投資發(fā)言

投資發(fā)言。

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投資發(fā)言(篇1)

同志們：

經(jīng)市委、市政府研究決定，今天召開全市做大做強做實投資推進會，目的是傳達市做大做強做實投資推進會議精神，動員全市上下認清形勢，強化措施，再加力度，做大做強做實投資工作，推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。等一會兒，書記還要作重要講話，請大家認真抓好落實。下面，我講兩點意見。

一、客觀分析1-8月投資形勢，增強做大做強做實投資工作的責任感和緊迫感

在肯定成績的同時，我們必須清醒的看到，目前我市固定資產(chǎn)投資和市委、市政府要求相比，與發(fā)展較快的周邊縣市相比，還存在較大差距。

存在上述差距的原因，固然有資金和土地瓶頸供給的制約，但從主觀上分析原因，主要有四個方面不足：

一是重視程度不高，思想解放不夠。包保領導重視不夠，雖然我們建立了重點建設項目“四大家”領導包保機制，但是并沒有真正落到實處。部分項目責任單位主要負責人協(xié)調(diào)服務項目建設力度不夠、效率不高。部分有固定資產(chǎn)投資任務的單位上報投資數(shù)據(jù)不及時，個別單位多次催促，仍不能及時上報。思想不夠解放，在解決項目建設存在的問題上，思路不寬，視野太窄。比如，本來有一些項目是可以邊報邊做的，但不敢行動，一切按部就班，導致一些項目遲遲不能開工。

四是工作作風不實，服務項目建設力度不夠。今年以來，通過實施“作風建設年”活動和開展“治庸治懶治散”專項活動，干部作風有所轉(zhuǎn)變、工作效能有所提高、經(jīng)濟環(huán)境得到明顯改善。但投資項目審批手續(xù)仍然復雜，投資商等待審批的過程仍然很長，有些項目拆遷、配套設施建設等工作嚴重滯后，有少數(shù)部門承諾的服務事項不到位，還有的部門缺乏合作精神，遇事相互推諉，甚至相互扯皮，延誤了項目落地。

對此，我們務必保持清醒頭腦，既要看到今年以來投資工作所取得的成績，看到比較優(yōu)勢和發(fā)展的有利條件，增強信心和決心，同時又要看到工作中的差距，增強憂患意識。如果投資上不去，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展就是一句空話，就會有負于上級領導對我們的重托和53萬河口人民的期望。因此，大家一定要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，創(chuàng)新思路，再加措施，堅定不移推動全市投資總量上臺階，為我市實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展提供強有力的支撐。

二、采取非常措施，做大做強做實投資

后四個月是投資推進的攻堅階段，必須把投資和項目建設作為工作的重中之重，力爭實現(xiàn)項目建設的“四個一批”，即：簽約一批，招商引資新簽約項目達到40個以上，其中5000萬元以上項目達到20個以上；開工一批，新開工項目達到80個以上，其中3000萬元以上項目達到30個以上；推進一批，項目建設取得實質(zhì)性進展40個以上，其中5000萬元以上項目達到30個以上；投產(chǎn)一批，建成投產(chǎn)3000萬元以上項目達到20個以上，確保完成全年投資目標任務100億元。

第二，要圍繞建設現(xiàn)代化中等城市，高水平策劃重大項目。一是要策劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目。要圍繞做大做強做實裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、循環(huán)經(jīng)濟三大支柱產(chǎn)業(yè)，改造提升紡織、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)，策劃實施一批規(guī)模和技術(shù)領先全省、全國乃至世界同行業(yè)的大項目。要緊緊圍繞加強水利、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)基礎設施建設，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，來策劃一批農(nóng)業(yè)重大項目。要圍繞建設大商貿(mào)、大物流、大旅游、大金融戰(zhàn)略的實施策劃一批重大現(xiàn)代服務業(yè)項目，提升現(xiàn)代服務業(yè)的經(jīng)濟總量。

二是要策劃一批重大基礎設施項目?！笆濉睍r期我市要建成主城區(qū)40平方公里、城鎮(zhèn)化率達到55%以上現(xiàn)代化中等城市，成為市域副中心城市暨極具魅力和影響力的中等城市。實現(xiàn)這些目標，必須圍繞打造構(gòu)建區(qū)域承載力、輻射力和帶動力最強的中心城區(qū)。要圍繞拓展城市發(fā)展空間，按照“南進、北延、東擴、西改”的城市發(fā)展格局，加快“兩區(qū)”（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)）、“三園”（農(nóng)產(chǎn)品加工園、科技產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟園）開發(fā)建設等方面，策劃實施一批大項目；要圍繞推進城市道路建設、供排水設施和綠化美化亮化建設，以及完善教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、社會保障等公共服務設施建設，策劃一批大項目；要圍繞推進小城鎮(zhèn)建設、文明鄉(xiāng)村建設，策劃實施建設新型社區(qū)、培育產(chǎn)業(yè)體系、帶動農(nóng)民致富為一體的規(guī)模較大的城鄉(xiāng)一體化項目，加快推進城鄉(xiāng)一體化進程。

三是要策劃一批重大文化旅游項目。要以提升城市文化品位，打造城市文化名片為重點，策劃一批特色鮮明、產(chǎn)業(yè)帶動力強，形成河口文化品牌的重大文化產(chǎn)業(yè)項目；立足我市歷史人文、生態(tài)環(huán)境等資源優(yōu)勢，把寶貴的文史資料變成可視景點、把資源變成產(chǎn)品，策劃一批文化與旅游緊密結(jié)合的大項目。

