保潔年度工作計劃。
為了更快地實現(xiàn)工作計劃,下一階段的工作計劃可以開始著手準(zhǔn)備了。工作計劃可以使工作任務(wù)進度和成本全程可見可控,怎樣制定適合自己的工作計劃呢?為了讓大家更好地了解“保潔年度工作計劃”特意為大家整理了一篇文章,如果您認(rèn)為這篇文章很有用請將本網(wǎng)頁網(wǎng)址收藏下來以便日后查看!
回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績,緊跟xx銀行大廈發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標(biāo),為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展:
1、加強員工的思想教育,穩(wěn)定員工團隊,嚴(yán)格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作,制定出詳細的培訓(xùn)計劃,并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進行實施。
3、遵守工作時間。按時上班,未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退,工作時間內(nèi)堅守崗位,不得擅自離開,如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損xx銀行名譽及影響工作的員工。
5、嚴(yán)格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制上,我們?yōu)榱斯?jié)約,相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。
6、20xx年日常工作計劃完成的各項大項:公區(qū)、辦公室(每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件:如洗外墻等)
每周工作:大堂正門清潔、打鋼油、7樓飯?zhí)玫貧智逑?、負一負二樓大堂地氈清洗、室?nèi)球場門口磚地氈清洗、大堂地氈清洗、客梯轎廂晶面、大院噴水池清洗、洗各樓層辦公室地毯。
每月工作:2樓晶面、網(wǎng)球場、籃球場、15樓清潔衛(wèi)生、33樓、負一、負二樓客貨梯打不銹鋼油、大堂內(nèi)噴水池、3樓榮譽室清潔獎牌、清洗大院馬路、清理34樓地面垃圾、除四害:蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
7。調(diào)動全公司員工積極性,多渠道進行創(chuàng)收
在后勤集團所有公司當(dāng)中,論創(chuàng)收能力,我們物業(yè)公司恐怕是最低的,因為所有的工作都是圍繞"服務(wù)"
這個主題進行的,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,"能創(chuàng)收一元錢,就決不創(chuàng)收一毛錢",盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有:
(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊伍中,很大一批是保潔員,也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,比較符合我公司目前實際,也是創(chuàng)收的一個切入點。
(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時間工作、科研,這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。
(3)花卉租擺和買
賣業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房,現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務(wù),逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,其一是做好服務(wù),另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接,另外是受客觀原因的限制,目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議,適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。
(5)增強、增加為學(xué)生進行更多的有償服務(wù)項目。目前,物業(yè)公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項,一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機,提供有償飲水。這樣,不僅方便學(xué)生日常生活,還能為公司創(chuàng)收。除此之外,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。
為了更好地創(chuàng)造商業(yè)服務(wù)環(huán)境,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,共創(chuàng)服務(wù)品牌,經(jīng)雙方友好協(xié)商,本著平等互利等價有償?shù)脑瓌t,現(xiàn)就乙方為甲方公共區(qū)域提供清潔服務(wù)簽訂本合同,供雙方共同遵守。
按乙方在清潔托管方案中承諾的清潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
本合同自 年月日至 年月日。
1.按合同約定向乙方支付清潔服務(wù)費。
2.無償為乙方提供作業(yè)用水、電;無償為乙方提供存放清潔工具、用品及員工更衣之房間。
3.對乙方保潔質(zhì)量及時監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時和乙方溝通解決。
4.教育乙方有關(guān)人員遵守甲方管理制度,共同維護甲方內(nèi)部環(huán)境,愛護相關(guān)設(shè)施。
1.工作人員在業(yè)務(wù)上受乙方的領(lǐng)導(dǎo),同時受甲方的監(jiān)督。
2.認(rèn)真完成甲方規(guī)定的作業(yè)內(nèi)容并達到乙方方案中承諾的清潔標(biāo)準(zhǔn)。
3.負責(zé)派遣服務(wù)員工核定人數(shù)為人,乙方人員上崗時要統(tǒng)一著裝,遵守甲方內(nèi)部各項規(guī)章制度。
5.負責(zé)對派遣員工的安全生產(chǎn)教育,對派遣員工在清潔服務(wù)中的安全生產(chǎn)責(zé)任負責(zé)(如甲方要求乙方幫助非乙方服務(wù)范圍內(nèi)的工作時或因甲方提供的設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)安全責(zé)任造成乙方的事故和相關(guān)責(zé)任,應(yīng)由甲方負責(zé)承擔(dān)全部責(zé)任)。
6.乙方在清潔作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格要求服務(wù)人員,做好各項防護措施,加強管理,安全生產(chǎn),如因清潔施工不當(dāng)而引發(fā)的人員傷害等安全問題由乙方承擔(dān)責(zé)任。
7、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的時間要求,如有變更,雙方協(xié)商解決。
本合同年總金額為 (¥ 元)。
該費用含年清潔勞務(wù)、耗材(含各個區(qū)域內(nèi)的保潔袋)、稅收、管理費等的全部費用(如甲方提供的耗材和設(shè)施雙方協(xié)商費用),實行固定總價包干除發(fā)生下列因素可調(diào)整合同價外,不得以任何其他理由調(diào)整任何費用。
1.甲方提出的保潔區(qū)域變更或由乙方提出的合理化建議,經(jīng)甲方同意采納的人員、材質(zhì)、規(guī)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等各方面的變更,但屬乙方漏項少算的費用不得追補。
2.若發(fā)生不可抗力的因素造成費用增加使乙方直接損失的費用,經(jīng)鑒定核準(zhǔn),甲方酌情予以一定補償。
