集團(tuán)活動(dòng)總結(jié)精品7篇

集團(tuán)活動(dòng)總結(jié)。

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集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇1

集團(tuán)開(kāi)展全國(guó)節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)總結(jié)xx集團(tuán)緊緊圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”、“綠色低碳，全面小康”宣傳主題，認(rèn)真組織并開(kāi)展了形式多樣的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。

一、是制訂實(shí)施方案，提供堅(jiān)實(shí)保障。迅速組織干部職工制定節(jié)能宣傳周活動(dòng)專項(xiàng)實(shí)施方案，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)要求，在全集團(tuán)內(nèi)印發(fā)通知，明確活動(dòng)要求，為宣傳周的`順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、是組織集中學(xué)習(xí)，深化思想認(rèn)識(shí)。組織收看全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周云啟動(dòng)儀式暨公共機(jī)構(gòu)節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流云直播和系列公益廣告，召開(kāi)“綠色低碳，節(jié)能減排”內(nèi)部學(xué)習(xí)分享會(huì)，面對(duì)面交流節(jié)能小妙招，分發(fā)朗朗上口的《低碳歌謠》，進(jìn)一步夯實(shí)職工理論學(xué)習(xí)根基，做到熟記于心、實(shí)踐于行。

三、是借力各類載體，提升學(xué)習(xí)成效。有效利用集團(tuán)壺蘭鄉(xiāng)村微信公眾號(hào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)廣泛學(xué)習(xí)和宣傳適度簡(jiǎn)約、綠色低碳、文明健康的生活理念和生活方式，積極倡導(dǎo)干部職工大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，合理使用資源，全面提高節(jié)能意識(shí)，持續(xù)提升節(jié)能宣傳活動(dòng)的輻射面及影響力。

四、是善用宣傳標(biāo)識(shí)，強(qiáng)化理念滲透。聚焦環(huán)境氛圍營(yíng)造，在辦公區(qū)域醒目處張貼宣傳海報(bào)及提示語(yǔ)，在公司門口LED顯示屏，滾動(dòng)播放“綠水青山，節(jié)能增效”等節(jié)能環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)，在辦公室內(nèi)設(shè)置心愿墻上書(shū)寫自己的節(jié)能愿景，讓干部職工沉浸于濃厚的環(huán)保宣傳氛圍，大力宣傳和弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣好傳統(tǒng)，在潛移默化的思想滋養(yǎng)中自覺(jué)參與到共同推進(jìn)綠色節(jié)能的社會(huì)大潮流。

五、是開(kāi)展綠色活動(dòng)，弘揚(yáng)節(jié)能新風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控要求，號(hào)召全體員工踐行“135”出行方案，倡導(dǎo)選擇低能耗、低排放、低污染的綠色出行方式，以綠色低碳的出行方式支持倡導(dǎo)節(jié)能減排。

集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇2

為增進(jìn)行政系統(tǒng)人員的互動(dòng)交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力及協(xié)作精神，20xx年x月XX日，XXx在董事長(zhǎng)和蔣總的親切關(guān)心下，組織了一次戶外拓展活動(dòng)。

活動(dòng)籌備期，行政人事總監(jiān)XXx就傳達(dá)了活動(dòng)精神與原則。XX指出，這次戶外拓展培訓(xùn)是XX集團(tuán)行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動(dòng)，希望大家要以此為契機(jī)，勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)展示“XX家人”的風(fēng)采，活動(dòng)過(guò)程中要牢固樹(shù)立集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律與安全注意事項(xiàng)，高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓(xùn)。

中午時(shí)分，各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團(tuán)匯合。一行共計(jì)20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地XX出發(fā)。一路上，車隊(duì)保持隊(duì)形，控制速度，積極規(guī)避行車風(fēng)險(xiǎn)，尤其在進(jìn)入陡峭的盤山公路后，車隊(duì)更是井然有序，配合默契。經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的車程，我們來(lái)到了XX。XX，位于XX市XX鎮(zhèn)，是一個(gè)海拔680多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢(shì)平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為“XXX”。在欣賞過(guò)山水美景之后，我們就進(jìn)入了戶外拓展主題活動(dòng)。

