攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書15篇

領(lǐng)導(dǎo)檢討書。

強(qiáng)烈推薦這篇關(guān)于“攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書”的文章，讓我們一同欣賞。如何寫一份完美的檢討書的名稱呢？在我們成長的過程中，許多人都寫過檢討書。一旦做錯了什么，我們應(yīng)該清晰明了地認(rèn)識到自己的錯誤行為。或許您會很喜歡這篇文章，歡迎分享！

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，在這次王xx和湯xx的事情上我身為房管所副所長也負(fù)有不可推卸的責(zé)任，我為自己的管理不嚴(yán)、領(lǐng)導(dǎo)不力深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，對所屬同事缺少管理從而導(dǎo)致工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為房管所副所長，不光應(yīng)該嚴(yán)以律已，還要對自己分管的人、分管的工作嚴(yán)格要求! 這件事情的發(fā)生，給我們局、我們處、我們所帶來了惡劣的下屬留點(diǎn)面子，沒有給予立即糾正，實(shí)際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的'失誤。

鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平；二是堅持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法；三是在以身作則的前提下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長遠(yuǎn)來講，也有利于他們的個人成長。

領(lǐng)導(dǎo)的批評使我認(rèn)識到自身存在的不足，給了我一個反思自我、自我警醒的機(jī)會，我懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇2

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

事發(fā)于xxxx年xx月xx日晚，由于對新系統(tǒng)操作的不熟悉，致使年終醫(yī)保結(jié)算工作拖沓不前，無法在正常的上班工作時間內(nèi)完成。于是院領(lǐng)導(dǎo)安排我當(dāng)晚加班結(jié)算x年尚未出院的醫(yī)保在院病人，我加班至六點(diǎn)半，還剩下三個未來得及辦理出院結(jié)算的醫(yī)保病人，本想交代給值班人員來繼續(xù)辦理。工作違紀(jì)檢討書范文奈何，當(dāng)晚值班人員也需對農(nóng)合病人辦理中結(jié)，顧及不暇。而我因?yàn)椴槐匾膫€人因素沒有繼續(xù)加班，耽誤了醫(yī)院的年終結(jié)算工作，致使醫(yī)院的財務(wù)工作沒能正常開展。對此，我的心情非常沉重和抱歉！在自我反省的過程中，痛定思痛把犯錯原因歸結(jié)如下：

1、責(zé)任心不強(qiáng)。所謂“食君之祿，擔(dān)君之憂”，作為一名收費(fèi)人員，本該恪盡職守輔助財務(wù)完成醫(yī)院統(tǒng)計工作。更要端正自身的工作態(tài)度，切忌工作上的隨意性。

2、紀(jì)律性不強(qiáng)。要嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章行事辦事，自始自終相信“不以規(guī)矩，難成方圓”這一古訓(xùn)。無論做事還是做人，都要循規(guī)蹈矩。也只有循規(guī)蹈矩，方可成圓。

經(jīng)過這次事情，我為我的行為感到后悔，也對收費(fèi)處帶來了不好的影響，為了對我的過失負(fù)責(zé)，我愿意接受該有的懲罰。通過此次教訓(xùn)，我將當(dāng)作極其寶貴的經(jīng)驗(yàn)財富加以吸取，并深刻銘記于心，時常警醒自己。對于今后的工作和生活，我也要放正態(tài)度，要求自己深刻反省，做事要有始有終。

真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學(xué)得到更多的智慧，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運(yùn)！工作違紀(jì)檢討書范文并且保證今后不會再出現(xiàn)類似的情況，如有再犯，請院領(lǐng)導(dǎo)重罰。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

對于10月17日開會過后，因?yàn)橐粫r沖動與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的爭執(zhí)，造成了吵架事件。兩天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我兩天來的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

首先，領(lǐng)導(dǎo)是置單位領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧；置單位規(guī)定的原則于不顧。是對領(lǐng)導(dǎo)人的威信的一種挑戰(zhàn)，特別是在公眾場合，那是缺乏基本的職業(yè)素養(yǎng)，起碼應(yīng)該照顧領(lǐng)導(dǎo)的顏面，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信！在這里我向領(lǐng)導(dǎo)說聲對不起。

其次，領(lǐng)導(dǎo)是長輩，我個人，自我放縱，丟棄原則與長輩爭吵，發(fā)生爭執(zhí)那是非常不應(yīng)該的，是對長輩的一種不尊重，特別是在年輕人當(dāng)中，那是缺乏基本的個人素養(yǎng)，給大家做了個壞得榜樣，在這里我向長輩說聲對不起。