甲方在合同生效后,以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬支票方式于每月 日(如遇休息日或節(jié)假日,付款日期順延)全額向乙方支付當(dāng)月的月清潔服務(wù)費(月清潔服務(wù)費用為: ¥ 元)。
1.合同的變更與提前終止須采用書面形式。
2.本合同規(guī)定的履行期限屆滿,合同自動終止。如雙方有續(xù)簽意愿,在合同期滿前一月進入下屆合同洽談期。
3.在合同履行過程中,如遇不可抗拒的因素,雙方協(xié)商以補充合同方式解決。
1.乙方嚴(yán)重失職造成甲方物業(yè)的重大損失,甲方可以解除合同,并按違約責(zé)任要求賠償。
2.甲方未按合同規(guī)定向乙方支付費用,經(jīng)乙方催討后仍未支付時,乙方可以解除合同,并按違約責(zé)任要求賠償。
3.乙方發(fā)生嚴(yán)重違約后,在收到甲方書面通知一個月內(nèi)仍不能采取補救措施及行動,甲方可以解除合同。
1.如甲方不按合同規(guī)定約定,導(dǎo)致乙方不能順利開展工作,所造成損失由甲方承擔(dān);如甲方未在規(guī)定期限內(nèi)向乙方支付服務(wù)費,經(jīng)乙方催討后仍未支付時,對逾期未付的費用每逾一天,按合同的3‰支付滯納金。
時,甲方有權(quán)向乙方收取剩余合同款3‰違約金。
在履行合同中,如雙方發(fā)生爭議,雙方應(yīng)本著互諒互讓原則友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向合同履行地或合同簽約地的仲裁機構(gòu)申請調(diào)解或仲裁。
會所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工作給會員帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。
1、首先從管理方面:現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性,能動性和工作積極性。團結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。
2、工作方面:我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進行,隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,根據(jù)情況隨時處理。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計劃清潔,日常清潔工作不變。
3、儀容儀表:員工應(yīng)遵守員工守則,注意形象,保持個人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo),同事,或會員都要問候您好:遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。
4、員工培訓(xùn):對使用藥劑,機械設(shè)備中,要隨時培訓(xùn),講解:不懂就問,不會就學(xué),工作前首先備好工具、清潔劑。愛護機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。
5、降低成本:節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷。
6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不一定有了一切,但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時向有關(guān)部門匯報,及時解決、避免人身及財產(chǎn)受到損壞,注意保護好自身安全,公司財產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患。 最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意為之努力。
一、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”、四無標(biāo)準(zhǔn)。
二、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20__年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負責(zé)制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
三、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
四、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
為全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科xx年度工作計劃。
1.制定年度安全工作管理計劃。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。
3.隱患整改率達到100%。
4.員工教育培訓(xùn)率達到100%,考試合格率達到80%以上。
5.消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
6.治安環(huán)保刑事案件為零。
7.一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
2.年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并制定考核辦法,按照誰主管誰負責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實到人。安保科定期對目標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,每半年對目標(biāo)完成情況進行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
3.安??平M織安全生產(chǎn)委員會每月進行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)責(zé)任部門要求其及時整改,并對整改情況進行監(jiān)督復(fù)查。
4.由總工室制定年度教育培訓(xùn)計劃,安保科協(xié)同組織負責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率達到100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率達到80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
5.安保科每月負責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率達到100%。加強治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
6.加強危險有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險撤離方法。
7.加強創(chuàng)新管理,安??聘鶕?jù)實際情況,xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個方面入手,積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
1.加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。加強法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際情況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全責(zé)任、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點的同時抓住細節(jié),做到標(biāo)本兼治。
4.認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),所以在實際工作中會遇到很多困難,我們一定要積極應(yīng)對,迎難而上。
按照公司考核與獎懲辦法施行。
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