拓展活動(dòng)主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：無(wú)敵風(fēng)火輪、我是最棒的團(tuán)隊(duì)及同心同步。分別通過(guò)男女單項(xiàng)比賽、男女混合雙打、三項(xiàng)大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽?；顒?dòng)規(guī)則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍?；顒?dòng)之初，有些人還因?yàn)槌醮握J(rèn)識(shí)而矜持靦腆；活動(dòng)之后，大家便開(kāi)始稱兄道弟、親密無(wú)間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂(lè)。

活動(dòng)結(jié)束后，大家歡聚一堂，分享著本次活動(dòng)的收獲和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次活動(dòng)，大家認(rèn)識(shí)到了“木桶管理”的意義XXXX一個(gè)人步伐慢，整個(gè)團(tuán)隊(duì)步伐就慢，最慢的人就是團(tuán)隊(duì)的速度；明白了活動(dòng)主題“營(yíng)勢(shì)贏心、贏得發(fā)展”的內(nèi)涵XXXX只有團(tuán)隊(duì)的成員思想一致才能行動(dòng)一致，只有行動(dòng)一致才能結(jié)果一致。團(tuán)結(jié)拼搏、勇攀高峰直達(dá)“幸福XX”。

集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇3

（中華鐵道網(wǎng)通訊員 覃良生）2020年7月29日晚，中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)蒙華鐵路29標(biāo)項(xiàng)目部召開(kāi)專題會(huì)，進(jìn)行2020年7月份“抓產(chǎn)值、搶卡控、保鋪架”勞動(dòng)競(jìng)賽考核總結(jié)，安排8月份施工生產(chǎn)工作。

會(huì)議由中鐵十五局集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼蒙華項(xiàng)目部經(jīng)理、黨工委書(shū)記李紅星主持，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及各工區(qū)的經(jīng)理、書(shū)記、總工、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)、計(jì)劃負(fù)責(zé)人等30多人參加。

競(jìng)賽考核總結(jié)大會(huì)會(huì)場(chǎng)

會(huì)議對(duì)7月份項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了階段性總結(jié)，通報(bào)了競(jìng)賽活動(dòng)考核獎(jiǎng)罰結(jié)果，下達(dá)了8月份施工計(jì)劃，還對(duì)在7月期間迎接業(yè)主為期一個(gè)月的路基、橋梁、隧道、安全以及監(jiān)理單位交叉檢查的綜合大檢查活動(dòng)中，一工區(qū)思想重視，迎檢意識(shí)較強(qiáng)，準(zhǔn)備工作充分，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，檢查效果較好，贏得了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理專家的一致肯定，出色完成了7月份迎檢任務(wù)，進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目經(jīng)理李紅星在進(jìn)行7月份項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)時(shí)，高度肯定了各工區(qū)在認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，面對(duì)6月底至7月初湖南瀏陽(yáng)地區(qū)的特大洪水災(zāi)害、7月中旬的持續(xù)高溫，能科學(xué)組織、合理安排，平穩(wěn)渡過(guò)，確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工正常推進(jìn)，并對(duì)下一步工作提出具體要求：一要各工區(qū)再動(dòng)員、再發(fā)力，緊緊抓住眼前施工黃金季節(jié)，重點(diǎn)搶抓路基、橋涵施工，精心組織開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)決完成全年施工任務(wù)；二要繼續(xù)抓好質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，不得觸碰紅線；三要加強(qiáng)與材料供應(yīng)商、作業(yè)隊(duì)的溝通，合理使用有限資金，確保施工正常進(jìn)行；四要做好人員思想工作，確保人員穩(wěn)定、項(xiàng)目和諧；五要提高迎檢意識(shí)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇4

這是一段醫(yī)藥界的佳話，民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)生培訓(xùn)支助的首次嘗試，對(duì)于施慧達(dá)藥業(yè)而言是一場(chǎng)懷抱夢(mèng)想的遠(yuǎn)行。

