裝飾辦工作總結(jié)匯集15篇

裝飾工作總結(jié)。

美好忙碌的時(shí)光悄然過去，這一階段的工作馬上就要圓滿結(jié)束了，我們需要總結(jié)這個(gè)階段的工作，認(rèn)真寫工作總結(jié)是一件非常重要的事情，那么工作總結(jié)要怎么寫呢？在這里，你不妨讀讀裝飾辦工作總結(jié)匯集15篇，可能你會(huì)喜歡，歡迎分享。

裝飾辦工作總結(jié)(篇1)

一、緒論：

在“輕裝修、重裝飾”的今天，房子滿足了人們的基本生存需求，裝飾品滿足了人們的審美和心理需求，可見裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)已經(jīng)逐漸被人們所重視及認(rèn)可。同時(shí)，伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,裝飾藝術(shù)持續(xù)升溫，室內(nèi)設(shè)計(jì)及裝飾藝術(shù)品已被人們所重視，這為裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)行業(yè)提供了一個(gè)適宜的發(fā)展空間。因此，設(shè)置裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的背景主要源于社會(huì)的需求。實(shí)習(xí)是一項(xiàng)綜合性的社會(huì)活動(dòng)，是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì)接軌的環(huán)節(jié)。是學(xué)校向社會(huì)工作轉(zhuǎn)型的一大模塊，搞好社會(huì)實(shí)習(xí)工作是很關(guān)鍵的，對(duì)于一個(gè)學(xué)生來說是很重要的。從一個(gè)學(xué)生的成長過程來說，他經(jīng)歷了無事可做的孩童時(shí)代，到學(xué)校里忙碌的學(xué)生時(shí)代。再到以后的社會(huì)工作階段，而實(shí)習(xí)就像一個(gè)鏈子連著學(xué)習(xí)和工作。實(shí)習(xí)是學(xué)生把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去過程。學(xué)習(xí)的目的就是運(yùn)用，就是指導(dǎo)工作。而實(shí)習(xí)正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識(shí)正確運(yùn)用到工作中的角色。我們必須要做到云理論去指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐證明理論。所學(xué)到的知識(shí)有運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能體現(xiàn)其價(jià)值。實(shí)習(xí)時(shí)一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái)，是展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。通過實(shí)習(xí)，我們要努力提高動(dòng)手的能力，在實(shí)踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足，然后去反饋到學(xué)習(xí)中，會(huì)更能提升自己的能力。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年5月3日——xx年5月31日三、實(shí)習(xí)單位：萍鄉(xiāng)市鴻揚(yáng)家裝設(shè)計(jì)有限公司

四、單位概述：該公司位于萍鄉(xiāng)市楚萍西路新供電局對(duì)面，屬私人企業(yè)，是一家居家設(shè)計(jì)，策劃，飾品、家具選購的專業(yè)化公司，鴻揚(yáng)裝飾公司在設(shè)計(jì)上注重“以人為本”充分考慮到空間功能明確，色調(diào)分明，文化氣氛濃厚，突出客戶需求。鴻揚(yáng)裝飾公司本著質(zhì)量、信譽(yù)、爭創(chuàng)一流的經(jīng)營理念;以立足湖南、面向全國、塑造精品為企業(yè)宗旨;以誠信敬業(yè)、用戶信賴、創(chuàng)意獨(dú)特、高效服務(wù)為時(shí)代潮流。以我們的實(shí)力和誠信成為人們滿意的企業(yè)。

五、實(shí)習(xí)經(jīng)過：

1、擔(dān)任的工作崗位：主要擔(dān)任工程部項(xiàng)目經(jīng)理助理2實(shí)習(xí)目的：①了解室內(nèi)裝飾裝修在市場現(xiàn)狀及前景。②進(jìn)一步掌握計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)軟件的運(yùn)用，如ps，3dmax，cad等。③初探做好室內(nèi)設(shè)計(jì)師的方法，熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法和程序步驟。

3、實(shí)習(xí)期間完成的工作：基本完成了學(xué)生到社會(huì)人士的轉(zhuǎn)變，完成了從裝飾畢業(yè)生到公司設(shè)計(jì)師的初步轉(zhuǎn)化和相對(duì)簡單的業(yè)務(wù)完成。

4、實(shí)習(xí)任務(wù)與重點(diǎn)：專業(yè)任務(wù)的實(shí)習(xí)，通過實(shí)習(xí)了解家裝設(shè)計(jì)的基本要求，現(xiàn)在能夠獨(dú)立完成客戶所交給的任務(wù)，現(xiàn)在能夠看懂施工現(xiàn)場的一些以前不懂的施工工藝。向效果圖設(shè)計(jì)師和施工設(shè)計(jì)師的繪圖不斷的學(xué)習(xí)看到自己的不足和做人方面的弱點(diǎn)。學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)監(jiān)理和首席設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念和思想。重點(diǎn)：把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，了解裝飾公司的概況，將自己的知識(shí)融入到公司的環(huán)境中去，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

5參與項(xiàng)目：錦繡山莊小區(qū)、財(cái)富大廈、圣陶沙、等小區(qū)公司承接的施工工程。

(1)由于在公司實(shí)習(xí)中我進(jìn)入的是【工程部】，所以在實(shí)習(xí)的過程中我主要是和項(xiàng)目經(jīng)理每天在各個(gè)施工工地，進(jìn)行施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，以及施工工藝是否規(guī)范，有無安全漏洞，還有施工材料的供應(yīng)和施工工期的合理安排等一系列問題都是由項(xiàng)目經(jīng)理安排和處理。跟在經(jīng)理身邊讓我學(xué)習(xí)到了很多，但對(duì)于我們專業(yè)來講。最重要的還是要懂得在裝飾過程中各方面的施工工藝，因此，下面是

由我在實(shí)習(xí)中記錄以及之前課本學(xué)習(xí)綜合整理的一些關(guān)于施工工藝的流程：

1、地面裝飾工程、

(1)地面的構(gòu)造

鋼筋混凝土樓地面，室內(nèi)地面貼普通瓷磚，板厚20毫米左右，每塊大小為800毫米×800毫米。使用1：2水泥砂漿摻107膠鋪貼。

(2)地面工程裝飾施工工藝

清掃整理基層地面→水泥砂漿找平→定標(biāo)高、彈線→選料→瓷磚浸水濕潤→安裝標(biāo)準(zhǔn)塊→攤鋪水泥砂漿→鋪貼瓷磚→灌縫→清潔→養(yǎng)護(hù)交工。

(3)施工要點(diǎn)

a、基層處理要干凈,高低不平處要先鑿平和修補(bǔ),基層應(yīng)清潔，不能有砂漿、尤其是白灰砂漿灰、油漬等，并用水濕潤地面?；炷恋孛鎽?yīng)將基層鑿毛，鑿毛深度5~10毫米，鑿毛痕的間距為30毫米左右。之后，清凈浮灰，砂漿、油漬，產(chǎn)散水刷少將地面。

b、鋪貼前應(yīng)彈好線，在地面彈出與門道口成直角的基準(zhǔn)線,彈線應(yīng)從門口開始,以保證進(jìn)口處為整磚,非整磚置于陰角或家具下面,彈線應(yīng)彈出縱橫定位控制線。

c、鋪貼陶瓷地面磚前，應(yīng)先將陶瓷地面磚浸泡陰干。鋪貼時(shí)，水泥砂漿應(yīng)飽滿地抹在陶瓷地面磚背面，鋪貼后用橡皮棰敲實(shí)。同時(shí)，用水平尺檢查校正，擦凈表面水泥砂漿。

d、石材、地面磚鋪貼前應(yīng)浸水濕潤。天然石材鋪貼前應(yīng)進(jìn)行對(duì)色、拼花并試拼、編號(hào)。

e、鋪貼前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定結(jié)合層砂漿厚度，必須安放標(biāo)準(zhǔn)塊,標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)安放在十字線交點(diǎn),對(duì)角安裝，拉十字線控制其厚度和地面磚表面平整度。鋪裝操作時(shí)要每行依次掛線,瓷磚必須浸水濕潤,陰干后擦凈背面。

f、結(jié)合層砂漿宜采用體積比為1：3的干硬性水泥砂漿，厚度宜高出實(shí)鋪厚度2～3rnm。鋪貼前應(yīng)在水泥砂漿上刷一道水灰比為1：2的素水泥漿或干鋪水泥1～2mm后灑水。

g、石材、地面磚鋪貼時(shí)應(yīng)保持水平就位，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結(jié)緊密，同時(shí)調(diào)整其表面平整度及縫寬。

h、鋪貼后應(yīng)及時(shí)清理表面，24h后應(yīng)用1:1水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌和均勻后嵌縫?？p要填充密實(shí),平整光滑。再用棉絲將表面擦凈。

