領導班子工作總結

領導班子工作總結。

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領導班子工作總結 篇1

年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1－10月份，前三季度全區(qū)共引進項目232個，協(xié)議資金額為602.49億元，實際到位資金額為133.87億元，完成年度招商任務的111.6%（全年任務120億元）。其中，引進10億元以上項目15個，占總數(shù)的6.5%；引進億元以上項目53個，占總數(shù)的22.8%；引進3000萬元以上項目90個，占總數(shù)的38.8%；引進3000萬元以下項目74個，占總數(shù)的.31.9%。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。

組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。

二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。

圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。

一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。

二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質量和水平。

利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。

一是充分調查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎。

二是整合資源，充分利用。結合資源調查的結果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。

三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：

太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設地區(qū)購物廣場。

迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。

黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光

100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。

一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質項目。尤其是，結合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。

二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。

以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。

一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。

二是開辦了《##招商網(wǎng)》。設立了區(qū)情概況、招商項目、投資政策、服務流程、風土人情等相關子欄目，為投資商了解##、投資##建立了廣闊的宣傳平臺；

三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》?？?。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調動了全區(qū)上下招商積極性。

四是依托主流媒體宣傳。結合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動

領導班子工作總結 篇2

在市委、市政府的正確領導下，我鄉(xiāng)緊緊圍繞市委、政府的決策部署，認真按照年初確定的各項任務目標，突出黨的建設、社會穩(wěn)定、基礎設施建設、農村綜合改革工作、民生五大重點，圍繞矛盾糾紛化解、項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等關鍵工作，扎實推進各項工作，圓滿完成了全年任務目標。

一、20xx年工作總結

(一)強核心，聚人心，加強黨的組織和干部隊伍建設

1、抓班子隊伍強核心。鄉(xiāng)黨委在班子建設中一直致力于“增進團結、提高水平、做好表率”，充分強化了鄉(xiāng)黨委的核心作用。鄉(xiāng)黨委在重大事項決策方面始終堅持民主議事規(guī)則，狠抓“四個環(huán)節(jié)”：抓思想教育，繼續(xù)堅持落實鄉(xiāng)黨委中心組學習制度，努力提高班子成員的政治素質和紀律觀念;抓制度建設，進一步建立健全“三重一大”制度、黨政領導班子聯(lián)席會議制度、班子成員包村工作制度等;抓執(zhí)行落實，堅持每周召開班子會，研究決策重點工作，切實營造出民主、透明的執(zhí)政環(huán)境;抓班子建設，堅持集體領導下的個人分工負責制，明確班子成員各自承擔的行政分工和黨建職責，做到了事事有人管、人人有責任。

2、抓干部隊伍聚人心。在抓好自身建設的同時，鄉(xiāng)黨委按照“強隊伍、創(chuàng)業(yè)績、樹形象”的目標，著力強化干部隊伍素質，積極探索新形勢下鄉(xiāng)村干部隊伍建設的新路子。不斷強化干部的政治理論學習，努力提高干部的政治思想素質，鄉(xiāng)黨委把學習型領導班子建設作為建設學習型黨組織的先導和關鍵，自覺堅持“講學習”就是講黨性、抓學習就是抓政治的導向，做到“一級帶著一級學、一級學給一級看、一級看著一級學”，推動學習型黨組織建設健康發(fā)展。利用每周一學時間，有計劃、有步驟地開展學習，著力提高黨員干部政策理論、依法行政、服務經(jīng)濟發(fā)展的能力。

3、抓好黨建惠民生。鄉(xiāng)黨委牢固樹立“群眾第一、民生優(yōu)先”的理念，按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，集中力量辦大事、實事，千方百計找項目、抓落地，努力讓群眾生活得更加幸福。

一是推進民生工程建設。20xx年，一大批民生工程開工建設完成，如大富村楊梅樹下扶貧安置區(qū)建設初步成型，并接受省扶貧辦檢查驗收，榮新、拔英兩所村級小學順利開工，謝拔公路改造已經(jīng)完成規(guī)劃設計，進入招投標階段。

二是著力解決群眾困難。投資3萬余元改造鄉(xiāng)便民服務中心，方便群眾來鄉(xiāng)辦事。實施了新逕村羅背坑、赤沙勝屋段等多條通組公路硬化工程建設，方便村民日常出行。三是多方聯(lián)動服務群眾。充分利用“三送”工作平臺，各駐村工作隊充分利用自身資源優(yōu)勢，積極發(fā)揮能動作用，嚴格遵守工作紀律，認真開展扶貧幫困志愿服務、矛盾糾紛排查化解等各項活動，真正實現(xiàn)了“讓干部得到鍛煉、讓群眾得到實惠”的目標。

4、黨風廉政建設扎實有效。

一是大力整治“庸懶散”現(xiàn)象，促進我鄉(xiāng)干部作風大轉變、服務效能大提高;

二是堅持不懈地推進黨風廉政建設和反斗爭，健全工程招投標程序，對3萬元以上項目建設全部由鄉(xiāng)公共資源交易中心進行公開招投標。

三是認真開展機關效能建設工作，堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事，堅決反對鋪張浪費。對“三重一大”事項提交班子會集體決策研究，充分吸收各方面意見，從源頭上遏制。加強作風建設和黨風廉政教育，進一步提高了干部廉潔自律意識，提升政府執(zhí)行力。2017年，全鄉(xiāng)共查處黨員干部違紀案件2起，給予1人進行了黨內嚴重警告處分、1人進行黨內警告處分。

5、工青婦配套組織促和諧。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體大團委建設為抓手，在全鄉(xiāng)各行各業(yè)普遍建立了工、青、婦配套組織，廣泛開展各項活動，積極發(fā)揮群團組織在促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的作用。積極做好老人和關心下一代工作，大力營造老有所為、少有所養(yǎng)的社會主義新風尚。

(二)強承諾，轉作風，認真扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

今年，我鄉(xiāng)扎實開展批二批黨的群眾路線教育活動，堅持問題導向、上下聯(lián)動抓整改，切實改變干部作風，解決落實群眾反映的問題，進一步解決了聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。通過發(fā)放征求意見表，召開座談會等形式，圍繞“”方面存在的問題內容進行了深入座談，廣泛聽取意見建議，認真加以梳理，全鄉(xiāng)共收集意見建議164條，經(jīng)梳理共45條，其中：反映領導班子“”方面問題的18條，專項整治12條，制度建設13條，具體問題20條，領導班子成員個人“”問題129條。村級班子及個人“”問題103條。按照邊學邊查邊改的要求，把征求意見中查找發(fā)現(xiàn)的問題進行公示，建立臺賬進行管理，結合各自工作職責進行分解，研究制定整改方案和措施，有效落實整改責任和時間進度。通過活動的開展，我們做到了“三個回應”.