醫(yī)生把全部的愛(ài)和熱情化作照暖人間的光芒，與病痛交手厚贈(zèng)生命最渴求的希望，人們常常把醫(yī)護(hù)人員化作稱生命的天使。在他們自己看來(lái)是堂堂正正的戰(zhàn)士，背負(fù)守護(hù)百姓健康的使命，每一次任務(wù)都沒(méi)有演習(xí)，所以每一次的提升和進(jìn)步都是勝利。

“勝利”在施慧達(dá)藥業(yè)搭建的縣級(jí)以上醫(yī)院對(duì)口技術(shù)指導(dǎo)基層全科醫(yī)生公益培訓(xùn)的平臺(tái)上吹響號(hào)角。自2020年起，施慧達(dá)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展基層全科醫(yī)生培訓(xùn)公益項(xiàng)目，由一支優(yōu)秀專家醫(yī)生隊(duì)伍帶來(lái)新技術(shù)、新理念和新技巧，親口相授，全科醫(yī)生在其中提高自身的診療水平和服務(wù)能力。

五年如一日，項(xiàng)目培訓(xùn)的醫(yī)生總數(shù)每天都在刷新。數(shù)量是目標(biāo)的一部分，為實(shí)現(xiàn)更佳的培訓(xùn)效果，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)一直超越。

今年4月，四川“全科講堂進(jìn)基層”實(shí)施前，在當(dāng)?shù)卣归_(kāi)了充分調(diào)研。一方面根據(jù)四川省21個(gè)地級(jí)市、自治州人口、衛(wèi)生資源和醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展等情況，精準(zhǔn)實(shí)施“醫(yī)療脫貧”；另一方面整合四川省華西醫(yī)院、成都市人民醫(yī)院、地市甲級(jí)醫(yī)院專家資源，自建培訓(xùn)醫(yī)生隊(duì)伍，專家團(tuán)因地制宜共同探討培訓(xùn)開(kāi)展形式和內(nèi)容。

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最終確定項(xiàng)目主體計(jì)劃：年內(nèi)共完成40場(chǎng)次的培訓(xùn)，重點(diǎn)覆蓋全省20多個(gè)貧困縣區(qū)；培訓(xùn)課程以慢性病和代謝病等患病率高、更能突出強(qiáng)化基層醫(yī)療服務(wù)功能的診療技術(shù)內(nèi)容為主，培訓(xùn)形式理論授課+案列討論+查房教學(xué)。

就此計(jì)劃進(jìn)行，解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)模式“吃不飽””嚼不爛”的典型難題，根據(jù)培訓(xùn)反饋和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)氣氛反映：場(chǎng)場(chǎng)課堂“爆員”、課上討論激烈延時(shí)授課情況居多、醫(yī)院實(shí)地查房的參訓(xùn)基層醫(yī)生總結(jié)十分深刻，這讓我們很欣慰！

所以7個(gè)月內(nèi)，2020年“全科講堂進(jìn)基層”培訓(xùn)40多場(chǎng)講座，很多貧困山區(qū)的道路并不順暢我們?nèi)チ?，等待我們的參?xùn)醫(yī)生數(shù)量很少我們?nèi)チ?，貧困縣區(qū)集中的涼山彝族自治州我們跑了6趟……我們的努力換來(lái)了7000多名最基層的醫(yī)生的成長(zhǎng)，這讓我們很驕傲！

四川省“全科講堂進(jìn)基層”是施慧達(dá)藥業(yè)開(kāi)展基層全科醫(yī)生培訓(xùn)以來(lái)連續(xù)開(kāi)展最密集，區(qū)域跨度范圍大、階段內(nèi)面向貧困縣市最多年度基層全科醫(yī)生培訓(xùn)活動(dòng)。三個(gè)“最”的表達(dá)，是我們和醫(yī)生們共同進(jìn)步的心意！