(4)注意事項(xiàng)

a、鋪貼前將板材進(jìn)行試拼，對(duì)花、對(duì)色、編號(hào)，以入鋪設(shè)出的地面花色一致。

b、瓷磚必須浸水陰干。以免影響其凝結(jié)硬化，發(fā)生空鼓、起殼等問題。貼地磚盡量低一點(diǎn)，貼好后與鋪好的地板平，放上過門石就很好看了。

c、鋪貼完成后，2~3天內(nèi)不得上人。地磚鋪后12小時(shí)應(yīng)一塊塊敲，一塊磚有3/4空鼓以上，必須返工。

d、瓷磚的勾縫應(yīng)該邊勾縫邊用濕布清潔縫邊的污垢，防止勾縫料固化在瓷

磚表面或滲入瓷磚內(nèi)部。

e、地面瓷磚要采用防滑質(zhì)地的。一般啞光面或淺凸凹造型的地磚很適合浴后濕滑的地面，保護(hù)主人不會(huì)滑倒受傷。

f、在鋪貼瓷磚時(shí)要考慮地漏的位置與尺寸配合。通常地磚的鋪設(shè)保留1%的漏水坡度，地漏處最低，以利于排水。地磚接縫要粗細(xì)一致，與墻磚縫對(duì)齊。

2、涂料裝飾

(1)墻面的構(gòu)造

水泥砂漿、粉刷石膏、石膏板、油漆涂層等室內(nèi)墻面基層上進(jìn)行乳膠漆的施工。

(2)涂刷乳膠漆工藝流程

清掃基層→填補(bǔ)膩?zhàn)?，局部刮膩?zhàn)?，磨平→第一遍滿刮膩?zhàn)樱テ健诙闈M刮膩?zhàn)?，磨平→涂刷封固底漆→涂刷第一遍涂料→?fù)補(bǔ)膩?zhàn)?磨平→涂刷第二遍涂料→磨光交活。

(3)施工要點(diǎn)

1、基層處理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其中保證墻體完全干透是最基本條件，一般應(yīng)放置10天以上。墻面必須平整,最少應(yīng)滿刮兩遍膩?zhàn)樱翝M足標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、基層處理應(yīng)符合下列規(guī)定：

a、混凝土及水泥砂漿抹灰基層：應(yīng)滿刮膩?zhàn)印⑸凹埓蚬?，表面?yīng)平整光滑、線角順直。

b、紙面石膏板基層：應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)板縫、釘眼進(jìn)行處理后，滿刮膩?zhàn)?、砂紙打光?/p>

c、清漆木質(zhì)基層：表面應(yīng)平整光滑、顏色諧調(diào)一致、表面無污染、裂縫、殘缺等缺陷。

d、調(diào)和漆本質(zhì)基層：表面應(yīng)平整、無嚴(yán)重污染。

e、金屬基層：表面應(yīng)進(jìn)行除銹和防銹處理。

3、對(duì)泛堿、析鹽的基層應(yīng)先用3%的草酸溶液清洗，然后用清水沖刷干凈或在基層上滿刷一遍耐堿底漆，待其干后刮膩?zhàn)?，再涂刷面層涂料?/p>

4、乳膠漆涂刷的施工方法可以采用手刷、滾涂和噴涂。涂刷時(shí)應(yīng)連續(xù)迅速操作,一次刷完。

5、滾涂法：將蘸取漆液的毛輥先按。

c、安裝豎向龍骨應(yīng)垂直，龍骨間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。潮濕房間和鋼板網(wǎng)抹灰墻，龍骨間距不宜大于400mm。

d、安裝支撐龍骨時(shí)，應(yīng)先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口方向，卡距宜為400～600mm，距龍骨兩端的距離宜為20～25mm。

e、安裝貫通系列龍骨時(shí)，低于3m的隔墻安裝一道，3～5m隔墻安裝兩道。

f、飾面板橫向接縫處不在沿地、沿頂龍骨上時(shí)，應(yīng)加橫撐龍骨固定。

g、門窗或特殊接點(diǎn)處安裝附加龍骨應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

2)紙面石膏板的安裝應(yīng)符合以下規(guī)定：

a、石膏板宜豎向鋪設(shè)，長邊接縫應(yīng)安裝在豎龍骨上。龍骨兩側(cè)的石膏板及龍骨一側(cè)的雙層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開，不得在同一根龍骨上接縫。

b、粘結(jié)順序?yàn)椋菏紫扰攀喟鍓K，之后可以從一端到另一端(或從中間向兩端)，從一面到另一面，從底向上有序進(jìn)行(注意石膏板之間所有接合面必須用粘結(jié)石膏粘結(jié)，不得漏粘)。

c、輕鋼龍骨應(yīng)用自攻螺釘固定，木龍骨應(yīng)用木螺釘固定。沿石膏板周邊釘間距不得大于200mm，板中釘間距不得大于300mm，螺釘與板邊距離應(yīng)為10～15mm。

d、安裝石膏板時(shí)應(yīng)從板的中部向板的四邊固定。釘頭略埋入板內(nèi)，但不得損壞紙面，釘眼應(yīng)進(jìn)行防銹處理。

e、石膏板的接縫應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行板縫處理。石膏板與周圍墻或柱應(yīng)留有3mm的槽口，以便進(jìn)行防開裂處理。

f、填充巖棉(有防火要求)。隔墻一側(cè)的石膏板安裝完畢后，可用粘結(jié)石膏滿披石膏板的內(nèi)側(cè)面，然后將巖棉板粘貼在石膏板上。施工順序?yàn)椋簭膲Φ囊欢说搅硪欢?或從中間向兩端)，自下向上順序粘貼。巖棉板板縫應(yīng)錯(cuò)開，填充巖棉，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求填滿隔墻內(nèi)的全部空腔。

g、飾面板表面應(yīng)平整，邊沿應(yīng)整齊，不應(yīng)有污垢、裂紋、缺角、翹曲、起皮、色差和圖案不完整等缺陷。膠合板不應(yīng)有脫膠、變色和腐朽。

裝飾辦工作總結(jié)(篇2)

裝飾板車間工作總結(jié)

成本控制、品質(zhì)保證、交期落實(shí)三大關(guān)鍵指標(biāo)，是裝飾板車間生產(chǎn)管理的重要方向和目標(biāo)。在近一年的生產(chǎn)工作中，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行了公司生產(chǎn)管理方針，積極履行自己的職責(zé)，努力提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

