開發(fā)區(qū)工作總結(jié)精華

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)。

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開發(fā)區(qū)工作總結(jié) 篇1

工作已經(jīng)近兩周的時間了，在第二周的工作時間里，大家各自都有了巨大的進(jìn)步，完成的業(yè)務(wù)量也直線上升。前一段時間比較熱，大家在外面做業(yè)務(wù)推廣也比較辛苦，很多人都感到身體不適，但大家依然每天堅持工作，即使是身體不舒服，也是在上午請假后，下午又堅持過來堅持工作，這種精神是十分可貴的。認(rèn)真努力的工作換來的是工作成績的提高。

工作成績方面，與上一周相比，無論從業(yè)務(wù)的種類還是在業(yè)務(wù)的數(shù)量方面，都有了一個比較大的提高。大家對業(yè)務(wù)的掌握情況也更為全面和細(xì)致，在業(yè)務(wù)推廣方面，能夠準(zhǔn)確地找到目標(biāo)客戶，并且及時找到相應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣，這樣使得工作效率得到大大提高。以前由于是剛開始做，大家更愿意去推廣一些相對難度較小的業(yè)務(wù)，如家庭網(wǎng)，新業(yè)務(wù)等?，F(xiàn)在，通過一個多星期的鍛煉，大家已開始慢慢把工作的重點轉(zhuǎn)移到集團(tuán)業(yè)務(wù)的身上，并且開始組內(nèi)相互競爭，這樣更有利于大家工作能力的提升和工作任務(wù)的平衡發(fā)展。這一周，在工作安排上更為有條理，更為清晰明確了一些，在工作地區(qū)，工作時間和工作任務(wù)方面每天都有較為細(xì)致的安排，把我們所涉及的區(qū)域按照大，中，小商戶，居民區(qū)進(jìn)行分區(qū)，或分組，或全體，針對性地逐個進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣，濱河地區(qū)是我們的重點，這周基本上對濱河地區(qū)6成左右的商戶進(jìn)行了業(yè)務(wù)推廣。全組的任務(wù)完成量在本周也有了較大的提升。

此外，在本周的工作過程中夜存在一些問題，雖然大家都有了較大的進(jìn)步，但在與客戶交談過程中，尤其是一些較具規(guī)模的商戶，還是感覺缺乏一些東西，如果我們的能力再提高一些，也許這些客戶會更有意向辦理一些業(yè)務(wù)。其次，也許是因為連續(xù)兩周工作沒有休息，大家有些累了的原因，最近明顯感覺到工作效率在下降，工作的時候也沒有剛來的時候那樣有激情了，也許是跑了好多家卻只談成個別幾個的原因，大家現(xiàn)在多少會覺得有一些迷茫，不知道接下來該怎么辦，這個必須要重視一下!!!。希望休息了一天，大家能有所改善。總之，休息了一天，體力上應(yīng)該是沒問題了。然后就是總結(jié)和反思一下前段時間做的，好好討論一下接下來該怎么做，尤其要想辦法把現(xiàn)在士氣走低的苗頭給壓下去，這個很重要!!!

在工作安排方面，以我們負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)為中心，接下來還是以濱河新天地，泉美附近等這些商戶集中，人群密集的地方為中心，這些地區(qū)是我們的重點，之后去小區(qū)推廣業(yè)務(wù)。時間緊，任務(wù)重，爭取提高工作效率，努力提升業(yè)務(wù)完成量!

開發(fā)區(qū)工作總結(jié) 篇2

20xx年，我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)辦、國土資源局、建設(shè)局、規(guī)劃局等單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在相關(guān)辦公室和行政村的配合下，緊緊圍繞20xx年總體目標(biāo)，扎實推進(jìn)各項工作，有效發(fā)揮辦公室職能作用，認(rèn)真組織實施全鎮(zhèn)村建工作，各項工作取得了顯著成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、扎實開展村莊整治和建設(shè)工作。

我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署下，圍繞縣下達(dá)的村莊整治和建設(shè)任務(wù)，扎實推進(jìn)，做到早謀劃，早落實。由分管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，部署整體計劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和督促工作，確保質(zhì)量和進(jìn)度。今年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主要涉及7個村，內(nèi)容包括上蔡岙村的農(nóng)民公園、公廁建設(shè)、拆舊;真詔村的環(huán)村公路建設(shè);董村村的花崗巖欄桿建設(shè);生田村停車場建設(shè);上徐村道路硬化;孫家田村道路硬化;沙溪村欄桿建設(shè)。

截止目前，上蔡岙村農(nóng)民公園在施工中，公廁已完工，拆舊目前已完成72%(占地7300平米，建筑12600平米)，剩余部分正在做政策處理工作，同時拆舊安置正在設(shè)計中;真詔村環(huán)村路已全部完工;董村村欄桿已完成90%，生田村項目在招投標(biāo)準(zhǔn)備中，上徐村、孫家田村已完工，沙溪村欄桿施工中。抓緊落實政府性投資項目(集鎮(zhèn)墻體立面改造工程)的建設(shè)，目前正在緊張的施工中。結(jié)合項目建設(shè)，今年已開展剡界嶺村、上蔡岙村市級空心村、剡界嶺村省級農(nóng)房改造示范村(已完成設(shè)計)等系列創(chuàng)建活動。

二、貫徹落實控違拆違專項整治工作。

根據(jù)縣控違辦的具體要求，我們積極開展工作，制定工作方案，落實考核辦法，制定工作計劃。截止11月xx日我鎮(zhèn)已經(jīng)拆除210戶，共計27666.57平方米。20xx年我鎮(zhèn)拆違考核任務(wù)為xx000平方米，完成率已達(dá)184.4%。11月中旬，縣“無違建村”創(chuàng)建督查小組對我鎮(zhèn)創(chuàng)建情況進(jìn)行了初步驗收，下一階段，我鎮(zhèn)將根據(jù)反饋情況進(jìn)一步重點做好新的違章建筑的查處、一戶多宅的清理和拆違工作臺賬建設(shè)工作，確保我鎮(zhèn)無違建鎮(zhèn)(村)的創(chuàng)建成功。

三、全面推進(jìn)住房改造工作。

重點抓好固房工程建設(shè)，這是對困難群眾開展住房救助的民心工程。為此，分管領(lǐng)導(dǎo)專門強(qiáng)調(diào)辦公室做好資格審查工作，通過村主職干部、聯(lián)村干部、辦公室三方把關(guān)，嚴(yán)格按照上級文件要求，進(jìn)行實地踏勘，執(zhí)行公示制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保實施工程順應(yīng)民心，真正發(fā)揮救助功效。目前7個村的12戶住房困難群眾已經(jīng)完成住房改造，等待縣級考核組的驗收。

四、加強(qiáng)開展城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和土地利用管理。

這是改善城鄉(xiāng)環(huán)境，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，解決耕地保護(hù)和用地保障矛盾，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實要求。20xx年生田、竺家坑、馬菊田申報了規(guī)劃編制工作，目前生田村的規(guī)劃在縣規(guī)劃局主導(dǎo)下順利推進(jìn)，將根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃調(diào)整。根據(jù)上級文件要求，對20xx年度農(nóng)村用地需求情況進(jìn)行一次最新摸排，有17個行政村的84戶村民具有建房意向。下一階段，將根據(jù)縣下達(dá)的指標(biāo)，依據(jù)輕重緩急，落實好指標(biāo)分解農(nóng)轉(zhuǎn)用工作。

五、明確土地開發(fā)和土地綜合整治工作。

由于我鎮(zhèn)特殊的地理環(huán)境，土地開發(fā)資源少，完成任務(wù)難度較大。20xx年年底立項的3個項目共計32.34畝的土地開發(fā)，均在20xx年11月份完成了招投標(biāo)，開工建設(shè)，目前董村，剡界嶺村項目已完工并通過了縣鎮(zhèn)兩級驗收，新宅村項目已完工，準(zhǔn)備進(jìn)行驗收中。上蔡岙村土地綜合整治工程正在申報立項。

六、繼續(xù)抓好地質(zhì)災(zāi)害防治與安全避險工作。

為切實抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，下發(fā)了《沙溪鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《新昌縣突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急操作手冊》、地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險宣傳折頁、地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險明白卡等。在地質(zhì)災(zāi)害涉及村新宅村、王家年村、沙溪村等村監(jiān)察點，隨時掌握地質(zhì)的變動情況和危險程度，發(fā)現(xiàn)險情，立即組織轉(zhuǎn)移。配合縣及有關(guān)部門做好雨量監(jiān)測設(shè)備安裝、防雷設(shè)備宣傳等工作。一年來，全鎮(zhèn)無地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)事件發(fā)生。

七、認(rèn)真落實農(nóng)房登記工作。

農(nóng)房登記工作涉及的村多，量大，任務(wù)非常繁重。下一步，根據(jù)羽林街道開展的情況將開展專題培訓(xùn)，落實相關(guān)工作人員，提升優(yōu)化農(nóng)房登記服務(wù)，力促農(nóng)房登記工作高效有計劃的推進(jìn)。

八、加強(qiáng)招投標(biāo)工作。

招投標(biāo)工作量大，辦公室相關(guān)成員通過積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)守招投標(biāo)各項規(guī)章制度，使招投標(biāo)工作順利進(jìn)行，及時便利農(nóng)村各項工程、集體產(chǎn)權(quán)交易等的開展。

九、做好交通線系列工作。

緊密聯(lián)系上級部門，做好常規(guī)迎檢工作，確保交通安全，道路暢通。20xx年，我辦各項工作順利推進(jìn)，同時也存在一些問題：一是由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，特別是在實施村莊整治工程中,由于投入項目的資金十分有限，對項目推進(jìn)帶來了難題;二是由于一些村民意識薄弱，特別是涉及到一些土地利用問題時，總有人不按規(guī)章辦事，我行我素，給管理工作帶來了困擾;三是辦公室在開展服務(wù)的過程中積極主動性有待提高。20xx年，我們將迎刃而上，繼續(xù)秉承認(rèn)真、踏實的工作態(tài)度，開拓、創(chuàng)新的工作方式，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié) 篇3

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

開發(fā)區(qū)工委、管委會高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終走安全發(fā)展之路，把安全生產(chǎn)作為重中之重，常抓不懈。年初，管委會下發(fā)了揚經(jīng)開[XX]9號關(guān)于開發(fā)區(qū)《XX年安全生產(chǎn)工作意見》的文件，統(tǒng)一部署和安排了XX年全區(qū)安全生產(chǎn)工作。并在開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議上對XX年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，表彰獎勵了一批安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，兌現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金2.9萬元。與9個村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人簽訂了XX年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了任務(wù)，分解落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，各村（社區(qū)）也將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位，簽訂責(zé)任狀70份，各生產(chǎn)經(jīng)營單位也都將責(zé)任層層級級落實到車間、班組、每一位員工，全區(qū)已形成較完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍

安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，要確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就必須把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓，就必須在實際工作中處處注重安全生產(chǎn)，做到全員、全方位、全過程預(yù)測預(yù)防。一年來，我們著重從二個方面著手，努力提高各級對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步提升日常的安全生產(chǎn)管理水平。一是以“安全生產(chǎn)月”、“夏季百日無事故”、“安康杯”競賽等活動為契機(jī)，深入宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)基本知識，著力提高全民安全意識和安全素質(zhì)，使“安全第一”的觀念深入人心，在全社會營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃烈氛圍。安全月活動中，全區(qū)共懸掛橫幅17條，張貼標(biāo)語1000條，制作站牌6塊，出黑板報、宣傳欄12期。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。今年，開發(fā)區(qū)又舉辦了一期“生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員安全知識培訓(xùn)班”，并組織相關(guān)特種作業(yè)人員參加市局舉辦的各類培訓(xùn)班5期，共培訓(xùn)安全管理人員、特種作業(yè)人員126人。此外我們還將農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入重要議事日程，加大農(nóng)民工特別是高危行業(yè)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，切實保護(hù)了農(nóng)民工的職業(yè)安全健康權(quán)益。

三、狠抓安全生產(chǎn)檢查，保證重大節(jié)日安全

今年以來，我區(qū)已分別開展了元旦、春節(jié)、春季、五一、安全月、國慶等6次大規(guī)模的安全生產(chǎn)檢查活動，每次檢查都精心組織，周密安排，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，深入到生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)檢查，指導(dǎo)、幫助、督促基層單位解決一些安全生產(chǎn)工作中的突出問題。通過不斷的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一些事故隱患，據(jù)統(tǒng)計，6次安全生產(chǎn)大檢查共組成檢查組66個，328人次參加，其中鎮(zhèn)局級領(lǐng)導(dǎo)8人次，檢查單位496個，發(fā)現(xiàn)事故隱患627 條，一般事故隱患整改率達(dá)98%以上。

四、全力開展隱患排查，大幅壓減事故發(fā)生

XX年是“全國安全隱患治理年”根據(jù)市安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我區(qū)也制定了隱患排查治理專項行動實施方案，明確了隱患監(jiān)管責(zé)任單位，完善了較大隱患評估建檔，實現(xiàn)“一患一檔”。定期上報隱患排查整改進(jìn)展情況，加大對整改措施落實不到位的責(zé)任單位的查處力度，使隱患排查治理制度化、規(guī)范化、長效化。其中恒平村的危房隱患整改投入35萬余元，曙光汽車配件廠的氣體存放隱患整改投入2萬余元，均已整改到位。書紅制衣廠的安全隱患已會同消防大隊提出了整改措施。

五、深入推進(jìn)專項整治，確保重點領(lǐng)域安全

為全面落實各項安全生產(chǎn)專項整治工作，我們制定了專項治理方案和長效管理措施，同時加大督查力度，切實落實整改。今年重點抓好了門市房（五小場所）和特種作業(yè)人員專項治理工作，通過逐戶摸排，登記造冊，建立臺帳，共簽訂門市房（五小場所）責(zé)任狀55份，在特種作業(yè)人員專項整治活動中下發(fā)整改指令書3份，并督促業(yè)主和生產(chǎn)經(jīng)營單位按照專項整治的要求進(jìn)行了整改。

六、建立健全應(yīng)急救援體系及重大危險源分級監(jiān)管體系

通過整合現(xiàn)有資源，從實際需要出發(fā)，制定了開發(fā)區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，并指導(dǎo)9個村（社區(qū)）及8個規(guī)模重點企業(yè)也完善了相應(yīng)預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援隊伍，加強(qiáng)了裝備建設(shè)，組織了一次消防演練，進(jìn)一步提高了應(yīng)對各類突發(fā)安全事故的處置能力。實行“危險源點監(jiān)控法”是預(yù)防和有效遏制各類事故的新做法、新措施，我們對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位危險等級實行了“a、b、c”三級管理，建立了危險源數(shù)據(jù)庫檔案，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加大安全投入，對存在缺陷和事故隱患的重大危險源進(jìn)行治理整頓，采取有效措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

科學(xué)發(fā)展觀對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出了更高的要求，在新的社會發(fā)展時期，我們必須牢固樹立“以人為本”的理念，堅持把安全生產(chǎn)放在首位，切實保護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)安全。我們將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項制度、創(chuàng)新各種舉措，扎扎實實將安全生產(chǎn)各項工作落到實處，不折不扣完成全區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，杜絕各類重特大事故的發(fā)生，為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會、人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅實的安全保障。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié) 篇4

一、主要工作開展情況

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況?？朔鹿谝咔閹淼牟焕绊?，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)快速回升和增長，較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計全年可完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值70.38億元，同比增長6%；完成規(guī)上工業(yè)增加值15.07億元，同比增長6%；規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入0.99億元，同比增長5%；限額以上消費品零售額?3.9億元，同比增長15%；高新技術(shù)產(chǎn)值39.1億元，同比增長13.49%；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值30.93億元，同比增長7.96%；完成固定資產(chǎn)投資0.8億元；稅收7.11億元。在2019年度省級以上開發(fā)區(qū)綜合考核中，涇縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)排名上升25位，取得歷史最好水平。

2、新冠肺炎疫情防控工作。深入貫徹落實中央、省市縣疫情防控各項決策部署，第一時間抓工作安排落實。廣泛開展疫情防控知識和工作要求宣傳，組織400余人次入戶、入企發(fā)放宣傳單約2500份，向區(qū)內(nèi)1萬余人推送疫情防控短信。安排干部負(fù)責(zé)包保轄區(qū)湖北返來涇人員27戶40人，逐樓、逐戶排查縣外返涇人員2209戶4939人，并按規(guī)定嚴(yán)格落實管控措施。組織干部對全區(qū)企業(yè)開展外來員工排查摸底，按上級文件規(guī)定，落實居家、居廠、集中隔離觀察等措施。抓好境外返涇人員排查管控，嚴(yán)密阻止境外病例輸入。根據(jù)省市縣復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和要求，制定方案，分行業(yè)、分能級、分批次，優(yōu)化流程，快速有序的實現(xiàn)了全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。及時召集園區(qū)物流、電商企業(yè)調(diào)度會商，累計為24戶企業(yè)出具運輸車輛通行證130份。線上線下宣傳、解讀相關(guān)政策，舉行銀企對接會，為9家銀行與30家重點企業(yè)現(xiàn)場對接。采取線上網(wǎng)絡(luò)招聘幫助10戶企業(yè)解決短期用工需求200余人。及時兌現(xiàn)1戶政策扶持資金90萬元，緩收1戶企業(yè)房租2萬元，幫助企業(yè)向上申報技改項目。協(xié)助為110家企業(yè)協(xié)調(diào)購買口罩15萬只、額溫槍400把、酒精500公斤、84消毒液1500公斤。連續(xù)1個月為全區(qū)100余戶復(fù)工企業(yè)免費送新冠肺炎中藥預(yù)防湯劑。

3、抓項目謀劃和申報。全力支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，前期申報的省“三重一創(chuàng)”項目涇縣高效節(jié)能電機(jī)新興產(chǎn)業(yè)工程第1批次省級專項補(bǔ)助資金708萬元已撥付至企業(yè)，第2批次生產(chǎn)和研發(fā)設(shè)備投入補(bǔ)助298.86萬元已報省發(fā)改委審核。涇縣電機(jī)泵閥特色產(chǎn)業(yè)集群（基地）項目5月份參加了全省縣域特色產(chǎn)業(yè)集群（基地）項目申報，7月份成功通過了省級專家評審會，并完成了公示。日前正在為泵閥企業(yè)申報安徽第五批三重一創(chuàng)項目，即宣城市涇縣智能裝備（泵閥）重大專項項目，已通過市級答辯，下一步將參加省級答辯。

4、抓基礎(chǔ)設(shè)施完善。圍繞園區(qū)綠化亮化提品，啟動財富東路景觀工程，完成水東路樹池建設(shè)，完成205國道沿線部分企業(yè)亮化景觀工程。圍繞企業(yè)配套服務(wù)，完成涇縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園）強(qiáng)電及維修工程、涇縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)智能制造孵化器1#及3#廠房維修工程、高新企業(yè)創(chuàng)業(yè)園1000KVA箱式專變工程。財富東路兩側(cè)綠化亮化、幕橋路亮化，琴溪路、創(chuàng)業(yè)路、晏公路白改黑等重點工程完成前期工作，即將開工建設(shè)。同時，一些重大基礎(chǔ)設(shè)施配套項目也在積極向上申報。

5、抓載體平臺建設(shè)。近年來，受揚子鱷保護(hù)區(qū)問題整改，土地、規(guī)劃等要素制約，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸制約突出。在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)積極拓展發(fā)展思路，謀劃“長三角洲區(qū)域一體化--涇縣電機(jī)泵閥產(chǎn)業(yè)智能制造基地”建設(shè)，根據(jù)縣政府會議精神，迅速推進(jìn)各項工作。圓滿完成第三批地方政府非標(biāo)專項債項目各項資料準(zhǔn)備和上報，基地（一期）項目計劃總投資7.33億元，成功申請專項債權(quán)資金5.8億元。征遷、規(guī)劃設(shè)計等工作在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的支持下，按程序順利推進(jìn)，基地一期進(jìn)場道路已開工建設(shè)。

6、抓招商引資不放松。在談意向招商引資項目106個，總投資106.5億元。按項目進(jìn)展情況分類，目前有年產(chǎn)30萬臺磁控電機(jī)及控制系統(tǒng)制造項目等4個項目已投產(chǎn)，有年產(chǎn)3萬噸無縫鋼管及鋁制品配件項目等6個新簽約項目，8月份已經(jīng)通過了21個招商引資項目預(yù)審，有43個項目擬新建。

7、抓企業(yè)幫扶和政策兌現(xiàn)。在在建工程不能建設(shè)、新項目不能落地建設(shè)的情況下，加大僵尸企業(yè)盤活，目前園區(qū)存量土地基本完成盤活，并有企業(yè)意向入駐。通過盤活老廠房，利用開發(fā)區(qū)標(biāo)房為新引進(jìn)項目提供生產(chǎn)場地。同時，積極推動幫扶企業(yè)技改提升，挖掘潛力。皖南電氣一期3.6萬平方米廠房、威能電機(jī)一期7萬平方米、新維電機(jī)2.7萬平方米廠房均已建成投產(chǎn)。國家電動機(jī)質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心一期1.6萬平方米廠房、創(chuàng)璽鑄造二期1.5萬平方米廠房、歐特電機(jī)1.1萬平方米廠房、同華新能源0.6萬平方米廠房等加快建設(shè)。對開發(fā)區(qū)企業(yè)上報的政策獎勵情況及時進(jìn)行審核，兌現(xiàn)2019年度園區(qū)56戶工貿(mào)企業(yè)扶持資金2148萬元，31戶電子商務(wù)企業(yè)扶持資金213.62萬元。

