副班主任工作總結(jié)(匯編14篇)

班主任工作總結(jié)。

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副班主任工作總結(jié)【篇1】

（一）、是行動上抓好落實，措施到位，積極預(yù)防。為搞好甲型H1N1流感防控，每天清晨、課間、中午和下午活動時間及放學(xué)前對學(xué)生進(jìn)行五次體溫測量。及時了解學(xué)生健康狀況，嚴(yán)格落實晨檢和午檢制度，并且把學(xué)生分成小組由小組長具體負(fù)責(zé)進(jìn)行觀察，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療，嚴(yán)防病情擴散蔓延；環(huán)境進(jìn)行治理，消除班級衛(wèi)生死角，保證學(xué)習(xí)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，消除疾病隱患；做好教室、學(xué)生聚集場所的清潔消毒和通風(fēng)工作；認(rèn)真開展大課間健身活動，加強體育鍛煉，增強免疫力。認(rèn)真要做好缺課學(xué)生的登記，弄清缺課學(xué)生的.原因，如遇缺課學(xué)生有與甲型H1N1流感相似的病癥，應(yīng)立即報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)立即核實患病情況，做出相應(yīng)處理。該生必須具有醫(yī)院病情證明，才能允許返校上課。并把檢查記錄表于第一節(jié)課前填寫好。

（二）、是宣傳上多種渠道，加強教育，提高防護(hù)意識。通過班會對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，詳解甲型H1N1流感的傳播途徑、預(yù)防措施，以期增強學(xué)生們防范意識和自我保護(hù)能力。提醒家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子出現(xiàn)疑似癥狀，應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診治療。

（三）、是學(xué)生個人衛(wèi)生抓落實

為了確保學(xué)生的安全，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生行為習(xí)慣，向?qū)W生講解勤洗手、避免互相傳染，要求每位學(xué)生佩戴16層口罩，每天進(jìn)行檢查，并給學(xué)講解勤換勤洗做到口罩要干凈，要知道病從口入。

（四）、安排好休息學(xué)生在家的學(xué)習(xí)任務(wù)，調(diào)查清楚學(xué)生的健康情況

孩子休息在家里，家長不止擔(dān)心學(xué)生的健康，更重要的是怕孩子落下功課，學(xué)校也一再強調(diào)在保證學(xué)生健康的同時對于學(xué)習(xí)同樣也不能放松，這就更增加了我們工作的難度，有電話，校訊通還好說，如果沒有聯(lián)系方式那就更加困難了，這不休息了七天本以為學(xué)生能都來上學(xué)了，但還有五名學(xué)生在家休息，于是我想辦法盡量不讓孩子落下課程，中午我剛走到校門口，一位家長在寒風(fēng)中拿著一本作業(yè)本對我說：“李老師，孩子的作業(yè)做完了，你給看看吧。下午和周六日再做點什么？”聽到這樣的話我真是太感動了，有了這樣的家長我們的工作會是多么的順利啊。還有兩位同學(xué)的姐姐，每天早上和中午到校后先送來作業(yè)，中午和下午快放學(xué)時又會來教室里找我要大家做的作業(yè)，我也會認(rèn)真的給他們把所作的作業(yè)一個個記在紙上?？傊覀兿氡M一切辦法，利用一切可利用的資源做著平凡的工作，就像教育局領(lǐng)導(dǎo)說的一樣“一手抓教學(xué)，一手抓甲流，兩手抓，兩手都要硬”。

副班主任工作總結(jié)【篇2】

20xx年，在雙發(fā)中學(xué)的教育史上是一個不平凡的一年。這一年里，作為班主任的我雖然很忙碌，但是卻收獲了很多。新的時代，新的思想。也給班主任提出了更高的要求。為了今后工作更上一層樓，更能體現(xiàn)時代的特點及時代的要求，本人對一年來的工作總結(jié)如下。如有不到之處，望領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、取得的成績

1、紀(jì)律方面

要想有好的紀(jì)律，首先要讓學(xué)生從思想上提高認(rèn)識。一年來，始終堅持德育教育貫穿于教學(xué)，活動之中，根據(jù)班級實際與學(xué)生“約法三章”。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。對班級的重點學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育。經(jīng)過半年的努力，班級的紀(jì)律大有改觀，班風(fēng)學(xué)風(fēng)逐漸形成。

2、學(xué)習(xí)方面

不間斷地進(jìn)行思想認(rèn)識上的教育，轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想，提高了認(rèn)識。一年來，嚴(yán)格按照學(xué)校要求，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為重點工作來抓。積極配合每名教師。共同研究每一名學(xué)生。分析探討存在的問題，分層管理，分層要求，經(jīng)過努力，每名學(xué)生都有不同程度的提高與收獲。

3、衛(wèi)生、備品、活動方面

一年來，始終以“時時處處干干凈凈”為目標(biāo)，嚴(yán)格要求愛護(hù)學(xué)校的一草一木。經(jīng)過全體學(xué)生的努力，衛(wèi)生、備品管理始終位于學(xué)校的前列。并且備品完好率百分之百。

對于活動更是積極參加，并有效的利用活動對學(xué)生進(jìn)行教育。如：在踢毽子比賽中，本班拿了第一名。以此來教育學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉，增強體質(zhì)；校報刊登本班王林、趙秀玉的作品后，掀起了學(xué)習(xí)語文、學(xué)寫作熱潮。激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望等等。

4、安全方面

“安全工作只講過程，不求結(jié)果?！币荒陙?，時時講安全，處處說安全。在提高學(xué)生思想認(rèn)識的同時，還對簡單的安全知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。尤其是甲流流行時期。本人把此項工作做為重中之重。不僅學(xué)習(xí)有關(guān)知識，還堅持按要求進(jìn)行每日的體溫檢測、班級的消毒、每日的零報告等。一年來，本班無一起安全事故發(fā)生。

二、不足之處及措施

1、學(xué)習(xí)意識不強，思想意識陳舊，方法老化。憑經(jīng)驗干工作。

2、對于學(xué)生的思想教育有時不夠堅持經(jīng)常，對于個別學(xué)生還不到位。尤其是心理健康教育。

3、家訪工作不全面、不到位。雖有家訪，但效果不是很明顯，導(dǎo)致本班學(xué)生有個別流失的。家庭教育與學(xué)校教育沒達(dá)到更好地結(jié)合。

4、對于學(xué)生的學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)，與學(xué)生溝通較少，個別輔導(dǎo)的效果不明顯，整體質(zhì)量提升較慢。

針對以上的不足，本人打算采取以下彌補措施：

1、加強自身素質(zhì)的提高。勤學(xué)習(xí)，用理論來指導(dǎo)實踐，結(jié)合實際用新的方式方法來解決存在的問題。

2、對學(xué)生堅持以思想教育為主。堅持從思想入手，轉(zhuǎn)變學(xué)生對學(xué)習(xí)的態(tài)度。同時，學(xué)習(xí)上嚴(yán)要求，加強指導(dǎo)與輔導(dǎo)，與任課教師密切配合，共同教育學(xué)生。

3、堅持假期、下學(xué)期的家訪工作。有針對性，有目的，求實效。不流于形式。真正讓家庭教育與學(xué)校教育配合的更加完美。

班主任工作永遠(yuǎn)都不是最完美的，只有不斷的去學(xué)習(xí)，改進(jìn)。才能更好的適應(yīng)這一崗位，才能更好地教書育人。

副班主任工作總結(jié)【篇3】

時間飛逝，在上課和放假的交替中，一學(xué)期就過去了。在整個的教育教學(xué)中我深知育人需要無限的愛心、耐心更要有如針般細(xì)的心才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長的良好教育環(huán)境。班主任工作是管理人的工作，我所面對的又是特殊的孩子，有聽障方面的，有培智方面的，也有自閉方面的……作為一個新上任的教師，在整個教育教學(xué)中體會到了很多：有新鮮感，有成就感，有職業(yè)幸福感，也有緊迫壓力感…一個學(xué)期下來給我最最強烈的體會是：愛心+耐心+信心+細(xì)心=成功。班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展；要有強烈的前瞻性；工作更要細(xì)致的落實到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。想想這一學(xué)期，自己付出了很多，回報了很多，積極參加學(xué)校組織的活動，也獲得比較好的成績，為使今后的工作能揚長避短，而且有望將下學(xué)期的班主任工作做得更好，現(xiàn)將本學(xué)期工作情況總結(jié)如下：

一、加強常規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力。

一個班上有五個年級的學(xué)生，面對的都是小學(xué)階段的孩子，而且很大部分的學(xué)生是住校的，所以面臨一個很現(xiàn)實的問題就是：學(xué)生要求學(xué)會日常生活的自理能力。對于這么小的孩子來說，在學(xué)校吃住，就必須要學(xué)會自己洗碗、洗澡、洗衣服、穿衣服、疊被子……

對于一年級比較年幼的學(xué)生，是這樣安排的，洗碗刷牙這類事情慢慢地自己可以學(xué)會。然而像洗衣服這類比較繁重的，是叫高年級（五年級、六年級）的學(xué)生幫著洗的，其中也會邊教會一年級的學(xué)生自己動手。一個一年級的學(xué)生由兩個高年級的學(xué)生幫扶，分別負(fù)責(zé)洗澡洗衣服。可以說是“互幫互助，結(jié)對子”。一個學(xué)期下來，這樣的效果也是可以的。

我也會利用晨會、班會等時間，從紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等方面對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范化教育，使他們明白該做哪些事情，不該做哪些事情。例如：有的學(xué)生不習(xí)慣學(xué)校的一日生活，更不知道學(xué)生一日生活常規(guī)的基本要求；因此，在課間活動時，常常會出現(xiàn)只顧自己，不顧別人；搶先、搶路；不遵守游戲規(guī)則等情況。這樣直接影響了課間活動秩序，影響了同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)，使課間活動玩得不愉快，最后還會影響上課的情緒。我就結(jié)合思想品德課，通過活動使學(xué)生知道“課間活動守秩序”是小學(xué)生一日生活常規(guī)的要求，是小學(xué)生良好思想品德和行為的具體表現(xiàn)。從而明確只有課間活動守秩序，大家才能玩得快樂，休息得好；并懂得在課間活動時，因為全校同學(xué)都在活動、游戲，在活動時要想著大家，不要顧了自己而妨礙別人的活動。就是這樣，通過各種方法，使學(xué)生明白什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的，使他們形成了良好的習(xí)慣。

