優(yōu)秀員工讀后感

優(yōu)秀員工讀后感。

作文是表達自我的一種方式，作文，傳統(tǒng)意義就是使用文字，想要寫好作文，自己需要多看、多學、多寫。那么，有沒有優(yōu)秀的作文模板供我們參考呢？或許你正在查找類似"優(yōu)秀員工讀后感"這樣的內(nèi)容，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

優(yōu)秀員工讀后感【篇1】

說實話，我討厭看勵志類的書籍，總覺得書中說的都是一些空話，泛泛而談，毫無意義。讀了符江《怎樣做最優(yōu)秀的員工》這本書后，有點別樣的感覺。他不僅告訴我們：現(xiàn)在所處的環(huán)境是一個競爭更為激烈的場所，“你不淘汰自己，就要被別人淘汰”、“今天不好好工作，明天就要好好找工作”，所以，“做優(yōu)秀員工”是當今企業(yè)對員工的客觀要求；而且選用一個個真實的優(yōu)秀員工的故事和案例，深入淺出地闡述了不少深刻的人生哲理。

首先，符江老師點明了“打造優(yōu)秀員工隊伍”是“企業(yè)生存和發(fā)展的當務之急”的理念。競爭時代企業(yè)和企業(yè)老板最需要的是愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工；企業(yè)優(yōu)秀靠的是具有忠誠的敬業(yè)精神、精湛的團結協(xié)作精神、時時接受最新知識和開拓精神的優(yōu)秀員工隊伍；員工的素質(zhì)決定企業(yè)的興衰成敗。

我經(jīng)常問自己，做到了最好的自己沒有，是不是優(yōu)秀員工，怎樣才能成為真正的優(yōu)秀員工？讀了符老師的書后，感觸頗豐。人和人之間千差萬別，每個人都有自己的選擇，不能用同一個模式去衡量所有人的成功，無論是所處地位與名望的高低，擁有財富的多與少，只要發(fā)揮了自己的興趣和特長，又對社會和他人有益，同時還體驗到了無窮的快樂，這就是做到了最好的自己。又何必羨慕別人，學別人去攀高枝呢？能夠與時俱進，在平凡的崗位上工作能體現(xiàn)自己的人生價值，就是優(yōu)秀員工。

其次，書中精辟地概括出“最優(yōu)秀員工應具備的十種重要意識”，即品德意識、服從意識、責任意識、卓越意識、學習意識、自我意識、快樂意識、主動意識、創(chuàng)新意識和危機意識。

意識是行動的先導，是決定人們事業(yè)成敗的前提和根本。作為一名員工，首先要有“員工意識”；要做最優(yōu)秀的員工，就必須具備“最優(yōu)秀員工意識”。一個員工如果有了良好的品德——忠誠、服從、敬業(yè)、有愛心、有奉獻精神，他就從根本上“贏”了對手。

我覺得這本書最值得稱道的地方是“快樂意識”。人生在世，總有這樣那樣的不順心，總有這樣那樣的煩惱和憂慮。想想自己一路走來，確實很不容易，96年單位體制改革，減員增效，我被下崗在家，那段時間我痛苦過，絕望過，不知道靠什么生存下來，還是朋友的一句話啟發(fā)了我：“這個社會容得下每個努力的人，”是??！我調(diào)整自己的心態(tài)，我開始在外找工作，起初打點零工，給私人老板站柜臺，一天下來也就是20元，工作是很辛苦，但我覺得很開心，那段時間，我進過工廠，吃了不少苦，但我是快樂的！2000年我回到單位重新上崗工作，“清潔工”，這個讓所有的人都感到下層的工作，我扛起來了，雖然開始不適應，不敢告訴朋友，但我戰(zhàn)勝了自己，我努力的工作，得到領導的肯定，現(xiàn)在，我的工作還是服務行業(yè)，“水電收費”，每天面對不同的人群，每天的工作是重復的，但我是快樂的，假如帶點“阿q”精神，每天都把注意力集中在對美好生活和事業(yè)地追求上，我們的煩惱和憂慮將會大大減少。確實，是個好想法！