二、存在的主要問題

在總體工作任務(wù)順利推進(jìn)的同時，也存在一些困難和問題。一是體制機(jī)制還不完善。無論是服務(wù)項目建設(shè)、支持企業(yè)發(fā)展方面，還是對園區(qū)企業(yè)日常監(jiān)管方面都不完善、不協(xié)調(diào)。雖然也作了很多探索，出臺了一些改革創(chuàng)新的制度辦法，但是總的來說，執(zhí)行不到位，落實不到位。二是服務(wù)效率還不高。與先進(jìn)開發(fā)區(qū)相比，我們的辦事流程和效率差距很大，同時不僅體現(xiàn)在我們的辦事服務(wù)效率，還體現(xiàn)在人才、技術(shù)、稅收、金融等各項服務(wù)的方方面面。在解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)上，特別在用新觀念研究新情況、用新理念引領(lǐng)新發(fā)展上的意識上還有很大差距。面對新形勢新要求，創(chuàng)新思路舉措不夠。三是要素制約項目建設(shè)。受存量土地和廠房、揚子鱷保護(hù)區(qū)問題整改等因素影響，大部分項目建設(shè)停滯，影響了工業(yè)固投等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，部分市政工程建設(shè)計劃也受到影響，影響園區(qū)配套服務(wù)功能提升。一些新洽談引進(jìn)項目落地困難，簽約項目無法落地實施，部分在談項目無法繼續(xù)跟蹤，客商投資信心受到一定影響。

三、2021年工作安排

（一）預(yù)期目標(biāo)

2021年的預(yù)期目標(biāo)是：完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值76.01億元，規(guī)上工業(yè)增加值16.28億元；完成固定資產(chǎn)投資5億元，實現(xiàn)稅收8.5億元。新引進(jìn)項目20個，其中億元以上項目5個，新開工項目20個、新投產(chǎn)項目10個。

（二）重點任務(wù)和推進(jìn)措施

全面啟動縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大建設(shè)大發(fā)展五大專項行動，圍繞內(nèi)增動力、外塑形象，在項目建設(shè)、平臺打造、基礎(chǔ)設(shè)施、招商引資、體制機(jī)制等方面全面加速提升，實現(xiàn)園區(qū)新一輪大發(fā)展。

1、項目建設(shè)提速行動。全面啟動并加快推進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)30個續(xù)建、43個新建項目建設(shè)，堅持以項目和項目化為總抓手，以電機(jī)泵閥傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)為重點，培育一批領(lǐng)軍型企業(yè)，打造一批“專精特新”企業(yè)，全面提高園區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力。

2、平臺拓展提效行動。全面推進(jìn)“長三角洲區(qū)域一體化--涇縣電機(jī)泵閥產(chǎn)業(yè)智能制造基地”，在完成一期進(jìn)場道路建設(shè)的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)基地基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造好載體平臺。

3、基礎(chǔ)設(shè)施提品行動。圍繞拓功能、補(bǔ)短板，加快完善園區(qū)功能，提升園區(qū)環(huán)境品味。在完成財富東路兩側(cè)綠化亮化、幕橋路亮化工程，琴溪路、創(chuàng)業(yè)路、晏公路白改黑工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)園區(qū)道路、管網(wǎng)改造，綠化亮化美化提品。

4、招商引資提質(zhì)行動。繼續(xù)加大招商力度，加強(qiáng)與在談項目的跟蹤對接，盡早簽約落戶，提前謀劃對接電機(jī)泵閥基地項目招引工作，主動對接招商線索，加強(qiáng)項目儲備。突出招大引強(qiáng)、招專招精，加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)招引，增添發(fā)展后勁。

5、工作效能提升行動。進(jìn)一步完善縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順管理服務(wù)體制機(jī)制，探索激勵管理措施，制定雇員制工資方案。按照建立省級以上開發(fā)區(qū)賦權(quán)清單制度的要求和制定的賦權(quán)清單，賦權(quán)到位。優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境，提升工作效能，力爭讓全程幫辦、見章跟章，一站式服務(wù)等落到實處，讓企業(yè)入駐、建設(shè)事前事后無憂，集中精力發(fā)展。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié) 篇5

隨著開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，以杜邦鈦白粉項目為代表的一批大高外項目相繼入?yún)^(qū)，對我們市政建設(shè)與管理提出了新的、更高的要求。要適應(yīng)開發(fā)區(qū)日新月異的發(fā)展，就必須倡導(dǎo)、樹立“大市政”理念，以“大市政”服務(wù)大項目，以“大市政”服務(wù)大企業(yè)，以“大市政”再創(chuàng)開發(fā)區(qū)市政工作的新局面。

“大市政”理念，就是要完善基礎(chǔ)設(shè)施“大配套”，創(chuàng)新市政管理“大監(jiān)管”，實現(xiàn)新型市政“大服務(wù)”?！按笈涮住笔腔A(chǔ)，“大監(jiān)管”是手段，“大服務(wù)”是目的，“三大”并舉，為大項目發(fā)展保駕護(hù)航。

一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施“大配套”，提高大項目承載能力。要針對不同的區(qū)域，進(jìn)行個性化的配套。東八路以西的40平方公里，主要是進(jìn)行完善升級。對作為承載大項目主戰(zhàn)場的濱海工業(yè)園，要以加快吹填及配套進(jìn)度為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)水電路等配套。在新的一年，我們要與管委會有關(guān)部門、施工單位、項目單位進(jìn)行積極的銜接，在保證吹填進(jìn)度的前提下，做好驗收、吹填軟基處理等工作，不斷總結(jié)經(jīng)營性用地出讓與基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)掛鉤、置換的好經(jīng)驗、好做法。

二是創(chuàng)新市政管理“大監(jiān)管”，提高市政設(shè)施的使用效益。目前，開發(fā)區(qū)的污水處理、弱電管網(wǎng)、公共交通、環(huán)衛(wèi)保潔、郵政網(wǎng)點建設(shè)，都已初步實現(xiàn)了市場化運作，如何進(jìn)行有效的監(jiān)管，就成了擺在我們面前的問題。工作中，我們可以建立“協(xié)議+標(biāo)準(zhǔn)+合同”的新型監(jiān)管模式，即用“特許經(jīng)營協(xié)議”界定政府與企業(yè)間的權(quán)利與義務(wù)，用“產(chǎn)品與服務(wù)合同”界定企業(yè)與用戶間的權(quán)利與義務(wù)，政府依據(jù)“產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”評價企業(yè)為社會提供的產(chǎn)品與服務(wù)是否合格。實現(xiàn)變管企業(yè)為管市場、變?yōu)槠髽I(yè)負(fù)責(zé)為對社會公眾負(fù)責(zé)的突破，初步構(gòu)建公用事業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

三是實現(xiàn)新型市政“大服務(wù)”，提高服務(wù)大項目水平。市政管理的服務(wù)無處不在，實現(xiàn)“大服務(wù)”是我們的目標(biāo)，是我們的追求。具體到我們開發(fā)辦，就是要提高自身素質(zhì)，從所負(fù)責(zé)的工作入手，為項目單位提供個性化服務(wù)。一是拓寬標(biāo)準(zhǔn)廠房管理內(nèi)涵，豐富開發(fā)區(qū)項目建設(shè)新載體。標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)是招商引資的一個重要載體，也是外來中小項目的聚集地，廠區(qū)的管理水平如何，直接影響到開發(fā)區(qū)的對外形象。我們不但要管理好自己的標(biāo)準(zhǔn)廠房，還有以此為依托，調(diào)查區(qū)內(nèi)的閑置廠房，對有意向出租的廠房進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立起開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃、管理的平臺。二是完善管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量。不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，將“心系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”作為中心工作，從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，讓廣大企業(yè)滿意。為開發(fā)區(qū)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

為了實現(xiàn)“大市政”理念，就必須強(qiáng)化危機(jī)、效率、責(zé)任三種意識，建立一支具有自主性、思考性、合作性的高效、協(xié)作的新型市政管理團(tuán)隊。

一是強(qiáng)化危機(jī)意識。過去的成績固然令人振奮，但絕不意味著可以自滿。開發(fā)區(qū)市政管理，不創(chuàng)新模式，提升水平，政府會問責(zé)，市民會投訴。這不是危言聳聽，因為只有真正看到風(fēng)險，才能生存下來。沒有危機(jī)意識就沒有緊迫感，沒有緊迫感，就沒有壓力。想干工作、干好工作的動力就不足;沒有危機(jī)意識，標(biāo)準(zhǔn)就會放寬降低，在工作質(zhì)量上就得過且過;沒有危機(jī)意識，對上級的指示要求就很難做到盡職盡責(zé)。認(rèn)識到了危機(jī)，感到身邊有了危機(jī)，就必須想辦法解決危機(jī)，在解決危機(jī)的過程中，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，形成干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。

二是強(qiáng)化效率意識。效率是快與好的辯證統(tǒng)一。只快不好不是效率，只好不快同樣不是效率，既快又好，才是效率高的表現(xiàn)。審視我們目前的工作，離這個要求還有不小的差距。要高度對待效率問題，牢固樹立效率意識，不斷提高辦事效率。要有只爭朝夕的精神狀態(tài)，要有敏銳果敢的判斷能力，要有高效協(xié)調(diào)的運作機(jī)制，要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識。責(zé)任就是一個人份內(nèi)應(yīng)做的事，要明晰責(zé)任，各部門干什么工作，完成到什么程度，都要有明確的要求;要權(quán)責(zé)一致，權(quán)力靠責(zé)任來支持，責(zé)任靠權(quán)力來履行;要堅持分工不分家，要樹立大局意識，從整體出發(fā)，相互配合，共同提高。

新形勢、新任務(wù)為我們提出了新的要求，讓我們緊密地團(tuán)結(jié)起來，解放思想，更新觀念，建設(shè)“大市政”，服務(wù)大項目，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)新的、更大的力量。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié) 篇6

20xx年，xx新經(jīng)濟(jì)區(qū)將著力打造產(chǎn)業(yè)高端、配套完善、產(chǎn)城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區(qū)，不斷豐富xx城區(qū)西南門戶內(nèi)涵。

