市信訪工作述職報告范文

信訪工作述職報告。

我們雖然看不到，但是能夠感覺到時間就這樣溜走了，這時不妨用心寫一篇崗位的述職報告吧。述職報告的內(nèi)容一定要結(jié)構(gòu)精當(dāng)、重點(diǎn)突出，不能皮厚餡少，你知道如何讓你的述職報告給聽眾留下深刻印象嗎？經(jīng)過反復(fù)斟酌欄目小編為您呈現(xiàn)了“市信訪工作述職報告”。

市信訪工作述職報告 篇1

信訪工作是黨和政府的一項重要工作，是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)性工作。做好信訪工作，既是黨和政府的責(zé)任，同時也是構(gòu)建和諧社會不可或缺的重要工程?；趯Υ说那逍颜J(rèn)識，我xx村始終堅持完善基礎(chǔ)設(shè)施，選人用人齊抓，工作與培訓(xùn)并舉，用典型引路，改進(jìn)方法、創(chuàng)新內(nèi)容，以服務(wù)村民為重點(diǎn)，促進(jìn)了村民文明程度的新提升和和諧社會的構(gòu)建。為了更好的開展信訪工作，迎接領(lǐng)導(dǎo)的檢查，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

我村地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，是xx市綠化隔離帶地區(qū)。南至xx路，東至xx東路，西臨xxx村，北與xx接壤。轄區(qū)面積19.98公頃，全村人口943人，現(xiàn)有殘疾人29人（其中持證人員14人），困難戶0戶，黨員35名。

經(jīng)上級指示以及村里需要，我村于1987年11月1日建立信訪接待室，每年都會進(jìn)行大力宣傳，使村民都知道有這樣一個為他們解決問題的組織存在。信訪工作由我本人擔(dān)任組長，包括副組長xx、信息員xx等6人組成。

自從信訪成立以來，雖然案件很少，但是信訪工作人員一直沒有放松警惕性，小組定期開會。對于信訪工作我一直認(rèn)為：“做事一定要想在群眾前面，做在群眾前面，考慮周全，不要以為村民沒有找來就萬事太平，如果你要等著村民找來再解決問題，那就不是小問題，就要出大問題了”在村民的期望和信任下，小組成員一直在全心全意的工作著。

為更好的做好信訪工作，杜絕集體訪、越級訪、重復(fù)訪等問題，信訪工作人員幾乎不管大事小事，難事易事都會盡心盡力。

前不久，村委會聽說村民家里婆媳在吵架，立刻派人前去勸解，雖說清官難斷家務(wù)事，但是在信訪工作人員苦口婆心的勸解下，婆媳倆互相諒解，互相接納，最終解決了各自心中的疙瘩，再次過上了和諧美滿的幸福生活；

9月4日，信訪工作者幫助村民xxx解決了工齡問題，挽回了由于工齡計算失誤所導(dǎo)致的退休金短缺的事件，使xx得到了有效的幫助；

還有前幾個月構(gòu)件廠再出租的事，村里好多人集中到村委會表示“xx”，還說要去區(qū)里反映，對此村委會一直都在與鄉(xiāng)里協(xié)商，只是一直沒能協(xié)商妥當(dāng)，為了解決村民的心理負(fù)擔(dān)，減少越級上訪事件，那次事件村委會采取了正確解決方式，從法律、人情和實際情況等方面為大家講道理，并表示一定會給村民一個滿意的答復(fù)。

大家憑著對村委會的了解，以及村委會多年的做事風(fēng)格和可信程度同意了再給村委會一些時間，而此事村委會也一直都在與鄉(xiāng)里協(xié)商，爭取早日給村民一個交代；

還有村民吃水問題一事，當(dāng)有村民反映水壓較小，不能充分供應(yīng)生活用水時，村委會就立刻開會討論解決辦法，并決定在村北打一口水井，解決民計民生，但是由于打井一事重大，需要向上級請示，在批準(zhǔn)之前村委會也不能做出承諾，所以通知較晚，造成村民以為“村委會不辦理此事”的誤會，導(dǎo)致村民上訪到鄉(xiāng)里，事后信訪工作人員召開緊急會議，研討此事，總結(jié)工作漏洞，吸取工作教訓(xùn)，爭取更好的為村民辦實事，辦好事，憂村民之憂而憂，苦村民之苦而苦。

在成立信訪工作站以來，信訪工作人員為村里主動上門解決村民矛盾3件，村民上報案件3件，已經(jīng)解決4件，正在解決2件，而正在辦理的案件都是一些打井之類的民及民生的大案件，需要時間完成?？傮w上講，信訪工作在我村的成績是比較突出的，幾乎沒有集體訪、越級訪、重復(fù)訪等問題。

為了更好的做好信訪工作，村委會每月都會帶頭組織大家學(xué)習(xí)《信訪工作條例》，并明確表示把信訪工作作為一項聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)群眾的一件大事來對待，會議中我一直強(qiáng)調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)干部不重視信訪工作，就是對群眾沒有感情，就是沒有樹立正確的群眾觀！”目的就是要大家重視信訪工作，努力使信訪工作更好地圍繞首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，服務(wù)于首都安全穩(wěn)定這個大局。

進(jìn)一步暢通信訪渠道，使黨和政府及時了解社情民意，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)；

進(jìn)一步完善信訪工作各項工作機(jī)制，使信訪工作更加規(guī)范化，提高為群眾辦事的能力和效率；

進(jìn)一步拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，使信訪工作更加適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，使通過信訪渠道反映出來的各類矛盾和問題得到有效化解。為體現(xiàn)黨和政府“立黨為公，執(zhí)政為民”的良好形象，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出積極貢獻(xiàn)。

信訪是人民群眾的民主權(quán)利，這是有憲法及其它法律作為依據(jù)的，是公民的法律權(quán)利。做好新時期的信訪工作，對于全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)尤其是干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系，具有十分重要的意義。

隨著改革開放的縱深推進(jìn)，利益格局的不斷調(diào)整，大量的矛盾和問題還會通過信訪渠道反映出來。因此，做好當(dāng)前和今后一個時期信訪工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。

做好新時期的信訪工作，必須高度重視解決民生問題。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，群眾來信來訪反映生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，既是對黨和政府的信任，也是在幫助我們改進(jìn)工作。要樹立抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績，做好信訪工作、促進(jìn)社會和諧也是政績的理念，聚全社會之力，更多地解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，更多地辦好順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事，更多地幫助群眾解決實際困難、發(fā)展生產(chǎn)、改善生活。惟此，才能從根本上減少和解決信訪問題。

做好新時期的信訪工作，必須堅決依法按政策辦事。這是信訪工作必須堅持的一條重要原則。對涉及群眾切身利益的政策措施，要注意把握出臺的時機(jī)、節(jié)奏和力度，注意瞻前顧后、照顧左鄰右舍，兼顧不同階層、不同群體的利益，確保政策的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，注意相關(guān)政策之間的關(guān)聯(lián)性。要注意汲取來自基層和群眾的智慧，檢驗各項政策措施的科學(xué)性和實效性，大力推動既定政策措施的落實。

做好新時期的信訪工作，必須加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。各地各部門要把做好信訪工作同加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，大力倡導(dǎo)腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，堅持做到熱情、依法、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)，更多地深入基層、深入群眾，聽民聲、察民情、解民憂。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭接待群眾來訪，包案解決信訪問題，創(chuàng)造性地開展工作，切實解決好影響群眾生產(chǎn)生活的突出問題。各級信訪部門要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，不斷提高政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力，不斷提高做好信訪工作的本領(lǐng)，努力打造一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別有思想、特別能作為的信訪工作隊伍，以更加過硬的素質(zhì)、更加優(yōu)良的作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)履行好黨和人民賦予的光榮職責(zé)。

市信訪工作述職報告 篇2

鄉(xiāng)第一季度信訪工作總結(jié)

鄉(xiāng)集中處理信訪突出問題及群體事件工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和各有關(guān)部門的關(guān)心、支持下，認(rèn)真貫徹全縣集中處理信訪突出問題及群體事件工作會議精神,按照××*發(fā)[2005]1號文件的要求，積極開展了“進(jìn)一個鄉(xiāng)、剖一個村、入百家門、解百家難、暖百家-心”的活動，把信訪案件處理在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)，通過全鄉(xiāng)各級各部門的共同努力，集中處理信訪突出問題及群體事文秘114版權(quán)所有件工作成效顯著?，F(xiàn)就第一季度的工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實

鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視全鄉(xiāng)信訪工作，并把它作為重要的議事日程來抓。今年以來，為把全鄉(xiāng)的信訪工作做的更好，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)黨委副書記為組長，鄉(xiāng)紀(jì)委副書記、鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)黨政辦主任等10位同志為成員的底圩鄉(xiāng)集中處理信訪突出問題及群體案件排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作小組領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)全鄉(xiāng)開展集中處理信訪突出問題及群體性事件工作，收集全鄉(xiāng)信訪形勢并加以分析。鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人定期或不定期聽取每一階段的工作進(jìn)展情況匯報，并及時地安排下一步的工作，確保信訪工作能有序、有成效的開展。

二、加強(qiáng)督促檢查建立目標(biāo)責(zé)任制

信訪排查小組與村委會簽訂目標(biāo)責(zé)任書，村委會與各村干部簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各村小組要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任狀來工作，鄉(xiāng)信訪排查小組加強(qiáng)對本地區(qū)信訪工作的管理、督查和指導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委還要求對在工作中因重視不夠、工作不力，造成信訪突出問題、群體性事件再度發(fā)生的，要追究責(zé)任人的責(zé)任；因失職瀆職引發(fā)群體性事件，造成惡劣影響的，要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。文秘114版權(quán)所有

三、突出重點(diǎn)，加大信訪案件處理力度

信訪工作排查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)排查的情況進(jìn)行分類，逐個立項分解督辦，每一個案件都明確了包案領(lǐng)導(dǎo)、包案人員及辦結(jié)時限。采取“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”和“屬地管理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對所出現(xiàn)的信訪問題給以及時解決。各部門切實履行好職責(zé)，突出重點(diǎn)，上下聯(lián)動，密切配合，加大力度，妥善處理好信訪突出問題及群體事件。

四、加大宣傳力度，加強(qiáng)信息溝通

信訪工作既要深入各村各寨，又要深入民心。我鄉(xiāng)信訪工作組采用下鄉(xiāng)深入村寨和利用街天的機(jī)會，在廣大人民群眾中用貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、講解國家信訪政策等方式進(jìn)行宣傳教育，鼓勵全民參與信訪工作，讓國家的信訪政策深入人心，把信訪工作做得更好。各村委會重視信訪工作的信息上報，及時收集有關(guān)材料送鄉(xiāng)黨政辦，由黨政辦匯總上報，確保信息暢通。

五、取得的成績和存在的問題

一年來，我鄉(xiāng)在信訪工作中做了大量的工作，取得一定的成績：截止3月30日，共受到群眾來信6件，與上年同期相比減97；個人訪3次，與上年同期相比減98；領(lǐng)導(dǎo)閱批案件數(shù)、接訪次數(shù)、辦案件次數(shù)分別與上年同期相比減96、98、93；實行領(lǐng)導(dǎo)接待天數(shù)、人次分別與上年同期相比增25、160；舉行信訪培訓(xùn)班2期共45人次；深入基層天數(shù)70天700人次。但是，在工作中也還存在很多問題：一是無專職信訪工作人員、辦公室及辦公經(jīng)費(fèi)；二是司法部門人員過少，導(dǎo)致很多矛盾調(diào)處就成了群眾上訪的對象；三是一些職能部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位，抓經(jīng)濟(jì)工作多；四是各村干部認(rèn)識不足，群眾大部分大事小事不經(jīng)村委會解決就上訪。

六、今后的打算

一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度；二是完善各種材料，綜合分析，定期報告；三是做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，以最快最準(zhǔn)確的工作效率化解農(nóng)村基層矛盾。

市信訪工作述職報告 篇3

在區(qū)紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局，努力創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作的新局面，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)發(fā)展和和諧社會的構(gòu)建提供了有力的保障?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)的紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作總結(jié)如下:

一、建立健全信訪工作機(jī)構(gòu)和制度。

我們結(jié)合關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，成立了以鄉(xiāng)黨委副書記為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重新修訂和完善了信訪工作制度和相關(guān)表冊，進(jìn)一充實和加強(qiáng)了鄉(xiāng)紀(jì)委隊伍，確定了專職信訪干部1名，并由紀(jì)委專職副書記具體負(fù)責(zé)紀(jì)檢信訪工作，由鄉(xiāng)紀(jì)委書記直接進(jìn)行接訪，進(jìn)一步強(qiáng)化了我鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作。不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部信訪工作素質(zhì)，規(guī)定了9項信訪工作基本要求和責(zé)任追究制度，從而在機(jī)構(gòu)、人員、制度上保證了我鄉(xiāng)的信訪工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們認(rèn)真做好日常接待工作，耐心做好上訪人的思想工作，穩(wěn)定上訪人情緒，盡可能地把問題解決在基層，盡量不發(fā)生越級上訪。及時將每天受理的信訪件轉(zhuǎn)給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)批示。全鄉(xiāng)共受理群眾信訪舉報近10件，我們都進(jìn)行了登記，并進(jìn)行調(diào)查核實，確定專人牽頭辦理，大部分問題都能得到及時妥善解決，群眾對此很滿意。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作

我鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)紀(jì)委高度重視信訪工作，把信訪工作作為紀(jì)檢監(jiān)察各項工作的基礎(chǔ)來抓,親自安排,具體過問。一是按照領(lǐng)導(dǎo)要求,我們在年初制定了20xx年紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作計劃，確立了“抓信訪，保穩(wěn)定，促發(fā)展，構(gòu)和諧”的工作思路。二是利用每周周一時間召開一次信訪工作聯(lián)席會議,研究布置信訪工作，聽取信訪工作匯報,對信訪工作中存在的問題及時提出改進(jìn)措施。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,做到領(lǐng)導(dǎo)包案,責(zé)任到人，使信訪問題得到及時妥善處理。四是結(jié)合信訪矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，及時了解情況,并將有傾向性、苗頭性的上訪人員情況匯報給區(qū)紀(jì)委和區(qū)信訪局，做到有問題早知道,早預(yù)防,早處理。近年來,沒有發(fā)生越級上訪人員。五是實行目標(biāo)責(zé)任制。鄉(xiāng)紀(jì)委著力把信訪工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的內(nèi)容,年終與黨風(fēng)廉政建設(shè)一并檢查考核。對群眾反映問題解決不力造成越級訪、集體訪的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

一是實行分管領(lǐng)導(dǎo)包案制度，從信訪案件的初核、立案到處理，一包到底，并參與其中，隨時聽取案件調(diào)查的情況匯報，親自指揮和協(xié)調(diào)。二是加強(qiáng)縱向和橫向協(xié)作辦案。今年鄉(xiāng)紀(jì)委除加強(qiáng)與區(qū)紀(jì)委的聯(lián)系，對一些重要的、疑難的信訪案件，及時進(jìn)行溝通，爭取案件調(diào)查的主動外，還注意加強(qiáng)與區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)作辦案。今年鄉(xiāng)紀(jì)委案件查實率為100%。三是充分發(fā)揮信訪職能作用，直查快辦信訪案件。今年直查快辦信訪案件4起，結(jié)案4起，辦結(jié)率為100%。

為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)紀(jì)檢信訪工作，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢信訪工作。并經(jīng)常下村對信訪工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決問題。由于鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我鄉(xiāng)的紀(jì)檢信訪工作得到了區(qū)信訪局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年，我鄉(xiāng)已成功調(diào)處各類社會矛盾糾紛89起，有效穩(wěn)控信訪10余起，確保了元旦、春節(jié)、五一、十一、會議期間“三無一零”，即無集體訪、越級訪、重大事件和零進(jìn)京，實現(xiàn)了社會穩(wěn)定。

市信訪工作述職報告 篇4

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省信訪局的關(guān)心指導(dǎo)下，全市廣大信訪干部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞社會穩(wěn)定大局，按照大接訪、大化解、大宣傳的信訪工作總體思路，不斷推進(jìn)工作，全市信訪工作呈現(xiàn)出一好轉(zhuǎn)三提高三下降良好態(tài)勢，一好轉(zhuǎn)即：信訪秩序全面好轉(zhuǎn);三提高即：信訪辦結(jié)率、停訪息訴率、群眾滿意率提高;三下降即：越級訪、重復(fù)訪、集體訪總量均明顯下降。20xx年，我市市、縣兩級信訪部門受理群眾信訪事項件、人次，比20xx年增長%。其中辦理群眾來信件次，比20xx年減少%;接待群眾來訪批次人次，分別比20xx年增加%和%。重復(fù)訪批次人次，同比下降%;越級訪批次人次，同比下降%;集體訪批次人次，同比下降%。按信訪總?cè)舜闻c全市人口總量之比，我市的越級訪、重復(fù)訪、集體訪在全省十四個市州排名末位。

20xx年的工作回顧

一、確保四個到位，使信訪工作的地位得到前所未有的提高。近年來，群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢，信訪工作任務(wù)繁重、壓力加大。市委、市政府十分重視從加大領(lǐng)導(dǎo)力度、增加財政投入、強(qiáng)化組織建設(shè)、提高政治地位等四方面加強(qiáng)信訪工作，強(qiáng)勁推動我市信訪工作邁上了新臺階。

