工作勵(lì)志演講稿通用12篇

工作勵(lì)志演講稿。

在演講中，一個(gè)演講者應(yīng)該運(yùn)用適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)技巧和技巧。對(duì)于新手來說，如何撰寫一篇出色的主題演講稿呢？欄目小編今天就要給大家推薦一篇關(guān)于“工作勵(lì)志演講稿”的文章，供你參考和使用。希望你能收藏并分享這篇文章！

工作勵(lì)志演講稿(篇1)

大家好：

今天我演講的題目是：《淡定生活做一個(gè)熱愛生活熱愛工作的人》。

有一段經(jīng)典臺(tái)詞，是這樣的：我理想中的房子，屋頂是杏仁糖片，煙囪是烤豬肉卷下雨下的是葡萄干，下雪下的是棒棒糖，天上的云是棉花糖，地上的石頭是紅燒肉。

假如您也有這樣的夢(mèng)想，假如您也是熱愛生活的人，假如您就像春風(fēng)一樣熱情，努力為身邊朋友傳播幸福，假如青春不敵時(shí)光搖擺，激-情和夢(mèng)想無處安放，您是不是象我一樣，會(huì)愛上工作。

我看到這樣一幅畫面：在某個(gè)銀行大廳，大堂經(jīng)理端莊秀麗，溫婉可人，引導(dǎo)客戶辦理完業(yè)務(wù)后，如沐春風(fēng)的客戶向她索要電話號(hào)碼，她宛爾一笑：“只要您有需求撥打我們的服務(wù)熱線，我保證我的同事們會(huì)向您提供同樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！蔽铱吹竭@樣一幅畫面：在某個(gè)銀行自助服務(wù)端，深夜值班的保安不厭其煩的教導(dǎo)客戶打印對(duì)賬單，協(xié)助客戶提取現(xiàn)金后，帶著客戶到門外，比劃著告訴客戶哪個(gè)路段可以最快打到的士。我看到這樣一幅畫面：某個(gè)銀行營(yíng)業(yè)部的工作人員正向農(nóng)民工朋友詳細(xì)地講解密碼匯款和普通匯款的區(qū)別，因?yàn)榭蛻舨粫?huì)講普通話也不識(shí)字，他又找來和和客戶同是江蘇籍的員工向他提示收款方的注意事項(xiàng)。這個(gè)時(shí)候，仿佛有金色的油菜花正盛開，風(fēng)中傳來陣陣圣歌，我的心中騰起大片的歡樂。

做一個(gè)熱愛工作的人，對(duì)每一位客戶真誠的微笑，在目光接觸的剎那說“您好”，貼心地去想他可能需要的幫助，熱愛工作直到渾身都充滿了愛。

我的工作告訴我說，不要抱怨，流眼淚，脆弱酸腐，不要以為那就是所謂的女人味，其實(shí)不然。我們生活，工作，吃大餐，看歌劇，收藏雕塑，打網(wǎng)球，做義工，跳肚皮舞，勇敢的生活，是工作給了我們這些像幸福的陽光照耀的機(jī)會(huì)，也許，你可以說，我們現(xiàn)在所得到的對(duì)那些天生的富有者來說不過是杯水車薪，可是不要懷疑，繼續(xù)努力，陽光也會(huì)在你的身上照耀。

我是一棵青青的小樹，深圳不是我家園，昨晚還有人抱著小樹一起哭，可我也收到春天約會(huì)的信書，因?yàn)槲沂且豢瞄_心的樹。雖然銀行工作很辛苦，但每當(dāng)看到客戶臉上露出滿意的笑容，我的內(nèi)心便感到格外的充實(shí)。今天有客戶來咨詢信貸業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)我說，你們銀行的服務(wù)越來越好了，僅是因?yàn)槲覀兊膯T工在給她散錢的時(shí)候遞給她一個(gè)橡皮筋。我熱愛我的工作，喜歡看到客戶希冀而來，滿意而去的表情。

記，當(dāng)“客戶就是上帝”這一服務(wù)理念提出時(shí)，全國(guó)服務(wù)業(yè)面貌為之一振。銀行業(yè)作為資金融通功能的主要組織之一，銀行業(yè)專業(yè)而熱情的服務(wù)，是衡量其經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的最直接的體現(xiàn)。因此，我們要時(shí)刻銘記，用我們的真心告訴客戶，“您是我們服務(wù)的中心”，用沁入人心的微笑和感人至誠的行動(dòng)幫助客戶，我們才會(huì)成為客戶最受信賴的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：好風(fēng)憑借力，送我上青云!**銀行給了我們釋放青春能量的機(jī)會(huì)，給了我們揮灑汗水和展示自我的天地。剛進(jìn)入**銀行的的敬愛的同事們，還有對(duì)**銀行業(yè)務(wù)了如指掌的前輩們，還有我自己，希望我們可以一直永葆自信，堅(jiān)持夢(mèng)想，用雙手創(chuàng)造出美好的未來!20**年已經(jīng)過去，時(shí)代正在蒸蒸日上。在我們都準(zhǔn)備迎頭上進(jìn)的時(shí)候，先從熱愛工作做起吧，用真誠的服務(wù)換取客戶的信任，認(rèn)真工作，熱愛生活，直到——渾身都充滿了力量!

我的演講完了，謝謝大家!

工作勵(lì)志演講稿(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：

大家好

兩年前，我來到了銷售部，面對(duì)這個(gè)與專業(yè)毫不相關(guān)，以前從未接觸過的行業(yè)，我第一次對(duì)自己的選擇產(chǎn)生了懷疑?

剛開始，我認(rèn)為這份工作就是簡(jiǎn)單的開票，整理報(bào)表，接待來自全國(guó)各地的客戶。令我沒有想到的是銷售工作千變?nèi)f化，暗藏玄機(jī)。由于女孩子天生的羞怯感，我總是不知道該怎么與客戶溝通、不知道怎么介紹產(chǎn)品才能令客戶滿意?為此，在剛開始的工作中，我經(jīng)歷了很多次的尷尬和失敗。記得有一次：有個(gè)從山西來的客戶咨詢充電架和礦燈的型號(hào)和具體的使用方法，辦公室又剛好一個(gè)人也沒有，我只好硬著頭皮給客戶講解，對(duì)客戶的詢問，我的回答驢唇不對(duì)馬嘴，笑料百出，最后，這個(gè)客戶因?yàn)槲覙O不專業(yè)的介紹選擇了別的企業(yè)的產(chǎn)品。這件事情對(duì)我的觸動(dòng)很大，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有批評(píng)我，但是，我覺得自己愧對(duì)于工作，更愧對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的信任，由于我的不用心，而使公司失去了客戶!給公司造成了損失!

這件事情以后，我認(rèn)真審視了自己：我沒有積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，沒有足夠的重視。在之后的工作中，我主動(dòng)地和每一個(gè)業(yè)務(wù)員溝通，虛心的向生產(chǎn)、供應(yīng)和財(cái)務(wù)等各部門的人員請(qǐng)教。換個(gè)態(tài)度對(duì)待自己的工作，反而覺得工作充實(shí)而又意義，自己不但對(duì)咱豫光品牌的礦用產(chǎn)品也越來越了解，而且還自我摸索出不同銷售區(qū)域因氣候等各方面的差異，會(huì)選擇不同類型的產(chǎn)品;怎樣有策略的競(jìng)爭(zhēng)別人已經(jīng)占有的市場(chǎng);(這句話我沒有看明白)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在哪里?劣勢(shì)又在哪里?在與客戶溝通的過程中，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)事求是地為客戶推薦最適合他們的產(chǎn)品。我還發(fā)現(xiàn)：河南及周邊地區(qū)大部分客戶會(huì)選擇在周末來提貨，為保證供貨及時(shí)，我放棄了自己的休息時(shí)間，盡心盡力的服務(wù)好每一個(gè)客戶，為此，我在朋友中又多了一個(gè)外號(hào)：“豫光第一忙”。