一是回應辦實群眾關切事項的呼聲。對群眾關心關注的道路交通、教育教學、農田水利、林業(yè)產(chǎn)權、環(huán)境衛(wèi)生等20件事項進行積極回應，對一時無法解決的具體事項作出了承諾。

二是回應集中解決突出問題的呼聲。開展了干部作風專項整治、會風專項整治、收送“紅包”專項整治等12方面專項治理，切實解決“”方面突出問題;

三是回應建章立制求長效的呼聲。建立健全了干部績效考核、干部駐點掛村、便民服務中心管理等13項制度，建立長效機制，以作風建設的實際成效凝聚群眾、推進事業(yè)發(fā)展。

(三)打基礎，保民生，全面推進社會事業(yè)大發(fā)展

1、加大社會綜合治理和信訪工作力度，保持全鄉(xiāng)社會大局的穩(wěn)定。20xx年，我鄉(xiāng)共接待來信來訪案件21件，依法辦法辦結20件，率達95%。并且，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全面開展重大矛盾糾紛和積案化解攻堅行動，化解和處理經(jīng)濟社會發(fā)展遺留各種矛盾糾紛，努力把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，成功化解了時間跨度長達10年以上的壬田鄉(xiāng)楊海華等與榮新村賴山小組林地經(jīng)營糾紛積案1件，對新逕村大坪山與謝坊久益陂電站建設征地糾紛正在協(xié)調化解中，已經(jīng)初步達成意向。通過努力化解矛盾糾紛，做到為民解憂，真正使群眾“消怨息訴”，20xx年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)赴贛州以上零信訪工作目標。

2、做好民政救濟和精準扶貧工作，保障困難群眾生產(chǎn)生活。認真做好困難群眾和農村低保困難補助的發(fā)放、軍人撫恤等惠民工作，切實解決貧困人口溫飽及住房問題。20xx年，我鄉(xiāng)新增農村低保人口20人，發(fā)放救災救濟金10余萬元。成功識別貧困戶884戶2861人，大力開展深山移民、避災移民集中安置工作。

3、抓好新型農村醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作，不斷完善社會保障體系。大力抓好新型農村醫(yī)療保險及城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作，2017年，我鄉(xiāng)參加新型農村醫(yī)療保險有11055人，參保率達到98%;參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險4205人，參保率達68%，享受基礎養(yǎng)老金1286人，發(fā)放率達100%。

4、注重安全生產(chǎn)工作，全力維護社會穩(wěn)定。

一是加大了安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，明確安全生產(chǎn)責任制，對轄區(qū)非煤礦山、地質災害隱患點進行專項檢查。20xx年，我鄉(xiāng)共檢查各類企業(yè)24家次，整治各類隱患10處。

二是認真落實火災隱患排查整治工作，對轄區(qū)內生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所開展了消防安全排查整治行動。

5、扎實推進人口計劃生育工作，切實穩(wěn)定低生育水平。堅持把人口計生工作放在統(tǒng)籌社會發(fā)展的首位，立足以人為本，積極轉變工作理念，不斷創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新宣傳教育模式，創(chuàng)新工作服務方式，堅持依法行政，狠抓各項工作的落實，積極營造穩(wěn)定低生育水平的良好社會環(huán)境，有力地推動人口計生工作的持續(xù)穩(wěn)步健康的發(fā)展。2017年，全鄉(xiāng)戶籍人口出生共158人，落實“四術”措施110例，完成打擊“兩非”任務1例，落實免費孕前優(yōu)生健康檢查50對。

6、扎實推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農村綜合改革工作。20xx年，我鄉(xiāng)按照市級要求，我們本著依法、真實、準確，確保經(jīng)得起群眾、歷史和實踐的檢驗。圓滿完成了土地經(jīng)營承包權確權發(fā)證的前期各項工作，目前正在開展航拍測繪、現(xiàn)場勾圖工作。

7、蘇區(qū)振興發(fā)展取得成效，用好用活《若干意見》政策，大力推動農村危舊土坯房改造，精心打造了大富楊梅樹下、拔英文坊等示范點，20xx年，全鄉(xiāng)共完成改造310余戶，占任務的110%。

二、存在的主要問題和面臨的困難

回顧20xx年的工作，我們雖取得了令人欣喜的成績，但我們也清醒地看到工作中還存在一定的差距和困難：一是由于我鄉(xiāng)屬于林區(qū)鄉(xiāng)鄉(xiāng)，因歷史原因產(chǎn)生的林業(yè)權屬糾紛多，且處理難度大，影響我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定;二是因地處邊遠山區(qū)，道路交通、農田水利基礎設施落后，制約發(fā)展瓶頸短期內無法解決;三是在教育、醫(yī)療衛(wèi)生等城鄉(xiāng)公共服務資源分布不夠均衡，基本公共服務均等化水平較低，群眾反映強烈的一些民生熱點問題仍有待解決。以上這些問題，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將認真分析研究，將在20xx年的工作中采取有力措施，加以解決，促進全鄉(xiāng)各項事業(yè)科學發(fā)展。

三、20xx年工作計劃

20xx年是我鄉(xiāng)加快發(fā)展、加快轉型的關鍵時期，對于實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會事業(yè)全面進步意義重大。因此，我們要創(chuàng)新發(fā)展思路，明確任務目標，強化工作措施。

【一】是加強干部隊伍建設，提高戰(zhàn)斗力。

首先要加強領導班子自身建設，提高黨政整體領導水平。通過強化黨政的集體學習，推行黨務公開，堅持民主集中制，建立科學決策、走訪聯(lián)系和重大事項票決制度，實行集體領導、個人分工負責制，進一步提高黨政統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的能力。

其次要加強機關干部隊伍建設，切實轉變機關干部作風。著力整治鄉(xiāng)干部隊伍中存在的思想僵化、學習懶散、紀律松懈、作風飄浮、管理松散、服務拖延等不良傾向。堅決遏制、形式主義、政令不暢、服務意識淡薄、信用程度不高等問題，切實增強服務意識、敬業(yè)意識和自律意識。

三是要加強村組干部隊伍建設。主要是做到“三個進一步”，即進一步加強學習，主要學習法律法規(guī)，增強處理問題的能力，提高村組干部自身素質;進一步規(guī)范村級民主決策程序，使民主決策合法化、經(jīng)?；⒅贫然?進一步深化黨務、政務公開，做到公開內容全面、真實。

【二】是高度重視社會穩(wěn)定工作。

建立健全基層黨組織抓穩(wěn)定工作機制，建立鄉(xiāng)村干部維護穩(wěn)定和本職工作“一崗雙責”工作機制，認真落實定期排查、領導包案、責任追究等制度，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。加強基層基礎工作，充分發(fā)揮村級組織維護穩(wěn)定的第一道防線作用，提高村級組織解決矛盾糾紛的能力，確保全鄉(xiāng)長期穩(wěn)定和諧。

【三】是促進社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。

認真貫徹執(zhí)行計劃生育基本國策，穩(wěn)定低生育水平，提高管理服務能力，倡導并形成新的生育觀念，保持人口數(shù)量、人口素質與經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。切實抓好特困群眾、特殊群體的社會救濟、救助工作。以解決居民“看病難、看病貴”為重點，繼續(xù)向群眾宣傳新農合政策，力爭新農合參保率達到100%。以“老有所依、老有所養(yǎng)”為宗旨，向群眾積極宣傳新農保政策，擴大養(yǎng)老保險的覆蓋面。