一是強(qiáng)化大局意識。以自身建設(shè)為抓手，示范帶動領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部、村莊“兩委”樹立大局意識，提高工作效率，凝聚發(fā)展合力，服務(wù)發(fā)展大勢;二是加強(qiáng)黨員管理。落實“黨員證”制度，暢通黨員轉(zhuǎn)出通道，并制定明確的管理細(xì)則，對黨員參加黨的組織生活情況進(jìn)行監(jiān)督。三是強(qiáng)化黨性教育。開展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動，讓黨員更好地樹立為民服務(wù)意識，自覺參與重點工作，在實際工作中自我錘煉、自我奉獻(xiàn)、自我提升。四是完善群眾自治。切實提升村風(fēng)民風(fēng)，制定《村風(fēng)民風(fēng)提升三年計劃》，完善村規(guī)民約，注重對群眾的思想道德引領(lǐng)，最大限度激發(fā)群眾的參與熱情和社會活力，真正實現(xiàn)群眾自治。

高端化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深刻把握城市空間布局和產(chǎn)業(yè)布局，打造一個更符合城區(qū)發(fā)展水平的新城形象，實現(xiàn)與xx主城區(qū)緊密銜接、一體發(fā)展。以“四新”“四高”為招商定位，進(jìn)一步改善區(qū)域招商引資軟環(huán)境，吸引高端化企業(yè)入駐新區(qū)，保障新區(qū)在新舊動能轉(zhuǎn)換中搶占先機(jī)，優(yōu)勢突出。

嚴(yán)格按照多規(guī)合一的總體規(guī)劃要求，貫徹以人為本的理念，圍繞轄區(qū)發(fā)展需要和居民生活需求，切實加強(qiáng)轄區(qū)路網(wǎng)，雨污水、供熱、供氣管網(wǎng)建設(shè)。切實提升教育品質(zhì)，探索公立幼兒園布局、建設(shè)，打造高端、完整的教育鏈，減輕居民教育負(fù)擔(dān)，切實提升發(fā)展?jié)撃芎途用裆畋憬荻?，提升城市居住和建設(shè)品質(zhì)。

整合各方面智慧和力量，將自治手段、行政手段結(jié)合起來，堅持法治思維，下沉警務(wù)管理，警務(wù)人員定期到村莊、社區(qū)為居民提供法律服務(wù)和開展法治宣傳，積極引導(dǎo)群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀念，確保社會治安大局持續(xù)穩(wěn)定。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié) 篇7

（一）認(rèn)真做好開發(fā)區(qū)國土資源分局機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)

為進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，經(jīng)市政府第41次常務(wù)會議研究，并經(jīng)市委第111次常委會議決定，在曲靖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立曲靖市國土資源局開發(fā)區(qū)分局，20xx年2月，根據(jù)曲發(fā)[20xx]15號文件和曲政辦發(fā)[20xx]228號文件精神，分局開始籌備組建，本著先將班子搭起來，牌子掛起來，工作開展起來的原則，在市局和開發(fā)區(qū)管委會的幫助指導(dǎo)下，市局和開發(fā)區(qū)管委會落實分局辦公地點，配備6名政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的工作人員。

全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服各種困難邊開展工作邊組織，先后購買了辦公桌，文件框等必要辦公用品，20xx年3月11日舉行了掛牌儀式。自此，開發(fā)區(qū)土地管理工作走上了規(guī)范管理軌道。

（二）抓好開發(fā)區(qū)土地遺留問題的清理，不斷規(guī)范用地行為

開發(fā)區(qū)國土資源分局組建后，重點對開發(fā)區(qū)成立以來土地遺留問題進(jìn)行清理，存在歷史遺留達(dá)56件，面積達(dá)2109.08畝。

這些遺留問題，有的是用地單位交錢于開發(fā)區(qū)多年，未落實地塊，有的是地塊落實，費已交給開發(fā)區(qū)，但無用地手續(xù)，有的是修路拆了群眾的住房，新建住房土地未落實，有的是已用，房已蓋，但欠國家土地款等等。通過清清理，初步摸清了開發(fā)區(qū)過去土地管理的基本情況，為分局下步工作開展奠定了基矗

（三）加大土地管理法律法規(guī)宣傳力度，搞強(qiáng)開發(fā)區(qū)干部群眾依法用地觀念。

土地管理涉及各行各業(yè)千萬戶，要使用國家土地管理法律法規(guī)和方針、政策落實到實處，僅僅靠土地管理部門是做不到的，還必須在全社會形成共識，在干部群眾中牢固樹立起珍惜土地，科學(xué)用地，依法用地觀念。分局成立后，自始自終把土地管理法律法規(guī)宣傳教育工作放在重中之重。

一是投資1萬元，編印了《土地管理文件資料選編》500冊，送發(fā)開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)，及各部門，做到人手一冊。同時送發(fā)了市直有關(guān)部門及西山鄉(xiāng)黨委政府和村社干部。

二是抓裝6·25”土地日宣傳活動，搞好土地管理法律法規(guī)宣傳。今年“6·25”是第十三個全國土地日，根據(jù)市局安排，分局圍繞第十三個土地日宣傳主題：在管委會大樓前設(shè)立了宣傳點，印發(fā)宣傳資料3000份，在開發(fā)區(qū)主要街道懸掛橫布標(biāo)語21幅。

三是利用廣播、電視、報紙新聞媒體，加大對土地管理現(xiàn)行法規(guī)及政策宣傳力度，全國、省市進(jìn)一步整頓規(guī)范土地市場秩序會議后，分局和曲靖廣播電臺、電視臺、曲靖日報取得聯(lián)系，重點對整頓規(guī)范土地市場秩序的意識、方法、原則等進(jìn)行了宣傳。

四是將國土資源現(xiàn)行的法規(guī)、政策用分局的公示欄進(jìn)行張貼公開，使到開發(fā)區(qū)辦事的人事科掌握政策，儀立解驗支持土地管理工作。

五是涉及一些新的土地管理方面的文件、新的法規(guī)，及時復(fù)印送發(fā)管委會各位領(lǐng)導(dǎo)手中，取得他們對分局工作支持。

通過宣傳，使廣大干部群眾，特別是管委會、西山鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的土地法律意識得到增強(qiáng)，依法用地，珍惜土地管理科學(xué)用地的意識深入人心，為抓好開發(fā)區(qū)國土資源管理工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?！緕qmbj.cn 幼兒教師教育網(wǎng)】

（四）、搞好用地服務(wù)，促進(jìn)曲靖城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展

曲靖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)成立的省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開始區(qū)。多年的建設(shè)和發(fā)展，正逐步成為曲靖對外開放的窗口，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的示范基地，全市社會經(jīng)濟(jì)新的增長點，體制、機(jī)制創(chuàng)新的實驗區(qū)，城市規(guī)劃建設(shè)的樣板，為全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展起到了積極的`示范帶頭作用。年初以來，落戶開發(fā)區(qū)的項目較多，如云南冶金集團(tuán)、曲靖康利制藥廠、曲靖藥業(yè)有限公司、整合的市制藥廠等，為保證這些項目順利實施，分局嚴(yán)格把關(guān)，積極主動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對各類用地，提前介入，選址定點，認(rèn)真做好建設(shè)項目用地預(yù)審，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用報件報工作。

為規(guī)范用地行為，認(rèn)真落實土地用途管理制度，按照《土地管理法》和《建設(shè)用地預(yù)審管理辦法》的規(guī)定和要求，對收到的用地申請定期、不定期進(jìn)行集體討論研究，本著重點項目優(yōu)先，嚴(yán)格把關(guān)，有重點有計劃分批次組織報件上報審批。截至9月底，分局共收到各類用地申請件，申請用地面積畝。組織兩批建設(shè)用地預(yù)審報件項目件、面積畝上報市局審批。20xx年月日，第一批項目用地通過了市局預(yù)審。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié) 篇8

開發(fā)區(qū)工作報告范文

天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（南港工業(yè)區(qū)）管委會

20XX年工作要點

20XX年，是推進(jìn)實施“十二五”規(guī)劃的重要一年，是天津開發(fā)區(qū)搶抓機(jī)遇、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。管委會根據(jù)市委九屆十二次全會和濱海新區(qū)區(qū)委一屆八次全會的精神與部署，提出20XX年工作要點。

一、堅定發(fā)展信心，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵

20XX年開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局開發(fā)區(qū)工作報告，全面落實市委市政府和濱海新區(qū)各項決策部署，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、機(jī)遇意識和擔(dān)當(dāng)意識，繼續(xù)實施“構(gòu)建中國新經(jīng)濟(jì)平臺”和“二二二三四”發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏，跨上“兩個臺階”，搶占“五個制高點”，實現(xiàn)“三個統(tǒng)一”，聚焦“七項重點工作”，調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平，努力建設(shè)先進(jìn)制造和研發(fā)轉(zhuǎn)化基地、高端服務(wù)業(yè)聚集基地，繼續(xù)做好濱海新區(qū)開發(fā)開放的主力軍和排頭兵。

20XX年開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)2200億元左右,可比增長20％左右；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到7100億元以上，比2011年凈增1000億元以上。出口完成230億美元，增長15%。實際使用外資實現(xiàn)50億美元，增長15%。財政收入完成480億元，增長20%。全社會固定資產(chǎn)投資完成550億元，與2011年持平。萬元生產(chǎn)總值能耗降低4%。完成天津市和濱海新區(qū)下達(dá)的二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量及氨氮四項污染物總量控制任務(wù)。確保在國家級開發(fā)區(qū)綜合環(huán)境投資評價中繼續(xù)保持第一。

20XX年開發(fā)區(qū)工作的總體要求是：要搶占“五個制高點”，即：搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點、搶占科技研發(fā)轉(zhuǎn)化制高點、搶占人才聚集制高點、搶占國際化環(huán)境制高點、搶占和諧誠信文明制高點。要實現(xiàn)“三個統(tǒng)一”，即：推動轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)提升經(jīng)濟(jì)規(guī)模與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相統(tǒng)一；提升配套服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市功能提升相統(tǒng)一；調(diào)整載體建設(shè)模式，實現(xiàn)開發(fā)節(jié)奏與長遠(yuǎn)目標(biāo)相統(tǒng)一。聚焦“七項重點工作”，即：聚焦大項目好項目，聚焦區(qū)域開發(fā)建設(shè)，聚焦科技創(chuàng)新和人才發(fā)展，聚焦企業(yè)服務(wù)，聚焦安全穩(wěn)定和諧，聚焦內(nèi)部管理和創(chuàng)新，聚焦黨建工作。

二、強(qiáng)化投資促進(jìn)，開創(chuàng)招商引資新局面

繼續(xù)秉承“三資并重”、“三個一批”理念，充分利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源，完善招商機(jī)制，優(yōu)化招商工作模式，加快大項目好項目聚集，夯實區(qū)域發(fā)展基礎(chǔ)。