“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。”即使簡(jiǎn)單的內(nèi)勤服務(wù)工作，也有專業(yè)的地方，那需要靠經(jīng)驗(yàn)的積累，也靠技巧的突破，才能把看似簡(jiǎn)單的工作，做的比別人出色。越是微不足道的工作，其實(shí)也越能成功，因?yàn)檫@些工作所面對(duì)的都是生活中最基本的事物;許多人往往會(huì)忽略它的重要性，卻無法否認(rèn)它的存在價(jià)值，因?yàn)樗俏覀児ぷ髦胁豢煞指畹囊徊糠帧?/p>

工作勵(lì)志演講稿(篇3)

大家下午好！

我先自我介紹一下：我姓李，名元賽，江西余干縣人，前年8月加盟我們這個(gè)集團(tuán)，一直在銷售公司市場(chǎng)開發(fā)部工作。

美國(guó)有一位著名企業(yè)家說過：如果你愛惜這個(gè)人，那么讓他去做銷售吧；如果你憎恨這個(gè)人，那么也讓他去做銷售吧。

在集團(tuán)公司銷售中心從事市場(chǎng)開發(fā)工作的幾年來，我付出了汗水，付出了艱辛，也獲得了回報(bào)。

去年我所負(fù)責(zé)的浙江、上海片區(qū)銷售業(yè)績(jī)比上年增長(zhǎng)了30%多，這其中有我個(gè)人的努力，更多的是我們集團(tuán)所有員工齊心協(xié)力地大力支持和配合的結(jié)果。下面，匯報(bào)我在集團(tuán)銷售公司工作幾年來的五點(diǎn)心得和體會(huì)————

第一、要做好市場(chǎng)開發(fā)工作，首先必須吃苦耐勞、始終如一。

市場(chǎng)營(yíng)銷是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，沒有吃苦耐勞，沒有始終如一的精神是難以勝任的，更談不上做好營(yíng)銷工作。因此，吃苦耐勞，始終如一是營(yíng)銷人員必備的素質(zhì)，同時(shí)也是營(yíng)銷人員的資本。

第二、要做好市場(chǎng)開發(fā)工作，還必須堅(jiān)忍不拔、百折不撓。

在許多具體的市場(chǎng)開發(fā)工作中，必然會(huì)碰到許多挫折和困難，但一定要有韌性和耐心、百折不撓。一遇到問題就打退堂鼓，就灰心，那是什么事情都做不成的。正所謂“精誠所致，金石為開”。

今年初公司派我負(fù)責(zé)福建市場(chǎng)的開發(fā)工作。在出差前，我就從各種渠道收集各電器企業(yè)在福建的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的資料、數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、研究、分析后，制定了一套福建市場(chǎng)的開發(fā)策略。

到達(dá)福州后，我首先采用“重點(diǎn)出擊”的策略，先去拜訪挑選好的十余家有較大規(guī)模實(shí)力的專業(yè)電器品牌經(jīng)銷商。

其次采用“沙里淘金”的市場(chǎng)開發(fā)策略，對(duì)福州市的達(dá)江路、廣達(dá)路、五一路等近200家電器經(jīng)銷商進(jìn)行“掃蕩式”的客戶拜訪。

但是都沒有效果，用心急如焚來形容此刻的心情是不為過的。

為了尋找突破口，我以成套設(shè)備經(jīng)銷商為主攻方向，在福州的六一路、排尾路等地拜訪了三十多家，希望再次落空。

當(dāng)你一次又一次的激情、熱情被一次又一次的冷漠、冷淡的挫折所回應(yīng)的時(shí)候，這種挫折感是無法用語言和文字來表達(dá)的。

我進(jìn)一步將開發(fā)對(duì)象定位于電氣配套的線纜和照明的經(jīng)銷商為主。走訪過程中發(fā)現(xiàn)福州禮恩電纜公司的8個(gè)分銷點(diǎn)里都有柳市品牌電器在銷售。我就問禮恩電纜一銷售經(jīng)理可否代理長(zhǎng)城品牌的電器。該經(jīng)理言：他不能作主，由主管電器項(xiàng)目的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

我馬上打的找到該副總洽談二個(gè)多小時(shí)，最后該副總說：他不能拍板，必須與總公司的林總經(jīng)理商談。

工作勵(lì)志演講稿(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們下午好！今天我能作為××的一位先進(jìn)個(gè)人站在這兒，是多么的激動(dòng)。

俗話說：“環(huán)境造英雄”。是誰給了我這個(gè)環(huán)境？是××！××是由在坐的各位組成的，沒有各位就沒有××。也就是說是在坐的各位給了我這個(gè)環(huán)境和機(jī)會(huì)。在這我首先應(yīng)該感謝各位一年來對(duì)我的支持和幫助。我特別要感激的是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我經(jīng)常的教導(dǎo)！在此我說聲：“謝謝”！

下面我說一說一年來工作中的幾點(diǎn)體會(huì)！

首先，千里之行，始于足下。每一個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)從小事做起，從點(diǎn)滴做起。剛進(jìn)公司，我是一個(gè)什么都不懂的小丫頭。于是我從小事學(xué)起，從點(diǎn)滴做起。比如，開始時(shí)我只是幫助打打快遞單、打打清單、發(fā)票。點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)習(xí)、體會(huì)、思考，直到現(xiàn)在可以獨(dú)立操作業(yè)務(wù)。

第二、不因善小而不為，不因?yàn)橐患虑樾【驼J(rèn)為不值得做。從我銷售的角度來說，就是不能因?yàn)橐还P生意的金額少而不為。這筆小小的金額很可能是巨額的開始。就拿我正在操作的瓷條來說，剛開始只是一、兩千美金，甚至幾百美金一筆，客人的要求又很高，而且過程繁瑣。剛開始心中真的有很多的抱怨，但到后來，我改變自己的態(tài)度，不管出口多少，我都以出口幾十萬美金的態(tài)度去對(duì)待，去操作。于是每次的定單量增加了，我也得到客人的夸獎(jiǎng)和肯定。所以讓我們認(rèn)真的去對(duì)待每次的出口。

第三、只有付出，才會(huì)有回報(bào)。就像播種，播下種子不一定會(huì)發(fā)芽，但若不播種，就永遠(yuǎn)沒有發(fā)芽的機(jī)會(huì)。請(qǐng)相信是金子遲早要發(fā)光的。當(dāng)你正在為你付出的諸多努力沒有得到相應(yīng)的回報(bào)而抱怨、嘆息、停止不前時(shí)，也許機(jī)會(huì)正從你的眼前溜走。比如說尋找一個(gè)客戶，也許你發(fā)了上百封的信，可沒有一封回信，于是你開始抱怨、嘆息、停止發(fā)信?？烧l又知道你的第一百零一封信就是一個(gè)大客戶，可因?yàn)槟愕耐Ｖ共磺岸チ恕？梢?，只有?jiān)持不懈才能成功。

最后，我想創(chuàng)改周恩來的一句話，周恩來在學(xué)生時(shí)代就說過“為中華的崛起而學(xué)習(xí)”我要說的是“為××的輝煌而努力”，當(dāng)然我們不是周恩來一樣的偉人，我們沒有能力為中華的崛起做多大的努力，但我們是××的一份子，在坐的每一位都有能力為××的輝煌做出努力。大家知道，因?yàn)橹腥A的崛起讓億萬的中國(guó)人民從此過上了好日子。我相信××的輝煌能讓我們××人過上更好的日子。在尚總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們××發(fā)展了，只要我們××人齊心協(xié)力，共同努力，我相信尚總經(jīng)理一定能帶我們走向××的輝煌！

謝謝大家！

工作勵(lì)志演講稿(篇5)