【四】是加強基層組織建設和黨員隊伍建設。

以“三送”工作為載體，以整頓軟弱渙散黨組織為重要突破口，大力推進基層黨建實踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，始終堅持抓基層、打基礎，努力提高基層黨建工作科學化水平,激發(fā)各級黨組織和廣大黨員生機活力，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，把行動集中到蘇區(qū)振興發(fā)展的目標任務上來。

【五】是切實做好依法治鄉(xiāng)工作。

認真組織學習十八屆四中全會精神，充分認識推進依法行政的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，以高度負責的精神，強化法制觀念，重視依法行政、規(guī)范執(zhí)法,扎實做好依法行政的各項工作，從而進一步提高政府依法行政水平和決策水平，為全鄉(xiāng)營造一個良好的法制氛圍。

【六】是切實加強黨風廉政建設，以反腐倡廉的實際成效取信于民。

堅持黨要管黨，從嚴治黨，加強以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點的作風建設，加強以完善懲治與預防體系為重點的反腐倡廉建設，在堅決懲治的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，努力從源頭預防和治理，推進黨風廉政建設和反工作深入開展。

領導班子工作總結 篇3

我辦緊緊圍繞市人防的中心工作和年初確定的工作目標任務，統(tǒng)一思想，理清思路，突出重點，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將有關情況小結如下：

一是市體育館前人防“窗口”工程和地面停車場項目已重新開展了租賃工作;

二是抓緊推進市101工程建設。101工程去年10月份動工建設。目前，該工程已完成地下指揮所部分的基礎防水、鋼筋綁扎工作以及正進行附屬車庫基礎開挖工作。

三是人防工程規(guī)劃編制項目。該項目規(guī)劃招標工程方案已經(jīng)市政府批準實施，目前，該項目已進入工程招標階段。

四是市中醫(yī)院地下人防工程和市婦幼保健院新院廣場地下人防工程。該兩項工程的項目建設書已于20__月15日報省人防辦審批。

一是抓緊101工程信息系統(tǒng)工程建設。該項目建議書已于20__月經(jīng)國家人防辦批復，正在認真組織需求論證，請總參第六十一研究所人防信息系統(tǒng)科研設計中心協(xié)調有關科研單位提供技術支持，嚴格按照國家和省人防辦信息系統(tǒng)建設管理相關規(guī)定，開展該項目可行性研究和初步方案設計，計劃總投資萬元。

二是加快開展全國人防衛(wèi)星通信網(wǎng)入網(wǎng)建設。我辦現(xiàn)已完成機動指揮所車載站的建設，并能順利加入全省人防衛(wèi)星通信網(wǎng);衛(wèi)星地面站作為機動指揮所二期工程于20__2月完成招標工作，待101工程建成后再行建設。該項目包括衛(wèi)星通信主設備(含衛(wèi)星通信天線、BUC、LNB、IDU等)和話音及圖像等應用終端設備，總投資約77萬元。計劃12月前完成我市人防衛(wèi)星通信加入全國人防衛(wèi)星通信網(wǎng)的建設。

三是按要求開展全國人防北斗衛(wèi)星導航定位系統(tǒng)建設的相關工作?，F(xiàn)階段已經(jīng)完成項目經(jīng)費的申請及項目方案審批，主要有硬件設備、軟件系統(tǒng)及數(shù)據(jù)中心建設，總投資約96萬元。正在開展項目招投標前期工作。預計月前完成該項目的建設。

四是抓緊基于電子屏多媒體多功能新型防空防災預警報知系統(tǒng)研制開發(fā)和應用建設。我們將該系統(tǒng)作為平時宣傳政府和人防以及應急防災等相關信息，戰(zhàn)時發(fā)布防空警報等信息的發(fā)布平臺來建設。

五是抓緊推進區(qū)域綜合訓練基地建設。根據(jù)去年省辦《關于結合我市人防疏散地域(基地)建設省人防綜合訓練基地的通知》要求，把結合人防疏散地域(基地)建設籌措作為人防工作的新亮點，對外宣傳的窗口。我辦專門成立了領導小組，專門負責省人防綜合訓練基地建設的日常工作，并精心組織，有效推進建設。為加快省人防綜合訓練基地建設的前期工作，我們專門請中煦建設工程設計咨詢有限公司負責該項目的前期工作。目前規(guī)劃、立項等工作已完成。(4月經(jīng)國家人防辦審批同意立項)可研正在進行，設計進入招投階段。

六是按要求開展機動指揮所訓練。今年上半年我市機動指揮基本完成省人防的日常要求訓練，還組織參加了粵西區(qū)域機動指揮所訓練，準備參加省辦的考核。

人防辦窗口是聯(lián)系群眾的最前沿，把辦事窗口作為落實黨的群眾路線教育實踐活動的重要陣地來抓，把為民服務的最后一公里變成零距離。

一是提高人防窗口辦事人員素質。各級政府和上級出臺了取消行政審批、簡化辦事流程、減小審批壞節(jié)等惠民政策，涉及業(yè)務知識方面的內容廣，要求越來越嚴，要求也越來越高。加強辦事人員業(yè)務學習，組織進行了禮儀的培訓，設法提高與工作崗位相適應的能力。

二是提高辦事效率。為提高辦結率，每天上班利用半小時，對前一天辦事項清理一遍，對凝難件進行研究，努力縮短辦事時間。積極開展“幫助辦、指導辦、靈活辦、馬上辦”的服務方式，用行動落實行政審批規(guī)范化和政務服務標準化建設，仔細研究阻礙審批與服務提速增效的阻力因素，真正為群眾做實事、辦好事。

三是規(guī)范行政行為。堅決按照標準化一次性告知單辦理，按流程、按環(huán)節(jié)，加強內部管理，設法減小申報材料，減少辦事環(huán)節(jié)，除落實好使用“電子監(jiān)察”系統(tǒng)要求，實行續(xù)時監(jiān)管外，還要進行環(huán)節(jié)監(jiān)督。

辦事窗口辦理事項389件，辦結率100%，公開率100%，滿意率100%，答復率100%，今年第一季度我辦駐市行政集中服務辦事大廳人防服務窗口被市評為“先進服務窗口”。

一是抓好普法宣傳教育活動。與市普法辦聯(lián)合組織在全市開展人防法規(guī)“進機關、進企(事)業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭”為主要內容的學習和宣傳教育活動，在黨政機關和公務員中開展普法考試，在學校開展人防知識有獎問答，編印人防宣傳資料4萬多冊，作為在廣場、學校、社區(qū)等人員密集場所組織開展人防法制宣傳活動宣傳資料。

二是突出抓好社區(qū)人防宣傳教育。重點探索社區(qū)人防組織建設、基本設施和社區(qū)宣傳教育活動等工作，按照經(jīng)濟實用的原則，以購買服務的方式在社區(qū)設立人防宣傳教育專欄和防空防災多媒體警報終端，成為人防知識宣傳教育的平臺。

三是抓好人防宣傳陣地建設。在中學籌辦人防教育基地建設，充分利用國防教育平臺，加強人防宣傳教育工作。加強與報紙、廣播、電視等媒體的聯(lián)系溝通，完善人防網(wǎng)站，管理好人防微博，在人防辦事窗口開展好人防法律法規(guī)政策宣傳、防空防災知識宣傳和政務宣傳，及時回復群眾關心的人防熱點、焦點問題。