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這是一段醫(yī)藥界的佳話，民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)生培訓(xùn)支助的首次嘗試，對(duì)于施慧達(dá)藥業(yè)而言是一場(chǎng)懷抱夢(mèng)想的遠(yuǎn)行。施慧達(dá)藥業(yè)開(kāi)展基層全科醫(yī)生培訓(xùn)活動(dòng)是全國(guó)首例企業(yè)支助全科醫(yī)生培訓(xùn)的浩大公益工程，目前受益醫(yī)生達(dá)近10萬(wàn)人。很欣悅嘗試后帶來(lái)的成功，讓激情的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)中追求進(jìn)步和完美中，永遠(yuǎn)讓我們對(duì)遠(yuǎn)方有著沖動(dòng)的向往。

集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇5

為增進(jìn)行政系統(tǒng)人員的互動(dòng)交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力及協(xié)作精神，在董事長(zhǎng)和蔣總的親切關(guān)心下，組織了一次戶外拓展活動(dòng)。

活動(dòng)籌備期，行政人事總監(jiān)就傳達(dá)了活動(dòng)精神與原則。這次戶外拓展培訓(xùn)是_集團(tuán)行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動(dòng)，希望大家要以此為契機(jī)，勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)展示“家人”的風(fēng)采，活動(dòng)過(guò)程中要牢固樹(shù)立集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律與安全注意事項(xiàng)，高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓(xùn)。

中午時(shí)分，各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團(tuán)匯合。一行共計(jì)20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上，車隊(duì)保持隊(duì)形，控制速度，積極規(guī)避行車風(fēng)險(xiǎn)，尤其在進(jìn)入陡峭的盤山公路后，車隊(duì)更是井然有序，配合默契。經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的車程，我們來(lái)到了蘭田。蘭田，位于臨海市涌泉鎮(zhèn)，是一個(gè)海拔680多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢(shì)平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為“臺(tái)州的香格里拉”。在欣賞過(guò)山水美景之后，我們就進(jìn)入了戶外拓展主題活動(dòng)。[迷你日記網(wǎng) w286.Com]

拓展活動(dòng)主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：無(wú)敵風(fēng)火輪、我是最棒的團(tuán)隊(duì)及同心同步。分別通過(guò)男女單項(xiàng)比賽、男女混合雙打、三項(xiàng)大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽。活動(dòng)規(guī)則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍。活動(dòng)之初，有些人還因?yàn)槌醮握J(rèn)識(shí)而矜持靦腆；活動(dòng)之后，大家便開(kāi)始稱兄道弟、親密無(wú)間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂(lè)。

活動(dòng)結(jié)束后，大家歡聚一堂，分享著本次活動(dòng)的收獲和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次活動(dòng)，大家認(rèn)識(shí)到了“木桶管理”的意義，一個(gè)人步伐慢，整個(gè)團(tuán)隊(duì)步伐就慢，最慢的人就是團(tuán)隊(duì)的速度；明白了活動(dòng)主題“營(yíng)勢(shì)贏心、贏得發(fā)展”的內(nèi)涵。只有團(tuán)隊(duì)的成員思想一致才能行動(dòng)一致，只有行動(dòng)一致才能結(jié)果一致。

集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇6

（一） 規(guī)范管理是后勤服務(wù)的靈魂和核心，是適應(yīng)高校后勤事業(yè)形勢(shì)發(fā)展的必然要求，是推動(dòng)高校規(guī)模發(fā)展的有力保障。根據(jù)《江西農(nóng)業(yè)大學(xué)“規(guī)范管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署，后勤集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際情況全面深入開(kāi)展“規(guī)范管理年”活動(dòng)

（二）飲食服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 為更好地為師生提供飲食服務(wù)，一是每學(xué)期開(kāi)學(xué)前飲食管理中心都會(huì)聘請(qǐng)南昌市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家為飲食從業(yè)人員講授《食堂衛(wèi)生安全知識(shí)》，提高大家的食品衛(wèi)生安全意識(shí)，規(guī)范服務(wù)，保證師生的飲食衛(wèi)生安全；二是各學(xué)生餐廳服務(wù)員統(tǒng)一著裝掛牌上崗，微笑服務(wù)；三是()各餐廳飯菜價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)，便于學(xué)生更好的自主消費(fèi)。針對(duì)當(dāng)前的物價(jià)上漲，學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)成本增加，為確保食堂飯菜價(jià)格、數(shù)量和質(zhì)量“三不變”，集團(tuán)對(duì)學(xué)生食堂基本實(shí)現(xiàn)了零租賃，保護(hù)了學(xué)生的切身利益，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定；四是新教工食堂開(kāi)張，為使教職工能夠有一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、飯菜可口、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境，后勤集團(tuán)從校外通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的形式引進(jìn)了一家餐飲公