變革的目的就是要多產(chǎn)糧食(銷售收入、利潤(rùn)、優(yōu)質(zhì)交付、提升效率、賬實(shí)相符、五個(gè)一……)，以及增加土地肥力(戰(zhàn)略貢獻(xiàn)、客戶滿意、有效管理風(fēng)險(xiǎn))，不能對(duì)這兩個(gè)目的直接和間接做出貢獻(xiàn)的流程制度都要逐步簡(jiǎn)化。這樣才可能在以客戶為中心的奮斗目標(biāo)下，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

我們要接受“瓦薩”號(hào)戰(zhàn)艦沉沒的教訓(xùn)(參照文尾注)。戰(zhàn)艦的目的就是為了作戰(zhàn)，任何裝飾都是多余的。我們?cè)谧兏镏?，要避免畫蛇添足，使流程繁瑣。變革的目的要始終圍繞為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不能為客戶直接和間接創(chuàng)造價(jià)值的部門為多余部門、流程為多余的流程、人為多余的人。我們要緊緊圍繞價(jià)值創(chuàng)造，來簡(jiǎn)化我們的組織與流程。

在一些穩(wěn)定的流程中，要逐步標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化，提高及時(shí)服務(wù)的能力，降低期間成本和管理成本。將一些不確定出現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)交由不管部門處理。

未來五至十年，我們將從中央集權(quán)式的管理，逐步邁向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。當(dāng)前正在進(jìn)行的管理從以功能部門為中心，轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目為中心的過渡試驗(yàn)，就是對(duì)這種模式的探索。若五至十年后，我們能實(shí)現(xiàn)管理權(quán)力下沉，后方支持的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量上升，那么我們及時(shí)滿足客戶需求的能力及速度就會(huì)增強(qiáng)，我們就能在大流量洶涌澎湃中存活下來。

一、變革的方向

為了實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)，我們?nèi)肆Y源的金字塔模型要進(jìn)行一些異化。在實(shí)行分享制機(jī)制的基礎(chǔ)上，我們探索按多產(chǎn)糧食來確定薪酬包、獎(jiǎng)勵(lì)……，同時(shí)對(duì)干部在合規(guī)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)安全、隱私保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面要綜合評(píng)價(jià);并按對(duì)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)來提拔專家、干部……，這樣就能不斷地自我激勵(lì)。這種方式，一定會(huì)加大收入的差距，我們要習(xí)慣并接受。我們要加強(qiáng)對(duì)骨干員工的評(píng)價(jià)和選拔，使他們能在最佳的角色上、在最佳的時(shí)間段，做出最佳的貢獻(xiàn)并得到合理的報(bào)酬，這些與他們的年齡、資歷、學(xué)歷……無關(guān)。我們要適應(yīng)評(píng)價(jià)的多元化。天底之下有桿秤，但劉羅鍋只有一個(gè)秤砣。我們?cè)谌肆Y源崗位稱重時(shí)，要多有幾個(gè)秤砣，分類應(yīng)用，對(duì)標(biāo)電子工程師只是一個(gè)秤砣。

對(duì)在特殊情況下，克服困難，但一時(shí)糧食產(chǎn)量也上不去的地區(qū)、部門的一些突出的基層骨干，可以上報(bào)一層給以一些評(píng)價(jià)。戰(zhàn)役的失利是領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，搶灘登陸的廣大英勇將士仍然光照千秋。我們要及時(shí)調(diào)整因戰(zhàn)爭(zhēng)、疫情……產(chǎn)生困難的國(guó)家的基線管理，將富余的人員轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)去。

我們要理解做出大貢獻(xiàn)的員工，通過分享制，要比別人拿到手的多一些，或多得多。工作努力的一般性員工的薪酬也應(yīng)比社會(huì)高20%～30%，當(dāng)然工作效率也要高20%～30%。我們要注意優(yōu)秀種子的發(fā)現(xiàn)，以及給以他們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)大，只要自己多努力，多踐行，努力奮斗的人，總會(huì)進(jìn)步快一些，我們要?jiǎng)?chuàng)造一些機(jī)會(huì)讓他去艱苦地區(qū)、艱苦崗位、艱難的項(xiàng)目去放射光芒。那些在安逸小窩中的小鳥，終歸不能成為鯤鵬的。在這個(gè)時(shí)代，沒有什么奇跡不可以產(chǎn)生。現(xiàn)任俄羅斯長(zhǎng)謝爾蓋·紹伊古，就是一個(gè)直接從上尉提拔為上將的人。華為要做到群賢畢至，充分發(fā)揮組織潛力、奮斗者的潛力，優(yōu)先給他們創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會(huì)。要允許相當(dāng)多的優(yōu)秀員工快速升級(jí)，多擔(dān)責(zé)任。我們要尊重有經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)干部，讓他們?cè)诹鞒讨邪l(fā)揮重要的骨干作用。但，按序排輩、按資歷排輩會(huì)使一部分優(yōu)秀員工流失。人的工作生命周期很短，我們要讓它在最佳時(shí)段放射光芒。我們經(jīng)歷二十多年的艱苦奮斗，形成了全覆蓋的大平臺(tái)，而且有數(shù)萬富有經(jīng)驗(yàn)的人在經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)大平臺(tái)。允許一部分“自由電子”、“中子”沖擊內(nèi)核，會(huì)激活核能，產(chǎn)生更大的能量，有什么不可以的，也不會(huì)不可控的。人的生命是短暫的，我們要讓一些優(yōu)秀人員，在最佳時(shí)段上，走上最佳的崗位，做出最大的貢獻(xiàn)。激活組織，煥發(fā)個(gè)人潛力，充滿最大能量。各級(jí)組織對(duì)不善于學(xué)習(xí)的人，使用要慎之又慎。

公司的一些功能部門，以及一些服務(wù)部門，它們的工作特征是以過程為主的，它們更需要經(jīng)驗(yàn)的積累，資歷對(duì)他們是重要的，針對(duì)他們的人力資源政策應(yīng)以穩(wěn)定為主，淘汰別太快了。

我們是趕著牛車創(chuàng)業(yè)的，現(xiàn)在是高鐵時(shí)代了，有些人沒有“買”上票，許多人還不能當(dāng)高鐵的“司機(jī)”，當(dāng)我們調(diào)薪時(shí)，有一部分人降薪就不奇怪了。當(dāng)然，這還是比過去的艱苦時(shí)期，掙得多得多了，牛車也賣的是“風(fēng)光牛車”票，貴多了。不要與坐上高鐵的人比待遇。每個(gè)人都要找到自己合適的崗位，踏踏實(shí)實(shí)在那兒貢獻(xiàn)，使自己在隨時(shí)代進(jìn)步的時(shí)候，不至于落得太遠(yuǎn)。

我們?cè)谖鐣?huì)高端人才的同時(shí)，更要關(guān)注干部、專家的內(nèi)生成長(zhǎng)，不要這個(gè)看不順眼，那個(gè)看不順眼，對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工，放手讓他們發(fā)揮作用，試試看。我們要能接受有缺陷的完美。沒有缺陷，這是假的。

讓聽得到炮聲的人來呼喚炮火，一定要大道至簡(jiǎn)，一定要分層分級(jí)授權(quán)。使管理標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化。一定要減少會(huì)議、簡(jiǎn)化考核、減少考試，不能用學(xué)生式的管理方式進(jìn)行管理，更不能按考試得分影響薪酬。主要精力要集中在產(chǎn)糧食上，按貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人。

我們要形成一個(gè)奮斗者噴發(fā)欲出的態(tài)勢(shì)。國(guó)家可以“遍地英雄下夕煙”，“六億神州盡舜堯”。我們?yōu)槭裁床荒苁谴蠖鄶?shù)人是英雄、模范呢?任何一個(gè)崗位，都能產(chǎn)生做出貢獻(xiàn)的英雄、模范，人人都是可以有作為的。

