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工作方案的格式及9篇

發(fā)布時(shí)間:2023-06-11

工作方案。

古時(shí)候能夠成功完成重大任務(wù),需要的不僅是超凡的才能,還需要有堅(jiān)定不移的決心和毅力?,F(xiàn)在,根據(jù)公司的要求,我們可以開(kāi)始著手撰寫(xiě)一份工作方案了。一份好的方案應(yīng)該清楚地列出解決問(wèn)題的具體方法,讓讀者能夠在字里行間看出。為了方便大家閱讀和查找,幼兒教師教育網(wǎng)小編匯總整理了“工作方案的格式及”的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。也強(qiáng)烈建議將此頁(yè)收藏起來(lái),以備不時(shí)之需。

工作方案的格式及(篇1)

開(kāi)學(xué)已有兩個(gè)多月了,學(xué)校開(kāi)始選取貧困生了。每個(gè)班給固定的名額,由班主任根據(jù)情況定出名單來(lái)。由于初一(2)班班主任家里有突發(fā)事情要處理,所以岳老師把這件事交給我了,讓我根據(jù)學(xué)生家里實(shí)際情況和學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)選取12名貧困生。

一、班主任工作計(jì)劃:

首先,考查每名學(xué)生的家庭情況,找出家庭特別貧困的學(xué)生,這樣的學(xué)生是一定記為貧困生的;其次,在班級(jí)里進(jìn)行投票選舉,明確排在前幾名的學(xué)生情況是否屬實(shí)后,結(jié)合學(xué)習(xí)成績(jī)和為人進(jìn)行判斷;最后,定出名單。

二、計(jì)劃執(zhí)行情況:

1、全面了解學(xué)生的情況,包括家庭情況、思想狀況等。主要是通過(guò)家訪、個(gè)別談話、了解學(xué)生小學(xué)班主任、在同學(xué)中了解、日常觀察等方法完成。確定了幾個(gè)家庭條件極其不好的同學(xué)的名單。

2、學(xué)生們寫(xiě)貧困生申請(qǐng),然后在班里演講,全班同學(xué)根據(jù)情況進(jìn)行投票,選取自己心中認(rèn)為有資格當(dāng)選為貧困生的學(xué)生,記錄票數(shù)名單。

3、根據(jù)調(diào)查情況看看他們說(shuō)的是否屬實(shí),然后根據(jù)學(xué)生的成績(jī)和人品情況進(jìn)行判斷,定出最后的名單。

三、自我評(píng)價(jià):

班主任的工作真的是很不好做,許多事情并不是按照計(jì)劃發(fā)展的。由于當(dāng)選貧困生國(guó)家會(huì)給補(bǔ)助,同學(xué)們都想當(dāng)選,所有有許多同學(xué)說(shuō)的情況都不屬實(shí);還有一些家長(zhǎng)來(lái)學(xué)校找老師,想走走后門讓孩子選上貧困生。作為班主任,要考慮多方面的問(wèn)題,但是有很多時(shí)候偏偏又魚(yú)與熊掌不可兼得,所以班主任工作是個(gè)出力不討好的工作。

這次的工作,雖然最后成功完成,但是過(guò)程卻很糾結(jié),還經(jīng)常麻煩別的老師幫助,很是慚愧??!

工作方案的格式及(篇2)

為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年小麥穗期“一噴三防”補(bǔ)貼工作,推動(dòng)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),根據(jù)縣農(nóng)委、縣財(cái)政局《關(guān)于小麥“一噴三防”補(bǔ)助資金的通知》的有關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運(yùn)用政策導(dǎo)向和資金扶持手段,抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),控制小麥穗期病蟲(chóng)害防治,增強(qiáng)后期防旱衰,防干熱風(fēng),防高溫逼熟等能力,挖掘增產(chǎn)潛力,促進(jìn)小麥增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收,農(nóng)委下發(fā)我鎮(zhèn)一批農(nóng)藥、葉面肥,用于發(fā)展小麥“一噴三防”。

二、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)象

1.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):

補(bǔ)助藥肥重點(diǎn)用于小麥生產(chǎn)所有村(居)。以防治小麥赤霉病危害為重點(diǎn),結(jié)合后期噴施葉面肥給予補(bǔ)助,控制小麥病蟲(chóng)危害,增強(qiáng)后期防旱衰,防干熱風(fēng),防高溫逼熟等能力,挖掘陪產(chǎn)潛力,對(duì)施用的殺菌劑和葉面肥給予補(bǔ)助實(shí)物。

2.補(bǔ)助對(duì)象:

為充分發(fā)揮植保、農(nóng)機(jī)等社會(huì)化服務(wù)組織作用、補(bǔ)助對(duì)象為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自愿實(shí)施小麥“一噴三防”的農(nóng)民或者開(kāi)展服務(wù)的服務(wù)組織,獲得補(bǔ)助實(shí)物的專業(yè)化服務(wù)組織必須經(jīng)工商部門正式登記注冊(cè),有專業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)的服務(wù)能力。