今年以來，我辦認真按照人防機關“準軍事化”建設的要求，不斷加強自身建設，努力提高工作效能。一是加強理論學習，提高思想素養(yǎng)。我辦以黨組中心組和支部為學習陣地，認真組織學習貫徹黨的精神、中央關于改進機關作風的“八項規(guī)定”以及人防業(yè)務知識，提升了全體黨員的思想修養(yǎng)、政治理論和業(yè)務水平;6月19日順利召開了黨支部的換屆選舉工作。

二是開展了黨的群眾路線育實踐活動和“效能提升年”活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和市委整頓辦的具體要求，我辦完成了黨的群眾路線教育實踐活動和效能提升年活動上半年規(guī)定的所有動作，并得到了市委督導檢查組的好評;

三是召開了全市人民防空工作會議。市人防辦黨組書記、主任龐華同志作了工作報告。各縣(市)人防辦正副主任及市人防辦機關全體同志參加了會議。會議統(tǒng)一了思想，明確了目標任務，并對去年縣(市)人防目標考核情況進行了通報，總結了經(jīng)驗，分析了存在問題，明確了努力方向。繼續(xù)落實一名領導聯(lián)系一個縣人防工作制度，為指導和推動全市人防工作科學發(fā)展打下了好的思想基礎。

四是做好新一輪“規(guī)劃到戶、責任到人”扶貧開發(fā)工作。今年我辦除派一名干部專職開展扶貧開發(fā)工作外，辦領導還深入扶貧點陽春市崗美鎮(zhèn)那旦村委會了解情況，研究落實村民脫貧計劃。我辦干部職工在“扶貧濟困”活動中慷慨解囊，積極捐款，為新一輪扶貧開發(fā)打下堅實的基礎，同時我辦還為計劃生育掛點單位的陽西縣儒洞鎮(zhèn)提供了應有的人力物力支持。

五是按計劃成立了市民防協(xié)會。

今年上半年，我市的人防工作在上級領導的高度重視和支持下，經(jīng)過全體同志的共同努力，取得了一定的成績，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是幾個重點工程項目建設進度有待加快;二是人防行政審批事項前置審批和行政執(zhí)法制度有持進一步規(guī)范和落實;三是有些縣的人防應急指揮中心建設推進較慢，發(fā)展不平衡。

1、繼續(xù)抓緊推進市101工程建設。按照我辦年初的工作安排，力爭在10月底前101工程主體竣工，11月底前工程驗收并完善工程驗收備案工作。

2、積極抓緊完成我市人防工程規(guī)劃編制工作。按照我辦年初的工作安排，力爭在10月底前完成人防工程規(guī)劃編制工作。

3、繼續(xù)抓緊推進市中醫(yī)院地下人防工程和市婦幼保健院新院廣場地下人防工程建設。按照我辦年初的工作安排，力爭在11月底前完成兩項目招標工作，擬定開工時間。

領導班子工作總結 篇4

1、竭力推進項目建設。溆懷高速項目全年完成投入5.46億元，為計劃指標的108.8%,年底可實現(xiàn)通車目標。通過大力爭取，沅辰高速項目已被列入湖南省高速公路網(wǎng)規(guī)劃優(yōu)化方案，其過縣城的線路走向得到認可。辰浦公路項目已完成工可評審，正在開展11個專題報告編制和初步設計工作，計劃明年7月開工建設。農村公路建設克服了上級計劃下達過遲，招投標、財政評審等前期工作耗時過長的困難，搶抓施工，月底可完成全年建設任務。客運站場建設完成等級站5個、招呼站100個，為年度任務的111%.

2、著力強化行業(yè)管理。大力開展了農村公路養(yǎng)護工作，按照三級養(yǎng)護機制要求狠抓工作落實和督查考核，今年管養(yǎng)工作位居全市前列。著力強化了道路客運市場“打非治違”工作，全年查處違章運輸車輛260臺次，規(guī)范“面的”車辦證534臺，維護了客運市場秩序。扎實開展了水上交通安全專項整治工作，由于整治力度大，成效顯著，我縣被懷化市上報為“湖南省水上交通安全專項整治工作先進單位”參與全省評選。切實加大了質量監(jiān)管力度。及時出臺了《xx縣農村公路管理辦法》，有效規(guī)范了工作程序，全面落實了監(jiān)管責任，確保了今年90多公里農村公路建設質量全面受控。有效維護了企業(yè)大局穩(wěn)定。今年，航運公司啟動危舊房屋改造工程、火馬沖裝卸公司由于鐵路提價面臨生存危機，企業(yè)職工有情緒，由于我們的工作開展有力得當，從而確保了企業(yè)大局穩(wěn)定。

3、切實加強隊伍建設。以領導班子建設為龍頭，以制度建設為抓手，以廉政、效能、作風建設為著力點，全面加強交通隊伍建設。年初，圍繞上級各項考核目標，結合本部門實際，我們制定了本系統(tǒng)績效考核制度，根據(jù)領導班子分工和各股室職能，將目標任務進行了細化量化，落實了工作責任，嚴格督查考核，明確獎懲辦法，提升了工作效能，展現(xiàn)了交通人厚德、堅韌、團結、向上的精神風貌。

結合班子成員在日常工作中“反對‘四風’、服務群眾”等方面的具體情況及各方面的意見建議，局班子在一些方面與組織的要求和群眾的期待還有一定差距，需要進一步加強改進。

一是學習和下基層調研不夠。今年，班子成員開展集中學習較多，主要偏重于國家政策、方針和上級文件、會議精神的學習、傳達和貫徹，但自主學習不夠，對理論性、專業(yè)性知識學習不夠。下基層調研也主要集中在建設扶貧點、創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)系點上，對其它有建設任務或有建設需求的村組調研較少，為縣委政府提供前瞻性、建設性意見不夠。

二是工作創(chuàng)新力度不夠。班子成員年齡偏大，朝氣銳氣不足，缺乏工作激情，求穩(wěn)思想突出，創(chuàng)新力度不夠。今年交通重點項目多，建設任務重，工作程序繁雜，在一些項目的引進模式、超前謀劃、資源調配上缺乏開拓性和創(chuàng)新力。

三是團結協(xié)作意識不夠強。主要表現(xiàn)在：班子成員滿足于干好份內工作的多，對其他工作關心的少；關注自己分管部門股室的多，對其他部門股室關注的少；分管工作銜接不夠緊密，還沒有很好的形成分工不分家、上下一盤棋的良好氛圍。

四是作風建設力度還需加強。今年，我們按照“一崗雙責”要求，雖然分解了任務，落實了責任，但在實際工作中，抓督查的力度不夠，特別是對公務接待、勞動出勤、車輛管理等的督查還要加強。深刻吸取9.12公車私用事件教訓，堅決杜絕類似事件。

針對查擺出來的問題，結合本單位實際，我們將從以下四方面認真加以整改，努力推動我縣交通運輸工作再上新的臺階。

1、加強學習研究，增強宗旨意識和駕馭能力。堅持落實學習制度，大興學以致用之風。把理論學習和業(yè)務培訓緊密結合，合理安排學習和工作時間，妥善處理工學矛盾。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，把學習理論同研究解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題聯(lián)系起來，增強解決實際問題的能力和駕馭全局的能力。堅持群眾路線，扎扎實實走基層、解民困、惠民生。切實加強理想、信念、宗旨教育，堅定共產(chǎn)主義信念，堅持建設有中國特色的社會主義道路，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀、發(fā)展觀和正確的政治觀。真正做到立黨為公，執(zhí)政為民。

