對項目自我評價(精品4篇)

項目自我評價。

常常需要我們撰寫自我鑒定，這是一個年度或階段內(nèi)對個人自我評價和自我分析的匯總體現(xiàn)。自我鑒定有助于人際關(guān)系和集體力量的提高，那么，優(yōu)秀的自我鑒定又是如何的呢？為此，我們特別為大家準(zhǔn)備了最新的“對項目自我評價”，希望對大家的工作和生活有所幫助。

對項目自我評價(篇1)

一、績效評價目的

開展20xx年省級部門工作經(jīng)費和專項資金的績效評價，主要推進(jìn)項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，并通過績效評價發(fā)現(xiàn)問題，強(qiáng)化整改，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和項目資金的使用效益。

二、基本情況

（一）項目概況

我委20xx年項目支出預(yù)算安排共計9個一級項目，其中，兩個部門專項工作經(jīng)費和七個省級專項資金。

部門專項工作經(jīng)費分別是：“發(fā)展與改革事務(wù)管理工作經(jīng)費”、“非稅收入專項工作經(jīng)費”。

省級專項資金分別是：“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”、“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項資金”、“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”、“應(yīng)對氣候變化專項資金”、“財政扶貧專項資金”、“節(jié)能減排配套專項資金”、“國家重大水利建設(shè)專項資金”。

（二）項目績效目標(biāo)設(shè)立情況

按照年初預(yù)算編制和項目支出績效管理要求，我委分別就項目設(shè)立了具體的績效目標(biāo)。

（三）項目資金安排及使用情況

20xx年度部門預(yù)算投入分別安排2個部門專項工作經(jīng)費和7個專項資金項目。各專項資金均按照年初預(yù)算安排和省級財政部門預(yù)算執(zhí)行有關(guān)要求，我委在規(guī)定的完成時限內(nèi)下達(dá)專項資金投資計劃，專項資金均撥付到項目主管單位和實施單位，各項目均得以順利實施。

（四）組織管理情況

省級專項資金支持項目分別由組織部門、項目主管部門和項目實施單位進(jìn)行建設(shè)管理。我委作為組織部門會同省財政廳確定專項資金具體支持方向和支持重點，按照相關(guān)規(guī)定，下達(dá)申報公告或通知，并組織專家對申報項目進(jìn)行評審；各地市發(fā)展改革委作為項目主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督項目建設(shè)，并會同財政部門對專項資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督，對建設(shè)完成的項目組織驗收；項目法人作為項目單位主要負(fù)責(zé)項目實施，保證順利完成項目建設(shè)任務(wù)。

三、績效評價情況

（一）項目自評概述

按照《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）要求，我委分別對部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金《20xx年省本級項目支出績效目標(biāo)批復(fù)表》和《20xx年省對下轉(zhuǎn)移支付項目支出績效目標(biāo)批復(fù)表》所述績效指標(biāo)，進(jìn)行了逐項對照評分，完成項目支出績效自評工作。

（二）績效自評結(jié)論

根據(jù)20xx年度《自評表》，我委20xx年度9個一級項目支出績效自評總體為優(yōu)。具體得分情況如下：

1、自評得分情況：

“發(fā)展與改革事務(wù)管理經(jīng)費”績效自評得分97.20分

“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”績效自評得分99.92分

“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項資金”績效自評得分100分

“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”績效自評得分100分

“應(yīng)對氣候變化專項資金”績效自評得分100分

“財政扶貧專項資金”績效自評得分100分

“國家重大水利建設(shè)專項資金”績效自評得分100分

“節(jié)能減排配套專項資金”績效自評得分100分

“非稅成本”績效自評得分81.21分

2、自評結(jié)論：我委部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金年初設(shè)定的績效指標(biāo)大部分得以完成。

四、績效評價組織情況

（一）績效評價依據(jù)

1．《中華人民共和國預(yù)算法》；

2．《關(guān)于印發(fā)＜財政支出績效評價管理暫行辦法＞的通知》（財預(yù)［20xx］285號）；

3．《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）；

4．《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)［20xx］34號）；

5．《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）；

6．我委會同省財政廳印發(fā)的《貴州省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項資金管理辦法》等規(guī)定；

7．專項資金預(yù)算批復(fù)文件、資金撥付文件及相關(guān)財務(wù)資料；

8．項目單位財務(wù)會計制度、管理制度等其他相關(guān)資料。

（二）績效評價工作程序

1．前期準(zhǔn)備。包括制定評價實施方案、收集整理基礎(chǔ)資料等。

2．前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開展績效自評通知，明確績效評價工作要求及完成時限。與專項資金管理處室相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解項目情況（績效目標(biāo)設(shè)定及完成程度，專項資金的安排、使用、管理及項目組織實施等情況，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議）。收集績效評價相關(guān)資料，查閱被評價處室提供的績效評價基礎(chǔ)資料、輔證材料、財務(wù)資料等，初步擬定被評價項目績效指標(biāo)。

3．?dāng)M定績效評價指標(biāo)體系。依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號），擬定績效評價指標(biāo)體系，確定被評價項目績效評價共性指標(biāo)及個性指標(biāo)，同時賦予各評價指標(biāo)科學(xué)合理的權(quán)重分值，明確具體的評分標(biāo)準(zhǔn)，并與被評價項目組織管理處室進(jìn)行溝通，結(jié)合被評價項目組織管理處室提出的意見，對績效評價指標(biāo)體系做出修改。

4．開展績效自評。通過資料收集及分析，實地查看、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查等方式確定項目實際情況，并對項目組織管理處室提供的績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、輔證材料、財務(wù)資料等進(jìn)行抽查核實。

5．現(xiàn)場工作及綜合評價。鑒于疫情原因，本年度未到實地進(jìn)行現(xiàn)場資料收集，主要對被評價項目組織管理處室提供的相關(guān)資料進(jìn)行核實。

6．撰寫績效評價報告。根據(jù)評價結(jié)果，按照績效評價報告格式要求撰寫績效評價報告，編制相關(guān)附件，做到已經(jīng)充分、數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整、客觀公正、結(jié)論明確、建議可行?？冃гu價報告完成后，征求被評價項目組織管理處室的意見，根據(jù)采納的被評價項目組織管理處室反饋意見對績效評價報告進(jìn)行修改。

（三）績效評價方法

根據(jù)省財政廳有關(guān)財政支出績效評價的規(guī)定和20xx年度省級專項資金支出相關(guān)內(nèi)容，本次評價工作遵循“依法依規(guī)、客觀公正、獨立規(guī)范”的原則，通過對項目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性、公平性的比較和分析，檢測評價支出效率和支出效果。

根據(jù)材料審核分析和核實評價掌握的有關(guān)信息，采用目標(biāo)比較法、因素分析法等辦法，從評價指標(biāo)入手，通過對相同或類似項目存在不同資金使用單位的支出效果進(jìn)行比較，逐層歸納各資金使用單位在資金投入、資金使用及管理、資金產(chǎn)出及效果等方面存在的共性問題和突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因。本次省級專項資金使用績效評價工作中，綜合運用了多種評價方法，主要有如下幾種：

1．目標(biāo)比較法。通過對績效目標(biāo)與實施效果的比較，綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的方法。

2．因素分析法。通過綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn)和項目實施效果的內(nèi)外因素，以評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的方法。

3．問卷調(diào)查法。根據(jù)評價目標(biāo)制定調(diào)查問卷，搜集各方對項目支出是社會經(jīng)濟(jì)效益的意見看法，得出該項目績效實現(xiàn)程度的主觀性得分的方法。

（四）績效評價指標(biāo)體系（設(shè)計思路）

根據(jù)業(yè)務(wù)處室提供的《自評表》，對已設(shè)定的績效目標(biāo)進(jìn)行重新梳理，綜合《專項資金管理辦法》及其他相關(guān)的資料，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）的框架指導(dǎo)，設(shè)計本項目的績效評價共性指標(biāo)及個性指標(biāo)。

（五）績效評價抽樣情況

我委根據(jù)資金分配及前期資料準(zhǔn)備情況，對七個專項資金的30％的項目進(jìn)行問卷調(diào)查。

五、績效評價結(jié)論

（一）績效評價綜合結(jié)論

從評價結(jié)果看，我委高度重視《項目管理辦法》等政策制定，細(xì)化實施方案，加強(qiáng)政策宣傳，前期組織申報、專家評審、面向社會公示、預(yù)撥財政資金等措施。各地市、各企業(yè)對政策導(dǎo)向的認(rèn)可與擁護(hù)度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng)。

從評價得分看，由于部分省級專項資金到達(dá)率滯后，影響了政策推進(jìn)，項目實施綜合得分未能得滿分，評價等級為優(yōu)?？冃е笜?biāo)中過程部分，項目實施存在監(jiān)督力度不足、資金到位率和及時率不夠，存在一定的風(fēng)險；效益部分服務(wù)對象滿意度未能得到全部滿意。

（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

我委依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號），績效評價工作組結(jié)合考慮項目的實際情況，結(jié)合《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》及其他相關(guān)資料，對各專項資金20xx年度績效目標(biāo)重新進(jìn)行梳理、調(diào)整，從投入、過程、產(chǎn)出及效果四個方面設(shè)定個性績效目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。專項資金績效指標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)完成情況如下：（見附件）