三、補(bǔ)助方式和操作辦法

1.落實(shí)補(bǔ)助面積

將補(bǔ)助面積,作業(yè)地塊落實(shí)到農(nóng)戶或社會(huì)化服務(wù)組織,地塊要集中連片,小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范方要全覆蓋。

2.補(bǔ)助發(fā)放方式

農(nóng)藥、葉面肥由村(居)民委會(huì)直接發(fā)放到農(nóng)戶或服務(wù)組織。

3.補(bǔ)助兌現(xiàn)到戶

補(bǔ)助實(shí)物落實(shí)到戶,以專業(yè)化服務(wù)組織為主,村組織為輔,通過(guò)合同和協(xié)議方式,統(tǒng)一組織噴施落實(shí)到戶,也可以將實(shí)物發(fā)放給農(nóng)戶,由農(nóng)戶在技術(shù)人員指導(dǎo)下自行開(kāi)展小麥“一噴三防”噴施,確保農(nóng)民實(shí)際享受財(cái)政補(bǔ)貼不打折扣。

四、保障措施

1.加強(qiáng)組織引導(dǎo)

各村(居)要加強(qiáng)小麥“一噴三防”工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)補(bǔ)助政策宣傳,全面、迅速、準(zhǔn)確宣傳小麥“一噴三防”政策,盡快做到家喻戶曉,調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。

2.強(qiáng)化登記公示

對(duì)農(nóng)戶的補(bǔ)助面積,補(bǔ)助實(shí)物數(shù)量要以村為單位組織公示,并登記造冊(cè)。公示時(shí)間不少于7天,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督,確保公開(kāi)、公平、公正??h委、縣政府將組織縣農(nóng)委、財(cái)政局進(jìn)行抽查和驗(yàn)收。各村(居)要有3張以上村務(wù)欄中的照片,上報(bào)縣農(nóng)委,并接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

加強(qiáng)對(duì)政策落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)政府設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話廣泛接受群眾監(jiān)督,隨時(shí)接受群眾舉報(bào),及時(shí)處理來(lái)電來(lái)訪,并成立金鎖鎮(zhèn)小麥“一噴三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

工作方案的格式及(篇3)

一、活動(dòng)主題

加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù),保障勞動(dòng)者健康權(quán)益。

二、目的意義與目標(biāo)要求

認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》、衛(wèi)生部《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》和《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)及規(guī)章和《濰坊市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)的通知》(,進(jìn)一步加大職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,提高用工單位責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理,提升職業(yè)健康查體率,完善職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,保障勞動(dòng)者職業(yè)健康安全。

通過(guò)專項(xiàng)整治,轄區(qū)內(nèi)企業(yè)接害職工職業(yè)健康檢查率20xx年底達(dá)到95%以上。

三、檢查內(nèi)容

市衛(wèi)生局將對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)病危害因素的用人單位,逐一進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查用人單位是否掌握本單位接毒接害職工人數(shù);是否為職工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查,職工職業(yè)健康檢查率是否符合要求,是否為職工開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是否符合要求;是否按法律、法規(guī)要求對(duì)職工給予職業(yè)病危害及職業(yè)健康檢查結(jié)果告知;職業(yè)衛(wèi)生檔案是否齊全、符合要求;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案是否齊全、符合要求,職業(yè)史與職業(yè)接觸史是否清楚;需要復(fù)查的勞動(dòng)者是否已安排復(fù)查;職業(yè)禁忌癥患者、疑似職業(yè)病患者、職業(yè)病患者是否已妥善安置等。

四、工作步驟

㈠啟動(dòng)階段(5月)。各有關(guān)用人單位要按照方案要求,結(jié)合本單位存在的職業(yè)危害實(shí)際,啟動(dòng)專項(xiàng)整治工作。

㈡監(jiān)督檢查階段(5月-9月中旬)。市衛(wèi)生局將按照職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和本工作方案,開(kāi)展專項(xiàng)檢查,并認(rèn)真填寫(xiě)檢查表和匯總表。對(duì)違法行為下達(dá)整改意見(jiàn),對(duì)不能如期整改到位的用人單位依法給予行政處罰。

㈢總結(jié)階段(9月30日前)。各有關(guān)用人單位對(duì)專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行總結(jié),并于10月31日前將工作總結(jié)(電子版和紙質(zhì)版)報(bào)市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)。市衛(wèi)生局將對(duì)全市職業(yè)健康監(jiān)護(hù)專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行通報(bào)。

五、工作要求

㈠提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次專項(xiàng)整治涉及范圍廣,整治要求高。各用人單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合我市開(kāi)展的職業(yè)衛(wèi)生“四個(gè)一”工程、職業(yè)病溯源調(diào)查活動(dòng),認(rèn)真制定實(shí)施方案,明確重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,精心組織,周密安排,推動(dòng)專項(xiàng)整治工作有序進(jìn)行。

㈡加大力度,強(qiáng)化監(jiān)管。市衛(wèi)生局將按照本方案要求,投入足夠的人力、物力,確保監(jiān)督檢查無(wú)縫隙、全覆蓋。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,要根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》的規(guī)定,依法予以查處。