未來20-30年內(nèi)，傳統(tǒng)社會(huì)一定會(huì)演進(jìn)為信息社會(huì)，雖然實(shí)現(xiàn)形式我們并不明白，但趨勢(shì)已經(jīng)明顯。這是人類社會(huì)千年來最重要的轉(zhuǎn)折，充滿了時(shí)代的期盼與使命，我們一定要在信息的傳送、處理與儲(chǔ)存上做出貢獻(xiàn)。為滿足這樣的社會(huì)需要，網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)發(fā)生巨大變化。我們要站在全局的觀點(diǎn)上，對(duì)未來信息傳送的思想上、理論上、架構(gòu)上，做出貢獻(xiàn)。未來的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)一定是標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、易用化。我們一定不要用在高速公路上扔一個(gè)小石子的辦法，形成自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要像大禹治水一樣，胸懷寬廣地疏導(dǎo)。我們不能光關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)能力以及盈利增長(zhǎng)，更要關(guān)注合作創(chuàng)造，共建一個(gè)世界統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)。要接受上世紀(jì)火車所謂寬軌、米軌、標(biāo)準(zhǔn)軌距的教訓(xùn)，要使信息列車在全球快速、無礙流動(dòng)。我們一定要堅(jiān)信信息化應(yīng)是一個(gè)全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)的核心價(jià)值是互聯(lián)互通，信息的核心價(jià)值在于有序的流通和共享。而且也不是一、兩家公司能創(chuàng)造的，必須與全球的優(yōu)勢(shì)企業(yè)合作來貢獻(xiàn)。

面對(duì)著未來網(wǎng)絡(luò)的變化，我們要持續(xù)創(chuàng)新。為世界進(jìn)步而創(chuàng)造，為價(jià)值貢獻(xiàn)而創(chuàng)新。在堅(jiān)持延續(xù)創(chuàng)新的同時(shí)，要容忍不同意見和不同創(chuàng)新。創(chuàng)新要有邊界，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)針尖戰(zhàn)略，用大壓強(qiáng)原則，在大數(shù)據(jù)時(shí)代領(lǐng)先突破。要堅(jiān)持不在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，消耗了太多的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力量。

面對(duì)未來大數(shù)據(jù)的潮流來看，技術(shù)的進(jìn)步趕不上需求的增長(zhǎng)是可能的，我們一定要走在需求的前頭。除了力量聚焦外，我們沒有別的出路。我們要看看成功的美國(guó)公司，大多數(shù)是非常聚焦的。難道他們就不能堆出個(gè)螞蟻包?為什么他們不去堆呢?當(dāng)前，不是我們超越了時(shí)代需求，而是我們趕不上，盡管我們已經(jīng)走在隊(duì)伍的前面，還是不能真正滿懷信心地說，我們是可以引領(lǐng)潮流的。但，只要我們聚焦力量，是有希望做到不可替代的。

盡管有一些產(chǎn)品不能形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但，要在標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、免維護(hù)化上下功夫。也要在商業(yè)模式上、管理模式上、人的奮斗精神、能力與責(zé)任心上，構(gòu)建合理的優(yōu)勢(shì)，形成差別，以獲取勝利的喜悅。我們決不走低價(jià)格、低成本、低質(zhì)量的道路。若果那樣，將會(huì)摧毀我們二十年后的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。

我們不僅僅要在技術(shù)、市場(chǎng)、服務(wù)……上取得優(yōu)勢(shì)，更要關(guān)注質(zhì)量體系的建設(shè)，未來網(wǎng)絡(luò)容量越來越大，安全穩(wěn)定越來越困難，質(zhì)量是我們的生命。我們要高度關(guān)注大流量的大質(zhì)量體系建設(shè)，過去我們的質(zhì)量建設(shè)大多是關(guān)注產(chǎn)品、工程……的。我說的大質(zhì)量體系，是個(gè)系統(tǒng)工程，要確保我們?cè)谖磥泶罅髁繒r(shí)代的及時(shí)、準(zhǔn)確，傳送大的數(shù)據(jù)流量的安全、穩(wěn)定、可靠，對(duì)大質(zhì)量體系的認(rèn)識(shí)，要有一個(gè)大的構(gòu)架。這涉及文化、哲學(xué)……無限的領(lǐng)域，我們要充分利用世界各國(guó)的優(yōu)勢(shì)，首先形成以中、德、日為基礎(chǔ)的大質(zhì)量能力中心。

我們的技術(shù)戰(zhàn)略路線，這些年在聚焦上有了不少進(jìn)步，才使今天效益顯著增長(zhǎng)。要明白我們不是萬能的，大象踩死一只螞蟻，是必然可能的，沒有什么稀奇的，在主航道外，爭(zhēng)做雞頭的方法是不好的。

我們十五萬員工，歷時(shí)二十多年，努力劃槳，終于把華為這只航母，劃到了時(shí)代的起跑線上，而且在這條起跑線上的大船并不多，為什么我們不繼續(xù)努力在信息領(lǐng)域?yàn)槿祟惿鐣?huì)做出大的貢獻(xiàn)呢?

前期的成功，也許會(huì)使我們的自信心膨脹。這種膨脹不合乎我們的真實(shí)情況與需求。我們還不知道未來的信息社會(huì)是什么樣子，怎么知道我們能領(lǐng)導(dǎo)主潮流。我們從包著白頭巾，走出青紗帳，不過十幾年，知道全球化也才是近幾年的事。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們還擔(dān)不起世界領(lǐng)袖的擔(dān)子，任重而道遠(yuǎn)!雖然聚焦不一定能引領(lǐng)主潮流，但發(fā)散肯定不行。

我們?cè)诠芾砩?，永遠(yuǎn)要朝著以客戶為中心，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，不斷簡(jiǎn)化管理，縮小期間費(fèi)用而努力。任何多余的花絮，都要由客戶承擔(dān)支付的，越來越多的裝飾，只會(huì)讓客戶遠(yuǎn)離我們。因此，我們明確任何變革都要看近期、遠(yuǎn)期是否能增產(chǎn)糧食。

我們未來十年的變革，逐步從屯兵組織，轉(zhuǎn)變?yōu)榫M織。我們這樣理解，對(duì)前端的不確定，使用富有戰(zhàn)略眼光、富有組織能力、意志堅(jiān)強(qiáng)的精兵組織;對(duì)確定的事情，由后方組織在戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)上適當(dāng)屯兵(邏輯)，以加強(qiáng)平臺(tái)支持服務(wù)能力的提升。

我們要持續(xù)的表彰那些為its&p、ipd、isc、海外erp、ifs……做出貢獻(xiàn)的人。昨天他們努力時(shí)，看起來是笨拙的，今天看他們是如此美麗。昨天我們窮，沒有辦法獎(jiǎng)勵(lì)他們。今天的高效率，是昨天他們刨松了土地，不要忘了他們，就是在鼓勵(lì)明天的英雄。不要忘記歷史，就是要鼓舞奮力前行。

今天我們?cè)趶?qiáng)推ltc，為實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符、五個(gè)一而努力。一定要把代表處、站點(diǎn)的it連接作為重點(diǎn)任務(wù)。不然不能支持未來五至十年時(shí)間的發(fā)展，我們要使代表處從屯兵組織逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫M織。我們要重視戰(zhàn)略后備隊(duì)的培養(yǎng)，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、案例，在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)化管理的目標(biāo)?？偨Y(jié)這些時(shí)，也要對(duì)一部分優(yōu)秀員工介紹這些成功的大時(shí)空背景。

二、勝利的基礎(chǔ)

以上我說了三個(gè)方面管理的看法。下面說說，我們持續(xù)成功的三個(gè)要素。

1、必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，這個(gè)核心集團(tuán)，必須聽得進(jìn)去批評(píng)。