另外，這本書的寫法，案例生動，文采盎然，通俗易懂。并非每個人都足夠的優(yōu)秀，并非每個人都很冷靜，也并非事業(yè)都很輝煌騰達，那么，我們?yōu)槭裁床混o下心來好好讀讀這本書呢？讓它督促自己做好每天的工作，做一個優(yōu)秀的員工，做一個開心的人！

感謝領導向每位員工推薦這么一本好書！

這本書讓我感觸很深，我的工作屬于服務行業(yè)，更應該是一種不要把借口當做為客戶服務的理由。人常說：“客戶是上帝”，你要想讓客戶買你的單，服務是無止境的，且是最高尚的。在你沒有使用任何借口為她服務的同時，她是多么的欣賞你，滿意你。

在工作中，我經(jīng)常會遇到因某種原因不能為客戶辦理業(yè)務，心里覺得很不舒服，就問自己為什么呢？其實，有些事情不完全是客戶的原因，我們本身自己也有問題。我耳邊經(jīng)常會聽到：這不是我的職責范圍，是誰的讓誰做！那么認真，何苦呢！這個業(yè)務不是我辦理的，是誰的讓誰負責，與我無關！好多人都喜歡用借口來為自己的開脫。借口讓我們暫時逃避了困難和責任，獲得了些許心理的安慰，但是，借口卻蠶食了人們的責任心，給落實責任的效果造成不良影響。

在我們生活與工作中經(jīng)常聽到的借口主要有以下五種表現(xiàn)形式：

1、他們做決定時根本就沒有征求過我的意見，所以這不應當是我的責任。一個團隊中，是不應該有“我”與“別人”的區(qū)別的。一個沒有責任感的員工，不可能獲得同事的信任和支持，也不可能獲得上司的信賴和尊重。如果人人都尋找借口，無形中會提高溝通落實的成本，削弱團隊協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。我們整個營業(yè)廳也是個團隊，缺個她不行，只有她更不行，只有靠我們每個人共同努力互相配合、協(xié)調(diào)才能達到理想的效果的，所以每個人都是有責任的，不過分擔的工作不同。

2、這幾個星期我很忙，我盡快做。找這種借口只會讓人養(yǎng)成拖延的壞習慣。我們每個員工幾乎都有這種問題，在工作上總是拖延時間。

3、我們以前從沒那么做過，這不是我們這里的做事方式。尋找借口的人總是因循守舊的人，沒有一種創(chuàng)新精神和自動發(fā)自發(fā)工作的能力。借口只會讓他們躺在以前的經(jīng)驗、規(guī)則和思維慣性上舒服地睡大覺。

4、我從沒受過培訓來干這項工作。這其實是為自己的能力或經(jīng)驗不足而造成的失誤尋找借口，這樣做顯然是非常不明智的。借口只能讓人逃避一時，卻不可逃避一世，更不利于責任落到實處。在客戶咨詢或辦理業(yè)務時，就會有員工說：“我不知道，去問她吧，她可能知道?！薄斑@個我不會操作讓她幫你辦理一下”這些都是逃避，不能夠去嘗試是沒有結果的。

5、我們從沒想過趕上競爭對手，在許多方面人家都超出我們一大截。這種借口會在你遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法克服，而是去找各種各樣的借口。

無論什么工作，都需要不找任何借口認真去落實責任的人。對我們而言，無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要落實好自己的責任。不要用任何借口來為自己推卸責任，因為落實責任是不需要任何借口的。整個營業(yè)廳是每個人的，責任不分你我，如果營業(yè)廳的每個人都能夠主動地落實責任，干好自己的工作，且與他人互相溝通，團結合作，協(xié)調(diào)互助，共同完成任務，那么這個營業(yè)廳一定能實現(xiàn)自己的目標的。