㈢擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,結(jié)合我市開(kāi)展的職業(yè)衛(wèi)生“六進(jìn)”宣傳活動(dòng),大力宣傳貫徹職業(yè)病防治相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范,提高用人單位法律意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)及勞動(dòng)者自我保護(hù)能力,增強(qiáng)用人單位的衛(wèi)生法制觀念,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

工作方案的格式及(篇4)

根據(jù)公司部署和要求,為貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司深入開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)精神,促進(jìn)收費(fèi)業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)的提升,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍,結(jié)合“愛(ài)我高速”主題教育活動(dòng),進(jìn)一步提高我處全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,經(jīng)研究決定在全處范圍內(nèi)開(kāi)展一場(chǎng)崗位大練兵活動(dòng)?,F(xiàn)擬定實(shí)施方案如下:

一、活動(dòng)指導(dǎo)思想

通過(guò)在全處五大員崗位開(kāi)展“比技能、樹(shù)標(biāo)兵、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象”的大練兵、大比武活動(dòng),提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,激發(fā)工作激情,培育全處職工愛(ài)崗敬業(yè)、立足崗位作貢獻(xiàn)的職業(yè)理念,營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,打造一支能吃苦耐勞、技術(shù)精湛、服務(wù)規(guī)范的收費(fèi)隊(duì)伍,推動(dòng)我處收費(fèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展,塑造梨溫高速公路良好的社會(huì)形象。

二、組織機(jī)構(gòu)

xxx成立收費(fèi)崗位大練兵活動(dòng)指導(dǎo)及評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx

成員:xxx、xxx、xxx、xxx。

指導(dǎo)及評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在處收費(fèi)監(jiān)控部,聯(lián)系電話:xxxxx。

三、活動(dòng)要求

1、高度重視,認(rèn)真落實(shí),積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各站負(fù)責(zé)人要在活動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感、重視對(duì)待此次活動(dòng),要切實(shí)做到統(tǒng)一思想、精心組織、努力營(yíng)造我處全體員工“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,努力促成我處全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境,形成為管理處的創(chuàng)新與發(fā)展勇做貢獻(xiàn)的工作局面。

2、廣泛動(dòng)員,搞活創(chuàng)新。管理處“崗位大練兵”活動(dòng)總動(dòng)員后,各站要相繼召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)精神,落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。在具體活動(dòng)中,不僅要促成本次活動(dòng)面的廣泛性,還要針對(duì)本單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),搞活創(chuàng)新,努力提升活動(dòng)水平,將活動(dòng)效能最大化。

3、各站要以本次活動(dòng)為契機(jī),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓住典型,搞好宣傳。站長(zhǎng)們要以本次活動(dòng)為契機(jī),在活動(dòng)中鍛煉隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)人才和儲(chǔ)備人才,以提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目的,摸索長(zhǎng)效管理機(jī)制,促使本處管理規(guī)范化、活動(dòng)組織化再上新臺(tái)階。

四、活動(dòng)內(nèi)容及形式

管理處根據(jù)收費(fèi)員、監(jiān)控員、稽核員、票卡員、系管員等“五大員”崗位技能要求組織安排大練兵。站組織收費(fèi)員、監(jiān)控員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化技能操作演練;稽核員、票卡員、系管員自學(xué)為主,處組織集中培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)為輔;切實(shí)提高收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平,提高收費(fèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一、 自學(xué)階段(4月-5月上旬)

1、收費(fèi)員自學(xué)內(nèi)容:《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、梨溫公司規(guī)章制度、梨溫公司《收費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)》收費(fèi)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。

2、監(jiān)控員自學(xué)內(nèi)容:《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、梨溫公司規(guī)章制度、管理處《收費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)》收費(fèi)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。

3、稽核員自學(xué)內(nèi)容:梨溫公司規(guī)章制度、本崗位基本知識(shí)及操作技能(稽核軟件的使用)、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);

4、票卡員自學(xué)內(nèi)容:梨溫公司規(guī)章制度、本崗位基本知識(shí)及操作技能(業(yè)務(wù)軟件的使用)、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);

5、系管員自學(xué)內(nèi)容:梨溫公司規(guī)章制度、公司機(jī)電維護(hù)、維修手冊(cè)、電腦軟硬件知識(shí)、稱重設(shè)備的說(shuō)明書(shū)等相關(guān)知識(shí)。

二、集中學(xué)習(xí)階段(4月-5月)

1、各收費(fèi)班利用班務(wù)會(huì)組織本班收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);各站可利用站務(wù)會(huì)組織本站收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)參加站務(wù)會(huì);

2、各站可利用站務(wù)會(huì)組織本站監(jiān)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)參加站務(wù)會(huì);

3、管理處每月利用星期二組織各站稽核員到管理處進(jìn)行學(xué)習(xí)一次;不定期組織各站稽核員相互交流學(xué)習(xí);

4、管理處每月利用星期二組織各站票卡員到管理處進(jìn)行交流學(xué)習(xí)一次;

5、系管方面請(qǐng)公司收監(jiān)處周通主任及錦路公司人員對(duì)機(jī)電知識(shí)進(jìn)行授課;組織三站系管員聯(lián)動(dòng)共同動(dòng)手解決;計(jì)劃每周安排一名系管員跟隨錦路人員,至各站進(jìn)行動(dòng)手實(shí)踐;