四是要加強專業(yè)策劃，提升項目策劃水平。策劃重大項目，要以建設現(xiàn)代化中等城市和“十二五”規(guī)劃為依據(jù)，必要的時候，拿出專項經(jīng)費，聘請專業(yè)機構(gòu)對關系全局的戰(zhàn)略性項目進行專業(yè)策劃。我們城南新區(qū)控制性詳細規(guī)劃就是由國內(nèi)一流的上海同濟規(guī)劃設計研究院編制的。希望有關部門要高度重視重大項目投資策劃工作，在策劃項目時，要認真研究國家宏觀經(jīng)濟運行政策、研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，加強對“十二五”策劃項目的研究，充實完善項目庫，達到項目建議書的深度，重新策劃后報送市發(fā)改局，爭取有一批大項目、好項目進入國家或省籠子。

第三，要深化“四個對接”，強力推進招商引資。投資的支撐在項目，項目的來源在招商，必須堅定不移地把招商引資作為做大做強做實投資的“牛鼻子”來抓，做到“四個對接”：

一是要強力對接中央和省屬企業(yè)。我市幾個大型支柱企業(yè)，比如說葛洲壩水泥、甫洲電站和東風創(chuàng)普都是國企或部企投資。今年在對接央企工作上取得一些成效，但還遠遠不夠。央企資本雄厚，投資往往能夠立竿見影，對地方投資拉動巨大。范書記來了以后，成立了對接央企工作專班，要求各縣市也要成立相應的專班。我市對接央企工作由財政局（國資局）、經(jīng)信局為主體成立對接央企專班，常駐北京、武漢，撥專門的經(jīng)費、配置專門的車輛，保證必要的條件，確保對接央企取得實效。

二是要強力對接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。著新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高峰的到來，向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，向要素成本相對低廉地區(qū)轉(zhuǎn)移，已經(jīng)成為國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的必由之路。要重點圍繞國內(nèi)500強、行業(yè)50強的大企業(yè)、大財團，實行一個企業(yè)一個專班，盯住不放，力爭在大項目上有所突破。

四是要引導成長性好的本土企業(yè)強力對接戰(zhàn)略投資者。引進戰(zhàn)略投資者是培育強勢企業(yè)、形成產(chǎn)業(yè)集群、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級進而實現(xiàn)地方經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重要途徑。今后，在招商引資中，一方面要解放思想，拓寬思路，鼓勵戰(zhàn)略投資者來我市就重大項目進行投資合作；另一方面鼓勵本地優(yōu)勢企業(yè)成為招商的主體，真正走出一條產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)招商和市場主體招商的新路子。

第四，要破解“兩大瓶頸”，強力促進項目建設。一方面，要進一步加大力度，開展土地增減掛鉤試點工作，認真研究雙掛鉤的措施，突破土地制約瓶頸。要及時調(diào)整用地指標。從已批未供土地中科學進行區(qū)位調(diào)整，按照輕重緩急的原則，用于急需動工的項目。要清理閑置土地，盤活存量土地。我們近期對違法違約用地進行了排查，對瑞亞、博大等土地利用率低下的企業(yè)，下達了《違約用地告知書》，限定企業(yè)一年內(nèi)必須達到用地標準，否則依法收回閑置土地；對電信公司和郵政局長期閑置的土地依法收回，重新整理轉(zhuǎn)讓。這方面仍有很大潛力可挖，仍需加大清查力度。要進一步提高集約用地水平。按照產(chǎn)業(yè)類別，引導產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，充分發(fā)揮園區(qū)聚集引領效應。引導企業(yè)建立多層廠房，搞立體發(fā)展。對一些項目用地，實行分批審批分批供應。土地部門要研究如何在落實用地指標的時候簡化程序、提高效率，在不違背有關規(guī)定的情況下，能夠使項目盡快落地。

另一方面，要多措并舉，破解資金難題。在抓好銀企對接的同時，要積極拓寬其他融資途徑。要進一步解放思想，大力引進創(chuàng)投公司、風險投資公司。要進一步大力鼓勵民間投資，加快破除制約民間投資發(fā)展的體制機制性障礙，促進民間投資成為推進投資的主力軍。要在基礎設施建設方面，大膽采取BT等模式，拓寬融資渠道。

第五，強化推進機制，為做大做強做實投資提供強有力的支撐。一是要強化項目服務機制。市范書記要求，建立“項目秘書制”。對已簽約和已開工的項目，每一個項目都成立一個有引進和服務單位的主要負責人牽頭的項目服務專班，與企業(yè)無縫對接，負責提供全方位、全天候、全過程的秘書服務，幫助企業(yè)聯(lián)系有關職能部門，聯(lián)系解決項目建設、企業(yè)生產(chǎn)中遇到的困難和問題。重點是怎么能夠讓項目快速落地，項目快速的開工。同時，繼續(xù)強化對投資過5000萬元以上的重點建設項目實行市“四大家”領導包保責任制、項目建設聯(lián)席會議制度、重點建設項目進度實行一月一通報制度。