優(yōu)秀員工讀后感【篇2】

從一個小小的山村馬夫到一家大公司的工程師，最終成為知名公司的合伙人，齊瓦勃靠的不是運氣而是實力。他從開始工作的第一天起，便以對待事業(yè)的態(tài)度來對待工作中的每一件事，并把它們當成使命。他從沒有把工作當成養(yǎng)家糊口的工具，而是把它視為自己的事業(yè)和前途，他關心公司的發(fā)展，認真做好每一件事，終于一步步走向了成功。

把職業(yè)當成事業(yè)，即使是煩悶、枯燥的工作，你也能從中感受到價值，在完成任務的同時，成就感也會油然而生。

很多人總認為自己是被雇傭的勞動力，是在出賣自己的體力與智力，從而獲取等價的金錢，從沒有把工作當成一份事業(yè)來經(jīng)營，因而很多人常有不平之感，也時常牢騷滿腹，最終一事無成，更別說擁有自己的事業(yè)。

如果你僅僅把工作當成養(yǎng)家糊口的工具，而不站在事業(yè)的高度來對待目前的工作，并把它當成一種事業(yè)來經(jīng)營，那么你就永遠不可能成為一個優(yōu)秀的員工，也不可能在事業(yè)的道路上獲得長遠的發(fā)展。

我們要正確區(qū)分工作和事業(yè)的不同之處?！肮ぷ鳌笔侵競€人在社會中所從事的作為主要生活來源的一項活動;“事業(yè)”指個人所從事的具有一定目標、規(guī)模和系統(tǒng)的，對社會發(fā)展有影響的經(jīng)常性活動。一般來說，事業(yè)是終生的'，而工作是階段性的。工作往往是對倫理規(guī)范的認同，比如一個人從事了某項工作，獲得了一定報酬，倫理規(guī)范就要求他盡心盡力完成相應的職責，如此才能對得起所獲得的報酬;事業(yè)則往往是自覺的，是由奮斗目標和進取之心促成的，是愿為之付出畢生精力的一種“工作”。同一件事，把職業(yè)當成事業(yè)的人則總是力求完美，努力做到最好，而那些不把職業(yè)當成事業(yè)的人則總是敷衍了事，是出于無奈不得已而為之?！鞍压ぷ鳟斪髀殬I(yè)”的人最后可能是一個“能工巧匠”，而“把工作當作事業(yè)”的人才能成為最后的成功者。

職業(yè)交換薪水，事業(yè)創(chuàng)造價值;工作可能很辛苦，但事業(yè)一定很快樂。一個人要在激烈的競爭中占有一席之地，沒有把職業(yè)當事業(yè)的態(tài)度，是不可能有所作為的。

優(yōu)秀員工讀后感【篇3】

李強老師《優(yōu)秀員工》闡述了做為一名優(yōu)秀員工必備的職業(yè)道德準則——敬業(yè)、責任、高效進取，具備這些精神的員工才是一名優(yōu)秀的員工，我們只有牢記這一準則才能在各自的崗位上有所作為。

如何做好一名優(yōu)秀員工？要做好一名優(yōu)秀員工，必需要有一顆謙虛的心，就得向人人學習，還要有奮發(fā)向上的精神，去迎接人生處處是考場，人生處處是考題的挑戰(zhàn)，做到李強老師說得那樣“人生，心在哪里，收獲就在哪里！”什么是優(yōu)秀？優(yōu)秀的人才，不就是比你多干一點，比你多發(fā)現(xiàn)一點，比你多鉆研一點，比你多有心一點，比你不計較一點，這些看似平常的“一點”組成了優(yōu)秀人才必備的素質(zhì)，所有不要埋怨沒有人發(fā)現(xiàn)你的才能，只要你在工作中踏踏實實的干，心有責任感，無論小事大事都全力以赴的工作，端正工作態(tài)度，多聽取別人的意見，你的才華，會在人生的舞臺上得以淋漓盡致的發(fā)揮。