三、 比賽評(píng)比階段:(5月中旬-5月底)

分為理論考試、操作技能、知識(shí)競(jìng)賽三部分。

(一)業(yè)務(wù)知識(shí)考試

考試形式:試卷為閉卷形式,時(shí)間90分鐘,總分100分。

三站所有收費(fèi)員集中參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的理論考試;三站所有監(jiān)控員集中參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的測(cè)試;

稽核員、票卡員、系管員參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的理論考試;

(二)實(shí)際操作技能

1、收費(fèi)員:特殊車輛的操作(如:空車的插入、增減軸等);入、出口各抽取任意一天的任意一個(gè)班次的30輛車進(jìn)行實(shí)際操作,檢查收費(fèi)員操作車輛的收費(fèi)速度、車牌準(zhǔn)確率、文明服務(wù)等業(yè)務(wù)情況;

2、監(jiān)控員:抽取任意一天的任意一個(gè)班次的上、下班及綠通驗(yàn)貨時(shí)的廣攝調(diào)整、免費(fèi)車查詢情況、稽核軟件的使用等業(yè)務(wù)情況。

3、稽核員:抽取任意一天的任意一個(gè)班次的錄像,檢查審帶的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、稽核軟件的使用(如改軸的審核、免費(fèi)車的放行是否符合公司規(guī)定等)、稽核的準(zhǔn)確性等業(yè)務(wù)情況;

4、票卡員:任意抽取一天的任意一個(gè)班次進(jìn)行班結(jié)業(yè)務(wù),檢查數(shù)據(jù)的完整性及準(zhǔn)確性;任意抽取一天檢查收費(fèi)員單據(jù)填寫(xiě)情況;

5、系管員:人為設(shè)置故障,檢查故障排除的準(zhǔn)確、及時(shí)。

(三)知識(shí)競(jìng)賽

由每站選派一組人員參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的收費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽,每組參賽人員由四人組成;處選拔優(yōu)秀人員參加公司比賽。

五、方法步驟和時(shí)間安排

(一)動(dòng)員階段(20xx年4月上旬)。召開(kāi)全處收費(fèi)崗位大練兵活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

(二)大練兵階段(20xx年4月中、下旬至5月中旬)。各站要認(rèn)真制訂工作方案,真正做到崗位大練兵“總動(dòng)員”,確保收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平有明顯提高。

(三)處集中選拔階段(20xx年5月中旬至5月底)。處組織三站收費(fèi)員、監(jiān)控員、稽核員、票卡員、系管員等“五大員”人員理論考試,并進(jìn)行動(dòng)手實(shí)際操作;每站選派一個(gè)小組(每個(gè)小組為四人)參加處競(jìng)賽,處選拔確定參加公司比賽隊(duì)伍組成人員,安排集中培訓(xùn),模擬演練。

(四)公司選拔階段(20xx年7月)。處選拔優(yōu)秀人員參加公司大比武。

二0一一年x月xx日

工作方案的格式及(篇5)

根據(jù)《北京市各級(jí)機(jī)關(guān)20xx年補(bǔ)充錄用公務(wù)員工作實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定,請(qǐng)接到現(xiàn)場(chǎng)資格審查電話通知的考生,按照以下要求到現(xiàn)場(chǎng)接受資格審查:

一、現(xiàn)場(chǎng)資格復(fù)審的時(shí)間和地點(diǎn):

1.時(shí)間:20xx年6月1日(周一),上午9:30-11:30,下午13:30-17:00。

2.地點(diǎn):大興區(qū)桐城行政辦公樓一層綜合服務(wù)大廳(大興區(qū)永華南里甲15-4號(hào))

二、考生資格復(fù)審須攜帶的相關(guān)材料:

1.網(wǎng)上打印的報(bào)名表;

2.網(wǎng)上打印的公共科目筆試成績(jī)單;

3.本人身份證原件及復(fù)印件;

4.本人戶口本原件及復(fù)印件(如果考生為集體戶口,還需持戶口本首頁(yè)復(fù)印件)

5.報(bào)考職位資格條件所要求的相關(guān)等級(jí)、資格、資質(zhì)證書(shū)原件及復(fù)印件(如畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、黨員證明等)。除上述材料外,考生還需提供以下材料:

1.報(bào)考面向20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生職位的考生,須提供學(xué)生證、校級(jí)畢業(yè)生就業(yè)主管部門蓋章的畢業(yè)生就業(yè)推薦表等材料原件和復(fù)印件(在外地院校就讀的北京生源考生還須攜帶本人戶口本(卡)原件和復(fù)印件);對(duì)于京外“985”高校全日制大學(xué)本科以上應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生,除上述材料外,還需提供校級(jí)以上 “三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”或者一等以上優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金證書(shū)原件和復(fù)印件;獲得相當(dāng)于校級(jí)以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“一等獎(jiǎng)學(xué)金”等同等次其它獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的,應(yīng)同時(shí)提供畢業(yè)學(xué)校校級(jí)就業(yè)主管部門開(kāi)具的證明;