二是要強化協(xié)調(diào)配合機制。各級各部門要強化大局意識、協(xié)調(diào)意識、主體意識，積極主動為項目建設提供全方位服務。涉及到多個部門會商的問題，要積極主動地會商，不能相互“踢皮球”，不能推諉扯皮，影響項目落地。從現(xiàn)在開始，每月對重大項目，市政府將組織一次協(xié)調(diào)會，集中研究落地過程中的困難和問題。

三是要強化檢查考核的機制。對“四個一批”項目要加強檢查督辦，重點檢查新開工、取得實質(zhì)性進展、建成投產(chǎn)項目，確保圓滿完成任務。對62個重點建設項目年底納入政府目標考核，獎懲兌現(xiàn)。市委、市政府對項目工作將實行周匯報、旬調(diào)度、月通報，每月召開調(diào)度會聽取項目建設進展、當月新開工項目情況。會后，各級各部門要對今年以來的招商引資項目進行一次認真的梳理，尤其是對投資過億元的項目至今還沒有開工的，要列出責任人和開工時間，報送政府辦、市發(fā)改局、市招商局，確保項目真正落到實處。

同志們，做大做強做實投資工作，事關全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，任務艱巨，責任重大。讓我們在市委的正確領導下，解放思想，強化措施，不斷創(chuàng)新投資工作思路、工作方式，千方百計、迎難而上，實現(xiàn)全市投資和項目建設工作的新突破，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出應有的貢獻。

投資發(fā)言(篇2)

尊敬的各位來賓、各位專家、女士們、先生們：

大家上午好！非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦xx證券20xx年投資年會暨xx板塊研究成果發(fā)布會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討20xx年投資策略。

首先，我代表xx證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

xx證券作為總部設在xx的全國省券商，可以講所處的經(jīng)濟強省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨厚，xx省擁有企業(yè)規(guī)模大，技術(shù)含量高，經(jīng)濟效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。xx省內(nèi)上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發(fā)展，xx證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。

目前，公司注冊資本52億元，在全國22個省市設有127家證券營業(yè)部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經(jīng)營網(wǎng)絡，20xx年，面對國際金融危機的影響，公司堅定信心，實現(xiàn)了各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中，經(jīng)營業(yè)務市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實現(xiàn)利潤31億元，較20xx年增長158%。xx證券以穩(wěn)健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。

伴隨著資本市場的改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務中介的本質(zhì)，研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務的發(fā)展方向，發(fā)展?jié)摿?。我們認為，研究創(chuàng)造價值，提升研究和銷售服務能力，是券商的生存技能，這背后蘊藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務能力將決定著券商的本土定價權(quán)，更是創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的重要基礎。

近年來，市場投資主體發(fā)生了根本變化，機構(gòu)投資者隊伍發(fā)展快速壯大，散戶投資的集中化趨勢也非常明顯，價格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務的巨大需求。我們看到，隨著傳統(tǒng)業(yè)務的洗牌，創(chuàng)新業(yè)務的推出，券商陸續(xù)ipo上市，國內(nèi)整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構(gòu)投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預計未來幾年，機構(gòu)在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。

為此，xx證券把研究咨詢能力作為核心競爭力，服務廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的'研究團隊，研究業(yè)務涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創(chuàng)新性的經(jīng)濟服務產(chǎn)品“財富泰山”，努力改善券商單一同質(zhì)化的理財服務模式。下一步，我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大投入力度，全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務，使得研究影響力有效發(fā)揮，努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價值。

時光已經(jīng)邁入20xx年，全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。20xx年，中國經(jīng)濟在全球金融危機中率先復出和發(fā)展。

總體來看，20xx年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境應該好于20xx年，但是我們也要清醒地認識到，當前我國經(jīng)濟回升的基礎還不夠牢固，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。

因此，在這種復雜的宏觀經(jīng)濟形勢下，今年資本市場不會演變，出現(xiàn)哪些投資機會、如何更有效的規(guī)避市場風險，這正是在座的各位共同關心的話題。xx證券舉辦本次投資年會，目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路，也希望xx證券對資本市場的一點思考，對廣大投資者一點啟發(fā)。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。

最后，感謝各位對xx證券的關心和支持，希望和xx證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，預祝本次投資年會圓滿成功。

謝謝各位！

投資發(fā)言(篇3)

今天下午召開投資項目管理培訓會，縣“四大家”領導、縣政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人參加有關項目管理知識的學習培訓。上午，縣政府全會對項目工作作了安排部署，剛才，發(fā)改、財政、審計、監(jiān)察的四位同志從不同的側(cè)面講了很好的意見，希望大家認真領會并貫徹落實到項目工作中去。下面，我強調(diào)以下兩個方面的意見。

一、切實把握項目工作規(guī)律，牢牢抓住重點環(huán)節(jié)

項目工作是我們欠發(fā)達地方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心和關鍵，直接體現(xiàn)一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展水平。因此，各級各部門要進一步增強項目工作意識，增強抓好項目工作的責任感和緊迫感。抓項目工作要突出四個重點環(huán)節(jié)，即編制項目，爭取項目，管理項目和問績、問效，“編、爭、管、問”4個字是項目工作的全過程。近幾年來，全縣上下尤其是發(fā)改部門做了大量的工作，應該給予充分肯定。但是，項目工作也還存在很多問題，不能滿足于業(yè)已取得的成績，要切實解決項目工作過程中存在的突出問題和困難，不斷提升項目工作能力和水平。