二、懂得寬容，以同齡人的心態(tài)理解學(xué)生、尊重他們的人格，耐心、持之以恒的教育。

作為一名班主任，要尊重學(xué)生人格，善于進(jìn)行“換位思考”，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)的細(xì)微變化和點滴進(jìn)步，及時地加以引導(dǎo)、表揚、鼓勵，使學(xué)生逐漸對班主任產(chǎn)生一種親切感。如果學(xué)生尊敬我這位班主任，那很多事情可以事半功倍！班主任的信任能喚起他們的自尊心、自強心，激勵他們發(fā)奮學(xué)習(xí)，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)生強大的內(nèi)在動力。學(xué)生犯錯了，要換個角度想這些事情，“他們畢竟還是個孩子，不能要求太高的，想想自己小時候不也是玩著過來的么，玩、調(diào)皮、不懂事是這個年齡階段的孩子的本性。作為老師也不能要求過于嚴(yán)厲了。”但是很多時候也會想到，作為班主任就有這個責(zé)任把學(xué)生往好的方面去發(fā)展。主要是想說對于小學(xué)生的管理要有個度！多站在學(xué)生的立場，很多時候就會釋懷了。

三、多表揚多獎勵，激發(fā)孩子的上進(jìn)心。

上課的時候，尤其是在處理教學(xué)方面時候，可以發(fā)現(xiàn)，對于低年級的學(xué)生，你夸他們，他們就會表現(xiàn)得更好一些，但是如果你批評他們，反而有可能會讓他們對學(xué)習(xí)產(chǎn)生更惡劣的態(tài)度：上課不聽講、擾亂課堂紀(jì)律、不來上課......低年級的學(xué)生虛榮心都是比較強烈的，所以盡可能的多表揚他們，以激發(fā)他們的求知欲！

四、和家長多聯(lián)系，多交流，共同促進(jìn)孩子的發(fā)展。

這個學(xué)期呢，我這一點做得不好，也有過和家長交流，很多時候就是家長來接孩子的時候有機會見面了，然后和家長說說孩子的情況。但是我覺得以后還是應(yīng)該時不時的打電話和家長們聯(lián)系，對于特殊的孩子，在學(xué)校有四分之三的時間，在家里也有四分之一的時間，然而學(xué)生在家里了，還是要面臨一個現(xiàn)實的問題：怎樣和自己的爸爸媽媽交流呢？所以，為了特殊學(xué)生更好的發(fā)展，我覺得老師和家長交流這一塊還是要重視！

六、發(fā)揮班干部的作用，更好的協(xié)助班主任的管理工作。

在每一個班“好學(xué)生”無疑是班上的學(xué)習(xí)骨干，也是教師的得力助手，那就要好好發(fā)揮他們的聰明才智、能力。班干部挑選也要挑選到得力的學(xué)生，也可以班干部帶班干部，在班干部這個小組中，高年級的要，低年級的也要！因為是x班，高年級的學(xué)生畢業(yè)了，還是要多注重培養(yǎng)新的一批班干部！培養(yǎng)方式有很多：參加學(xué)校的活動，出黑板報、布置教室、、、、、、

七、看準(zhǔn)機會，選擇最佳時機，進(jìn)行思想教育

捕捉學(xué)生“閃光點”：對后進(jìn)生來說，他們的心靈深處同樣蘊藏著進(jìn)取奮發(fā)的心理需要。班主任不能只是被動地等待后進(jìn)生的“閃光點”的出現(xiàn)，而是應(yīng)主動地抓住或創(chuàng)設(shè)條件，誘發(fā)后進(jìn)生的自尊心和榮譽感，哪怕只是閃電般的那么一瞬間，也往往是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的最佳時機。選準(zhǔn)教育時機：在教育時機未出現(xiàn)時，班主任要耐心等待，當(dāng)最佳教育時機到來時，要抓住契機進(jìn)行教育，因為此時教育學(xué)生，最容易被學(xué)生接受，教育效果最佳。

八、抓好補差工作，樹立其自信心

作為班主任的同時，又是多門課程的任課老師，有時候就很容易將所任學(xué)科的情感因素遷移進(jìn)去，容易偏面地對待差生。這一點深知自己做得不夠好。為此，我也漸漸的在工作中時時警惕，我并沒有放棄對后進(jìn)生的輔導(dǎo)。我會擠時間在課間幫他補課，后來感覺這位學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有了一定的提高，已經(jīng)能跟上教學(xué)的進(jìn)度了。這也是使我感覺最有成就感的一個方面。

九、樹立榜樣，以身作則，學(xué)高為師，身正為范。

有人說，有什么樣的班主任就會有什么樣的學(xué)生。一聽覺得這話過于片面了，但的確會有這么回事兒。在學(xué)生面前，尤其是小孩子，跟要給他們做個好的榜樣，一點小事情若是沒有做好，學(xué)生或許就會跟著做不好了。我覺得班主任不僅是個管理人員，更是一個帶頭的領(lǐng)路人，把學(xué)生往好的生活行為習(xí)慣方面帶領(lǐng)。所以很重要的就是要以身作則！

總之，一個學(xué)期下來，干了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重，行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等，在今后的工作中，我一定要發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。

副班主任工作總結(jié)【篇4】

一、放權(quán)給班干部，充分發(fā)揮他們的作用

作為一名班主任，對于班級工作我沒有親力親為，而是把管理班的權(quán)利放手給班干部。這一年的時間，我培養(yǎng)了大批“得力干將”，比如：周沫、王琪、李佳欣、劉明哲、趙廣澤、張芳寧等，他們職務(wù)不同，屬于班級各個層面的“干部”，我在讓他們明白自己的管理范圍后，教給他們方法，讓他們各負(fù)其責(zé)。

每天早上，當(dāng)大家從餐廳回到教室，紀(jì)律委員周沫同學(xué)早已給大家布置好了晨讀任務(wù)，組織同學(xué)們在教室里認(rèn)真讀書。作為餐廳“督察”的王琪，在同學(xué)們用餐時，不僅管理著同學(xué)們不說話，還督促每一個同學(xué)不浪費飯菜，并且還進(jìn)行餐廳桌面衛(wèi)生的檢查；作為舍長的趙廣澤、李佳欣兩位同學(xué)在公寓儼然就是班主任，他們督促同學(xué)們洗涮、休息，負(fù)責(zé)檢查公寓衛(wèi)生；路隊長劉明哲就更不用說了，組織同學(xué)們站隊，在隊伍前進(jìn)的過程中，跑前跑后，認(rèn)真負(fù)責(zé)……每天早上的第一節(jié)課前，各位班干部向我匯報他們發(fā)現(xiàn)的問題，指出哪些同學(xué)表現(xiàn)得好，哪些同學(xué)表現(xiàn)得差。我根據(jù)他們所匯報，在晨會上在全班進(jìn)行強調(diào)，對于表現(xiàn)好、差的同學(xué)進(jìn)行獎罰，以激勵每一個學(xué)生在新的一天都爭著好好表現(xiàn)。

班里有了近十位班干部，就仿佛有了近十位班主任一樣，班級工作他們跟我一起分擔(dān)，遇到問題，共同想辦法，是他們，把我從繁重的班級工作中解脫了出來。

二、培養(yǎng)學(xué)生自主意識，充分發(fā)揮小組的作用

我們班共有53人，共分為13個小組，每4人一小組，另有一個小組是5個人。組長是由我們班所有的任課老師指定，學(xué)生舉手通過，組內(nèi)的其他3名成員，是由組長依次按順序、分三輪來挑選。這樣，每一個小組都有平時表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，也有中等的學(xué)生，還有待優(yōu)生，使每個小組的水平相當(dāng)，并且，都是小組長挑選的人員，也降低了組長管理的難度。

小組成立后，每個小組長根據(jù)每個成員平時在平時的表現(xiàn)，分別編為1號、2號、3號、4號，通常，4號同學(xué)都是班內(nèi)的待優(yōu)生。每個小組的四位同學(xué)各有分工，他們所負(fù)責(zé)的地方如果扣了分，直接影響到所在小組的成績，這樣，從培養(yǎng)他們小組的集體榮譽感，到培養(yǎng)他們對整個班級的集體榮譽感，讓每一個人都把自己當(dāng)成集的一員，一榮俱榮，一恥俱恥，大大增強每一個學(xué)生無論在學(xué)習(xí)，還是在衛(wèi)生等各個方面的自覺性和積極性，不是我在讓他們?nèi)プ鍪裁矗撬麄冏约合胫?、搶著做什么?/p>

三、搭班老師團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力共同教育學(xué)生

這一年來，我最感到幸福的是我遇到了能干的搭班老師——晁茜。晁茜老師很年輕，但是特別能干，她從來就沒有把自己當(dāng)成一名非班主任老師。在班級管理上，跟我一起想辦法，出主意。每當(dāng)我有事情，她都極其認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理學(xué)生、管理班級，帶學(xué)生打掃衛(wèi)生、帶操……從沒有半句怨言。

每當(dāng)學(xué)生做課上操或是眼保健操前，她總是比我還快地走進(jìn)教室，督促學(xué)生打掃衛(wèi)生、佩戴紅領(lǐng)巾等；很多個周五放學(xué)后，是她等學(xué)生學(xué)生全被接完，再鎖好教室門才回家！正是因為有了晁茜老師，所以我不累，不僅是身體不累，更是心里不累！在這里，我也要對晁茜老師說聲謝謝！

四、改掉拖拉的習(xí)慣，接到任務(wù)立刻行動

往常，學(xué)校布置的工作或是任務(wù)，我總習(xí)慣拖拖拉拉，一直拖到能再拖，到最后才匆匆完成上交。這樣的結(jié)果一是完成得質(zhì)量得不到保證，二是搞得自己手忙腳亂。從這個學(xué)期開始，我決定改變這一習(xí)慣，每當(dāng)接到新的任務(wù)或是工作，我不再等和靠，而是努力在第一時間完成，這樣，不僅保證了質(zhì)量，更重要的是自己不再手忙腳亂，而是從從容容地去面對各項工作。