1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，確保政策支持到位：主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接訪、調(diào)查、研究信訪工作，為信訪工作提供了高視點(diǎn)、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會、市政府常務(wù)會全年研究信訪工作10余次。市委書記李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾，共接待群眾來訪人次，批閱人民來信件，撰寫信訪調(diào)研報告、理論文章篇。市直機(jī)關(guān)有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號文件下達(dá)后，李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報，研究解決信訪工作中的編制、人事、經(jīng)費(fèi)、管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實省委8號文件指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。

2、增加財政投入，確保辦公經(jīng)費(fèi)到位：通過調(diào)整增加財政預(yù)算、解決福利待遇、添置辦公設(shè)施、追加工作經(jīng)費(fèi)等使信訪部門逐漸由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。20xx年，市本級信訪工作的財政預(yù)算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎(chǔ)上又曾加了12.5%，聯(lián)席會議辦的工作經(jīng)費(fèi)20xx年以前只安排XX0元/年，20xx年調(diào)整到40000元/年，增幅達(dá)100%。全市13個縣市的信訪經(jīng)費(fèi)都能滿足工作需要，大多數(shù)縣市按公安部門的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算。在市委書記李億龍同志的親自安排下，年初恢復(fù)了實行津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)時取消了的信訪崗位津貼，且標(biāo)準(zhǔn)由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年，市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實的號召：20xx年有10個縣(市、區(qū))為信訪局配了小車;20xx年，市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位。電腦的配備，為我市信訪信息化工作奠定了基礎(chǔ)。在行政機(jī)關(guān)辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下，市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室，市信訪局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。

3、強(qiáng)化組織建設(shè)，確保工作力度到位：強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)班子、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作隊伍三大塊的組織、機(jī)制建設(shè)，保障人力充足，力度強(qiáng)勁。20xx年，省委8號文件下發(fā)后，懷化市業(yè)已形成的一個領(lǐng)導(dǎo)核心、兩套協(xié)調(diào)班子、三支工作隊伍的信訪工作系統(tǒng)從理論上、政策上、實踐上都得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一個領(lǐng)導(dǎo)核心是指各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)核心權(quán)威和作用，懷化市自20xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉(xiāng)三級和黨、政、企、事、法、群六條線黨委一把手大接訪活動。今年1-11月，各級各戰(zhàn)線黨委書記有人次參與接訪件次，一把手接訪實踐極大地強(qiáng)化了各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩套協(xié)調(diào)班子是指信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪聯(lián)席會議，我市認(rèn)真落實了市委副書記任聯(lián)席會議第一召集人、政法委書記或常務(wù)副市長任聯(lián)系會議召集人和信訪領(lǐng)導(dǎo)小組組長的要求，建立健全了這兩套班子的工作機(jī)制，實現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào)、高效運(yùn)作。三支工作隊伍是指接訪辦信隊伍、包案穩(wěn)控隊伍、督查監(jiān)管隊伍。20xx年主要是通過政策和制度建設(shè)、長效機(jī)制建設(shè)兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確、規(guī)范的政策、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪工作責(zé)任追究制度》等。

4、提高政治地位，確保政治待遇到位：強(qiáng)化三項建議權(quán)、解決信訪工作者職級、建立新提拔干部信訪掛職機(jī)制、加大信訪績效考核力度。市委書記李億龍?zhí)岢鲆烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)。市委、市政府通過出臺《政府決策的信訪風(fēng)險評估》、《黨政機(jī)關(guān)信訪工作績效考核制度》等政策，從程序上保證了信訪機(jī)構(gòu)決策建議、人事建議、獎懲建議等三項建議權(quán)的行使，賦予了信訪工作部門較高的權(quán)威。4-11月，市、縣兩級信訪部門行使三項建議權(quán)，向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件、獎懲建議260余件，基本被采納。市委組織部建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪實踐制度》，市、縣兩級組織部門安排到信訪實踐崗位培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次，現(xiàn)已被提拔為處級干部的有17人、被推薦為處級后備干部的有35人，科級干部經(jīng)過信訪實踐培訓(xùn)的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多時間里，市信訪局調(diào)入、提拔、調(diào)出處級干部7人，占在編干部的50%。市委通過實實在在的用人導(dǎo)向促成了信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)的增強(qiáng)和群眾意識的提高，進(jìn)而促成了信訪干部的政治地位提高。

三、拓展四項職能，使信訪工作的績效得到前所未有的認(rèn)同。20xx年，按照把《信訪條例》賦予的職能落實到位，把信訪群眾需要的職能履行起來的思路，我們在實踐中拓展了民情調(diào)研、信訪救濟(jì)、信訪調(diào)解、下訪約訪等四項職能。

一是拓展民情調(diào)研職能，積極履行決策參謀職責(zé)。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢，主動當(dāng)好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員、落實政策的督查員。圍繞民情調(diào)研，我們從三個方面探求規(guī)律，發(fā)揮優(yōu)勢，強(qiáng)化職責(zé)：一是在職責(zé)方面依法跟進(jìn)。實際工作中，全面履行《信訪條例》賦予的完善政策、改進(jìn)工作、給予行政處分等三項建議職責(zé)。二是在內(nèi)容方面與時俱進(jìn)。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化等方面的發(fā)展進(jìn)步而不斷變化，我們不斷研究新情況，探索新問題，明確新方向，使信訪工作適應(yīng)新形勢。使信訪工作成為政府為民服務(wù)和決策的風(fēng)向標(biāo)。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況，用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調(diào)查報告、理論文章、工作通訊等160余篇二是拓展信訪救濟(jì)職能，大力實施幫扶救濟(jì)活動。當(dāng)前的信訪訴求，75%以上的利己性經(jīng)濟(jì)訴求，信訪經(jīng)濟(jì)訴求有一個共同特征就是接濟(jì)方通常不明確或指向公共財政，而相關(guān)政策法律又不完善。當(dāng)前，各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的理論依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟(jì)訴求指向不明或直接指向公共財政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實際，依據(jù)省委8號文件，我市市本級財政安排了150萬元信訪救助金，13個縣(市、區(qū))合計安排了820萬元的信訪救助金，開展了對信訪人的救助。近一年來，救助信訪人635人次，通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中，給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷戶杜金秀，救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎，救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英，由政府雇請保姆全程跟蹤護(hù)理。在對有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時，我們還通過民政、社保、就業(yè)、扶貧等途徑開展對貧困信訪人實施救助，20xx年由聯(lián)系會議辦組織開展了相關(guān)工作，積累了一定經(jīng)驗，20xx年將進(jìn)一步形成相關(guān)制度，出臺相關(guān)政策。

三是拓展糾紛調(diào)處職能，創(chuàng)新開展信訪調(diào)解業(yè)務(wù)。在參與三調(diào)聯(lián)動工作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動和復(fù)查復(fù)核工作的開展，信訪調(diào)解具有了超前性、綜合性、集結(jié)性、終結(jié)性、建設(shè)性等其他調(diào)解形式不具備的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了信訪調(diào)解的獨(dú)立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年，我市年均調(diào)解量為6千件次3萬人次以上，涉及相對人(包括法人)超過6萬人，占到懷化市總?cè)丝诘慕?%。人數(shù)之眾、影響之大、效率之高，在四項調(diào)解工作中居于首要位置。20xx年，我們在實踐中積極主動地開展起了獨(dú)具特色的信訪調(diào)解工作。使信訪調(diào)解充分融入三調(diào)聯(lián)動工作中，形成一個互動系統(tǒng)，實際上形成四調(diào)聯(lián)動的格局。一年來，我們依法引導(dǎo)信訪人走復(fù)查復(fù)核程序，使協(xié)調(diào)結(jié)果得到硬化強(qiáng)化聯(lián)席會議的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能，擴(kuò)大信訪調(diào)解的工作參與面，發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢。全年調(diào)解解決信訪事項2583件、調(diào)處解決信訪隱患矛盾1632件，累計涉及矛盾雙方當(dāng)事人5300余人次。

四是拓展下訪約訪職能，深入推進(jìn)服務(wù)民生活動。自推行領(lǐng)導(dǎo)干部包案、信訪隱患排查、重大決策和項目風(fēng)險評估等制度以來我市領(lǐng)導(dǎo)干部下訪蔚然成風(fēng)。20xx年，我市處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部下訪1100余人次，解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件。參與領(lǐng)導(dǎo)下訪活動的黨政機(jī)關(guān)達(dá)3500多個(次)，領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動中新發(fā)現(xiàn)并報告到信訪局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達(dá)320余起。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題，還開展了訪貧問苦、民情調(diào)查、政策法律宣傳等多方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)們下訪慰問困難群眾1030戶，捐贈慰問金32萬余元;撰寫調(diào)查報告370余篇，在省級以上報刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調(diào)糾過程，受到政策法律教育的群眾達(dá)50000人次。為便于調(diào)度相關(guān)部門、有關(guān)專家，集中時間、人員，高效處理重大、疑難信訪事項，包案領(lǐng)導(dǎo)們還開展了約訪活動，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)全年約訪860件次，參與的黨政機(jī)關(guān)達(dá)2600多個(次)、專家達(dá)1200余人次，約訪案件案結(jié)事了率達(dá)96.7%。

