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節(jié)能工作計劃。

為了更好地完成工作任務，我們需要認真完善工作計劃。工作計劃的制定會對工作進度和資源分配產(chǎn)生重要影響，因此強烈建議你閱讀本文推薦的“節(jié)能工作計劃”，并收藏本頁以備查看。

節(jié)能工作計劃 篇1

為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》（國務院令第531號），根據(jù)省、市、縣三級節(jié)能會議有關精神，特制定我公司20xx年節(jié)能工作計劃。

一、指導思想

全面深入落實科學發(fā)展觀，按照黨中央、國務院關于建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，加強領導、健全組織、科學管理、強化宣傳，積極推進我局節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。

二、主要目標和節(jié)能指標

1、主要目標。通過不懈努力，不斷務實我公司公共機構節(jié)能管理基礎，逐步建立公共機構節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺；加快完善公共機構節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術支撐體系；建立健全分級管理、職責明確、運轉協(xié)調的公共機構節(jié)能組織體系，逐步建立公共機構節(jié)能長效機制；加強節(jié)能技術改造，爭取全面完成公共機構節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調節(jié)能等改造工作；到20xx年底，初步形成科學的節(jié)能管理體系，保障公共機構節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。

2、節(jié)能指標。以20xx年核定的能源消費標準為基數(shù)，20xx年實現(xiàn)以下節(jié)能目標：全公司工廠建筑面積年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）均下降10%以上，廠車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛維修費分別降低8%。

三、節(jié)能工作的重點領域和環(huán)節(jié)

車間機器能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我公司車間機器節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領域和關鍵環(huán)節(jié)。

（一）扎實開展能耗統(tǒng)計工作

積極開展能源消耗調查。認真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計工作，全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺，加強對本局能耗得實時監(jiān)控。

（二）積極推廣節(jié)能技術應用

積極應用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具；樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應安裝節(jié)能技術較為成熟的延時開關或感應開關等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

（三）提高辦公設備節(jié)能效果

對辦公室等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，及時關閉用電設備。

（四）切實抓廠車輛節(jié)能

一是加強公務用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務用車使用管理制度，完善公務用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。三是認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務用車統(tǒng)一定點保險、加油和維修，對定點單位和場所要進行嚴格評審。

五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算，加強車輛用油和維修管理，對公司車車輛檢測維修、報廢更新、能耗狀況等實施動態(tài)管理。

六是按照公司消費制度改革的基本趨勢和要求，積極穩(wěn)妥地推進公務用車服務社會化，鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。

四、保障措施

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系

為加強組織領導，成立由廠長任組長，分管領導任副組長，各部門負責人為成員的公司節(jié)能工作領導小組，負責我公司節(jié)能工作重要事項的決策、領導、組織和協(xié)調。

（二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育

一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種宣傳欄，開展形式多樣、內容豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，及其在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導干部職工正確認識增強節(jié)能意識，增強能源節(jié)約的緊迫感和責任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。二是做好節(jié)能培訓工作。經(jīng)常進行能源教育和日常節(jié)能技術、技巧培訓，培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

（三）加強節(jié)能制度建設

1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。及時做好各項能耗報告工作。

2、建立能源消耗定額管理制度。

3、建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。

（四）加強節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領導小組要加強對各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的，責令限期改正；逾期不改正的，予以通報，并根據(jù)有關規(guī)定對負責人依法給予處分。

節(jié)能工作計劃 篇2

裝置節(jié)能工作計劃

隨著能源消耗的不斷增加，全球能源危機日益嚴峻，如何實現(xiàn)節(jié)能降耗就成為一個重要的話題。在這種情況下，裝置節(jié)能工作計劃越來越受到人們的關注。在本文中，我們將詳細探討裝置節(jié)能工作計劃的具體內容和實施方案。

一、裝置節(jié)能工作計劃的意義

隨著科技和工業(yè)的快速發(fā)展，人們對于能源消耗的需求也越來越大。然而，在滿足需求的同時，能源的儲存和消耗帶來了巨大的環(huán)境問題和能源浪費問題。這時，節(jié)能降耗就成了人們關注的核心問題。

裝置節(jié)能工作計劃是指在工業(yè)裝置的設計、運行和維護過程中，通過技術革新、管理創(chuàng)新等手段實現(xiàn)裝置能源消耗的最小化、效率的最大化，以達到節(jié)能的目的。因此，裝置節(jié)能工作計劃具有多方面的意義，如下：