反思這一年的班主任工作，可能是以上四個原因沒有讓我感覺到累，正是因為輕輕松松地管理著班級，所以才會覺得時間過得那么快。今年暑假，我要多讀一些關(guān)于班級管理的書籍，讓自己掌握一定的班級管理藝術(shù)！

副班主任工作總結(jié)【篇5】

20xx年11月我擔(dān)任了我校預(yù)科131班、133班的班主任，這兩個班是由蒙古族組成的，共101人。學(xué)生大多來自天通遼、錫林郭勒、海拉爾等，漢語都不是很好。而我又是一名蒙語很不精通的漢語老師，初次擔(dān)當(dāng)這樣的班主任，心里難免有點擔(dān)心。擔(dān)心不能和學(xué)生很好交流、擔(dān)心不能很好地處理學(xué)生之間的矛盾、最擔(dān)心的是學(xué)生不能聽明白我的想法。但經(jīng)過將近兩個的班主任工作中，我發(fā)現(xiàn)我并沒有被這些擔(dān)心嚇倒打敗我，特別是在學(xué)校今年舉辦的校園文化藝術(shù)節(jié)上，我看到的學(xué)生努力排練節(jié)目，付出了很大的辛苦，我的諸多擔(dān)心一下子都沒了。

比起別的班級，我的班級管理不算是最好的，但我欣慰我的學(xué)生是這所學(xué)校中知道學(xué)習(xí)是主要任務(wù)的為數(shù)不多的班級之一。

我認(rèn)為作為一名班主任，首先得有“班主任是一個班級的靈魂”。 “一個好的班主任就是一個好的班集體?！钡睦砟?。班級管理是一門很深的學(xué)問，需要你，我從實際管理中，去慢慢滲透它。我覺得班級管理應(yīng)該是：“科學(xué)化管理，慈母般關(guān)懷”。

一、班級管理，要講究科學(xué)化

1、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做細(xì)致的工作

古人說：“師道尊嚴(yán)?！薄耙鬃佣獭?。首先，班主任要以“嚴(yán)”字為突破口。嚴(yán)以律己，以身作則，凡是要求學(xué)生做到的，班主任要帶頭做到，禁止學(xué)生做的，班主任堅決不為，以自己的示范、言行取信于學(xué)生。比如，要求學(xué)生早上不遲到，班主任自己要嚴(yán)格做到每天早上帶學(xué)生跑早操，日久天長，學(xué)生也就很自覺地克服遲到的現(xiàn)象。在這種情況下，班級的各種制度才能得到很好的貫徹執(zhí)行，成為學(xué)生的自覺行為。所以說“喊破嗓子，不如做出樣子”，“其身正，不令而行”。在學(xué)生心目中，班主任是社會人的縮影，“教師的世界觀，他的品行，他的生活，他對每一現(xiàn)象的態(tài)度，都會這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。”

班主任在嚴(yán)以律己的同時，還必須對學(xué)生嚴(yán)格要求，做到“嚴(yán)”而有“度”，讓他們感到“嚴(yán)格”并非“嚴(yán)酷”，久而久之，就會形成良好的行為習(xí)慣，效果明顯。

2、要選好、用好班干部。要做好學(xué)生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的，而應(yīng)形成以班干部為中心的學(xué)生骨干力量。我想：選拔班干部應(yīng)素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮，做到精心選拔，并通過開展一些有目的、有針對性的活動，發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。班委會、組成后，班主任應(yīng)加強對他們的培養(yǎng)和教育，當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗后，班主任要大膽地使用他們，不要束縛他們的手腳，讓他們充分探索搞好班級工作的新路子。對工作中的不足要及時指出，對工作中的困難要予以鼓勵，對工作中的失誤班主任要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對工作的成績要給以表揚和獎勵。對待工作認(rèn)真仔細(xì)，把班級工作當(dāng)成大事，一絲不茍，使我們班級有了強大的凝聚力。

3、班主任要講究平等性。最忌家長作風(fēng)、不平等待人，最忌缺乏民主風(fēng)氣、固執(zhí)己見、不聽取學(xué)生意見。面對千差萬別的學(xué)生，應(yīng)該看到每個學(xué)生身上的發(fā)光點，全面地、辨證地認(rèn)識學(xué)生。我們對全班所有同學(xué)都要一視同仁，公平對待，不能有男女之別、親疏之別，讓學(xué)生享受到平等的權(quán)利。前幾天，發(fā)生的事使我更加認(rèn)識到這一點。其實，他們的心理和我們是一樣的：只要老師對他們一視同仁，再苦的事，他們也愿意干。

4、尊重學(xué)生，放手采用“粗”管理的方法。

粗是指在班級管理上，班主任宜提出整體要求，不宜太多、太細(xì)。一位專家指出：“記住你的教育目的應(yīng)該是培養(yǎng)成一個能夠自治的人，而不是一個要別人來管的人。”

一名班主任，如果班級工作事無巨細(xì)，事必躬親，嚴(yán)密組織。就怕學(xué)生自己做的不好。早操時，親自整隊；勞動時，指手畫腳；學(xué)校安排的文體競賽活動也都是親自擬計劃、作部署，唯恐不周。就是這樣，雖然班級多少會獲得一些獎狀，但這種越俎代庖的行為就會使學(xué)生失去鍛煉才干的機會，久而久之，學(xué)生遇事無主見，依賴性強缺少創(chuàng)造性，自我管理能力極差，在老師面前一個樣，老師背后一個樣。

本學(xué)年我十分注意發(fā)揮學(xué)生的自主與自我管理意識。我本著一個原則：學(xué)生能干的事，相信他們會做得很好。就這次的校園文化藝術(shù)節(jié)上，我深有體會。我放手讓班干部發(fā)揮自己的想象才華，自己制定節(jié)目，放手讓學(xué)生自己去進(jìn)行選節(jié)目、排節(jié)目，發(fā)現(xiàn)效果比我參與要好得多，反而當(dāng)我在場時，學(xué)生就不好意思，我不在時很學(xué)生自然。

二、對學(xué)生要有“慈母般關(guān)懷”

1、要關(guān)愛學(xué)生：“勤”與他們交流

班主任要做到三勤，即腿勤、眼勤、嘴勤。要經(jīng)常深入到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的教室和宿舍，勤與學(xué)生溝通，勤向任課老師了解，從而做到及時了解情況、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，防患于未然，解決問題于萌芽狀態(tài)，不使問題與矛盾擴大和激化，不給管理工作留下隱患。

要在“愛”字上下功夫。熱愛學(xué)生——這是班主任被班集體接納的前提。愛學(xué)生，才能接受學(xué)生，走近學(xué)生塵封的心靈天地，與他們心靈相通；愛學(xué)生，才能贏得學(xué)生的愛，讓學(xué)生樂于接受教誨。欲曉之以理，須先動人以情，這句老生常談之言道出了情感與教學(xué)的關(guān)系。只有班主任對學(xué)生傾注真誠的感情，學(xué)生才會“親其師，信其道”，自覺愉快地接受教師的教誨，接受老師所傳授的知識，在愛的氛圍中取得進(jìn)步。當(dāng)學(xué)生感到教師真正平等地愛他，為他操心時，他就會把教師當(dāng)成“知心朋友”來傾吐衷腸，形成了“愛生——尊師——愛學(xué)生——更尊師”的情感交流，那道理的傳遞自然會暢通無阻，并日益加深。

因此說“凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分自由地發(fā)展，只有真心實意地愛學(xué)生，才會精雕細(xì)刻地塑造他們的靈魂?！北仨氉⒁?，對學(xué)生的愛，不是遷就姑息。愛是水，嚴(yán)為舟，嚴(yán)愛統(tǒng)一，寬嚴(yán)適度，學(xué)生的自律性自然會增強。并由自律而實現(xiàn)他律，“有了愛，便有了一切?！?/p>

2、重視電話聯(lián)系家長，拉近師生以及與家長的距離：

我班的學(xué)生家離學(xué)校都較遠(yuǎn)，來自通遼、錫林郭勒、海拉爾等，家訪是無論如何做不到的，但與家里的電話聯(lián)系是絕不能少的。雖然我和許多學(xué)生的家長在語言溝通上存在著障礙，但這也沒能阻礙我與他們的溝通，他們在漢語說時，我會認(rèn)真努力地去聽，我還發(fā)現(xiàn)，許多家長正因為語言上的困難，反而對我的工作更加配合，對孩子管教得也更嚴(yán)。

我的兩個班，雖然紀(jì)律各方面不好，但兩極分化比較嚴(yán)重，后半部分的學(xué)生學(xué)習(xí)成績較差，這是最令我不安的地方，使我必須去積極的尋找突破和解決的辦法。因為我始終相信，“沒有最好，只有更好”?？傊?，從實踐中我體會到，班級管理是一個極其復(fù)雜和內(nèi)涵許多技巧的工作班主任工作應(yīng)把握好分寸注意火候，要真正用“心”來管理班級，本著“科學(xué)化管理 ，慈母般關(guān)懷”。就會孕育出一個個真、善、美的心靈，帶出一個好班級。

副班主任工作總結(jié)【篇6】

身為一名班主任，所有工作的重心都是班級里的這群孩子們。本學(xué)期，著重在以下幾個方面做了努力：

一、為每一個孩子搭建展示自己的平臺

孩子們語言表達(dá)的能力與在眾人面前展示自己的信心需要在日常中逐漸地鍛煉、提升。為此，我不斷地在為孩子們抓住、創(chuàng)設(shè)、尋求這樣的機會。

上學(xué)期期末得知小學(xué)部在本學(xué)期即將舉行玩具解說活動，覺得這是一個訓(xùn)練語言表達(dá)的好機會。于是，我按照要求也在班級里布置了這項活動。開學(xué)初對所有準(zhǔn)備的孩子進(jìn)行了逐一地訓(xùn)練，并在班級里舉行了“我最喜愛的玩具介紹大會”。本次活動自愿參加，最后全班共計29名幼兒參與了活動，孩子們自信大方地站在臺前，語言表達(dá)十分流利，聲音也很洪亮。這一切要比上一學(xué)期播報天氣預(yù)報時的狀態(tài)進(jìn)步了許多。機會是留給有準(zhǔn)備的人，有七名小朋友很幸運地被允許與哥哥姐姐們一起參與校級玩具解說活動，在更大的舞臺上展示了自己。