2.報(bào)考要求“基層工作經(jīng)歷最低年限”為兩年以上(含兩年)或三年以上(含三年)職位的考生,須提供戶口本原件和復(fù)印件(如果考生為集體戶口,還需持戶口本首頁(yè)復(fù)印件),并提供能證明工作經(jīng)歷和年限的有關(guān)材料和所在單位同意報(bào)考的證明;

3.報(bào)考要求“基層工作經(jīng)歷最低年限”為“無(wú)限制”職位的考生,如為20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生,須提供第2條所述材料,如為具有北京市常住戶口的人員,須提供戶口本原件和復(fù)印件(如果考生為集體戶口,還需持戶口本首頁(yè)復(fù)印件)和所在單位同意報(bào)考的證明。

請(qǐng)考生對(duì)照?qǐng)?bào)考職位要求的資格條件,按照上述要求提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料。

注意:未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行資格復(fù)審的考生,視為自動(dòng)放棄該職位的面試資格。

工作方案的格式及(篇6)

目標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)

首先目標(biāo)的訂立必須符合社工所在機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍之內(nèi)。比如社工所在的機(jī)構(gòu)服務(wù)于青少年,那么跟老年人有關(guān)的事務(wù)就不能承接,亦或者進(jìn)行轉(zhuǎn)介。

此外,社工規(guī)定的目標(biāo)也必須符合自身的能力,不可以設(shè)定超出自身能力的目標(biāo)。

目標(biāo)具有合理性

目標(biāo)的設(shè)定也需要是合理有效的,它的設(shè)定必須符合服務(wù)對(duì)象所在的環(huán)境,不可以超出服務(wù)對(duì)象所能承受的環(huán)境之外。

目標(biāo)一致協(xié)商

社工設(shè)定的目標(biāo)切不可獨(dú)斷專行,必須與服務(wù)對(duì)象一直協(xié)商,這樣才有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也有利于目標(biāo)的合理性

設(shè)定直接目標(biāo)

所謂的直接目標(biāo)就是服務(wù)對(duì)象比較急需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),比如服務(wù)對(duì)象求助社工希望能夠再就業(yè),那么最直接的目標(biāo)就是幫助其就業(yè)

設(shè)定終極目標(biāo)

終極目標(biāo),也就是最高級(jí)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)案主的自我實(shí)現(xiàn),比如上一步講到的找工作問(wèn)題,這個(gè)終極目標(biāo)就是讓服務(wù)對(duì)象能夠在找到工作后進(jìn)行自我實(shí)現(xiàn)。

書(shū)寫(xiě)計(jì)劃書(shū)與簽訂協(xié)議

計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)

計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)對(duì)于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是至關(guān)重要的,社工根據(jù)與服務(wù)對(duì)象的免談了解服務(wù)對(duì)象的資料,從而書(shū)寫(xiě)計(jì)劃書(shū),能夠更好的為服務(wù)對(duì)象服務(wù)。同時(shí),有了計(jì)劃書(shū)也有利于在服務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中不偏離目標(biāo)

協(xié)議的簽訂

協(xié)議的簽訂是為了能夠保障雙方的合法權(quán)益,能夠讓服務(wù)的開(kāi)展合理有效。社工在服務(wù)的過(guò)程中,一定要簽訂協(xié)議,這樣有利于工作和后期存檔。

工作方案的格式及(篇7)

主題式“同課異構(gòu)”課題研究計(jì)劃

20xx年9月 -----20xx年12月

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,本課題組堅(jiān)持按照開(kāi)題計(jì)劃進(jìn)行課題科研工作。課題組的老師以“同課異構(gòu)”理論為指導(dǎo),結(jié)合“三個(gè)一”活動(dòng),積極開(kāi)展校本教研,利用周四的數(shù)學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和研討,使課題組老師們掌握一定的理論基礎(chǔ)和理論依據(jù),了解“同課異構(gòu)”教學(xué)手段在學(xué)科中的運(yùn)用和研究現(xiàn)狀。

課題組老師結(jié)合自己的教學(xué)特點(diǎn)、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)確定自己在課題研究中的重點(diǎn)努力方向,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,樹(shù)立課改的新理念,提高教師素養(yǎng),更新和改進(jìn)教師教學(xué)方法、完善教學(xué)手段。

在課題實(shí)踐研究過(guò)程中,充分發(fā)揮教研組的作用,營(yíng)造出濃厚的教研教改氛圍,積極開(kāi)展組內(nèi)的集體備課,采用“同課異構(gòu)”的形式,上好教研課,然后進(jìn)行互動(dòng)評(píng)議,通過(guò)上課老師的課后反思、分析學(xué)生的反饋意見(jiàn)、聽(tīng)課老師的點(diǎn)評(píng),發(fā)現(xiàn)和總結(jié)實(shí)際教學(xué)中遇到的各種問(wèn)題。我們依據(jù)邊研究、邊實(shí)驗(yàn)、邊總結(jié)的原則,及時(shí)總結(jié)研究成果,并初步把研究成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)工作實(shí)踐。