1. 節(jié)省能源從而降低生產(chǎn)成本：通過裝置節(jié)能工作計劃的實施，可以有效促進能源的節(jié)約，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

2. 減少環(huán)境污染：工業(yè)裝置中常常存在能源的浪費，導致大量的煙塵、廢氣、廢水等的排放，這些有害物質對人類健康和環(huán)境有嚴重的危害。使得裝置節(jié)能工作計劃顯得與越來越重要。

3. 建設低碳經(jīng)濟：隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建設低碳經(jīng)濟已成為當前經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。而裝置節(jié)能工作計劃則是低碳經(jīng)濟的重要組成部分。

二、實施裝置節(jié)能工作計劃的具體措施

1. 技術創(chuàng)新方面

技術創(chuàng)新是落實裝置節(jié)能工作計劃的重要手段。針對不同裝置及工藝流程，需要采取專業(yè)的技術改造方案，達到降耗的目的。

例如，對于冶煉爐、轉爐等高溫裝置需要采取先進的封閉式固體酸脫硫技術和二氧化碳捕集技術，以減少大氣污染和溫室氣體的排放，提高能源利用效率和生產(chǎn)效益。

2. 設備管理方面

裝置節(jié)能工作計劃也必須從加強管理入手，加強對設備的管理維護，抓好安全生產(chǎn)。

通過實行系統(tǒng)化的設備管理，打造智能化的設備管理平臺，加強設備使用效能，提高設備故障率。如對于化工流程中的設備，要嚴格按照使用規(guī)定和周期對設備進行檢修、修繕等，以延長設備的使用壽命，同時提高能源利用效率。

3. 人員培訓方面

實施裝置節(jié)能工作計劃還需要加強人員培訓，提高職工的環(huán)保意識和技能，樹立綠色生產(chǎn)的觀念。

通過采用多元化的教育培訓方式如內部培訓、外部培訓等形式，提高職工對于節(jié)能降耗的認識和意識，使得工人們能夠更好地掌握技能，提升員工素質和專業(yè)技能水平。

三、總結

綜上所述，裝置節(jié)能工作計劃的實施可以有效地促進節(jié)能降耗，使得工業(yè)化生產(chǎn)的綠色化、低碳化、可持續(xù)化得以逐步實現(xiàn)。從短期來看，通過降低生產(chǎn)成本和促進經(jīng)濟發(fā)展的加快等方面，會帶來明顯的好處；長期而言，它對環(huán)境保護、可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展等方面都會產(chǎn)生積極意義。因此，加強裝置節(jié)能工作計劃在各個領域，特別是工業(yè)化、化工流程等方面都具有重要的意義。只有通過不斷地科技創(chuàng)新，強化設備管理，加強人員培訓，推進綠色生產(chǎn)，才能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

節(jié)能工作計劃 篇3

20__年，真空管車間在公司領導的關懷和鼓舞下，通過全體職工的共同努力，在節(jié)能降耗工作方面，堅持開源節(jié)流，注重生產(chǎn)過程中的點滴落實，取得了一系列不菲的成績。下面我將車間今年節(jié)能降耗工作情況做如下簡單回顧：

20__年，全年車間共收到員工合理化建議達200余份，車間領導通過會議決議，對一些就近可實現(xiàn)的建議分類落實，明確到人，投入生產(chǎn)運行當中的達100多項，內容涉及到安全方面如：鍍膜機脈沖電源的改造、封口車床傳動軸的改造、鍍膜機門鎖開關的改造等;質量方面如前道結尾機退火燈頭的改造、排氣殺管操作方式及排氣臺底座的改造等;節(jié)能降耗方面有鍍膜機高功率濺射工藝的摸索實踐等。成績斐然，總結過去，我們不能沾沾自喜，展望未來我們仍然有許多工作等待我們去完成。

20__年，我們將繼續(xù)認真貫徹公司有關指示要求，認真總結20__年的工作經(jīng)驗和教訓，創(chuàng)新工作方法，爭取投入更多的人力和技術，扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細。20__年，真空管車間針對這方面的問題將有如下六大項工作要做：