一、成本控制方面

裝飾板生產(chǎn)過程中涉及的各項(xiàng)成本，包括人力成本、原材料成本以及設(shè)備能耗等多個(gè)方面，為保證公司在激烈的市場競爭中具有更加有力的競爭力，不斷降低成本是非常必要的，下面是我在成本控制方面的工作總結(jié)：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行制定好的工序計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，避免員工出現(xiàn)無聊等問題操作、拖延時(shí)間、加班問題，從而節(jié)約人力成本和加強(qiáng)生產(chǎn)節(jié)奏。

2. 在原材料的采購方面，我不斷強(qiáng)化與供應(yīng)商間的合作關(guān)系，并不斷拓展新的合作資源，以獲得更優(yōu)質(zhì)的原材料，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)選擇的商品也要以價(jià)格與質(zhì)量的平衡計(jì)算，從而達(dá)到一定的成本節(jié)約。

3. 持續(xù)監(jiān)控設(shè)備能耗技術(shù)指標(biāo)，推動(dòng)設(shè)備高效利用，減少能耗成本。采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的控制，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

二、品質(zhì)保證方面

作為裝飾板的生產(chǎn)工人，無論是原材料、加工工具，還是生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量，都應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來操作。在從生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)和詳細(xì)分析產(chǎn)品質(zhì)量問題后，我提出了如下的改進(jìn)措施：

1. 強(qiáng)化工藝流程控制，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)過程進(jìn)行生產(chǎn)生產(chǎn)，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全、勞保、品質(zhì)等多個(gè)方面的監(jiān)管，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題得到解決。

2. 加強(qiáng)設(shè)備的檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，避免對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品造成質(zhì)量損害。

3. 嚴(yán)格采購原材料的質(zhì)量檢查，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通交流，提前預(yù)知原材料的使用情況，避免因原材料問題導(dǎo)致的生產(chǎn)問題，并提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、交期落實(shí)方面

生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵，而對(duì)于裝飾板車間來說，要確保生產(chǎn)計(jì)劃的切實(shí)可行，需要在生產(chǎn)過程中不斷調(diào)整和優(yōu)化。以下是我在生產(chǎn)計(jì)劃方面的實(shí)際操作：

1. 加強(qiáng)與各部門的溝通交流，緊密協(xié)調(diào)好各部門之間的生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃得到更新調(diào)整，從而提高生產(chǎn)效率。

2. 嚴(yán)格按照系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，以確保交付日期準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確。

3. 在生產(chǎn)過程中及時(shí)分析問題并處理，包括預(yù)估原材料的儲(chǔ)備不足、設(shè)備故障、人力不足等問題，及時(shí)處理這些問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃合理化、具有可操作性。

綜合以上三方面的工作，我相信，在生產(chǎn)過程中，我的工作能力和責(zé)任意識(shí)得以充分發(fā)揮，對(duì)生產(chǎn)規(guī)范化和安全化，高效化和質(zhì)量化，品種多樣化和定制化，無論從生產(chǎn)工藝和工作質(zhì)量，還是生產(chǎn)效率和成本控制，都有了顯著的提高。在今后的生產(chǎn)工作中，我會(huì)堅(jiān)持推進(jìn)公司生產(chǎn)管理方針，努力把我們的裝飾板車間生產(chǎn)推向?qū)I(yè)化和精益化，為公司更加快速、持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

裝飾辦工作總結(jié)(篇3)

在這xx年里，我們的各項(xiàng)工作開展順利，沒有發(fā)生任何的重大責(zé)任事故，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均超額完成。經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提高，企業(yè)形象進(jìn)一步優(yōu)化，為客戶創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)得到了社會(huì)的好評(píng)。我作為公司的一員，也非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任?，F(xiàn)就我xx年的工作做一個(gè)簡單的總結(jié)與匯報(bào)。

一、今年的主要工作業(yè)績

今年我的工作重心是“新興服裝品牌的推廣”，我們采取分步有針對(duì)性的培訓(xùn)來帶動(dòng)分批量的達(dá)成業(yè)績。我的具體做法是：

1、明確責(zé)任，按質(zhì)按量完成任務(wù)。

工作中，我堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都認(rèn)真的去履行好。一是保證各種設(shè)施和材料質(zhì)量。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的用車我都做到隨叫隨到，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)。二是積極做到保質(zhì)保量按時(shí)保量地完成任務(wù)。三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，不怕苦，不怕累，隨叫隨到，沒有因私事找借口，拒絕承擔(dān)責(zé)任。通過自己的努力，分管的保質(zhì)保量的完成任務(wù)，贏得了用戶的好評(píng)。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己xx年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了裝飾裝修工的經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過xx年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、存在的問題和今后努力方向

xx年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的xx年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)維護(hù)公司的服務(wù)水平，提高對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量，積極進(jìn)取，不斷提高對(duì)客服務(wù)水平，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

裝飾辦工作總結(jié)(篇4)

20**年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，我順利的完成了本年度的工作。工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20**年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20**年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!

一)在20**年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

xx年中，由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，以及工作上的一些不足，深感壓力很大，做好本職工作的責(zé)任感、使命感有所降低，工作中還有很多地方做的不到位，不夠熟練。

三)在工程部工作中，沒有很好地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，對(duì)安裝工作中的監(jiān)管不力，致使在工程部工期拖遲。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度及工程部的崗位職責(zé)，確保能夠按時(shí)完成本職工作。在這xx年的工作中本人查找問題15個(gè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，已經(jīng)逐步的成熟起來。

二、加強(qiáng)監(jiān)理工作力度，努力做好本職工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，為項(xiàng)目部的穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一)在20**年里，本人配合同事開展監(jiān)理工作;配合同事組織并參與了新鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民委員會(huì)換屆選舉工作，在選舉過程中，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定，選出了四名選手參加公司選舉。

二)20**年xx月xx日，公司的工程項(xiàng)目開工，我有幸成為了該項(xiàng)目的工程負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目的工程建設(shè)過程中，本著回報(bào)總公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成果的重視和對(duì)工程建設(shè)單位的支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各位同事的積極配合下，本項(xiàng)目順利地完成了本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

三)在20**年，本人主要負(fù)責(zé)本工程的室外工程、室內(nèi)工程、室外工程的室外工程、室外工程的室外工程、室內(nèi)工程的室外工程。

四)在工作中本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的一些相關(guān)知識(shí)，了解建筑行業(yè)的一些知識(shí)，了解現(xiàn)代建筑市場競爭的機(jī)會(huì)和制度。在工作中能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，能及時(shí)的改正。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己工作的壓力，所以自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作。認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在過去的xx年中，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦事效率有待提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的xx年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則

裝飾辦工作總結(jié)(篇5)

主要擔(dān)任工程監(jiān)理，兼設(shè)計(jì)師和客戶代表。

與客戶洽談業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)師助理，工程施工現(xiàn)場監(jiān)理。

任務(wù)：通過實(shí)習(xí)了解家庭裝飾的施工工藝，對(duì)材料的價(jià)格清楚、明朗，了解新型材料在實(shí)際裝飾中的運(yùn)用，對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，學(xué)習(xí)公司設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特長，完成公司分配的任務(wù)。重點(diǎn)：把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的社會(huì)實(shí)踐中，進(jìn)一步提高自己的綜合能力同時(shí)融入公司的環(huán)境，為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作做出自己應(yīng)有的責(zé)任。

