年度工作總結(jié)。
本篇文章是關(guān)于“年度工作總結(jié)”的一篇優(yōu)秀篇章,由幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家準備。在法律和政府機構(gòu)領(lǐng)域,優(yōu)秀的中文寫作技能是必要的。借鑒優(yōu)秀的文獻可以讓我們的思路更加深入,并且范文中使用的用詞精妙,值得我們仔細分析。希望這篇文章可以幫助您提升寫作技能!
轉(zhuǎn)眼到XXXX房屋開發(fā)有限公司做水暖工程師工作已經(jīng)半年多了,期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部孟經(jīng)理及現(xiàn)場劉工的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了,靜心回顧這段時間的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方個人年度工作總結(jié)面
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司形象。在思想上積極要求上進,提高個人素質(zhì)。向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實地,提高工作主動性,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作,在點滴實踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作
在項目現(xiàn)場管理中,認真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責(zé)任的去做工程的管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真學(xué)習(xí)。
加強現(xiàn)場的溝通工作。采取的辦法就是多和監(jiān)理、施工方溝通。作為業(yè)主來說,首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外,對個別事情還要有自己獨到的見解,這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。
其次,做好自己的本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門檢查的時候資料齊全,自己查找方便。再次,就是協(xié)調(diào),要和各個單位做好溝通,為本項目共同努力。
1.工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。
項目開工以后,我按照公司要求工期,根據(jù)施工進度要求,對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。
到20xx年10月末,整個XX新城水暖工程生產(chǎn)完成情況如下:1.XX新城1#.3#.12#.17#.18#.4#.5#.6#.7#.8#.9#.10#.11#各樓及東西車庫的水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。2.XX新城南門外臨時路二側(cè)雨排管線施工。3.小區(qū)內(nèi)過路管施工。
2.工程成本的.管理控制工作。
首先需要強化項目成本管理觀念,每一個人都要樹立成本意識、效益意識,意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,根據(jù)工程目標確定合理的設(shè)計標準。前期設(shè)計合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,清晰圖紙,這樣才能控制好前期設(shè)計的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件,因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控
制方面。要把好采購關(guān),控制好材料質(zhì)量,降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工,減少設(shè)計變更,一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護措施,做好安全方面的工作,杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作,強化索賠意識。要積極主動地與監(jiān)理方、設(shè)計方和業(yè)主充分協(xié)調(diào),認真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準,后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯(lián)系單并請設(shè)計、監(jiān)理單位、總包簽證。
三、工程的技術(shù)管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責(zé)中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會審及設(shè)計交底,對專業(yè)問題提出建議;同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標;參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作
(1)設(shè)計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對1-18#樓、G1-G3#樓、燃氣調(diào)壓柜、換熱站及給水泵房等圖紙審核以及同設(shè)計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。
(2)進行圖紙的設(shè)計變更工作。就圖紙與設(shè)計溝通解決。(3)進行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)暖氣片、水泵等;技術(shù)論證工作。如進行了各樓特殊單立管排水、UPVC、PPR、襯塑鋼管管材、管件材料的初步審查、選型工作;
2.配合相關(guān)部門的工作
(1)配合預(yù)算部的工作。
(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作;