1);通過全自動封口機的引進來達到節(jié)能降耗方面的新突破

20__年通過1整年的摸索實踐，車間已經(jīng)基本掌握了全自動封口機的操作和質量控制要點，拒不完全統(tǒng)計成品率可達98.9%，下一步我們想利用全自動封口機用人少，產(chǎn)量高(日產(chǎn)量可達10000支)的優(yōu)點，淘汰現(xiàn)有的8臺臥式封口車床，重新申請購置2臺全自動封口機(其中為1臺￠58設備1臺￠47設備)，這樣一來，整個封口工序和封口退火工序就可以進行人員重新配置整合，原先整個封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運轉)，新設備購置后，兩個工序員工就可縮減到15名，人員縮減9名按月平均工資2300元計算，光人員工資一項就可為公司節(jié)約248400元，新設備購置后，生產(chǎn)效率提高，天然氣、氧氣等能源方面預計可節(jié)省10萬元。

2);旋轉排氣臺自動鎖母的改造

本項改造主要是根據(jù)職工提議，針對職工勞動強度方面的改造。現(xiàn)有排氣臺機組主要是靠人工手動松、卸螺母來完成上下管的操作，如果改用自動鎖母構造就可實現(xiàn)螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作，更能體現(xiàn)車間設備的自動化程度，也是車間人性化管理的體現(xiàn)。

3);加工、設計熱管退火爐的構想

車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余，兩年來針對熱管冷凝端應力消除方面，車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20__年加工、設計熱管退火爐，在原有設備上通過配置退火爐裝置使熱管應力消除更徹底，消除應力方面的質量因素，不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質量，而且可以縮減天然氣用量，年預節(jié)省天然氣可達5萬元。

4);設計鍍膜機停機擴散泵降溫降裝置

鍍膜機如遇突然停水，需要馬上對泵體降溫，否則會對設備造成損壞，影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設備大修時，也需要對擴散泵進行降溫，降到室溫環(huán)境一般得需要4～5小時左右，設計擴散泵停機降溫裝置，主要是通過對擴散泵底部油液位置經(jīng)過壓縮空氣進行氣體冷卻，縮短降溫時間，這樣一來可節(jié)省維持泵電能消耗3小時，更重要的是減少設備停機的等待有利于機修人員維修工作的迅速開展。

5);設計清洗機內管自動加塞裝置

針對自動清洗機，需要人工加裝橡膠塞阻水操作，此操作不僅繁瑣，而且職工勞動強度大，同時又伴有一定的安全隱患，車間從職工的切身安全出發(fā)決定在20__年，把這方面的工作切實落地。

6)現(xiàn)場管理方面

上海安峰兩臺清洗機落戶真空管車間已經(jīng)3年多了，3年來，此設備從未正常生產(chǎn)過，20__年更是處于全年停產(chǎn)狀態(tài)，車間現(xiàn)有清洗機已經(jīng)在產(chǎn)能和質量方面遠遠超越并替代了兩臺安峰清洗機，所以車間從現(xiàn)場管理方面考慮，申請公司領導將兩臺設備移除生產(chǎn)廠區(qū)，另作處理，這樣一來，有力于改變前道工序，現(xiàn)場擁擠的局面，更有利于車間整體生產(chǎn)工作的順暢進行，請領導酌情考慮!

節(jié)能工作計劃 篇4

20xx年是實施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務的開局年。為切實抓好今年的公共機構節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標，推進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學跨越，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》和省、市有關要求，結合我局實際，制定本計劃。

一、指導思想

以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構用能管理水平，充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范作用。

二、主要目標

廣泛開展公共機構節(jié)能宣傳、培訓，營造良好的公共機構節(jié)能工作氛圍；局節(jié)能工作領導組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負責、相互協(xié)調、監(jiān)管有力的公共機構節(jié)能管理組織體系和協(xié)調機制，全面開展公共機構能耗統(tǒng)計工作；加強日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗；透過大力推進新能源和節(jié)能新技術、新產(chǎn)品的應用，加快用能設備的節(jié)能技術改造，提高用能設備能效；大力推進公共機構節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機構節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底，公共機構用水、電、氣分別比20xx年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%；公務用車油耗降低5%；辦公用品耗費降低5%。

三、工作重點

（一）建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。

1．全面開展能耗計量統(tǒng)計工作。進一步加強和改善能源計量統(tǒng)計管理，落實能耗計量統(tǒng)計專門人員，加大能耗統(tǒng)計力度，保證用能數(shù)據(jù)計量統(tǒng)計的準確完善，按時統(tǒng)計上報本單位能耗狀況，定期分析能耗狀況，提出改善措施及推薦