努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。我們在面對每一件事的時候都要用心把事做到最好，在工作中，我們要把自己定位于成長和快樂，讓自己保持快樂的工作，快樂或不快樂完全在于自己，境由心造。

李強老師說“今天工作不努力，明天努力找工作”今天你不努力工作，工作將離你而去，明天你就得努力找工作，現(xiàn)在找一份工作不容易，所以要好好珍惜目前的工作，努力工作，愛崗敬業(yè)。今后，我將努力養(yǎng)成勤奮學習，刻苦求知的意識和習慣。

通過這次觀看李強《優(yōu)秀員工》讓我在對待工作態(tài)度有了一個全新的認識，讓我懂得很多，領悟了很多東西，以后工作中一定會更好的工作，達到自己與企業(yè)的雙贏。

優(yōu)秀員工讀后感【篇4】

從上學開始，老師們就開始要我們寫觀后感，有讀一篇文章的、看一部電影的，每年春游的等等。但是我感覺寫到這些的時候我的詞匯量總是不夠用，我不明白為什么別的同學都能寫出美美的詞匯來形容當時的感受，我就寫不出來。這天聽了李強老師的演講后我恍然大悟，緣來在當時我只局限在課本上的文字，沒有明白讀萬卷書的重要。在李強老師的演講中，他讓我深深的感到佩服，他不知說到了在職場中如何定位自己，他也透過職稱來讓我明白了在社會中的價值。讓我感覺我不在是那么的渺小，我也能為社會貢獻一份力量。

在李老師的演講中讓我明白了，什么是一位合格的員工。我自問我在職場中得到了什么我又回報了我的工作什么？我發(fā)現(xiàn)李強老師說的四種我都得到了（薪酬、朋友、工作經(jīng)驗、成長經(jīng)歷）。雖然有時候也會遇到一些挫折，但是就像李強老師說的勇敢應對以后，它將會成為我人生的一個寶貴的財富。從這天開始我要努力朝著優(yōu)秀員工前進，我要用我自身的價值回報我的工作。

這天最讓我感動的事汶川地震的那一段，當李強老師說的那段時，我們在做的每一位心里都有或多或少的震撼把，雖然那次天災已經(jīng)離我們有段時間了，但是李強老師用他那悲痛的聲音再次讓我們聽到這段事跡的時候，我們還是會為那兩位母親感到驕傲和心疼，這就是母愛的偉大。她是不用教不用學就讓每一位母親都與生俱來的。這讓我想到那時在課本上學過的一篇叫《背影》的文章。作者透過主人公的背影讓我們明白歲月的流逝，也讓我們明白父母的苦心和栽培，抓住時間，把握機會去好好的回報父母。

同時我也感謝xx對我的關心和栽培，我想再今后我會用我的工作表現(xiàn)來好好回報xx。

優(yōu)秀員工讀后感【篇5】

李強優(yōu)秀員工觀后感

篇一：李強優(yōu)秀員工>觀后感

2010年5月8日，是公司>培訓日，公司劉副總為我們進行了一次特殊的培訓，讓我們觀看李強講師的《如何成為一名優(yōu)秀員工》，看后我感受頗多，受益匪淺。

首先，我認為我們要珍惜每一份工作，要認真對待公司給我們提供的寶貴的職場平臺。每天都有許多人穿梭在人才市場，忐忑不安、焦慮不堪的去尋找工作，而我很慶幸，擁有一個可以為之奮斗的企業(yè)，擁有一間窗明幾凈的辦公室，擁有一份屬于自己的工作。李強老師說得對：我們應該對我們公司感恩，對我們領導感恩。在這里，我感謝公司給我一個展現(xiàn)自己的舞臺，給了我一個發(fā)展自己的平臺。

