2023公司方案

公司方案。

方案在各行各業(yè)的運(yùn)用都十分廣泛，針對(duì)自己的目標(biāo)制定一份方案。我們應(yīng)當(dāng)盡早提交自己的工作方案，優(yōu)秀的活動(dòng)方案應(yīng)該如何制定？據(jù)幼兒教師教育網(wǎng)觀察“公司方案”是眾多文章中的佼佼者，希望我的建議能夠幫你別忘了將它收藏下來(lái)哦！

公司方案 篇1

為全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于扎實(shí)做好今冬明春能源保供的重要批示精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，完成“六?！敝匾蝿?wù)，確保群眾溫暖過(guò)冬，保證電網(wǎng)安全及經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行，特制定本工作方案。

一、總體要求

準(zhǔn)確把握當(dāng)前電力供應(yīng)嚴(yán)峻形勢(shì)，牢牢守住民生、發(fā)展和安全底線，通過(guò)科學(xué)謀劃、落實(shí)責(zé)任，分類施策、有保有限，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障全社會(huì)供用電秩序平穩(wěn)。

二、編制目的

為進(jìn)一步做好今冬明春年電力保障工作，有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的供用電矛盾和突發(fā)情況，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于切實(shí)做好“兩高”項(xiàng)目有序用電管理的通知》《有序用電管理辦法》《江蘇省電力條例》《省政府印發(fā)關(guān)于做好今冬明春電力保供工作若干措施的通知》（蘇政發(fā)〔20xx〕64號(hào)）《省政府辦公廳印發(fā)關(guān)于做好今冬明春有序用電工作若干規(guī)定的通知》（蘇政發(fā)〔20xx〕89號(hào)）省能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好有序用電工作的通知》等文件，在已批準(zhǔn)實(shí)施的《揚(yáng)州市20xx年有序用電方案和電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》基礎(chǔ)上，制定《邗江區(qū)20xx年今冬明春錯(cuò)峰用電工作方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）。

三、基本原則

（一）民生為先、保障安全。優(yōu)先保障居民生活和社會(huì)公共需求用電，重點(diǎn)保障關(guān)系國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定的重要用戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電，以及停電可能引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故的保安負(fù)荷。

（二）差異管控、減少影響。堅(jiān)持“精準(zhǔn)調(diào)控、有保有限”，“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部納入錯(cuò)峰用電方案，在電力短缺時(shí)，首先限制該類企業(yè)用電；再根據(jù)電力缺口、時(shí)段情況，結(jié)合企業(yè)稅收、能耗等參數(shù)和企業(yè)生產(chǎn)流程、產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)重要程度等因素，將重點(diǎn)限制類、限制類企業(yè)有機(jī)組合，應(yīng)對(duì)不同時(shí)段負(fù)荷缺口。在電力負(fù)荷限額裕度范圍內(nèi)，將有限資源向用電效率高、能耗低、效益好的企業(yè)傾斜。

（三）科學(xué)組織、全量參與。在電力負(fù)荷持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間較大缺口時(shí)，為避免對(duì)少數(shù)企業(yè)頻繁啟停損傷設(shè)備，甚至造成安全事故，采取全量工業(yè)企業(yè)輪休措施?；さ冗B續(xù)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行“一企一策”，采取降負(fù)荷、月輪休等措施，確保生產(chǎn)安全和全員參與公平性。

（四）屬地負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌管理。全市共分廣陵區(qū)、邗江區(qū)、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、江都區(qū)、儀征市、高郵市、寶應(yīng)縣7個(gè)管控小組（生態(tài)科技新城并入廣陵區(qū)管控組、景區(qū)并入邗江區(qū)管控組），實(shí)施一組一策。將壓降負(fù)荷指標(biāo)任務(wù)按比例合理分配到各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)），各地根據(jù)區(qū)統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)錯(cuò)峰用電工作，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷精細(xì)化、科學(xué)化管理。

四、實(shí)施方案

（一）負(fù)荷壓降規(guī)模及組成

按照地區(qū)最高負(fù)荷20%修訂錯(cuò)峰用電方案（20xx年7月14日，揚(yáng)州全市最高負(fù)荷530萬(wàn)千瓦），本《方案》共涉及邗江電力用戶812戶，具體分組及功能如下：

1、用戶范圍

一是全量工業(yè)企業(yè)：其中“能耗雙控”“兩高”企業(yè)（主要指全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、建材等行業(yè)）共3戶。其他工業(yè)用戶共809戶。

二是部分非工單位：主要是機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫(xiě)字樓宇等，引導(dǎo)用戶自降負(fù)荷，主要調(diào)整空調(diào)負(fù)荷。

2、用戶組別

（1）“能耗雙控”“兩高”企業(yè)：全市83家企業(yè)共分為5組，分別為快上快下組、重點(diǎn)管控1組、重點(diǎn)管控2組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。其中：

①快上快下組。邗江共有用戶1戶，為揚(yáng)州綠楊水泥發(fā)展有限公司。涉及“能耗雙控”“兩高”中鋼鐵、水泥兩大行業(yè)?？煽焖夙憫?yīng)，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷升降，負(fù)責(zé)負(fù)荷快速避峰錯(cuò)峰和填谷。

②重點(diǎn)管控1組。全市共有用戶12戶，無(wú)邗江用戶。該組可在短期內(nèi)自主壓降負(fù)荷，錯(cuò)峰避峰。

③重點(diǎn)管控2組。全市共有用戶9戶，邗江有1戶為揚(yáng)州五亭橋缸套有限公司。該組涉及限制類非連續(xù)性生產(chǎn)用戶，可在短期內(nèi)自主壓降負(fù)荷，錯(cuò)峰避峰。