六、績效評價情況分析

（一）“投入”分析

投入部分評價指標(biāo)分值30分，包括項目立項和資金落實兩個二級指標(biāo)。本項目評價得分30分。

1．項目立項：主要從項目立項規(guī)范性、績效目標(biāo)合理性、績效目標(biāo)明確性三個三級指標(biāo)進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值18分，得分18分。

從年初設(shè)定的績效目標(biāo)申報表反映，我委部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金績效目標(biāo)均符合相關(guān)規(guī)定和要求。

2．資金落實：主要從資金到位率和到位及時率進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值12分，得分12分。

從投資計劃反映，20xx年省級專項資金均按照年初部門預(yù)算設(shè)定的績效指標(biāo)，在規(guī)定的時限內(nèi)撥付到地州市縣項目主管部門。

（二）“過程”分析

過程部分評價指標(biāo)分值20分，包括業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理兩個二級指標(biāo)，本項目評價得分20分。

1．業(yè)務(wù)管理：主要從管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、項目質(zhì)量可控性三個三級指標(biāo)進(jìn)行分析，指標(biāo)分值10分，本項目評價得分10分。

（1）管理制度健全性：該項指標(biāo)分值4分，得分4分。

我委會同省財政廳印發(fā)了《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》等管理制度，為項目實施提供了有效的制度保障。

（2）制度執(zhí)行有效性：該項指標(biāo)分值3分，得分3分。

我委會同省財政廳嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，確保了專項資金的投向，提高了財政資金的使用效益，各級項目管理部門認(rèn)真履行職責(zé)，對專項資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（3）項目質(zhì)量可控性：該項指標(biāo)分值3分，得分3分。

項目主管部門按照職責(zé)和職能，認(rèn)真審核項目申報資料和項目實施監(jiān)督管理，項目質(zhì)量可控性得以提高，確保了財政資金的使用安全。

2．財務(wù)管理：主要從財務(wù)制度健全性、資金使用合規(guī)性、財務(wù)監(jiān)控有效性三個三級指標(biāo)，指標(biāo)分值10分，本項目評價得分10分。

（1）財務(wù)制度健全性：該項指標(biāo)分值4分，得分4分。

我委合同省財政廳印發(fā)了《專項資金管理辦法》等制度規(guī)定，明確職責(zé)分工，對專項資金分配下達(dá)負(fù)責(zé)；項目單位對專項資金使用負(fù)責(zé)。項目單位均制定了《財務(wù)管理制度》，規(guī)范本單位財務(wù)管理及資金使用程序，符合國家財經(jīng)法規(guī)及有關(guān)專項資金管理辦法規(guī)定。

（2）資金使用合規(guī)性：該項指標(biāo)分值4分，得分4分。

項目實施單位均設(shè)立專賬管理，并按照《會計法》規(guī)定進(jìn)行會計核算，且省級財政專項資金到位與項目實施同步。

（3）財務(wù)監(jiān)控有效性：該項指標(biāo)分值2分，得分2分。

項目實施單位提供的資料反映，各項目財務(wù)監(jiān)控有效性得到很好的落實，項目資金安全，使用規(guī)范，項目單位對項目資金的運行控制較好。

（三）“產(chǎn)出”分析

產(chǎn)出部分評價指標(biāo)分值20分，包括項目產(chǎn)出一個二級指標(biāo)。本項目評價得分20分。

項目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標(biāo)、完成及時率、成本節(jié)約率三個三級指標(biāo)績效分析，指標(biāo)分值20分，本項目評價得分20分。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)：該項指標(biāo)分值7分，得分7分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的產(chǎn)出指標(biāo)已完成。

（2）完成及時率：該項指標(biāo)分值7分，得分7分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的項目完成時限均在年初績效指標(biāo)設(shè)定的完成時限內(nèi)完成。

（3）成本節(jié)約率：該項指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的成本指標(biāo)均按照計劃撥付到相關(guān)項目，年初預(yù)算指標(biāo)沒有結(jié)余。

（四）“效果”分析

專項資金效果評價指標(biāo)分值30分，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度五個二級指標(biāo)。本項目評價得分29.92分。

（1）經(jīng)濟(jì)效益：主要從帶動社會投資進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值10分，得分10分。20xx年度省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資帶動社會投資項目帶動社會投資效果較好，有效的推動了我省基本建設(shè)投資的全面開展。

（2）社會效益：主要從改善居民生活、改善地區(qū)形象兩個三級指標(biāo)進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象，充分發(fā)揮了財政資金效益。

（3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項目較好地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮了財政資金效益。

（4）可持續(xù)影響：主要從項目可持續(xù)性進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項目較好地落實了項目可持續(xù)性發(fā)展，持續(xù)推動我省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（5）服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：主要從社會公眾或服務(wù)對象進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值6分，得分5.92分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資資金撥付到地州市縣財政部門后，最終撥付到項目實施單位的時間滯后于項目實施時間，導(dǎo)致項目實施單位不是完全滿意。

七、主要經(jīng)驗及做法

從20xx年度專項資金支持項目實施效果來看，一是按照政策引導(dǎo)方向篩選項目，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《項目管理辦法》的規(guī)定組織專家進(jìn)行項目申報評審，確保申報項目的質(zhì)量，完成了年初設(shè)定的項目支出績效目標(biāo)。三是進(jìn)一步加大對地市區(qū)縣項目主管單位履職情況督促力度，切實保障項目的順利實施。

八、存在問題及原因分析

（一）政策制度方面

部分項目在初始績效目標(biāo)設(shè)置方面存在績效目標(biāo)較為模糊、難以量化、績效目標(biāo)不符合實際等問題。例如，社會效益和可持續(xù)指標(biāo)等指標(biāo)值設(shè)置為“效果明顯”，在績效評價中難以量化，以不利于提供佐證材料。

（二）資金管理方面

按照《貴州省省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資管理辦法》以及其他批復(fù)文件等，均對省級專項資金的及時性作出要求，但未明確具體的周期，從而形成部分省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金最終撥付到具體項目的時間與項目實施進(jìn)度不一致。

（三）項目管理方面

從項目申報規(guī)范性來看，20xx年度審計預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項資金申報材料還不是十分完整，沒有指定相應(yīng)項目質(zhì)量要求、項目風(fēng)險控制要求等。

從項目監(jiān)督管理來看，項目主管部門對批準(zhǔn)項目的監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)督管理范圍不夠全面，項目主管部門需要克服重視項目審批，輕視項目實施監(jiān)管的問題，進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度。

（四）績效管理方面

從績效管理工作來看，部分項目實施單位對績效工作意識不強(qiáng)，績效工作力量薄弱，存在送資金申報、輕績效評價現(xiàn)象，未按照要求開展項目績效目標(biāo)編報、監(jiān)控、自評等工作。有的開展了績效管理工作，但是對績效評價指標(biāo)體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評價報告過于簡單、深度不夠，分析問題較為隨意，針對性、操作性不夠，缺乏指標(biāo)設(shè)置和評分所需的佐證材料等。

九、相關(guān)建議

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，完善相關(guān)制度規(guī)定

一是強(qiáng)化績效管理意識。加強(qiáng)績效管理文件資料學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升各級項目管理部門的績效意識。二是項目申報材料要進(jìn)一步對各項績效指標(biāo)的細(xì)化、量化，切實推進(jìn)績效管理工作的落實。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度

一是充分利用貴州項目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關(guān)信息化系統(tǒng)，簡化報送流程，提高報送速度。二是敦促項目主管部門對項目實施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍。三是進(jìn)一步要求各地市區(qū)縣項目主管部門要按照職責(zé)積極開展省級專項資金監(jiān)管，報告監(jiān)管情況；并合同財政部門對省級專項資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)溝通，齊抓共管，確保專項資金使用合規(guī)，保證項目的順利實施。

十、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

一是保留我委省級專項資金的預(yù)算安排；二是完善部分工作的流程標(biāo)準(zhǔn)，確保下達(dá)資金及時落實到位，提高自己使用效率；三是在以后年度填報年初績效目標(biāo)申報時，科學(xué)合理確定專項資金績效目標(biāo)和指標(biāo)，按規(guī)定開展績效自評。

對項目自我評價(篇2)

一、基本情況

（一）項目概況

因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應(yīng)，此項目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護(hù)，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項目，預(yù)算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。

（二）項目績效目標(biāo)

年度實現(xiàn)辦公場所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價的目的、對象和范圍

此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運轉(zhuǎn)。績效評價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。

（二）績效評價的原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)

本次績效評價秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個分解指標(biāo)，匯總各項分值，做到績效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。

（三）績效評價工作過程。

我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成立了預(yù)算績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財務(wù)管理科，負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績效目標(biāo)編制、運行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預(yù)算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設(shè)定績效目標(biāo)，上報預(yù)算績效目標(biāo)表。在績效運行監(jiān)控中，結(jié)合年中項目運轉(zhuǎn)情況，對績效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對下半年項目開展進(jìn)行指導(dǎo)。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論。

綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。

四、績效評價指標(biāo)分析

（一）項目決策過程

機(jī)構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護(hù)機(jī)關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。

（二）項目過程情況

通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進(jìn)行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。