2、加強開拓創(chuàng)新，增強交通運輸發(fā)展后勁。始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，始終保持敢想敢闖的.開拓勇氣，始終保持創(chuàng)新出效益的高度覺醒，真正把心思用在如何推動交通運輸事業(yè)發(fā)展上，把精力花在怎樣干好工作上，工作做到遠謀劃、深研究、勤探索、勇創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為一種精神追求，時時不忘，事事必想。

3、加強溝通理解，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照班子建設“互相溝通不閉塞、互相容忍不指責、互相補充不旁觀、互相支持不設障、互相尊重不侵犯、互相監(jiān)督不護短”的原則，真正建立團結向上、扎實干事的領導班子。同時，加強領導班子成員與干部職工之間交流溝通，增進相互之間的了解和信任，盡力解決干部職工在學習、工作、生活上的實際困難，切實增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、轉變工作作風，提高工作效率和服務質量。從領導班子做起，牢記“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨。抓住立黨為公、執(zhí)政為民這一本質和核心，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜的事務性工作中解脫出來，深入基層調查研究，認真察實情、講實話、辦實事，從群眾反映的熱點、難點工作抓起，帶著深厚的感情去幫助群眾解決實際問題，努力克服形式主義，力戒空談，狠抓落實。

在今后的工作中，我局將緊緊圍繞上級的一系列方針政策，進一步解放思想、創(chuàng)新觀念、完善機制，努力將局領導班子打造成一個領導有力、團結奮進的班子，本領過硬、作風清廉的班子，思想創(chuàng)新、決策民主的班子，帶領全局干部職工為推進“一化四建”發(fā)展戰(zhàn)略做出新的更大的貢獻。

領導班子工作總結 篇5

?按照《關于開好黨史學習教育專題民主生活會的通知》要求，XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子緊扣“大力弘揚偉大建黨精神，堅持和發(fā)展黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，堅定歷史自信，踐行時代使命，厚植為民情懷，勇于擔當作為，團結帶領人民群眾走好新的趕考之路”這個主題，圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”目標要求，認真組織集中學習、廣泛征求各方意見，深入開展談心談話，重點對照帶頭深刻感悟“兩個確立”的決定性意義、帶頭牢記我們黨是什么要干什么這個根本問題、帶頭踐行以人民為中心的發(fā)展思想、帶頭學習運用黨在不同歷史時期成功應對風險挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗、帶頭深刻汲取黨史中正反兩方面經(jīng)驗“五個重點方面”，查找領導班子存在的差距和不足，現(xiàn)將對照檢查情況匯報如下。

一、存在的主要問題

（一）在帶頭深刻感悟“兩個確立”的決定性意義，深刻感悟黨堅持把馬克思主義同中國具體實際相結合、同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結合的非凡歷程，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實習近平新時代中國特色社會主義思想，樹立正確黨史觀，堅定信仰信念信心，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面。

堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，特別是認認真真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。但對照上級要求，還存在以下問題：

按照要求學習，但入心入實還不夠。領導班子能夠按照上級組織要求和本級計劃安排，抓好習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，但離深入心入腦、深入實際指導工作還有一定差距。比如：有些同志滿足于一般性的學習，僅限于讀讀報、上上網(wǎng)，學習停留在比較淺的層面上，沒有做到理論聯(lián)系實際，不善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析解決實際問題；還有些同志雖然自己能做到主動學習，但對下屬“江西網(wǎng)絡干部學院”學習要求不嚴、帶動不好，指導不足，全員學習的良好氛圍不濃厚。

（二）帶頭牢記我們黨是什么、要干什么這個根本問題，心懷“國之大者”，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，履職盡責、擔當作為，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持經(jīng)濟發(fā)展、深化改革開放、維護社會穩(wěn)定等正在做的工作，不折不扣把黨中央決策部署落實到位方面。

班子成員能夠堅定貫徹新發(fā)展理念，責任感和奮發(fā)有為的進取精神得到較大提升，推動了整體工作的有效開展，但仍然存在一些問題：

1.攻堅克難精神退化。比如，有的班子成員工作中因循守舊，習慣于用老經(jīng)驗、老辦法解決問題，對工作整體思考少，不能結合實際情況開展工作，缺乏從群眾角度開展工作的意識，多是為了完成任務而完成任務，對工作推進中出現(xiàn)的新情況、新問題，缺乏貫徹新發(fā)展理念去解決。

2.以釘釘子精神抓落實的韌勁不足。如，有的班子成員對一些既定的事項、確定的工作，滿足于會議部署、文件安排，但跟抓不放、督查問效不夠，尤其是一線指導不夠，致使本應能夠很好完成的任務錯過最佳執(zhí)行時間，落實效果不好。

（三）帶頭踐行以人民為中心的發(fā)展思想，尊重群眾意愿，為群眾辦實事解難題，有效保障改善民生，增強人民群眾獲得感幸福感安全感，確保黨永遠保持同人民群眾的血肉聯(lián)系方面。

能夠牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，自覺把群眾的愿望作為自己的奮斗目標，但認真對照查擺還存在：深入一線和群眾打交道少。在思想上沒有擺正同人民群眾的關系，在工作中習慣于布置，很少俯下身去深入到群眾中了解民意。如：制定了班子成員接訪工作，除非必須，有的人都以工作忙為借口推脫，缺乏主動接訪意識，認為這就是信訪辦的工作，在特殊時期，甚至需要反復強調、多次提醒才去接訪。

（四）帶頭學習運用黨在不同歷史時期成功應對風險挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗，增強憂患意識，保持戰(zhàn)略定力，提高能力本領，敢于斗爭、善于斗爭，不斷取得新的勝利和榮光方面。

能夠嚴格貫徹落實上級決策部署和工作要求，敢于同復雜局面作斗爭，但深刻查擺，還存在一些問題不足。存在重痕跡、輕實效，做“虛功”現(xiàn)象。比如：幫扶工作落實，有的班子成員很大程度上停留在留痕跡、影像、檔案資料上，在跟蹤問效上下功夫不夠，造成許多工作人員對工作走過場。YJS21.COm

（五）帶頭深刻汲取黨史中正反兩方面經(jīng)驗，履行全面從嚴治黨責任，旗幟鮮明講政治，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，落實中央八項規(guī)定精神及其實施細則精神，持續(xù)用力糾“四風”、樹新風，堅決反對形式主義官僚主義，加強對“一把手”監(jiān)督和領導班子監(jiān)督，堅決同一切違規(guī)違紀違法現(xiàn)象做斗爭方面。

能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律準則，帶頭落實中央八項規(guī)定和實施辦法精神，堅決反對特權思想，但也存在一些問題。工作落實推進上有的班子成員親力親為不夠。比如，通知工作任務過多依賴鎮(zhèn)微信群、平臺發(fā)短信、指派辦公室干部打電話，樂于坐在辦公室遙控指揮，深入實際調查少，工作不接地氣。