第一，從項目編制上看，編制深度不夠，政策研究不透，人才緊缺，經(jīng)費單一。一是政策研究不透。編制項目的重要前提就是政策要研究透徹，需要做什么項目、有哪些政策與項目要有機結(jié)合都要清楚明白，我們往往對政策是一知半解，研究不透，這是我們做項目工作的最大的一個問題，所以往往項目編制準確度不夠。二是項目編制深度不夠。我們的項目拿出去與其它縣市同類性質(zhì)項目比較，明顯低一個甚至幾個檔次，往往是一、兩張紙，充其量只能算是一個項目建議書或者說明書，真正編制項目，可研報告、環(huán)評報告等都是必要的基礎性工作，所以我們很多應付性的報告往往就無法比較，邏輯性不強，工作不對癥。三是人才緊缺。項目很多，但要真正做一整套完整的項目報告，缺乏相關的人才。領導同志能夠講思路、講過程，但不可能親自動手編項目。我們現(xiàn)在差的就是動手能力，尤其是綜合業(yè)務單位人才緊缺。近兩年，發(fā)改局項目辦聘任了幾個工作人員，情況有所改觀，但要真正達到項目深度要求還是有一定差距，其它部門就更不用說了?！啊逼陂g縣域經(jīng)濟得到較快發(fā)展，領導、干部是重要因素，其中最重要的是政府及政府部門科學認真編制“”規(guī)劃，現(xiàn)在回頭看，年我代表政府作了“”規(guī)劃報告的說明，指導思想定位、項目發(fā)展方向到現(xiàn)在都不落后。我們抓住了這個機遇期，“”交賬時將得到很好的檢驗。“十二五”規(guī)劃也將面臨這些問題。近期，我們將召開專題會議聽取“十二五”規(guī)劃編制情況匯報，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領導要動腦筋深入思考，專題會將主要聽取規(guī)劃編制的思路和項目，不能滿足于一張紙交卷。四是經(jīng)費單一。做項目需要經(jīng)費，財政經(jīng)費是一個方面，但是不能只盯著財政。現(xiàn)在的項目編制都是請省里一些機構(gòu)做的，特別是三峽后續(xù)規(guī)劃，我們將近花了500萬元，大部分錢都用到外面去了。發(fā)改及其它部門可以把做項目同志相對集中，所有項目通過中介機構(gòu)做成達到一定深度的項目本子，形成一種項目編制常規(guī)機制。因此，項目工作經(jīng)費單一，自身工作能力比較弱，就要研究市場機制運行方式，不能動手不要緊，關鍵要把指導思想、思路提出來，讓專業(yè)方面的人才具體去編制，轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟關系。發(fā)改及其它相關部門要研究項目編制的市場運作機制。

第二，從項目爭取方面看，時機掌握不好，盯得不緊，跑得不勤，顧慮過多。一是時機不好。發(fā)改局在政務網(wǎng)上公布的政策信息，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責人要認真研究，否則，在政策方面是模糊的、是盲目的，往往這批項目報過了，我們才知道信息，才趕快去爭，搞到一個算一個，沒搞到就算了?？h中醫(yī)院1970萬元的中央新增投資項目是前年臘月二十四日開團拜會時，陳世華給我反饋的信息，我迅速安排去爭取，連夜編制本子報上去，第二天在省發(fā)改委就批了這個項目，這真是天上掉下一個餡餅。我們搞項目與發(fā)達地方的差距主要就是時機掌握不好，搞不到點子上，項目信息不對稱。二是盯得不緊。項目工作是人際關系潛移默化的工作，而我們往往要報項目時才去找相關部門和領導，而其他的人平常都在加強聯(lián)系，有什么項目就提前通知聯(lián)系了。我們?nèi)フ疑霞壊块T搞項目，如果遇到別人不耐煩，兩句話打發(fā)了就跑回來不搞了。三是跑得不勤。跑項目關鍵要“跑”。我們跟北京市、“616”工程省直對口部門的關系，現(xiàn)在很多人覺得是他們應該支援的。前幾年，縣直部門的局長們主動請書記、縣長帶隊去爭取支援，近幾年，縣直部門與領導們是若即若離，大家爭取對口支援都不積極了，有時縣委政府組織大家去，還有一些局長說工作忙沒時間，這說明大家跑項目的意識已經(jīng)開始淡化。四是顧慮過多。大家出去跑項目擔心其他人議論。從工作角度講，心底無私天地寬，問題是我們?nèi)ヅ茼椖康娜诵睦锸遣皇窍敫愎?，如果說就是想借跑項目的機會出去玩一下，搞點差旅費，那是肯定不行的。所以說，我們這些不發(fā)達地方，本身信息就不對稱，爭項目沒有釘子精神，顧慮過多，思想不解放，就難以爭取到好項目。這兩年的項目爭取、招商引資、社會投資為什么沒有大項目，這值得我們認真反思。