提升項目質(zhì)量規(guī)模。加大招商引資力度，提升捕捉優(yōu)質(zhì)項目能力。瞄準(zhǔn)重點發(fā)展領(lǐng)域，密切關(guān)注國家相關(guān)規(guī)劃和政策動向，持續(xù)跟蹤國內(nèi)外行業(yè)前沿發(fā)展態(tài)勢，爭取引進(jìn)技術(shù)含量高、帶動作用強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大的優(yōu)質(zhì)項目。深入研究項目落戶關(guān)鍵需求，制定針對性招商方案。力爭全年完成合同外資額69.4億美元，增長10％；內(nèi)資注冊資本實現(xiàn)增長12％。

推動項目建設(shè)投產(chǎn)。堅持以項目“開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)”作為招商引資工作最終目的，提升大項目好項目對區(qū)域發(fā)展的支撐能力。要緊盯靠上，逐個擊破，全力促進(jìn)惠普云計算服務(wù)中國區(qū)總部、騰訊云計算產(chǎn)業(yè)基地、三星動力電池、一

汽集團(tuán)進(jìn)出口基地、路路達(dá)潤滑油、通美晶體合成等項目簽約落戶。完善重大項目跟蹤負(fù)責(zé)制，全力確保中俄煉化、中石化LNG、殼牌潤滑油、國家石油儲備庫等項目開工建設(shè)。強(qiáng)化在建項目服務(wù)力度，全力推進(jìn)富士康西區(qū)生產(chǎn)基地、長城汽車二期、三星視界移動新工廠、諾和諾德胰島素灌裝、新興重工、約翰迪爾發(fā)動機(jī)、中石化原油儲備庫、英偉達(dá)研發(fā)測試展示中心等重大項目建成投產(chǎn)或投入運營。

豐富招商手段方法。拓展招商渠道，加強(qiáng)與國家部委、天津市及濱海新區(qū)各層面的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化與駐外使領(lǐng)館、境外地方政府等機(jī)構(gòu)的.協(xié)作；注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會、學(xué)會及投資基金、中介咨詢的作用，形成政府、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)緊密合作的招商工作新格局。發(fā)揮駐外辦事處的獨特優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化其招商、對外宣傳及信息收集、反饋職能，擴(kuò)大項目信息源，提升開發(fā)區(qū)國際知名度和影響力。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商，圍繞開發(fā)區(qū)九大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)與國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策對接，細(xì)分產(chǎn)業(yè)門類，開展產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈招商，提升產(chǎn)業(yè)資源的聚集水平。深化企業(yè)招商，瞄準(zhǔn)跨國公司和大型國企、民企，主動出擊，對位招商。開展以商招商，挖掘區(qū)內(nèi)企業(yè)資源，建立長期跟蹤聯(lián)系制度，提高招商工作的精確性。完善招商政策體系，立足產(chǎn)業(yè)細(xì)分方向和個性需求，建立健全特色化、專業(yè)化的投資促進(jìn)政策。充分利用濱海新區(qū)綜合配套改革先行先試的政策優(yōu)勢，在企業(yè)登記注冊、外資項目準(zhǔn)入等方面取得新突破。加強(qiáng)招商宣傳策劃，提高宣傳的專業(yè)性和有效性。鼓勵支持商務(wù)秘書企業(yè)發(fā)展，解決中小企業(yè)注冊難題。

三、加快優(yōu)化升級，構(gòu)建高端產(chǎn)業(yè)高地

堅持高端制造業(yè)與高端服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展，著力提升先進(jìn)制造業(yè)能級，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加速實現(xiàn)高端服務(wù)業(yè)聚集，構(gòu)筑高端化高質(zhì)化高新化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

提升先進(jìn)制造業(yè)能級。堅持將先進(jìn)制造業(yè)作為開發(fā)區(qū)綜合實力的基礎(chǔ)和保障，橫向做大產(chǎn)業(yè)集群，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進(jìn)制造業(yè)龍頭項目、高端項目、關(guān)聯(lián)項目，鞏固先進(jìn)制造業(yè)的優(yōu)勢地位。

繼續(xù)做大電子產(chǎn)業(yè)：深化聚焦“三星”戰(zhàn)略，推動三星LED增資和LCM擴(kuò)產(chǎn)；支持摩托羅拉等龍頭企業(yè)拓展產(chǎn)品領(lǐng)域，提升配套能力；深挖“富士康”資源，促進(jìn)富士康“三器”研發(fā)項目進(jìn)駐，推進(jìn)建設(shè)世界級伺服器及周邊設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群。

著力做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)：鼓勵一汽豐田擴(kuò)大產(chǎn)品類型，推動長城汽車增大產(chǎn)量，全年實現(xiàn)整車產(chǎn)量70萬輛以上；大力引進(jìn)汽車電子、汽車變速箱、動力電池和電控等高附加值核心零部件項目，形成涵蓋從研發(fā)、制造到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈，打造國內(nèi)重要汽車產(chǎn)業(yè)基地。

加速發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)：發(fā)揮南港工業(yè)區(qū)港口優(yōu)勢、空間優(yōu)勢和功能優(yōu)勢，以重大項目為龍頭，加快構(gòu)建多產(chǎn)品鏈和多產(chǎn)業(yè)群的世界級石化產(chǎn)業(yè)基地。

穩(wěn)步提升裝備制造業(yè)：繼續(xù)做大高速電梯、大型農(nóng)用機(jī)械、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備等整機(jī)優(yōu)勢產(chǎn)品；積極引導(dǎo)專業(yè)化零部件生產(chǎn)企業(yè)向“專、精、特”方向發(fā)展，努力成為濱海新區(qū)高端裝備制造業(yè)生產(chǎn)研發(fā)基地。

壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模。積極對接國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃，引進(jìn)、謀劃具有重大引領(lǐng)帶動作用的項目，爭取在更多領(lǐng)域納入國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。依托國家超級計算機(jī)天津中心、惠普、騰訊、富士康等重點項目，建成國內(nèi)重要的云計算設(shè)備制造中心、大規(guī)模數(shù)據(jù)中心、先進(jìn)的展示中心，打造國家級云計算產(chǎn)業(yè)基地。依托京瓷太陽能、國韻生物、膜天膜等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展光伏、生物材料、膜材料以及納米材料等關(guān)鍵設(shè)備和產(chǎn)品，建設(shè)國內(nèi)有重要影響的新能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。依托生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院、藥明康德、諾和諾德、諾維信、瑞奇外科等創(chuàng)新平臺和企業(yè)載體，重點發(fā)展生物制藥、醫(yī)藥研發(fā)外包、診斷試劑和醫(yī)療器械等細(xì)分領(lǐng)域，建成全國最大的胰島素、酶制劑生產(chǎn)基地，國內(nèi)一流的醫(yī)藥研發(fā)外包基地，國內(nèi)重要的新藥研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化基地。

加速高端服務(wù)業(yè)聚集。推動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，打造中國高端服務(wù)業(yè)示范區(qū)。積極發(fā)展新型金融產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)對融資租賃、基金、保理、創(chuàng)投、擔(dān)保、消費金融等創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)。壯大總部經(jīng)濟(jì)，鼓勵跨國公司、大型企業(yè)集團(tuán)、行業(yè)龍頭企業(yè)、新興領(lǐng)軍企業(yè)在開發(fā)區(qū)設(shè)立各類總部。加快發(fā)展服務(wù)外包，借助服務(wù)外包園載體資源，發(fā)揮國家服務(wù)外包基地城市示范區(qū)政策優(yōu)勢，全年實現(xiàn)外包合同額4.5億元，增長30%。大力發(fā)展高端商業(yè)，依托現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)（MSD）核心區(qū)，積極吸引國際知名商貿(mào)企業(yè)落戶，推進(jìn)賽

開發(fā)區(qū)工作總結(jié) 篇9

打造一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境 提升區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力

科技創(chuàng)新是科技工作的靈魂，是推進(jìn)科技進(jìn)步的動力，是高新區(qū)的生命之源。成都高新區(qū)成立以來，十分重視科技創(chuàng)新工作，立足于成都地區(qū)的科技資源和智力資源優(yōu)勢，圍繞優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，進(jìn)行了一些有益的探索，推進(jìn)了科技成果的產(chǎn)業(yè)化，成功培育了一批知名科技企業(yè)，不斷為經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育和輸送了新的經(jīng)濟(jì)增長點。xx年成都高新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)占四川省的52.7%、成都市的64.8%，高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值和稅收均占成都高新區(qū)總數(shù)的70%以上?？萍紕?chuàng)新為成都高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了恒久的動力與活力，擁有大批自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)成為高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。

成都高新區(qū)通過優(yōu)化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)環(huán)境，形成了科技成果和人才聚集的“馬太效應(yīng)”。特別是集成電路和軟件研發(fā)企業(yè)和人才的聚集，吸引了摩托羅拉、微軟、愛立信、聯(lián)想、中興通訊等大批國內(nèi)外知名企業(yè)到成都高新區(qū)建立研發(fā)中心，吸引了英特爾、中芯國際、pSI等國際知名集成電路制造企業(yè)到成都高新區(qū)投資建廠。由于這些企業(yè)在成都高新區(qū)的聚集，在最近舉行的成都—臺灣IT產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展研討會上，成都將成為繼長江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)之后，中國的第三大集成電路產(chǎn)業(yè)基地，已經(jīng)成為企業(yè)家和專家們的共識。

一、明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)的目標(biāo)定位

成都高新區(qū)立足成都作為西部特大型中心城市擁有的科技人才和成果優(yōu)勢，堅持以科技創(chuàng)新為動力，把科技創(chuàng)新作為“1223”戰(zhàn)略中的兩項重點工作之一，明確提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作重點和發(fā)展方向。

成都高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以市場為導(dǎo)向，以科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，以推進(jìn)成都地區(qū)科技資源優(yōu)勢向科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)移為重點，整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，加快建設(shè)四級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體、三大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系、五大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐體系，打造一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，努力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較優(yōu)勢，加快形成區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的聚集效應(yīng)。

成都高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)的工作目標(biāo)是：加快建成總面積2—3平方公里、能夠吸納2000家以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，設(shè)施一流、配套完善、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)便捷的孵化基地，努力建設(shè)成為全國最大、最具實力的科技成果產(chǎn)業(yè)化基地之一。

成都高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)的發(fā)展方向是：形成涵蓋不同專業(yè)領(lǐng)域和人才層次、獨具特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，建設(shè)成為區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源聚集和推進(jìn)科技創(chuàng)新的核心，不斷提高區(qū)域科技創(chuàng)新能力，提高科技成果產(chǎn)業(yè)化水平，增強(qiáng)區(qū)域核心競爭能力，為成都高新區(qū)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷培育新的增長點。

二、按照技術(shù)創(chuàng)新鏈做好四級載體的規(guī)劃建設(shè)