二、產(chǎn)生問題的主要原因

（一）理想信念方面。時間長了，班子成員的理想信念慢慢有所松動。究其原因，還是由于加強理論學習的自覺性主動性還不夠，除了在縣統(tǒng)一組織的培訓班以及黨委中心組集體學習中會學些理論知識外，平時基本上是要用什么就學什么，偏重對經(jīng)濟政策方面的學習，沒有通過理論學習來補足精神上的“鈣”，在以科學理論武裝頭腦上還有一定的差距，世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”擰得不緊。

（二）黨性修養(yǎng)方面。由于年齡的增長、經(jīng)歷的豐富和經(jīng)驗的提升，加之在平時抓具體工作多、抓黨性修養(yǎng)不夠，班子成員在潛意識里逐漸放松了思想改造和黨性鍛煉，放松了自我凈化、自我改造、自我完善，沒有始終以先進典型為標尺來嚴格要求自己，因而在一些標準上只求不違規(guī)，在思想上不求嚴防死守，令行禁止的意識不夠深入。

（三）宗旨意識方面。班子成員大多數(shù)都是出自農家，與群眾有一種與生俱來的感情。但是隨著工作環(huán)境和生活環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，“接天線”多了、“接地氣”少了，“官本位”思想有所抬頭，群眾立場逐漸有所偏離，不能時刻把自己當成人民的公仆，自覺不自覺地開始疏離群眾，與群眾同坐一條板凳溝通交流更少了，關心群眾的冷暖更少了，設身處地為群眾排憂解難更少了。歸根結底，還是因為宗旨意識不牢固，群眾路線沒有入心入腦，沒有真正從思想上解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。

三、下步努力方向和整改措施

針對存在的問題，鎮(zhèn)黨委班子將進一步強化理論學習，規(guī)范黨內政治生活，健全完善工作機制，加大制度執(zhí)行力度，以求真務實的作風不斷推動各項工作再上新臺階。主要從以下四個方面著手：

（一）深化理論學習，加強思想政治建設。一是增強政治定力。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨政領導班子學習的第一任務，不斷增強“四個自信”，牢固樹立“四個意識”始終做政治上的清醒人明白人。二是完善相關學習制度。堅持鎮(zhèn)黨委中心組學習制度，每年集中學習不少于12次；堅持個人自學與集中學習相結合、理論學習與交流研討相結合。

（二）加強黨性修養(yǎng)，強化宗旨服務意識。一是努力提升政治素養(yǎng)。繼續(xù)把意識形態(tài)工作納入重要議事日程，加強領導班子意識形態(tài)能力建設，切實增強政治敏銳性和鑒別力，教育引導班子成員樹牢“四個意識”、厚植“四個自信”，做到“兩個維護”。二是強化道德修養(yǎng)錘煉。班子成員帶頭踐行社會主義核心價值觀。三是嚴格執(zhí)行民主集中制。執(zhí)行“三重一大”議事決策規(guī)定，不斷把議事決策與抓好落實統(tǒng)一起來，把檢查監(jiān)督與糾錯問效統(tǒng)一起來。四是嚴肅黨內政治生活。嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會和組織生活會制度，引導班子成員勇于開展批評與自我批評，定期報告?zhèn)€人有關事項。

（三）持續(xù)改進作風，規(guī)范從政行為。一是不斷改進工作作風。著力整治“怕、慢、假、庸、散”等突出問題，確保中央、省、市委和縣委重大決策部署在我鎮(zhèn)落地見效。二是加強調查研究。各班子成員要深入一線，面對面解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題，努力提高服務群眾的能力和水平。三是強化擔當意識。進一步完善黨政領導干部目標責任制，量化任務目標，細化工作責任。

（四）加強廉政建設，樹牢紀律規(guī)矩意識。一是從嚴執(zhí)行紀律規(guī)定。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，堅決反對“四風”。二是嚴格廉政建設責任制。履行黨風廉政“一崗雙責”職責。三是強化黨內監(jiān)督。加強思想政治教育和廉政紀律教育，堅持用制度管人管事管權，著力營造風清氣正的政治生態(tài)。

領導班子工作總結 篇6

區(qū)委辦、檔案局聯(lián)合支部工作組 ?? 此次下基層活動，我工作組聯(lián)點學院街街道樊西巷、文廟坪社區(qū)。開展下基層活動以來，在聯(lián)點領導劉新程書記的高度重視和直接領導下，在區(qū)干部下基層工作領導小組的具體指導下，工作組堅持以為群眾排憂解難為重點，深入調查研究，積極協(xié)調矛盾，扎實扶貧幫困，認真排憂解難，努力為民辦事，較好的完成了區(qū)委交付的工作任務，取得了一定的工作實績，現(xiàn)將主要工作簡要總結如下： 一、深入調查走訪，認真排查問題 進駐社區(qū)第一天，工作組就深入社區(qū)進行調查走訪, 現(xiàn)場查看了社區(qū)環(huán)境，實地了解社區(qū)困難，對轄區(qū)范圍、人員組成、居住情況都進行了全面摸排，對居民群眾反映的主要問題，尤其和群眾生產(chǎn)生活息息相關的問題，進行了記錄整理。在1個多月時間里，工作組與支部成員多次分組深入社區(qū)，走訪調查居民住戶120戶，近300人。同時，陸續(xù)召集社區(qū)工作人員、居民棟組長、低保人員代表等召開多個層次的座談會議，傳達此次下基層活動目的和任務，聽取個方面人員下基層工作的意見和社區(qū)熱點重點和難點問題。在深入了解情況的基礎上，工作組結合自己和社區(qū)的實際，召開座談會議討論制訂了詳細的工作措施，為下基層工作開展打下了良好的基礎。 二、著力宣傳發(fā)動，積極營造氛圍 工作組一到社區(qū)，就緊鑼密鼓進行宣傳發(fā)動。一是挨家挨戶發(fā)送宣傳資料。在社區(qū)干部的配合下，組織支部全體成員分組深入住戶家中，挨家挨戶發(fā)送《長沙市天心區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》、《關于進一步加強和諧社區(qū)建設的意見》、《天心健教》等資料，一個月時間里，共發(fā)送各種宣傳資料1200余份，較好的.宣傳了干部下基層工作精神和和諧社區(qū)建設等內容。二是制作宣傳櫥窗進行廣泛宣傳。以“千名干部下基層活動”和“創(chuàng)建‘五個好’社區(qū)黨支部”為主要內容，結合社區(qū)工作實際，趕制宣傳板報張貼在社區(qū)最顯眼的人民西路與古潭街交叉口，方便來往的社區(qū)群眾及時了解下基層活動精神。三是實行掛牌上崗。為使活動進一步深入群眾，工作組專門制作“千名干部下基層、建設和諧新天心”工作牌，在入戶調查、慰問特困戶、衛(wèi)生保潔、召開座談會議、與單位協(xié)調時，統(tǒng)一佩帶胸牌工作，亮明身份與群眾打交道，拉近與居民群眾的距離，展示了黨員干部良好的形象。 三、努力為民辦事，扎實排憂解難 工作組想方設法為居民群眾排憂解難辦實事，為社區(qū)和群眾解決了一系列與生產(chǎn)生活息息相關的問題。一是扶貧幫困。在調查了解的基礎上，組織支部成員以結對扶幫等形式積極開展扶貧幫困活動，想辦法幫助他們開展生產(chǎn)自救，為部分困難戶贈送了2400余元的慰問金和米、油等物品，幫他們解決了不少生產(chǎn)生活上的問題。二是促進和諧社區(qū)建設。協(xié)助樊西巷社區(qū)申報社區(qū)服務中心建設，邀請民政局負責人來社區(qū)指導工作，正在制作招標書社區(qū)服務中心建設已經(jīng)啟動前期工作；協(xié)助文廟坪社區(qū)開展標準化社區(qū)建設，召開專題會議幫助社區(qū)出謀劃策，積極為社區(qū)建設多方匯報呼吁；為樊西巷社區(qū)贈送慰問金5000元，為社區(qū)改善條件提供支持；為保護好古潭街歷史文化街區(qū)，多次向城管、交警部門銜接匯報，已協(xié)調組建了社區(qū)黨員、群眾護路隊糾章整治。三是為民辦事。就樊西巷社區(qū)五處下水溝渠長年堵塞問題，積極協(xié)調匯報，邀請市政專家到社區(qū)現(xiàn)場勘察了解，在區(qū)委劉新程書記的親自協(xié)調指導下，目前下水溝渠改造已部分完工；就人民西路紅燈時間過短造成安全事故多發(fā)問題，積極向市、區(qū)交警部門呼吁匯報，已于 3月24日將紅燈時間由15秒調整為25秒；就社區(qū)樹木蟲災嚴重問題，已專題報告區(qū)園林局并與園林局負責同志多次銜接，得到在近期內統(tǒng)一打藥除蟲的承諾；就恒隆公司拆除居民臨時廁所而新廁所不對居民開放的問題，因各方面反映的情況不一以及恒隆公司在該問題上的堅決態(tài)度，已與社區(qū)商定等候適合時機解決問題的具體辦法，等等。 總之，在在這次下基層活動中，工作組與支部成員一道，堅決按照區(qū)委關于下基層活動的精神，堅持真心實意為老百姓辦實事，全心全意為群眾排憂解難，較好的完成了各項工作任務，進一步密切了黨群、干群關系，受到了居民群眾的贊揚。 ? ?