④連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組。全市共有用戶34戶，無(wú)邗江用戶。涉及重點(diǎn)限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶，該組用于長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)壓降負(fù)荷或參與輪休。

⑤連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。全市共有用戶18戶，邗江有1戶為揚(yáng)州頂津食品有限公司。涉及限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶，該組用于長(zhǎng)期持續(xù)壓降負(fù)荷或參與輪休。

（2）其他工業(yè)企業(yè)：全市7210戶工業(yè)企業(yè)按地區(qū)分為7個(gè)管控小組，每組兩種類型：錯(cuò)避峰組和普通輪休組，共計(jì)14組。

①錯(cuò)避峰組。錯(cuò)避峰組為各地區(qū)工業(yè)用戶中部分可控負(fù)荷較大的非連續(xù)性生產(chǎn)用戶，可實(shí)時(shí)響應(yīng)，快速壓降負(fù)荷。其中，邗江區(qū)5戶（分別為揚(yáng)州亞星客車股份有限公司、揚(yáng)州鍛壓機(jī)床有限公司、揚(yáng)州聯(lián)博藥業(yè)有限公司、揚(yáng)州杰利半導(dǎo)體有限公司、揚(yáng)州通宇散熱器有限公司），可限負(fù)荷約1.15萬(wàn)千瓦。

②普通輪休組。普通輪休組為工業(yè)用戶中其他非連續(xù)性生產(chǎn)用戶及所有連續(xù)性生產(chǎn)用戶，需要一定時(shí)間實(shí)現(xiàn)負(fù)荷壓降，主要參與輪休，降低全市電力基礎(chǔ)負(fù)荷，應(yīng)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模電力負(fù)荷缺口。其中，邗江區(qū)804戶可限負(fù)荷約8.63萬(wàn)千瓦。

（二）方案執(zhí)行方式

當(dāng)全市用電缺口較小，且集中于當(dāng)日某一時(shí)段或某幾天，重點(diǎn)啟動(dòng)快上快下組、重點(diǎn)管控1組、重點(diǎn)管控2組，錯(cuò)避峰組用戶實(shí)施負(fù)荷控制，其他組別按照實(shí)際負(fù)荷缺口情況有機(jī)組合執(zhí)行。當(dāng)全市用電缺口較大，且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，執(zhí)行輪休方案。首先執(zhí)行“能耗雙控”“兩高”企業(yè)負(fù)荷壓降；其次根據(jù)全市剩余用電負(fù)荷缺口，按照“保六錯(cuò)一”至“全?！钡?方式進(jìn)行輪休；不輪休地區(qū)按照各自限額嚴(yán)格控制，優(yōu)先各地區(qū)錯(cuò)避峰組壓降負(fù)荷，其他普通輪休工業(yè)用戶按照實(shí)際負(fù)荷缺口機(jī)動(dòng)執(zhí)行。

1、Ⅳ級(jí)藍(lán)色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷5%。具體執(zhí)行：

（1）快上快下組壓降負(fù)荷17萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷5萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5萬(wàn)千瓦；

（2）各地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入。

2、III級(jí)黃色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷5%-10%（27萬(wàn)千瓦-53萬(wàn)千瓦）。具體執(zhí)行：

情況一（27萬(wàn)千瓦-41萬(wàn)千瓦）：

（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬(wàn)千瓦。最大可覆蓋41.26萬(wàn)千瓦缺口；

（2）各地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入。

情況二（41萬(wàn)千瓦-53萬(wàn)千瓦）：

（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬(wàn)千瓦。最大可覆蓋41.26萬(wàn)千瓦缺口；

（2）“保五錯(cuò)二”輪休企業(yè)壓降負(fù)荷18萬(wàn)千瓦；

（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入。

3、Ⅱ級(jí)橙色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷10%-20%（53萬(wàn)千瓦-106萬(wàn)千瓦）。具體執(zhí)行：

情況一（53萬(wàn)千瓦-68萬(wàn)千瓦）：

（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬(wàn)千瓦。最大可覆蓋41.26萬(wàn)千瓦缺口；

（2）“保四錯(cuò)三”輪休企業(yè)壓降負(fù)荷27萬(wàn)千瓦；

（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入。

情況二（68萬(wàn)千瓦-106萬(wàn)千瓦）：

（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬(wàn)千瓦。最大可覆蓋41.26萬(wàn)千瓦缺口；

（2）輪休企業(yè)按照“保三錯(cuò)四”、“保二錯(cuò)五”、“保一錯(cuò)六”、“全?！钡燃?jí)實(shí)行輪休，具體采取措施根據(jù)電力負(fù)荷缺口機(jī)動(dòng)執(zhí)行；

（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入；

（4）其余負(fù)荷缺口由部分非工業(yè)用戶自降負(fù)荷，包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫(xiě)字樓宇等建筑，合理調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷。

4、I級(jí)紅色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷20%以上。具體執(zhí)行：

（1）“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部停止生產(chǎn)；

（2）全區(qū)809戶工業(yè)企業(yè)全部停止生產(chǎn)；

（3）部分非工業(yè)用戶配合自降負(fù)荷，包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫(xiě)字樓宇等建筑，合理調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷。

五、工作流程

嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰用電規(guī)范流程，當(dāng)電力出現(xiàn)缺口確需啟動(dòng)錯(cuò)峰用電預(yù)案時(shí)，由邗江區(qū)今冬明春能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室（設(shè)在區(qū)發(fā)改委）向區(qū)政府報(bào)備后實(shí)施，具體流程如下：

揚(yáng)州供電公司根據(jù)全市電網(wǎng)缺口情況，確定第二日預(yù)計(jì)負(fù)荷缺口及預(yù)警層級(jí)，并報(bào)送今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室及時(shí)將第二日全市用電預(yù)警等級(jí)通知各地區(qū)電力主管部門、供電部門。各地能源協(xié)調(diào)保供領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織實(shí)施，并向?qū)俚卣畧?bào)備。