工作量：這是我到公司參與的第一個(gè)家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對(duì)我來說是一個(gè)展示自我的大好機(jī)會(huì)，是對(duì)我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成績的一個(gè)考驗(yàn)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。首先是陪同設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學(xué)習(xí)到：測量時(shí)盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個(gè)梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺(tái)的位置和尺寸都是方案設(shè)計(jì)必不可少的資料。然后就是主設(shè)計(jì)師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個(gè)私人企業(yè)的經(jīng)理，這是他初次購房，在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應(yīng)該對(duì)裝飾有一定了解，因此對(duì)設(shè)計(jì)這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶對(duì)住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個(gè)劃分，這樣方案已經(jīng)基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對(duì)我們水平的一次考驗(yàn)。之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經(jīng)修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報(bào)價(jià)做出來，這個(gè)確實(shí)是一個(gè)難題，因?yàn)槲乙郧霸趯W(xué)校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報(bào)價(jià)單就清晰可見了，我也從中學(xué)到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報(bào)價(jià)的計(jì)算等等。

在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識(shí)和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機(jī)會(huì)學(xué)到新鮮的事物與知識(shí)的。大部分在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活，是將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)的深化鞏固并使其實(shí)用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的`建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識(shí)用于實(shí)踐，在施工現(xiàn)場體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對(duì)裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，面對(duì)市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。 而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識(shí)到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

裝飾辦工作總結(jié)(篇6)

裝飾板車間是一個(gè)精細(xì)化程度較高的工作場所，作為車間中的一名員工，在過去的一年里我收獲頗豐。以下是我對(duì)這段時(shí)間的總結(jié)。

一、 學(xué)習(xí)技術(shù)

在這個(gè)車間里，我們需要學(xué)習(xí)各種裝飾板的工藝技術(shù)。例如：AF紋理、ARMOUR鋁單板、紋理石材等等。這些板材的制作流程并不相同，而且每一種板材都有其獨(dú)特的拼接方法和成型方式。因此作為一個(gè)員工，學(xué)習(xí)這些技能非常必要，并且需要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力。在學(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)到了許多新的方法和技巧，這也讓我在工作中更得心應(yīng)手，更自信。

二、 熱情服務(wù)

在裝飾板車間，熱情是必需品。我們每天都會(huì)接待一些客戶，他們會(huì)來車間考察工藝、選購產(chǎn)品、咨詢價(jià)格等等。我們不僅需要給他們提供專業(yè)的建議，還要讓他們感受到我們熱情的服務(wù)態(tài)度。這個(gè)過程也讓我見識(shí)到了不同的客戶需求和對(duì)服務(wù)的要求。

三、 設(shè)備維護(hù)

車間中的機(jī)器設(shè)備是保證工作運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。因此，維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)器的工作也是重要的一部分。例如：清潔機(jī)器表面，及時(shí)更換機(jī)器零部件，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常等等。這些工作看起來非常細(xì)節(jié)，這也讓我認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)決定成敗。

四、 團(tuán)隊(duì)合作

在裝飾板車間，每一個(gè)人都承擔(dān)著不同的職責(zé)。我們需要相互協(xié)作，把自己的事情做好，同時(shí)也要為其他人的工作做好鋪墊。我們的團(tuán)隊(duì)是“人人為我，我為人人”，這種團(tuán)隊(duì)合作精神也讓我深受感染。

總的來說，裝飾板車間是我人生旅途中的一次較為珍貴的經(jīng)歷。在這里，我學(xué)習(xí)了技術(shù)，提升了服務(wù)態(tài)度，培養(yǎng)了細(xì)節(jié)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。期待著在未來的日子里，繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，在工作與生活中都能夠得到更好的突破和發(fā)展。

裝飾辦工作總結(jié)(篇7)

在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，裝飾板是一種重要的建筑材料，被廣泛應(yīng)用于匯集大廈、體育場館、商場、酒店等建筑的內(nèi)部和外部裝飾。而為了生產(chǎn)高質(zhì)量的裝飾板，裝飾板車間的工作起著至關(guān)重要的作用。本文將從人員管理、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制等方面對(duì)裝飾板車間的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、人員管理

在裝飾板車間，人員管理是非常重要的，因?yàn)椴缓线m的員工配置和管理不利于生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量的提高。首先，車間需要合理的工作安排，確保員工的工作強(qiáng)度、工作時(shí)間的平衡。其次，車間還需要進(jìn)行裝飾板生產(chǎn)操作的培訓(xùn)，讓員工熟練掌握目前工作的規(guī)范和操作要點(diǎn)。最后，車間要建立一個(gè)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，通過真正的員工激勵(lì)機(jī)制，提高員工對(duì)工作的積極性和質(zhì)量的保證。

二、生產(chǎn)流程

裝飾板車間的生產(chǎn)流程是具有很大的細(xì)節(jié)性和工序關(guān)聯(lián)的，因此需要建立一個(gè)完善的裝飾板生產(chǎn)流程來規(guī)范化車間生產(chǎn)流程。首先，原材料應(yīng)該經(jīng)過仔細(xì)的檢查，在材料的質(zhì)量檢測合格后方能進(jìn)入生產(chǎn)流程；其次，車間中應(yīng)該有相應(yīng)的生產(chǎn)車間流程圖，工裝、工資、照明等應(yīng)具備完善的操作規(guī)范；最后，車間應(yīng)該建立實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，多次進(jìn)行不合格品的材料質(zhì)量檢測，規(guī)范生產(chǎn)流程和作業(yè)步驟，避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、質(zhì)量控制

在建筑裝飾材料生產(chǎn)過程中，對(duì)質(zhì)量的要求是極高的，而質(zhì)量控制也是保證色彩永久性、保護(hù)裝飾材料不受污染的基礎(chǔ)。因此，裝飾板生產(chǎn)車間更加需要考慮良好的質(zhì)量控制體系的建立。首先，應(yīng)隨時(shí)注意質(zhì)量控制的保證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或設(shè)備狀況發(fā)生變化，高標(biāo)準(zhǔn)的檢測材料質(zhì)量、工裝、測量等以防止不良品生產(chǎn)。其次，在生產(chǎn)流程中，對(duì)質(zhì)量一視同仁，設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，遏制質(zhì)量不合格所帶來的顯著經(jīng)濟(jì)損失。

總之，在裝飾板車間的工作中，人員管理、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制等方面，對(duì)于保證裝飾板生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率具有非常重要的作用，應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的規(guī)范化生產(chǎn)能力和專業(yè)化人員配置，才能使裝飾板在今后的建筑裝修領(lǐng)域得到更廣泛的應(yīng)用。

裝飾辦工作總結(jié)(篇8)

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好!

光陰如梭，時(shí)光荏苒，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首過去的一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝閏方公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)了解邢臺(tái)裝飾行業(yè)市場規(guī)律的一個(gè)良好平臺(tái)

即將過去的這一年，在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓市嘗務(wù)實(shí)高效的閏方形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。

20xx年度工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又悄悄離去，回首過去，展望未來，我們市場部的明年的目標(biāo)計(jì)劃以出臺(tái);

一、工作目標(biāo)

1、目標(biāo)產(chǎn)值，明年一定要完成的凈產(chǎn)值680萬元，簽單產(chǎn)值1000萬元。

2、計(jì)劃產(chǎn)值，明年是1200萬元。

二、目標(biāo)計(jì)算(不含工裝產(chǎn)值)

1、按家裝簽單產(chǎn)值800萬元計(jì)算，每單按半包性質(zhì)5.5萬計(jì)算，項(xiàng)目內(nèi)容重復(fù)報(bào)價(jià)和業(yè)主加項(xiàng)的還不計(jì)，設(shè)計(jì)部全年簽單146個(gè)，每月簽單12個(gè)。