（三）項目產(chǎn)出情況

項目預(yù)算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進(jìn)行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計目標(biāo)。

（四）項目效益情況

通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運轉(zhuǎn)，加強(qiáng)了我處履職能力，為城市重點工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅實的基礎(chǔ)。

五、主要經(jīng)驗及做法

在項目開展過程中，工作進(jìn)展快，資金支出及時，完成了預(yù)算績效目標(biāo)，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項目開展也取得了良好的效果。

六、存在問題及原因分析

項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當(dāng)期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護(hù)項目需要一次性開展完畢，無需設(shè)立長期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性，本項目謀劃時間短，過程進(jìn)展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。

七、有關(guān)建議

預(yù)算績效指標(biāo)庫中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫設(shè)置，加強(qiáng)對項目編制的指導(dǎo)性。

對項目自我評價(篇3)

20xx年，區(qū)殘聯(lián)在自治區(qū)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在中國殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和殘工委成員單位的鼎力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大殘疾人群眾攻堅克難，扎實骨干，努力推進(jìn)殘疾人工作在新的起點上取得新進(jìn)展。為了建立科學(xué)、規(guī)范、高效的預(yù)算資金分配管理體系，提高我會預(yù)算資金使用效益，根據(jù)《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（藏黨發(fā)[20xx]7號）文件要求,現(xiàn)將20xx年度預(yù)算績效自評工作報告如下：

一、單位基本情況

（一）單位組織架構(gòu)、人員情況及年度工作任務(wù)

西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會設(shè)4個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（正處級），即辦公室（機(jī)關(guān)黨委、政工人事處）、康復(fù)部、教育就業(yè)部、組織聯(lián)絡(luò)與維權(quán)部（宣傳文體部）。殘聯(lián)機(jī)關(guān)所屬正科級事業(yè)單位2個，即機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心和信息中心。所屬兩個正縣級事業(yè)單位，即自治區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)中心和西藏自治區(qū)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。

根據(jù)藏機(jī)編發(fā)[20xx]35號、核定我會殘聯(lián)機(jī)關(guān)人員編制總數(shù)共計29人（其中行政編制21人、機(jī)關(guān)事業(yè)編制8人）。20xx年末殘聯(lián)機(jī)關(guān)實有人數(shù)22人，援藏干部1人。

20xx年精準(zhǔn)推動殘疾人康復(fù)工作，切實抓好殘疾人就業(yè)、社會保障工作，抓好組織聯(lián)絡(luò)維權(quán)工作，不斷加強(qiáng)宣傳工作，加大殘疾人事業(yè)法律、法規(guī)宣傳力度，開展“學(xué)聽跟”活動、傳遞黨和政府的關(guān)懷和溫暖，營造扶殘助殘的良好社會氛圍。

（二）20xx年單位預(yù)算績效管理工作開展情況

我單位成立績效管理工作小組、制定績效管理工作暫行辦法,開展預(yù)算績效管理工作會議，提高項目經(jīng)辦人績效管理理念，設(shè)置績效目標(biāo)，積極主動開展項目績效自評工作，以各業(yè)務(wù)處室經(jīng)辦人為成員，填寫預(yù)算績效自評表，形成自評報告。

（三）20xx年單位預(yù)算及執(zhí)行情況

20xx年度西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會預(yù)算收入1714.67萬元，財政收回存量資金后上年結(jié)轉(zhuǎn)1144.84萬元，本年實際支出2615.80萬元，其中行政運行支出881.14萬元執(zhí)行率99.8%，一般行政事務(wù)管理總支出30.3萬元，即機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)費支出11萬元，機(jī)動經(jīng)費支出13.8萬元，殘聯(lián)機(jī)關(guān)專項業(yè)務(wù)經(jīng)費5.5萬元，一般行政事務(wù)管理支出預(yù)算執(zhí)行率100%；殘疾人康復(fù)1014.6萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；其中殘疾人輔助器具購置費支出18.32萬元，殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)經(jīng)費支出42.36萬元，自治區(qū)殘疾人康復(fù)中心基本建設(shè)項目支出953.92萬元，殘疾人康復(fù)經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率100%；殘疾人就業(yè)和扶貧支出11萬元；預(yù)算執(zhí)行率100%，即扶持貧困殘疾人及殘疾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金11萬元全部支出。其他殘疾人事業(yè)支出492.26萬元，預(yù)算執(zhí)行率為81.67%。其中“三大節(jié)日”及殘疾人法定節(jié)日慰問經(jīng)費支出68.54萬元預(yù)算執(zhí)行率為84%，殘疾人事業(yè)統(tǒng)計師資培訓(xùn)班費支出9.77萬元，預(yù)算執(zhí)行率為85%，殘疾人信息網(wǎng)絡(luò)租賃費支出17.17萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人狀況需求與動態(tài)更新工作經(jīng)費支出為20.12萬元，預(yù)算執(zhí)行率為64%，村第一書記辦實事經(jīng)費支出為1.5萬元，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為100%，殘疾人專門協(xié)會能力建設(shè)經(jīng)費支出為85.7萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復(fù)中心2號樓改造工程支出70.36萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復(fù)中心3號樓改造工程支出83.8萬元，預(yù)算執(zhí)行率為29%。殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心基本建設(shè)經(jīng)費支出為68.98萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。殘疾人輔助器具購置費支出66.29萬元。政府性基金支出186.5萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，其中殘疾兒童康復(fù)肢體矯治手術(shù)費26.4萬元；殘疾兒童康復(fù)救助項目160.1萬元。

二、預(yù)算績效自評工作開展情況

按照區(qū)財政廳預(yù)算績效管理工作要求，積極開展績效自評工作，按照各項指標(biāo)的完成情況據(jù)實評分，認(rèn)真填寫西藏自治區(qū)20xx年項目支出績效自評表。各部室均嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織專人按時、按質(zhì)開展績效自評工作，績效自評工作開展情況總體良好。

三、重大項目績效評價工作開展情況

20xx年度我單位無重大項目，均為20xx年度延續(xù)性項目。

四、綜合評價情況及評價結(jié)論

（一）項目支出績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

一是一般行政管理事務(wù)績效目標(biāo)全部實現(xiàn)，預(yù)算資金全部使用，無剩余資金。二是殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度100%，殘疾人輔助器具購置費績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度100%。三是殘疾人就業(yè)和扶貧項目績效目標(biāo)全部實現(xiàn)，預(yù)算資金全部使用，無剩余資金。四是其他殘疾人事業(yè)支出項目績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度81.67%，剩余資金241.7萬元。績效自評表見附件1.

（二）主要經(jīng)驗及做法

1.我單位成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組，且制定了本部門預(yù)算績效管理工作具體辦法或操作細(xì)則，進(jìn)一步完善了單位全部規(guī)章制度。

2.在績效目標(biāo)管理方面，積極參加財政部門組織的預(yù)算績效管理培訓(xùn)、工作會議。在規(guī)定時間內(nèi)填制績效目標(biāo)并報送自治區(qū)財政廳的，申報的項目支出績效目標(biāo)符合規(guī)定的格式要求、相關(guān)內(nèi)容完整。

3.在資金使用過程中，緊緊圍繞中心工作，加強(qiáng)管理，使項目實施組織有序，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，截止年底基本完成了年初預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)，具體表現(xiàn)在：加強(qiáng)資金管理；對財政投入資金進(jìn)行專人管理，厲行節(jié)約，?？顚Ｓ?；加強(qiáng)項目責(zé)任管理。把工作任務(wù)責(zé)任落實到部門、責(zé)任到人，有效地加快了工作進(jìn)度。

（三）改進(jìn)的措施和建議

進(jìn)一步加強(qiáng)對殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入。建立穩(wěn)定的殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入保障機(jī)制，實現(xiàn)殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長。大力宣傳殘疾人事業(yè)，積極動員社會力量支持殘疾人事業(yè)。

對項目自我評價(篇4)

一、項目基本情況

20xx年年初，保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。

二、項目績效自評工作開展情況

（一）前期準(zhǔn)備

按照《保山市財政局關(guān)于2020年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔2020〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。

（二）組織過程

支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。

（三）分析評價

認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況分析

1、項目資金到位情況分析

20xx年初，市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,000.00元，一次性到位。

2、項目資金執(zhí)行情況分析

截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實行?？顚Ｓ茫渲Ц斗秶⒅Ц稑?biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

3、項目資金管理情況分析

保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）項目完成數(shù)量

完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。

（2）項目完成質(zhì)量

保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。

（3）項目實施進(jìn)度

直至20xx年底，年初項目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。

（4）項目成本節(jié)約情況

在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。

2、效益指標(biāo)完成情況分析

（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析

無

（2）項目實施的社會效益分析

固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（3）項目實施的生態(tài)效益分析

無

（4）項目實施的可持續(xù)影響分析

無

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、績效自評結(jié)果

20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

無

八、其他需說明的問題

無

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項目自我評價8篇

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項目自我評價 篇1

工程部在xx經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20xx年xx月底，我們已先后完成了xx商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了xx的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、xx的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。

1、定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作

20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)；同時，51#地塊的推進(jìn)工作。

目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：（1）個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。（3）設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。（4）部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。

2、注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題

建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：

（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、及時跟進(jìn)設(shè)計，做好項目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。