各地根據(jù)預(yù)警等級(jí)和分解下達(dá)的壓降負(fù)荷指標(biāo)，確定第二日的實(shí)施方案，并向上級(jí)政府報(bào)備，同時(shí)報(bào)揚(yáng)州供電公司。

揚(yáng)州供電公司根據(jù)今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室指令實(shí)施錯(cuò)峰用電方案。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立工作專報(bào)制度，做好實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)通報(bào)全市、各地區(qū)錯(cuò)峰用電負(fù)荷控制執(zhí)行情況。

六、相關(guān)要求

（一）嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。邗江區(qū)人民政府具體負(fù)責(zé)實(shí)施錯(cuò)峰用電工作，將市各項(xiàng)錯(cuò)峰用電調(diào)控措施落實(shí)到位，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責(zé)任。各發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)電煤庫(kù)存要求，保證機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。其他各相關(guān)部門和單位加強(qiáng)溝通，相互協(xié)調(diào)，形成工作合力。

（二）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警通報(bào)。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立運(yùn)行監(jiān)測(cè)及情況通報(bào)制度，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析“能耗雙控”“兩高”企業(yè)壓降負(fù)荷、輪休企業(yè)執(zhí)行錯(cuò)峰用電情況等數(shù)據(jù)。對(duì)用電負(fù)荷超過(guò)下達(dá)用電限額的情況進(jìn)行預(yù)警，對(duì)執(zhí)行不力的單位采取下達(dá)警示函。

（三）加大檢查執(zhí)法力度。各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）要對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，對(duì)執(zhí)行錯(cuò)峰用電方案不力、擅自超限額用電的企業(yè)，責(zé)令改正并予以通報(bào)，必要時(shí)進(jìn)行約談；對(duì)拒不執(zhí)行、情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)按照《有序用電管理辦法》和相應(yīng)程序，依法依規(guī)對(duì)其停止供電或限制用電。

（四）守牢安全生產(chǎn)底線。各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)），各相關(guān)部門要切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)；扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責(zé)任，組織專門力量，提高工作的針對(duì)性和精準(zhǔn)度，開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患梳理排查工作，全面排查錯(cuò)峰用電可能引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保不發(fā)生安全事故。緊急狀態(tài)下，揚(yáng)州供電公司依法依規(guī)執(zhí)行超供電能力限電序位表、事故限電序位表、處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案。

（五）營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。通過(guò)各類新聞宣傳媒介廣泛開(kāi)展節(jié)電節(jié)能宣傳活動(dòng)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的節(jié)約用電氛圍，加強(qiáng)與宣傳部門的溝通對(duì)接，統(tǒng)籌做好信息發(fā)布和輿情處置工作，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公眾和限電企業(yè)的正確引導(dǎo)，提高認(rèn)知、增進(jìn)理解。要密切關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，妥善處置不實(shí)炒作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

公司方案 篇2

為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本承包方案。通過(guò)本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限；同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。 一、管理職責(zé)：

2、建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正 3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理 。

4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，最大限度地爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。

5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度，按合同保證安全正點(diǎn)交付。 6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

7、根據(jù)市場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議 8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。

9、認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)逐月編發(fā)《市場(chǎng)分析報(bào)告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。目標(biāo)是完成

1、對(duì)部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎(jiǎng)懲權(quán) 。

2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。 3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。

5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作。 6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的.費(fèi)用開(kāi)支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。

7、有權(quán)提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。 8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、 9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理全過(guò)程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。 三、承包方式： 銷售承包的結(jié)算，部門的經(jīng)濟(jì)利益；二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。 1、目標(biāo)任務(wù)是年度資為在基本目標(biāo)完成之上，銷售額度的10%。

一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包 萬(wàn)元，給與部門績(jī)效工10%，績(jī)效提成為增加品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。

2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放基本工資。季度進(jìn)行技?？己撕?，多退少補(bǔ)?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬(wàn)元，其他三個(gè)季

度為萬(wàn)元。第一季度提成工資總額為萬(wàn)元，其余季度為萬(wàn)元。沒(méi)有完成任務(wù)，核算績(jī)效提取比例為終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。 萬(wàn)元由營(yíng)銷部自由支配。3、銷售部核定員工人數(shù)為員名稱見(jiàn)附件。

1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。2、未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具

銷售公司部門承包方案?jìng)渫确尚ЯΑ?p>甲方：

6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具人 乙方：

說(shuō)明：1、本費(fèi)是全年必要的幾項(xiàng)基本費(fèi)用，除了“市場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用”以外，其它可以后期業(yè)

務(wù)發(fā)展跟進(jìn)。

2、人員差旅費(fèi)用、通訊費(fèi)用按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3、廠家形象廣告費(fèi)用另行計(jì)算。

公司方案 篇3

為進(jìn)一步做好我市迎峰度夏工作，保障我市在夏季用電高峰期間電力的供需平衡，根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于20xx年江蘇省迎峰度夏期間實(shí)施有序用電方案的通知》（蘇經(jīng)貿(mào)電力〔20xx〕475號(hào)）精神，結(jié)合我市具體情況，制定《20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯(cuò)峰實(shí)施方案》。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯(cuò)峰方案實(shí)施工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市經(jīng)貿(mào)委、宿遷供電公司具體組織實(shí)施。各縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局配合轄區(qū)供電公司負(fù)責(zé)方案落實(shí)工作。

二、方案原則

1、根據(jù)20xx年宿遷地區(qū)負(fù)荷增長(zhǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，能夠彌補(bǔ)省經(jīng)貿(mào)委和省電力公司下達(dá)高峰指標(biāo)缺口并留有裕度的原則；