期末的素質(zhì)匯報會中，全班孩子都是小主持人，每個人都有獨立表達(dá)的機會。有的人別看只有一句話，但對于自己來說就是一種突破。膽小的、害羞的孩子沒想到自己也能當(dāng)小主持人，語言表達(dá)不完整、眼睛不敢看前方的孩子也被自己清晰自信的報幕而震驚。背后的辛苦訓(xùn)練就是成功的墊腳石，教育孩子要相信奇跡，因為只有我們不放棄，奇跡才會來臨。

二、樹立責(zé)任意識

本學(xué)期期初，在班級里開展了班級干部競選活動。孩子們積極準(zhǔn)備，根據(jù)意愿選擇競聘的崗位，站在臺上自信發(fā)表競職演說。最后，經(jīng)過我和王老師的商議，全班百分之八十的孩子都當(dāng)上了小干部。達(dá)到小班長，小到專門發(fā)書的小組長等等。崗位劃分十分細(xì)致，孩子們對自己的職責(zé)也很明確。小干部們上任一段時間后，欣喜地發(fā)現(xiàn)孩子們自我約束能力增強了，責(zé)任意識也提升了。

三、善于發(fā)現(xiàn)他人的美

為了孩子們能學(xué)會正確地看待他人、評價他人，本學(xué)期我在班級策劃了“我最善于發(fā)現(xiàn)美”活動?；顒觾?nèi)容是這樣的，每周有個固定時間大家會坐在一起說一說這一周你都發(fā)現(xiàn)了別人有哪些做得比較好的地方或者有哪些進(jìn)步。第一次分享結(jié)束后我與孩子們聊自己表揚別人和被表揚時的心情，孩子們都紛紛表示無論是表揚別人還是被表揚，自己都是很幸福、很開心的。經(jīng)過幾周這樣的分享，孩子們正逐步學(xué)會用善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去看待別人，班級的氛圍也更加和諧了，少了許多告狀與指責(zé)。

四、擁有一顆懂得感恩的心

這一年來，班級里的孩子們時刻感覺到我和王老師對他們的關(guān)愛，幸福地在這里生活。上學(xué)期期末，為了讓孩子們更深切地感受到老師對他們的愛，我們還為孩子們每人做了一本成長紀(jì)念冊。轉(zhuǎn)眼到這學(xué)期期末，我想，孩子們應(yīng)該逐漸從被愛過渡到學(xué)會愛別人。最愛的王老師不能跟隨我們上一年級，利用這個機會讓孩子們每人為王老師做一張紀(jì)念卡，以此來表達(dá)對王老師這一年的教育、陪伴的感激之情。我們約定保守秘密，直到素質(zhì)匯報會那天再送給她，給她一個驚喜。孩子們精心地準(zhǔn)備、制作，小心翼翼地交給我，在這過程中，孩子依稀地體會到什么是感恩。

不僅對老師要感恩，更要對自己的親人感恩。母親節(jié)時，我和王老師帶領(lǐng)孩子們?yōu)閶寢屪龆Y物，錄視頻。孩子們在這樣的活動中學(xué)會如何對媽媽表達(dá)愛、表達(dá)對自己的養(yǎng)育之恩。

五、學(xué)會關(guān)注自然，呵護(hù)生命

在本學(xué)期剛開學(xué)，我和王老師帶領(lǐng)孩子們一起種綠豆和紅豆，每人手拿一顆種子，小心翼翼地放在土壤中，仔細(xì)地記著自己種子的位置。他們每天都去看一看，看看自己的種子有沒有發(fā)芽、看看自己的小苗有沒有長大。我們一起觀察植物的變化，孩子們將自己觀察到的內(nèi)容與大家交流，這過程中，不但增長了科學(xué)知識，還提高了觀察能力、語言表達(dá)能力，同時也切身感受到要愛護(hù)植物，與植物做朋友。有情有義不僅僅是對身邊的人，還有對自然界中的事物同樣也要有愛。

反思自己的工作，還存在著一些不足：

1、繼續(xù)加強與家長的溝通

加強與每個孩子家長的溝通，與每個家長每學(xué)期至少詳談一次。不能因為孩子在學(xué)校表現(xiàn)都還不錯，就疏于與家長的溝通，畢竟孩子在學(xué)校到底什么樣，家長是不知道的。

2、增加與每個孩子談心的次數(shù)

老師對孩子的愛也需要去表達(dá)，盡量每天能與一個孩子簡單地聊幾句，不但能更升入地了解孩子，也能讓孩子感覺到老師是關(guān)注自己、喜歡自己的。師生溝通無障礙可以極大地促進(jìn)師生間的感情。

假期中，還要繼續(xù)練習(xí)基本功，提高書寫能力及朗讀能力。認(rèn)真研讀語文課標(biāo)，將低年段內(nèi)容牢記于心。認(rèn)真?zhèn)湔n，準(zhǔn)確確定每課教學(xué)目標(biāo)，觀看小學(xué)語文低年段優(yōu)質(zhì)課，向前輩學(xué)習(xí)，有準(zhǔn)備地走進(jìn)課堂。做好迎接學(xué)生升入一年級的各項工作，確保孩子們學(xué)習(xí)生活的順利過渡，快樂又不失有規(guī)則。

副班主任工作總結(jié)【篇7】

今年擔(dān)任一年級（7）班的班主任，能與一位知心并且有能力的老師共同工作我感到無比的榮幸，我在不斷地摸索中也向她學(xué)到了許多的寶貴經(jīng)驗，在此真誠地說聲感謝！在我們的共同努力下，我們順利地完成了教育教學(xué)任務(wù)。經(jīng)過一年多的摸索，我校的高效課堂、高效學(xué)習(xí)小組建設(shè)方法我嘗試在一年級運用，也收到了不錯的效果，接下來我重點來談一下我們的班級管理：

一、培養(yǎng)稱職的小班干部

從一年級剛?cè)雽W(xué)時我就開始尋找班內(nèi)優(yōu)秀的、有領(lǐng)導(dǎo)能力的小班干部，經(jīng)過一個學(xué)期的培養(yǎng)，本學(xué)期他們已經(jīng)能夠在老師不在的情況下管理好班集體。早晨老師到教室以前，每天的兩個值勤班長早早到班里組織學(xué)生晨讀，她們到校后首先把班長名單貼到黑板上，再按老師先前的布置，起頭讀哪課學(xué)生就跟著讀。但是這個過程中，有的學(xué)生不聽話，不讀，于是小班干部們就開動腦筋想辦法。開始是評選晨讀優(yōu)勝小組，加三分，但是好像這樣評選有些空洞，沒有說服力。楊雯萱和王文新兩位班長就根據(jù)每位學(xué)生的表現(xiàn)適時給每個同學(xué)加減分，這樣，班內(nèi)同學(xué)就都能認(rèn)真晨讀了。而老師總會給工作有創(chuàng)意的班長多加一分，調(diào)動了班干部的工作熱情。本學(xué)期以來我們兩位班主任從未聞親自登記和統(tǒng)計小組得分，都是學(xué)生完成，早晨誰來的早誰就主動登記昨天分?jǐn)?shù)，周總分和月總分由記分班長完成，主動標(biāo)出前三名，盡管數(shù)字有些歪扭，但是他們也能你大孩子一樣管理班級了，這讓我很欣慰。

二、合理安排，培養(yǎng)稱職值日生

當(dāng)?shù)湍昙壚蠋熀艽蟮囊粋€任務(wù)就是要老師親自做值日。經(jīng)過一個學(xué)期的探索，本學(xué)期我們也研究出一套比較適合一年級學(xué)生的值日方法。我把所有學(xué)生分為五個值日組，每天早晨有擦欄桿、涮拖把、拖地、擦黑板、掃樓道和倒垃圾幾種分工，他們各司其職，干得認(rèn)真負(fù)責(zé)。當(dāng)然因為孩子小開始值日做得并不是那么順利，這需要老師持續(xù)的監(jiān)督管理，每天上課以前我都給值日生加分，如果按時到校并且主動做值日每人加2分，如果全組沒有一個人忘記做值日就每人加3分，這樣調(diào)動了他們的值日熱情。也許有人會問，你們什么時候掃地啊，我們都是利用下午下第二節(jié)課全體學(xué)生自己打掃自己座位下面然后放學(xué)前每天各組派相應(yīng)學(xué)號的學(xué)生檢查各組衛(wèi)生老師給加減分，這樣老師就不用再自己親自做衛(wèi)生了，既鍛煉了學(xué)生，又減輕了老師的工作負(fù)擔(dān)。

三、培養(yǎng)愛讀書、善思考的學(xué)生

對于學(xué)生的培養(yǎng)，我重點放在他們的讀書興趣和讀書習(xí)慣上。雖然學(xué)生小，但是我相信老師教什么他們就會什么。平時的語文課上我就開始滲透讓她們不動筆墨不讀書，老師講到的重點內(nèi)容他們可以記筆記，可能多數(shù)學(xué)生做不到，但對于聰明聽話的學(xué)生這只是一種心理暗示，但是這一顆種子種下去就會在一些孩子心中發(fā)芽。從第一學(xué)期開始，我就要求學(xué)生中午到校后讀課外書，堅持到現(xiàn)在學(xué)生已經(jīng)形成了習(xí)慣，在值勤班長的管理下，中午就算班內(nèi)沒老師，學(xué)生也是在那里踏實地讀書。班內(nèi)的圖書角學(xué)生都是積極踴躍地捐書，學(xué)生下課就跑到圖書角閱讀，連班內(nèi)學(xué)習(xí)最懶散的闞靜遠(yuǎn)連中午放學(xué)都拿著課外書去家里看，我覺得他們愛上了讀書。

這一年的工作總體說來有得也有失，很多地方我做的還不夠，在以后的工作中我會更加努力！

副班主任工作總結(jié)【篇8】

我們?nèi)?）班共有學(xué)生58人，其中男生又占了大多數(shù)，所以班級里的小淘氣、小迷糊不在少數(shù)，為了讓他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我沒少下功夫，我堅持做到以下幾點：