第三，從項目管理上看，制度管理不力，程序不嚴，資金管理不力，現(xiàn)場管理不到位。雖然說爭項目還存在很多問題，但我們爭項目比實施項目要好。在實施項目時沒有集中財力辦大事，沒有把這個項目建好的思想。要求嚴格實施“四制”管理，但有很多項目千方百計避開招投標，避開監(jiān)理、審計監(jiān)督，想辦法搞點管理費，更有甚者套取項目資金結(jié)果什么都不搞。少數(shù)個別同志被追究法律責任，就是這些原因。項目現(xiàn)場管理不到位，項目資金管理不嚴，目前中央新增項目沒有問題的基本上找不到。這些管理上的原因在某種程度上挫傷了爭項目的積極性。

第四，從跟蹤問效情況看。一是審計不到位，績效不明顯。現(xiàn)在實施的項目，一般都沒有審計結(jié)算，心里沒有底，把項目爭取到了就搞，反正領導在變，人員在變，項目實施效果年年一個樣。有的地方搞柑桔、花椒，連續(xù)多年反復多次報柑桔項目，沒有問過績效。近十年來爭取的項目資金，數(shù)字不小，但實際上看還是年年一個樣。二是項目運行不正常。好多項目都是一種病態(tài)，現(xiàn)在的項目效益在哪里？正常運行起來才發(fā)揮效益。例如說9000萬元的移土培肥項目，現(xiàn)在到底培植了多少肥田肥土，我曾經(jīng)說在羅溪壩要建河堤，漲水時就能保住肥田肥土，運行不正常等于這個項目實際上是“打水漂”了，而且項目實施中也有幾個干部受到法律責任追究。三是沒有放大績效作用。有個農(nóng)發(fā)項目在火峰選點是很準的，當時比較成功，但是后來沒有發(fā)揮應有的效益。原想把水土保持好，渠道搞暢通，想種經(jīng)濟作物發(fā)揮效益，現(xiàn)在看土地比原來荒蕪得更多了。全縣從土地、陽光、氣候等因素來看，火峰是種煙最好的地方，連省煙草公司的專家們到火峰看后，評價說在恩施州還沒找到這么好的地方，而我們沒有發(fā)揮它真正效益。爭項目的時候大家拼命地爭，爭到手后沒有發(fā)揮它應有的效益。抓項目工作要掌握項目工作規(guī)律，針對項目“編、爭、管、問”四個方面的問題，全縣上下要認真結(jié)合實際工作搞好整改。

二、加強組織領導，充分發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢。

抓項目工作，領導就是人脈資源，人際關系就是人脈資源，項目工作要靠領導加強。希望縣“四大家”各位領導對今年聯(lián)系的重點項目搞一次專題調(diào)研督辦，進行一次解剖，認真分析沒動工是什么原因，沒落地是什么原因，沒達到投資強度是什么原因，需要解決什么問題等等。8月中旬，我們召開專題會議請“四大家”領導就各自聯(lián)系項目的進展情況進行研究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門對各自的重點項目要認真盤點，加強推進，各部門負責的“十二五”規(guī)劃必須經(jīng)一把手簽字，并報分管領導審核。同時，要監(jiān)督好政府性投資項目、社會性項目和招商引資項目的有機結(jié)合。政府性投資項目要加強編制、爭取、實施和問效，要把社會性項目和招商引資項目同類管理，只是管理的責任主體不一樣，但發(fā)改部門要綜合統(tǒng)籌。我們現(xiàn)在要更加注重社會性投資和招商引資項目，這是一個投資導向，這些資金潛力巨大，在今后將是最具有活力的一塊。比如說三峽酒業(yè)有限公司目前沒一分錢的貸款，但是它現(xiàn)在的資產(chǎn)至少有8000萬元。社會性投資在今后將是支撐經(jīng)濟發(fā)展的重要杠桿，要加強這方面投資項目的管理。

同志們，項目工作是一項綜合性系統(tǒng)性工程，是對一個地方領導干部實際工作的檢驗，是促進一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展最有力的途徑和渠道，也是我們縮短與發(fā)達地區(qū)差距的最好武器。希望全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，尤其是領導干部要認真研究國家政策，加強學習項目業(yè)務知識，掌握項目工作規(guī)律，切實加快項目工作進程，推進全縣項目工作再上一個新臺階。

投資發(fā)言(篇4)

各位領導、各位來賓，

女士們、先生們、朋友們：

今天，風和日麗，云彩飄揚，大沙扶貧項目重點工程落成（奠基）慶典暨投資環(huán)境推介會在大沙致富市場廣場隆重舉行。首先，我代表大沙鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和大沙2.8萬人民群眾，對光臨盛會的各級領導、各位客商、各界朋友表示熱烈的歡迎！對一貫扶助大沙發(fā)展、支持大沙人民脫貧致富的各單位、個人表示衷心的感謝！

我鎮(zhèn)是山區(qū)、老區(qū)和水庫移民區(qū)，村級經(jīng)濟發(fā)展一直滯后，全鎮(zhèn)18個村委會有14個屬受扶貧村委會。為了發(fā)展經(jīng)濟，改變貧困落后的局面，提高大沙人民的生活水平，近年來，在市委、市政府的正確領導和有關部門的大力支持下，全鎮(zhèn)人民、海外僑胞和各界人士團結(jié)一致，努力奮斗，取得了一個又一個振奮人心的成就，大沙發(fā)生了翻天覆地的變化。今天，我鎮(zhèn)扶貧項目重點工程之一，大沙致富市場落成剪彩了，這是市委、市政府、各扶貧單位和大沙人民群策群力、同心同德所取得的偉大成果，也是大沙人民走向致富的導航燈。