我對我個人犯下的這個嚴(yán)重錯誤感到痛心疾首，感到無以復(fù)加的后悔與遺憾。

此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個人的種種原因，會對單位造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運(yùn)，感到自己覺醒的及時，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。

檢討人：

日期：

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管，我在工作過程中嚴(yán)重失職，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客戶的組件邊無法安裝，給公司信譽(yù)造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。

由于我的工作崗位關(guān)系到整個生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否，長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散，無視公司的審批報告流程，最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也損害了公司的信譽(yù)。通過這件事，暴露出我個人存在嚴(yán)重的工作松懈問題，以及工作態(tài)度不端正，做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯誤，以此次檢討為契機(jī)，深入審視和糾正自身工作中存在的問題：

首先，我作為部門文件的管理者，對于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn)，文件沒有固定的`存放地點(diǎn)，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔，每當(dāng)遇到問題想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深刻的教訓(xùn)，由于文件是10月份下發(fā)而添加錯誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單，在核對物料編碼時沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個重要原因。

其次是認(rèn)識上的問題，總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者，而別人才是文件的執(zhí)行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內(nèi)容，而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中，由于之前閱讀文件是草草掠過，導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應(yīng)該為m510103，而自己卻添加了錯誤的代碼m510110。

第三是態(tài)度上的問題，由于平時領(lǐng)導(dǎo)對我的工作十分信任，因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作，私自做決定，私自更改物料。如果此次添加物料代碼時先向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示，就可以避免錯誤的物料代碼被使用，從而也就不會造成如此嚴(yán)重的后果。 為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯誤，我將從以下幾個方面來糾正和預(yù)防：

第一，嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼，然后交由部門主管審核批準(zhǔn)，再交由各相關(guān)部門會簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門。

第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量，孔間距的檢驗(yàn)要求，如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件(工藝聯(lián)絡(luò)書-訂單生產(chǎn)注意事項)中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。

第三，規(guī)范部門文件的管理，每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字，閱讀完后統(tǒng)一存檔保管，并做好文件目錄和收發(fā)臺賬，方便隨時查閱。

通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度，感悟到：做人要專注，做事也要專注。做事情不專注，就無法清楚的把握細(xì)節(jié)，就一定無法把事情做得圓滿。從今天起對自己嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅自身工作態(tài)度，強(qiáng)化自身崗位責(zé)任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容忍任何的馬虎和“差不多”心里，銘記自身工作的重要性，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來彌補(bǔ)自己所犯的錯誤。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己粗心大意的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

因?yàn)槲业拇中拇笠?沒能及時的把模特拿進(jìn)來放好,導(dǎo)致模特被商場的領(lǐng)導(dǎo)拿走,通過這起事件，我感到自己責(zé)任心不強(qiáng)，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果，工作檢討書怎么寫。自己身為代崗位人員，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對自己嚴(yán)格要求!然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給公司帶來了嚴(yán)重的安全隱患，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。

因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

同時，要誠心的謝謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇5

一天早上，我?guī)е鴭寢屝陆o我買的自動鉛筆開開心心地來到學(xué)校，我的同桌小雨見到了我手上的自動鉛筆，看了又看，摸了又摸，舍不得放下，她問我：“可不可以借我用一會兒?。俊边@可是限量版的LAMY自動鉛筆呀！我毫不猶豫地拒絕了小雨的請求。

一天的學(xué)習(xí)就要結(jié)束了，現(xiàn)在是最后一節(jié)語文課，老師說我們今天的效率很高，所以她決定這節(jié)語文課改成自習(xí)課，大家可以自主復(fù)習(xí)今天的上課內(nèi)容或?qū)懲碜粤?xí)作業(yè)。我樂呵呵地打開文具盒，剛準(zhǔn)備寫作業(yè)，就發(fā)現(xiàn)我的LAMY自動鉛筆不見了，我翻遍了整個抽屜都沒有找到它的蹤影，我欲哭無淚，心想小雨一直想要這支自動鉛筆，肯定是她偷的。我抬頭看向她，她正埋頭認(rèn)真地寫著作業(yè)，但在我看來這就是她做賊心虛的表現(xiàn)。下課后，我扭過頭，氣呼呼地對小雨說：“你是不是拿我東西了？我的LAMY自動鉛筆不見了！”還沒等她解釋，我就將她痛罵一頓，然后頭也不回地跑出了教室。