2、我們應(yīng)該有一個(gè)嚴(yán)格有序的規(guī)則、制度，同時(shí)這個(gè)規(guī)則、制度是進(jìn)取的。這個(gè)規(guī)則制度的重要特性就是確定性，這是我們對(duì)市場(chǎng)規(guī)律和公司運(yùn)作規(guī)律的認(rèn)識(shí)，規(guī)律的變化是緩慢的，所以，我們是以確定性來應(yīng)對(duì)任何不確定性。

3、要擁有一個(gè)龐大的、勤勞的、勇敢的奮斗群體。這個(gè)群體的特征是善于學(xué)習(xí)。

三、長(zhǎng)期戰(zhàn)略利益與短期效益之間的關(guān)系

上面說了長(zhǎng)期戰(zhàn)略問題，但，得活到那個(gè)時(shí)候，才會(huì)看見長(zhǎng)期戰(zhàn)略的價(jià)值。沒有短期的成功，就沒有戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。沒有戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見，沒有清晰的目光，短期努力就會(huì)像幾千年的農(nóng)民種地一樣，日復(fù)一日。

持續(xù)有效增長(zhǎng)，當(dāng)期看財(cái)務(wù)指標(biāo);中期看財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的能力提升;長(zhǎng)期看格局，以及商業(yè)生態(tài)環(huán)境的健康、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等。商業(yè)成功永遠(yuǎn)是我們生命全流程應(yīng)研究的問題。管理要權(quán)衡的基本問題是現(xiàn)在和未來、短期和長(zhǎng)期。如果眼前的利益是以損害企業(yè)的長(zhǎng)期利益，甚至危及企業(yè)的生存為代價(jià)而獲得的，那就不能認(rèn)為管理決策做出了正確的權(quán)衡和取舍，這種管理決策就是不負(fù)責(zé)任的。

商業(yè)活動(dòng)的基本規(guī)律是等價(jià)交換，如果我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┘皶r(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本的服務(wù)，我們也必然獲取合理的回報(bào)，這些回報(bào)有些表現(xiàn)為當(dāng)期商業(yè)利益，有些表現(xiàn)為中長(zhǎng)期商業(yè)利益，但最終都必須體現(xiàn)在公司的收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等經(jīng)營(yíng)結(jié)果上。那些持續(xù)虧損的商業(yè)活動(dòng)，是偏離和曲解了以客戶為中心的。

長(zhǎng)壽企業(yè)與一般企業(yè)在平衡長(zhǎng)期與短期利益的時(shí)候有不同的原則，而不同的原則來源于對(duì)企業(yè)目的的認(rèn)識(shí)。企業(yè)的目的是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

工作勵(lì)志演講稿(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:

大家早上好!

嘗試，是人生中一件必然而重要的事情。沒有嘗試，你不會(huì)知道未來的世界會(huì)有多精彩。然而嘗試，又是一件需要勇氣的事情。可能有些人會(huì)想著，如果我失敗了怎么辦?如果我做不到怎么辦?失敗固然痛苦，但更糟糕的是從未嘗試。在20--年5月開始參加工作，我沒有熟悉業(yè)務(wù)及流程時(shí)組長(zhǎng)給我分配客戶打電話，在我的理念中感覺剛進(jìn)來的一個(gè)大學(xué)生沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有人告訴我怎么上手工作，我不打。想想生活中面對(duì)問題不懂就的勇敢的去詢問答案，而工作中就不能么?針對(duì)自己手上的戶仔細(xì)問組長(zhǎng)才開始打電話，其中一個(gè)收域名空間續(xù)費(fèi)的客戶說“我們?cè)谶@公司做的網(wǎng)站交了錢了沒人維護(hù)，你們現(xiàn)在收錢了是想起來了我了，以后不要給我打電話，打電話我就覺得是你要和我談戀愛?！笨蛻艟褪歉鞣N罵、抱怨、不配合，對(duì)于我剛接手這種情況我不知道怎么處理，無從下手。我委屈地告訴組長(zhǎng)客戶的情況，組長(zhǎng)說以后你接手這份工作避免不了這種客戶，現(xiàn)在必須學(xué)會(huì)處理，并告訴我處理的方法。這種事情給我的第一感覺就是不愿意干，自己在家沒人這樣罵過我憑什么被客戶罵。靜下心來仔細(xì)想想進(jìn)來之則安之，既然要做這份工作就從零開始，按照組長(zhǎng)的方式一一給客戶解釋、安撫，一個(gè)電話不行就兩個(gè)電話打不行就三四個(gè)甚至更多，再不行就發(fā)短信表現(xiàn)自己的態(tài)度，客戶認(rèn)可你了，自然會(huì)續(xù)費(fèi)。所以在今后工作以及生活中任何事情只要有試過，能堅(jiān)持下來你就是最棒的。

現(xiàn)在有很多人要想著挑戰(zhàn)自我，敢于嘗試是一個(gè)人敢于挑戰(zhàn)自我的表現(xiàn)。關(guān)于挑戰(zhàn)自我，我們又能嘗試些什么呢?在表演的時(shí)候，我們總在臺(tái)下，看著臺(tái)上耀眼的人群，望而卻步。想著，他們這么棒，表現(xiàn)得這么好，自己肯定比不上。甚至在領(lǐng)導(dǎo)面前回答問題，看著別人流利的回答問題，想說起自己的想法顫了顫，覺得自己做不到。我們嘴上說著“我能行”，心里卻想著“我做不到”。但你不去嘗試，怎么會(huì)知道自己有多么棒。所以在工作中對(duì)待任何事情都不要輕易說“不”，因?yàn)楹芏嗍虑橹挥凶约喝プ隽?，才知其中的奧秘。只有大膽地去做了，才會(huì)明白原來有些事情并非高不可攀。輕易放棄的人總喜歡給自己找借口，因?yàn)槿鄙賴L試的勇氣。

工作勵(lì)志演講稿(篇7)

大家下午好!今天，我演講的題目是《處處藝術(shù)，處處美》。

有這樣一個(gè)笑話：有一個(gè)人去拜訪朋友，孩子來開門。他問：令尊令堂大人在嗎?孩子瞪著眼發(fā)呆，半天才說：我吃過許多糖，可沒有吃過令糖(堂)。這個(gè)故事告訴我們，說話要找準(zhǔn)對(duì)象，講究藝術(shù)，恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的意愿，才會(huì)起到事半功倍的效果。

其實(shí)，生活中藝術(shù)無處不在、無時(shí)不有。一句言語、一個(gè)微笑、一個(gè)動(dòng)作、一種形態(tài)，都可擁有藝術(shù)的成份。而任何事物，無論戰(zhàn)爭(zhēng)、科學(xué)、文藝、愛情、生產(chǎn)制造等，都可以發(fā)展到藝術(shù)的層面。當(dāng)任何平凡的事物演繹至藝術(shù)的層面，將會(huì)近乎完美。

毛澤東曾經(jīng)說過：黨創(chuàng)造了堅(jiān)強(qiáng)的武裝部隊(duì)，因此也就學(xué)會(huì)了戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)。領(lǐng)袖的藝術(shù)在于：能夠在民族最危難的關(guān)頭，救人民于水火，指引中國(guó)革命走向勝利;能夠在新中國(guó)一窮二白的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)人民艱苦奮斗，迎來改革開放的春天;能夠在復(fù)雜多變的新形勢(shì)下，永葆黨的先進(jìn)性，帶領(lǐng)人民走向新時(shí)代;能夠在危機(jī)四起的環(huán)境下，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)建和諧，引領(lǐng)人民走向未來。

工作中也同樣需要藝術(shù)。我們的工作就是服務(wù)，服務(wù)因用心而精彩!微笑是一種服務(wù)態(tài)度，微笑具有神奇的魔力，她能夠化解人與人之間的堅(jiān)冰，沒有什么東西能比一個(gè)陽光燦爛的微笑更能打動(dòng)人的了。只有用心微笑的人才能做得更精彩。會(huì)微笑的人是最美的。往往一個(gè)笑容，會(huì)使人有一種親切感，更有一種親和力，讓人不忍拒絕。我愛笑，微笑讓老干部感到溫暖，讓同事之間相處愉快，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓自己開心。微笑著工作，快樂著生活。

誠然，工作需要藝術(shù)，生活中也需要藝術(shù)的渲染。夫妻之間、婆媳之間、母子之間、鄰里之間，都需要藝術(shù)的加工。上善若水，潤(rùn)物無聲。一句暖語可以化干戈為玉帛;一個(gè)理解可以減少諸多矛盾;一個(gè)信任可以換來尊重;一個(gè)相互支持可使事業(yè)進(jìn)步;一個(gè)相互體貼可使家庭和睦。藝術(shù)是生活的美酒，你就是斟酒的藝術(shù)家，用藝術(shù)創(chuàng)造完美的生活。

謝謝大家!