1、確定班集體奮斗目標(biāo)。

每天清晨晨會時間，讓孩子們想想自己給自己訂下當(dāng)天的目標(biāo)，比如怎樣上課、怎樣完成作業(yè)、今天計劃為自己贏得的多少量化分。晚自習(xí)（二），總結(jié)自己一天的表現(xiàn)，說優(yōu)點，反思不足。結(jié)合班級量化考核表，及時加減分?jǐn)?shù)。目標(biāo)：每天進(jìn)步一點點，努力就值得肯定！

2、我是班級小主人，大事、小事我來做。

結(jié)合班級責(zé)任制，將每一工作都分工下去，使班級內(nèi)“人人有事干、事事有人干”，每日一自評，每周一小結(jié)，大家人人監(jiān)督，人人盡責(zé)，大大激發(fā)了孩子們的積極性。門鎖管理員趙云燕、邢雨笙保安全，及時鎖門，確保教室財物安全；多媒體管理員，及時和老師聯(lián)系，開關(guān)多媒體，減少損耗；小花匠李欣琪定時定點給花兒澆水，讓教室里的花草長得無比繁茂；衛(wèi)生監(jiān)督員陳青彬、閆姝彤，按時查衛(wèi)生，做好清潔與監(jiān)督……在周五，大家一起來評議，對于認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)進(jìn)行獎勵。

3 、“心靈信箱”溝通無極限

班級中的小信箱是我和孩子們交流的媒介，孩子們將自己想要對老師說的話，寫在小紙條上放入信箱，由專門的信箱管理員負(fù)責(zé)收集整理交給我，我利用課余時間解決孩子們的困惑和問題，及時了解他們的思想，鼓勵他們面對困難，心平氣和地處理和同學(xué)之間的矛盾。我將會和我的孩子們一起努力，加油！

副班主任工作總結(jié)【篇9】

說是“半期”，其實范圍更廣些，許是13-14學(xué)年第一學(xué)期。學(xué)年過半，本該是大年三十好好坐下回顧一二， 奈何前幾天出國游覽了一番，看了看外邊世道，見了點世面，于是又有些勞累，也就作罷。只是回顧總結(jié)總要做，看過幾本書，尤重反思，深受影響，也就回顧些這個學(xué)期的事件，以期好的更好，劣的，終歸找個機會，投入點心思改正改正。不知從何說起，也就想哪算哪。

先說個人思想與工作態(tài)度，總得來說還算端正，已經(jīng)漸漸舍棄考公或者走出去的想望。也應(yīng)該算是日漸成熟，淡了念想，沒有了之前的肆無忌憚，多多少少也成長了些。也明白世界并不是繞著自己在轉(zhuǎn)，強大的貨色到處都有，自己即使真算是一顆，也只是一顆，更何況距離強大還很有些差距。或者也是想到，其實出去，按照性格也并不能夠處置如意，與其再去琢磨，不如在現(xiàn)在的工作上多花下些心思，腳踏實地，做出一番成績。“實干興邦”，俗，但著實有理。于是心態(tài)也漸漸平穩(wěn)，雖不至于死水一潭，至少并不像原先心浮氣躁至波濤洶涌。曾有人說還是這么消極，想來到還真不至于。年紀(jì)日長，鋒芒漸藏，再像以前沒心沒肺，沒大沒小，總讓人恥笑。所以能夠靜的下心來，稍有個目標(biāo)，做做教育，讀幾本書，寫些文章，也盡靠自己的端正思想支持。只是畢竟還不成熟，廢話偏多，偶爾口無遮攔讓聽者有意，已經(jīng)深知吃虧不少，可總改正不了，這是禍害。少說多做，因為念想跟別人不同，終歸得與他們有所區(qū)別。

至于心態(tài)，較原先總算成長，也許這就算城府，但至少沒有陷入爾虞我詐的怪圈。嫉妒心常有，只是原先的嫉妒是有些微見不得別人好的成分，但又不思進(jìn)取，總自找借口，想來也是可笑。現(xiàn)在也是嫉妒，但多把它轉(zhuǎn)為向前的動力。畢竟自己掂量的了自己的分量，盡管諸多人夸獎，也不能悠然自得。還是擁有一顆菜鳥心態(tài)，不斷汲取各方面的營養(yǎng)，這點心態(tài)甚是不錯，低調(diào)做人，厚積薄發(fā)，畢竟至今仍應(yīng)是“資本”的原始積累，學(xué)習(xí)生涯雖然收獲幾許，可也覺浪費太多，現(xiàn)在花下時間不斷彌補之前的漏洞，真是辛苦又心疼萬分。還是一步步邊閱讀，邊寫作下去，別被別人的贊揚所迷惑，知道自己的老底，且得努力。

半個學(xué)年，有憂有喜。特別是教壇新秀的落選一度讓自己憤怒異常，背后無形之手的壓制，當(dāng)然也明曉多少也就如此回事，乃至以后仍會不斷顯現(xiàn)。畢竟之前鋒芒太露，贊的`人有，貶的實多，當(dāng)牽扯到各種錯綜復(fù)雜之時，也就只剩無奈。傻就傻在抱怨良多，竟有些消極憤恨，這不正中小人下懷，他們見得如此更是歡樂開懷，何況確實沒有握住機會，怨不得他人。幸運的是總算調(diào)整一二，繞了條路，走出牛角尖。看不起，那就做出成績給定勢之諸位瞧上一瞧。上了幾節(jié)好課，確實超常發(fā)揮，尤其區(qū)里寫作展示課博得眾位好評，也讓自己信心十足，興奮異常；只不過是不服氣，就是不服氣，所以才不斷磨課，不停磨課，上出成績讓某位瞧瞧，當(dāng)然確實甚是感謝組長與語文組員的一路幫助，這是教學(xué)授課。論文用心寫就一篇，遠(yuǎn)比以前用心的多，幸運獲得區(qū)里一等獎，也是驚喜，特別感謝教研員的指導(dǎo)，尤其讓自己有了信心，畢竟前面三言兩語打擊太多，從此時才讓自己真正走出憤懣的怪圈；至于另外校級幾個一等，濱江教育文章發(fā)表，輔導(dǎo)作文獲獎，錦上添花，更增榮耀，這是科研寫作。期末考試語文各種數(shù)據(jù)均列第一，雖小有退步，可也拉開與他人差距，做個第一，也值得欣喜，這是教學(xué)實績。壓不住了吧！壓不住了吧，就是要做出成績來讓你瞧瞧，讓你無話可說。敲上這幾個字的時刻，竟不是爽快，而是想到幾個字眼，“嘻，這蠢物！”竟然還沒想通，還想做到最好證明給某些看，真是愚昧透頂。不是給別人，而是給自己以及自己所關(guān)心之人，何必為他人背后的一兩句閑碎語言傷透了腦筋。差，有人諷刺；好，自然遭人嫉恨。那就做到更好，強大到讓人無話可說，不得不服，豈不妙哉。做自己，別為茍且之人，別為茍且之事。班主任工作算是現(xiàn)在的短板，雖然也排在前幾，也投入了相當(dāng)心思，不過自己也了然其中有諸多錯誤，有待慢慢歸納形成文章，暫且不提。

本學(xué)期在區(qū)里定有了一定的印象，不大，至少有了些痕跡，這是最大的收獲。畢竟教授學(xué)生時號召要放大視野，所以也并不想局限在小小的單一學(xué)校。本不會溜須拍馬，逢場作戲，甚至除了教學(xué)竟有些木訥，不善言辭，所以與掌控小生死的部分層面總不見得親密，這是做人的不足，亦或講此是風(fēng)骨。畢竟話不會講的像一些人樣好聽，不過雖不會說，但著實會做，總是記在心上，很是樂于助他人，多管許多“閑事”，于是同事關(guān)系相當(dāng)不錯，有了諸多死黨，這是相當(dāng)大的鼓舞。一直期望有個老師，或者叫引路人，畢竟之前路有些坎坷，來點指導(dǎo)或許可以少繞些彎路。幸福的是關(guān)心人不少，雖算不上為自己定下方向的引路人，可終歸算是一路的貴人，學(xué)校有許多，校外更有不少，教研員的鼓勵著實心暖異常。所以想來一二人的諷刺嫉妒，這個斤兩也很是渺小，明日肯定還會來，不過理它作甚。

閱讀和寫作得不斷跟進(jìn)，閱讀還在繼續(xù)，博客卻已經(jīng)停滯。雖說確實仍在不停寫作，論文、案例等等，可終歸懈怠了不少，不把每日心思記錄，實在是自己的一大損失。已經(jīng)嘗到了不停寫作的甜處，為更進(jìn)一步，扎實根基，蓄好力道乃至跳出大坑，且得不斷行走下去。

這是（一），如此半年，很有些收獲，心智也練就不少，也許這就是生活，就是成長。幸運的是我有成長的目標(biāo)與動力，也在不斷努力前行。經(jīng)常會有波折，乃至灰心喪氣，乃至矛盾徘徊，可終究還在那么走著。確實還是不夠成熟，不過總有利弊，有了成熟，也許少了鋒芒，也就堅持走下去吧。

副班主任工作總結(jié)【篇10】

20xx年，經(jīng)本所全體職工的不懈努力，共同奮斗，全面完成了中心領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項目標(biāo)和任務(wù)，本所的經(jīng)濟效益大幅度上升的同時，社會影響也進(jìn)一步擴大，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

堅持“以病人為中心，樹立行業(yè)新形象”的服務(wù)宗旨，在全所職工中

推行文明服務(wù)，微笑服務(wù)。在端正服務(wù)思想，增強服務(wù)意識的同時，做到禮貌待患，一切為患者著想，徹底杜絕“生、冷、硬、推”等現(xiàn)象，切實實行首診首問負(fù)責(zé)制，對每一位患者都能堅持因病施治，不做沒必要的檢查，嚴(yán)格實行處方限價，皮膚病單張?zhí)幏讲怀^60元，性病單張不超過600元，使病人在獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時也感受到治療的實惠。07年，我所門診就診咨詢?nèi)舜尾粩嘣黾?，為進(jìn)一步強化行風(fēng)建設(shè)，我們就服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律及工作差錯發(fā)生等問題作出明確的處罰規(guī)定，以確保服務(wù)對象得到滿意、規(guī)范的服務(wù)。一年來，未發(fā)生與服務(wù)對象爭吵、收受禮品禮金、吃請等現(xiàn)象。