四、開展四項探索，使信訪工作的效能得到前所未有的提升。在逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化的同時，我市就信訪工作的科學(xué)化、高效化開展了積極有益的探索，在接辦一體化、捆綁式幫扶、隱患期介入、熱點(diǎn)訪歸類四個方面取得了一定的經(jīng)驗。

1、開展接辦一體化探索，形成了對初訪的有訪必接，有問必答，有疑必釋，有困必解的四有處訪格局。20xx年，我市開展了三種形式的接辦一體化實踐：一是領(lǐng)導(dǎo)接訪的四見面、兩點(diǎn)頭制。市級領(lǐng)導(dǎo)公開接訪時安排信訪問題較多的部門業(yè)務(wù)主管人員陪同侯訪，施行即接即交，要求做到信訪人、接訪人、辦訪人、督查人四方見面，信訪人與辦訪單位兩方點(diǎn)頭認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)下訪、約訪則準(zhǔn)備更加周全，通常都是先研究過案情，有備下訪、約訪，嚴(yán)格按照四見面、兩點(diǎn)頭的模式操作，不太復(fù)雜的案件爭取現(xiàn)場辦公解決問題。二是日常來訪時的三級四線告知制。即每立案辦理一起信訪事項都要告知信訪人居住地村委會(居委會)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市、區(qū))里業(yè)務(wù)主管部門;告知信訪人、辦理人、穩(wěn)控人、督查人。形成三級四線聯(lián)動的處訪辦信格局。三是對來電來信的四個公開制。即對立案辦理的來電和來信：公開接收受理情況、公開辦理程序、公開辦理結(jié)果、公開辦結(jié)效果。公開辦理結(jié)果是對辦理結(jié)論施行公示，讓群眾參與評論、監(jiān)督;公開辦理結(jié)果是向群眾告知信訪人滿意與否、信訪人動態(tài)等案件辦理效果。

2、開展捆綁式幫扶探索，形成了對老戶的教育、扶持、疏導(dǎo)、監(jiān)管、打擊、追責(zé)的六加一管理模式。厘清信訪人員和與其相關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系，集合信訪維穩(wěn)工作的多種責(zé)任主體，開展捆綁式幫扶活動，形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教、扶助信訪人的局面。一個復(fù)雜的信訪事項往往涉及9個不同的責(zé)任主體：當(dāng)事人、相對人、源起方、維穩(wěn)方、調(diào)度者、仲裁者、波及者、決策者、領(lǐng)導(dǎo)者，如果不統(tǒng)一口徑，依法按政策同步處理，不同的主體參與信訪事項處理的力度、角度、尺度可能會有很大的出入，不同的主體相互否決，信訪人無所適從，就會導(dǎo)致信訪問題久拖不決，甚至使信訪矛盾升級為群體事件、刑事案件等新的問題。對這類問題，9個主體的意見必須統(tǒng)一，否則難以辦理，懷化市采取的措施是由聯(lián)席會議的專項小組組建專門班子，集合9個主體，分清各自的職責(zé)、任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)上、法律上、政策上、義理上、親情上對信訪人開展捆綁式幫扶。懷化市20xx年采取捆綁式幫扶的形式處理了城建拆遷、庫區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項62起，均實現(xiàn)了案結(jié)事了。

3、開展隱患期介入探索，形成了對隱患的紀(jì)檢、仲裁、司法、糾紛、項目、決策等源頭控制制度。當(dāng)前，信訪事項的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛、干部違紀(jì)、民事糾紛、項目建設(shè)、政策不公有六個方面，針對這六個信訪事項高發(fā)區(qū)，我市20xx年采取了四項隱患期介入措施：一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預(yù)測制度。三是建立重大項目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責(zé)任倒查制度。我們把這四項制度融合到涉及六個信訪事項高發(fā)區(qū)的各個部門和相關(guān)辦事環(huán)節(jié)，取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項高發(fā)區(qū)，該區(qū)20xx年城建拆遷類信訪事項達(dá)起，占該區(qū)信訪總量的%。20xx年，該區(qū)推行了重大項目信訪部門全程跟蹤制等隱患期介入制度，安排了信訪工作人員到16個重大建設(shè)項目指揮部掛職，參與了12項政府重大決策的信訪風(fēng)險評估，開展了每月一次的信訪隱患排查包案，該區(qū)城建拆遷類信訪事項比上年減少30%，相關(guān)集訪從上年的件次人次減少到件次人次，降幅達(dá)%。我市自XX年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭，今年首次得到遏制，控制在了2.0%以內(nèi)，下半年來連續(xù)4個月同比呈下降趨勢。

4、開展熱點(diǎn)訪歸類探索，形成了對集訪的接訪、轉(zhuǎn)交、辦理、歸類、決策、跟蹤等六段式處置模式。集訪，始終是信訪工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的牛鼻子。20xx年，我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制、庫區(qū)移民、歷史遺留、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點(diǎn)問題，采取解剖麻雀的個案處理方式和六段式歸類處置模式來解決。歸類探索的第一階段是：分類交辦個案。年初，由聯(lián)系會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項小組，根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗初步設(shè)置了不同類別的集訪處置方案，制定了接訪處訪程序，并向每個專項小組交辦了一起集訪案件解剖麻雀。歸類探索的第二階段是：總結(jié)交流經(jīng)驗。4月份，各個專項小組總結(jié)其處置集訪的辦案經(jīng)驗，并在全市相關(guān)部門、人員中交流探討，初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程。歸類探索的第三階段是：調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生、發(fā)展、處置、預(yù)防等各個環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關(guān)政策。既要促成已發(fā)案件案結(jié)事了，又要防止新的同類信訪事項產(chǎn)生。20xx年，市、縣兩級成立六類專項小組62個，辦結(jié)集訪案件86起，參與縣、市政府制定和修改相關(guān)政策文件22個，制定了較為科學(xué)的六類問題的處置規(guī)程。

五、存在的信訪問題

一是信訪總量持續(xù)增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在五個信訪難題亟待破解：

1、土地征用補(bǔ)償糾紛問題;

2、商住房開發(fā)兩證難辦問題;

3、勞動和勞動糾紛化解問題;

4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;

5、涉法涉訴問題。

20xx年的工作要點(diǎn)

20xx年的總體工作思路是：繼續(xù)深入貫徹落實中央和省委一系列文件精神，切實推進(jìn)已經(jīng)深入開展起來并且取得了顯著成效的大接訪、大化解、大宣傳活動，力爭再通過一個時期的努力在我市建設(shè)起以民生為主題，以規(guī)范為途徑，以建設(shè)為基礎(chǔ)，以辦案為核心，以創(chuàng)新為特色的，管理科學(xué)、規(guī)范運(yùn)作，重點(diǎn)突出、履職全面的，能夠切實保障民生構(gòu)建和諧的，制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的信訪工作新格局。

20xx年的具體工作目標(biāo)是：把來訪總量控制在3.2萬人次以內(nèi)，特別是要降低進(jìn)京赴省的越級訪，減少集體訪和重復(fù)法訪;初信初訪辦結(jié)率要達(dá)到98%以上;市以上交轉(zhuǎn)信、案的辦結(jié)率要達(dá)到100%，信、訪綜合案結(jié)事了率要達(dá)到95%，從而把年內(nèi)新發(fā)生案件的重信重訪率控制在0.5以內(nèi);持續(xù)深入開展包案化解老戶的活動，老戶化解息訪率要達(dá)到85%以上;要建立黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接訪長效機(jī)制，市委常委、縣委常委公開接訪率要達(dá)到100%。圍繞這一目標(biāo)的實現(xiàn)，主要采取以下九個方面的措施：

四、加強(qiáng)聯(lián)席會議的調(diào)度和管理職能。集中處理信訪突出事項及群體事件聯(lián)席會議成立以來在緊急調(diào)度、專項整治、聯(lián)合辦案、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機(jī)構(gòu)難以替代的作用。因為沒有專人負(fù)責(zé)、人員經(jīng)常調(diào)整、權(quán)責(zé)不十分明確導(dǎo)致其職能漸漸模糊，個別縣市甚至成了名存實亡的虛設(shè)機(jī)構(gòu)。今年要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、職能設(shè)置、機(jī)制建設(shè)、管理規(guī)范、辦公設(shè)施等六個方面強(qiáng)化管理，使聯(lián)席會議的作用充分發(fā)揮出來。