xx年即將過去,我會盡心盡力做好工作,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;同時,在未來一年多,XX新城項目面臨著室內(nèi)給水排水采暖管道安裝和設(shè)備安裝以及室外綜合管線施工的繁重任務(wù),但我將知難而上。今后的工作中,我會認真的去彌補不足,進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出貢獻。
工程部
二0一三年十一月二十五日
思路清晰,談話往往能達到最好的效果。
從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學(xué)校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計;從小的方面講,對學(xué)生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而每當(dāng)我的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時,我會馬上把它記下來,并盡快付諸實施。 教育學(xué)理論告訴我們,每個學(xué)生都是有進步要求的,都希望別人認為自己是一個好學(xué)生。因此我盡量給更多同學(xué)以獎勵,在班里設(shè)了各種名目的獎項,讓更多的同學(xué)得到表彰。除了學(xué)校的獎勵項目以外,我們班每個月都獎勵德育考核優(yōu)秀學(xué)生(100分以上的同學(xué))及進步生,為了同學(xué)間互相幫助,每月評出一個進步組(德育考核平均分提高最多的小組)也進行獎勵,我統(tǒng)計了一下,全班基本上每個月都有一半左右的同學(xué)獲獎。雖然獎品只是一些小本子、筆之類的價值一、兩元的小東西,但學(xué)生卻十分開心。另外我們班每學(xué)期還評選優(yōu)秀組長、副組長、衛(wèi)生組長;鼓勵為主,多多益善為宗旨,評出了各種獎項,給獲獎同學(xué)發(fā)了一份獎品。我統(tǒng)計了一下,全班獲獎人數(shù)每學(xué)期都在30人以上,沒獲獎的3、5個同學(xué)我也準備了禮物,并寫上幾句鼓勵的話。此外,我認真對待每一次期末評語,力求寫出新意,給學(xué)生以鼓勵。在上學(xué)期寫期末評語時我又作了改進,先讓學(xué)生互相寫優(yōu)點,進行綜合后,我精心構(gòu)思每位同學(xué)的評語,采取親切的對話式,更好的反映學(xué)生的優(yōu)點、特點,同時提出殷切的期望。
以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,要做好班主任工作,還需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索,愿我們通過努力,把班主任工作做的更好。
時光飛逝,不知不覺已經(jīng)做了X多年的運營了。從一開始對工作的無知到此刻的得心應(yīng)手,經(jīng)歷了從好奇到熟悉,從熱情到迷茫,從煩躁到冷靜的不同心路歷程。工作了X多年,對電話接線員的工作印象頗深。
一踏上話務(wù)員這個崗位,我就堅信自己能做好這份工作。也是因為我覺得這份工作太簡單了,以為簡單就能勝任這份工作。但是,當(dāng)我真正去做的時候,我才知道,我的工作很簡單,但是要做好,真的很難。是的,從工作的第X天開始,我就再也沒有準時下班過。雖然從手機這一端到另一端的用戶的信息通過手機傳遞過去,但心里充滿了成就感。
然而,隨著時間的推移,日積月累,每天重復(fù)幾百遍的“你好”、“對不起”、“謝謝”,已經(jīng)變得索然無味,新鮮感不復(fù)存在。過了一段時間,看到頻頻被表揚的運營人員和身邊優(yōu)秀的運營人員,心里被觸動了,想做出改變,于是加強了自己的學(xué)習(xí),虛心向同事請教。最后,在同事的幫助和我的努力下,我的服務(wù)得到了改善,我的努力得到了回報。
經(jīng)過x年的工作,我認為要做好一個運營商,必須做到以下幾點:
首先要調(diào)整心態(tài),堅持顧客至上的原則,用善良周到的服務(wù)理念對待每一位顧客。讓用戶帶著疑惑來,得到解釋。這時候,客戶一句發(fā)自內(nèi)心的“謝謝”就能讓我們無比的開心,這種開心也是接待好每一個用戶的動力。只有在這個良性循環(huán)中,才能真正做好工作。
其次,要有足夠的耐心和好脾氣。因為有的客戶很難溝通,有的時候因為客戶的表達能力不強,無形中給溝通帶來了困難,甚至有的客戶一接通電話就對對方大吼大叫,所以我們要有足夠的耐心和脾氣,用心服務(wù),微笑交談,相信對方會感覺到你在用心服務(wù),從而促進問題的解決。
還是那句話,小心xx分。一不小心就會給別人和自己帶來很多麻煩。
首先,服務(wù)條款應(yīng)該標準化。我們不能像平時那樣隨便說話。也許,一開始很難自然地說出那些服務(wù)用語,但是時間長了,我們就能自然地說出那種語境了。
第二,要在業(yè)務(wù)技術(shù)上努力學(xué)習(xí),增強溝通能力和技巧,掌握調(diào)動范圍內(nèi)的所有業(yè)務(wù)和相關(guān)規(guī)定,不斷加強自身學(xué)習(xí)。
第三,積極配合同事,謙虛有禮,顧全大局,分清主次,保證重點。
最后,要做好反思。每天工作結(jié)束時,總結(jié)當(dāng)天工作的疏忽,提醒自己明天一定不能再犯同樣的錯誤。
雖然話務(wù)員的工作比較辛苦,但我認為只要我們在工作中能始終做到以上幾點,就能讓話務(wù)員工作起來游刃有余,就能真正成為一名快樂的合格的xx話務(wù)員。
xx年對于世界來講是不平凡的一年,經(jīng)歷世界金融風(fēng)暴洗禮后的世界顯得格外的沉穩(wěn)與厚重。xx,中國在世界的經(jīng)濟舞臺上表現(xiàn)出了非凡的實力和引領(lǐng)了一種向上的力量,同時對于生長在這個時代的年輕人來講,也充分展現(xiàn)了激情與活力的韌勁。
祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中的同時,紅星美凱龍的紅色基因也順利植根南陽,這無疑給南陽建材家居行業(yè)帶來了一場革命性的大洗牌,給南陽人民帶了全新的居家購物體驗,提升了全市居家生活品味。
一、萌芽之初,“狼來了,狼真的來了”。多來福與紅星美凱龍的結(jié)盟,“紅”“?!被虻慕Y(jié)合也促使我加入到了這個團隊,我見證了南陽紅星的誕生,經(jīng)歷了它的破土而出,因此我感到無比的驕傲和自豪,我把自己的成長和紅星在這片熱土上牢牢扎根,只因我是“紅星人”。