同課異構(gòu)校本研究的制度

我們課題組初步擬定了以下制度,保障“同課異構(gòu)”研究的順利進(jìn)行。

1、充分準(zhǔn)備:“同課異構(gòu)”的研究需要對(duì)新教材、新課標(biāo)、新理念有充分的認(rèn)識(shí)。因此要求每位教師認(rèn)真開(kāi)展理論學(xué)習(xí),認(rèn)真做好業(yè)務(wù)筆記。要求每位教師經(jīng)常上網(wǎng)查詢資料,查閱有關(guān)書(shū)籍,更新觀念,擴(kuò)大視野。

2、保障落實(shí):以教研(或備課組)組為研究單位教研組一周一次進(jìn)行一次“同課異構(gòu)”研究活動(dòng),課題負(fù)責(zé)人做好考勤記錄。

在蹲點(diǎn)月內(nèi),該學(xué)科每周都要進(jìn)行“同課異構(gòu)”的研究活動(dòng)。

3、規(guī)范過(guò)程:規(guī)范“同課異構(gòu)”的研究過(guò)程:確定課題→個(gè)人備課→集體研討→課堂實(shí)踐→評(píng)課反思→完善教學(xué)設(shè)計(jì)→再次課堂實(shí)踐→再次評(píng)課反思的備課研究。

4、建立檔案:建立“同課異構(gòu)”檔案,將研究資料、成果留存。

5、及時(shí)反饋改進(jìn):為了吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),我們要求老師經(jīng)常性反思,對(duì)比性反思,提出新的問(wèn)題,找到新的研究方向。

6、及時(shí)評(píng)價(jià):重視每一位教師在“同課異構(gòu)”研究過(guò)程中的表現(xiàn):看看該老師能否積極參與研究活動(dòng);能否在深鉆教材的基礎(chǔ)上提出有價(jià)值的問(wèn)題;能否查閱資料、補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容;能否在研討時(shí),發(fā)表有個(gè)性的見(jiàn)解;能否博采眾人之長(zhǎng),運(yùn)用于自己的教學(xué)實(shí)踐;能否善于思考,總結(jié)提煉。

工作安排:20xx年9月-20xx年1月

9月:全組討論20xx年下半年課題工作計(jì)劃,落實(shí)課題研究重點(diǎn),和切入點(diǎn)。布置課題研究工作安排與實(shí)施方案。

10月:(1)圍繞課題開(kāi)展“三個(gè)一”教研活動(dòng),并及時(shí)評(píng)課。

(2) 召開(kāi)課題組會(huì)議。

11月:(1)圍繞課題開(kāi)展教研活動(dòng)。

(2)進(jìn)行階段性反思。

12月:(1)進(jìn)行本階段課題總結(jié)。

(2)布置今后的工作。

工作方案的格式及(篇8)

一、工作目標(biāo)

通過(guò)調(diào)查,摸清我縣城鎮(zhèn)低收入家庭人口、收入、住房等有關(guān)情況,為建立低收入住房困難家庭的住房檔案和實(shí)施廉租住房實(shí)物配租工作提供依據(jù)。

二、調(diào)查范圍和內(nèi)容

(一)調(diào)查范圍

1.縣內(nèi)城鎮(zhèn)最低生活保障對(duì)象家庭或人員(由縣民政局提供名單)。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民人均收入不超過(guò)350元的家庭(戶籍家庭)。

(二)調(diào)查內(nèi)容

1.城鎮(zhèn)最低生活保障對(duì)象以及低收入家庭基本情況。包括家庭人口、戶籍類型、收入情況等。

2.城鎮(zhèn)最低生活保障對(duì)象以及低收入家庭住房狀況。包括房屋座落位置、居住狀況、房屋面積、房屋類別、房屋成套、房屋設(shè)施等。

3.享受廉租住房情況及申請(qǐng)意向。包括是否享受廉租住房保障、享受廉租住房保障方式和是否有意申請(qǐng)等。

(三)調(diào)查方式:調(diào)查采用入戶調(diào)查與查閱產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、公房租賃檔案等資料相結(jié)合的方式。

三、實(shí)施步驟

從8月15日起至10月31日止。

(一)前期準(zhǔn)備階段(8月20日~8月30日)

1.動(dòng)員培訓(xùn)。召開(kāi)城鎮(zhèn)低收入家庭住房狀況調(diào)查工作動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì),廣泛動(dòng)員,培訓(xùn)調(diào)查員和統(tǒng)計(jì)員。

2.深入宣傳。組織相關(guān)單位進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造城市低收入家庭住房狀況調(diào)查工作的良好氛圍,積極爭(zhēng)取廣大群眾及社會(huì)各界的理解和支持。

3.落實(shí)調(diào)查員和統(tǒng)計(jì)員。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)為單位,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)家庭戶數(shù)落實(shí)調(diào)查人員,按每組2人配備。

(二)入戶調(diào)查階段(8月31日~9月30日)

1.組織工作人員入戶調(diào)查,并如實(shí)填寫(xiě)調(diào)查表(見(jiàn)附件);符合申請(qǐng)廉租住房的填報(bào)《 縣廉租住房保障申請(qǐng)審批表》。