五、進(jìn)一步探索完善特護(hù)期維穩(wěn)機(jī)制。要在三線防控的基礎(chǔ)上探索每個環(huán)節(jié)的工作規(guī)律，把每個環(huán)節(jié)的工作落到實處，要強(qiáng)化基層化解、途中信息、現(xiàn)場警戒，力爭把非正常上訪人員控制在基層，勸返于途中，減少赴省進(jìn)京和可能影響重大會議、活動的上訪人員。要研究和出臺駐京勸訪維穩(wěn)工作新機(jī)制，使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責(zé)、權(quán)、利更加清晰明確，效能得到進(jìn)一步提高。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護(hù)期力度不夠、經(jīng)費(fèi)不足、信息不靈、效果不佳的問題。

六、完善督查和考核機(jī)制并嚴(yán)肅追責(zé)。市委、政府要結(jié)合《信訪條例》確定的人事、決策、獎懲三項建議權(quán)來強(qiáng)化信訪部門的督查職能，使其能嚴(yán)督實查。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查，確保效果。今年，要把督活動的開展情況納入信訪目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。要進(jìn)一步深化細(xì)化信訪目標(biāo)責(zé)任制考評體系，使其更具可操作性和效能性，要把考核結(jié)果作為行使三項建議權(quán)的重要依據(jù)。要進(jìn)一步明確辦信辦訪的責(zé)任，對違反信訪紀(jì)律和法律的工作人員要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。

七、強(qiáng)化信訪調(diào)研和參與決策的職能。要深入探討熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案。今年，要在房地產(chǎn)市場規(guī)范管理、涉法涉訴問題、水庫移民問題、涉軍群體問題、進(jìn)京訪老戶化解問題等幾個方面選定課題開展調(diào)研，力爭扎扎實實地解決好2-3個問題。市、縣兩級信訪部門要有意識、有重點(diǎn)地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī)、熟悉社情民意、了解決策程序的專業(yè)信訪調(diào)查研究員。

八、不斷改善環(huán)境提升素質(zhì)提高效能。要不斷改善信訪工作的條件，年內(nèi)要落實好四硬兩軟六項條件，四硬是：人員編制要配齊、信訪接待室要達(dá)標(biāo)、每人一臺電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是：干部要適時交流、待遇要高于本地同級干部平均水平。要通過培訓(xùn)、選調(diào)、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪干部的業(yè)務(wù)水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點(diǎn)，即：信訪干部到其他部門掛職，其他部門到信訪部門掛職。

九、激發(fā)多方面投入信訪工作的熱情。要通過提升信訪人員的政治待遇、擴(kuò)大信訪法規(guī)宣傳、加強(qiáng)相關(guān)部門的信訪工作管理來激發(fā)各級各部門投入信訪工作的積極性，重點(diǎn)在于加強(qiáng)相關(guān)部門的信訪工作管理。20xx年，要呈請市委政府把群眾上訪反應(yīng)問題比較集中的建設(shè)、房管、民政、社保等部門逐漸納入信訪目標(biāo)責(zé)任制管理單位，對他們的信訪工作狀況進(jìn)行量化考評，考評結(jié)果要納入市委、市政府的綜合考評范圍。

市信訪工作述職報告 篇5

一、突出一個主題

我們社區(qū)居委會的民政工作要始終圍繞并突出一個主題，那就是“上為政府分憂，下為群眾解難”，今年我們社區(qū)有好幾位居民家中發(fā)生變故或患上惡性腫瘤，比如我們社區(qū)的一名低保戶XX的妻子XX突然發(fā)現(xiàn)患有胃癌，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不僅馬上為他家申報了重大疾病救助，還找到XX談心，詢問家中是否還有其它困難，同時免去了XX參加義務(wù)勞動讓他能專心照顧病人。還有一位殘疾人XX，夫妻雙下崗，因為患乳腺癌住院開刀，家庭生活十分困難。XX的家人來社區(qū)反映情況后，社區(qū)立即為她申報殘疾人特殊困難救助金1400元。后來，鑒于她家的特殊困難，社區(qū)又主動提出為她辦理低保。陶敏的家人非常感動，說：“社區(qū)居委會是真心關(guān)心我們殘疾人啊!”

二、完成兩項達(dá)標(biāo)

年初，我社區(qū)居委會就確定了年內(nèi)的重點(diǎn)達(dá)標(biāo)工作，一是創(chuàng)省級殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)工作的達(dá)標(biāo);二是社區(qū)建設(shè)長效管理達(dá)標(biāo)。

在創(chuàng)省級殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)工作中，我社區(qū)作為全街和區(qū)級的試點(diǎn)社區(qū)，在一沒有現(xiàn)成模式可以套用，二沒有現(xiàn)成經(jīng)驗有借鑒的情況下，努力學(xué)習(xí)，開動腦筋，積極探索，在資料的收集、活動的開展、服務(wù)的形式等方面下功夫，形成西橋的特點(diǎn)：比如我們利用外出學(xué)習(xí)的機(jī)會將專家的課件、筆記帶回來;在社區(qū)開展了康復(fù)知識講座、義診(并免費(fèi)發(fā)放藥品)、盲人趣味競賽等活動，贏得殘疾人的廣泛歡迎;在服務(wù)形式上社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員和康復(fù)醫(yī)生為處于康復(fù)期的一、二級重度殘疾人建立了家庭病床，一人一檔，定期上門看望，指導(dǎo)康復(fù)訓(xùn)練和用藥，實實在在地將康復(fù)服務(wù)送到了殘疾人家中。社區(qū)還設(shè)立了殘疾人康復(fù)室，內(nèi)有康復(fù)器材6件，供殘疾人免費(fèi)使用。

在883社區(qū)建設(shè)連片提檔升級中，我們除了在社區(qū)綠化、亮化、美化等硬件建設(shè)中下了大氣力之外，還成了社區(qū)義工協(xié)會，下設(shè)5個分會，通過組織老黨員、老棟長、積極份子、團(tuán)員青年、低保戶等參加義工組織，為社區(qū)廣大居民服務(wù)。特別是社區(qū)房屋租賃社，將社區(qū)內(nèi)80%以上的出租戶和外來人口信息雙向整合，做到房源、人員、人口流動情況動態(tài)管理，既服務(wù)了外來人口，又為出租戶帶來好處，還完成了暫住人口的管理工作，可以說是一舉三得。

三、實施“三化”管理

社區(qū)民政工作要求我們要時刻對我們的民政對象“一口清”，因此在日常管理工作中要求我們做到時刻掌握、及時更新。我們嘗試在日常工作中實施“三化”管理，即：細(xì)化、量化和動態(tài)化。例如：對空巢老人，我們不僅有花名冊，還建有一人一檔，老人有幾個子女我們都要留下聯(lián)系電話。每次看望都要做好記錄。對軍屬、高齡老人和低保戶我們更要進(jìn)行動態(tài)管理。哪家的義務(wù)兵服役回來了，哪位老人滿了90歲了都要及時更新臺帳，確保政府的優(yōu)待金不錯發(fā)不漏發(fā)。低保戶的管理上我們社區(qū)和區(qū)、街低保管理部門經(jīng)常組織自查和互查，通過定期和不定期的走訪，了解低保戶家庭和收入情況。今年1―12月新辦13戶，取消21戶，通過年審上調(diào)低保金4戶143元，下調(diào)119戶5600元?，F(xiàn)全社區(qū)共有低保戶183戶，448人，發(fā)放低保67065元。

四、服務(wù)五類對象

1、全社區(qū)共有軍屬15戶，全年發(fā)放軍屬慰問金1800元。

2、社區(qū)共有殘疾人77人，其中享受低保的重度殘疾人19人，一般殘疾人20人，每月享受殘疾人定補(bǔ)有39戶，3040元。全年發(fā)放殘疾人子女學(xué)費(fèi)補(bǔ)助4600元，申報殘疾人特殊困難臨時救助金2300元。申報并完成白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)2例。

3、全年辦理老年證59個，走訪看望18名空巢老人110余次，為2名空巢老人申報政府買單的養(yǎng)老服務(wù)200多小時，組織老人參加文娛活動5次。

4、全年共慰問特困戶12人，發(fā)放慰問金3900元。申報發(fā)放“5個5”救助物資92份。

5、全年共開展各類青少年活動50多次，參加人數(shù)達(dá)到1078人次。今年暑假中社區(qū)被定為“小時候?？鞓芳文耆A”活動點(diǎn)，社區(qū)居委會成員為了給孩子們一個良好的環(huán)境，騰出了會議室給孩子們做教室，克服了辦公環(huán)境喧鬧擁擠等困難，還專門請人打掃衛(wèi)生燒開水，為孩子們做好后勤工作。這一切努力沒有白費(fèi)，我們的工作不僅贏得了孩子們和家長的歡迎與支持，還獲得了全市優(yōu)秀組織獎的榮譽(yù)。