2、企業(yè)積極主動(dòng)配合錯(cuò)峰，以避免停電拉路的原則；

3、多種錯(cuò)峰方案交替使用的原則。

三、方案概述

總體方案包括各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預(yù)安排、企業(yè)輪休日錯(cuò)峰預(yù)安排、企業(yè)緊急避峰限電預(yù)安排、農(nóng)排農(nóng)灌錯(cuò)峰用電預(yù)案等四項(xiàng)具體錯(cuò)峰方案，可有序控限負(fù)荷2－7.5萬(wàn)千瓦。

方案一：各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預(yù)案平均每天可平衡1.5萬(wàn)千瓦左右。

方案二：企業(yè)輪休日錯(cuò)峰預(yù)案，各廠礦企業(yè)打破集中周末休息，實(shí)行“開(kāi)五停二”，達(dá)到周均衡用電。全市周一到周日每天的`錯(cuò)峰負(fù)荷分別為：3.5萬(wàn)千瓦、4.0萬(wàn)千瓦、3.8萬(wàn)千瓦、3.6萬(wàn)千瓦、3.6萬(wàn)千瓦、4.0萬(wàn)千瓦、4.0萬(wàn)千瓦，實(shí)施時(shí)間6月16日－9月15日。

方案三：企業(yè)緊急避峰限電預(yù)案，為確保重要單位和居民、政府、電信、交通用電，保持社會(huì)穩(wěn)定，避免大面積限電，實(shí)現(xiàn)“限電不拉路”的目的，各縣、區(qū)排出企業(yè)避峰用電合計(jì)3萬(wàn)千瓦。

方案四：農(nóng)排農(nóng)灌錯(cuò)峰用電預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村農(nóng)排農(nóng)灌用電時(shí)間的管理，采取避開(kāi)高峰時(shí)段在夜間23：00－7：00打水灌溉。全市每天平衡8.5萬(wàn)千瓦，其中泗陽(yáng)2.0萬(wàn)千瓦、泗洪2.0萬(wàn)千瓦、沭陽(yáng)2.5萬(wàn)千瓦、宿豫2.0萬(wàn)千瓦。

四、實(shí)施要求

1、市、縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)委（局）會(huì)同供電公司做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)與企業(yè)進(jìn)行座談、走訪、協(xié)商取得對(duì)避峰方案的理解、支持和配合。

2、按照省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一要求，市經(jīng)貿(mào)委組織供電公司制定規(guī)范的方案實(shí)施流程，將各項(xiàng)方案的啟動(dòng)、調(diào)度、通訊、協(xié)調(diào)、操作、記錄等程序書(shū)面通知到每戶方案實(shí)施企業(yè)。

3、各項(xiàng)錯(cuò)峰方案實(shí)施企業(yè)要把此項(xiàng)工作擺到重要位置，分工一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，明確責(zé)任人、執(zhí)行人，在用電高峰期間及時(shí)匯報(bào)方案執(zhí)行情況，確保與供電公司客戶中心的通訊暢通。

4、供電公司要加強(qiáng)與上級(jí)電網(wǎng)的聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確掌握電網(wǎng)信息。加強(qiáng)調(diào)度記錄，重大情況及時(shí)匯報(bào)。

5、各縣、區(qū)要排出具體的有序用電方案，并于5月25日前報(bào)市經(jīng)貿(mào)委和市供電公司。

公司方案 篇4

1

為回饋員工辛勤工作，同時(shí)鼓舞員工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)帶給機(jī)會(huì)，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和群眾榮譽(yù)感，特舉辦此次活動(dòng)。

(1)餐費(fèi)：就餐人員106人左右，需10桌，推薦包桌：538元、580元....等，以包桌菜品搭配類型為參考，仔細(xì)看了菜單，538包桌菜品搭配比較實(shí)惠，看起來(lái)也很豐盛推薦選取，費(fèi)用大概為5380元。員工聚餐活動(dòng)方案(2)KTV包房費(fèi)用：訂2個(gè)房，698元/間(含啤酒6打，小食6份，水果盤2份，紙巾2份)，費(fèi)用為1396元。

(3)根據(jù)以上描述初步預(yù)算為6776元。

(1)各部門人員按餐桌上寫(xiě)有的部門名稱就坐。

(2)總經(jīng)理致辭。

(3)總經(jīng)理助理致辭。

(1)五金車間、板式車間、總裝車間、品控部;

(2)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部;研發(fā)部、行政部、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)部、

PMC部、工程部。

6、同事們到達(dá)KTV后可自由選取到其他部門聯(lián)誼。

活動(dòng)目的：加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。

活動(dòng)資料：騎自行車活動(dòng)，野外自助燒烤，自由活動(dòng)(資料的具體形式文中將詳細(xì)說(shuō)明)

活動(dòng)要求：活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)?；顒?dòng)步驟：

1、提交申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)。

2、燒烤活動(dòng)的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場(chǎng)地以及交通路線的熟悉。

(1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等)。

這段時(shí)間里，大家能夠在度假村自由活動(dòng)，能夠看風(fēng)景游玩，能夠組織一齊游戲…

結(jié)束活動(dòng)，離開(kāi)之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。

1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。

租借部分：

自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購(gòu)買部分：

食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤子、竹簽、打火機(jī)、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、

調(diào)味料:

孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：

xxx負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場(chǎng)地。

預(yù)算表：

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工圍繞公司團(tuán)結(jié)奮斗目標(biāo)，上下同心，在業(yè)績(jī)上取得必須的突破，為全面完成公司目標(biāo)作出了用心貢獻(xiàn)。為回饋員工辛勤工作，同時(shí)鼓舞員工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)帶給機(jī)會(huì)，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動(dòng)。