工作勵(lì)志演講稿(篇8)

世界上任何事情都要有付出以后才能有回報(bào)，所以人一定要勤奮。那么人應(yīng)該怎樣付出，付出在哪里？這一點(diǎn)很重要，勤奮的道理也一樣。所謂走捷徑或找機(jī)會(huì)就是講這個(gè)道理。因?yàn)橐粋€(gè)人的時(shí)間有限，精力有限，腦力也有限。老天爺是公平的，對(duì)每個(gè)人的時(shí)間也是一樣的，你用在什么地方，或一段時(shí)間內(nèi)在什么地方付出，回報(bào)就會(huì)出現(xiàn)在那里。

第一，要專心做一件事。由于人的時(shí)間、精力、腦力有限，老天對(duì)每一個(gè)人的時(shí)間是公平的，一天24小時(shí)大家都一樣。所以當(dāng)你在一生或一段時(shí)間內(nèi)選擇一、二個(gè)目標(biāo)時(shí)，就應(yīng)該把所有時(shí)間、精力、腦力用在這方面。社會(huì)上有一些專才或?qū)＜遥麄冞B一般的生活常識(shí)也不清楚，但他們對(duì)某些專業(yè)方面比一般人都在行。這就是因?yàn)樗?jié)約了其他付出的時(shí)間，專心做一、二件事，他們?cè)谶@一、二個(gè)方面花的時(shí)間比其他人多得多，所以成功了，在這方面有了比人家更多的回報(bào)，這也是一種捷徑。

第二，金字塔原理。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，最終結(jié)果是少數(shù)人贏了多數(shù)人，冠軍只有一個(gè)，金字塔永遠(yuǎn)是上面少下面多。股市也流行一句話，“一人贏，二人平，七人輸”；做生意也是這樣，少數(shù)人賺了多數(shù)人的錢。那么，在商場(chǎng)上就出現(xiàn)一個(gè)奇怪現(xiàn)象，當(dāng)多數(shù)人做同一件事，或想同一件事的時(shí)候，他們往往成為輸家，其實(shí)他們做的、想的都不錯(cuò)，錯(cuò)在他們成為金字塔的多數(shù)面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律就是物以稀為貴。當(dāng)人們可以大量生產(chǎn)名牌汽車以后，你用手工生產(chǎn)一臺(tái)1XX年前的老爺車肯定比名牌汽車要賣得貴。發(fā)財(cái)致富是人人的夢(mèng)想，不過只有那些不斷制造新產(chǎn)品、設(shè)計(jì)新服務(wù)的人，才能成為新一代的富人，所以現(xiàn)在流行的“反向思維”、“眾人皆醉我獨(dú)醒”等等都是講這個(gè)道理。

第三，機(jī)會(huì)第一。帶著中國(guó)走進(jìn)富裕的鄧小平曾經(jīng)不斷地提出機(jī)遇理論，不斷要求中國(guó)人抓住機(jī)遇，在他眼里，機(jī)遇比什么都重要。當(dāng)我們不斷與外國(guó)人交往以后，又發(fā)現(xiàn)他們講機(jī)會(huì)比講錢講得多，機(jī)會(huì)在他們眼里也比什么都重要。在我們生活工作環(huán)境中，有些人很有才干，但是就是沒有給他們發(fā)揮的機(jī)會(huì)，沒有給他們合適的崗位，有人稱這是命運(yùn)，又有人說這是機(jī)會(huì)。可見機(jī)會(huì)確實(shí)比什么都重要。首先機(jī)會(huì)比水平更重要。所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)是有道理的。炒股票是這樣、打牌也是這樣、人的機(jī)會(huì)也是這樣，高手會(huì)運(yùn)用這個(gè)道理。牌運(yùn)不好的時(shí)候就壓小錢，牌運(yùn)轉(zhuǎn)好時(shí)候就壓大錢，好運(yùn)來時(shí)會(huì)連續(xù)一段時(shí)間。人的機(jī)會(huì)也是這樣，機(jī)會(huì)來的時(shí)候會(huì)連續(xù)一段時(shí)間。這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該用足，不能休息浪費(fèi)，這就是抓住的道理。

第四，跟著成功者走。跟著人家走要比自己探索更省力，這也叫走捷徑。所以最好的辦法就是跟著成功者走，這樣就少走彎路，這叫貴人指路。但是不同的人，優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)不一樣，人的運(yùn)氣也不一樣。有些人官運(yùn)好，他的優(yōu)勢(shì)會(huì)做官。如果你想做官，那么你就跟著他，向他學(xué)習(xí)，你也會(huì)成功。有些人財(cái)運(yùn)好，很會(huì)賺錢，如果你想賺錢，那么你就跟著他，向他學(xué)習(xí)，你也會(huì)成功。有些人讀書好，你如果能夠跟著他，你的成績(jī)也會(huì)好。根據(jù)這一條道理，你可以走捷徑。你想抄股票，就跟著抄股票成功者買賣股票，他雖然也會(huì)輸，但是總體是賺錢的。你想做生意，你就跟著做生意成功者。

第五，腳勤不如手勤，手勤不如口勤，口勤不如耳勤，耳勤不如眼勤，眼勤不如腦子勤，腦子勤最重要。在這世界上確有些看似不合理的地方，有些人一生拼搏、一生勤奮，就是回報(bào)很少；而有些人座座辦公室，接接電話，吃吃飯能賺大錢，于是有人稱它為命。“三分命，七分拼搏”命確實(shí)在，但同樣拼搏，拼搏方式卻不同。勞力者跑來跑去，白辛苦、白忙，我們說因?yàn)榕懿坏近c(diǎn)子上。手勤的人能有一技之長(zhǎng)，比白跑要好一點(diǎn)。會(huì)問會(huì)學(xué)的人，比盲目動(dòng)手的更好，可以學(xué)人家一技之長(zhǎng)。但是生活中有本事的人往往不肯把本事交給你，要付學(xué)費(fèi)。有一句話叫聽話聽音。所以會(huì)聽音比問更重要。

第六，挫折是財(cái)富，失敗是機(jī)會(huì)。在角斗場(chǎng)上，那些打不倒的人是真正的勇士，他們一直戰(zhàn)到死，很厲害，使人看到害怕，所以他們成功的機(jī)會(huì)比人家多。同樣在商場(chǎng)上那些打不倒的人也是最能夠成功，一次又一次經(jīng)歷失敗和困難，但是還是打不倒，這種人很厲害，總有一天會(huì)成功，老天很公平，總會(huì)給他們機(jī)會(huì)。美國(guó)人具有不屈不撓的精神，創(chuàng)業(yè)失敗后還不斷嘗試，這是美國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的源泉。在80年代，他們的學(xué)生---日本在經(jīng)濟(jì)上超過了美國(guó)，把美國(guó)許多大的樓房和公司全買下來，還有一種說法就是講要把美國(guó)的自由女神披上日本人的合服，但是美國(guó)人沒有講什么賣國(guó)主義，抵制日貨，而是拼命發(fā)展高科技，最后又把老大拿回來，再用更低的價(jià)格從日本人手里把那些樓房和公司全買回來。一個(gè)人，或者一個(gè)國(guó)家、企業(yè)文化如果在失敗和挫折時(shí)候，沒有人能夠打敗你，只有你自己，失敗是暫時(shí)的，除非你放棄，否則你只要堅(jiān)持下去，總有一天會(huì)成功。