二、根深蒂固。紅星美凱龍空降南陽,實現(xiàn)了南陽家具建材商戶的愿望,因為它將提升南陽市場地位,推動它的發(fā)展。前期主要工作是招商,也是基礎(chǔ),后期的運營是上層建筑,要想將這棟商場蓋好,必須把基礎(chǔ)打好,所以我絲毫不敢怠慢招商中的任何環(huán)節(jié),一步一步的向前推進。在招商工作中,我先后負責(zé)衛(wèi)浴、陶瓷、壁紙以及家裝公司的招商,由于負責(zé)的品類多、面積大,工作量自然就大,所以很少有休息的時間,這些都不算什么,說到難度,要數(shù)陶瓷區(qū)招商了。在陶瓷招商過程當(dāng)中,由于受到很多因素的影響:如老市場比較近、行業(yè)經(jīng)營狀況不太好、投資成本較高等,所以工作開展起來非常的吃力,難度較大,但是最終在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助配合下,陶瓷區(qū)的招商工作基本完成,招商率達到75%,衛(wèi)浴的招商率則達到100%。在招商過程中,不管是對自己還是團隊來講都是考驗、磨練的一個過程,也是施展自我的過程,而我們都做到了盡職盡責(zé)、忠于職守。
三、開花結(jié)果。播下種子后,還要施肥、耕耘、除草...,少了任何一個環(huán)節(jié),收獲就沒有保證。而我們的工作也由招商轉(zhuǎn)到新的階段:催促商戶進場裝修,于是所有商戶的進場、裝修進度成了一個硬性指標,我們都朝著這個指標最大化努力。所有工作都圍繞商戶裝修開展,形成了一個以裝修前中后的流水線,而我們運營部則負責(zé)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),引領(lǐng)商戶,貫穿整個流水線,全程、全方位跟蹤配合商戶進場、裝修。剛進場階段,由于商場的硬件設(shè)施不太完善,致使大部分的商戶不愿進場,使我們的工作陷入了一個僵局。為了化解,我們也采取了應(yīng)對方案,有針對性促使一部分商戶先進場,主要是各品類有實力、有影響力的商戶,另外動員那些比較配合的商戶,以此來,帶動其他商戶的進場,在大家的共同努力下,裝修進場工作順利開展,衛(wèi)浴區(qū)達到100%的進場率,陶瓷壁紙雖然進度滯后,但是目前也達到80%多的進場率。在裝修過程中,出現(xiàn)了很多矛盾:如商戶與商戶之間的矛盾,商戶與商場之間的矛盾,以及商戶與工程上的矛盾。這些矛盾的出現(xiàn),都需要我們來進行處理和協(xié)調(diào),因為我們戰(zhàn)斗在最前線,最先接收到這些信息反饋,為了使矛盾最小化,我們盡可能的把商戶的問題都從我們這里消化掉,除非一些違背原則的或是情節(jié)嚴重的,必須上報領(lǐng)導(dǎo)處理。雖然施工現(xiàn)場環(huán)境臟亂,甚至有時候天氣還很惡劣,但是沒有阻擋我前進的步伐,依然馬不停蹄的.沖在戰(zhàn)斗的前線。裝修期過后,我處理突發(fā)事件的能力提高了很多,溝通協(xié)調(diào)能力也有所提高。
四、茁壯成長。在紅星人的共同努力下,終于迎來了12月12日的盛大開業(yè)。看到商場的順利開業(yè)以及良好的運營現(xiàn)狀,覺得自己所有的努力都是值得的,不過這些都只是一個開始而已,后面還有很多的工作需要我們?nèi)プ?,畢竟商場還在初級建設(shè)階段,各方面還不夠完善。對于自己來說,大量繁瑣的工作,再加上前期從未接觸過商場運營管理,這無疑是一個挑戰(zhàn)。在困難面前,我沒有退縮,而是加快了學(xué)習(xí)的步伐,積極主動咨詢、請教相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并且在實踐中學(xué)習(xí),在平時的巡場中,多觀察、及時的去發(fā)現(xiàn)一些問題,解決一些問題,不論是份內(nèi)還是份外,都會積極主動的協(xié)調(diào)解決。
在過去一年的工作和生活中,我得到了很多,學(xué)到了很多,在新的一年里,我依然會以空杯的心態(tài)繼續(xù)學(xué)習(xí),爭取較快的提升自己綜合素質(zhì),鍛煉以高效率、高標準完成所有工作的能力。在過去的一年,我也取得了一些成績,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我由建材部的一個普通員工被提升為建材主管,因此深知自己肩上的責(zé)任和使命,所以我會時刻起到模范帶頭作用,廉潔自律,奉公守法,同時努力打造一支優(yōu)秀的團隊。不管我取得的任何成績,都少不了上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,雖然還有許多不足之處,但我有決心和信心去克服困難,在工作中再接再厲,爭取更上一層樓!在新一年的工作中,我依舊會把紅星美凱龍的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去做,主要通過以下幾點:
一、服務(wù)品質(zhì)的提升:一方面是自身及團隊的服務(wù)品質(zhì)提升。首先要做到以身作則,多學(xué)習(xí),勤思考,還可以通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),到其他商場參觀學(xué)習(xí),以及實踐中總結(jié)等多個途徑來提升,爭取以標準化的服務(wù)來展現(xiàn)紅星美凱龍的管理團隊。使樓層責(zé)任制真正的實施,提升各個樓層經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制。另一方面是營業(yè)員的服務(wù)品質(zhì)提升。主要對各樓層的營業(yè)員日常行為規(guī)范進行檢查,嚴格按照紅星的統(tǒng)一、標準化的服務(wù)去要求。可以推出一些激勵措施,以及設(shè)每月優(yōu)秀營業(yè)員的評比欄,建立各種營業(yè)員臺帳等,完善管理制度。打造一種高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù),達到最完美的服務(wù)。
二、商場基礎(chǔ)設(shè)施方面:加強要求,保證現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境美觀,設(shè)備設(shè)施正常運作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門或其他部門反饋溝通,做到上傳下達,不讓任何工作在我的環(huán)節(jié)上掉鏈子。保證建材商場出租率不低于95%,且保證為中端以上的品牌。
三、我會按時高效完成公司分派的各項工作,并配合好其他部門的工作,積極參加公司各項大型活動中,并帶動整個團隊的參與,并時刻以公司服務(wù)為宗旨,以管理規(guī)范為目標,工作中堅持創(chuàng)新,在現(xiàn)場管理工作中,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,積累經(jīng)驗,充實自己,不斷完善。為新的一年,加油!為紅星的事業(yè),加油!