到了家，媽媽準(zhǔn)備洗我的衣服，突然從褲兜里面拿出了一樣?xùn)|西，那就是我今天突然失蹤的LAMY鉛筆！現(xiàn)在真相大白了，原來是我冤枉小雨了，我心里愧疚極了。

第二天我早早地來到學(xué)校，懷著忐忑不安的心情坐在座位上，我用眼睛的余光掃向小雨，我不知道她會不會原諒我昨天不講理的行為，我鼓足勇氣，剛想說“對不起”，但這簡短的三個字就像魚刺一樣哽住了我的咽喉，無論如何都吐露不出來。

一個上午就在沉悶的氣氛中度過，我多次想開口，卻怎么也說不出來。中午吃完飯，我看見小雨就走在我前面，我小跑過去想追上她，可是就在要追上時她跑開了，原來她急著去找老師批改作業(yè)，我非常失落。

終于熬到了放學(xué)，不行，我一定要道歉，我一個箭步?jīng)_到小雨面前，真誠地向她道歉，一字一句地說道：“對不起，小雨，我昨天不應(yīng)該無理取鬧，隨便冤枉同學(xué)，你能原諒我嗎？我們可以繼續(xù)做好朋友嗎？”她的臉上還掛著委屈的表情，但還是鄭重地點(diǎn)了點(diǎn)頭，隨即露出笑臉。

那一刻起，我們倆便握手言和，那一聲“對不起”值千金。

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇6

尊敬的科室領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)過您反復(fù)的批評與嚴(yán)肅的指責(zé)，我算是徹底地認(rèn)清了錯誤，深刻地做出了反省，并且面壁思過長達(dá)了三十分鐘之久還有余，工作檢討書。在此，我向您遞交我這篇工作不細(xì)心的檢討書，向您做出檢討，下決心改正錯誤，以征求您的原諒

此時此刻， 面對錯誤，我真的感到無地自容，我真的沒有臉見您、我原先已經(jīng)想要給您寫辭職報告了。可是想起您對我有深刻恩情，知遇之恩啊，我還沒有報答您，就這樣一走了之，不符合我的為人風(fēng)格、還可能突顯我沒有骨氣與毅力。

特此，我定下改正辦法：

第一，我就要徹底覺悟，將自身思維素質(zhì)提升到一個相當(dāng)高的水平，也就是要認(rèn)清工作職責(zé)與重要意義。

第二，堅決抵制不良工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，深刻挖掘小毛病根源，徹底改正這樣一而再、再而三犯錯的壞毛病、壞習(xí)慣。

第三，我必須從錯誤當(dāng)中充分地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到“吃一切長一智”!

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

因?yàn)槟瓿醯谝淮伍_例會沒有按照公司規(guī)定準(zhǔn)時趕到辦事處而遲到的事情，在此我向大家也給自己作一個檢查。通過這件事，我覺得這固然是一件偶爾產(chǎn)生的事件，但同時也是長期以來對自己放松請求，工作風(fēng)格散漫的成果。經(jīng)由多少天的反思，我以為這不僅是對自己所犯過錯的意識，仍是一次讓本人覺悟的要害。首先經(jīng)過這些天我認(rèn)識到開會遲到自身就是不器重公司規(guī)定的表現(xiàn)，我這種行動在公司能造成及其壞的影響，損壞公司的形象。同事之間本應(yīng)該互相學(xué)習(xí)，相互增進(jìn)，而我的這種表示，卻是給同事們帶了一個壞頭，不利于公司發(fā)展。假如訪問客戶也這樣，客戶也會認(rèn)為這是一個沒有規(guī)章制度的公司，豈但影響公司形象，也會影響自己的前程。再次拋除諸如家住的太遠(yuǎn)、輕易堵車等所有所謂的客觀起因，我認(rèn)為這只能解釋我的工作立場還不夠當(dāng)真，對工作的義務(wù)心不夠，不把自己的工作做好，在自己的思維中仍然有著得過且過，混日子的敷衍思想，這種不良思惟只能闡明我自在渙散，只顧自己，置公司劃定的準(zhǔn)則于不顧，損人利己。我對我個人犯下的這個錯誤感到懊悔與遺憾。明曉得八點(diǎn)開會，家里離得遠(yuǎn)就應(yīng)該提前出門，把所有能妨礙自己準(zhǔn)時達(dá)到公司的情形都斟酌到，這樣才不會遲到，然而自己還是慢悠悠的，把個人艱苦凌駕于公司規(guī)章軌制上，這是很不應(yīng)當(dāng)?shù)模覒?yīng)該以此為戒，盡力做到不再犯這種毛病。此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各個會議或工作上，大家都像我一樣自由散漫，掉以輕心，那怎么能及時把工作做好呢。同時，如果在咱們這個群體中構(gòu)成了這種無組織，紀(jì)律觀點(diǎn)，隨心所欲的不良風(fēng)尚，我們工作的進(jìn)步將無從談起。因而，這件事的成果是重大的。當(dāng)然犯下這種錯誤也是自己平時不嚴(yán)要求，對公司的文化主旨等沒有很好的懂得。同時也謝謝引導(dǎo)能給我這次改過的機(jī)遇，我將按照公司規(guī)定對自己嚴(yán)格要求。首先上班不遲到，準(zhǔn)時到達(dá)；其次認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文明，嚴(yán)厲依照公司制度發(fā)展工作。最后，盼望廣大員工以我做背面教材，檢討自己，在當(dāng)前的工作中不會在呈現(xiàn)相似的錯誤。