過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和各位代表的支持下，西橋社區(qū)的民政工作取得了一定成績，回顧走過的里程，我們的體會是：在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到我們的工作中還存在著一定困難和問題。面對困難和問題，我們一定要以人為本，立足現(xiàn)實，進(jìn)一步完善我們的工作，用我們的真心、誠心和愛心讓社區(qū)的居民和民政對象真真切切地感受和諧社區(qū)的溫暖，共享社會文明進(jìn)步的成果。

市信訪工作述職報告 篇6

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實各項工作制度

一是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作，年初調(diào)整充實了以鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)黨政辦，并配備了信訪專干，負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)。二是實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，從信訪案件的初核、立案到處理，一包到底，并參與其中，隨時聽取案件調(diào)查的狀況匯報，親自指揮和協(xié)調(diào)。三是對信訪工作早計劃、早安排。四是每季度定期召開一次信訪工作會，研究布置信訪工作，聽取信訪工作匯報，對信訪工作中存在的問題及時提出改善措施，做到早預(yù)測、早調(diào)查、早處理。五是堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，做到勤接訪勤辦理，使信訪問題得到及時妥善處理。六是嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度。盡早了解本鎮(zhèn)有可能引起上訪的重大狀況，并將有傾向性、苗頭性的上訪人員狀況及時向上級匯報，做到早預(yù)防，早處理。

二、認(rèn)真接訪，歸口辦理，扎實有效查辦、督辦信訪案件

對來信來訪認(rèn)真登記，本著解決實際問題同思想教育相結(jié)合的原則，耐心細(xì)致地做好上訪人的思想工作，穩(wěn)定上訪人情緒，盡可能地把問題解決在基層，盡量控制越級上訪。及時將每一天受理的信訪件轉(zhuǎn)給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)批示。上半年我鎮(zhèn)共收到群眾來信來訪24件，均已辦結(jié)，辦結(jié)率為100%;信訪室受理信訪舉報11件，其中來信3件，來訪8件，電話舉報0件。正是由于鎮(zhèn)黨委、政府采取了一系列切實可行的措施，從而使得一些重信重訪問題得到妥善解決。

三、加強(qiáng)信訪信息工作，提高信息質(zhì)量

一是繼續(xù)鞏固完善維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡(luò)，健全矛盾糾紛排查制度，及時發(fā)現(xiàn)和掌握傾向性、苗頭性問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，把矛盾消滅在基層。上半年透過排查發(fā)現(xiàn)的問題都已得到妥善處理。二是進(jìn)一步做好信訪信息工作。今年我們及時準(zhǔn)確地向上報各種統(tǒng)計報表、信訪問題季度分析和半年自查報告，并上報信訪信息。

總之，今年以來，在各級各部門的大力支持下，經(jīng)過鎮(zhèn)村上下的努力工作，信訪工作取得了必須成績，信訪形勢明顯好轉(zhuǎn)，但是在工作中還存在一些問題和不足，在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項工作，使信訪工作真正走上科學(xué)發(fā)展的道路。

市信訪工作述職報告 篇7

信訪工作個人年度工作總結(jié)

一年瞬息即逝，回顧過去，不禁感嘆：時光荏苒，如夢如幻。在這一年里，我有幸擔(dān)任信訪工作的一員，為人民利益發(fā)聲、為維護(hù)社會穩(wěn)定盡自己的一份力量?；叵肫疬@一年的工作，我不禁有些感慨，也有些遺憾。但一切已經(jīng)過去，成果和收獲，也在自己的心里得到了鐫刻。

一、工作內(nèi)容

作為一名信訪工作者，就是要積極地對待每一個信訪案件，認(rèn)真地對待每一位信訪人員。在這一年的工作中，我大體的工作內(nèi)容包括：

1. 信訪工作的調(diào)研與實踐

為了更好的了解、分析和解決群眾的實際問題，我需要在實踐中不斷調(diào)研、摸索、總結(jié)并形成自己獨(dú)特的工作經(jīng)驗。這一年，我經(jīng)常走進(jìn)社區(qū)，市民服務(wù)中心，開展調(diào)研，全面了解居民生活狀況，仔細(xì)聽取大家的反映和意見，充分了解他們的所需和所想，更好地為他們服務(wù)。

2. 信訪工作的辦理和解決

一年中，我參與了多個復(fù)雜的信訪案件調(diào)查、分析和解決，并及時跟進(jìn)案件的進(jìn)展和處理情況。與此同時，我還積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，維護(hù)當(dāng)事人及公眾利益，禁止引起大范圍的不穩(wěn)定因素的影響。

3. 宣傳教育和群眾工作

在信訪工作中，宣傳教育是一個重要的部分。我積極參加社會公益活動和宣傳教育活動，幫助大家了解國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)國家政策、方針、及時將政策安排、勸導(dǎo)及時傳達(dá)到基層，不斷為群眾解疑釋惑。

二、工作心得

1. 正確樹立信訪工作意識

在日常的工作中，我發(fā)現(xiàn)，很多時候存在著“沒法解決的問題”、“領(lǐng)導(dǎo)也無解”的想法。這些想法不僅是對自己工作的不負(fù)責(zé)任，還會降低自己在工作中的熱情和積極性。而正確的態(tài)度應(yīng)該是，作為一名信訪工作者，我們要有“以人民為中心”的思想，正確處理好各種信訪事項，真正讓群眾滿意。

2. 內(nèi)外協(xié)調(diào)配合自如

在我工作的過程中，我認(rèn)為一個人的能力是有限的，信訪工作是一個復(fù)雜而又繁瑣的過程，，必須要有良好的內(nèi)外協(xié)調(diào)、配合和合作來完成好各項工作。我經(jīng)常與相關(guān)部門緊密配合，全力予以處理，同時也不斷吸取各方面的意見，充分發(fā)揮群眾組織的作用，確保各項工作能夠有序、科學(xué)、有效地進(jìn)行。

3. 依法合規(guī)，注重實效

作為信訪工作者，我們應(yīng)該始終堅持“依法治國”的法治精神，在工作中必須要按照法律法規(guī)進(jìn)行辦理。另外，我們還應(yīng)該注重實效，在辦理過程中，應(yīng)該以人民的利益為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和工作能力，盡可能讓人民贏得勝利。

三、工作成果

經(jīng)過一年的堅持與努力，我收獲了許多成果。

1. 通過對信訪事項的了解、分析和解決，我深入了解了信訪工作的具體流程和應(yīng)對方法。

2. 在多次的協(xié)調(diào)溝通中，我學(xué)會了如何處理各方的矛盾、解開各方的心結(jié)。

3. 我積極宣傳法律法規(guī)知識，并帶領(lǐng)參與講座、類似討論等公益活動。這樣的活動不僅拓寬了我自己的知識面，同時給社區(qū)帶來了正能量。

四、工作展望

信訪工作是一項工作量大、難度大、壓力大的工作，需要準(zhǔn)確細(xì)致、耐心細(xì)致、注重實效。因此，在今后的事項工作中，我會不懈努力，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)水平，更好地服務(wù)人民群眾，進(jìn)一步提高自己的工作效率，為廣大的群眾多做些力所能及的事情。我相信，在未來的工作中，只要我們始終堅持“守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、干實事、出實效”的工作理念，信訪工作一定會收到更好的成果。

市信訪工作述職報告 篇8

一年來，農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市委農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心，大力推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)，廣泛開展試驗示范、優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以實施農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、測土配方施肥、農(nóng)村沼氣建設(shè)等農(nóng)業(yè)項目為契機(jī)，努力提高農(nóng)業(yè)科技普及率和貢獻(xiàn)率，真抓實干，開拓進(jìn)取，各項工作均取得了新的成效。

我們始終按照“穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì)、增加總產(chǎn)”的指導(dǎo)思想發(fā)展糧食生產(chǎn)。xxxx年全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到55.13萬噸，較上年增0.21萬噸，增輻0.38%。其中，夏糧72.8萬畝，平均單產(chǎn)484.57公斤，總產(chǎn)35.28萬噸，較去年增0.19萬噸，增幅0.54%;秋糧面積41.6萬畝，總產(chǎn)19.85萬噸，較去年增加0.02萬噸，增0.1%。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)了十連增。