2．逐步開展能源審計。對本單位公共機構辦公建筑耗能設備進行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關規(guī)定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設備的運行及使用能源狀況進行技術和經(jīng)濟性評價，根據(jù)審計結果采取提高能源利用效率的措施。

（二）用心推廣節(jié)能技術應用。

1．加快用能設備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的`空調和計算機、打印機等用電設備；對耗能量大的中央空調、電熱水器和燃氣灶等用能設備，在綜合思考費效比的基礎上，采用變頻調速、無功補償?shù)裙?jié)電技術，用心實行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實施市直公共機構既有建筑的圍護結構、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設備和熱水供應設施等方面的節(jié)能改造工作。

2．用心應用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象；構辦公建筑內的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

（三）抓好公共機構建筑節(jié)能。

1．抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構新建辦公、業(yè)務、服務、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設計的規(guī)定和標準，采用節(jié)能型建筑結構、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機構辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴格控制公共機構建設項目的建設規(guī)模和標準。

2．加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設備和產(chǎn)品。

（四）提高辦公設備節(jié)能效果。嚴格執(zhí)行國家有關空調室內溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風，改善空調運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制，合理設置電梯開啟數(shù)量、樓層和時光，加強運行調節(jié)和維護保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設計，改善電路控制方式，推廣應用智能調控裝置，嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進行節(jié)能檢測和改造。減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。

（五）大力開展公務用車節(jié)能。

1．加強公務用車配置管理。嚴格執(zhí)行公共機構公務用車配備配置標準與管理辦法，控制公務用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。

2．加強公務用車日常管理。加大對公務車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標準，加強單車百公里油耗考核。健全公務用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。全面實行公務用車統(tǒng)必須點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進行嚴格評審。

（六）加強公共機構節(jié)能采購管理。認真落實節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導向作用，促進節(jié)能產(chǎn)品和技術的推廣。

（七）加強辦公用品管理。全面建立辦公用品采購、配備和領用制度，選取低能耗、環(huán)保、質優(yōu)價廉的辦公設備。推進無紙化辦公，充分使用再生紙，復印紙及草稿紙要雙面使用。鼓勵使用鋼筆，減少一次簽字筆的使用，硒鼓、墨盒等辦公耗材要修舊利廢。五、保障措施

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標納入績效考核評估體系，并占必須分值比例，實行量化考核打分，節(jié)能目標完成狀況作為對各科室、直屬單位及其負責人績效考核評估的資料之一。建立市公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員制度，明確工作職責。局節(jié)能工作領導組，切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標管理職責制。

（二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機構節(jié)能特點，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和職責感。做好節(jié)能培訓工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術培訓，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習慣。

（三）加強節(jié)能制度建設。建立能耗統(tǒng)計和報告制度。進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣，強化廣大干部職工的節(jié)能意識。

（四）加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示；建立健全公示后的跟進機制，加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領導小組對全市公共機構節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機構違反規(guī)定造成能源浪費的，及時下達節(jié)能整改意見書，并限期改正；逾期不改正的，予以通報批評。

節(jié)能工作計劃 篇5

為切實做好20xx年市殘聯(lián)公共機構節(jié)能工作，降低能源資源消費，提高能源資源利用效率，實現(xiàn)年度節(jié)能目標任務，根據(jù)省、市文件要求，結合我會實際，制定本節(jié)能工作計劃。

一、指導思想

牢固樹立節(jié)儉意識，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格落實節(jié)能法規(guī)制度，降低行政成本，建設節(jié)約型機關，發(fā)揮公共機構在建設資源節(jié)約型社會中的引領示范作用。

二、目標任務

20xx年市殘聯(lián)節(jié)能目標任務是：人均綜合能耗、人均水耗同比分別下降2%;單位建筑面積能耗同比下降2%。

三、工作重點

1、完善公共機構節(jié)能工作制度體系。各股室要結合實際進一步完善能耗審計、考核評價、合同能源管理、能耗定額等制度，確保節(jié)能工作制度化、規(guī)范化。進一步細化節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等日常管理要求，實現(xiàn)節(jié)能工作數(shù)字化、常態(tài)化。

2、加強能源使用管理。各股室要嚴格落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材制度，進一步規(guī)范空調等高耗能設備的使用，繼續(xù)嚴格執(zhí)行公務用車管理制度。