司為教職工提供飲食服務(wù)，并于8月31日正式開(kāi)張，餐廳標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)得到了校領(lǐng)導(dǎo)及教職工的一致好評(píng)。

（三）宿舍服務(wù)人性化 為確保學(xué)生宿舍的文明、安全、衛(wèi)生，公寓管理中心職工時(shí)時(shí)為學(xué)生著想，處處體現(xiàn)人性化。一是開(kāi)學(xué)前及時(shí)召開(kāi)全體職工動(dòng)員大會(huì)，為新學(xué)期的工作進(jìn)行部署安排，做到“事前有計(jì)劃、事中有落實(shí)、事后有檢查”；二是加強(qiáng)學(xué)生宿舍區(qū)的晚間巡邏，確保學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)不受到侵害；三是向?qū)W生提供陽(yáng)光購(gòu)電服務(wù)，確保學(xué)生購(gòu)電、用電的公正、公開(kāi)，停水停電及時(shí)告知；四是實(shí)施親情服務(wù)，各值班員與學(xué)生相互溝通，實(shí)施“熱情服務(wù)、親情服務(wù)”，形成“母子情、兄妹情”，逢節(jié)假日及時(shí)向同學(xué)們發(fā)出問(wèn)候。

（四）產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化 為更好地向師生提供全面的后勤服務(wù)，集團(tuán)不斷挖潛，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化。一是自集團(tuán)20xx年自籌資金興建了一個(gè)自來(lái)水廠，基本解決了我校因季節(jié)原因缺水的難題。今年上半年集團(tuán)又投資興建了一個(gè)純凈水廠，已于今年8月18日順利竣工。通過(guò)純凈水廠全體員工的共同努力，為師生員工提供了更加全面便捷的純凈水服務(wù)。二是針對(duì)目前學(xué)生人數(shù)的不斷增多，學(xué)生就餐擁擠，集團(tuán)自籌資金已在南區(qū)公寓興建了新食堂，并于明年上半年投入使用，改善學(xué)生的就餐環(huán)境。三是把南區(qū)公寓老食堂的二樓改造成學(xué)生購(gòu)物中心，引進(jìn)大型商業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)把一樓建成豆制品廠，一方面解決校內(nèi)食堂的需求，同時(shí)也能滿足教職工的需要。

從5月份開(kāi)始，集團(tuán)全體動(dòng)員在學(xué)?！耙?guī)范管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，本著“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨，全力做好我校的后勤保障工作，看清形勢(shì)找差距，不斷規(guī)范管理，提升后勤服務(wù)水平。近半年來(lái)，集團(tuán)上下一心，通過(guò)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的開(kāi)展，取得了明顯的實(shí)效。

（一）管理取得新的突破

一是通過(guò)對(duì)集團(tuán)章程的制訂，進(jìn)一步明確了集團(tuán)的性質(zhì)及職能，為集團(tuán)今后的發(fā)展指明了方向，同時(shí)也為集團(tuán)的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)；二是通過(guò)對(duì)各中心職能的劃分，明確了各自的職責(zé)，理順了相互之間的關(guān)系，做到責(zé)任明確相互協(xié)作，共同做好我校的后勤保障工作；三是通過(guò)對(duì)《集團(tuán)人事管理辦法》、《集團(tuán)員工管理制度》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)制度的制訂和完善，進(jìn)一步規(guī)范了集團(tuán)的管理，做到“決策有制度、辦事有程序”。