致富市場位于大沙圩入口，占盡優(yōu)越的地理位置，各項配套設施完善，是集商鋪、肉菜市嘗車站、電信大樓和休閑廣場于一體的商貿(mào)小區(qū)，占地總面積32畝，其中廣場面積2.5畝。建有商鋪51間，其中由各扶貧單位出資興建的扶貧鋪位16間；另11間鋪位和肉菜市場由市場物業(yè)公司投資興建；15間鋪位和車站大樓由市交通集團公司投資興建；電信大樓由市電信局投資興建。目前，致富市場的大部鋪位已經(jīng)租出，交易勢頭良好，日交易總額達70多萬元。大沙致富市場的建成，對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設和物流業(yè)的發(fā)展，投資環(huán)境的改善，經(jīng)濟的騰飛都起著十分重大的推動作用。

除了大沙致富市場的成功落成使用外，近年來，我鎮(zhèn)又先后開展了鎮(zhèn)通村委會道路水泥硬底化改造工程、小水電開發(fā)工程、農(nóng)村電網(wǎng)改造工程、鎮(zhèn)區(qū)改造工程、水庫移民安居工程以及即將進行奠基的大沙康樂文化中心工程等八大重點建設工程，致力為大沙人民建造優(yōu)美的家園，為投資者營造優(yōu)良的營商環(huán)境。現(xiàn)各項工程進展得如火如荼，其中鎮(zhèn)通村委會道路建設在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)已完成26公里的水泥硬底化改造，投入300萬元興建的五崗坑水電站已進入土方施工階段以及沃江水庫移民安居工程已完成土方工程。

總的來說，大沙的社會建設和經(jīng)濟發(fā)展有今天的成就，都是有賴市委、市政府、市各有關部門、各扶貧單位、海外僑胞以及各界人士的鼎力支持。沒有你們，就沒有致富市場的建成，沒有你們，就沒有大沙完善的道路交通網(wǎng)絡，沒有你們，就沒有大沙現(xiàn)在的政通人和、社會穩(wěn)定和人民安居樂業(yè)。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和全鎮(zhèn)人民，向你們再一次表示衷心的感謝和崇高的敬意。展望明天，繼往開來，大沙鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，將繼續(xù)以維護社會穩(wěn)定為前提，以經(jīng)濟建設為中心，振奮精神，搶抓機遇，扎實工作，完善各項基礎設施建設，狠抓“公路”、“鎮(zhèn)區(qū)”、“電網(wǎng)”三大工程項目的建設，營造更優(yōu)越的工作、生活和投資環(huán)境。加大招商引資力度，為投資者創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。著力培育小水電、青梅和花卉三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展山區(qū)特色經(jīng)濟，帶動大沙全面發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)邁向新里程！

我們相信，在各方的關心支持和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，我鎮(zhèn)各項重點建設工程一定會順利開展，大沙的經(jīng)濟一定實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，大沙的明天一定會再創(chuàng)輝煌！

最后，祝（奠基）慶典暨投資環(huán)境推介會圓滿成功！

祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！

謝謝大家。

投資發(fā)言(篇5)

企業(yè)選址過程中不能僅考慮眼前的人力成本因素，要從長遠發(fā)展著眼，

假如人力成本在嚴重侵蝕企業(yè)利潤，經(jīng)營者是否應該選擇將整個或部分企業(yè)遷移到人力成本更低的地區(qū)呢?

當然有可能這么做!但企業(yè)選址顧問公司W(wǎng)orld Business Advisers的總裁比利?喬坎普(Billy Joe Camp)認為，經(jīng)營者應將眼光放長遠，除當?shù)啬壳暗男匠晁酵膺€應該考慮到現(xiàn)在和未來的勞動力規(guī)模和特點。假如找不到足夠的合格勞動力，搬過去也沒用。他還提醒說，不管在什么地方，薪酬標準往往和行業(yè)掛鉤，但在某些地區(qū)你可以通過工資以外的福利補償?shù)炔糠止?jié)約成本。

選址策劃公司KLG的負責人蒂姆?內(nèi)提(Tim Nitti)的觀點也差不多，他說：“目前企業(yè)遷址最重要原因應該是，跟著人才走，除制造業(yè)以外。”在人才短缺的地區(qū)，人力成本會不斷增加，而且人才不足會嚴重制約企業(yè)發(fā)展?！拔椰F(xiàn)在幾乎完全不考慮什么薪酬水平。”內(nèi)提說，“我關注的是：能否在這里找到我需要的人才，而且這個地方的，人才市場規(guī)模是否會繼續(xù)發(fā)展?這才能幫我控制今后的相關成本，并且招攬到合適的人才來發(fā)展企業(yè)?！?/p>

要對某地的人力資源進行評估，坎普建議加入對勞動力開發(fā)成本的考慮，

很多地方會提供培訓補助或其他支持來吸引企業(yè)搬遷，你還需要了解當?shù)毓と说穆殬I(yè)習慣：“當?shù)毓と诉^去表現(xiàn)如何?”坎普問道，“這里的人有忠于企業(yè)的傳統(tǒng)嗎?這里的人以前是不是在你把他們培訓熟練后就開始跳槽?或者是還沒有可供參考的歷史記錄?”