1.活動(dòng)原則：玩好、吃好、讓員工開(kāi)開(kāi)心心，(安全第一，活動(dòng)第二);

2.活動(dòng)項(xiàng)：

1)在特色飯店聚餐，大包間(20人);

點(diǎn)菜標(biāo)準(zhǔn)：每桌600元，包括酒水，預(yù)算共計(jì)1200元;

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費(fèi)用300元;

總預(yù)算控制在3000元;人均消費(fèi)預(yù)算150元;

4.活動(dòng)組織事宜：

5)地點(diǎn)：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國(guó)際匯一城(魔方ktv)

6)活動(dòng)紀(jì)律：參加者統(tǒng)一理解組織人員的安排，不得擅自離開(kāi)團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng)，有事者須向相關(guān)組織人員請(qǐng)假，活動(dòng)期間員工自己保管好自身的錢物，留意丟失。

二、其他：

1.活動(dòng)結(jié)束后，員工結(jié)伴打車回家;

2.活動(dòng)最終解釋權(quán)歸公司所有。

公司方案 篇5

摘要：學(xué)校要充分運(yùn)用信息技術(shù)教育整合各學(xué)科的教學(xué)，以信息技術(shù)教育促進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，教師的信息技術(shù)教育觀念和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力是關(guān)鍵。今后我們將在師資培訓(xùn)課程資源的整合方面更加努力，讓這些設(shè)備在應(yīng)用中發(fā)揮最大的效能，使遠(yuǎn)程教育發(fā)揮出它最大的作用。

關(guān)鍵詞：

遠(yuǎn)程教育；實(shí)施方案；工作總結(jié)

遠(yuǎn)程教育是教育信息化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是一種全新的教學(xué)手段和教育方法。為了充分發(fā)揮農(nóng)村中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的作用，把優(yōu)質(zhì)資源引入農(nóng)村中小學(xué),使廣大農(nóng)村地區(qū)的孩子與城市和發(fā)達(dá)地區(qū)的孩子享受同等的教育資源，切實(shí)提高農(nóng)村中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神，特制定我?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用工作三年行動(dòng)計(jì)劃。

一、工作思路

從抓遠(yuǎn)程教育工程設(shè)施設(shè)備普遍應(yīng)用入手，將更多的優(yōu)質(zhì)教育資源廣泛引入農(nóng)村中小學(xué)，促進(jìn)學(xué)校教師信息素養(yǎng)和課程整合能力，促進(jìn)學(xué)校新課程實(shí)施水平不斷提升，促進(jìn)各類為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)廣泛開(kāi)展。

按照“循序漸進(jìn)、逐步深化提升”的原則，有條不紊地啟動(dòng)實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃。第一年著力推動(dòng)普遍應(yīng)用，精心培育各類應(yīng)用典型；第二年充分發(fā)揮典型的輻射帶動(dòng)作用，逐步形成主動(dòng)應(yīng)用、有效應(yīng)用的'生動(dòng)局面；第三年實(shí)施“在研究中應(yīng)用，在應(yīng)用中研究”，努力創(chuàng)建低成本、可持續(xù)、高效性的應(yīng)用工作機(jī)制和制度體系。

二、工作措施

（一）落實(shí)基本要求

1.確保三種模式每套設(shè)備每周在教學(xué)中的應(yīng)用在14課時(shí)以上，每周至少開(kāi)展一次德育教育活動(dòng)，平均每月至少開(kāi)展兩次為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)村黨員教育活動(dòng)。

2.建立統(tǒng)一規(guī)范的“一表三冊(cè)”（專用課程表，教育資源登記冊(cè)、教學(xué)應(yīng)用登記冊(cè)和為農(nóng)服務(wù)登記冊(cè)），進(jìn)一步規(guī)范對(duì)資源和設(shè)備的管理與應(yīng)用。

3.切實(shí)做到“一機(jī)三用”，即：上課學(xué)生用，課余教師用，節(jié)假日農(nóng)民用，從根本上提高設(shè)備的使用效率。

4.實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用“五進(jìn)三不漏”，即：進(jìn)計(jì)劃、進(jìn)課堂、進(jìn)管理、進(jìn)德育、進(jìn)為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)，不漏學(xué)校、不漏教師、不漏學(xué)科。

（二）深化全員培訓(xùn)

1.按時(shí)組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，為開(kāi)展校本培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

2.建立各級(jí)培訓(xùn)體系，開(kāi)展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)。

3.各類培訓(xùn)都要緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)踐和工作實(shí)際，主要采用參與式的方法，做到任務(wù)驅(qū)動(dòng)，研訓(xùn)一體。

4.各類集中培訓(xùn)活動(dòng)都要有明確的目標(biāo)要求和健全的考核制度，做到“時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、師資、人員、考核”六落實(shí)，并將考核結(jié)果載入受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)檔案，與其績(jī)效考核等次掛鉤。

（三）廣泛開(kāi)展活動(dòng)

1.認(rèn)真搞好每年一次的“教師信息技術(shù)教育成果評(píng)選”活動(dòng)。

2.組織廣大教師積極參與各級(jí)各類信息技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。

3.每年開(kāi)展一次遠(yuǎn)教應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課巡展以及研討交流活動(dòng)。

4.不斷推出新典型，交流新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高應(yīng)用工作水平。

（四）建設(shè)優(yōu)質(zhì)資源

1.提高資源建設(shè)質(zhì)量，減少低效和無(wú)效投入，最大限度的提高優(yōu)質(zhì)資源的利用率。

2.學(xué)校要廣泛開(kāi)展調(diào)研工作，在摸清資源現(xiàn)狀和需求的基礎(chǔ)上，組織學(xué)校骨干教師、教研人員和管理人員，對(duì)購(gòu)買、下載和師生員工開(kāi)發(fā)的媒體素材進(jìn)行全面的收集整理，分類編目。