其次，我們應該快樂工作，用良好的心態(tài)對待工作。生命各有所長，技藝各有所短，積極的人善用所長，消極的人抱怨所短。當你擁有第一份工作的時候，你正在體現(xiàn)你生命的價值，當你做好一份工作的時候，你正在使你的生命升值，只有懂得工作是為自己的人，才真正能懂得工作是多么的快樂，生命是多么的有意義。如果我們單純以賺錢為工作的第一目標，而不去深入分析、了解我們的工作使命，那么我們將陷入危險境地，我們將無法保持團隊的戰(zhàn)斗力和生命力。因此，作為一個員工，一定要了解公司的使命是什么，自己的使命是什么？這樣工作起來才有真正的動力。當我們?yōu)槭姑菫樾剿ぷ鞯臅r候，我們除獲得更多的薪水，還能獲得更多的成就感。以前我也和一般人想的一樣，到公司就是為了好好的工作，努力的賺錢。是李強老師的“心在哪里，>收獲就在哪里”這句話點醒了我。來到公司，把心落下，盡自己最大的努力為公司工作，自然自己也會成功。生活中，一些年輕人本來有著豐富的知識、不錯的能力，卻由于他們經(jīng)常不斷地生活在抱怨中，而常常面臨如何找到下一份工作的難題，錦銹前途終被“我不過是在為企業(yè)打工”的繭而毀滅。這樣的工作觀念，讓無數(shù)年輕人錯失了人生中寶貴的機會。為此，《為你自己工作》告誡我們，“不要僅僅為薪水工作，你應該為夢想而工作，為自己的前途而工作，為你未來的人生和成長而工作?！?/p>

再次，努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。就像李強老師講的那個三個石匠的案例，面對同樣工作的三個石匠，有著不同的看法，而這不同的看法導致了三種不同的“結果”。而我要學習這第三個人，在艱苦的工作中錘煉自己的意志，與同事的緊密合作，服務好我們的公司，對任何事情都要有責任心。不能簡單的為工作而工作，也不能為薪水而工作，做任何事情都用心。同時，我們也應該看到工資背后蘊藏的巨大成長和鍛煉機會。

李強老師講：什么是優(yōu)秀？優(yōu)秀的人才，不就是比你多干一點，比你多發(fā)現(xiàn)一點，比你多鉆研一點，比你多有心一點，比你不計較一點，這些看似平常的“一點”，組成了優(yōu)秀人才必備的素質(zhì)，所以不要埋怨沒有人發(fā)現(xiàn)你的才能，只要你在工作中踏踏實實的干，心有責任感，無論小事大事都全力以赴的去工作，并且點燃自己工作的激情，和團隊協(xié)調(diào)一致，端正工作態(tài)度，你的才華，會在人生的舞臺上得以淋漓盡致的發(fā)揮。

通過這次看李強《優(yōu)秀員工》，讓我在對待工作的態(tài)度有了更高層次的認識，我在以后工作中一定會更好工作，達到自己與企業(yè)的雙贏。

篇二：李強優(yōu)秀員工觀后感

今天，參加了園

一、園三分部的一個培訓，主題是《優(yōu)秀員工》，是李強先生的視頻教材。今天下午，我們看了6講。參加者主要是一線骨干員工以上的人員，包含分部領導。李強分了幾個方面講述了如何成為一個優(yōu)秀的員工。暫且不論李強講得好不好。有一點是值得肯定的，那就是大規(guī)模的輪訓管理骨干和一線骨干，這說明一個部門的管理者抓住時事物的本質(zhì)，抓住了主要矛盾，看得更遠了。我在讀研究生的時候，系統(tǒng)的研究過一些干部培訓、選拔的題材。蘇州市的招商、>投資環(huán)境，或者說發(fā)展環(huán)境這么好，就得益于一支好的干部隊伍，而這支優(yōu)秀的干部隊伍的形成于大規(guī)模的輪訓是分不開的。教育培訓對于一支隊伍來說是多么的重要啊。

李強的培訓主要在于他充滿了激情，能感染人，仿佛像一種做傳銷的感覺。但是他講的一些內(nèi)容，其實很多是我們的一些常識，成功的基本要素，或者很多類似的勵志書籍中早有提過，亦或其他的培訓師講過的，只不過換成他的風格講出來罷了。比如說他談到成功者要有信仰，要偏執(zhí)、甚至瘋狂，等等，這些都是對的，他在用自己的方式拓展我們的心智模式。