領導班子工作總結 篇7

20xx年上半年，我辦信息公開工作在區(qū)委、區(qū)政府和上級人防部門的重視和領導下，在區(qū)信息辦的具體指導和支持下，結合工作實際，加強領導，提高認識，落實責任，營造氛圍，積極做好政府信息公開工作，信息化建設取得了較大的突破，信息公開各項工作進展良好，在促進政府職能轉變和廉政建設方面也取得了明顯成效。現(xiàn)將相關工作總結如下：

我辦始終把做好政務信息公開工作列入日常議事日程中，為確保信息公開工作的順利推進，按照“主要領導親自抓，分管領導具體抓”的工作要求，成立了信息公開工作領導小組，主要負責具體信息公開工作的協(xié)調和實施。

為了讓權力在陽光下運行，全面推進依法行政，踐行為人民服務的宗旨，確保人防信息公開工作有序進行，20xx年，我辦根據(jù)本部門的實際情況，進一步完善了信息公開規(guī)章制度。還將政府信息公開工作納入本部門績效考核體系，與內設科室評比掛鉤，切實推動信息公開工作深入開展。

按照要求，我辦對應主動公開范圍的政務信息，按照規(guī)定時限及時編排公開目錄并予以公開。主動公開的政務信息主要是與公眾利益密切相關的政府信息，包括法律法規(guī)、工作計劃、重大事項及決策、機構職能和人事、重大決策、應急管理事項、重點工作任務、行政事業(yè)性收費的項目、依據(jù)、標準、政策等眾多內容。具體的做法是：一是建好一個網(wǎng)站；二是辦好一個公開欄；三是舉辦形式多樣的宣傳活動。在3.1國際民防日、5.12全國防災減災日等特定的日子，通過制作大型宣傳牌、發(fā)放宣傳手冊、人防志愿者宣講小分隊的宣講等形式公開政務信息和法律法規(guī)。

截止20xx年6月30日，我辦主動公開政府信息累計154條，全文電子化率為100%。

全辦在政府信息公開工作雖然取得了一定的成績，沒有投訴和復議情況，也未發(fā)生針對信息公開事務的行政復議申請、申訴和行政訴訟案件。但因為我辦沒有行政審批權，沒有收費項目，所以公開的內容比較單一，數(shù)量不是太多。今后，我們將按照《條例》的總體要求，繼續(xù)完善公開內容，創(chuàng)新公開手段，不斷深化政務信息公開工作，確保政府信息公開工作扎實有序推進。

領導班子工作總結 篇8

，在市委、市政府的正確領導下，身先士卒、率先垂范，帶領領導班子和全體干部職工以服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，積極投身到科學發(fā)展觀的偉大實踐中，在實際工作，堅持理論與實踐相結合去分析問題，解決問題。通過扎實努力，各項工作取得了新的成效。

堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀和十八大精神，堅定共產(chǎn)主義理想信念，把講政治、講學習、講正氣擺在主要位置。一是加強政治理論學習。使自己的世界觀得到了更新，政治素質得到了加強，使自己在政治上與黨中央始終保持高度一致。二是加強業(yè)務學習，提高工作能力。不斷深入基層、深入果園，堅持邊學邊干，熟悉了臍橙種植、病害防治、果品貯藏保鮮等技術。三是在平時的工作和生活中，能自覺地運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，始終堅持四項基本原則，堅定理想信念，嚴格遵守黨的政治紀律，在思想上和行動上保持高度一致。

(一)抓班子，嚴考核。

1、堅持從學習抓起。一是抓政治理論學習，增強了黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高了黨員干部的政治理論水平和政治素質。二是抓好業(yè)務學習，增強了干部職工的專業(yè)知識水平，提升了為果農群眾的服務能力和服務水平。

2、強化考勤考績。一是規(guī)范考勤制度，加強了對干部職工的管理，確保干部全身心地投入工作。二是強化考核機制，通過考核“四定”(定崗位、定職責、定目標、定期限)來促進工作的落實。一年來全局干部職工都能遵守規(guī)章制度，各項工作都取得了預期的目標。

(二)抓業(yè)務，促成效。

1、抓培訓，提技能。20共舉辦市級培訓8起6800人次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓48期16000人次，印發(fā)技術資料2萬多份，進一步提高了果農的管理技能。

2、抓示范，鑄品牌。年完成標準示范園建設0.5萬畝，其中致力打造為省級無公害果業(yè)示范園區(qū)，為鑄造我市臍橙品牌取得了良好的示范效益。2014年我市被省農業(yè)廳評為“2014年經(jīng)濟作物生產(chǎn)先進縣”。

3、抓銷售，增效益。加強臍橙銷售的內引外聯(lián)工作，不斷拓寬銷售渠道，2014年引進了65家外地果品經(jīng)銷公司，銷售形勢在市名列前茅，果農取得了較好效益。同時主攻遼寧沈陽市場，為今后的銷售開拓了更廣闊的渠道。