3.學(xué)校要加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，做好各類教育教學(xué)以及為農(nóng)服務(wù)資源的鏈接和整合，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)互動(dòng)共享的資源體系。

4.學(xué)校要組織多方力量，以適應(yīng)教學(xué)、學(xué)生發(fā)展以及學(xué)校管理等多方面需求為目的，以突破課堂教學(xué)、學(xué)生活動(dòng)和學(xué)校管理的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為著力點(diǎn)，積極開(kāi)發(fā)和集成各種急需資源（包括下載、轉(zhuǎn)化天網(wǎng)或地網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)資源，搜集、整理、轉(zhuǎn)換相關(guān)優(yōu)秀文本資源），有計(jì)劃的獨(dú)立或與有關(guān)方面合作開(kāi)發(fā)有特色的校本資源、地方資源等。

（五）推動(dòng)應(yīng)用研究

1.學(xué)校要對(duì)遠(yuǎn)教工程應(yīng)用中的共性、關(guān)鍵問(wèn)題，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，確立課題，分工合作，協(xié)力攻關(guān)，多出能夠有效指導(dǎo)教學(xué)應(yīng)用實(shí)踐的突破性成果。

2.學(xué)校要按照“自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)”的機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)校本教研工作，及時(shí)解決教學(xué)實(shí)踐中的各類實(shí)際問(wèn)題。

3.學(xué)校要廣泛開(kāi)展交流活動(dòng)，不斷提高應(yīng)用研究水平。

4.成立學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作小組，通過(guò)報(bào)告會(huì)、專題講座，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用工作的專業(yè)引領(lǐng)。

公司方案 篇6

一、晚會(huì)主題

晚會(huì)主題為：共舞x。附題為：攜手同心，共贏未來(lái)！

二、晚會(huì)總體風(fēng)格與格調(diào)

1、總體風(fēng)格為高雅與活潑相結(jié)合，營(yíng)造高雅的活躍氣氛，以高雅為主體，配合活潑輕松的元素，傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合。會(huì)場(chǎng)色調(diào)溫馨和諧，達(dá)到賓至如歸的效果。

2、注重來(lái)賓的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)享受，視聽(tīng)交相輝映，以文藝節(jié)目的演繹和音樂(lè)的渲染使來(lái)賓能夠立體式地感受到本臺(tái)晚會(huì)同樣是視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的盛宴。以對(duì)來(lái)賓的感官傳遞直接激發(fā)來(lái)賓的參與熱情，從而提升來(lái)賓的滿意度。

三、晚會(huì)總體表現(xiàn)手法

遵循“純粹傳遞，直觀感受”的原則。晚會(huì)各組成要素協(xié)調(diào)搭配，個(gè)要素自身風(fēng)格統(tǒng)一，

強(qiáng)化整體化效果。

利用舞臺(tái)、美工、燈光、音響設(shè)備、文藝節(jié)目多方一體式集中體現(xiàn)晚會(huì)主題、風(fēng)格與格調(diào)。利用視頻播放、現(xiàn)場(chǎng)攝錄實(shí)況與直播的手法及會(huì)場(chǎng)周邊布置等軟性元素點(diǎn)綴式體現(xiàn)晚會(huì)主

題、風(fēng)格與格調(diào)。

四、具體實(shí)施及細(xì)節(jié)

（一）會(huì)場(chǎng)布置

1、橫幅

在酒店大門門楣懸掛迎賓橫幅，建議制作彩色橫幅，體現(xiàn)公交廣告朝氣蓬勃、創(chuàng)意無(wú)限。

2、大堂指示牌與通道指引牌

在酒點(diǎn)大堂設(shè)立專門的活動(dòng)指示牌，于來(lái)賓通道顯著位置設(shè)立會(huì)場(chǎng)指引牌。建議使用木料制作，造型新穎別致，質(zhì)感強(qiáng)烈，即能體現(xiàn)公交廣告TOP10的行業(yè)實(shí)力，又使來(lái)賓感受公交廣告的創(chuàng)意無(wú)處不在。

3、會(huì)場(chǎng)入口通道宣傳牌

在會(huì)場(chǎng)通道入口兩側(cè)設(shè)立公交廣告公司的企業(yè)形象宣傳牌

4、在會(huì)場(chǎng)入口處放置簽到牌。建議簽到牌上印客戶企業(yè)的LOGO，LOGO以水印形式出現(xiàn)，來(lái)賓在自己代表企業(yè)的水印LOGO上簽到。

（二）舞臺(tái)造型與舞美（見(jiàn)效果圖及附表）室內(nèi)環(huán)境客觀存在的弊端分析：

1、大立面大落差的墻體環(huán)繞包圍，360度環(huán)視會(huì)有“圍場(chǎng)”的感覺(jué)。

2、約1200平方米的空間，在不含填充物的情況下顯得空曠。

3、室內(nèi)光線在沒(méi)有自然光穿透的情況下僅僅依靠普通照明設(shè)備的，易產(chǎn)生單調(diào)、昏暗的感覺(jué)。因此，本舞臺(tái)設(shè)計(jì)的宗旨須在消除上述室內(nèi)環(huán)境弊端的基礎(chǔ)上發(fā)揮舞臺(tái)原本具有的美觀特質(zhì)及舞臺(tái)與室內(nèi)環(huán)境整體化的效果。