（二）服務(wù)取得好的成效

通過(guò)規(guī)范管理年活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了集團(tuán)職工的服務(wù)意識(shí)。我們的服務(wù)宗旨“您的滿意，就是我們的承諾”深入人心，后勤職工以自己的實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，以“熱心、細(xì)心、耐心、貼心、誠(chéng)心”為師生提供文明用語(yǔ)，微笑服務(wù)，“受氣不嘔氣，有難不怕難”，贏得了全校師生的肯定和贊揚(yáng)。

（三）形象取得大的提升

規(guī)范管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)除了內(nèi)抓管理外，還注重了外樹(shù)形象。通過(guò)多種途徑有效提升了后勤在師生員工心目中的良好形象。一是通過(guò)各種宣傳媒體的使用，如《后勤工作簡(jiǎn)報(bào)》、《后勤集團(tuán)網(wǎng)》、宣傳欄、移動(dòng)短信平臺(tái)等加大了對(duì)集團(tuán)服務(wù)信息、相關(guān)制度的宣傳，讓師生了解了集團(tuán)的工作性質(zhì)及職能，更好地為他們提供各項(xiàng)服務(wù)。二是通過(guò)設(shè)立投訴電話、意見(jiàn)箱，讓師生員工能夠及時(shí)將自己的意見(jiàn)反饋到集團(tuán)，同時(shí)可以很好地對(duì)后勤員工進(jìn)行輿論監(jiān)督，起到相互理解消除隔閡的作用。三是積極支持公益事業(yè)的發(fā)展，特別是今年四川汶川遭遇百年一遇的地震災(zāi)害，集團(tuán)全體員工都慷慨解囊，紛紛自發(fā)為災(zāi)區(qū)募捐，集團(tuán)及全體員工共捐獻(xiàn)了50215元，另外集團(tuán)黨員為災(zāi)區(qū)交納特殊黨費(fèi)6145元。集團(tuán)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，同時(shí)也注重了社會(huì)效益，為社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)，從而樹(shù)立了自己良好的形象。

集團(tuán)活動(dòng)總結(jié) 篇7

***集團(tuán)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，圍繞“促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、努力構(gòu)建和諧企業(yè)”主題，將活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展深化活動(dòng)，做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”。

一是在強(qiáng)化組織保障上下功夫。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合、與構(gòu)建和諧企業(yè)的總目標(biāo)相結(jié)合，黨總支主要負(fù)責(zé)同志親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、落實(shí)專人具體抓，及時(shí)成立專門工作班子，及時(shí)謀劃制定實(shí)施方案，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)和動(dòng)員會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，精心組織部署，扎實(shí)有效地推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

二是在創(chuàng)新形式上下功夫。在學(xué)習(xí)時(shí)間上，做到靈活掌握、簡(jiǎn)便易行，充分利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，做到貼近員工、通俗易懂，組織黨員干部和職工參加唱響紅歌合唱比賽、我愛(ài)祖國(guó)詩(shī)歌朗誦會(huì)、我愛(ài)祖國(guó)國(guó)情知識(shí)競(jìng)賽等；在學(xué)習(xí)方式上，做到喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多樣，組織召開(kāi)集團(tuán)各下屬公司、直屬部門座談會(huì)，組織黨員及積極分子參觀革命圣地延安；在學(xué)習(xí)方法上，以自學(xué)為主，注重典型引路，要求每位黨員干部深入基層傳學(xué)、幫學(xué)、帶學(xué)。

三是在學(xué)用結(jié)合上下功夫。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，勇敢面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，著力在改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)企業(yè)黨組織建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上下功夫，高起點(diǎn)謀劃未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，明確提出3年內(nèi)腳手架主業(yè)要成功在主板上市，爭(zhēng)做全球最大的行業(yè)品牌制造商、供應(yīng)商和服務(wù)商；進(jìn)一步做大做強(qiáng)地產(chǎn)、文化、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)下屬房地產(chǎn)公司2—3年內(nèi)成為南京市中型房地產(chǎn)公司，我們要把***集團(tuán)打造成為全國(guó)有較高知名度、全國(guó)有一定知名度的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

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