轉(zhuǎn)眼從學(xué)校步入工作崗位有半年的時間,這半年,是我人生旅途中的轉(zhuǎn)折點,也是我實現(xiàn)人生奮斗目標的又一起點。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心幫助下,我逐步適應(yīng)了從大學(xué)生到一名檢測工作人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變,在工作上,取得了很大的收獲,自身各方面素質(zhì)和能力都得到了提高。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)工作成果
(1)剛進入公司,就趕上計量認證評審,在準備和應(yīng)對專家組評審的整個過程中,對公司的整個業(yè)務(wù)流程有了了解,并負責(zé)地基基礎(chǔ)和市政道路的檢測,正是這個環(huán)節(jié),讓我迅速熟悉檢測相關(guān)的標準規(guī)范、試驗儀器設(shè)備、試驗操作步驟以及業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)處理,并且專家指出了整個業(yè)務(wù)過程中存在的問題,這整個過程,相當(dāng)于一次全面、深入、規(guī)范的入職培訓(xùn),讓我更快的熟悉本職工作。
(2)參加了環(huán)境檢測和裝飾裝修工程質(zhì)量檢測人員備案培訓(xùn),這兩個專業(yè)不是我的本專業(yè),但是,通過培訓(xùn),又擴拓寬了新的知識面,讓我認識到,作為公司的一名成員,不能僅局限于本專業(yè),應(yīng)該對各專業(yè)的檢測工作都應(yīng)該有所了解。通過這次培訓(xùn),拿到了環(huán)境檢測和裝飾裝修工程質(zhì)量檢測人員證書。
(3)在前臺辦理委托兩個月,這兩個月,從不懂到熟練辦理業(yè)務(wù),讓我對整個公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容有了全面深入的了解,從如何辦理委托、公司業(yè)務(wù)辦理范圍、檢測項目檢測項目等都有了了解,提高了我的業(yè)務(wù)能力和認識。同時,在這個過程中,增加了我與其他同事的交流和溝通,讓我更直接的向他們學(xué)習(xí),并讓我更好的學(xué)會與每一位同事處理關(guān)系、更好地溝通,讓我認識到團隊合作意識的重要性。辦理委托,是一個繁瑣復(fù)雜的工作,這個工作很容易會做,但是做好卻沒那么容易,在這個過程中,我要時刻保持專注的態(tài)度,并有條理。
(4)去工地現(xiàn)場做主體結(jié)構(gòu)試驗,對如何做主體結(jié)構(gòu)試驗有了感性認識,將理論付諸實踐。
(5)做市政道路回彈模量試驗并出具報告,雖然天很冷,但是是第一次真正接受委托做道路的試驗,感覺收獲頗豐。讓我認識到做道路檢測要有一定的心理準備,條件可能會有些艱苦。同時,在處理實驗數(shù)據(jù)過程中,認識到實驗人員的工作態(tài)度的重要性,要想作為一名合格的實驗員,要有細心謹慎科學(xué)負責(zé)的態(tài)度。
(6)做土工試驗并出具報告,感覺到細心的重要性,有時候并不是試驗本身的難度決定工作成果的好壞,往往是心態(tài)。
二、存在問題
在這半年還是存在一些問題,比如對業(yè)務(wù)還不夠熟悉,專業(yè)知識還是有所欠缺,經(jīng)驗不足,不夠細心,和同事之間欠缺溝通。
三、工作展望
在新的一年,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要;要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
一年來在局領(lǐng)導(dǎo)班子和大廳管理辦公室的正確指揮下,在相關(guān)科室及監(jiān)察隊的密切配合下,行政審批辦公室全體工作人員立足本職、精研業(yè)務(wù)、簡化辦事環(huán)節(jié)、踐行文明高效服務(wù),贏得了辦事群眾的普遍好評?,F(xiàn)將20xx年工作學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、工作及學(xué)習(xí)情況
(一)20xx年1月份至今,受理并辦結(jié)建設(shè)項目環(huán)評審批事項231件,其中:報告書審批4件,報告表審批63件,登記表審批87件;建設(shè)項目更名或法人變更5件;受理建設(shè)項目環(huán)境影響評價備案72件。按期辦結(jié)率均為100%。
(二)在嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律、法規(guī)和審批程序的前提下,做到對辦事群眾熱情接待、耐心解釋。到目前為止,從未發(fā)生過工作人員與辦事群眾爭吵現(xiàn)象,也未收到重大責(zé)任問題的投訴;政務(wù)大廳電子監(jiān)察系統(tǒng)與省監(jiān)察局、市紀檢委、縣政務(wù)大廳管理辦公室聯(lián)網(wǎng),并且通過電子監(jiān)察系統(tǒng)對政務(wù)大廳工作人員的工作情況進行不定期抽察。在相關(guān)監(jiān)察部門通過電子監(jiān)察系統(tǒng)以及明察暗訪等方式檢查工作紀律時,我們從未發(fā)生任何違紀現(xiàn)象。在xx年至xx年政務(wù)大廳工作評比中,我局審批辦連續(xù)五年被評為“先進窗口”,另有11人次分別被評為“工作標兵”及“先進工作者”。
(三)堅持熱情服務(wù),依法行政。特別是在環(huán)評文件審批過程中,認真受理,嚴格按程序辦理。想群眾之所想,急群眾之所急,做到隨時服務(wù)、加班服務(wù)、延時服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)。努力縮短辦理期限,為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促使項目盡早落地。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化小廣場、衛(wèi)生局職工周轉(zhuǎn)宿舍項目在爭取上級建設(shè)資金審批工作中,多次放棄休息時間,加班加點,保證了各項審批項目按時上報。
(四)行政審批辦公室不僅是環(huán)保局行政審批窗口,還是環(huán)保局的服務(wù)窗口。我們充分發(fā)揮審批辦是“窗口”的前沿陣地作用。半年來,共接待環(huán)保業(yè)務(wù)咨詢100余人次,發(fā)放服務(wù)指南50余份。
(五)我辦公室全體人員充分利用業(yè)余時間瀏覽新聞、環(huán)保部、廳等各相關(guān)網(wǎng)站,及時掌握新修訂的政策法規(guī),學(xué)習(xí)最新環(huán)保知識及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,特別是《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》修訂后,我們利用每周五下午時間進行了集中學(xué)習(xí),從中找出與廢止本的不同,查準哪些項目上升的審批級別,哪些項目降低了審批級別,這樣在審批項目的具體實踐中就極大的提高了辦事效率。
二、存在不足及問題
(一)工作效率有待于進一步提高。
(二)有的工作做得不細、不透。
(三)缺乏全局意識,工作缺乏主動性。
(四)思想僵化保守,創(chuàng)新意識不強。
三、20xx年工作計劃
(一)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》等有關(guān)規(guī)定進行建設(shè)項目審批,并且按照國家環(huán)保總局《建設(shè)項目分類管理名錄》,對受理的建設(shè)項目進行分類管理。二是全面落實國家環(huán)保部關(guān)于《建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容,建設(shè)項目實行分級審批,絕不越權(quán)審批項目。做到6個不批和3個不予受理:6個不批是:
1、不符合當(dāng)?shù)卣蟮慕ㄔO(shè)項目以及重污染、高能耗企業(yè)一律不予審批。
2、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的不批。
3、不符合城市總體發(fā)展規(guī)劃不批。
4、不符合清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟原則的不批。
5、不符合城市功能要求的不批。
6、污染物排放不達標和不能滿足污染物總理控制的不批。
3個不予受理是:
1、建設(shè)項目未落實污染治理措施的不予受理。
2、群眾信訪問題未解決的不予受理。
3、拖欠排污費的不予受理。
(二)對于政府重點招商引資項目、行政審批“直通車”重點投資項目,做到特事特辦、急事急辦。并按大廳辦統(tǒng)一要求嚴格執(zhí)行“綠色通道”制度及重點投資項目“直通車”制度,為“直通車”項目提供業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)及有效服務(wù)。
(三)以切實增強服務(wù)質(zhì)量、提高行政效能為原則,在接待建設(shè)單位時,嚴格遵守一次性告知制度和首問責(zé)任制,認真講解建設(shè)審批的程序和所需要的全部資料,并認真做好接件初審工作。將符合審批條件的建設(shè)項目審批申請件及時轉(zhuǎn)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室辦理。
(四)嚴格把握新建餐飲企業(yè)審批關(guān)。對餐飲油煙污染實施源頭控制,確保油煙治理措施全面落實,對城區(qū)中等規(guī)模以上餐飲服務(wù)經(jīng)營場所不安裝與其經(jīng)營規(guī)模相匹配的高效油煙凈化設(shè)施的,一律不予審批。
(五)業(yè)務(wù)檔案資料的分類整理工作,做到已辦結(jié)的業(yè)務(wù)資料要及時交接歸檔,資料整理規(guī)范,交接手續(xù)健全,歸檔及時。
(六)加強窗口工作人員的紀律和各項規(guī)章制度的管理,使全體工作人員能夠保持良好的工作態(tài)度和精神;同時加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使科室的每一位工作人員都能全面了解和掌握環(huán)保工作的各項業(yè)務(wù),能夠獨立辦理各項事項,逐步提高為人民服務(wù)的能力和水平。
在20xx年的工作中,我行政審批辦公室全體工作人員將緊緊圍繞局中心工作和年度工作重點,以建設(shè)項目環(huán)境審批管理為手段、以深化行政審批服務(wù)為載體。凝心聚力、不懈努力、再接再厲,為全局行政審批工作和服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
本人加入公司已有半年多時間,首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助!20xx年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索,深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章制度。通過公司各項豐富培訓(xùn)課程,更加滿懷激情的投身到公司的>企業(yè)文化之中,'學(xué)無止境'不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責(zé)任;'每日自問'不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和總結(jié)經(jīng)驗。下面是本人20xx年度各方面的總結(jié):
1、履行職責(zé)及思想動向
20xx年本人擔(dān)任經(jīng)理助理,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負責(zé)項目的竣工圖繪制修改的工作,在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,努力的去完成各項任務(wù)。并且堅定堅守公司各項管理制度,牢固樹立團結(jié)務(wù)實,'快嚴深準'的工作作風(fēng)。
2、年度工作回顧
1)、積極參加公司安排的各項培訓(xùn)工作,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,努力提高工作效益。
2)、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負責(zé)跟進了xx 賓館、xx 集團辦公樓、xx 會所、xx 酒店的實施檢查工作。
3)、完成了xx 賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。
4)、由于xx xx 酒店的施工資料零亂及部分缺失,負責(zé)了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次,完成整理工作。
5)、協(xié)助繪制完成了xx 集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。
6)、協(xié)助經(jīng)營部的xx 賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。
7)、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3、工作中存在的不足及改進措施
1)、半年多來的工作存在許多的不足,首先性格較內(nèi)向,溝通不夠主動,助理工作本來就多樣性,有效溝通相當(dāng)重要。改進措施:加強主動溝通,放開心態(tài),在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。
2)、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:1、大意。2、心太急趕時間完成。
改進措施:竣工圖繪圖是一個細致的過程,是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認真對待,謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性。加強對施工過程的隱蔽,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集??朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性,確實把細節(jié)做的更好?;仡欉@一段時間的工作,基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中,但還需進一步努力。
4、明年工作思路和計劃
1)、繼續(xù)認真學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力。
2)、繼續(xù)認真負責(zé)做好本職工作,認真從細節(jié)開始。
3)、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力。
勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔(dān)的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學(xué)習(xí)有待加強,業(yè)務(wù)知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔(dān)的各項工作。
學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學(xué),校內(nèi)商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