根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長規(guī)律，按照技術(shù)創(chuàng)新鏈的構(gòu)成形態(tài)，成都高新區(qū)提出了四級載體的規(guī)劃建設(shè)思路。在成果孵化期，建設(shè)適應(yīng)不同專業(yè)領(lǐng)域和人才層次需求的孵化器為主體的創(chuàng)新孵化區(qū)；在孵化畢業(yè)企業(yè)成長期，建設(shè)以標(biāo)準(zhǔn)廠房為主體的科技產(chǎn)業(yè)區(qū)；在企業(yè)發(fā)展的成熟期，建設(shè)基礎(chǔ)和配套條件一流的產(chǎn)業(yè)園區(qū)；在企業(yè)發(fā)展到跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的擴(kuò)張期，建設(shè)高水準(zhǔn)的總部聚集區(qū)。根據(jù)園區(qū)功能定位，我們將第一、二、四級載體主要布局在位于城區(qū)的南部園區(qū)，將第三級載體布局在西部園區(qū)，適當(dāng)配置第一、二級載體，并按照布局規(guī)劃，加快建設(shè)進(jìn)程。

一是重點突出加強(qiáng)創(chuàng)新孵化載體建設(shè)。成都高新區(qū)通過政府引導(dǎo)、社會參與，吸引了3億多元社會資本建設(shè)科技孵化器，形成了以成都高新區(qū)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心等8個國家級專業(yè)孵化器為骨干、23家民營科技孵化器為主體的孵化器群。到xx年底，投入使用的面積達(dá)42萬平方米，入孵企業(yè)達(dá)1000多家，今年孵化器面積預(yù)計將超過50萬平方米。今年以來，加強(qiáng)了國家軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)化基地、國家信息安全成果產(chǎn)業(yè)化基地、國家中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地等專業(yè)孵化器的建設(shè)，加快了軟件、IC設(shè)計、信息安全等企業(yè)的聚集，目前成都市10多家重點IC設(shè)計企業(yè)有9家在高新區(qū)，南山之橋、成都華微等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的IC設(shè)計企業(yè)已經(jīng)具有較高水平，為成都高新區(qū)吸引英特爾、中芯國際等企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

二是加快建設(shè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為孵化畢業(yè)企業(yè)提供發(fā)展空間。成都高新區(qū)集中規(guī)劃建設(shè)以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房為主體、具有相當(dāng)規(guī)模的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并以管委會投資建設(shè)為引導(dǎo)，動員社會力量參與投資建設(shè)，優(yōu)惠出租或出售給孵化畢業(yè)企業(yè)，保證了企業(yè)盡快投產(chǎn)，降低了企業(yè)的投資和運營成本。今年，成都高新區(qū)管委會在天府科技園投資建設(shè)的20萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房將全面投入使用。

三是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。成都高新區(qū)根據(jù)打造三大特色產(chǎn)業(yè)基地的定位，按照建成空間信息化、生產(chǎn)自動化、園區(qū)生活化、環(huán)境優(yōu)美化、社會安全化、科技與人文協(xié)調(diào)統(tǒng)一的一流綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高起點規(guī)劃、高品位設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，今年將投資40億元，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)的道路、管網(wǎng)、政務(wù)服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)業(yè)承載能力將大幅度提升，園區(qū)環(huán)境和形象將明顯優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)聚集能力將明顯增強(qiáng)。

四是積極推進(jìn)總部聚集區(qū)的建設(shè)。為了適應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張對智力和動力支撐的高質(zhì)量需求，展示一流企業(yè)的形象和實力，成都高新區(qū)在南部園區(qū)規(guī)劃3—5平方公里，加快建設(shè)總部聚集區(qū)，重點聚集擴(kuò)張型企業(yè)特別是跨地區(qū)、跨行業(yè)集團(tuán)的總部或經(jīng)營結(jié)算中心。

為了確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，成都高新區(qū)堅持集約式發(fā)展，制定了投資強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定總投資在1000萬元以上、投資強(qiáng)度達(dá)到120萬元/畝的企業(yè)才供給土地，并實行與投資總額和投資強(qiáng)度掛鉤的土地價格，提高了土地利用率。成都高新區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)土地法規(guī)，杜絕了土地的浪費和違法占用。

三、完善和優(yōu)化三大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

成都高新區(qū)圍繞降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻、成本和風(fēng)險，不斷完善由基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、中介服務(wù)和個性化服務(wù)三個層面構(gòu)成的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，提高了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功率。

一是完善和優(yōu)化基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。成都高新區(qū)各孵化器積極為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場地、通信系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等基礎(chǔ)條件，提供政策、項目咨詢，代辦企業(yè)登記、企業(yè)代碼、稅務(wù)登記以及其他手續(xù)等政務(wù)、商務(wù)和物業(yè)服務(wù)，真正讓創(chuàng)業(yè)者專注于成果研發(fā)和轉(zhuǎn)化。

二是完善和優(yōu)化中介服務(wù)體系。成都高新區(qū)積極與專業(yè)能力強(qiáng)、信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，與35家中介機(jī)構(gòu)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，構(gòu)建了包括稅收、法律、財務(wù)、審計、戰(zhàn)略策劃、管理咨詢、人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容的中介服務(wù)體系，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位的中介服務(wù)。

三是完善和優(yōu)化個性化服務(wù)體系。成都高新區(qū)不斷提高服務(wù)的創(chuàng)新性、專業(yè)性和針對性，專門組織了新聞推介會，幫助企業(yè)擴(kuò)大了產(chǎn)品知名度；專門組織了孵化企業(yè)與投資企業(yè)、銀行、上市公司的專題推介會，幫助企業(yè)獲得了資金支持，促進(jìn)了企業(yè)的快速成長。

此外，成都高新區(qū)還鼓勵和引導(dǎo)區(qū)內(nèi)國家級孵化器通過品牌和服務(wù)的輸出，帶動區(qū)內(nèi)其他孵化器提高服務(wù)水平，促進(jìn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)整體服務(wù)水平的提高，形成了以創(chuàng)新中心為核心的成都高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

四、加快建設(shè)五大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐體系

一是加強(qiáng)同大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)系與合作，建立科技創(chuàng)新的成果支撐體系。目前，成都高新區(qū)已與電子科技大學(xué)、四川大學(xué)合作先后建立電子科技大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)科技孵化園和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，四川大學(xué)“國家大學(xué)科技園”等大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)正式入住成都高新區(qū)，構(gòu)筑了良好的科技成果產(chǎn)業(yè)化通道，幫助大批科研成果從實驗室順利走向了市場，在成都地區(qū)形成了良好的成果聚集效應(yīng)。

二是加大資金投入，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資金支撐體系。成都高新區(qū)初步形成了政府為引導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會資本為補(bǔ)充的多元化資金支撐體系。一是建立了創(chuàng)新基金、產(chǎn)業(yè)扶持基金等財政扶持資金，從1998—xx年，共投入財政資金近5000萬元，支持了174個技術(shù)含量高、市場前景好、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)項目，促進(jìn)了一批高新技術(shù)企業(yè)快速發(fā)展。二是積極爭取國家支持，從1997—xx年，累計爭取國家無償支持資金約3億元，爭取創(chuàng)新基金立項支持資金6355萬元，xx年項目推薦和受理數(shù)在全國高新區(qū)中位居第二。三是省、市和高新區(qū)共同投資3.1億元，建立了成都高新西區(qū)科技風(fēng)險投資有限公司，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)作用，吸引了英特爾等幾十家風(fēng)險投資公司進(jìn)區(qū)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。四是引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)加大RD投入，xx年區(qū)內(nèi)企業(yè)RD經(jīng)費支出占總銷售收入的3%以上，高于全國高新區(qū)平均2.6%的水平。

三是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的智力支撐體系。成都高新區(qū)制定并實施了《關(guān)于引進(jìn)高級人才的政策規(guī)定（暫行）》、《高級人才證書管理辦法》、《關(guān)于高級人才享受購房補(bǔ)貼資格的暫行規(guī)定》，從戶口、住房、創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)條件等方面給予了最大的優(yōu)惠和支持。xx年，成都高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)了高級人才居住園區(qū)，對部分創(chuàng)業(yè)者和高級人才購買住房給予了每套6萬元的補(bǔ)貼；對到區(qū)內(nèi)博士后科研工作站的博士，每年給予5萬元的研發(fā)經(jīng)費補(bǔ)助，由其自主支配；對為高新區(qū)建設(shè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的各類人才，給予專項獎勵。成都高新區(qū)的人才政策，吸引了大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才聚集，人才高地的效應(yīng)日益凸現(xiàn)。

四是建設(shè)公共技術(shù)平臺，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技術(shù)支撐體系。成都高新區(qū)在已經(jīng)建設(shè)國家軟件產(chǎn)業(yè)基地（成都）公共技術(shù)支撐平臺基礎(chǔ)上，先后又建立了成都微軟技術(shù)中心、成都互聯(lián)力量中心等公共技術(shù)平臺。目前正整合區(qū)內(nèi)資源，投資上億元，加快建設(shè)一個技術(shù)先進(jìn)、安全可靠，能服務(wù)于軟件基地、IC基地、信息安全基地以及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)基地的信息技術(shù)公共平臺體系，積極建設(shè)中醫(yī)藥研發(fā)、公共試驗和評價平臺，努力為企業(yè)提供技術(shù)支撐服務(wù)，降低企業(yè)的研發(fā)、測試等成本，幫助企業(yè)提高研發(fā)水平。

五是積極培育市場，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場支撐體系。積極建立和培育產(chǎn)權(quán)交易市場，2000年成立了成都技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所，xx年實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)項目460項，產(chǎn)權(quán)交易16項，實現(xiàn)交易額16.5億元，今年上半年技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易項目已達(dá)395項，交易額14.9億元。高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，加快建設(shè)成為國家級知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)示范區(qū)，凈化高新技術(shù)產(chǎn)品的市場競爭環(huán)境。鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)、政府機(jī)關(guān)按照同等優(yōu)先的原則，采購區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品，積極幫助企業(yè)拓展區(qū)外市場。

五、加快建設(shè)鼓勵和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新文化

科技創(chuàng)新是一項充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險的事業(yè)，既需要從事科技創(chuàng)新人員的勇氣，更需要全社會的支持與寬容。加快建設(shè)有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新文化，將為推進(jìn)科技創(chuàng)新提供恒久的動力。成都高新區(qū)采取積極措施，按照文化建設(shè)的三個層次，正在加快創(chuàng)新文化的建設(shè)。

一是營造崇尚創(chuàng)新的良好氛圍。成都高新區(qū)旗幟鮮明地鼓勵創(chuàng)新，善待挫折，激勵成功，寬容失敗，積極在全社會培養(yǎng)和營造崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新的良好氛圍。

二是建立和完善支持創(chuàng)新的制度體系。成都高新區(qū)圍繞讓勇于創(chuàng)新的人得到尊重、讓善于創(chuàng)新的人得到實惠，積極建立和完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制，加快形成支持創(chuàng)新的長效機(jī)制。