要想找到這些答案，可以請當?shù)氐慕?jīng)濟開發(fā)機構(gòu)代為引薦現(xiàn)在正在經(jīng)營中的企業(yè)代表，安排一些私人會談機會?？财照f：“他們會坦誠得令人驚訝?！?/p>

假如你要把員工一起帶到新地方，那很難壓低他們的薪水。但內(nèi)提認為，在當?shù)厥袌龅男匠晁匠^這些員工現(xiàn)有收入之前你可以不用再加薪，長期來說也能節(jié)約大筆成本。在新地方增加人手的成本也會更低。

內(nèi)提見過許多中小型企業(yè)因為所在市場的人才不足而決定尋找更有利于企業(yè)發(fā)展的新地點。他說：“許多經(jīng)營者是在自己的居住地開始創(chuàng)業(yè)，當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時便意識到這并不是最理想的地方，從勞動力資源來說起碼是這樣”。這種情況下，問題不是要尋找更廉價的勞動力，而是“你需要一個與現(xiàn)在這個地方完全不同的經(jīng)營平臺和雇員平臺”。內(nèi)提說：“經(jīng)營者很清楚，如果他們長期求才若渴，而在這個龐大的人才市場里又一直呆在老地方不動，經(jīng)營成本就會越來越重，情況越來越糟?！?/p>

投資發(fā)言(篇6)

同志們：

當前，全區(qū)上下正在深入學習貫徹黨的xx大精神，我們一定要按照中央、市委和區(qū)委的要求和部署，更加自覺地用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。黨的xx大報告強調(diào)要更好發(fā)揮經(jīng)濟特區(qū)、上海浦東新區(qū)、天津濱海新區(qū)在改革開放和自主創(chuàng)新中的重要作用，這充分體現(xiàn)了黨中央對濱海新區(qū)開發(fā)開放的高度重視和殷切期望，表明了濱海新區(qū)的地位更加突出，發(fā)展前景更加美好，也表明了我們的使命和責任更加重大，任務更加艱巨。為適應新形勢和新要求，區(qū)委六屆七次全會按照率先發(fā)展的工作基調(diào)，以更高的標準，提出了新的奮斗目標。到20xx年全區(qū)人均生產(chǎn)總值，提前一年超過區(qū)第六次黨代會確定的1.55萬美元的目標;到20xx年全區(qū)人均生產(chǎn)總值比20xx年翻三番以上。這充分體現(xiàn)了區(qū)委加快推進濱海新區(qū)開發(fā)開放、實現(xiàn)率先發(fā)展的信心和決心。最近市政府召開了全市固定資產(chǎn)投資推動會議，對加快固定資產(chǎn)投資和擴大招商引資提出了新的要求。我們要進一步增強使命感、責任感、緊迫感，不斷加大工作力度，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資和招商引資工作的新突破，為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供新的動力和強有力的支撐。

二、突出重點，全力推進，確保固定資產(chǎn)投資和招商引資工作取得新突破

做好固定投資和招商引資工作，重點是吸引更多的大項目、好項目落戶我區(qū)，引進更多的建設資金，助推跨越式發(fā)展。

1、要全力抓好項目引進和建設。按照“引進一批、建設一批、儲備一批”的要求，全力抓好項目推進、建設和儲備，著力實施一批重點大項目。對投資35億元的渤化集團精細化工基地、投資14億元的天津軋一集團90萬噸冷軋薄板、投資9000萬美元的新加坡凱發(fā)集團海水淡化等在建項目，要加大服務力度，爭取早日建成，形成生產(chǎn)能力。積極推進投資20億元的天津金偉暉石化公司、投資19億元的天津一輕集團精細化工園、投資19億元的濱海國際石材總部等項目盡快開工建設;促進一期投資103億元的神華集團大港發(fā)電二站等項目盡快落地。繼續(xù)抓好大項目引進。特別是要重點抓好山東久泰二甲醚、大唐國際IGCC項目、美國亞什蘭水處理劑，以及中石化銷售公司天津經(jīng)營部等項目的引進，力爭取得新的突破。要著力抓好項目的前期準備工作，各有關部門要圍繞重點大項目，超前研究，超前規(guī)劃，確保項目審批、核準等各環(huán)節(jié)順利進行;有關企業(yè)也要做好深入細致的工作，保證各項報批材料符合要求，通過雙方的共同努力，加速項目簽約、開工、建設和投達產(chǎn)的進程。

2、要全力爭取資金。一是在園區(qū)開發(fā)方面，堅持市場化運作，積極吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股，利用信托資金，爭取國家開發(fā)銀行信貸支持等多種方式籌集開發(fā)資金，走多元化籌資開發(fā)之路，保證園區(qū)大規(guī)模開發(fā)的資金需求。二是在項目建設方面，加強與金融部門的溝通，做好項目推薦工作，努力擴大銀行對有市場、有效益、有信譽項目的貸款規(guī)模。繼續(xù)抓好國債資金、產(chǎn)業(yè)投資基金、濱海新區(qū)五項專項基金等各類扶持資金的爭取工作，爭取更多的項目獲得國家資金支持。三是在企業(yè)融資方面，進一步發(fā)揮中小企業(yè)信貸擔保中心的作用，擴大擔保額度，支持更多的中小企業(yè)擴大投資。進一步放寬市場準入，鼓勵民營企業(yè)通過合資、合作、承包、租賃等多種形式擴大投資，最大限度地吸納民間資本。積極支持有條件的企業(yè)上市融資。各部門要把爭取資金作為一項十分重要的任務。市委、市政府最近連續(xù)推出的促進全市經(jīng)濟和社會發(fā)展重大舉措，都帶有一定的政策和資金支持。濱海新區(qū)的進一步開發(fā)開放也有大量資金支持。各單位、各部門特別是主要領導要帶頭爭取上級安排的項目、工程和資金。區(qū)政府將對各部門從上級有關部門爭取到的項目、工程、資金、政策情況進行考評。