主要措施：一是落實惠農(nóng)政策，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。認(rèn)真落實種糧直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等各項惠農(nóng)資金1.05億元，充分調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性;落實中央防災(zāi)減災(zāi)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)專項資金363.65萬元，統(tǒng)一采購藥肥物資180噸，用于小麥中后期“一噴三防”關(guān)鍵技術(shù)措施落實，達(dá)到了防病蟲、防干熱風(fēng)、防早衰，增粒重的目的。二是推廣良種良法，打好播種基礎(chǔ)。以實施小麥良種補(bǔ)貼項目和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動為依托，建成小麥、玉米高產(chǎn)示范片6個，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，以矮抗58、周麥16、周麥18、浚單20等為主的高產(chǎn)良種覆蓋率達(dá)到了100%;推廣測土配方施肥面積60萬畝，種子包衣69萬畝，秸稈還田、深耕深松、精量播種、“一噴三防”等節(jié)本高效增產(chǎn)技術(shù)8項，奠定了豐收基礎(chǔ)。三是堅持科技創(chuàng)新，技術(shù)服務(wù)跟進(jìn)。以實施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目和“萬名科技人員包萬村科技”行動為載體，組織120名專家和技術(shù)員分包503個行政村，開展麥田管理技術(shù)指導(dǎo)工作，實現(xiàn)了科技服務(wù)全覆蓋。指導(dǎo)農(nóng)民實施“一噴三防”150萬畝次，舉辦培訓(xùn)班300期，電視專題講座10期，解決生產(chǎn)技術(shù)難題100多個，印發(fā)技術(shù)明白紙15萬份，群發(fā)手機(jī)短信2萬條次，促進(jìn)了關(guān)鍵技術(shù)措施的落實。四是整合資金，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)。整合發(fā)改、水利、國土、農(nóng)開等部門農(nóng)田基本建設(shè)項目資金7200萬元，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8.69萬畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，實現(xiàn)了田林路渠綜合治理，示范方內(nèi)小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32.8公斤、65.6公斤，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。

xxxx年我縣繼續(xù)開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動，在高堡、馬村、六塔、大屯、陽邵等鄉(xiāng)建萬部級萬畝高產(chǎn)示范片8個(小麥、玉米各3個、花生2個)示范總面積8.83萬畝。其中，六塔鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)建成糧食萬畝示范片4個(小麥、玉米各2個)。小麥、玉米示范片涉及六塔、高堡3個鄉(xiāng)22個行政村，示范總面積達(dá)6.6萬畝。花生示范片涉及大屯、陽邵2個鄉(xiāng)6個行政村2.23萬畝。

示范區(qū)內(nèi)實行統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一機(jī)械播種，統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等“五統(tǒng)一”模式。重點(diǎn)推廣了矮抗了58、周麥16、浚單20、濮花23、花育25、豫花9326等小麥、玉米、花生優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種10個;推廣測土配方施肥，小麥氮肥后移，病蟲草害統(tǒng)一綜合防治，精量半精量播種，深耕、機(jī)播、寬窄行種植、田間肥水科學(xué)管理、統(tǒng)一適時收獲、一增四改等關(guān)鍵技術(shù)10項。通過推廣良種良法，方內(nèi)小麥平均單產(chǎn)高達(dá)618公斤以上，較全縣平均單產(chǎn)增134.4公斤，增輻27.5%，玉米平均單產(chǎn)達(dá)到735.8公斤，較全縣平均單產(chǎn)增加了235.8公斤，增幅47.16%;花生示范方平均畝產(chǎn)351.5公斤，較全縣花生平均畝產(chǎn)增51.5公斤，增幅17.2%。各類示范田接待農(nóng)民參觀學(xué)習(xí)6萬多人次，輻射帶動面積80萬畝，示范帶動效果明顯。

整合發(fā)改、水利、國土、農(nóng)開等部門農(nóng)田基本建設(shè)項目資金7200萬元，在韓村、雙廟、陽邵、固城等鄉(xiāng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8.69萬畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，方內(nèi)新打機(jī)井628眼，機(jī)井配套1312眼，配備變壓器房6座;新建移動提灌站10座，提灌機(jī)10臺;清淤71.28萬立方米，地埋線439.488千米，地埋管404.722千米，新修水泥道路25.3公里，植樹2.99萬株。實現(xiàn)了田林路渠綜合治理，示范方內(nèi)小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32.8公斤、65.6公斤，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。

按照“科學(xué)規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展、打造精品” 的工作思路，在交通主要干道沿線等發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。止目前，全縣新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積3萬畝，總面積達(dá)到了12萬畝，新建、擴(kuò)建13個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投入生產(chǎn);完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)面積12350畝，占目標(biāo)8665畝面積比例143%。其中：日光溫室1200畝，127座;塑料大棚1880畝，396座;食用菌工廠化生產(chǎn)、有機(jī)蔬菜9270畝。完成投資31900萬元，占目標(biāo)23728萬元金額比例134%。重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)情況：龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園高標(biāo)準(zhǔn)提升園區(qū)建設(shè)，紅掌鮮切花種植面積達(dá)到20000平方。建設(shè)三縱一橫園區(qū)道路1500米。提升綜合服務(wù)區(qū)，建設(shè)連棟溫室，完成4座智能連棟溫室和25座日光溫室建設(shè)。完善排水系統(tǒng)，修筑主排水溝及埋設(shè)花卉區(qū)排水管道。六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園提升檔次，修建園區(qū)道路，完善節(jié)水系統(tǒng)，埋地埋管及滴灌設(shè)備。綜合提升，修建大門及形象墻，修筑排水溝，添加溫室后墻無防布，建設(shè)觀景臺，創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)示范園。榮豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園位于柳格鎮(zhèn)卞家，在縣委、縣政府的積極協(xié)調(diào)下，完成土地流轉(zhuǎn)1200畝。計劃總投資2800萬，一期工程投資1300萬，建設(shè)高檔日光溫室45座，塑料大棚120座，3個施工隊不分晝夜，加班加點(diǎn)在施工。已建成日光溫室、塑料大棚年底投入生產(chǎn)，掀起了我縣今冬明春發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的高潮。

按照“穩(wěn)定面積、更新品種、提高品質(zhì)”的整體發(fā)展思路，積極發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)。xxxx年培育專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(仙莊)、專業(yè)村30個、示范方35個(200畝以上)。全縣辣椒種植面積持續(xù)穩(wěn)定在30萬畝以上，年產(chǎn)干椒9萬噸，鮮椒10萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值8億元，辣椒專業(yè)合作社、協(xié)會等組織日益發(fā)展壯大，辣椒市場初具規(guī)模，龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、桃園建民食品有限公司等辣椒加工企業(yè)相繼建成投產(chǎn)，清豐已成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)集散地。推廣了天宇、天福、科椒5號、滿天紅等7個高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種;推廣了辣椒-圓蔥連作、辣椒-西瓜套種、辣椒-小麥套種等5種種植新模式，應(yīng)用面積達(dá)10多萬畝;推廣辣椒高壟密植栽培技術(shù)2萬畝，每畝增產(chǎn)100斤、增效400-500元，促進(jìn)農(nóng)民增收800萬元。

聘請以省“xxxx規(guī)劃特邀專家、xxx大學(xué)MBA中心常務(wù)副主任xx教授為首的專家團(tuán)隊，對我縣陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計。規(guī)劃期為xxxx-xxx年。陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃以陽子線為景觀軸，建設(shè)示范園服務(wù)中心、示范園技術(shù)研究中心、示范園質(zhì)量檢測中心等三個中心和農(nóng)業(yè)創(chuàng)新示范園、科技探索園、高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)集聚園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)化特色作物生產(chǎn)示范園、休閑觀光產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工物流企業(yè)集聚園等七個園區(qū)(即“一軸、三心、七園”的“137”格局)。

xxxx年以來，新引進(jìn)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖、林果及設(shè)施農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，新增總投資額1.85億元。示范區(qū)內(nèi)現(xiàn)集聚有畜牧養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)及設(shè)施農(nóng)業(yè)共25家。畜牧養(yǎng)殖業(yè)：大小企業(yè)11家，總投資約2.7億元。其中：畜牧養(yǎng)殖業(yè)：新引進(jìn)三餐源養(yǎng)殖場1家，總投資5000萬元，項目建成后，年出欄種羊5000只，肉羊6萬只，年產(chǎn)值1.2億元，純利潤2200萬元?；A(chǔ)設(shè)施已初步建設(shè)完成，新引進(jìn)種羊2400只;雨澤牧業(yè)二期投資6000萬元，對豬場進(jìn)行擴(kuò)建，年底完成，存欄能繁母豬將達(dá)2000頭以上，年出欄生豬達(dá)到50000頭以上。二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成;林果業(yè)：新發(fā)展陽邵萬畝林果基地規(guī)劃面積10000余畝，總投資5000余萬元，目前已流轉(zhuǎn)土地2200畝，規(guī)劃有梨園、杏園、桃園、蘋果園和核桃園;河南萬相農(nóng)林實業(yè)股份有限公司在大屯鄉(xiāng)爐里種植萬相紅梨等高效經(jīng)濟(jì)林3000畝，栽植紅梨16.5萬株，對林地進(jìn)行旋耕，準(zhǔn)備種植大豆。設(shè)施農(nóng)業(yè)：濮陽市領(lǐng)銳牧業(yè)有限公司投資2000萬元、許昌天河農(nóng)業(yè)有限公司投資6000萬元發(fā)展綠色有機(jī)蔬菜生產(chǎn)，打造豫北最大的現(xiàn)代養(yǎng)殖基地、綠色有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。