前些年于丹教授很紅，被譽為“學術超女”。她講過很多，我已經(jīng)記不大得了，但是有一句話我印象很深：“真理往往是樸實的、>溫暖的，就好像太陽從東邊升起、西邊落下一般?！笔堑摹Ｓ捎谖覀兛是蟪晒?，由于企業(yè)渴求發(fā)展，所以催生了很多企業(yè)培訓師。但是，每個人最好的老師是自己啊，企業(yè)培訓師也只是通過啟發(fā)我們?nèi)プ霾判邪　Ｕ缋顝娝f，如果只聽他講的，不去做，聽一萬場都不能成功。重在實踐啊，理論聯(lián)系實際，方能成功。

不管以何種方式聽過或者看過培訓大師的講座、視頻、教材，我們或許會有一種“成功學的疲勞”（類似審美疲勞），到最后不知道什么是成功了，也不知道如何去成功了。這就是邯鄲學步。人應該對自己自信，建立信仰，堅定信念，去做，少找借口或者不找借口，多動腦筋，多想辦法，按照人際關系辦事，注意禮儀，有責任感，注重細節(jié)，好學上進，等等，加上機遇，就可以成功了。無非就那么幾條。

我們要做自己身體和思想的主人，要去做，去悟，定會有收獲?，F(xiàn)在網(wǎng)絡發(fā)達了，給了我們很多學習的機會。我聽說有一句話，內(nèi)事不決問百度，外事不決問谷歌??這不是很好的一個成功助手么？

努力吧，更年輕的年輕人，希望寄托在你們身上，祝你們成功！

篇三：李強優(yōu)秀員工觀后感

這次非常有幸的參加了李強老師所講的《優(yōu)秀員工培訓》課程，此次的課程主要針對怎樣更好的生存于職場中，提升自己，為公司創(chuàng)造價值，為自己贏得機遇，讓自身價值提升到最大程度。

課程分十六部分詳細分述，分別從職場能帶給我們什么，我們身為職場中的一員，要以什么態(tài)度面對自己的工作，做好做對工作的方法及在>規(guī)章制度下，怎樣和團隊合作，讓工作成為一件快樂的事。課程內(nèi)容被李強老師講解的細致而易懂，句句點到心坎中。

在工作中，我們時常會報怨，“為什么要這樣，為什么不那樣？”怨聲不斷。李強老師告訴我們：當我們不能改變風的方向的時候，就去改變帆的方向；當我們不能改變事情的結果的時候，就改變自己的心態(tài)！幾句話，讓人心境豁然開朗。轉(zhuǎn)變觀念，從不同角度出發(fā)，能讓自己愉悅的投入到工作中去。

我們是以一個團隊的形式存在于職場中的，每個人都有自己的想法與意見，這有可能造成人與人之間的隔閡與矛盾。課程中提到了安徽桐城六尺巷由來的典故，里面有這樣的一首打油詩——千里修書只為墻，讓他三尺又何妨；萬里長城今猶在，不見當年秦始皇。寓意著凡事不應斤斤計較，要多讓在對方的立場去考慮解決問題，這樣，團隊的力量將更加強大，個人的能力也將要這個優(yōu)秀的團隊中得以體現(xiàn)。

職場給予我們的不光是良好的薪酬，也給予了我們豐富的社會經(jīng)驗。它是一所學校，讓我們在其中學到很多，也激烈著我們不斷的再學習，獲得更多知識充實自己，讓所學知識在職場中盡情發(fā)揮出來。學習是第一生產(chǎn)力，擁有知識才能獲得更多財富。