本舞臺(tái)設(shè)計(jì)理念

大縱深、大延展性、高通透、具有階梯式落差的大舞臺(tái)，注重美觀、氣勢(shì)、實(shí)用！具體如下

1、大面積舞臺(tái)（消除大面積室內(nèi)空間的空曠感，弱化大立面墻體對(duì)視覺(jué)的影響）

舞臺(tái)總面積約為160平方米，縱深10米，最寬處延展18米，大縱深、大延展的室內(nèi)大舞臺(tái)的能表現(xiàn)大氣與莊重，舞臺(tái)與會(huì)場(chǎng)的共融性將提升到及至，從而視覺(jué)效果得以高度整體化，也使舞臺(tái)具有震撼力。

大面積舞臺(tái)可用于較大型的文藝節(jié)目，也符合多人制舞蹈節(jié)目及模特走秀節(jié)目的整體隊(duì)形的變化需要，使臺(tái)上演員流動(dòng)與穿插更加自然美觀，舞臺(tái)的大縱深與大延展能造就文藝節(jié)目的層次感與氣勢(shì)。

大面積舞臺(tái)配合燈光、煙花及文藝表演能營(yíng)造恢弘的氣勢(shì)！

2、舞臺(tái)的簡(jiǎn)約與通透性（與舞臺(tái)燈光配合，消除室內(nèi)普通照明設(shè)備產(chǎn)生的`昏暗與單調(diào)）“簡(jiǎn)約”是當(dāng)下室內(nèi)舞臺(tái)設(shè)計(jì)的主流趨勢(shì)，室內(nèi)舞臺(tái)設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)約性并非是一種盲目的流行風(fēng)，而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期大量的操作實(shí)踐及舞美效果評(píng)估而被業(yè)界所崇尚的。

簡(jiǎn)約的風(fēng)格能保證整個(gè)舞臺(tái)的通透性，能更好的配合燈光的穿梭造型，在進(jìn)行文藝節(jié)目表演時(shí)，能避免觀眾的視覺(jué)干擾，避免觀眾注意力分散。

3、階梯式落差

本舞臺(tái)搭建成型包含與會(huì)場(chǎng)內(nèi)原有舞臺(tái)的連接及近觀眾延展臺(tái)的銜接，每個(gè)銜接處高低有別，從里到外呈高度遞減狀，并用臺(tái)階相連。使原本簡(jiǎn)約的舞臺(tái)福有層次感，從里到外的落差配合文藝節(jié)目表演，保證整個(gè)文藝節(jié)目隊(duì)形上的層次感，并且使視覺(jué)效果錯(cuò)落有序，增大演員的活動(dòng)范圍！

（三）燈光布置與音響架設(shè)（見(jiàn)效果圖及附表）

（四）文藝節(jié)目與演員組成

文藝節(jié)目是表現(xiàn)晚會(huì)風(fēng)格與格調(diào)最為直觀也是最為準(zhǔn)確的元素，同時(shí)又是風(fēng)格與格調(diào)最終的

體現(xiàn)環(huán)節(jié)，文藝演出的展開(kāi)是整體化效果的強(qiáng)化劑，使得晚會(huì)本身更加飽滿，之前由舞臺(tái)、燈光所營(yíng)造的氛圍通過(guò)節(jié)目演出而更為強(qiáng)烈，是打動(dòng)觀眾的最佳手段。

根據(jù)觀眾不同的審美取向及審美習(xí)慣，設(shè)立類型豐富多樣的文藝表演節(jié)目。包羅歌、舞、曲、

雜。由舒緩及富有民族特色的歌曲與舞蹈營(yíng)造溫馨與輕松，以高難度且?guī)в畜@險(xiǎn)的雜技與魔術(shù)調(diào)動(dòng)觀眾注意力，用大眾認(rèn)知度高且有普遍期待觀看的川劇變臉加強(qiáng)觀眾與演員的互動(dòng)。

擬節(jié)目單1：

節(jié)目名稱演出單位

（1）開(kāi)場(chǎng)舞蹈《喜慶》浙江歌舞劇院，國(guó)家一級(jí)演員領(lǐng)銜（2）女聲獨(dú)唱《美麗的心情》浙江歌舞劇院，國(guó)家一級(jí)演員（3）雜技《肩上芭蕾》（4）小品《阿毛乘火車》（5）舞蹈《溜溜的康定溜溜的情》（6）川劇變臉

杭州雜技團(tuán)，國(guó)際金獎(jiǎng)得主

浙江曲藝團(tuán)，浙江省十大笑星得主浙江歌舞劇院

浙江京劇團(tuán)，國(guó)家一級(jí)演員

（7）女子薩克斯《回家》上海東方藝術(shù)團(tuán)

（8）舞蹈《踏歌》浙江歌舞劇院，國(guó)家一級(jí)演員領(lǐng)銜（9）魔術(shù)《幻》特邀外籍魔術(shù)師

（10）女聲獨(dú)唱《天路》浙江省影視歌手大賽金獎(jiǎng)得主（11）世界吉尼斯絕活表演《霹靂書(shū)法》世界吉尼斯記錄載入者，中華民間絕技大賽表演金獎(jiǎng)得主

（12）舞蹈《萬(wàn)紫千紅》浙江歌舞劇院，國(guó)家一級(jí)演員領(lǐng)銜

擬節(jié)目單2：

節(jié)目名稱演出單位（1）女子樂(lè)坊《茉莉花》彩蝶女樂(lè)

（2）舞蹈《火紅的日子》浙江耀達(dá)歌舞團(tuán)

（3）男聲獨(dú)唱《拯救》浙江歌舞劇院，國(guó)家二級(jí)演員（4）雜技《力量》廣西雜技團(tuán)，國(guó)家一級(jí)演員（5）模特走秀中視之星模特隊(duì)（6）拉丁舞《DOLL》上海東方藝術(shù)團(tuán)（7）男聲獨(dú)唱《動(dòng)起來(lái)》（8）舞蹈《蘭色印巴》（9）歐美搖滾樂(lè)隊(duì)（10）女子樂(lè)坊《青春舞曲》