此致

敬禮

檢討人：xx

20XX年x月x日

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

由于我自身原因，致使這次惡劣的打架事件，造成了嚴(yán)重不良影響，在此，我首先做出誠懇的檢討。

領(lǐng)導(dǎo)提出批評后，我進(jìn)行了深刻的自我反思，對近段時間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問題：

1、思想懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意，認(rèn)識不強(qiáng)，對同事關(guān)系重視不夠，脾氣有時也過于暴躁。

2、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈，工作安排不具體、落實(shí)不到位。對領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作，不是一馬當(dāng)先，而是左顧右盼，沒有立即落實(shí)，甚至有時存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象，這個問題是導(dǎo)致了這次事件的主要因素。

3、對下屬要求不嚴(yán)。在工作中，對下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時，總是覺得給下屬留點(diǎn)面子，沒有給予立即糾正，實(shí)際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。

鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，收斂脾氣；

二、堅持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法；

三、在以身作則的前提下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長遠(yuǎn)來講，也有利于他們的個人成長。

領(lǐng)導(dǎo)的批評使我認(rèn)識到自身存在的不足，給了我一個反思自我、自我警醒的機(jī)會，我懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。

檢討人：xxx

20xx年x月xx日

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇9

小河潺潺，清澈見底，水面如同明鏡，大白鵝從半空中飛落到小河上，小河泛起一道道波紋，像一塊藍(lán)布上的幾個點(diǎn)綴；小魚在水中快樂地游來游去，好像在和我們捉迷藏。這種景象是多么美麗呀！

聽媽媽講，我在兩三歲時，不懂得保護(hù)環(huán)境，手里拿著的一個小紙條順手就扔到了清澈的小河里。媽媽看見后，便給我講道理：“你不應(yīng)該往小河里扔?xùn)|西，如果每一個過路人都往小河里扔一樣?xùn)|西，那么一天，小河就會變成什么樣子呢？是否影響到小魚的呼吸呢？”聽了這段話，我羞愧地低下了頭，心里暗暗地說：小河，對不起，我再也不會在你身上亂扔垃圾，我會牢牢地記住媽媽的話，而且，看到其他人給你抹黑，我也會指出來的，我一定讓你保持清潔。

小河也是有生命存在的，大家要保持小河的清澈，讓我們共同保護(hù)這美麗的大自然。

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇10

回顧這場錯誤，我很后悔，很抱歉。作為一名服務(wù)人員，但我卻忘記了自己的職責(zé)，作為xxx公司的一員，我忘記了自己所代表的形象！我是一名xxx員工，我身后的代表的是xxx公司的服務(wù)！但我卻因?yàn)樽陨淼钠夂托那榈膯栴}，竟在工作中和顧客頂撞了起來！盡管我說的不過是一些自身簡單的不滿！但作為一名服務(wù)人員，怎么能對顧客不滿？！這不僅是錯誤的，更是絕不應(yīng)該在工作中出現(xiàn)的！