五、確保項目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點

戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：

1、御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作；

2、御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；

3、51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作；

4、新建項目的組織管理和里程碑計劃管理。

20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè)，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項目部a，項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理，達(dá)到項目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。

隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！

項目自我評價 篇2

一、項目概況

智慧益陽管理中心共三層，一層為大數(shù)據(jù)中心機(jī)房，二層為應(yīng)急指揮中心和辦公室，三層為12345市熱線辦公室。中心機(jī)房面積1000平米，由5組模塊化機(jī)柜組成，機(jī)柜數(shù)量224個。智慧益陽管理中心電費項目：一是為了保障大數(shù)據(jù)中心機(jī)房設(shè)備和空調(diào)等設(shè)施正常運行；二是為了保障應(yīng)急指揮中心大廳指揮系統(tǒng)、顯示屏、電腦等正常工作；三是為了保障12345市長熱線正常運轉(zhuǎn)。

二、績效自評工作開展情況

（一）績效評價目的。通過開展績效評價，全面了解、分析項目實施程序是否規(guī)范，后期維護(hù)是否完善，資金使用、管理是否合規(guī)，項目績效目標(biāo)是否實現(xiàn)，進(jìn)一步健全相關(guān)制度，規(guī)范資金使用、管理，加強(qiáng)項目后期運行維護(hù)，確保項目正常運行，提高財政資金使用效益。

（二）績效評價過程。根據(jù)《益陽市財政局關(guān)于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》文件要求，我單位成立了績效評價小組，對20xx年度智慧益陽管理中心電費項目開展了績效自評工作：

1、做好前期準(zhǔn)備。抽調(diào)專人成立績效評價工作小組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場評價方案，聯(lián)系相關(guān)部門單位，確定工作安排。

2、明確實施步驟。

（1）召開座談會。組織分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)及項目負(fù)責(zé)人等召開座談會，聽取項目資金使用有關(guān)情況介紹；

（2）收集核查資料。收集相關(guān)制度建設(shè)文件，查驗項目運行、管理和維護(hù)情況等，核查相關(guān)制度是否完善，檢查財務(wù)會計憑證，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。

（3）現(xiàn)場查看。到智慧益陽管理中心數(shù)據(jù)機(jī)房現(xiàn)場查看，走訪電力局，查詢電費明細(xì)，了解數(shù)據(jù)管理中心機(jī)房設(shè)備運行情況、電費使用情況及優(yōu)化建議等。

（4）形成結(jié)論，撰寫評價報告。

三、綜合評價結(jié)論

該項目資金管理規(guī)范、項目管理到位、政策執(zhí)行有力、有效發(fā)揮了財政資金的使用效率，確保了智慧益陽管理中心各項工作的正常運轉(zhuǎn)。該項目自評分為95分，評價等級為“優(yōu)秀”。

四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

（一）項目資金使用及管理情況

20xx年財政安排下達(dá)智慧城市管理中心電費135萬元，資金到位率100%，20xx年度智慧城市管理中心電費支出135萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。該項目資金?？顚Ｓ?，實行預(yù)付制度，根據(jù)電力局開據(jù)的發(fā)票和電費使用明細(xì)單進(jìn)行核銷。該項目資金支付程序合規(guī)，手續(xù)齊全，不存在擠占、截留、挪用資金現(xiàn)象。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析

該項目保障智慧城市建設(shè)項目電力供應(yīng)，提高政府服務(wù)能力，為后續(xù)政府治理、普惠民生、產(chǎn)業(yè)升級等智慧化應(yīng)用的建設(shè)提供可擴(kuò)展的環(huán)境。保障了200個機(jī)柜、30臺精密空調(diào)、應(yīng)急管理中心、12345市長熱線電力供應(yīng)，達(dá)到國家節(jié)能要求，提高了市民對12345市長熱線滿意率，為全市政務(wù)資源管理、應(yīng)用支撐、數(shù)據(jù)共享、服務(wù)保障提供了電力保障。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析

1.經(jīng)濟(jì)效益方面。通過安裝LED節(jié)能全彩屏設(shè)備，在市直部門接入設(shè)備不斷增加的情況下節(jié)省了電費支出。2.效率性方面。智慧益陽管理中心電費項目保障24小時內(nèi)故障處理及時率達(dá)到100%，安全運行率達(dá)到100%，全年未出現(xiàn)安全事故。3.有效性方面。保障了市應(yīng)急指揮大廳、12345市長熱線、大數(shù)據(jù)中心機(jī)房等用電需求，提高了各部門工作效率。4.可持續(xù)性方面。智慧益陽管理中心電費項目關(guān)系到全市各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理、安全運行，后續(xù)隨著智慧城市和大數(shù)據(jù)的建設(shè)，該項目將繼續(xù)保障數(shù)據(jù)機(jī)房、市長熱線等用電安全。

五、存在的問題和改進(jìn)措施

隨著市直部門接入機(jī)房設(shè)備不斷增加，耗用電量逐年增長，需整合資源實現(xiàn)降費節(jié)能。改進(jìn)措施：1、出臺基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能方案，提高設(shè)備容量利用率；2、降低機(jī)房能耗管理，高度整合、資源共享；3、對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控管理，優(yōu)化管理模式。

六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

我單位將繼續(xù)認(rèn)真履職，通過電費市場調(diào)研、電費成本監(jiān)審、電費信息公開及宣傳等相關(guān)工作，按市財政局要求完成績效自評工作，并將自評結(jié)果運用于實際工作，將績效自評結(jié)果進(jìn)行公開。

項目自我評價 篇3

一、評價的組織

1、省級自我總結(jié)評價數(shù)據(jù)資料的來源及依據(jù)。

2、省級自我總結(jié)評價工作的組織、過程、內(nèi)容及方法。

二、項目總體情況

1、項目建設(shè)管理情況

（1）“十五”和“十一五”期間中央安排下達(dá)項目數(shù)量、省及批復(fù)項目建設(shè)總投資及建設(shè)任務(wù)（不同工程技術(shù)類型的節(jié)水灌溉面積）情況。

（2）項目布局選點的原則和依據(jù)、政策支持環(huán)境、相關(guān)管理措施和辦法。

（3）項目前期工作、建設(shè)管理的主要措施和辦法、項目配套投資主要模式。

（4）“十五”和“十一五”期間項目建設(shè)投資及任務(wù)完成總體情況、項目竣工驗收的組織方式、已驗收項目比例及工程質(zhì)量評定情況。

2、項目運行管理情況

（1）工程產(chǎn)權(quán)歸屬（國有、村集體、農(nóng)民用水合作組織、公司法人、其它等）及產(chǎn)權(quán)歸屬結(jié)構(gòu)分析。

（2）項目管理體制及運行機(jī)制的主要模式。

（3）項目開展“總量控制、定額管理”、計量用水、灌溉用水觀測試驗的總體情況。

（4）項目工程水費核定、用水繳費總體開展情況。

三、示范影響評價

1、政策影響

通過示范項目建設(shè)，對本省研究制定促進(jìn)節(jié)水灌溉發(fā)展相關(guān)政策、措施的作用與影響。

2、技術(shù)影響

通過示范項目建設(shè)，對完善本省節(jié)水灌溉技術(shù)體系，探索適宜有效的節(jié)水灌溉綜合技術(shù)模式的作用與影響。

3、項目輻射效果影響

通過示范項目建設(shè)，對完善投資模式，多渠道、多層次拉動各方面加大節(jié)水灌溉投入的作用與影響。

4、建設(shè)管理影響

通過示范項目建設(shè)，對健全節(jié)水灌溉工程建設(shè)管理體制，提高資金使用效益和工程質(zhì)量的作用與影響。

5、運行管理影響

通過示范項目運行管理體制與機(jī)制的探索與實踐，對推動小型節(jié)水灌溉工程管理體制和運行機(jī)制改革，提高節(jié)水灌溉工程管護(hù)水平，促進(jìn)工程良性運行的作用與影響。

6、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整影響

通過示范項目建設(shè)，對調(diào)整作物種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高效節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的作用與影響。

7、農(nóng)民意愿影響

通過示范項目建設(shè)，對增強(qiáng)農(nóng)民對節(jié)水灌溉工程認(rèn)識和節(jié)水意識，提高節(jié)水灌溉技術(shù)應(yīng)用的意愿和積極性的作用與影響。

8、環(huán)境影響

通過示范項目建設(shè)，對地區(qū)地下水埋深、林草覆蓋率以及土壤鹽漬化等環(huán)境問題的影響。

9、項目可持性影響

通過20xx年來示范項目的建設(shè)與運行管理，截止20xx年底，從項目工程系統(tǒng)運行受益面積的角度衡量，既有工程受益面積與驗收（或竣

工）面積保持（或基本保持）不變的示范項目，也有受益面積減少或萎縮的項目，甚至還有工程嚴(yán)重?fù)p毀或報廢的項目。應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)表中的有關(guān)指標(biāo)，分別統(tǒng)計截止20xx年底，“十五”、“十一五”期間建成的示范項目受益面積保持程度（%）（計算方法為：20xx年底受益面積數(shù)/示范項目驗收或竣工受益面積數(shù)），并就項目受益面積保持好、中、差的原因進(jìn)行分析評價。