4、抓招商，爭資金。一是引進沈陽每日多農產(chǎn)品有限公司在投資5100萬元興建4萬噸臍橙恒溫保鮮庫項目，注冊市農業(yè)發(fā)展有限公司，注冊資金800萬元，計劃于今年10月全面投產(chǎn)。我局被市委、市政府評為“2014年招商引資達標單位”，本人被市委市政府評為“2014年招商引資先進個人”。二是爭取了中央財政支持現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展柑橘項目資金240萬元，并順利實施。

5、抓防控，保安全。一是做好宣傳技術培訓，讓干部、群眾、果農了解和掌握黃龍病的危害性和防控技術。二是及時清除了黃龍病樹11.2萬株。三是加大了木虱防除力度，有效遏制了黃龍病的蔓延傳播。四是建立了防控工作常態(tài)化體制機制，做到了群防群控，把我市的柑橘黃龍病危害控制在低水平。

6、抓“三送”，助民生。帶領全局干部職工積極開展“三送”活動，竭力為民辦實事，2014年爭取臍橙標準示范園建設項目資金30余萬元，為5000余畝果園安裝節(jié)水灌溉，同時累計投入10萬余元資金用于幫扶“三送”掛點村解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，協(xié)助掛點村較好地完成了土坯房改造等年度目標任務，深受當?shù)馗刹咳罕姾迷u，我局“三送”工作隊長被市委、市政府評為“2014年三送工作先進個人”。

本人注重思想和作風建設，認真落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》“八個禁止”、“52個不準”相關廉潔從政規(guī)定。不斷強化服務意識，能夠做到勤政為民，廉潔自律，努力提高辦事效率。堅持民主集中制，塑造政府班子新形象。能夠帶頭和教育全體干部執(zhí)行相關規(guī)定;能夠嚴格執(zhí)行公務用車配備、使用和管理規(guī)定，沒有公車私用、公車私駕的現(xiàn)象;能夠嚴格執(zhí)行公務接待的有關規(guī)定，沒有公款相互宴請、大吃大喝的現(xiàn)象，公務接待、公務用車都由局辦公室統(tǒng)一規(guī)范管理，按章辦事，厲行節(jié)約;能夠切實加強對配偶和子女、其他親友及身邊工作人員的嚴格教育和管理，能夠認真執(zhí)行領導干部廉潔自律和廉潔從政的其他各項規(guī)定，沒有違反黨紀、政紀的問題。

領導班子工作總結 篇9

20xx年，為加強公司各級領導班子建設，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的領導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領導班子建設方面有了新的進步，并率領公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。

一是加強思想政治建設，積極推進學習型領導班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。

對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領導班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結培訓心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。 公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設計、機構設置調整、干部獎罰任免、重要崗位調配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領導班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進行決策。

二是與時俱進、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的

哲學理念為基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現(xiàn)自負盈虧。

公司領導班子每月召開業(yè)務分析會，深入分析探討各種業(yè)務問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患于未然”。

注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業(yè)務產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到xx年扭虧為盈，從20xx年營業(yè)利潤437萬元到20xx年實現(xiàn)了560萬元的好成績。

落實安全責任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進一步強化和保障。

加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風廉政建設責任考核等方面相關制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。

三是發(fā)揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協(xié)作能力。

領導班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領導班子為契機，發(fā)揚團結協(xié)作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集

體領導能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權威，增強企業(yè)凝聚力。領導班子弘揚通力協(xié)作的團結精神，黨、政、工協(xié)調配合。按照集體領導和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。

領導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。

領導班子工作總結 篇10

20XX年是我校更名為xx學院第xx屬小學，歸屬學院黨委領導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領導下，按照科學發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標，以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容，全面提高教育教學質量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?，F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：

一、一年來的重點工作情況

1、學校領導班子建設得到加強建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子，直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高戳矯救胃斃３ぃ閃⒘誦碌難Ａ斕及嘧印Ｐ鋁斕及嘧由釗牘岢孤涫悼蒲Х⒄構郟賈瞻蜒７⒄棺魑諞灰瘢帕μ岣吡斕伎蒲Х⒄溝哪芰Γ欣習嘧擁撓帕甲鞣紓ぷ骰鞫⑷衛(wèi)腿臥梗ぷ魈な擔ぷ鞒尚懷觶猜鏨贗瓿篩饗罟ぷ魅撾瘢平Ｓ趾糜摯旆⒄埂

2、中層管理隊伍建設取得新進展今年暑期，經(jīng)學院組織部批準，在自愿申請基礎上，經(jīng)過民主評議、學?？己耍瓿闪诵乱惠喼袑痈刹科溉喂ぷ?。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合，有些崗位進行了調整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調整是成功的，廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標，完善學校制度建設20XX年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為(定稿版)學校發(fā)展獻言獻策，共同謀劃學校發(fā)展，共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度。《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設再上新臺階的標志，是我們多年經(jīng)驗的提升。

4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署，20XX年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第xx屬小學關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定流感的防控預案，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，保證了教育教學工作的正常進行。

6、加強班級管理，強化習慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風、班風、學風本年度，為深化學校發(fā)展，學校調整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結推廣班級管理經(jīng)驗，改進教育方法；抓好執(zhí)勤隊伍建設，加強執(zhí)勤總結、反饋、表彰；開展“校(定稿版)園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動充分利用重大節(jié)日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生干部的管理。組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶祝活動等。

8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系，構建聯(lián)動新模式20XX年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。

9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍加強課堂教學常規(guī)管理，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調查穩(wěn)步實施。本學年中，學科領導、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進行跟班聽課，進行教學調研和指導，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。繼續(xù)深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學的督斯ぷ鰨儷裳己醚跋骯叩難桑喚萄Ь榻渙骰岷桶嘀魅喂芾砭榻渙骰幔鎂槭迪止蠶恚還勰?、评优课、石d犢蔚冉萄П熱徒萄д故荊每翁謎故玖朔綺傘＜絳(定稿版)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結題；《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。

一是有計劃地組織教師外出學習培訓。20XX年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。

二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。

三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業(yè)成長。

10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動；xx老師到香港支教；我校與xx師范附屬小學、xx職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動；和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設先進經(jīng)驗贏得了多方關注，20XX年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發(fā)展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。

11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎上，精心創(chuàng)設的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合，設計科學合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發(fā)展。

12、其他幾項工作加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理，全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。

二、取得的主要成績及經(jīng)驗

1、“名師”工程建設初見成效。xx校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長，xx被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；xx被推選為齊魯名師講堂成員；有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、xx、xx三級優(yōu)質課15人次。

2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員；有20名同學分獲xx市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽。

3、辦學水平和教育教學質量不斷提高，20XX年，我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質教育示范校、xx教科研先進單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示范學校；xx、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學校等。

主要經(jīng)驗是：

1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。

2、緊密依靠上級領導，積極爭取領導的關心和支持。

3、領導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。

三、存在問題及下一步發(fā)展方向

1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

2、當前，困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。

一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。

二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。

3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。

總之，在即將過去的一年中我(定稿版)校領導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務本求實謀發(fā)展，真抓實干促質量。第xx小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!謝謝大家!

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