2、按目前設(shè)計(jì)部14.5%的簽單率計(jì)算，市場部全年要完成有效咨詢的準(zhǔn)客戶1006位，每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為84位;如果設(shè)計(jì)部在明年能夠加強(qiáng)人員素質(zhì)教育，加大培訓(xùn)力度，提高設(shè)計(jì)師的簽單水平，把簽單率提升到29%，市場部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶達(dá)到503位，每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為42位;按有效咨詢準(zhǔn)客戶率為83.3%計(jì)算，簽單率按29%計(jì)算，市場部全年要達(dá)到客戶流量為604位，每月要達(dá)到客戶流量為51位。

3、按開工率為65.5%、家裝產(chǎn)值800元萬計(jì)算，公司全年簽單產(chǎn)值為1221.37萬元，市場部相應(yīng)的壓力就比較大，如果設(shè)計(jì)部與市場部一起配合，把開工率提高到85%，公司全年家裝簽單產(chǎn)值為941.2萬元，比目標(biāo)簽單產(chǎn)值還要超出141.2萬元，比目標(biāo)凈產(chǎn)值還要超出120.02萬元。

三、市場部人力資源安排

按公司計(jì)劃每個(gè)業(yè)務(wù)員每人每月完成6位有效的準(zhǔn)客戶流量，明年市場部人員安排7人就可以完成目標(biāo)。據(jù)行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動(dòng)性比較大，行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少，為了順利完成來年公司的工作目標(biāo)，明年公司市場部要建立人力資源儲(chǔ)備機(jī)制，每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務(wù)員外，市場部還要儲(chǔ)備3位定向業(yè)務(wù)員作備用，隨時(shí)可以補(bǔ)充市常

四、工作規(guī)劃

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力，合作精神強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)***，具有狼性的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

業(yè)務(wù)人員出工地，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議。使業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階

4.努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)溝通能力，協(xié)助業(yè)務(wù)員在十五天內(nèi)掌握量房技巧，三個(gè)月內(nèi)熟練掌握CAD平面設(shè)計(jì)方案，能夠獨(dú)立做到在樓盤與現(xiàn)場業(yè)主溝通方案的能力。(業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)計(jì)劃在業(yè)余時(shí)間完成)

5、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

五、目標(biāo)分配(按家裝簽單產(chǎn)值分配)

1、電話營銷明年的目標(biāo)200萬元，市場部電話營銷員、業(yè)務(wù)員接待的客戶。

2、工程實(shí)地營銷明年的目標(biāo)150萬元，工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶。

3、終端銷售明年的目標(biāo)250萬元，市場部業(yè)務(wù)員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動(dòng)接待的客戶，包括家協(xié)、房地產(chǎn)開發(fā)商、材料商舉行的活動(dòng)接待的客戶。

4、網(wǎng)絡(luò)銷售明年的目標(biāo)50萬元，全體員工采用電子商務(wù)營銷接待的客戶。

5、回頭客戶明年的目標(biāo)150萬元，客服部接待的上門客戶。

六、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理辦法

1、根據(jù)常德市房地產(chǎn)分布示意圖，各個(gè)樓盤的具體位置，樓盤動(dòng)態(tài)，交房的具體情況;把常德市場劃分為三個(gè)片區(qū)，業(yè)務(wù)員分三個(gè)小組，兩人一組負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，把明年的目標(biāo)轉(zhuǎn)化計(jì)劃，按全年時(shí)間分配落實(shí)到每一個(gè)片區(qū)，每一個(gè)樓盤，每一個(gè)小組，每一個(gè)人。

2、市場部建立樓盤檔案，樓盤動(dòng)態(tài)表，交房記錄表，業(yè)務(wù)員跟進(jìn)進(jìn)度表，上公司咨詢有效客戶的房子動(dòng)態(tài)表。各個(gè)樓盤產(chǎn)生業(yè)績?cè)u(píng)定分析，市場部及時(shí)到樓盤物業(yè)了解。

3、市場部業(yè)務(wù)員每天有日志，周周有計(jì)劃，月月有總結(jié)，季度有市場評(píng)審分析。

4.市場部明年的具體思路細(xì)節(jié)、操作辦法的實(shí)施還需公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，各個(gè)部門緊密配合，各位同事的協(xié)助，相信市場部明年是有能力完成目標(biāo)的。

以上是我在閏方工作一年來耳聞目睹、親身經(jīng)歷的的一些事或近段時(shí)間的觀察，市場調(diào)研寫的一些不成熟的思維和建議，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

明年，希望的閏方裝飾集團(tuán)公司會(huì)更好!市場部將迎來一個(gè)生機(jī)盎然的春天!

裝飾辦工作總結(jié)(篇9)

時(shí)間一劃，又劃過了一個(gè)年頭。這是我在我們裝飾公司做家裝顧問的第四年，也是我從一個(gè)毛頭小伙成長為一個(gè)營銷主管的一年，這一年是我成就感越發(fā)明顯的一年!為了不讓自己忘卻這我想永遠(yuǎn)記住的歲月，我要認(rèn)真寫下我今年的年終工作總結(jié)，給自己未來留個(gè)念想，也給自己將來的工作一個(gè)好的方向!

一、業(yè)務(wù)至精至醇

在今年我的顧問工作里，可以說我的業(yè)務(wù)已經(jīng)到了能夠拿出來“炫耀”一番的地步。從過去“月入十萬”的“暴發(fā)戶”成績，到現(xiàn)在每月穩(wěn)步增長__，我意識(shí)到我的業(yè)務(wù)的確值得領(lǐng)導(dǎo)給我升職了。再不升職，我也許就得自己獨(dú)立門戶開公司了。不過我不會(huì)走的，我愿意把自己的青春繼續(xù)奉獻(xiàn)在我們這里，奉獻(xiàn)在這個(gè)教會(huì)了我成長的地方，奉獻(xiàn)在這個(gè)讓我從一個(gè)什么也不懂得毛頭小伙成長為一個(gè)營銷主管的地方!今年我的業(yè)務(wù)還受到了眾多來參加我們公司活動(dòng)的客戶的一致好評(píng)，甚至那些有著眾多資源的老板們，都點(diǎn)名讓我給他們介紹設(shè)計(jì)師，為他們也為他們的朋友提供家裝服務(wù)。這是我值得驕傲的地方，我不必藏著掖著，我記錄下來，也是想讓自己能夠一直保持下去，為我們公司做出更大的成績!

二、耐心堅(jiān)持到底

做家裝顧問的工作是需要耐心的工作，除了耐心，還要做的就是堅(jiān)持了。說實(shí)話，以前我也萌生過要辭職不干了的打算，因?yàn)樽鲱檰柕墓ぷ?，真的太累了，就像客戶的專職管家似的，為他們忙碌著，而且我們的工作不是為一個(gè)客戶忙碌，是要為很多的客戶做著管家的服務(wù)工作。后來發(fā)現(xiàn)，挺一挺也就過去了，過去了這座山，等待我的竟然真的是金山銀山。這讓我的耐心得到了回應(yīng)，也讓我給了自己一個(gè)堅(jiān)持下去的理由。畢竟這些金山銀山真的可以改變我的生活，不說像我服務(wù)的那些客戶老板那樣有錢，但至少我可以養(yǎng)活我的一家老少，讓我家都過上不錯(cuò)的生活。這一年也是堅(jiān)持的一年，我要為我自己的耐心點(diǎn)一個(gè)贊，也要告訴自己，未來我的耐心會(huì)越來越好，我的堅(jiān)持也一定會(huì)獲得更大的回報(bào)的!堅(jiān)持下去!

三、管理能力待增

升營銷主管這件事也讓我有了另一個(gè)角度，一個(gè)從旁觀者看我們家裝顧問這份工作的角度。這讓我意識(shí)到我自己的工作做好了，還只是基本的，我既然做了主管，就得讓我手下的人也過上我已經(jīng)過上的好日子，讓他們的業(yè)績也能蹭蹭上漲。這是今年的不足，也是明年的方向，我會(huì)努力的!