二、強化崗位職責(zé)，提高兩個效益。

為有效地完成中心下達(dá)的各項工作目標(biāo)，我們結(jié)合了中心的目標(biāo)責(zé)任書，把各項工作分別落實到人，明確了科室內(nèi)人員的工作職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，做到件件工作有人負(fù)責(zé)，件件工作有落實，最大化地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。針對目前日趨激烈的皮膚病性病醫(yī)療市場，在業(yè)務(wù)發(fā)展上我們重點做了以下幾項工作。

1、與商檢局合作為出國勞務(wù)人員檢查性病1500多人次，查出并診治性病60人。

2、根據(jù)門診病人的需求和專業(yè)技術(shù)的發(fā)展，今年門診新開展了瞼黃瘤、汗管瘤微創(chuàng)手術(shù)，四聯(lián)療法治療生殖器皰疹、尖銳濕疣等項目，實踐證明，這些措施不僅提高了業(yè)務(wù)人員的水平和技能，而且產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益，截止十二月三十一日共診治皮膚病15850人次，診治并登記性病730次，創(chuàng)收140萬元。

3、為了進(jìn)一步樹立皮防所公益的社會形象，我們采取了以下措施：

（1）利用“科普宣傳月”、“世界艾滋病日”等活動進(jìn)行街頭宣傳咨詢，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)1200多人，發(fā)放宣傳材料1200多份。

（2）配合健康教育科深入社區(qū)舉行“健康知識講座”五次，聽眾達(dá)400多人。

（3）義務(wù)為外地患者郵寄藥品。

（4）組織知名專家到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行“送醫(yī)下鄉(xiāng)，皮膚病義診“活動，全年共義診八次，診治皮膚病700多人次，發(fā)放宣傳材料4320份，受到廣大農(nóng)村患者的一致好評。

（5）積極開展性病主動監(jiān)測工作，主動與公安部門配合共檢查性罪錯人員240多人，查出性病83人，陽性率34%。

（6）配合急傳科到市區(qū)公共場所開展艾滋病干預(yù)項目，共調(diào)查196人。

（7）積極開展艾滋病自愿咨詢檢測（vct）工作，工作中我們以平等、尊重、保密和不評判為原則與廣大求詢者建立溝通平臺，以愛心、責(zé)任心和細(xì)心贏得求詢者的信任和配合。據(jù)統(tǒng)計，今年1～12月，共累計為468人提供vct服務(wù)，查出一名hiv感染者，接聽咨詢電話1000多人次，得到了求詢者的廣泛好評。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)。

“每個人都應(yīng)成為一流的專家”，科室依照個人的興趣和特長，科室給每個人都安排了主攻方向。為了提高大家的業(yè)務(wù)水平，科室每月組織一次皮膚病、性病專題講座，不定期進(jìn)行疑難病例討論。這種活動促進(jìn)了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，活躍了科室的學(xué)習(xí)氣氛。今年先后選送三位同志外出參加江蘇省及全國皮膚病、性病學(xué)術(shù)會議及專業(yè)培訓(xùn)班。申報市級科研項目一項，已獲批立項。成功主辦了泰州市20xx年皮膚病性病防治業(yè)務(wù)研討會，參會人員達(dá)50多人。撰寫論文一篇，在國家級刊物上發(fā)表。

四、存在問題：

對照《20xx年泰州市疾控中心工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，我們的工作還存在如下不足之處：

1、發(fā)展不平衡，忙閑不均。

2、主人翁意識不強，工作態(tài)度有待提高。

五、今后意見

1、進(jìn)一步加強科室管理。采取措施，充分調(diào)動每個職工的積極性。

2、加大投入，引進(jìn)新技術(shù)，新項目，進(jìn)一步搞好皮膚理療，外科等項目，努力創(chuàng)品牌。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確培養(yǎng)目標(biāo)，有針對性的選送人員外出參加各種專業(yè)會議、培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、為方便患者就醫(yī)，建議與雅高公司商談，設(shè)立疾控中心站點。

回顧一年，我們深切地感到皮防所正處于穩(wěn)步發(fā)展的時期，還有很多工作需要更加深入、細(xì)致、創(chuàng)造性地去謀劃和實施。我們堅信只要始終抓住發(fā)展這一中心，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)做大做強皮防所的目標(biāo)。

副班主任工作總結(jié)【篇11】

今年以來，泰山區(qū)老年大學(xué)在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，在區(qū)老干部局的大力支持下，圍繞中心，服務(wù)大局，以實施“快樂教育，親情教育”為宗旨，鞏固辦好老年大學(xué)，積極開展文化娛樂活動，充分發(fā)揮老年教育的陣地和紐帶作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，扎實工作，較好地完成了今年半年的各項工作任務(wù)，取得了工作的新成效?，F(xiàn)在就老年大學(xué)半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、正確辦學(xué)理念是創(chuàng)建和諧校園的基礎(chǔ)

古人云：“老人安，天下安”。老年大學(xué)是老年教育的一個主要載體，是老年教育的骨干基地，它的創(chuàng)辦是適應(yīng)“老齡化”社會的需要。創(chuàng)建和諧校園，正確的辦學(xué)理念是基礎(chǔ)。

1．明確了“全納教育”辦學(xué)理念。面對老年人的特殊群體，根據(jù)老年教育的需要，老年大學(xué)必須體現(xiàn)“有教無類”的教育思想。我校對老年人不論職務(wù)高低、資歷長短、文化程度、在職離職以及社會老人，都同樣接納，一視同仁，實施平等教育，以體現(xiàn)教育的公平性。

2．明確了“康樂”教育理念。學(xué)校尊重老年人的生命特征，堅持一切從老年人的實際出發(fā)。在教育教學(xué)活動中，一是盡量滿足老年學(xué)員精神層面的愿望，吸引他們在娛樂、藝術(shù)、文化等方面的注意力，讓他們產(chǎn)生多種樂趣，傾注熱情，重塑自我。二是用知識、文化、人際交往等社會性活動來改變他們生活方式，引導(dǎo)體驗生命的價值，增進(jìn)身體健康。三是讓他們“休”而不“閑”，對生活重新充滿樂趣，充滿希望，使他們在心理上年輕起來。四是引導(dǎo)、幫助 并給予老年人適應(yīng)社會的自信力、適應(yīng)力，從而促進(jìn)身心快樂、健康。

3．明確了“積極老齡化”人本理念。一是實施“成長”教育，學(xué)校教育教學(xué)活動體現(xiàn)盡量適應(yīng)老年學(xué)員學(xué)習(xí)的需求，注入新知識、新技能，以喚醒老年人的內(nèi)在活力和潛能，使其重新成長，成為積極的老年貢獻(xiàn)者。二是實施“橋梁”教育，“社會參與”是“積極老齡化”的根本表現(xiàn)，社會參與是情怡志暢、長壽健康的源泉。我校通過攝影班走進(jìn)嘉德、花園等社區(qū)，架設(shè)了老年學(xué)員通往社區(qū)和社會的橋梁，通過參加處鎮(zhèn)聯(lián)誼活動，發(fā)揮學(xué)員的技能，展示他們的風(fēng)采，從中獲得愉悅和健康。

二、改善辦學(xué)條件是創(chuàng)建和諧校園的基本

辦學(xué)條件和環(huán)境是辦好老年大學(xué)的基本硬件，也是一直困擾我們的難題，我們做到迎難而上，但因地制宜，因財力制宜，只能努力做好軟環(huán)境，以“軟”促“硬”，創(chuàng)造條件，改善現(xiàn)有校園環(huán)境。

1、多方籌集資金，改善辦學(xué)條件。針對我校硬件不硬，基礎(chǔ)設(shè)施與發(fā)展不適應(yīng)的問題，我們積極對上爭取資金，并節(jié)省日常開支，集中財力抓好硬件建設(shè)，想方設(shè)法改善現(xiàn)有的辦學(xué)條件。今年購置 辦公電腦1臺，辦公桌椅1幅，安裝電話機1臺，更換照明、吊扇等用具，極大地解決了辦公難，效率慢問題。

2、采用一室多用的方法，解決教室緊缺的問題。隨著學(xué)員不斷增加，班級也由原先的9個班增設(shè)到16個班，只有三個教室可供上課用，如何應(yīng)對教室緊缺成了今年的的頭等難題，我們反復(fù)研究，怎樣讓課與課安排不沖突，動靜課程分開，決定充分發(fā)揮一室多用的功能，周一到周五三個教室全天安排，抽出周五下午做機動時間，用以安排緊急調(diào)課，從而鞏固了老學(xué)員，發(fā)展了新學(xué)員，保證了學(xué)校正常授課。

3、努力為學(xué)員做好惠及工作。我們依據(jù)市委老干部局、財政局、人事局、勞動局聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于擴大市老年大學(xué)招生范圍的通知》，對惠及學(xué)員的權(quán)益起了一定的作用，鼓勵和支持了老同志參加老年大學(xué)學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)、生活等方面給予關(guān)心和照顧。

三、改進(jìn)管理服務(wù)方式

提高教學(xué)質(zhì)量是保障老年大學(xué)也是一個正規(guī)學(xué)校，需要建章立制，我們一直在探索如何完善管理制度，保障并促進(jìn)和諧校園的規(guī)范化，有序化，以提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。今年我們在班級管理與服務(wù)質(zhì)量上大有改進(jìn)。

1、實行班級自主管理機制。班級管理以學(xué)員群眾自治為主，實行班委會管理機制，提高班級管理的自主性、和諧性與有效性，促進(jìn)班級的規(guī)范化有序化建設(shè)。我們每個班都由學(xué)員自己推薦班長一名，副班長一到兩名，由他們管理班級事務(wù)，及時與學(xué)校工作人員溝通交流，反映教師教授情況、學(xué)員的生活和思想動態(tài)等方面問題，以便更快更好的解決問題。

2、開展質(zhì)量評估活動。通過召開座談會、問卷調(diào)查等形式，廣泛征求學(xué)員對教學(xué)管理、教師授課、教師選聘的意見建議，對查找出的問題積極整改，促進(jìn)了教學(xué)管理的改善，學(xué)員滿意率達(dá)98%以上。