三是形成支持創(chuàng)新的理念。創(chuàng)新理念是創(chuàng)新文化的核心。成都高新區(qū)將通過培育和形成創(chuàng)新理念，實現(xiàn)從“要我創(chuàng)新”到“我要創(chuàng)新”的飛躍，使“想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新”成為每個高新人的自覺行為，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的創(chuàng)新熱情充分涌流，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神在成都高新區(qū)蔚然成風(fēng)。

成都高新區(qū)將按照科技部國家高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，完善企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐，增強(qiáng)企業(yè)和成都高新區(qū)的核心競爭力，努力建成為中國重要的科技成果和成長型科技企業(yè)聚集地，加快建設(shè)成為全國科技創(chuàng)新能力最強(qiáng)的高新區(qū)之一。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié) 篇10

（一）始終堅持提產(chǎn)業(yè)能級，推進(jìn)項目建設(shè)開發(fā)區(qū)圍繞“項目攻堅年”目標(biāo)，有序推進(jìn)各項工作，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都完成較好。含山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1－9月份預(yù)測1－12月份完成數(shù)同比增長（%）全年考核目標(biāo)目標(biāo)完成率（%）完成數(shù)目標(biāo)完成率（%）財政收入（億元）7.8498.17.5104.58.5113.3一般公共預(yù)算收入（億元）4.28884.1104.44.5109.8規(guī)上工業(yè)增加值（億元）1218.5+20%92.5+20%100固定資產(chǎn)投資（億元）25.2237.232.677.433101.2技改資產(chǎn)投資（億元）18.659.4+15%396+25%166.7高新產(chǎn)業(yè)增加值（億元）9.226.2+20%131+25%125規(guī)上企業(yè)培育（個）8—1562.51066.7

截至目前，綠色智能鑄造特色集群（基地）已實現(xiàn)產(chǎn)值60億元，同比增長25.07%；稅收收入2.19億元，同比增長48.58%，新增入庫企業(yè)4家。1.重實效，招大引強(qiáng)拓體量。一是推進(jìn)項目落戶。今年以來，合肥長源液壓，合肥常青等重大項目落戶含山。截止9月底，新簽約哈金森汽車零部件項目、合肥常青等項目等工業(yè)項目17個，新開工工業(yè)項目18個，實際利用省外億元以上項目到位資金103.89億元，實際利用外商直接投資14926萬美元。二是創(chuàng)新招商舉措。成立帥翼馳集采中心，于3月份正式注冊運營，預(yù)計今年入庫稅金超過6400萬元。成立開發(fā)區(qū)創(chuàng)投公司并設(shè)立投資基金，規(guī)模高達(dá)3億元。目前已完成首筆對深圳欣視景的股權(quán)投資8000萬元。2.重評級，整治提速聚動能。一是加快推進(jìn)項目建設(shè)。截至目前，開發(fā)區(qū)累計續(xù)建、新建和籌建項目48個。其中，井利電子、威龍電力等16個項目已竣工投產(chǎn)；三基、輝晗等6個項目達(dá)到或超過建設(shè)進(jìn)度節(jié)點。正在建設(shè)的哈金森、奉孚科技等19個項目有序推進(jìn)；朗迪二期、亞龍母嬰等5個項目正在督促加緊建設(shè)。博冠、杰峰等儲備項目也在加快推進(jìn)。二是持續(xù)推進(jìn)鑄造整治。為全區(qū)116家鑄造企業(yè)分類制定了“一企一策”整改計劃，82家企業(yè)編制了《整改提升方案》，通過專家評審70家，并對宏華等8家企業(yè)初步驗收。目前共完成技改審批企業(yè)55家。三是畝均評價規(guī)范開展。按照市縣經(jīng)信局要求，認(rèn)真開展畝均效益評價企業(yè)數(shù)據(jù)摸底統(tǒng)計與審核確認(rèn)工作。經(jīng)多輪核對，共確定20xx年度市級畝均效益評價企業(yè)169家、過渡期企業(yè)61家、提升期企業(yè)3家。評價結(jié)果為A類企業(yè)35家、B類企業(yè)93家、C類企業(yè)33家、D類企業(yè)8家。3.重科研，創(chuàng)新突破強(qiáng)支撐。一是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺申報。目前已指導(dǎo)海立鑄造申報國家級企業(yè)技術(shù)中心，實現(xiàn)我縣國家級創(chuàng)新平臺零的突破；組織華誼、順達(dá)2家企業(yè)申報省級企業(yè)技術(shù)中心并獲批；指導(dǎo)海立公司申報省級數(shù)字化車間、省級工業(yè)設(shè)計中心；組織漢神、博越、普瑞普勒等8家企業(yè)申報市級企業(yè)技術(shù)中心并獲批。二是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化。與南京信息工程大學(xué)合作成立產(chǎn)學(xué)研基地，實行公司化運作，提升固廢循環(huán)利用，促進(jìn)綠色發(fā)展；與中科院過程所合作，創(chuàng)建能源環(huán)境工程研發(fā)和中試基地，為提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供科技支撐。

（二）始終堅持強(qiáng)要素保障，提升管理能力1.融資業(yè)務(wù)管理到位。一是創(chuàng)新融資方式。通過“借新還舊、續(xù)貸融資、經(jīng)營性貸款、貸款展期”等多方式開展融資業(yè)務(wù)。截至9月共融資14.87億元。二是申報專項債券。成功申報安徽含山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠色智能鑄造特色產(chǎn)業(yè)基地項目專項債5.2億元，發(fā)行年限為15年。目前發(fā)行到位資金3.7億元，已完成資金支付0.15億元。2.財稅收入落實到位。一是編排收入計劃，9月份實現(xiàn)財政收入、一般公共預(yù)算收入雙達(dá)標(biāo)。1-9月份財政收入累計完成7.84億元，完成收入目標(biāo)104.5%；一般公共預(yù)算收入累計完成4.28億元，完成收入目標(biāo)104.4%。二是兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。1-9月份累計共兌現(xiàn)2.9億元，其中實體企業(yè)0.7億元、總部及廢舊2.2億元。三是積極對接縣財政，截至9月份爭取上級補(bǔ)助資金5094萬元。3.土地要素保障到位。為漢神、名豪、帥翼馳等相關(guān)項目提供土地要素保障，新增征收東西區(qū)土地823.8265畝、南區(qū)380畝，共計征收土地1203畝。完成拔釘掃尾39戶，完整新增整村搬遷項目28戶，完成土地差價補(bǔ)償655.0518畝。遷移西、南兩區(qū)墳?zāi)?86座，樹木評估處置310畝，完成低效土地清理391.4535畝。

（三）始終堅持抓安全生產(chǎn)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境1.規(guī)范化做好安全部署。截至9月，開發(fā)區(qū)黨工委管委會組織安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)8次，召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議5次。年初與179家企業(yè)簽訂了《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。2.多元化開展宣傳教育。一是加強(qiáng)宣傳教育。充分利用組織企業(yè)觀看專題片，設(shè)立咨詢臺、開設(shè)公開課等途徑，加強(qiáng)安全意識。截至目前共發(fā)放書籍資料1000余份，懸掛標(biāo)語橫幅30多條。二是強(qiáng)化培訓(xùn)考核。今年來，開發(fā)區(qū)多次組織開展培訓(xùn)活動，其中，組織151家企業(yè)共計302人次參加20xx年度存在職業(yè)病危害因素企業(yè)年度取證、復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)班；組織34家企業(yè)參加低壓電工培訓(xùn)班，49人通過并取證。3.常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查。開發(fā)區(qū)每季度都對轄區(qū)企業(yè)開展全覆蓋專項整治行動。截止目前，共計開展全覆蓋檢查4輪，專項整治行動5次，入企檢查613家次，檢查出安全隱患2562條，下達(dá)安全隱患督促整改通知書共計382份。

（四）始終堅持提服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化營商環(huán)境1.出實招，解難題。開發(fā)區(qū)立足企業(yè)實際，截止目前共為企辦實事解難題237件。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié) 篇11

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的迅猛深入發(fā)展，民兵擔(dān)負(fù)多樣化軍事任務(wù)越來越繁重，國家對民兵預(yù)備役建設(shè)提出了新的更高要求。如何做好新時期民兵轉(zhuǎn)型工作，滿足國家對民兵工作的要求。通過對我縣民兵工作的調(diào)研，在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，我認(rèn)為要貼近基層，立足“平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”的需求，加強(qiáng)民兵預(yù)備役建設(shè)，提高民兵快速動員組織能力，建成一支“種類齊全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、用途多樣、反應(yīng)快速”的新型后備力量體系，確保應(yīng)急和應(yīng)戰(zhàn)任務(wù)的有效完成。

民兵預(yù)備役建設(shè)要滿足遂行多樣化軍事任務(wù)要求，具備搶險救災(zāi)、應(yīng)急救援、反恐維穩(wěn)等多種非戰(zhàn)爭軍事行動能力，按照“一專多能、一隊多用”的要求，合理確定共同與專業(yè)、作戰(zhàn)與保障力量的規(guī)模和構(gòu)成，加強(qiáng)專業(yè)性、多樣性和實用性建設(shè)，突出執(zhí)行“應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)”雙重任務(wù)的專業(yè)化隊伍建設(shè)，形成一種力量多種用途、一種任務(wù)多種力量的新型力量體系，實現(xiàn)民兵預(yù)備役組織結(jié)構(gòu)從單一型向復(fù)合型、從傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。要合理確定各類組織的結(jié)構(gòu)比例，適當(dāng)減少步兵和層次較低的專業(yè)技術(shù)分隊，減少與遂行多樣化軍事任務(wù)不一致的分隊，增加與完成多樣化軍事任務(wù)相適應(yīng)的有較高科技含量的專業(yè)技術(shù)分隊和民兵綜合救援分隊。

整頓民兵預(yù)備役組織，要著眼遂行多樣化軍事任務(wù)的需要，遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的要求，突出重點，靈活采取多種方法，確保編組落實。比如，在地域上，突出中心城市、沿江地區(qū)和重要目標(biāo)區(qū)域的民兵預(yù)備役建設(shè)。在結(jié)構(gòu)上，突出作戰(zhàn)與保障隊伍編組，編實編強(qiáng)應(yīng)急救援、應(yīng)急維穩(wěn)等隊伍；突出專業(yè)隊伍編組，按專業(yè)、分區(qū)域建立專業(yè)化力量，使之既能擔(dān)負(fù)作戰(zhàn)保障任務(wù)，又能遂行非戰(zhàn)爭軍事行動任務(wù)，實現(xiàn)多樣化建設(shè)與專業(yè)化建設(shè)的統(tǒng)一。在方法上，采取“單獨編和聯(lián)片編相結(jié)合、屬地編和跨區(qū)編相結(jié)合”的靈活方法，探索“聯(lián)建、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)管、聯(lián)用、聯(lián)?！钡穆纷樱⒅貜臋C(jī)關(guān)、企事業(yè)和社會上選編一些高科技人才和特殊人才，實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、由人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變。