3、要大力加強載體建設。一是進一步完善大港開發(fā)區(qū)和石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施，加快石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)南區(qū)25平方公里規(guī)劃和開發(fā)，帶動交易服務、倉儲物流等延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設石化綜合物流基地，充分發(fā)揮大港國家級石化基地的龍頭帶動和輻射作用。二是高標準規(guī)劃建設占地43平方公里的中華民營經(jīng)濟園，圍繞建設工業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)農(nóng)業(yè)園和居住配套區(qū)等功能區(qū)，力爭在濱海新區(qū)乃至全市成為民營經(jīng)濟最具特色、最富活力、最有影響的增長點。三是加快官港生態(tài)游樂園規(guī)劃，積極引進投資，爭取建成融生態(tài)、休閑、觀光、娛樂于一體的特色景區(qū)。四是抓好鎮(zhèn)街工業(yè)小區(qū)開發(fā)建設，突出產(chǎn)業(yè)特色，積極引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向小區(qū)集中，承接市內(nèi)六區(qū)和濱海新區(qū)各功能區(qū)的拓展項目，形成主導產(chǎn)業(yè)鮮明、集聚效應明顯的經(jīng)濟板塊。

4、抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對固定投資和招商引資具有重要的導向作用。區(qū)發(fā)展計劃委、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委等有關部門要抓緊編制全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制訂產(chǎn)業(yè)導向目錄，明確鼓勵支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的導向作用，引導投資向高新技術(shù)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等方向傾斜，堅決禁止污染大、能耗高的產(chǎn)業(yè)項目，逐步淘汰落后的生產(chǎn)能力。要引導投資向石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中華民營經(jīng)濟園、官港生態(tài)游樂園等重要載體集中，盡快形成集聚效應。

推進固定資產(chǎn)投資和擴大招商引資對加快發(fā)展至關重要，必須加強領導，強化協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管的濃厚氛圍和整體合力。

1、要加強組織領導。繼續(xù)實行重大項目領導聯(lián)系和推動制度，督促檢查項目落實情況，研究有關重大事項，及時協(xié)調(diào)解決項目推進工作中的困難和問題。區(qū)發(fā)展計劃委、外經(jīng)貿(mào)委等綜合部門要深入調(diào)查研究，全面掌握全區(qū)在談、簽約、在建項目情況，進一步發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和推動作用，切實做到履行責任到位、組織協(xié)調(diào)到位、工作措施到位、提供服務到位，保證各類項目順利推進。各責任部門和單位主要負責同志作為第一責任人，要真正把引進項目和資金擺上重要日程，配強招商班子，籌措專項資金，創(chuàng)新工作思路，確保投資和引資工作順利開展。

2、要進一步強化服務。各部門、各單位按照建設服務型政府的要求，切實把服務承諾制度化、規(guī)范化，做到規(guī)定的要堅決執(zhí)行，承諾的要切實兌現(xiàn)，確保各項措施落實到位。各行政執(zhí)法部門要進一步轉(zhuǎn)變職能，找準工作的切入點和著力點，改善服務態(tài)度，對投資者需要解決的問題，要做到調(diào)查研究主動辦，找上門來馬上辦，重大項目優(yōu)先辦。繼續(xù)完善行政許可中心職能，進一步健全承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制等工作機制，切實提高辦事效率。要切實加強監(jiān)督，健全投訴機制，要結(jié)合這次政風行風評議活動，廣泛接受群眾監(jiān)督，針對群眾提出的問題，加強整改，切實提高服務質(zhì)量。

3、要形成良好氛圍。當前，區(qū)域發(fā)展的競爭，從某種程度上講就是投資環(huán)境的競爭。實踐證明，哪里的投資環(huán)境好，哪里就有商機，資金、技術(shù)、人才就流向哪里。要樹立“人人、事事、處處都是投資環(huán)境”的觀念，從點滴小事做起，努力營造寬松的政策環(huán)境、高效的服務環(huán)境，優(yōu)良的法制環(huán)境，公平的競爭環(huán)境，和諧的社會環(huán)境，真正形成親商、安商、富商的良好氛圍。要進一步加大宣傳力度，廣泛宣傳我區(qū)投資優(yōu)勢，調(diào)動一切積極因素，形成人人關心招商，人人參與招商的生動局面。

同志們，大港的發(fā)展正處在一個關鍵時期，面臨十分廣闊的發(fā)展前景。我們一定要深入學習貫徹xx大精神，按照市委、市政府的要求和區(qū)委六屆七次全會的部署，進一步增強機遇意識、創(chuàng)新意識、實干意識，狠抓各項工作的落實，不斷開創(chuàng)固定資產(chǎn)投資和招商引資的新局面，為實現(xiàn)科學發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展做出更大貢獻。