3、實行分人跟進(jìn)管理。由于學(xué)校班級規(guī)模擴大，16個班級，三個人管理，怎樣使管理更規(guī)范、層次更分明是我們今年研究的課題。為發(fā)揮每個工作人員的特長，使其更好的貼近班級，跟進(jìn)服務(wù)，我們分班到人，由一人總負(fù)責(zé)，其余兩人分別安排自己擅長、喜歡跟進(jìn)的班級，責(zé)任到人，分工合理，大大提高了工作效率。

四、按需設(shè)課程是創(chuàng)建和諧校園的行為條件

根據(jù)學(xué)員來源素質(zhì)的多層次、多元化特點，課程設(shè)置應(yīng)結(jié)合校情和辦學(xué)條件，繁簡適度，合理安排課時，旨在使老年學(xué)員通過學(xué)習(xí)，能夠在家庭、社區(qū)和社會中發(fā)揮所長，為其可持續(xù)發(fā)展奠定智力和心理基礎(chǔ)，并能淡化學(xué)員個體差異。班次設(shè)置上區(qū)分層次，合理設(shè)置基礎(chǔ)班和提高班，基礎(chǔ)班注重培養(yǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，提高班著重對學(xué)員有所引導(dǎo)，適應(yīng)了不同層次

學(xué)員的要求。日常教學(xué)中突出重點，堅持“少而精”的原則，控制每門專業(yè)的學(xué)員人數(shù)，開展分類分層一對一教學(xué)，增加教師和學(xué)員的互動，取得了良好的課堂教學(xué)效果。

五、搭建活動平臺是創(chuàng)建和諧校園的“助推器”

我們積極創(chuàng)造條件，組織開展各種活動，為廣大學(xué)員展示學(xué)習(xí)成果提供良好平臺。

一是加大宣傳力度，營造良好輿論環(huán)境。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，宣傳老年教育工作的重要性，努力營造全區(qū)重視和關(guān)心老年教育事業(yè)的濃厚氛圍。今年多次邀請?zhí)┌餐韴笥浾邅砦倚?，將攝影班作品推薦刊登，宣傳老年大學(xué)，攝影班老師宋軍、張仁東作品都有專門介紹刊登。

二是定期舉辦豐富多彩的活動。學(xué)校注重學(xué)員的社會實踐活動，讓學(xué)員在活動中怡情暢志，提高學(xué)員的生活滿意度和幸福感。今年在“慶三八市女勞模、女干部慰問演出”活動中，我們積極參與，組織學(xué)員觀看學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好的演出經(jīng)驗，以提高學(xué)員的演出水平。

舞蹈班學(xué)員還參加全區(qū)“慶五一老年文體活動演出”，得到了評委和觀眾的一致好評，收到很好的演出效果。為更好發(fā)揮學(xué)員的專長和特長，我們解放以往陳舊思想，更新觀念，在學(xué)期末讓每個班組織一臺匯報演出，學(xué)員自編自演，展示自己一學(xué)期的學(xué)習(xí)成果，二胡、合唱班教師對學(xué)員進(jìn)行點評，書面打分，極大地提高了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。

三是引導(dǎo)學(xué)員利用所學(xué)發(fā)揮作用。鼓勵學(xué)員入村、進(jìn)社區(qū)、到社會活動。合唱班班委組織二十余名學(xué)員到泰山賓館演出，參加社會活動，舞蹈班學(xué)員積極參加社區(qū)組織的各種活動。

老年大學(xué)也為千方百計為學(xué)員提供展示平臺，我們與區(qū)文聯(lián)共同承辦了“慶七一、迎十八大”全區(qū)機關(guān)干部“頌黨、愛黨”書畫攝影展，學(xué)員們提供作品96幅，通過筆墨和鏡頭，捕捉生活中的真善美，大家既切磋了技藝，又增進(jìn)了友誼，老年大學(xué)的影響力也日益擴大。

副班主任工作總結(jié)【篇12】

一個學(xué)期即將過去了，回頭細(xì)品，真是感慨萬千，感謝田校長，也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)又給了我一次讓我盡情施展才華的機會。

在我剛剛畢業(yè)的時候，我的中學(xué)老師曾經(jīng)這樣告訴我：當(dāng)一名老師，不帶課，可悲；而當(dāng)一名老師，不當(dāng)班主任，更可悲。幾年來，這句話緊緊的印在了我的腦海中，我發(fā)誓我一定要當(dāng)一名優(yōu)秀的教師，更要當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任。

學(xué)期初，當(dāng)我接到皮主任電話讓我參加新招生的七年級班主任會議時，我的內(nèi)心真是無比激動。那時，我的心中只有一個想法：要對得住領(lǐng)導(dǎo)的選擇，也要對得住自己的選擇。因此我采取了下面的做法。

一、從時間上靠上去

作為一名年輕的老師，我擁有無限的熱情與活力，更擁有著充沛的精力。因此自從擔(dān)任班主任以來，第一個我要在時間上靠上去，既然我要求同學(xué)們幾點來，那我一定比你還要早到，基本上每天早晨七點之前我就會到教室，迎接同學(xué)的到來，組織已到的同學(xué)合理的進(jìn)行預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)。中午我更會早早的來到教室，看著住校的同學(xué)和家遠(yuǎn)中午不回的同學(xué)，引導(dǎo)他們盡量將早來的時間全部用于學(xué)習(xí)上。下午基本上我會選擇在住校的同學(xué)吃飯回來，把他們安排妥當(dāng)，等到值班教室即將到來時然后再回家，防止他們一亂跑，二發(fā)生意外。在其它任課老師上課時，我經(jīng)常會到后門去看看，監(jiān)督著每個學(xué)生的上課情況，課下，我會找一些班干部或者同學(xué)去了解最近班級每個同學(xué)情況，爭取達(dá)到對每個同學(xué)了如指掌。真正做到在學(xué)習(xí)生活上幫助他們，在心靈上引導(dǎo)他們。

二、公平公正的對待每一個同學(xué)

每個學(xué)生即有“閃光點”，也有缺點，可是不少的班主任（包括我有時候也是這樣，這是人之常情。）存在偏愛優(yōu)等生、班干部，不信任后進(jìn)生等錯誤觀念，在沒有詳細(xì)了解事情的情況下，聽信一面之詞做出判斷，使一些學(xué)生與班主任產(chǎn)生對立情緒。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對立情緒產(chǎn)生的主要原因有：一、教師處事不公平；二、教師不尊重學(xué)生的人格，特別是后進(jìn)生；三、教師批評學(xué)生與事實有出入。反之敢于承認(rèn)錯誤的老師是最受學(xué)生歡迎的老師?？梢姡嘀魅斡鍪乱潇o，批評學(xué)生要掌握好分寸，即要嚴(yán)肅地指出學(xué)生的錯誤做法，也要一分為二地肯定學(xué)生的優(yōu)點和進(jìn)步。這樣學(xué)生容易接受，老師的教育目的也容易達(dá)到，千萬不能因為他是后進(jìn)生而隨意批評，在學(xué)生眼里，不論是優(yōu)等生還是后進(jìn)生，他們都是同學(xué)，在人格上是平等的。

在工作中，我通常會在一些平時表現(xiàn)不夠理想，甚至紀(jì)律有些差，但在部分學(xué)生中有一定威信的學(xué)生以特殊的關(guān)愛。其實這些人往往在某一方面有專長，我們只要給這樣的學(xué)生多些表現(xiàn)自我的機會，理解他尊重他，他們一定會將班主任安排的工作做好。比如接班后，我首先在那些難纏的學(xué)生入手，談話過程中發(fā)現(xiàn)他們的不足和優(yōu)勢，引導(dǎo)他們?nèi)绾巫霾攀钦_的人生路徑，如何利用自己的優(yōu)勢，如何維護(hù)班集體的榮譽等等，并期望他們以自身的改變帶動好自己的朋友。誰知這一招“以毒攻毒”收到奇效，不但個人紀(jì)律好了，就連平時的跟隨者紀(jì)律也明顯好轉(zhuǎn)。其實對這一類學(xué)生很多教師認(rèn)定是“燒好的磚瓦”沒法變了，這種評價會使這一類的學(xué)生產(chǎn)生“破罐子破摔”的消極情緒，極不利于學(xué)生的成長。

三、與學(xué)生家長溝通，共同推動孩子進(jìn)步。

通過與學(xué)生家長建立聯(lián)系，了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，可以幫助班主任全面了解學(xué)生，對學(xué)生做出全面正確的評價。學(xué)生入班后，我首先統(tǒng)計了每位學(xué)生的父親、母親和家里座機號碼，編輯成班級電話薄，隨身攜帶。同時利用一切可能的機會與學(xué)生家長面談，如：家長送生活用品給學(xué)生時要通過我找學(xué)生的機會；也有許多是家長主動找我的。家長對班主任產(chǎn)生信任感，這對了解學(xué)生和教育好學(xué)生很重要。做過班主任的都有這種感覺，家訪——可以使很多家長、學(xué)生跟班主任的感情往往有進(jìn)一步加強，對班主任的工作，他們也會積極配合與支持。由于全面了解學(xué)生，班主任給學(xué)生的評價也比較準(zhǔn)確，相互信任、相互尊重、相互理解就會形成。

一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切。既然選擇了班主任工作，那就是我選擇，我付出，我無悔。雖然我也有很多不足，但是我會通過各種方法提高。（如向老教師請教，看一些《班主任》，《班主任之友》雜志，或者通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)）

我會努力，期待著下學(xué)期更加輝煌。

副班主任工作總結(jié)【篇13】

10天的班主任生活，讓我對教師教育有了更深的感悟，不但增加了我的工作經(jīng)驗，而且拉近了我和學(xué)生們之間的關(guān)系。

教師對學(xué)生就是一場無法預(yù)測結(jié)果的單戀，我一直記著我們導(dǎo)員對我們的叮囑，正因為我們重視他們、關(guān)心他們，所以在某些方面對他們的要求過于嚴(yán)格。