浙江歌舞劇院，國(guó)家一級(jí)演員浙江耀達(dá)歌舞團(tuán)特邀外籍彩蝶女樂(lè)

（11）男聲《草原上升起不落的太陽(yáng)》浙江歌舞劇院，國(guó)家一級(jí)演員（12）舞蹈《萬(wàn)子千紅》浙江歌舞劇院，國(guó)家一級(jí)演員《踏歌》劇照展示

《萬(wàn)紫千紅》劇照展示

《肩上芭蕾》劇照展示

《霹靂書(shū)法》排練展示

《變臉》與觀眾互動(dòng)

（五）游戲安排與抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)游戲一：大富翁1

道具：整塊或者拼圖式的大型棋盤一塊大型的塑料泡沫骰子三個(gè)

游戲規(guī)則：在現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)中央，鋪設(shè)精心設(shè)計(jì)好的公交廣告特別大富翁棋盤（搖臂攝像機(jī)會(huì)捕捉現(xiàn)場(chǎng)地面上的棋盤，并通過(guò)導(dǎo)播臺(tái)投放到背景屏幕上同步播出）。棋盤的每一格，都設(shè)置有小獎(jiǎng)品及小小的懲罰措施（當(dāng)然，懲罰完仍舊可以發(fā)獎(jiǎng)）。每位上臺(tái)來(lái)的觀眾，都有三次扔骰子的機(jī)會(huì)，同時(shí)從起點(diǎn)出發(fā)，會(huì)達(dá)到三個(gè)不同的格子，獲得相應(yīng)的禮品。如果走到懲罰格內(nèi)，那必須按照說(shuō)明接受小小的懲罰，并獲取所得的禮品。

大富翁2

道具：直線型的棋盤一個(gè)

大型的塑料泡沫骰子一個(gè)

游戲規(guī)則：在規(guī)定的次數(shù)之內(nèi)完成棋盤規(guī)定的路程，順利到達(dá)放著獎(jiǎng)品的對(duì)岸。棋盤的方格內(nèi)有相關(guān)的信息提示，例如：走到“杭州公交廣告公司”字樣的格子里可前進(jìn)幾格類，走入別人品牌的格子則倒退幾格等

游戲二：畫(huà)品牌

道具：各個(gè)品牌的LOGO或商標(biāo)模具一個(gè)畫(huà)板數(shù)個(gè)

游戲規(guī)則：給游戲人員1分鐘時(shí)間觀察主持人提供的相關(guān)單位的LOGO或商標(biāo)，游戲人員在1分鐘內(nèi)要記住主持人給出的LOGO或商標(biāo)的樣式和大小，然后將游戲人員的雙眼蒙住，讓其在畫(huà)板上憑記憶畫(huà)出來(lái)，看誰(shuí)畫(huà)得既像又符合要求。游戲三：拉寶物

道具：供游戲者拉的繩子數(shù)根遮擋獎(jiǎng)品的幕布或小箱子游戲規(guī)則：取若干根繩子拉出放與游戲人員一端，中間用遮擋幕布將繩子的兩頭隔開(kāi)，若干繩子中只有一跟繩子的一端連著獎(jiǎng)品，其余的放空，游戲開(kāi)始后，讓游戲者自選一根繩子拉，拉到系著獎(jiǎng)品的繩子既為中獎(jiǎng)。

（六）現(xiàn)場(chǎng)直播環(huán)節(jié)投影Video直播環(huán)節(jié)：

我們?cè)谖枧_(tái)背景的兩側(cè)設(shè)立了大屏幕投影，在答謝會(huì)全過(guò)程中，進(jìn)行Video直播。（1）開(kāi)場(chǎng)VCR：

我們將在答謝會(huì)舉辦之前，錄制一段VCR，VCR的內(nèi)容為杭州公交廣告公司客戶執(zhí)行（AE）人員，對(duì)自己所服務(wù)的客戶對(duì)象說(shuō)一段感謝的話語(yǔ)。最后，公司老總對(duì)所有客戶致感謝語(yǔ)并展望x合作前景。

（2）答謝會(huì)實(shí)況同步播出：

我們將為整臺(tái)答謝會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)直播的環(huán)節(jié)。在場(chǎng)內(nèi)設(shè)立五個(gè)攝像機(jī)位，對(duì)整臺(tái)答謝會(huì)做全場(chǎng)的Video直播。在答謝會(huì)的左中右三個(gè)方向設(shè)立固定機(jī)位，在舞臺(tái)左側(cè)設(shè)立游動(dòng)攝像機(jī)位，在舞臺(tái)右側(cè)設(shè)立12米大搖臂機(jī)位。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立導(dǎo)播臺(tái)，直接切換各個(gè)機(jī)位的Vedio信號(hào)。同步在舞臺(tái)左右兩側(cè)的投影播出。同時(shí)在會(huì)場(chǎng)后方的大立柱上設(shè)立LCD屏，同時(shí)接收并播出Video信號(hào)，以便后排的觀眾能全方位的欣賞整臺(tái)晚會(huì)。

在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立直播環(huán)節(jié)，特別是有12米大搖臂機(jī)位的加入，使所有的客戶都能全方位的觀賞節(jié)目，使整臺(tái)答謝會(huì)提升了檔次，能給客戶留下較為深刻印象。（3）公交廣告公司VCR：

在客戶進(jìn)場(chǎng)時(shí)，及其在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候插播公交廣告公司企業(yè)形象VCR及產(chǎn)品介紹VCR。

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