2.質(zhì)量跟蹤,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)抽查復(fù)核,提高調(diào)查成果質(zhì)量。抽查面不低于30%。

3.數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)匯總后由及由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)(村)逐級(jí)審核上報(bào)。

(三)入庫(kù)建檔階段(10月1日~10月31日)

1.縣民政局、國(guó)土房管局分別負(fù)責(zé)做好符合廉租住房保障對(duì)象收入和住房狀況的審核工作;

2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查資料的分析匯總和入庫(kù)建檔。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任??h上對(duì)低收入家庭住房狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)進(jìn)行調(diào)整,由縣人民政府副縣長(zhǎng) 任組長(zhǎng),縣政府辦副主任 任副組長(zhǎng),縣國(guó)土房管局、財(cái)政局、民政局主要負(fù)責(zé)人為成員 ;領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在縣國(guó)土房管局設(shè)立辦公室,由李應(yīng)貴同志兼任辦公室主任,并從縣國(guó)土房管局、民政局、財(cái)政局抽調(diào)專人充實(shí)到辦公室(聯(lián)系電話: ,傳真: )。辦公室主要職責(zé):負(fù)責(zé)實(shí)施低收入家庭住房狀況調(diào)查日常工作。負(fù)責(zé)調(diào)查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)相關(guān)單位開(kāi)展調(diào)查工作,完善資料的分析匯總歸檔。調(diào)查數(shù)據(jù)和材料的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)。各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位要落實(shí)專門領(lǐng)導(dǎo)和專抓工作隊(duì)伍,確保調(diào)查工作按時(shí)有序推進(jìn)。

(二)加強(qiáng)宣傳,積極動(dòng)員。各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位要積極運(yùn)用各種宣傳方式,多角度、多層次、多渠道地宣傳城市低收入住房狀況調(diào)查工作的重要意義,確保調(diào)查工作橫到邊、縱到底,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

(三)精心組織,強(qiáng)化協(xié)作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。各職能部門要強(qiáng)化協(xié)作配合。縣財(cái)政局要落實(shí)調(diào)查工作經(jīng)費(fèi),保障調(diào)查工作人員的交通及生活補(bǔ)助;領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要做到資源和信息共享,辦公室要經(jīng)常與各調(diào)查人員保持密切聯(lián)系,切實(shí)做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。

(四)加強(qiáng)核查,確保質(zhì)量。一是調(diào)查人員要嚴(yán)格按要求調(diào)查登記,把好質(zhì)量關(guān),確保高質(zhì)量地完成調(diào)查任務(wù)。二是各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照操作規(guī)范認(rèn)真復(fù)核,確保核查資料的準(zhǔn)確性。凡調(diào)查表合格率未達(dá)到100%的,返回該調(diào)查人員重新組織調(diào)查填報(bào),直至達(dá)到要求為止。三是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織人員深入調(diào)查單位進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)抽樣檢查合格率未達(dá)100%的,責(zé)令退回重新填報(bào)。對(duì)工作出現(xiàn)重大失誤或嚴(yán)重錯(cuò)漏以及弄虛作假的,要給予調(diào)查人員相應(yīng)處罰;對(duì)拒報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)的居民家庭,要及時(shí)提出批評(píng)并幫助其糾正。

工作方案的格式及(篇9)

抽油機(jī)分公司車工車間用時(shí)一周,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作專項(xiàng)整改,目前以初步通過(guò)了裝備公司的驗(yàn)收。根據(jù)抽油機(jī)分公司的安排, 我車間主任高峰率班組長(zhǎng)以上成員于1月14日下午對(duì)車工車間進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),以車工車間的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對(duì)標(biāo)車工車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作的成果查找自身的不足,我車間將于20xx年1月20日至20xx年2月10日在本單位全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作。

我車間與車工車間同屬機(jī)加工車間,在抽油機(jī)分公司5個(gè)車間中是與其最具相似性的車間,抽油機(jī)分公司在全分公司范圍內(nèi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作,我車間是最具有比較性的車間。通過(guò)與車工車間的對(duì)標(biāo)工作,我車間管理人員深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足與差距,也深刻感到任務(wù)的艱巨與責(zé)任的重大。為了能夠順利圓滿的于2月10日前完成我車間現(xiàn)場(chǎng)6S改造管理工作,特制訂本實(shí)施方案。

一、前期準(zhǔn)備階段(1月20日——1月25日)

在1月14日下午完成對(duì)車工車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理推進(jìn)工作對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)后,高主任主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)6S專題會(huì)議,班組長(zhǎng)及管輔人員參加會(huì)議。會(huì)議上統(tǒng)一管理層認(rèn)識(shí)并傳達(dá)抽油機(jī)分公司的相關(guān)工作部署。會(huì)上成立了我車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理推進(jìn)工作專項(xiàng)小組,由高峰任組長(zhǎng),組員包括馬慶、馬耀炳、聶寶林、賀磊,其余管理人員予以積極配合。馬慶主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定置圖及逃生圖的繪制;馬耀炳主要負(fù)責(zé)設(shè)備及各種設(shè)施臺(tái)賬建立健全工作;聶寶林和賀磊主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及檢查工作。