當我們擁有了一份自己的職業(yè)，我們應該要真誠的對待它，雖然付出不一定有回報，但心在哪里，收獲一定應在哪里。努力做事才能把事做對，用心做事才能把事做好！

身為川洋的員工，我感恩這個企業(yè)提供給我的平臺，讓我們有這樣的學習機會，工作環(huán)境及人際的交往，讓我們學有所用，用知識來獲得人生的財富！

優(yōu)秀員工讀后感【篇6】

頂

現(xiàn)在的公司競爭是非常厲害的,但是在我們的公司很少出現(xiàn)跳走的現(xiàn)象,我總結原因如下:

1.不斷宣講品牌效應,通過服務、理念的影響讓新人意識到品牌帶給他們的好處

2。提升員工的待遇。雖然底薪低一些，但是傭金的比例可以提高，這樣可以給新人以希望，同時公司不會有損失。

3。團隊建設。通過團隊的集體獎勵，比如旅游、聚餐等提高團隊意識和配合，這樣對提升業(yè)績有很大幫助。

4。培訓。新人覺得在這里可以學到很多東西，而且不斷培訓可以令到老人的業(yè)績也很穩(wěn)定，這樣業(yè)績穩(wěn)定會讓新人覺得有前途。

5。管理者能力的提升。管理者能力提升可以令到店里業(yè)績穩(wěn)定，而必定會有收入高的員工，讓這些員工帶動新人，其實新人說出來賺錢也無可厚非，關鍵是讓他們確實看到希望才可以。

6。公司氛圍。公司的企業(yè)文化和工作氛圍可以讓新人覺得這樣的環(huán)境很喜歡，同時可以讓他們努力工作

人性化管理要有，關心員工家屬固然重要。但我相信大多數(shù)的店長卻忽略了一些簡單的問題。

1.團隊的培養(yǎng)。你的員工來自不同的區(qū)域，彼此并不了解，首先要加強溝通，組建自己的團隊，聚會固然要有，但最好是組織些需要有高度團隊協(xié)作才能完成的項目，比如體育項目或者野外生存之類，經(jīng)歷過大苦大難，才能有高度凝聚力的團隊！

2.針對每位員工不同的前景規(guī)劃，讓他們明白你關心的不止是自己的收入，還有他們的前途，和公司的遠景。

3.一個獨具人格魅力的自己，一個真正的決策者，一個處變不驚的領導者，獎罰分明，多獎少罰。業(yè)績雖小，但值得鼓勵。錯誤雖大，改過便好！真正的去和他們?nèi)跒橐惑w。

從萬科降價成功的經(jīng)驗，我們可以發(fā)現(xiàn)這樣的規(guī)律：高度保密，在策劃、操作過程中，沒有讓競爭對手得到一點風聲和消息，使得競爭對手措手不及，最終收到了出奇制勝的效果。從而萬科在市場低迷的情況下先期搶占市場少數(shù)客源。

降價的成功與否，直接關系到后期的銷售結果，故在操作技巧上我們可以發(fā)現(xiàn)：

1、降價太低，收不到什么促銷效果；而大幅度降價可以產(chǎn)生明顯的促銷效果，但這時客戶對產(chǎn)品的品質(zhì)將開始產(chǎn)生質(zhì)疑，這是我們在銷售過程中必需去克服的。

2、房產(chǎn)跟股票一樣，銷售者有“買漲不買落”的消費心理。當價格下降時，他們一般會持幣觀望，等待大幅度的降價；當價格上漲時，反而蜂涌購買。那么我們是否可以在價格下降一定時間后，果斷地宣布降價將于某年某月某日停止，以避免打價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。

3、降價不代表全盤降價，一種戶型大幅度降價，比所有戶型小幅度降價促銷效果要好。因為有同等產(chǎn)品作比較，才能讓消費者感受到有利可圖。

方法應該很多，我感覺降價的時候只要把握好下面的亮點就可以了yJS21.COm

1、找到降的理由，讓我們降得有理，客戶得到實惠我們有理由對外宣傳和推廣。

2、把握好客戶心理，讓他們感覺不是在降價，而是只有部分人、或者部分房源才可以的到實惠，而不是賣不出去降價了。