根據(jù)上級有關(guān)要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上,學(xué)校加強了門衛(wèi)的管理,加強了住校學(xué)生進出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校,多次請法制副校長對學(xué)生進行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾,確保了學(xué)校工作的正常進行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實處。
我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施,校園新植了草坪,教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
以校黨支部為中心,充分發(fā)揮工會特殊作用,增強集體凝聚力
緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學(xué)校各項工作的根本,一年來,學(xué)校支部多次召開全體黨員學(xué)習(xí)會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。
工會工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學(xué)校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。
本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先進單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進單位,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學(xué)生 2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區(qū)級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號。
本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分數(shù)線5人,和去年相比,成績有較大的突破。
需要正視的問題和今后努力的方向
一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費難于得到補充、辦學(xué)條件亟待改善等等。
在今后的工作中,要進一步提高自身素質(zhì),加強師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。
時光飛逝,隨著相對緊湊、略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年即將結(jié)束。雖然我已經(jīng)很久沒來了,但時間的腳步依然沒有放慢。經(jīng)過這段時間的工作,我有了很多想法,總結(jié)如下:
“工作”這個詞被微妙地接受了。作為一個大學(xué)畢業(yè)時間比較短的學(xué)生,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗都比較匱乏,平時應(yīng)該多學(xué)習(xí),多提問,比別人多努力。我在公司深深感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷,同事團結(jié)拼搏、互相幫助的干勁,以及工作中認真務(wù)實的作風(fēng),這讓我短時間受益匪淺,為我走向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒有太多宏大的設(shè)想,也沒有太細膩深刻的體會,只是作品中一些瑣碎的想法和文字,歸納起來有幾個方面:
第一,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做好工作。
這是一生的學(xué)習(xí)。我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),幾乎是工程材料的開始,所以一開始就比較盲目,給我的崗位學(xué)習(xí)造成了很大的障礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時指導(dǎo),以及我深入的感性認識和學(xué)習(xí),我逐漸對工作的性質(zhì)和內(nèi)容有了很好的適應(yīng)。萬事開頭難,相信以后的工作一定會開展。zqmbj.cn
很順利,自己的進步會很明顯。
二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)
我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時也保持著讀書的習(xí)慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。
時光荏苒,一個學(xué)期快要結(jié)束啦。在系領(lǐng)導(dǎo)及團委老師的指導(dǎo)和支持下,建筑工程系第五屆學(xué)生會秘書部取得了很大的進步。回首這半年的時間里,忙忙碌碌中得到許多收獲。
秘書部是新聞信息中心的一個部,其主要任務(wù)是新聞的收集與傳遞。自秘書部納新后就開始對本部干事進行培訓(xùn),鍛煉干事們的寫作能力,學(xué)習(xí)新聞簡訊、通訊、發(fā)言稿、會議報告、倡議書等的撰稿方式及格式,同時還讓干事們學(xué)習(xí)練習(xí)了校刊的排版。
通過這一系列的培訓(xùn),讓秘書部的干事們充分掌握了秘書部的基本工作,為以后在學(xué)生會里工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在這一學(xué)期里建筑工程系舉辦了多期活動及重要會議,從迎新晚會、紅歌大賽的完滿閉幕到第五屆團代會學(xué)代會的勝利召開,從辯論賽、英語演講比賽、CAD大賽的圓滿成功到社會實踐表彰大會、各個講座的成功舉辦等一系列的活動,秘書部負責(zé)撰寫了共16篇新聞報道;與此同時還有一些班級特色活動簡訊的審閱、部分團日總結(jié)等也是由秘書部負責(zé)完成。在為02級建筑工程技術(shù)專業(yè)的習(xí)海立捐款活動中,秘書部負責(zé)撰寫了捐款倡議書,并代表建筑工程系全體學(xué)生為習(xí)海立寫了慰問鼓勵信。由于新聞要求必須及時性,因此在每次活動舉辦結(jié)束后必須盡快將簡訊交上去。再完成每項任務(wù)的過程中不僅鍛煉了寫作能
力和寫作技巧,同時還增強了自己的辦事能力,再工作中學(xué)到了許多知識。
半年的時間里,秘書部定期收取了各專業(yè)同學(xué)們的稿件,并經(jīng)過審閱將同學(xué)們的`優(yōu)秀作品發(fā)表在??逗颖惫ぴ骸飞稀Mㄟ^大家的共同努力,秘書部編排排版了《河北工院》NO5、NO6、NO7共三期??瑢⒔ㄖこ滔低瑢W(xué)們的文學(xué)風(fēng)采、建工系的新聞動態(tài)及精神風(fēng)貌以文字的形式展示給了大家。
除此之外,秘書部代表建筑工程系參加了院追日文學(xué)社舉辦的《愛國知識競答》活動,并在次活動中榮獲一等獎。之后,再次代表建筑工程系參加了啟航文學(xué)社舉辦的《古詩文朗誦與賞析》,并在該活動中榮獲二等獎。
兩次活動中秘書部都是代表建筑工程系參加的,參加的過程中秘書部肩負著為本系爭光的責(zé)任。與此同時,參加此類團體活動的過程中增強了同學(xué)們之間的團結(jié)合作能力,增強了秘書部的凝聚力,為本部的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在這一學(xué)期的工作中,秘書部在收獲中也有許多缺陷與不足。在新聞簡訊的撰寫方面,有時不能做到及時性,耽誤了老師的工作;??呐虐孢^程中,忽略了一些文章的性質(zhì)及新聞的時間性導(dǎo)致了退稿的情況。在以后的工作中,我們盡量彌補這些缺陷,做到更好!