目前民兵整組訓(xùn)練任務(wù)過重、內(nèi)容陳舊、方法單一、質(zhì)量不高。要改革民兵訓(xùn)練內(nèi)容和方法，做到精而管用。訓(xùn)練對象應(yīng)重點放在民兵干部和應(yīng)急分隊、專業(yè)技術(shù)分隊上，訓(xùn)練內(nèi)容要突出軍地適用的科技知識和與擔(dān)負(fù)任務(wù)相一致的軍事技術(shù)。在訓(xùn)練方式上，要在基地實施集中訓(xùn)練，訓(xùn)練時間按訓(xùn)練內(nèi)容確定，訓(xùn)練方法可以采取分類施練、周期訓(xùn)練、升級訓(xùn)練、按建制訓(xùn)練、組織巡回教學(xué)等，不拘泥于形式，注重實際訓(xùn)練效果。

以政府系統(tǒng)為主體，以職能部門和軍事機(jī)關(guān)為骨干，建立政府與省軍區(qū)系統(tǒng)“兩位”一體、“雙軌”并行的聯(lián)合應(yīng)急指揮體制。同時，發(fā)揮省軍區(qū)系統(tǒng)軍地“橋梁”作用，積極與現(xiàn)役部隊、公安、武警，以及地方交通、氣象、信息等部門溝通聯(lián)絡(luò)，及時掌握情況變化，為軍地聯(lián)合指揮決策提供可靠依據(jù)。

要按照上級下達(dá)的戰(zhàn)時兵員動員任務(wù)，緊貼實戰(zhàn)需要，采取定方式、定單位、定地點、定人員的方法，擬制目標(biāo)明確、層次分明、種類齊全、銜接配套的兵員動員預(yù)案，對各階段、各批次動員的各類兵員從哪里出、出多少、補(bǔ)入什么部隊，都要進(jìn)行具體明確，并反復(fù)修改完善，確保一聲令下，能夠按照計劃和方案快速組織實施，做到預(yù)有準(zhǔn)備，提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換效能。

要把兵員動員演練列入年度演訓(xùn)計劃，本著分步驟、分批次的原則，按照戰(zhàn)時兵員動員的`程序和要求，有重點地組織兵員動員對象全過程實兵演練，練程序、練方法、練指揮、練協(xié)同、練保障，切實通過演練，檢驗動員計劃方案和程序方法的可行性，促進(jìn)快速動員能力的提高，確保戰(zhàn)時拉得出、用得上、起作用。

民兵政治教育是“教育在平時，作用在關(guān)鍵”，要對民兵進(jìn)行全面、系統(tǒng)的革命理論和革命精神教育，解決帶普遍性、根本性的思想認(rèn)識問題，提高民兵的政治思想覺悟，增強(qiáng)日常性政治教育的效能。

行動中的政治工作要突出針對性、及時性，要從民兵實際出發(fā)解決問題，善于從形勢發(fā)展變化、民兵思想活動中發(fā)現(xiàn)問題，需要解決什么問題就搞什么教育。緊貼使命任務(wù)，圍繞整組、軍事訓(xùn)練和執(zhí)行多樣化軍事任務(wù)，不斷強(qiáng)化機(jī)遇意識、憂患意識和使命意識，認(rèn)真總結(jié)參與遂行任務(wù)的經(jīng)驗，摸索實在管用的方法路子。

在民兵政治教育中，要大力宣傳社會主義核心價值體現(xiàn)，使民兵具有當(dāng)代革命軍人核心價值觀，堅定理想信念，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，時刻聽從黨指揮，忠實履行使命，完成各項任務(wù)，取得優(yōu)異成績。

以上是我就如何做好新時期民兵轉(zhuǎn)型工作的一些思考，其目的是引起大家對新時期民兵轉(zhuǎn)型工作的重視，提出真知灼見，共同加強(qiáng)民兵預(yù)備役建設(shè)，提高民兵快速動員組織能力，確保有效完成應(yīng)急和應(yīng)戰(zhàn)任務(wù)。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié) 篇12

我于20xx年xx月xx日通過楚雄開發(fā)區(qū)管委會面向社會統(tǒng)一招聘高層次人才方式進(jìn)入開發(fā)區(qū)管委會工作，最終在規(guī)劃建設(shè)管理局，截止目前已近半年，現(xiàn)就半年以來的工作做個總結(jié)和匯報，主要為以下幾個部分：

一、轉(zhuǎn)變角色，努力學(xué)習(xí)并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)在入職開發(fā)區(qū)管委會之前，我一直是在民營企業(yè)工作，進(jìn)入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機(jī)遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰(zhàn)。所以我需要從零開始，需要重新學(xué)習(xí)。入職后，我迅速轉(zhuǎn)變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業(yè)上，在短時間內(nèi)把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如CAD 、測量等學(xué)會，同時加強(qiáng)一些如《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過向老同志、老同事請教學(xué)習(xí)和自己自學(xué)的方式，使自己的專業(yè)知識基本能保證工作能正常開展。同時我也深深意識到這個瞬息萬變的時代，不進(jìn)則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強(qiáng)自己專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強(qiáng)其他綜合素質(zhì)方面的知識，不斷閱讀經(jīng)濟(jì)類、管理類的書籍。也積極努力的為相關(guān)執(zhí)業(yè)資格備戰(zhàn)。當(dāng)然，學(xué)無止境，目前我所學(xué)的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高我的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。

二、半年以來的工作內(nèi)容和工作體會

入職管委會后，我所服務(wù)的部門是規(guī)劃建設(shè)管理局規(guī)劃管理科，在規(guī)劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線、辦證圖紙審查、規(guī)劃驗收、項目管理、上訪事件處理等各種工作，現(xiàn)就所從事和參與過的工作逐一總結(jié)并談?wù)剛€人體會。

（一）項目選址踏勘

半年內(nèi)完成的選址踏勘項目如下表：

半年內(nèi)，我共計組織參與了15個項目24次項目現(xiàn)場踏勘，項目選址直接考驗專業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會的資源有效應(yīng)用，在選址方案圖確定過程中，我反復(fù)斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領(lǐng)導(dǎo)、項目方進(jìn)行溝通，以求項目選址方案達(dá)到最優(yōu)。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規(guī)劃專業(yè)理論知識有了進(jìn)一步提高，同時讓我對楚雄城市規(guī)劃區(qū)范圍項目、規(guī)劃區(qū)地理地形都得到了熟悉。

（二）項目放驗線

復(fù)核項目單位按照規(guī)劃圖紙進(jìn)行放線，避免項目單位在建設(shè)過程中因測量錯誤導(dǎo)致規(guī)劃變化，也是我的一項重要工作內(nèi)容，半年內(nèi)我多次到施工現(xiàn)場進(jìn)行放驗線，主要情況如下表：

測量驗線是“失之毫厘，差之千里”的一項工作，工作來不得半點馬虎，也絕對容不得犯一點錯誤的專業(yè)性工作，而剛開始測量專業(yè)對我來說又是全新的專業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應(yīng)的知識運用到實際項目上來完成工作，對于一些一次無法驗證的項目，通過不斷查驗圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進(jìn)行驗證，以達(dá)項目測量放線的準(zhǔn)確性。在驗線過程中出現(xiàn)的錯誤及時和項目單位、放線單位進(jìn)行溝通對接，及時進(jìn)行糾錯措施，這樣不僅減少了項目單位工作的反復(fù)和投資的浪費，同時也保證了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。

（三）辦理“兩證一書”圖紙審查工作

辦理“兩證一書”是規(guī)劃管理科一項重要工作內(nèi)容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規(guī)辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環(huán)節(jié)，半年里，我完成了以下項目審圖及規(guī)劃驗收工作：

在此項工作過程中，我嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃建設(shè)過程中的入口和出口，認(rèn)真審核平、立、剖面圖，嚴(yán)格對照評審過的規(guī)劃文本，特別對關(guān)鍵性指標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行把控，從而做到備案圖紙與規(guī)劃文本相符，現(xiàn)場驗收與備案圖紙一致。

（四）規(guī)劃項目管理工作

項目規(guī)劃管理是較為復(fù)雜的一個過程管理，但通過部分項目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應(yīng)補(bǔ)充，我所參與的規(guī)劃項目如下：

在項目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設(shè)計院、項目單位進(jìn)行溝通對接，對一些項目編制進(jìn)度時時跟進(jìn)關(guān)注，特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)控規(guī)修編，基本處于每周都在和項目單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的狀態(tài)。通過積極主動溝通方式提高工作效率。

（五）其他項目管理

在完成規(guī)劃管理工作的同時，我還承擔(dān)著部分項目工作的組織實施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預(yù)可研、可研報告編制。同時，還負(fù)責(zé)著東瓜污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目可研編制組織實施工作，在這個過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)項目工作進(jìn)展。

（六）上訪及信訪事件處理回復(fù)

對于上訪及信訪事件，認(rèn)真對待，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時積極與上訪戶進(jìn)行溝通，主要參與及回復(fù)是上訪信訪件有以下幾項：

在處理上訪信訪事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發(fā)，積極找辦法，認(rèn)真處理各類事件。

（七）其他相關(guān)工作

在完成以上各方面的工作外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)或是臨時性的工作都能按質(zhì)按量完成，經(jīng)過初步統(tǒng)計，其他事項完成的工作如下：

以上的工作內(nèi)容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時性、附屬性的工作就不再進(jìn)行一一總結(jié)。

三、工作中存在問題和解決辦法

在完成各項工作過程中，我也不斷在總結(jié)工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結(jié)如下：

（一）、因程序和環(huán)境不熟悉，導(dǎo)致工作效率較低，有些工作項需要多次進(jìn)行才能得以完成，甚至有些工作項因不熟悉情況而錯誤判斷。當(dāng)然，雖著時間推移，環(huán)境不斷熟悉，工作效率低下的情況也在逐步改善；

（二）、角色未完全轉(zhuǎn)變，往往很多時候以在民營企業(yè)時的

工作思維來判斷衡量自己的工作，導(dǎo)致工作過程有些不能妥善解決。

四、對管委會發(fā)展的建議

管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進(jìn)行發(fā)展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據(jù)我看到的和理解談?wù)剬芪瘯l(fā)展的建議。

（一）、加強(qiáng)管委會內(nèi)部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理

模式來管理政府，用我個人的話就是用管理企業(yè)的模式管理政府；

（二）、減少社會事務(wù)，集中精力致力于園區(qū)發(fā)展建設(shè)。

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