四、主要經(jīng)驗和教訓(xùn)

“十五”和“十一五”期間開展的節(jié)水增效示范項目建設(shè)與管理,是在不斷探索中發(fā)展的，既有很多成功的典型，也有不足甚至失敗的項目，根據(jù)示范項目的特點與作用，既允許成功，也允許失敗，請結(jié)合本省十年來示范項目建設(shè)與管理的實踐，分析總結(jié)示范項目成功與不足的主要經(jīng)驗、體會和教訓(xùn)。

五、問題及建議

請結(jié)合本省的實際情況，分析評價在組織實施示范項目建設(shè)與管理的過程中遇到和存在的主要問題及其原因，并就今后改進(jìn)和完善示范項目建設(shè)與管理，進(jìn)一步提高新形勢下示范項目建設(shè)與管理水平，更好地發(fā)揮示范引導(dǎo)作用與影響，提出相應(yīng)的思路、對策、建議和措施等。

項目自我評價 篇4

一、項目概況

（一）項目資金申報及批復(fù)情況?？h林業(yè)和草原局通過項目申報20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項目資金，州財政局分三筆下達(dá)計劃資金，共計1620.00萬元。其符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項目績效目標(biāo)。選聘建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員20xx名，完成1620.00萬元補(bǔ)助資金的支付。本項目計劃20xx年10月完成該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員選聘方案的編制并取得縣人民政府批復(fù)，同時完成建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員的選聘工作，該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項目實施時間為20xx年11月至20xx年10月，項目資金按月支付。

（三）項目資金申報相符性。該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1．資金計劃及到位。根據(jù)《涼山州財政局 涼山州林業(yè)局關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金預(yù)算的通知》（涼財農(nóng)〔20xx〕125號）（20xx年12月28日下達(dá)）、《涼山州財政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達(dá)20xx年國家重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付生態(tài)護(hù)林員補(bǔ)助資金的通知》（涼財農(nóng)〔20xx〕70號）（20xx年7月4日下達(dá)）和《涼山州財政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達(dá)20xx年國家重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付生態(tài)護(hù)林（草）員新增補(bǔ)助資金的通知》（涼財農(nóng)〔20xx〕82號）（20xx年7月24日下達(dá)）文件，累計下達(dá)我縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員資金1620.00萬元，項目資金均為中央資金，資金到位率100%，資金到位及時性100%。

2．資金使用。截止評價時點項目資金支出1450.00萬元，其中：按照650元/月·人的標(biāo)準(zhǔn)，生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助資金通過涼山州惠民惠農(nóng)一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個月，共發(fā)放生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助1430.00萬元；購買生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外保險20xx份，支出20.00萬元。資金使用率89.51%。項目按照縣人民政府批復(fù)后的《選聘方案》實施，支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。

（二）項目財務(wù)管理情況。

美姑縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項目資金嚴(yán)格按《四川省建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員選聘實施細(xì)則》和國家林業(yè)和草原局相關(guān)財務(wù)管理規(guī)范操作，嚴(yán)格實行專戶管理、專帳核算、?？顚Ｓ谩?/p>

（三）項目組織實施情況。

20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員由縣林業(yè)和草原局、縣扶貧開發(fā)局和縣財政局聯(lián)合發(fā)文，組織開展建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員選聘工作，建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村選聘公示完成后，在與其簽訂勞務(wù)協(xié)議；本年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外傷害保險通過競爭性磋商，確定保險中標(biāo)機(jī)構(gòu)，購買保險。

三、項目績效情況

（一）項目完成情況。

20xx年10月，縣林業(yè)和草原局完成20xx名建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員的選聘工作。截止項目評價時點，項目資金支出1450.00萬元，其中：按照650元/月·人的標(biāo)準(zhǔn)，建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助資金通過涼山州惠民惠農(nóng)一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個月，共發(fā)放建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助1430.00萬元；購買建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外保險20xx份，支出20.00萬元。資金使用率89.51%。

截止評價時點的任務(wù)量完成、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計劃、成本控制目標(biāo)等的實現(xiàn)程度達(dá)到項目績效目標(biāo)。

（二）項目效益情況。

1.經(jīng)濟(jì)效益

截止項目評價時點，本項目為建檔立卡貧困人口提供就業(yè)崗位20xx個，人均勞務(wù)管護(hù)補(bǔ)助7150元。

2.社會效益

通過建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項目的實施，為20xx名建檔立卡貧困人口提供了工作崗位，在解決一部分人就業(yè)的前提下，還管護(hù)全縣集體公益林地及集體和個人天然商品林地面積118300hm2，在保護(hù)美姑縣森林資源與生物多樣性的同時，還維護(hù)林區(qū)的安全與穩(wěn)定。有效帶動貧困戶脫貧。

生態(tài)效益

本年度所選聘的20xx名生態(tài)護(hù)林（草）員管護(hù)全縣集體公益林地及集體和個人天然商品林地面積118300hm2，在保護(hù)美姑縣森林資源與生物多樣性的同時，還維護(hù)林區(qū)的安全與穩(wěn)定。

4.可持續(xù)效益

通過生態(tài)護(hù)林（草）員巡山護(hù)林，有效維護(hù)林區(qū)安全穩(wěn)定。

5.服務(wù)對象滿意度

截止項目評價時點，服務(wù)對象滿意度達(dá)到95%以上。

四、問題及建議

（一）存在的問題。

由于美姑縣的地理人文環(huán)境，部分建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員不通漢語、不識漢字，對巡山中發(fā)現(xiàn)的問題未能及時上報縣林草局，導(dǎo)致部分管護(hù)林區(qū)增加相應(yīng)的難度。

相關(guān)建議。

縣林草局在往后年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員選聘的同時，對其做好相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并不定時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)護(hù)林員在崗履職情況進(jìn)行抽查。

項目自我評價 篇5

時光飛逝，不知不覺地已度過__年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今，本人一向在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下頭我就把這幾年年度的工作做簡要的鑒定：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員，不但要用到很多的專業(yè)知識，還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行鑒定分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行鑒定，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

經(jīng)過自身的`不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工資料比較熟悉，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工資料具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷提高，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀很多的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改善

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交本事，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

項目自我評價 篇6

20xx年，本人在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下：

一、工作總體情況

(一)思想進(jìn)步，態(tài)度端正

參加工作以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時政，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進(jìn)，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。

(二)嚴(yán)于律己，真誠待人

本年度，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力企業(yè)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會企業(yè)各項決議，始終與企業(yè)保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職，做好工作

目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對xx塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類問題xx次。

2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強(qiáng)化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問題

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在實踐業(yè)務(wù)操作過。

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強(qiáng)程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實狀況，與企業(yè)的要求尚有一段差距。

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

三、下步工作安排

(一)抓學(xué)習(xí)，提在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)各項理論知識、企業(yè)的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時，努力增強(qiáng)對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

(三)積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

項目自我評價 篇7

本人從事銷售行業(yè)多年，銷售技巧，銷售經(jīng)驗都達(dá)到了一定的水平！本人性格活潑開朗，是一個有活力，有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人！憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情！

本人具有以下特性：

1。有良好的溝通、團(tuán)隊開發(fā)及協(xié)作能力；

2。參加本公司全國大型促銷活動百余場，有著敏銳的市場洞察力、豐富的策劃方案。

3。能夠有效的與各地經(jīng)銷商溝通，洽談業(yè)務(wù)。

項目自我評價 篇8

本人進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來，在做銷售人員的時候通過自己的努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來的職業(yè)提升打下堅實的基礎(chǔ)。能切實貫徹公司的營銷方針政策。熟悉并積極應(yīng)對周邊具有競爭性樓盤的銷售動向。隨時掌控并處理銷售部的突發(fā)事件。把握每個員工的思想動向，并且能理解和解決員工的實際問題。

所以我不論在什么地方任職都會有一批永遠(yuǎn)忠誠跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場觀察能力和良好的`執(zhí)行力，所以請相信我的能力一定會給貴公司帶來更輝煌業(yè)績的。

本人從事銷售行業(yè)多年，銷售技巧，銷售經(jīng)驗都達(dá)到了一定的水平！本人性格活潑開朗，是一個有活力，有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人！憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情！

本人具有以下特性：

1、有良好的溝通、團(tuán)隊開發(fā)及協(xié)作能力。

2、參加本公司全國大型促銷活動百余場，有著敏銳的市場洞察力、豐富的策劃方案。

3、能夠有效的與各地經(jīng)銷商溝通，洽談業(yè)務(wù)。

2023學(xué)期評價學(xué)生自我評價(精品4篇)

自我鑒定是從自己本身角度出發(fā)對自己進(jìn)行分析和總結(jié)的應(yīng)用文寫作。這篇“學(xué)期評價學(xué)生自我評價”是我們的杰作期待您的認(rèn)可，讓我們都努力變得更加優(yōu)秀吧。

學(xué)期評價學(xué)生自我評價 篇1

不知不覺一個學(xué)期就過去了，在這一學(xué)期中，我參加了很多次學(xué)校組織的課后活動，在課內(nèi)更加努力地學(xué)習(xí)作業(yè)，與同學(xué)們團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，自己各方面能力有了很大的進(jìn)步。