班主任的前一天晚上，我開始了有關(guān)工作，學(xué)生返校后，查點人數(shù)，給家長打電話，這是當(dāng)班主任遇到的第一個難題：如何與家長溝通？我們實習(xí)生的年齡并不是很大，學(xué)生家長和我們父母的歲數(shù)差不多，怎么端正溝通的態(tài)度，其中就要把握好一個度，既不要顯得太過謙卑，也不要太自以為是，談話要一本正經(jīng)，實話實說，把立場表明，把情況說清楚，畢竟老師和家長雙方都是為了學(xué)生好，最重要的是不要為了走人情而破壞了學(xué)校規(guī)矩，而拒絕家長的方式也要注意，不能太強硬，要擺事實講道理，當(dāng)然規(guī)矩也是人定的，法外容情，處理學(xué)生問題的時候也要具體情況具體分析。

除了和家長溝通的問題，最難辦就是問題學(xué)生的處理，16班中有5、6個學(xué)生是很調(diào)皮的，其中有一個是我的課代表，還是比較聽我的話，上晚自習(xí)的第一節(jié)，我就把問題學(xué)生叫到辦公室里，和他們訂了平等條約，學(xué)生們最看重的就是加分，所以我答應(yīng)他們只要我當(dāng)班主任的這幾天他們沒有扣分情況，而且遵守紀(jì)律的話，那么我就可以給他們加分作為獎勵，學(xué)生們答應(yīng)的都很好，但是當(dāng)時其實沒抱太大希望，都是調(diào)皮慣了的人，怎么可能一下子變成乖學(xué)生呢，之后的幾天我一直在觀察他們，顯然我所想的是正確的，他們自制力沒那么強，有的時候會忍不住說那么一兩句話，導(dǎo)致整個班級的紀(jì)律差，這時候班主任老師就起著至關(guān)重要的作用，時常提醒他們，看監(jiān)控錄像，讓他們覺著一直有老師在關(guān)注他們，果然3天之后，班級的紀(jì)律有了明顯好轉(zhuǎn)。

和學(xué)生溝通要將心比心，我盡我最大的努力做到最好，他們也會感覺到老師的付出，10天以來，我每天堅持早起，和學(xué)生一起進(jìn)教室，檢查學(xué)生的遲到問題，讓我高興的是我們班同學(xué)沒有一個遲到的，早自習(xí)之前部分同學(xué)要打掃教室，清掃樓道，我從一樓跟到他們四樓，大部分同學(xué)要唱勵志班歌，看著他們一個個稚嫩的臉龐，心中感慨萬千，覺得自己高中時激情澎湃的心一下子就被激起來了。早自習(xí)我一直在班級前后門查紀(jì)律，督促學(xué)生背書。緊接著就是大課間跑操，班主任要去看學(xué)生跑操，我堅持和學(xué)生一起跑，這是我們班級的事，而班主任就是班級的核心，不論他們跑的怎么樣，只要盡力就好了。

班主任還有一項重要工作就是組織班會，一堂好的班會既要生動有趣又要充滿意義，現(xiàn)在的孩子對新鮮事物都充滿著好奇心，所以我的第一堂班會就是和他們分享大學(xué)生活，以問答的形式進(jìn)行，同學(xué)們可以向我提問關(guān)于大學(xué)生活的事情，有的學(xué)生問，會有跆拳道社團(tuán)嗎，我答：當(dāng)然會有啦，而且社長都是帥哥，又有同學(xué)說，大學(xué)里我們可以學(xué)跳舞嗎？我答：那要看你想學(xué)什么舞種了？交誼舞，街舞，鬼步舞，廣場舞都可以學(xué)得到……就這樣一問一答，不僅增加了學(xué)生對考大學(xué)的興趣，更拉近了我們師生的關(guān)系，最后我播放了兩端小視頻，是大學(xué)時導(dǎo)員放給我們看的，平凡人也要為自己喝彩，再一次，跌倒了也可以爬起來，激勵他們考上自己理想的大學(xué)。

總之，這段時間的班主任工作是我人生中的一次珍貴的回憶，有歡笑，有憂愁，但我心里卻只留下孩子們可愛的面龐。

副班主任工作總結(jié)【篇14】

班級管理是一項艱巨繁雜而意義重大的工作.班主任工作是具有創(chuàng)造性的，這是建立在它的復(fù)雜性、多變性以及本身的功能性上。班主任常常缺少的是學(xué)生基礎(chǔ)，其中最重要的一點就是缺乏對班級的了解、研究；缺乏管理的科學(xué)性和效率性。如果班主任僅僅信奉的是"功夫不負(fù)有心人，鐵搟亦能磨成針"，把教育方法的著重點全落在"功夫深"上，這導(dǎo)致教師處于一種被動受牽制的狀態(tài)，而且，這種"苦口婆心"的方法有可能使學(xué)生產(chǎn)生一種逆反心理，容易造成老師一片好心、耗盡精力，但在學(xué)生身上的收效卻微乎其微的尷尬局面?，F(xiàn)代教育模式下班主任工作本身所具備的性質(zhì)要求班主任充分了解班中每個學(xué)生，在宏觀的基礎(chǔ)上掌握學(xué)生的基本狀況，再通過"交往"的方法，以平等、平行的視覺去感受學(xué)生，接觸學(xué)生，從而對學(xué)生有較全面的感知和理解，然后有的放矢地發(fā)揮主觀能動性，在實踐中掌握行之有效的科學(xué)教育方法。班主任在接手一個新班后應(yīng)先打好學(xué)生基礎(chǔ)，再針對學(xué)生逐個突破，這樣往往能事半功倍。

班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學(xué)生。實際工作中，班主任要“管”的方面很多，小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮，大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運，以及班級的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情，事必躬親，早晚跟班，無所不管，甚至充當(dāng)著“管家”、“民警”或“保姆”的角色。這種管理有利，但弊大于利。管得過多過死，容易造成學(xué)生依賴性強，創(chuàng)造性、獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力，也容易使班主任陷于雜務(wù)，疲憊不堪，不利其自身的完善與發(fā)展。

具體而言，班主任要管的方面主要包括：制定班級的長期目標(biāo)，把握班級工作的整體思路；培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍，并加以指導(dǎo)監(jiān)督；做好個別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作，增強班級凝聚力、向心力；協(xié)調(diào)多方面關(guān)系，形成教育合力。

學(xué)生能干的，班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時，班主任要大膽放手，把一些具體事務(wù)派下去，建立層次分明的立體型管理體系，如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調(diào)動學(xué)生積極主動性，分工授權(quán)，引導(dǎo)學(xué)生參與管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。

在教育過程中，班主任必須對學(xué)生嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。但“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷。管理過嚴(yán)，容易造成學(xué)生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事，甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理，導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展，也不利于班級工作的進(jìn)一步開展。因此，班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度、嚴(yán)中有寬。

嚴(yán)格管理班級，我認(rèn)為應(yīng)從以下方面做起。一是要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的規(guī)章制度，做到紀(jì)律嚴(yán)明，“以法治班”。二是要公正公平，不要感情用事。對違紀(jì)違規(guī)者，無論是干部還是普通學(xué)生，無論是優(yōu)秀生還是后進(jìn)生，都要一視同仁三是要注重“首因效應(yīng)”，要認(rèn)真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恒，避免犯“冷熱病”，時緊時松。同時要狠抓養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來，靈活處理。班主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作，使其正確認(rèn)識錯誤，并努力改正。同時，對學(xué)生違紀(jì)處罰的方式要多樣化，要寓教育于處罰之中。

工作實踐中，嚴(yán)和寬是對立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心，寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴(yán)中有寬，寬中有愛，愛中有教”才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。

在實際管理工作中，由于受多種因素的影響，一些班主任采取“堵”的方式較多，如實行“全封閉管理”以避免學(xué)生受校外不良影響，制定嚴(yán)厲的懲罰措施以控制學(xué)生越軌行為等等。采取“堵”的方式，減小學(xué)生犯各種錯誤的可能性，在一定的環(huán)境和條件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小氣侯”，從而有利于學(xué)生的成長。

但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應(yīng)用“堵”的方式，有兩點不利：一是容易使學(xué)生成為工作的“對立面”，增加教育阻力；二是從長遠(yuǎn)來看，不利于增強學(xué)生的抵抗力與社會適應(yīng)能力。 因此，“堵”必須與“導(dǎo)”結(jié)合起來，以“導(dǎo)”為主，以“導(dǎo)”為前提。通過引導(dǎo)，要讓學(xué)生增明辨是非與自我教育的能力。

做好“導(dǎo)”的工作，要求我們要充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性，引導(dǎo)學(xué)生制定規(guī)章制度、進(jìn)行民主評議、換選班干部和處理班級事件，而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā)，強行這樣做或那樣做?！岸嗉?，少批評”要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點、長處，培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心，通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點；要善于用英雄模范、先進(jìn)人物的事跡來激勵學(xué)生積極向上，而不是一味地批評和處罰?！岸嘁龑?dǎo)，少說教”要求我們不單要告訴學(xué)生什么是對什么是錯，還要告訴學(xué)生為什么，并具體指導(dǎo)學(xué)生去做。有時還需要班主任親自示范，手把手地教。“多用情，少用氣”要求我們對待犯錯誤的學(xué)生，要以情感人，親切和藹，心平氣和，而不應(yīng)怒氣沖天，訓(xùn)斥指責(zé)，或者有意冷淡疏遠(yuǎn)。

一句話能說得人笑，也可以說得人跳。方式有別，其效果截然不同。班級工作中，“堵”與“導(dǎo)”都只是手段，我們要以“導(dǎo)”為主，輔之以“堵”，追求最佳的教育效果。

在實際工作中，我具體的做法是：了解學(xué)生、熱愛學(xué)生、信任學(xué)生、鼓勵學(xué)生，以嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律、細(xì)心的愛護(hù)、恒心的堅持和做好學(xué)生的表率來管理班級。如果班主任工作一開始就受到學(xué)生們的抗拒、抵觸，那么，你的班主任工作就會很難開展。另外，班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時間，放松一段時間，貴在“恒心”。堅持日日如是，不放松任何一個時間，不放松任何一個細(xì)節(jié)。持之以恒，滴水穿石，持之以恒，運用科學(xué)的班級管理方法，把班主任工作落實到實處、細(xì)處。

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