3、加強節(jié)能宣傳教育培訓。各股室要加強《公共機構節(jié)能條例》、《江西省公共機構節(jié)能管理辦法》等節(jié)能法規(guī)制度的學習宣傳，利用各種途徑擴大宣傳面。開展形式多樣的節(jié)能宣傳周活動。積極參加各類業(yè)務培訓。制定年度節(jié)能培訓計劃，做好節(jié)能管理人員、聯(lián)絡員的崗位技能培訓工作。

4、做好能源資源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。各股室要規(guī)范能耗數(shù)據(jù)填報，保證數(shù)據(jù)真實準確。建立完善統(tǒng)計臺賬，妥善保管原始臺賬。做好能耗情況分析、公示和通報工作。

5、開展“綠色回收進單位”活動。積極組織開展廢舊商品回收利用活動，建立健全廢舊商品回收體系，總體科學回收利用率達到80%以上。其中廢棄電子產(chǎn)品（計算機、復印機、打印機、電話機、計算器、遙控器等）、危險廢棄物（含汞光源、鋰電池等）回收率達到100%，廢紙、廢塑料及其他廢舊商品的回收率達到80%以上。

四、保障措施

1、加強組織領導，落實節(jié)能工作責任制。堅持單位主要領導親自抓、分管領導直接抓形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。簽定節(jié)能工作目標管理責任狀，細化分解節(jié)能目標任務，把節(jié)能工作落實到崗、責任到人，確保節(jié)能工作有人抓、能落實、出成效。

2、加強教育引導，提高節(jié)能意識。加強能源資源教育，增強工作人員的能源資源憂患意識，引導職工從點滴做起，自覺做到節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一滴油。

3、要保證節(jié)能經(jīng)費足額到位。把節(jié)能經(jīng)費納入單位年度預算，統(tǒng)籌安排好節(jié)能日常工作、節(jié)能改造和節(jié)能獎勵各項資金，并足額落實到位。

4、要加強檢查監(jiān)督，嚴格落實獎懲制度。堅持隨機抽查與定期檢查、專項檢查與綜合檢查相結合，加大節(jié)能檢查力度，及時通報檢查情況。嚴格實施獎懲，做到賞罰分明。對落實節(jié)能措施有力、節(jié)能效果明顯的予以表彰獎勵；對工作落實不到位，造成能源資源浪費不良后果的予以通報批評。

節(jié)能工作計劃 篇6

為全面落實科學發(fā)展觀，加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，醫(yī)院領導對循環(huán)經(jīng)濟建設和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領導小組，樹立科學的發(fā)展觀，從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定2013年節(jié)能降耗工作計劃：

一、完善制度

健全組織，為加強節(jié)能科學管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領導小組，2013年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進一步規(guī)范節(jié)能管理。同時，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃，按月落實分解，進一步提高全院職工的節(jié)能意識。

二、計劃重點完成工作內容

1、進一步加強節(jié)能宣傳，在XX年的基礎上，醫(yī)院計劃進一步實行全院的熱水改造，實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應。

2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》的有關規(guī)定，醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負責、分類收集、集中定點存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。

3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。2013年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設路燈、指示燈，在院內栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實施無害化處理。

三、具體措施

一、節(jié)約辦公費用

1、節(jié)約用電。合理設置辦公室、會議室空調溫度。夏季制冷溫度設置不低于 26C，空調開啟時關閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、等用電設備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。

2、節(jié)約用水。用水設施設置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣。加強用水設備維護管理，調低衛(wèi)生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。

3、節(jié)約辦公耗材。積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫(yī)院內部會議通知盡量采用OA系統(tǒng)通知方式，減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統(tǒng)一處置。

4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。

5、嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。

四、節(jié)約公車耗費

1、加強公車使用管理，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。

3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

五、節(jié)約接待費

1、節(jié)約會務費用。嚴格會議審批制度，倡導以網(wǎng)絡、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。

2、節(jié)約接待費用。嚴格公務接待標準，實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。公務接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象。

六、工作要求

1、以“厲行節(jié)約，勤儉辦事”為原則，切實降低公務支出

深入推進節(jié)約型醫(yī)院建設，強化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴控制一般性支出;要通過嚴格審批，控制經(jīng)費等辦法，加強對各類會議和培訓的管理;規(guī)范公務接待行為，嚴格執(zhí)行接待標準及減少陪餐人員;加強公務用車管理，節(jié)約用水用電，降低電話費支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設備的使用效率，講究成本核算。要加強對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。

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