工作勵(lì)志演講稿(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好：

首先我很榮幸在這里說起感恩這個(gè)詞，感恩是一種美德、是一種態(tài)度、也是一種信念、對(duì)于天地的感恩，對(duì)父母的感恩，是人之根本，不需要時(shí)時(shí)刻刻的提醒也能每日為之，但是在工作中保持感恩的心并非易事，作為一名員工，應(yīng)該增強(qiáng)主人翁意識(shí)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)管理知識(shí)，要立足于本質(zhì)，時(shí)刻以公司大局為重，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好有利于公司發(fā)展的各項(xiàng)工作，我們必須懂得感恩，你才會(huì)竭盡所能、主動(dòng)、高效、熱情的完成自己的任務(wù)，用心去工作屬于自己的企業(yè)：還要將你的上司同事了當(dāng)成同舟共濟(jì)的伙伴，他們是這個(gè)企業(yè)的合作者，而且只有每一個(gè)人都努力做好自己的工作，企業(yè)才會(huì)前進(jìn)，我們每個(gè)人的命運(yùn)都將和企業(yè)緊緊捆綁在一起，與企業(yè)共生死、共命運(yùn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)并不是我們的衣食父母，而是和我們大家一起打拼天下的人，他們是提供給我們工作機(jī)會(huì)的人，我們對(duì)公司企業(yè)的忠誠受益的不僅僅是公司，最大的受益人就是自己，因?yàn)橐环N責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成就會(huì)讓我自己成為別人信賴的人，可以被委以重任的人，因此我們應(yīng)該感謝公司，感謝公司培養(yǎng)我、感謝公司讓我們成長(zhǎng)進(jìn)步、感謝公司給予我一片展示自我的天地，我會(huì)用守候家園的心態(tài)去守候我們賴以生存的家園。

生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭他也哭，要正確的擺正自己的心態(tài)，只有對(duì)公司盡職盡責(zé)創(chuàng)造自己的價(jià)值才能，更能體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我從來到公司也有2個(gè)年頭了，從最先的錦豪麗園的工地學(xué)習(xí)，然后到公司的安全科任職，到現(xiàn)在的拉菲國(guó)際項(xiàng)目的工作，我都受益匪淺，我感謝在這個(gè)大的家庭中和每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)的相處，因?yàn)橛辛四銈冏屛抑懒藴嘏?、因?yàn)橛辛四銈冏屛也粩嗟爻砷L(zhǎng)、因?yàn)橛辛四銈兾也爬斫饧w的重要性。

最早之前也就是兩年前我來到咱們的公司，在錦豪麗苑的工作中在馬戰(zhàn)旗項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下我與羅恒同事一同共同學(xué)習(xí)對(duì)建筑的認(rèn)知，我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)，我很感謝這一段的時(shí)光，但因?yàn)樽约旱牟蛔愀杏X自己沒有全身心的投入到自己崗位，沒有清楚的認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任，放松和自己缺少責(zé)任心，并沒有學(xué)會(huì)很多。在這里我愧對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，自己現(xiàn)在回想起來感覺我如果缺少一顆感恩的心，那我還有什么臉面再繼續(xù)的留在公司，公司就像我上面說的并不是我們的衣食父母，而是應(yīng)該需要每一位員工的共同努力才能讓企業(yè)更快的發(fā)展，在這里我對(duì)自己作出檢討希望以后我不會(huì)出現(xiàn)這種事情。而后我調(diào)到咱公司的安全科去進(jìn)行學(xué)習(xí)，在宋玉華科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)于安全質(zhì)量都有了全新的認(rèn)識(shí)。

同時(shí)在公司的這半年里，更加熟知了許多的同事并且與項(xiàng)目人員相處的非常融洽，感受一個(gè)大家庭的溫暖。在安全科這個(gè)半年里對(duì)質(zhì)量和安全的提升也是讓自己受益匪淺，在這里我謝謝宋科長(zhǎng)的培養(yǎng)。在今年7月份我得知咱公司拉菲國(guó)際項(xiàng)目的開始，因?yàn)樽约罕旧韺W(xué)的還是土木工程，而且通過和陳總工溝通交流，感覺自己還是回到工地中認(rèn)真磨練能夠體現(xiàn)出自己的價(jià)值，我向曹總主動(dòng)申請(qǐng)換離工作崗位，也非常感謝曹總能夠給與我這次機(jī)會(huì)，我希望，不，我一定創(chuàng)造出自己對(duì)公司包括項(xiàng)目上一切好的利益，這次機(jī)會(huì)很難得，我必須好好地把握。

新的領(lǐng)導(dǎo)新的同事，來到這里一開始也是感覺自己很多事情處理不好，但是在王保國(guó)經(jīng)理和李放同事的幫助下，我自己獨(dú)自處理一些工地上大小事務(wù)，我心里真的特別開心，所以接下來的工作感覺自己干勁十足，我希望在拉菲項(xiàng)目中對(duì)自己有一個(gè)大的提高，我也不會(huì)辜負(fù)公司不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮出自己的價(jià)值，說到底我還是要謝謝所以幫助過我的人，我很珍惜出現(xiàn)在我身邊的每一個(gè)人，可能不是本地人所以感受的東西特別珍貴。

工作勵(lì)志演講稿(篇10)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好！

很高興能站在這個(gè)舞臺(tái)上，分享我的人生追求。同時(shí)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓和大家一起分享我對(duì)愛崗敬業(yè)的理解。首先，我想問大家一個(gè)問題：你為誰而工作？你對(duì)未來的的發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎？也許有人會(huì)說，我一個(gè)普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？我能做成功什么？那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。那我要告訴你：錯(cuò)了！在我們事業(yè)發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟。但是，你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為人壽公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

人生在世，六十花甲、七十古稀，猶如白駒過隙。既然我們選擇了保險(xiǎn)理財(cái)工作，就要真心愛崗、全力敬業(yè)。把自己的理想、才華、青春、熱血和汗水毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像花兒愛太陽，就像鳥兒愛天空，就像蜜蜂愛鮮花！不愛崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)！對(duì)我們，愛崗敬業(yè)，就是要滿懷激情地投身工作；愛崗敬業(yè)，就是要充滿愛心地服務(wù)客戶；愛崗敬業(yè)，就要兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作；愛崗敬業(yè)，就是踏踏實(shí)實(shí)為保險(xiǎn)客戶服務(wù)，情真意切地奉獻(xiàn)他人。古人云“愛人者，人恒有愛；敬人者，人恒敬之”。我們?yōu)樗死碡?cái)而付出辛勞，就能收獲別人的敬重，這就是對(duì)我們理財(cái)人員的最高獎(jiǎng)賞。

有人要問，那怎樣才是愛崗，如何才算敬業(yè)呢？首先，俯下身子，切實(shí)提高展業(yè)技能。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候，盡職盡責(zé)的去完成。當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，努力攻堅(jiān)克難，以尋求解決的辦法。俗話說，人之初，性本惰，能修煉到默默奉獻(xiàn)無怨無悔的境界，古往今來能有幾人？我要說：非也！在我們保險(xiǎn)理財(cái)界，就有許多感人的例子，我們身邊的許多老前輩就是無私奉獻(xiàn)的典范，他們就是我們愛崗敬業(yè)的榜樣！比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完成本職工作呢？