裝飾辦工作總結(jié)(篇10)

進(jìn)入域豐裝飾佛山公司已有近半個(gè)月的時(shí)間，回首往事，有過緊張，幾多的歡樂。我和我的團(tuán)隊(duì)拼搏過，努力過，在域豐裝飾公司我經(jīng)歷了從以前的完整產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營到創(chuàng)業(yè)型運(yùn)營公司，感謝公司對(duì)我的信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及下個(gè)月的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。

一、總結(jié)過去這半月來工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：

1、個(gè)人工作方面：

于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性不夠密切，對(duì)公司現(xiàn)有工作流程不熟悉，日常拓展工作有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解及分析，人員配置及工作安排也出現(xiàn)紕漏導(dǎo)致業(yè)績不明顯。

(2) 另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入，對(duì)市場情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。

小區(qū)分布：星星凱旋，瀧景花園，嶺南尚苑，濱江1號(hào)，綠地金融，東灣花園，金海，凱德城脈

(1)設(shè)計(jì)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。

雖然在前期，對(duì)到崗的設(shè)計(jì)師自身本來進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)結(jié)合公司運(yùn)營模式，公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，材料標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn) 等跟進(jìn)方面沒有做到位，導(dǎo)致設(shè)計(jì)

師你說什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過)，你說什么他又不知道(因?yàn)樗?，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。

我們的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)能力的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意，跟蹤手段簡單，缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升。

(3)工作細(xì)節(jié)控制不足，導(dǎo)致綜合效益不高。

通過近1個(gè)月沉淀，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。但是今天的域豐人，還沒有專業(yè)操守和責(zé)任心，沒有工作熱情和拼搏精神，雖然到處都是他們忙碌的身影，也拉來了客戶，但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高，細(xì)節(jié)控制尚有不足，導(dǎo)致綜合效益不理想。比如：拉來業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場配合，圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶，報(bào)價(jià)高原因，工藝解說;等等。

前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對(duì)客戶的前期回訪引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠度，是一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。

考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹立相當(dāng)不利，亟待改之!

個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的'不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之!

我想在6月份：戰(zhàn)略888套餐和個(gè)性化半包，針對(duì)不同小區(qū)業(yè)主理性化定位，雙管齊下：并且在6月份實(shí)施，重點(diǎn)樓盤：（星星凱旋，盛南新都，依岸康提，濱江一號(hào)，嶺南尚苑，越秀嶺南，雍景灣，金海，瀧景花園，日麗廣場）

廣闊，無邊無際的天空!我們想化作大雁飛向那片向往已久成功的天空;我們?cè)缸兂尚▲B，在風(fēng)兒的歌聲中，在白云的襯托下，偏偏起舞，自由飛翔!是的，真正使我們向往的是那片美麗的藍(lán)色天空!我相信我們能夠做到，域豐人一起努力！完成年度業(yè)績目標(biāo)1600萬

裝飾辦工作總結(jié)(篇11)

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，裝飾板的需求越來越大，短短數(shù)年內(nèi)，不斷涌現(xiàn)出的住宅小區(qū)、商業(yè)中心、辦公樓等建筑都離不開裝飾板的使用。裝飾板車間作為生產(chǎn)裝飾板的關(guān)鍵部門，經(jīng)歷了多年的發(fā)展與沉淀，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，本文將就裝飾板車間工作進(jìn)行總結(jié)。

1. 生產(chǎn)規(guī)范與質(zhì)量控制

在裝飾板車間工作中，規(guī)范生產(chǎn)流程是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證。我們會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備狀態(tài)良好；對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕次品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；我們還會(huì)對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保成品的質(zhì)量和性能符合標(biāo)準(zhǔn)。

2. 產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新

隨著市場的不斷變化，市場對(duì)產(chǎn)品的需求也在不斷增加。在裝飾板車間工作中，我們會(huì)與市場部門緊密合作，積極迎合市場需求，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提供更多更好的選擇。同時(shí)我們也注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)的優(yōu)化改進(jìn)，如在設(shè)計(jì)、紋理、顏色等方面進(jìn)行不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，滿足客戶個(gè)性化需求。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理是裝飾板車間工作的核心，只有凝聚了一支充滿激情和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并保持市場競爭力。我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，采取多種措施逐步將團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)化于心，外化于行。通過建設(shè)良好的企業(yè)文化，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造能力，讓每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的才能，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

4. 安全生產(chǎn)與環(huán)保

安全生產(chǎn)與環(huán)保是企業(yè)的永恒主題，在裝飾板車間工作中，我們堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的原則，注重安全生產(chǎn)與環(huán)保管理工作。通過借鑒行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、采取安全防范措施、加強(qiáng)安全教育，始終保持著良好的安全記錄；同時(shí)，我們還加大環(huán)保投入，抵制污染和浪費(fèi)，推廣新型環(huán)保材料和方法，與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展緊密結(jié)合。

5. 建立良好的品牌形象

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，良好的品牌形象越來越成為企業(yè)立足市場的重要條件之一，這也是裝飾板車間工作的重要方面。在生產(chǎn)質(zhì)量、價(jià)格、品牌宣傳、售后服務(wù)等方面，我們?nèi)轿槐ＷC營銷渠道，樹立品牌形象。通過公司形象、口碑傳播，提高其品牌知名度，從而拓展市場份額，增加經(jīng)濟(jì)利潤。

總之，裝飾板車間的工作是一項(xiàng)綜合性的工作，需要兼顧多個(gè)方面，每個(gè)方面都需要專業(yè)化和細(xì)致化的處理和管理，這是保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和市場競爭力的關(guān)鍵所在。我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，不斷完善和改進(jìn)工作，為客戶提供更滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

裝飾辦工作總結(jié)(篇12)

一、工程概況

工程名稱：

施工單位：

二、施工概況

1、主要施工內(nèi)容：

工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽臺(tái)地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺(tái)板、過門石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺(tái)面），吊頂工程（客餐廳、廚衛(wèi)間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。

2、施工范圍：

裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容，以及甲方出具的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等，不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙以及強(qiáng)制性規(guī)范要求，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、半成品、成品的保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序的施工，內(nèi)部管理工作基本正常。

三、施工依據(jù)

a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和工程聯(lián)系單；b）國家和地方現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文。

四、項(xiàng)目的具體管理

1、施工管理方面定期收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將預(yù)期與實(shí)際比較，如有偏差及時(shí)糾正并分析原因。項(xiàng)目經(jīng)理作為現(xiàn)場的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)每一環(huán)節(jié)必須了解，時(shí)刻掌握各種信息，保證項(xiàng)目的利益及安全運(yùn)行。制定會(huì)議制度，每天上班前的項(xiàng)目部成員開會(huì)，及周日下午項(xiàng)目部成員、班組長會(huì)議，班組長匯報(bào)本周進(jìn)度并制定下周計(jì)劃；施工員總結(jié)本周的完成情況，并作出相應(yīng)的解釋，分析原因解決問題；材料員總結(jié)上周的采購情況及資金支付情況并記錄下周采購清單及時(shí)申批資金；資料員認(rèn)真做好記錄，總結(jié)數(shù)據(jù)報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理備案。而項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)合工程實(shí)際情況安排下周工作。