高主任最后強(qiáng)調(diào)要在在不耽誤正常生產(chǎn)的前提下保證按時(shí)完成我車間的現(xiàn)場(chǎng)6S管理改造工作。

我車間將在準(zhǔn)備期間確定現(xiàn)場(chǎng)定置,包括手推車、工具架、工具柜、地鋪、潔具點(diǎn)、行車停放點(diǎn)、鞋柜、隔離變壓器、垃圾桶等的位置。建立健全各種設(shè)備臺(tái)賬,包括機(jī)床、消防柜、消防器材、隔離變壓器、配電柜等、工具柜、工具架。

我車間計(jì)劃以中線劃分4個(gè)大區(qū)域即東北區(qū)、東南區(qū)、西北區(qū)、西南區(qū)。大區(qū)域包含車間內(nèi)以中線劃分區(qū)域以及與3號(hào)廠房、5號(hào)廠房和辦公樓以道路中線劃分屬我車間部分。東北區(qū)負(fù)責(zé)人賀磊、東南區(qū)負(fù)責(zé)人馬耀炳、西北區(qū)負(fù)責(zé)人馬慶、西南區(qū)負(fù)責(zé)人聶寶林。

車間內(nèi)部個(gè)人責(zé)任區(qū)劃分原則上以個(gè)人保養(yǎng)機(jī)床向外延伸至與其他個(gè)人責(zé)任區(qū)域或安全通道及墻體所形成的方形區(qū)域。該區(qū)域內(nèi)除有點(diǎn)檢表標(biāo)明責(zé)任人的設(shè)施外,其余所有設(shè)施均由該區(qū)域的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

繪制鉗工車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理量化考核布局圖、鉗工車間應(yīng)急疏散圖、辦公室定置圖等圖紙。

由專人負(fù)責(zé)與抽油機(jī)分公司相關(guān)部門對(duì)接,參照車工車間量化考核標(biāo)準(zhǔn),制定我車間的各項(xiàng)量化考核標(biāo)準(zhǔn),并確定各項(xiàng)點(diǎn)檢表的數(shù)量。

確定2個(gè)洗手池及濕拖把手推車的擺放區(qū)域,4個(gè)鞋柜的擺放區(qū)域,預(yù)計(jì)設(shè)8個(gè)衛(wèi)生潔具點(diǎn)(2個(gè)洗手池處各一個(gè)),2個(gè)垃圾桶的位置。

針對(duì)我車間不能自行整改的項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)6S管理推進(jìn)工作中將會(huì)

遇到的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)抽油機(jī)分公司(見(jiàn)附表1),望抽油機(jī)分公司予以解決為盼!

二、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段(1月26日——2月1日)

在不耽誤正常生產(chǎn)的前提下,合理安排,對(duì)車間所有設(shè)施進(jìn)行無(wú)死角清掃,根據(jù)繪制的鉗工車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理量化考核布局圖噴繪定置區(qū)域,包括手推車、工具架、工具柜、地鋪、潔具點(diǎn)、配電柜、消防柜、鞋柜、隔離變壓器、垃圾桶等。

按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)要求,給每一個(gè)配電柜前配備橡膠墊。開(kāi)展車間墻體懸掛物的清除更換及清潔工作,與抽油機(jī)分公司現(xiàn)場(chǎng)6S管理推進(jìn)小組對(duì)接,不符合要求的懸掛標(biāo)語(yǔ)全部摘除,需要保留的予以徹底清掃。

修補(bǔ)破損的安全通道警示線、原材料及成品堆放區(qū)警示線、車輛停放區(qū)警示線、油品區(qū)警示線。

按照設(shè)備及設(shè)施臺(tái)賬認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)檢表及各項(xiàng)標(biāo)牌,并對(duì)號(hào)入座,統(tǒng)一位置粘貼于設(shè)施上。

三、首次自查階段(2月2日——2月3日)

我車間組織現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作推進(jìn)專項(xiàng)小組對(duì)我車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理改造工作進(jìn)行自查驗(yàn)收,按照之前制定的我車間量化考核標(biāo)準(zhǔn)逐條檢查驗(yàn)收,對(duì)于不合格項(xiàng)責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人限時(shí)整改。對(duì)于推進(jìn)期間的文字性資料分類、整體、造冊(cè),脫離車間實(shí)際的相關(guān)資料登記摘出,召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議審議,如不能確定,及時(shí)上報(bào)抽油機(jī)分公司。

四、二次自查階段(2月5日——2月6日)

檢查首次自查工作中所遇到的問(wèn)題以及不合格項(xiàng)整改結(jié)果,對(duì)于仍然不合格項(xiàng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理,現(xiàn)場(chǎng)6S推進(jìn)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。

五、抽油機(jī)分公司檢查驗(yàn)收預(yù)演階段(2月8日——2月10日) 邀請(qǐng)抽油機(jī)分工現(xiàn)場(chǎng)6S管理推進(jìn)小組到我車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,指出我車間工作不足及仍然需要整改的地方。車間全體員工隨時(shí)待命,積極整改。

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