據(jù)統(tǒng)計，xxxx年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到482個，其中省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)6家，龍頭企業(yè)帶動型的175個，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動型的 259個，專業(yè)市場帶動型的 42個。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織從業(yè)人數(shù)達(dá)5.4萬余人。直接和間接帶動農(nóng)戶8.4萬余戶，所帶農(nóng)戶年人均增收明顯高于一般農(nóng)戶。

截止目前，我縣已累計注冊各類農(nóng)民專業(yè)合作社323個，按從事經(jīng)營分類：一是種植業(yè)214個，占總數(shù)的66.3%，其中辣椒104個，食用菌4個，蔬菜106個;二是養(yǎng)殖58個，占總數(shù)的18%，三是農(nóng)機(jī)23個，占總數(shù)的7.1%，四是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、蠶業(yè)等28個。全縣合作社社員總數(shù)5021人，注冊資金35488萬元，帶動農(nóng)戶30985戶。社員平均收入比非社員人均收入增長18%。

xxxx年共組織市級以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)8家，先后參加了在河南省洛陽、漯河、鄭州等地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品加工投資貿(mào)易洽談會，進(jìn)一步拓展了產(chǎn)品銷售市場，擴(kuò)大了企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，提高了產(chǎn)品的市場占有率，充分展示了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的新成果和我縣龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。

xxxx年重點(diǎn)培育了清豐縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)集群和清豐縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。清豐縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是集群培育的重中之重，該產(chǎn)業(yè)集群以濮陽市伍鈺泉面業(yè)集團(tuán)有限公司為支撐核心企業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)包括濮陽市金大流食品有限公司、濮陽市乾雨食品有限公司、清豐縣豐宴食品有限公司、清豐縣味德食品有限公司。該集群企業(yè)主要加工生產(chǎn)富強(qiáng)粉、高筋粉、谷元粉、餃子粉、面條、掛面、饅頭、餅干、水餃、湯圓、糕點(diǎn)等產(chǎn)品。xxxx年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售達(dá)到43.76萬噸，銷售收入12.041億元，實現(xiàn)利稅4922.2萬元，該集群已于xxxx年4月通過省政府驗收認(rèn)定為河南省級龍頭企業(yè)。清豐縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)化集群經(jīng)過兩年的培育和發(fā)展現(xiàn)已擁有以河南龍豐實業(yè)股份有限公司、河南省菇業(yè)公社食品有限公司、河南省龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、河南省桃園建民食品有限公司4家企業(yè)為龍頭的果蔬集群，形成年生產(chǎn)品牌69個，年完成銷售3.5萬噸，產(chǎn)值2.5億元，實現(xiàn)利稅4822萬元。

止目前，全縣共流轉(zhuǎn)土地18萬畝，占全縣耕地面積的21%。土地流轉(zhuǎn)方式主要有轉(zhuǎn)包、互換、出租等四種。其中轉(zhuǎn)包63158畝，占流轉(zhuǎn)總面積的38.68%;互換6858畝，占流轉(zhuǎn)總面積的4.2%;出租10095畝，占流轉(zhuǎn)總面積的56.08%;其它10320畝，占流轉(zhuǎn)總面積的6.3%。主要措施：一是加大宣傳力度，引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)。通過召開會議，下鄉(xiāng)指導(dǎo)，電視講話，手機(jī)短信、游動字幕等形式廣泛宣傳土地流轉(zhuǎn)工作的重要性、必要性， 統(tǒng)一了廣大干部群眾的思想認(rèn)識，使更多農(nóng)戶知道土地流轉(zhuǎn)后原有的土地承包權(quán)沒有變動，經(jīng)濟(jì)收益沒有減少，而且解放出來的勞動力又可以通過外出務(wù)工增加收入，在全縣形成了良好的發(fā)展氛圍。二是完善機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)。1、健全機(jī)構(gòu)?？h、鄉(xiāng)均成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為供需雙方提供評估、競價、政策咨詢、合同指導(dǎo)等服務(wù)。2、信息服務(wù)?？h財政撥出?？?0萬元為縣、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)中心購置配備了電腦、LED液晶顯示屏等辦公配套設(shè)施，建成覆蓋全縣的土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。制定了完整的土地流轉(zhuǎn)信息采集、上報、發(fā)布、存儲制度。3、技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)技部門職能，主動與高等農(nóng)業(yè)院校、省農(nóng)科院等科研機(jī)構(gòu)聯(lián)姻，獲取技術(shù)支撐，著力提高流轉(zhuǎn)經(jīng)營效益。免費(fèi)為土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營戶舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)技專家下鄉(xiāng)進(jìn)行生產(chǎn)實用技術(shù)巡回講座，及時幫助流轉(zhuǎn)經(jīng)營戶解決生產(chǎn)中遇到的難題。4、糾紛調(diào)解。充分發(fā)揮土地糾紛仲裁委員會作用，積極穩(wěn)妥處理土地流轉(zhuǎn)矛盾糾紛，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。三是明確目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了土地流轉(zhuǎn)目標(biāo)責(zé)任書，重點(diǎn)抓好規(guī)模經(jīng)營的土地流轉(zhuǎn)，確保規(guī)模流轉(zhuǎn)工作上一個新臺階。四是出臺政策，激勵驅(qū)動。為加快我縣土地流轉(zhuǎn)工作，縣政府相繼出臺《關(guān)于加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營的意見》和《清豐縣土地流轉(zhuǎn)工作考核獎勵辦法》等一系列政策措施，縣財政每年安排專項資金，用于獎勵適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶和工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步激勵和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年也安排一定額度的土地流轉(zhuǎn)專項扶持資金，用于鄉(xiāng)、村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織的建設(shè)和運(yùn)行。

緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，以科技成果轉(zhuǎn)化、增加農(nóng)業(yè)科技含量為手段，全方位服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。以“全國農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣”項目為載體，實施一系列農(nóng)業(yè)項目，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員100人，每人包一個示范村10個示范戶輻射帶動20戶，深入一線、深入農(nóng)戶、深入田間地頭，廣泛開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，面對面對農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)。做到了每戶培訓(xùn)一名技術(shù)明白人、一套技術(shù)明白紙。建立了科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人的推廣機(jī)制。

積極推廣運(yùn)用先進(jìn)實用技術(shù)。全年共推廣應(yīng)用測土配方施肥135萬畝，推廣施用配方肥26000噸。搞好病蟲草害綜合防治，按照預(yù)防為主，綜合防治的方針，編發(fā)12期500份，農(nóng)作物病蟲害發(fā)生動態(tài)周報表30余份。xxxx年全縣共發(fā)生各種病蟲草害224.36萬畝次，防治各類病蟲害349.64萬畝次，病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積16.3萬余畝。在玉米、蔬菜、花卉上推廣倡導(dǎo)綠色防控技術(shù)，推廣使用殺蟲燈、性誘劑、色板，多樣性栽培等技術(shù)的應(yīng)用，推廣綠色防控面積玉米1500畝，蔬菜600畝，花卉600畝。狠抓農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。通過召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會、舉辦電視講座、組織技術(shù)宣講團(tuán)巡回技術(shù)宣講、舉辦培訓(xùn)班、散發(fā)技術(shù)資料，下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)等各種手段，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果。止目前，共舉辦培訓(xùn)班167余期，印發(fā)技術(shù)資料26萬6千余份，培訓(xùn)農(nóng)民3萬2千余人次，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用。

以來，根據(jù)國家發(fā)展改革委農(nóng)經(jīng)司、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于申報20基層農(nóng)技推廣示范縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，結(jié)合清豐縣實際，經(jīng)認(rèn)真研究，擬建8個基層農(nóng)技推廣區(qū)域站(擴(kuò)建1個，新建7個)，分別是韓村區(qū)域站，六塔區(qū)域站，仙莊區(qū)域站，固城區(qū)域站，雙廟區(qū)域站，高堡區(qū)域站，古城區(qū)域站，紙房區(qū)域站，目前，8個站全部開工建設(shè)，預(yù)計xxxx年初全部完工并投入使用。

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