在學(xué)校里，我有了很大的進(jìn)步。比如關(guān)心同學(xué)，和同學(xué)互幫互助。在同學(xué)沒有記作業(yè)時熱情地幫助他，在值日生有事沒法干值日時主動和他英語教師個人總結(jié)英語換班;同學(xué)在學(xué)校運動受傷時，陪他往醫(yī)務(wù)室治療;同學(xué)生病住院時，和老師、同學(xué)們一起往探看。數(shù)學(xué)作業(yè)的書寫也有所進(jìn)步，口算能力更是進(jìn)了一大步。但是，語文作業(yè)的書寫還需要努力。有時在學(xué)習(xí)的時候比較浮躁，這點也應(yīng)該糾正。

在課外，我參加了學(xué)校組織的才藝展示：英語書法和籃球投籃的比賽。通過這些比賽，我不僅發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點，還看到了自己的不足，找到了繼續(xù)努力初中作文的方向。遺憾的是我沒有作為班級籃球隊成員參加學(xué)校的籃球比賽，沒能和同學(xué)們一起往對抗強(qiáng)大學(xué)校洗衣房運營計劃與實施方案洗衣房的對手，但是在場下，我仍然使勁地為他們加油;我還積極向“xx晚報校園周刊”投稿，《有趣的機(jī)器人課》成功的刊登在了報紙上。這些都使我為班級集體的榮譽(yù)盡到自己的努力。

我還參加了同學(xué)家長組織的“雛鷹小探討購買辦公用品的請示隊活動”如：往千佛山和同學(xué)們一起講一講自己的國慶見聞，然后和同學(xué)們一起在草坪上歡樂地玩耍;和同學(xué)們在賽場下一起切磋切磋羽毛球……。這些都開闊了我的眼界，進(jìn)步了自己的語言表達(dá)水平，增加了與別人溝通的能力。

這學(xué)期使我看清楚了自己的優(yōu)點，發(fā)現(xiàn)了自己的缺點，我要保持優(yōu)點，改正不足。

學(xué)期評價學(xué)生自我評價 篇2

緊張了一個學(xué)期的校園生活結(jié)束了，在這一年里本人從一名幼兒園的好孩子成長為一名一年級的小學(xué)生，在這一年里本人學(xué)到了很多也懂得了很多。首先在校本人認(rèn)真做到了和同學(xué)和睦相處，尊敬師長，遵守紀(jì)律，關(guān)心集體，積極參加學(xué)校組織的各項活動，堅持坐好每節(jié)課，課上認(rèn)真聽講，課下按時完成作業(yè)等好習(xí)慣。其次在家本人懂得尊老愛幼，關(guān)心父母，經(jīng)常幫爸爸媽媽做家務(wù)，還主動收拾自己的小屋。

本人的優(yōu)點是記憶力比較好，認(rèn)字多，加減法也會一些;性格比較溫和、開朗，可以和同伴和睦相處;敢于發(fā)言，上課時積極舉手回答問題;在學(xué)校里幫助老師做力所能及的事情。缺點嘛也有，有時候會犯倔，偶爾有點小氣。本人的體育方面不是太好，在學(xué)校排練舞蹈時老師說本人動作不太協(xié)調(diào)，登高爬低的時候有點膽小，不過本人會加強(qiáng)鍛煉的。

最后就是本人的業(yè)余愛好也增加了許多：看書、輪滑、鋼琴、舞蹈、書法練習(xí)等等。同時也認(rèn)識到自己的不足，學(xué)習(xí)不是很勤奮，做什么事只有三分鐘熱情，上課小動作多，舉手發(fā)言不積極等。希望通過自己的努力，發(fā)揮優(yōu)點，改正不足，在校當(dāng)好老師的小幫手，同學(xué)的好朋友，在家做好父母的好孩子，小朋友們的好榜樣。

學(xué)期評價學(xué)生自我評價 篇3

我是一個開朗的女生，下課后，我常常獨自坐在座位上，看著同學(xué)們在那里打打鬧鬧。我有一個很大的缺點，就是上課不愛積極舉手發(fā)言。我總是做不到，但我相信，我會在這期末階段加上我小學(xué)的最后一年里，努力做到最好。上課時，我會認(rèn)真聽講，積極舉手發(fā)言。中午，我認(rèn)為，才是我和同學(xué)們玩的時間，因為中午的時間很充足，但我不會在教室外瘋玩，而是在教室里玩一些文明的游戲。我考試的時候，有時粗心，有時又很細(xì)心，我連自己都不知道自己是粗心還是細(xì)心了?？粗瑢W(xué)們在不斷地努力著，進(jìn)步著，我也不能例外，我也要努力，要進(jìn)步。我要成為老師的得力助手。成為一個優(yōu)秀的學(xué)生.

本學(xué)期自我認(rèn)為學(xué)習(xí)很差，有時候離成功只差那么一點點，語文前幾次還行，九十多，后來就一直八十幾了，數(shù)學(xué)一直不好，六十八，七十幾的事幾乎頻繁發(fā)生，英語更是不行，英語單詞一個都不背，背了的都忘光了。每天起床磨磨唧唧總是遲了才從家里出來，一天做事緊緊張張，好像去趕集似的。

做作業(yè)丟三落四，到第二天早上才想起來沒寫完，又緊忙起來“補(bǔ)”，手忙腳亂的，有幾次頭都忘大了。

我自從擔(dān)任了衛(wèi)生委員以后，班里的衛(wèi)生就好起來，從以前滿滿的垃圾布滿時，再看現(xiàn)在地上干凈的沒有一片垃圾，而且還把地拖得干干凈凈，我對我這點還是蠻自豪的。

學(xué)期評價學(xué)生自我評價 篇4

性格開朗、善于交際;為人正直，上進(jìn)心強(qiáng)。

學(xué)習(xí)潛力強(qiáng)、抗壓力大，具有較強(qiáng)的溝通、管理潛力。

工作期間認(rèn)真、用心主動、團(tuán)隊意識強(qiáng);能按時、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。

我是一個活潑開朗的男孩，喜歡和同學(xué)一齊玩，喜歡和同學(xué)打交道。我上課認(rèn)真聽講，不作小動作.就是上課有時要開小差.我最喜歡運動了，個性是打籃球和乒乓球.我也很喜歡看漫畫書，如:烏龍院，龍珠，機(jī)器貓，等等.......我也喜歡看一些科學(xué)有關(guān)的書，如《十萬個為什么》，《動物世界》之類的書，我的缺點是不愛勞動，粗心，我會改正的.在下學(xué)期我決心，必須要成為老師的助手.

2023自我評價精品

我們常常需要進(jìn)行自我鑒定，它是指在某一特定時間內(nèi)對自己的整體情況進(jìn)行客觀評價和分析。自我鑒定的寫作應(yīng)該簡短明了，概括扼要，具有評語和結(jié)論性質(zhì)。下面我們整理了與“自我評價”相關(guān)的一些資料，供您參考和了解，希望本文對您有所幫助。

自我評價【篇1】

文秘專業(yè)結(jié)業(yè)的我，在此次企業(yè)雇用中，應(yīng)聘的是辦公室文員地位，辦公室作為企業(yè)的綜合本能機(jī)能部分，不但須要較高的辦事意識，同時須要肯定交際本領(lǐng)。而本人性情爽朗、有肯定的說話表達(dá)本領(lǐng)，擅長相同寒暄，具有精良的人際干系。同時我還具有以下幾點的專長上風(fēng)：

第一，我待人熱忱，彬彬有禮，服務(wù)慎重賣力，有奇跡心。我以為這個專長為做辦公室文員，文秘等事情打下了根本；

第二，我的盤算機(jī)操縱本領(lǐng)較強(qiáng)，經(jīng)由過程了盤算機(jī)二級（或別的級別）品級測驗，喜好編程，對盤算機(jī)收集、辦公主動化常識有所相識，我以為這個專長是做好文員事情必備的技巧之一；

第三，我擅長寫作，筆墨寫作根本踏實（要是頒發(fā)過文章可以列出），寫作是文員的根基功之一；

第四，我在體裁方面有專長（有什么專長，取得過什么級別及證書），車輛駕駛有什么級另外駕駛證，我以為幾個專長對做好文員事情有所資助；

第五，外語（或別的語種）有專長（取得過什么級別及證書），跟著革新開放的希望，我的這個專長未來會有效武之地；

第六，我的說話表達(dá)本領(lǐng)強(qiáng)，平凡話說的好，我以為這個專長是做好文員事情必備的根基功之一。

在文員簡歷自我評價的末了，求職者還可以附上本身在曩昔事情中取得的事跡，大概聲譽(yù)，并注解本身要是被樂成登科后，將會以奈何的狀況投入到事情中去，成為一名及格的文員事情者。

自我評價【篇2】

本人工作踏實，責(zé)任心強(qiáng)，積極進(jìn)取，敢于接受挑戰(zhàn)。經(jīng)過多年的不懈努力和經(jīng)驗積累，作為技術(shù)骨干，本人在服務(wù)器系統(tǒng)管理，數(shù)據(jù)庫的管理，網(wǎng)絡(luò)體系的規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)的安全控制方面積累豐富的經(jīng)驗。