其次，細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精講服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)是我們永遠(yuǎn)的追求。這就是細(xì)節(jié)的重要性，這就是精細(xì)的力量。今天的人壽保險(xiǎn)理財(cái)業(yè)，必須從細(xì)節(jié)入手、科學(xué)籌劃，精誠合作、精細(xì)服務(wù)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都取得了令人矚目的成績(jī)。事實(shí)證明，細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，精細(xì)是致勝的法寶，事事精細(xì)成就百事，時(shí)時(shí)精細(xì)成就一生，而如果我們?nèi)巳硕季?xì)，就能成就理財(cái)業(yè)燦爛輝煌的明天。最后，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，永無止境追求自我完善。

人的價(jià)值取向決定人生的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：一心一意抓學(xué)習(xí)，搶字當(dāng)頭干工作，聚精會(huì)神練業(yè)務(wù)，只爭(zhēng)朝夕精服務(wù)，真正做到學(xué)習(xí)在崗位，成長(zhǎng)在崗位，真心奉獻(xiàn)在崗位。如果我的努力能得到領(lǐng)導(dǎo)肯定，獲得同事的認(rèn)可，贏得客戶的尊重，那就我們工作的成功。如果我們每個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好普通的價(jià)值，無數(shù)個(gè)平凡匯聚成就偉大，無數(shù)個(gè)普通集聚成就非常，無數(shù)個(gè)平淡凝聚成就輝煌，我們的理財(cái)業(yè)就一定能“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，火熱的事業(yè)當(dāng)前，火紅的青春燃燒，炙熱的心房跳躍。讓我們珍惜崗位，熱愛事業(yè)，共同去演繹人壽保險(xiǎn)理財(cái)這道獨(dú)特的風(fēng)景線，去品味那秋日里泛著金黃的果香！

謝謝大家！

工作勵(lì)志演講稿(篇11)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位工友們：

大家下午好！

說到這里，我想起了這樣一句話：“有的人活著，他已經(jīng)死了；有的人死了，他還活著?！鄙囊饬x在于活著，那么活著的意義又是什么呢？當(dāng)然不是為了活著而活著，答案只有兩個(gè)字，奉獻(xiàn)！我們可以設(shè)想一下，不付出、不創(chuàng)造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處彌漫著嘆息。我想，這絕對(duì)不是我們存在的意義。

說實(shí)話，×年前，我剛來工作的時(shí)候也有過失落和茫然，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境惡劣，空氣中到處彌漫著灰塵，感覺現(xiàn)實(shí)不盡如人意，感覺離曾經(jīng)的夢(mèng)想總是有一些距離，一度陷入困惑之中?？墒?，青春的我是一把剛剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、銹蝕、風(fēng)化，最后成為一塊廢鐵。我告訴自己，“如果你是金子，到哪都能發(fā)光，只要你斗志昂揚(yáng)的面對(duì)生活、面對(duì)工作，你就會(huì)有所獲得”。

作為一名××人，心中無不閃爍著夢(mèng)想，那么現(xiàn)在就是我們努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的時(shí)候了。我

們要做的有很多很多?？v使艱難險(xiǎn)阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報(bào)，釋放青春能量，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?；蛟S我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都不要緊，群星閃爍時(shí)我們同樣燦爛，這樣的平凡其實(shí)是一種偉大。因?yàn)橹挥形覀冏约呵宄?，平凡的崗位需要我們付出，火熱的生活需要我們的付出，?gòu)建××的宏偉藍(lán)圖需要我們大家一起付出。

我選擇了××，從某種意義上來說，就已經(jīng)選擇了奉獻(xiàn)。青春不是人生的一段時(shí)期，而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青，你就會(huì)常常保持許多夢(mèng)想。大家都知道我們企業(yè)的精神：務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效，雖然我們工作在不同的崗位，但我們擁有一個(gè)共同的家，在這里，我們信守同樣的××精神，寫下同樣的奉獻(xiàn)承諾，擁有同樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。

工作勵(lì)志演講稿(篇12)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好! 我演講的題目是《在工作中尋找快樂》。

愚人向遠(yuǎn)方尋找快樂,智者則在身旁培養(yǎng)快樂。對(duì)于大多數(shù)人來說，工作一般要占據(jù)人生三分之一的時(shí)間。如果,在工作中感受不到快樂,人生真的就失去了很多。去年，局機(jī)關(guān)開展了 “五個(gè)建設(shè)”系列活動(dòng)，我也積極參與了。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)與支持下，我成功地主持了兩場(chǎng)活動(dòng)。在這個(gè)過程中，也讓我感受到局領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，是讓我們?cè)谂ぷ鞯耐瑫r(shí)尋找快樂，把工作當(dāng)作一種創(chuàng)造性活動(dòng),看作一種藝術(shù)創(chuàng)作,全身心的投入,從中獲得快樂。

怎樣從工作中獲得快樂呢?我認(rèn)為,首先要樹立起快樂的工作觀。

記得有一個(gè)古老的故事:中古時(shí)代,法國(guó)有一位工頭到工地去,想了解工人們對(duì)工作的感覺如何。他走近第一個(gè)工人,開口問道:"你在做什么 "這個(gè)工人粗聲粗氣地回答:"我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然后，照老板的吩咐將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了."

工頭很快地避開,走向第二個(gè)工人.他提出同樣的問題,這個(gè)工人回答:"我正在按一定的形狀切削這些石頭,然后按照建筑師的計(jì)劃組合起來.這份工作相當(dāng)辛苦,但是我可以賺到5法郎,能養(yǎng)家糊口."

工頭又轉(zhuǎn)向第三個(gè)人,問道:"你又在做什么啊 "，"怎么 你看不出來嗎 "這個(gè)工人雙手舉向天空:"我在造大教堂啊!"――這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢,也不僅僅是為謀生而不得不進(jìn)行的勞動(dòng),它帶給我們的遠(yuǎn)比金錢要多得多。

歲月如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，我在老干部局工作已5個(gè)年頭了。5年來，沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，但是它賦予了我人生新的意義和追求。我時(shí)刻謹(jǐn)記――不斷地努力工作,不斷地提高自己。幾年來，我一邊工作一邊努力學(xué)習(xí)，因?yàn)槲艺J(rèn)可這樣一個(gè)道理，如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長(zhǎng)的直線!只有比較對(duì)比，才能使自己走得更遠(yuǎn),只有不斷發(fā)展完善自我，才能更勝一籌。工作以來，我都在從事中心，局機(jī)關(guān)兩個(gè)賬戶的會(huì)計(jì)工作，我感覺到身上背負(fù)著沉甸甸的責(zé)任，同時(shí)，也感到一絲的壓力。但每當(dāng)我的工作得到財(cái)政局主管部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和局領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)，我心里也感到一絲的安慰。

要想在工作中尋找人生的快樂,僅僅樹立起正確的工作觀還不夠,還要具備一個(gè)積極的工作態(tài)度。對(duì)待工作,能否快樂,取決于心態(tài)。我們不能改變世界,我們卻可以改變自己;我們不能改變事件,我們卻可以改變心態(tài)。

每天，面對(duì)著枯燥、無味、雜亂的數(shù)字、報(bào)表，我們財(cái)務(wù)人員更要以一種樂觀的心態(tài)去面對(duì)在工作中所碰到的問題。當(dāng)在工作勞累之時(shí),看看窗外的藍(lán)天，回憶一下我局年度聯(lián)歡會(huì)中的趣事,相信也會(huì)為煩悶的心情，加入了一點(diǎn)調(diào)味劑,平淡的生活與工作即刻有了滋味,有了色彩。

快樂就像一劑可口的調(diào)料，可使原本無味的生活變得生動(dòng)起來;快樂就像一縷縷春風(fēng)，可使疲倦滿臉的人變得輕松起來;快樂就像一位高級(jí)美容師，可使略顯蒼老的面孔變得年輕起來。多一些快樂，多一點(diǎn)幽默，多一絲微笑吧!

工作著,快樂著, 從工作中尋找快樂! 這樣，我們的工作，將更加高效;我們的生活，將更加精彩。謝謝大家。