總的來說,這一年的工作是忙碌的、辛苦的,但卻又是充實和快樂的。在今后的工作實踐中,秘書部將會不斷的努力與探索,
揚長避短,使各項工作逐步走向完善,下學(xué)期我們會努力工作,把學(xué)生會的工作做得更好。我們也堅信:只要我們以積極的心態(tài)努力工作,一定會在建筑工程系第五屆學(xué)生會譜寫出秘書部的壯麗篇章。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。在新捷燃氣從事的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,我會盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造的利益。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了新捷這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。
現(xiàn)在就xx年一切工作情況總結(jié) xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,和改裝長李廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責(zé)任。
走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。取得的成績不需要多說,個人對企業(yè)的發(fā)展有提出幾個小建議并整理如下,本人拙見,請領(lǐng)導(dǎo)指正!
一、人力資源管理
(一)加強人事管理
專業(yè)人員的擁有量將直接影響到企業(yè)的競爭力和發(fā)展速度,具有完善的人才庫和管理方法是基本保障。隨著企業(yè)員工人數(shù)、工齡的遞增和員工的自然流動,目前有許多員工已經(jīng)具備條件或者已經(jīng)具有專業(yè)技術(shù)職稱及各類執(zhí)業(yè)資格。應(yīng)該建立一個完善的企業(yè)人員資料庫,內(nèi)容包括入職時間、薪酬等級、專業(yè)職稱、執(zhí)業(yè)資格等。鼓勵到達一定從業(yè)年限的員工積極參加職稱評審和報考執(zhí)業(yè)資格,報名及審批手續(xù)由集團人事部門牽頭統(tǒng)一辦理。通過建立人員資料庫,對各職能部門和機構(gòu)的人員設(shè)置做出客觀的評估,是否需要增加人手或者平行調(diào)動。減少人力資源的浪費和機構(gòu)的臃腫。
(二)優(yōu)先考慮聘用應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)屆畢業(yè)生比往屆畢業(yè)生差的無非是社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,這點可以通過引導(dǎo)他們就業(yè)初期的興奮度,適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo),使他們按照自己所在企業(yè)的人才發(fā)展規(guī)律健康成長。他們也可以通過在人生第一個正式工作崗位熟悉企業(yè)流程,成為忠誠度的企業(yè)骨干力量。而從社會招聘的往屆畢業(yè)生,大多經(jīng)歷了工作的不如意,在一大堆怨恨中和失敗的經(jīng)歷中離開原來的工作崗位,對新的崗位和工作流程難免有不適應(yīng)。
應(yīng)屆畢業(yè)生關(guān)注的主要是崗位的穩(wěn)定程度以及各種保障是否到位,解決這些問題并不難,用比較少的投入,解決應(yīng)屆畢業(yè)生的后顧之憂,同時在工作能力上進行輔導(dǎo)和培養(yǎng),換取優(yōu)秀人才很高的工作熱情,不難獲得合理的回報;對待應(yīng)屆畢業(yè)生的價值觀,必須現(xiàn)實,必須符合社會發(fā)展的需要,既然選擇了這些人才,就是認可了他們的潛力,就是期望他們的努力會帶來更好的回報。但是,回報是雙方向的,在企業(yè)獲得回報的同時,人才也需要生存空間、生活滿意度以及社會地位的提升作為回報,企業(yè)不能只注重兌現(xiàn)經(jīng)濟方面的承諾,還要準確的兌現(xiàn)精神層面的感覺,只有這樣才能留住人才,讓人才和企業(yè)共同發(fā)展。
(三)面試制度
目前企業(yè)員工接近70%是通過員工介紹或者熟人介紹經(jīng)老板拍板進入公司,這種做法并非完全不可取,可以快速找到一些公司所需的人才,但老板一個人拍板,會導(dǎo)致對員工選擇的取向趨向一致,導(dǎo)致公司里充滿了一種類型的人,這樣對以后的工作很不利;其次,員工進入公司是要和團隊里的其他員工一起合作的,那么在這位員工進入團隊之初,就把選擇的權(quán)力交給這個團隊的每一個人,讓每一個人都有一票否決的權(quán)力。這樣的結(jié)果,就能把團隊不能合作的隱患在一開始就消除掉,保證這個團隊中的每一個人,都是相互喜歡的。而擁有否決權(quán)的員工,也會因為有了參與感,而加深對團隊的感情;最后,被面試的過程也是面試別人的一種經(jīng)歷,一個人被部門里的七八個人面試的同時,也在觀察著未來的同事,從同事們問的問題、行為舉止上判斷自己對這家公司和這個部門的感受。這也是給被面試者一個更多了解公司和公司文化的機會,減少因為缺乏了解而在將來產(chǎn)生誤會和摩擦的機會。
二、檔案管理方面
(一)合同管理
目前公司采用的合同管理模式較為落后,合同的借出和歸還主要通過人手登記,人手查找,沒有建立規(guī)范的電子合同檔案庫,效率較為低下,而且對合同的管理存在一定的風(fēng)險。