作為公司中層干部起到了關(guān)鍵的輔助領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)部屬的作用。本人逐漸從技術(shù)骨干向技術(shù)管理的角色轉(zhuǎn)變，通過開展了以xx服務(wù)管理理論為指導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器終端系統(tǒng)、桌面pc等一系列的運營管理活動，規(guī)范服務(wù)流程、制定管理制度，帶領(lǐng)團(tuán)隊，提高了系統(tǒng)運營的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、增加了客戶的滿意度，提高了it部門的價值，在it系統(tǒng)運營服務(wù)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。

同時作為項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)新項目的規(guī)劃、組織、實施、協(xié)調(diào)與溝通、質(zhì)量及過程控制，經(jīng)過幾年一系列重大項目的實施，使本人積累了豐富的項目經(jīng)驗。

自我評價【篇3】

我是一個認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，勤奮而負(fù)有責(zé)任感，認(rèn)準(zhǔn)的事情很少會改變或氣餒，做事深思熟慮，信守承諾并值得信賴。

- 我依靠理智的思考來做決定，總是采取客觀、合乎邏輯的步驟，不會感情用事，甚至在遇到危機(jī)時都能夠表現(xiàn)得平靜。

- 我謹(jǐn)慎而傳統(tǒng)，重視穩(wěn)定性、合理性;我天生獨立，需要把大量的精力傾注到工作中，并希望其它人也是如此，善于聆聽并喜歡將事情清晰而條理的安排好。

- 我喜歡先充分收集各種信息，然后根據(jù)信息去綜合考慮實際的解決方法，而不是運用理論去解決。我對細(xì)節(jié)非常敏感，有很實際的判斷力，決定時能夠運用精確的證據(jù)和過去的經(jīng)驗來支持自己的觀點，并且非常系統(tǒng)有條不紊，對那些不這樣做的人沒有耐心。

可能的盲點:

- 我非常固執(zhí)，一旦決定的事情，會對其他的觀點置之不理，并經(jīng)常沉浸于具體的細(xì)節(jié)和日常的操作中。

- 我看問題有很強(qiáng)的批判性，通常持懷疑態(tài)度，我需要時常的換位思考，更廣泛的收集信息，并理智的評估自己的行為帶來的可能后果。

- 我非常獨立，我行我素，不能理解不合邏輯的事情，忽視他人的情感，并對與我風(fēng)格不同的人不能理解，非常挑剔;我要學(xué)會欣賞他人的優(yōu)點并及時表達(dá)出來。

- 我非常有主見，時常會將自己的觀點和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加給別人，而且無視那些不自信的人的建議。在處理問題時，強(qiáng)求別人按照自己的想法來做，對于未經(jīng)檢驗或非常規(guī)的方法不加考慮。若能在以后多嘗試和接受新穎的、有創(chuàng)造性的方法，我就能做出更有效的決策。

如何發(fā)揮我的優(yōu)勢

對于不同的人格類型和不同的動力等極而言，沒有“好”與“壞”之分，每一個人都是一個獨一無二的個體，都有其特別的優(yōu)勢和劣勢，但問題的關(guān)鍵在于如何認(rèn)識這些優(yōu)勢和劣勢。心理學(xué)和成功學(xué)的研究表明，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮優(yōu)勢是取得成功、實現(xiàn)自我發(fā)展的關(guān)鍵。以下列出了我可能存在的一些潛在優(yōu)勢，我應(yīng)該仔細(xì)思考，自己是否意識到了這些優(yōu)勢，并且積極主動地去發(fā)展和發(fā)揮這些優(yōu)勢。

我在工作中的優(yōu)勢：

- 辦事精確，希望第一次就能把工作做好

- 樂意遵循確定的日常安排和傳統(tǒng)的方針政策，是組織忠誠的維護(hù)者、支持者

- 每次都能十分專注地把注意力集中在一個項目或任務(wù)上

- 特別能夠?qū)Ｐ募?xì)致地工作，可以不需要別人的合作獨立工作

- 靈敏的組織能力

- 一絲不茍、認(rèn)真專注地對待具體問題、事實和細(xì)節(jié)

- 相信傳統(tǒng)模式的可取之處，并且能夠遵循傳統(tǒng)模式

- 非常強(qiáng)的責(zé)任意識;別人可以信任你實現(xiàn)自己的諾言

- 明白清晰的工作倫理;認(rèn)為高效率和多成果是很重要的

- 可以依靠，能夠?qū)⒐ぷ髯允贾两K貫徹到底，對實現(xiàn)目標(biāo)有毅力和決心

- 通情達(dá)理、視角現(xiàn)實

- 有雄心和志向，魄力強(qiáng)

- 有韌性，在困境中不輕易放棄

如何控制我的不足

下面列出了我可能存在的一些不足，這些不足有的比較明顯，有的并不明顯或是我沒有意識到。心理學(xué)以及成功學(xué)的研究表明，將很大的精力花費在改進(jìn)劣勢或者不足上面，并不是發(fā)展自我的最佳途徑，然而，如果我意識到某種不足影響到了我的成功和發(fā)展，你應(yīng)該有意識地控制它，使它的消極影響減少到最小，而不是期望將它提高到一個非常高的水平，甚至期望它成為我的優(yōu)勢。

我在工作中的不足：

- 不愿意嘗試、接受新的和未經(jīng)考驗的觀點和想法

- 對變化感到不安，可能會有些僵硬、死板;排斥革新

- 對需要很長時間才能完成的任務(wù)缺乏耐心

- 有時會由于近期目標(biāo)而忽略長遠(yuǎn)需要

- 辦事死板;必要的時候難以或不愿適應(yīng)新境況

- 難以看到問題的整體以及行為的長遠(yuǎn)影響

- 對于方針或決定將會對別人造成什么樣的影響缺乏敏感

- 需要的時候不愿意改變努力的方向或調(diào)整投入的多少

- 不愿意促成必要的改變，不愿意支持有風(fēng)險的行為

- 見到實際應(yīng)用后的結(jié)果才肯接受新觀點

- 不能理解與他們自己的要求不同的要求

- 對自己及自己對組織的貢獻(xiàn)估計過低

- 有時表現(xiàn)地過于強(qiáng)勢，讓人難以接受

- 對失敗和沒有把握的事情感到緊張和壓力

自我評價【篇4】

在實際操作過程中，我們特別注重過程性評價的實施。過程性評價即形成性評價，是指在學(xué)習(xí)過程中以教師評價、家長評價、學(xué)生小組間的互相評價為基本方式，綜合評價學(xué)生日常英語學(xué)習(xí)情況的一種評價方式。它強(qiáng)調(diào)以人為本，在學(xué)習(xí)過程中，重視對學(xué)生情感態(tài)度、語言知識、學(xué)習(xí)策略、團(tuán)隊合作精神及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，具有激勵性、同步性等特點。根據(jù)英語課程評價的要求，我們通過組員與小組捆綁式自我評價、組長評價、同學(xué)評價、教師評價以及形成性評價和終結(jié)性評價，激勵學(xué)生全員參與，體驗學(xué)習(xí)成功的快樂。具體實施主要有以下三個層次：

一、組內(nèi)評個人

利用“組員評價記錄表”，對小組內(nèi)學(xué)生進(jìn)行評價，每節(jié)課由各小組的記錄員負(fù)責(zé)記錄本組內(nèi)組員的得獎情況。評價項目可隨課堂實際情況分階段進(jìn)行調(diào)節(jié)，如果小組評價做得比較好，還可以從4個大的方面和20個小的觀察點進(jìn)行詳細(xì)評價，如表格：

二、組際評小組

利用“小組評價記錄表”，記錄各小組得獎情況。通過各小組組員的團(tuán)結(jié)合作、共同努力，在課前展示、課中合作交流匯報展示、反饋展示環(huán)節(jié)中分別記獎。注意學(xué)困生的得獎數(shù)量要相對增多，這樣能夠調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性。評價項目可隨課堂中學(xué)生存在的.實際情況分階段進(jìn)行調(diào)節(jié)。

一堂課中對學(xué)生小組合作的評價，我們也可以從以下四個大方面對小組綜合評價：一是學(xué)生的活動狀態(tài)。學(xué)生興趣濃厚，自主學(xué)習(xí)積極主動;學(xué)習(xí)氛圍濃厚，民主平等互動;互助學(xué)習(xí)分工明確，學(xué)生熱情高且具有實效性。二是學(xué)生的活動形式。學(xué)生活動分個體、小組、集體等，形式多樣，觀察、思考、合作有機(jī)結(jié)合。對于學(xué)習(xí)內(nèi)容，善于創(chuàng)新且富有實效，如合理、恰當(dāng)?shù)剡\用聽、說、讀、寫、演、唱、交流等多種活動形式，也可以利用不同形式學(xué)習(xí)和展示同一個內(nèi)容，如對于句型可以用對話的形式學(xué)習(xí)和展示，也可以是編成歌曲、加上動作或擴(kuò)展為排比句的形式等，這樣學(xué)習(xí)形式豐富多彩，培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新的精神。三是學(xué)生的參與面。學(xué)生參與課堂活動面廣，能夠全體參與不同內(nèi)容的展示。四是學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。學(xué)生勇于展示，