2、施工成本控制方面

工程造價(jià)的組成為：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金。影響工程造價(jià)的主要原因就是直接費(fèi)，直接費(fèi)又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費(fèi)的控制：第一，現(xiàn)場管理人員得有工程成本控制的意識(shí)，一個(gè)不留意出個(gè)錯(cuò)，人工費(fèi)、材料費(fèi)就相應(yīng)的增加；第二，每一個(gè)崗位都是必不可少的，一個(gè)人可以身兼二職，但不可身兼多職，這樣在工作中耽誤在所難免，造成的損失不是增加管理人員的工資就夠的；第三，材料的采購情況，建立自己采購制度，隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)；第四，與本地同行建立關(guān)系網(wǎng)，容易得到有用的信息，做事事半功倍。以上這幾點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理要靈活調(diào)度，更好掌控全局。

3、施工工期的控制

我一直覺得進(jìn)度是用錢砸出來的，而實(shí)踐證明它是對(duì)的。工期與勞動(dòng)力合理安排和材料供應(yīng)有關(guān)，兩者是相輔相成的。在材料供應(yīng)平衡的情況下勞動(dòng)力安排合理進(jìn)度就上去了，而工期的是否合理又關(guān)系到工程造價(jià)的問題，拖延工期會(huì)導(dǎo)致資金流失，我打個(gè)比方：工程造價(jià)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金，其中工程造價(jià)、間接費(fèi)、稅金是一定的，直接費(fèi)高利潤就會(huì)相應(yīng)地降低，而直接費(fèi)中材料費(fèi)一定，也就變相成人工費(fèi)高利潤就會(huì)降低，所以在調(diào)度時(shí)一定要合理安排。為了防止工期松懈我做出以下計(jì)劃：1）開工前要熟看圖紙，確保技術(shù)交底的準(zhǔn)確，防止誤工費(fèi)料：2）根據(jù)預(yù)算和合同，解決資金來源，并做出計(jì)劃書包括應(yīng)急預(yù)案；3）現(xiàn)場施工管理要合理，流水作業(yè)要得當(dāng)；4）確立責(zé)任制，人人堅(jiān)守崗位。

4、合同管理

合同管理作為項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，控制并制約著計(jì)劃管理、成本管理和質(zhì)量管理。作為工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和依據(jù)要做到以下幾點(diǎn)：1）保證合同的嚴(yán)密性；2）合同簽訂要交底；3）認(rèn)真履行合同；4）做好索賠工作。在工作中要以書面資料為準(zhǔn)，口述無效。

五、安全與文明現(xiàn)場管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工班組按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

5、督促施工班組按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

六、項(xiàng)目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)資料的檢查準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)工程。如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過該項(xiàng)目的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

裝飾辦工作總結(jié)(篇13)

裝飾板車間工作總結(jié)

作為一名裝飾板車間的員工，我在過去的一年里經(jīng)歷了不少工作上的挑戰(zhàn)和收獲。在這篇工作總結(jié)中，我將分享我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)、見解和學(xué)習(xí)成果。

1. 工作內(nèi)容和職責(zé)

作為裝飾板車間的一名員工，我們的主要職責(zé)是生產(chǎn)和安裝各種類型的裝飾板，包括金屬復(fù)合板、鋁塑板、防火板、石材板等。我們需要根據(jù)客戶的要求和圖紙制作各種規(guī)格的裝飾板，并在現(xiàn)場進(jìn)行安裝和拼接。同時(shí)，還需要考慮到材料的選擇、運(yùn)輸、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的問題。

2. 團(tuán)隊(duì)合作和溝通

在裝飾板車間的工作中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是非常重要的。我們需要與設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部門、安裝部門等多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，以保證每個(gè)項(xiàng)目都可以按時(shí)、按質(zhì)量要求完成。在這個(gè)過程中，我們需要充分理解每個(gè)部門的工作內(nèi)容和要求，并及時(shí)反饋和解決問題。

3. 技術(shù)和工藝的學(xué)習(xí)

在裝飾板車間的工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)和工藝。隨著市場需求的變化和發(fā)展，裝飾板的款式和特性也在不斷變化。我們需要及時(shí)調(diào)整和更新自己的技術(shù)和工藝，以適應(yīng)市場和客戶的需求。

4. 安全和質(zhì)量的保證

在裝飾板車間的工作中，安全和質(zhì)量是我們最重要的考慮。我們需要嚴(yán)格遵守公司的安全和質(zhì)量管理規(guī)定，確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)都符合要求。在生產(chǎn)和安裝過程中，我們需要注意材料的選擇、處理、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)葐栴}，以確保產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。

5. 增加客戶服務(wù)和滿意度

作為裝飾板車間的一名員工，我們需要不斷提高客戶服務(wù)和滿意度，以維護(hù)公司的聲譽(yù)和客戶的信任。我們需要在工作中注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，通過提供高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品來贏得客戶的信任和滿意度。同時(shí)，我們還需要關(guān)注客戶反饋和需求，及時(shí)解決問題和改進(jìn)服務(wù)，以提高客戶滿意度和忠誠度。

總結(jié)

在這個(gè)行業(yè)中，我學(xué)會(huì)了許多技能，如了解材料、繪制圖紙、切割、安裝等等。在過去的一年中，我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了自己的技術(shù)和知識(shí)水平。同時(shí)，我也深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作、溝通、安全和質(zhì)量的重要性。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)和成果將會(huì)在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要的作用。

裝飾辦工作總結(jié)(篇14)

9月8日下午，鼎盛裝飾公司召開了工作總結(jié)及研討會(huì)議，公司經(jīng)理、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及其公司各職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

公司經(jīng)理何黨輝根據(jù)公司目前的運(yùn)營情況做了半年工作報(bào)告，著重從安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)管理、合同管理、人力資源及生產(chǎn)管理等五大方面的實(shí)際情況進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了工作中存在的問題，并依據(jù)上半年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問題，對(duì)下一步的工作開展做了安排部署。

會(huì)上，何經(jīng)理指出，目前我們正面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，建筑市場持續(xù)萎縮的大環(huán)境下的艱巨考驗(yàn)。企業(yè)要謀求更好的發(fā)展就必須尋求新的突破口，結(jié)合我們公司目前的實(shí)際情況，必須將“質(zhì)量是企業(yè)生存之本”的理念，作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。全面提升工程質(zhì)量，創(chuàng)建精品工程，是我們企業(yè)接下來的重心工作。通過提升全員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，堅(jiān)持創(chuàng)建質(zhì)量策劃、樣板引路、過程監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)優(yōu)體系，切實(shí)保證質(zhì)量一次成優(yōu)，才能真正在逆境中提升企業(yè)實(shí)力，擦亮公司品牌，實(shí)現(xiàn)以品牌拓市場的良好效應(yīng)。

各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及其公司各職能部門負(fù)責(zé)人在討論環(huán)節(jié)中，認(rèn)真總結(jié)剖析上一階段工作中存在的問題及不足，立足工作暢所欲言，就加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合、提高項(xiàng)目綜合管理能力，以及考勤管理、合同簽訂、材料采供、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目核算、工程款回收等方面提出了針對(duì)性意見及建議，對(duì)加強(qiáng)公司整體運(yùn)營實(shí)力起到了積極指導(dǎo)意義。

此次總結(jié)研討會(huì)議，始終貫穿求真務(wù)實(shí)的精神，直面問題本身，探索解決方案。為接下來的工作找準(zhǔn)了重心，明確了工作方向，確保20xx年年初目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

裝飾辦工作總結(jié)(篇15)

3、實(shí)習(xí)單位：臨沂亞太裝飾有限公司4、單位性質(zhì)：臨沂亞太裝飾有限公司，是一家集建筑裝飾工程設(shè)計(jì)施工、不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)加工及其他新產(chǎn)品生產(chǎn)與一體的綜合性企業(yè)，始建與一九九二年，占地面積27960平方米，建筑面積8300平方米，公司下設(shè)裝飾工程項(xiàng)目部、不銹鋼…