建議采用目前非常普及的電子檔案管理系統(tǒng),這套系統(tǒng)包括了建庫、數(shù)據(jù)錄入、文檔掃描、立卷歸檔、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、檔案統(tǒng)計、檔案編研、檔案銷毀、檔案損壞、檔案丟失找回、年報管理、庫房實體管理、報表輸出、光盤制作、查閱、借閱以及網(wǎng)絡(luò)化瀏覽、下載、打印等完整、強大的功能。合同查、借閱管理功能分為實體檔案的查、借閱管理和電子檔案的檢索統(tǒng)計兩部分。主要功能包括:查、借閱登記、實體歸還、續(xù)借、催還管理、查、借閱統(tǒng)計、檢索利用統(tǒng)計。通過把合同的實體和電子文檔查、借閱分開后,可以大量減少合同實體的借出量,經(jīng)過掃描變成成電子文檔的合同文件可以大量減少實體儲存空間并方便提供給各地分公司和標書編制部門使用,同時提高了幾個相關(guān)部門的工作效率。
(二)檔案室?guī)旆?/p>
隨著合同量的增加,目前集團十二樓檔案室已經(jīng)不能適應(yīng)集團的發(fā)展所需,建議擴大檔案室,采用活動組合柜式儲存設(shè)備,既能節(jié)省空間又能保證實體檔案的安全。
(三)證件管理
目前企業(yè)常用的證件主要存放在市場部,以應(yīng)付投標的需要。建議添置條碼掃描和標簽打印設(shè)備,將各類證件和執(zhí)照分類貼上條碼標簽,借出時通過條碼掃描設(shè)備錄入信息,信息應(yīng)包括證件名稱、頁數(shù)、證件種類、借出時間、用途等等。證件的出入信息和所在位置一目了然,并可生成每月或者季度以及年度的證件使用量和使用頻率統(tǒng)計,做到各類證件使用有跡可查,提高了工作效率的同時又保證了證件的合理使用。
三、企業(yè)文化
(一)加強人文關(guān)懷
1、駐外機構(gòu)人員
對于公司派出常年在外的工作人員,應(yīng)提高企業(yè)對其的關(guān)懷度,適時的關(guān)心和問候可以增加駐外員工的歸屬感。提議設(shè)立“生日金”,駐外機構(gòu)工作人員,每年生日當(dāng)天可以收到集團送出的生日蛋糕及鮮花,預(yù)算為每筆300元。可以通過網(wǎng)絡(luò)下單預(yù)定直接送往當(dāng)事人所在地(目前許多鮮花及生日蛋糕店都設(shè)有網(wǎng)絡(luò)下單當(dāng)?shù)厮拓浄?wù)),亦可折換成現(xiàn)金支付到工資卡。按全國21個分支機構(gòu)算,平均每個分支機構(gòu)公司派出2人,每年這筆開銷小于兩萬元,讓員工的感受到的溫情和關(guān)心卻是無限的。
2.企業(yè)里已經(jīng)離休的老員工,對原來的工作單位都有很深的感情。建議為企業(yè)做出過貢獻的退休人員進行年節(jié)慰問。
(二)提高職工素質(zhì)
職工素質(zhì)的高低,直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn),新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動生產(chǎn)率、增強職工參與管理的能力,也需要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)常化、制度化、正規(guī)化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實際出發(fā),堅持“按需施教,學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)時間不論長短,都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度,以保證教學(xué)效果。建議鼓勵員工參加社會培訓(xùn),如外語、國際稅務(wù)、國際法律等等課程,員工通過努力完成課程取得資格的考慮給予一定的補助,并讓其擔(dān)當(dāng)部分類似外賓考察接待、配合稅務(wù)咨詢等工作。
(三)充分利用職工書屋
目前職工書屋藏書量約1100冊,包括設(shè)計圖集、歷史類、文學(xué)類、政治類、科普類、企業(yè)管理類、勵志類等書目。但職工書屋一直未能得到很好的利用,建議每日中午休息時間及下午下班后各開放2小時的職工閱讀時間。條件允許的話建議開放借閱功能。具體管理細節(jié)待定。
四、企業(yè)辦公環(huán)境
(一)公司網(wǎng)絡(luò)
目前公司的網(wǎng)絡(luò)采用的是路由器輸入網(wǎng)絡(luò)信號,由若干集線器分流數(shù)據(jù),通過網(wǎng)線到達各個終端使用。由于線路的架設(shè)一直沒有較好的規(guī)劃,因此經(jīng)常造成網(wǎng)絡(luò)故障及網(wǎng)絡(luò)擁堵,并且網(wǎng)線過長嚴重影響網(wǎng)絡(luò)傳送的效率。建議架設(shè)無線網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境,通過權(quán)限及密碼管理,封閉所有大流量的下載軟件。
(二)公司前臺服務(wù)
作為集團總部的前臺工作人員,需要負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見;負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。十一樓前臺作為企業(yè)的門面,日常接待量大,只設(shè)一個前臺人員實在無法保證以上工作的實施及效率,建議增加一名前臺人員。
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