情感、態(tài)度、價值觀得到相應(yīng)發(fā)展。思維有深度，能夠體現(xiàn)對所學(xué)知識的內(nèi)化、重組和應(yīng)用，而且外顯效果好。

自我評價【篇5】

熟悉專業(yè)知識、豐富質(zhì)量管理和改進(jìn)經(jīng)驗、豐富人員管理經(jīng)驗。有良好的英語聽說能力。超強(qiáng)適應(yīng)能力超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、很強(qiáng)的社會活動能力，能與別人很好的交流。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有上進(jìn)心。資深PVD工程師，多年經(jīng)驗積累，善于發(fā)現(xiàn)解決問題，重視制程改善，追求創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步，良好的心態(tài)，較強(qiáng)的抗壓能力，團(tuán)隊至上。

本人思想成熟、為人誠實、個性穩(wěn)重、具高度的工作責(zé)任感。善于思考，有積極的工作態(tài)度和較強(qiáng)的分析能力。有扎實的工科理論知識，熟悉專利法，商標(biāo)法，經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律，具有豐富的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗，良好的政府機(jī)關(guān)溝通能力，獨立申請政府專項資助的經(jīng)驗。

本人熱心、自信、上進(jìn)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的團(tuán)隊合作精神與較好的個人親和力;舉止優(yōu)雅，有親和力，精力充沛，做事有條理，責(zé)任感強(qiáng);具有優(yōu)秀的思維、溝通和學(xué)習(xí)能力，熱愛團(tuán)隊工作。受過系統(tǒng)的臨床醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和運用，有在三級醫(yī)院工作的經(jīng)歷。

自我評價【篇6】

1、應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理的：

獨立負(fù)責(zé)過大型項目，非常成功的規(guī)劃了項目A工作；

B項目，從開始到完成，極大地加強(qiáng)了我的邏輯思考能力；

具備藝術(shù)家的靈感創(chuàng)作能力，公司公認(rèn)的首席PPT制作人；

非常優(yōu)秀的'用戶心理洞察力，配合豐富的創(chuàng)意及文案能力極大地提高了我的執(zhí)行力。

2、應(yīng)聘銷售經(jīng)理的：

專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及多年的工作實踐，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，并取得了優(yōu)秀的銷售業(yè)績；

從事過培訓(xùn)工作，具有管理經(jīng)驗；

性格開朗，積極向上，樂于溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神，喜歡迎接新的挑戰(zhàn)；

寫得好，不如說得好，說得好，不如做得好，干得好，不如干得巧高質(zhì)量+好的方法+正確的心態(tài)是我的追求！

今天您給我一個機(jī)會，明天我必還您驚喜！

3、應(yīng)聘工程師的：

熱衷于新技術(shù)的學(xué)習(xí)?？梢愿鶕?jù)公司需要而快速進(jìn)入新技術(shù)的開發(fā)。有文檔寫作能力，實際開發(fā)中參與過架構(gòu)，需求，測試，項目進(jìn)度等文檔，ppt的制作。

同樣是應(yīng)聘這三個崗位的簡歷，大家對比一下：

4、應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理的自我評價：

（簡歷開篇就是自我評價）

26歲，共計3年工作經(jīng)驗，有2年項目管理經(jīng)驗，邏輯清晰，執(zhí)行力強(qiáng)；

畢業(yè)后在甲公司實習(xí)轉(zhuǎn)正，負(fù)責(zé)產(chǎn)品A 、B（用戶量3千萬，日活100萬），經(jīng)歷產(chǎn)品C；

在甲公司工作的3年中，每次績效考核都是top，并獲得兩次晉升；

獲公司XX獎項。

5、應(yīng)聘銷售經(jīng)理的自我評價：

（個人信息在最前面，接下來就是自我評價）

八年廣告銷售經(jīng)驗，目前平臺年銷售額600萬，有深厚的行業(yè)資源；

四年帶人經(jīng)驗，新人2個月速度出師，老人做單每年提高30%以上；

能做全盤的規(guī)劃，也能自己開拓渠道拿客戶；

責(zé)任心強(qiáng)，積極主動，溝通能力強(qiáng)。

6、應(yīng)聘工程師的自我評價：

（放在了簡歷最底部，不過也很醒目）

熟練掌握J(rèn)ava，了解C++，熟悉MySQL關(guān)系型數(shù)據(jù)庫；

熟練掌握Spring、SpringMVC、MyBatis等框架及SSM的整合技術(shù)；

熟悉基本的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法；

熟悉MVC開發(fā)，熟悉并能恰當(dāng)運用單例、適配器等主流的設(shè)計模式。

相信對比之后，大家會發(fā)現(xiàn)，4、5、6這三份簡歷的「自我評價」部分能讓篩選簡歷的人非常清晰、快速地抓到他們的「核心技能」或「競爭力」，這樣無疑將提高他們簡歷通過的概率。因為無論是簡歷也好，面試也罷，招聘方總是會先通過技能要素進(jìn)行初步的篩選，之后才會提升到方法論、性格、價值觀等。

所以，在簡歷中「自我評價」這一部分，求職者可以把自己的從業(yè)經(jīng)驗、相關(guān)技能、相關(guān)成果、適配求職崗位的原因等做一個總結(jié)和初步的展現(xiàn)，在「自我評價」這里亮劍不失為一招妙手。

「自我評價」以及為什么要寫好「自我評價」的原因分析

篩簡歷是HR必做的工作，每天可能有成百上千的簡歷需要查看，平均分給每份簡歷的時間可能只有30秒到1分鐘。這件事情有些求職者不知道，有些求職者知道而且會考慮如何抓住HR的眼球，但卻沒有再進(jìn)一步的思考。

有很多求職者為了凸顯自己，讓HR能看到自己的簡歷與眾不同，把自己的簡歷設(shè)計的非常「絢麗」，或者把經(jīng)歷寫了很多頁、放證書掃描件、做成PPT 、專門制作簡歷首頁等等。

但是這些求職者卻沒有想到，既然分配給每份簡歷的時間如此有限，求職者把簡歷做的越花哨，結(jié)構(gòu)越不同于一般的簡歷，就越讓HR不容易抓到你想表達(dá)的重要信息。

而簡歷既然是要給別人看的（很像商品的宣傳單，而商品就是求職者），就不能只是我想怎么寫就怎么寫，因為要考慮閱讀者的用戶體驗（潛在購買用戶的閱讀習(xí)慣是怎樣的，最希望在什么地方看到什么信息，最希望看到什么信息，例如打折，這個信息我能不能提供，等等），從簡歷的撰寫情況也能看出求職者有沒有換位思考和深入思考的習(xí)慣。

而自我評價因此成為求職者可以使用的節(jié)省HR篩選成本同時能快速突出自己重要信息的承載部分，可以說是簡歷中的微簡歷。幾句話給自己做個總結(jié)，HR 10秒就看完了，如果發(fā)現(xiàn)很合適，可能會花更多時間仔細(xì)閱讀簡歷；如果感覺不太合適，一般會繼續(xù)看簡歷的其他內(nèi)容以確認(rèn)是否真的不合適。

另，獵頭的推薦語非常類似自我評價，只不過字面是「獵頭推薦原因」，視角是第三方的而已。

自我評價【篇7】

時光飛逝，白駒過隙，歲月如梭，大學(xué)四年轉(zhuǎn)瞬即逝，仿佛昨天才喜出望外的來到大學(xué)，即將依依不舍的離開古色校園，猶如穿梭游覽于大學(xué)校園的一過客，短短四年卻是我們?nèi)松凶顬閷氋F的一段。

學(xué)習(xí)上，我系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了本專業(yè)的理論基礎(chǔ)知識，同時把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實踐活動中，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為動手能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力，力求理論和實踐的'統(tǒng)一。在學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)理論知識和應(yīng)用技能的同時，還努力拓寬自己的知識面，培養(yǎng)自己其他方面的能力。積極參加學(xué)生科協(xié)及科學(xué)研究活動中的各項活動。

本人對工作能夠細(xì)心有耐性，自學(xué)能力強(qiáng)，有責(zé)任心，有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，具備良好的團(tuán)隊合作精神，踏實肯干，積極上進(jìn)。有團(tuán)隊合作精神，能夠虛心向他人學(xué)習(xí)，樂于助人，有較強(qiáng)的組織及領(lǐng)導(dǎo)策劃的能力。

在大學(xué)的第四年里，我通過的富力集團(tuán)不同的樓盤進(jìn)行全方面的物業(yè)助理實習(xí)后，使我對物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進(jìn)一步的了解，對物業(yè)管理中不同崗位的職能分配有了較全面的認(rèn)識，從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗。而且通過2個多月來的實習(xí)使自己的社會經(jīng)驗得到很大程度的豐富積累，物業(yè)管理這份工作主要都是通過與業(yè)主溝通來使其管理工作得到順利進(jìn)行，這對于以后[文秘站—您的專屬秘書，中國最強(qiáng)免費！]從事其他行業(yè)也有很大的幫助。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗，但是，你也可以想象它是一張白紙，你能夠在上面畫出你想要的圖畫，只要你能夠給與機(jī)會，它必定能夠成長為你所需要的人才！我自信能憑自己的能力和學(xué)識，在畢業(yè)以后的工作和生活中能克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。

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