4、單位性質(zhì)：臨沂亞太裝飾有限公司，是一家集建筑裝飾工程設(shè)計(jì)施工、不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)加工及其他新產(chǎn)品生產(chǎn)與一體的綜合性企業(yè)，始建與一九九二年，占地面積27960平方米，建筑面積8300平方米。

公司下設(shè)裝飾工程項(xiàng)目部、不銹鋼工程項(xiàng)目部、鋼筋加工項(xiàng)目部、門窗加工項(xiàng)目部四個(gè)分支機(jī)構(gòu)，是臨沂市室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)理事單位，具有建筑裝飾施工二級(jí)資質(zhì)，建筑幕墻施工三級(jí)資質(zhì)。公司主要承接各類高、中檔室內(nèi)外裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工，先后承接了濟(jì)寧市工商局辦公樓、臨沂飛機(jī)場候機(jī)樓、臨沂賓館餐廳、建設(shè)銀行解放路支行營業(yè)樓、臨沂市高新區(qū)人民醫(yī)院門診樓、棗莊世紀(jì)高科發(fā)展公司招商大樓、尼桑汽車4s店、臨沂大學(xué)等裝飾工程合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上;建設(shè)銀行解放路支行營業(yè)樓裝飾工程獲得山東省第三屆裝飾質(zhì)量和設(shè)計(jì)“泰山杯”獎(jiǎng)。近年來，公司和濟(jì)南恒易強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，新設(shè)立了家庭裝飾部以及棗莊、泰安等分公司。

1、擔(dān)任的崗位工作：

擔(dān)任設(shè)計(jì)師助理，主管工程方案的設(shè)計(jì)助理及施工監(jiān)理。

2、完成的專業(yè)工作：

協(xié)助公司設(shè)計(jì)師完成方案設(shè)計(jì)，參與施工現(xiàn)場管理，預(yù)算報(bào)價(jià)，客戶洽談，并隨材料選購人員進(jìn)行現(xiàn)場的材料確認(rèn)與購買。

3、任務(wù)：

這次專業(yè)實(shí)習(xí)，是對(duì)我專業(yè)能力的一次全面考驗(yàn)，我給自己定的任務(wù)是獨(dú)立完成公司所交給的任務(wù)，全面展現(xiàn)一名環(huán)藝專業(yè)本科畢業(yè)生的水平，為客戶設(shè)計(jì)滿意的作品，能夠了解裝飾材料的品種性質(zhì)和施工工藝，學(xué)習(xí)工程預(yù)算報(bào)價(jià)，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場所出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，同時(shí)融入公司的環(huán)境，為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作肩負(fù)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。到實(shí)習(xí)期結(jié)束，我已基本完成這些目標(biāo)。

4、項(xiàng)目名稱、工作量、效果：

親自參與的項(xiàng)目是：臨沂市規(guī)劃局新辦公大樓1—3層干掛大理石施工及院內(nèi)景觀設(shè)計(jì)施工。

這是公司交給我的第一個(gè)任務(wù)，工程造價(jià)100多萬。接到這個(gè)任務(wù)時(shí)，深感責(zé)任重大。我暗自下決心一定做好，因?yàn)檫@是一個(gè)展示我能力的好機(jī)會(huì)，對(duì)我來說也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目在我來公司之前就已經(jīng)施工，其設(shè)計(jì)方案已經(jīng)中標(biāo)，所以我的主要工作是解決一些現(xiàn)場臨時(shí)出現(xiàn)的問題以及材料的供給，

以前從來沒有接觸過這些工作，在剛開始工作那幾天，感覺很吃力，干什么都覺得無從下手。我虛心地向公司同事以及工人師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教，逐漸地有了一些了解認(rèn)識(shí)。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展突飛猛進(jìn)，許多技術(shù)也是我們?cè)趯W(xué)校所不能了解的。就說現(xiàn)在的建筑外觀大理石，在我的印象中還是混凝土粘貼，現(xiàn)在已經(jīng)開始用干掛。這樣做不僅工程進(jìn)度快，而且也便于以后建筑的拆遷、回收利用材料。經(jīng)過我認(rèn)真的調(diào)查學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)其施工工藝如下：

a、用沖擊鉆在墻面上打孔直徑為10的孔，孔根據(jù)石材的大小來決定兩孔之間的距離。

b、把直徑為10膨脹螺栓塞入墻面打好的孔內(nèi)。

c、選擇]10的槽鋼。

d、槽鋼與膨脹螺栓焊接。

e、不上鋼絲網(wǎng)。

f、上焊上角鋼(4*4)，角鋼與角鋼的間距為300。

g、擇鋼掛件(可活動(dòng)的比較好)，與角鋼焊接。

h、擇石材，在石材的上下靠背面開兩個(gè)與鋼掛件大小的口。

i、在鋼掛件上接口最好用大理石膠給填上(是為了更好的固定鋼掛件與石材的連接)

j、鋼上局部的涂上大理石膠要能粘的到石材的背面。這樣一塊鋼掛石材就完成了。大面積也是如此。

墻體為填充砌塊，切勿用膨脹螺栓。牢度不夠會(huì)帶來 煩。建議在低牢度墻體上考慮穿墻螺栓。

效果：施工時(shí)做了一些項(xiàng)目的增減，進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整，與工程人員及客戶達(dá)成共識(shí)，其中1—3層干掛理石工程年年農(nóng)歷新年前已竣工并通過質(zhì)量檢驗(yàn)，院內(nèi)景觀綠化在年后已開始施工。

三、實(shí)習(xí)過程對(duì)知識(shí)能力的綜合驗(yàn)證：

在此次實(shí)習(xí)接觸到的項(xiàng)目中，在設(shè)計(jì)上來說不是特別新穎，但是都強(qiáng)調(diào)軸線的運(yùn)用。突出景觀軸線，我想這主要是由各地區(qū)的文化決定的。至于設(shè)計(jì)本身，學(xué)術(shù)上我們可以通過各種不同的方法來論證什么樣的設(shè)計(jì)才是好的設(shè)計(jì)，但是在面對(duì)甲方時(shí)，很多時(shí)候只有甲方認(rèn)可了的設(shè)計(jì)才是可以實(shí)施的設(shè)計(jì)。比如，一個(gè)時(shí)尚、現(xiàn)代、富有前瞻性的設(shè)計(jì)想法，會(huì)因?yàn)闆]有考慮到風(fēng)水問題而被全盤否決。在學(xué)術(shù)上，為了開拓學(xué)生的思維，可以漫無邊際，但是在實(shí)際設(shè)計(jì)中，要考慮更多實(shí)際的因素，尤其是規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)、景觀、建筑等領(lǐng)域，更多要考慮當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化、工程造價(jià)、時(shí)間、可實(shí)行性等現(xiàn)實(shí)的問題。

我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)必須與具體實(shí)踐緊密相連，在這次實(shí)踐中充分證明了這一點(diǎn)。在學(xué)校里我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些理論知識(shí)，這對(duì)以后做設(shè)計(jì)是非常有幫助的，理論知識(shí)豐富了我們的大腦，為我們的設(shè)計(jì)帶來靈感，并且培養(yǎng)我們綜合的知識(shí)構(gòu)成與發(fā)散性思維，這一點(diǎn)是非常重要的。而對(duì)一些材料及施工工藝、工程預(yù)算等了解的太少，這與我們接觸的實(shí)際工程少，經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān)，而這些也是裝飾工作中非常重要的因素。

這是我第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，都得去上班，有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決的。有時(shí)候做圖往往要熬幾個(gè)通宵;有時(shí)候跟在建筑工地天寒地凍，但心里卻感覺到特別充實(shí)。

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