現(xiàn)在，在冷靜之后想想，作為一名顧客，來到我們xxx，就是為了享受，為了能體會我們的服務(wù)和業(yè)務(wù)！但我卻對這樣心情的顧客說了這樣的話！這必然會引起顧客的不滿，甚至生氣！換位思考，就算是我，也同樣會為此感到氣憤！顧客來此消費(fèi)，不就是圖個開心嗎？那作為員工的我們又怎么能拒絕顧客的正當(dāng)要求？又怎么能反其道而行呢？這是我作為xxx員工的嚴(yán)重失誤！是我自身的問題！

如今，在您的批評下我也深刻的反思了自己的情況。在當(dāng)天，我其實(shí)是因?yàn)樽陨碓谏钪械脑S多不快，導(dǎo)致思維非常的混亂，心情也非常糟糕。盡管在一開始的時候還能給顧客帶來良好的服務(wù)，但很快就力不從心起來，這樣的情況，實(shí)在是非常的糟糕！

現(xiàn)在想起來，這也是我自身管理的嚴(yán)重問題！作為員工，我們都會有心情不好的時候。但是為什么沒有其他人犯下這樣的錯誤呢？這想必是因?yàn)榇蠹叶寄茉诠ぷ髑昂煤玫恼{(diào)整自己的心態(tài)，讓工作能順利的完成吧！但同樣作為xxx公司的一名員工，但我卻無法做到這一點(diǎn)，我不僅沒能調(diào)整好自身的心態(tài)，更是錯誤的將自己對生活的不滿發(fā)泄到了工作中，甚至讓顧客感受到了我的不滿，錯以為是對顧客的不滿！給顧客帶來了非常不好的體驗(yàn)！對此，我現(xiàn)在真是萬分的后悔和慚愧！

如今，再反思自己的工作，我真的難過。作為一名xxx的服務(wù)人員，在開始工作之前，領(lǐng)導(dǎo)您就多次教導(dǎo)提醒我們，告誡我們所代表的是xxx公司的形象，我們的服務(wù)就是xxx公司的服務(wù)！但我卻這樣的不重視！竟在工作中犯下這樣的錯誤！這也是我在工作責(zé)任心上的嚴(yán)重問題！

如今，我對自己的工作錯誤已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識，還望您能給我一次改過的機(jī)會，我一定會牢記這次的錯誤，在工作中時時刻刻敲響自己的警鐘，更加嚴(yán)格的完成自身的工作！

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇11

貫徹落實(shí)國家總書記 “ 四個切實(shí) ” 要求，按照辦黨組關(guān)于 扶貧開發(fā)調(diào)研的安排部署，圍繞 “ 切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ” 專題 ，7月22日至8月5日，第一調(diào)研組先后 深入 哈密地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、克州開展 實(shí)地調(diào)研 ，并在克州聽取喀什地區(qū)工作匯報 。經(jīng)過共同努力，調(diào)研組按時完成了調(diào)研任務(wù)， 取得 了 初步 調(diào)研 成果。

根據(jù)《關(guān)于做好扶貧開發(fā)調(diào)研工作的緊急通知》(新扶貧領(lǐng)傳 〔2015〕10號 )要求，第 一調(diào)研組深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把握主題主線，實(shí)地調(diào)研求證。 調(diào)研 工作 基本 思路：調(diào)研之前， 加強(qiáng)政策研究，明確內(nèi)容要點(diǎn);調(diào)研之中，緊湊安排行程，充分溝通交流;調(diào)研結(jié)束，深刻思考總結(jié)，提出意見建議。

一是充分 認(rèn)識 調(diào)研的重要意義。 在扶貧開發(fā)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，圍繞補(bǔ)齊全面小康短 板加強(qiáng)問題研究，對于制定扶貧攻堅具體方案具有重要意義。調(diào)研組 充分認(rèn)識到這一點(diǎn)， 把專題調(diào)研作為強(qiáng)化政治紀(jì)律和 政治規(guī)矩 的具體實(shí)踐，加強(qiáng)中央和自治區(qū)決策部署的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，精心 制定調(diào)研工作方案和行程安排，明確成員任務(wù)分工和工作要求， 從各方面著手確保調(diào)研活動質(zhì)量和實(shí)效。同時，認(rèn)真研究分析基層實(shí)際做法，提煉總結(jié)有價值的經(jīng)驗(yàn) 典型 ，在集思廣益的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)工作建議。調(diào)研全程體現(xiàn)了 調(diào)研組 成員的扶貧開發(fā)緊迫感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二 是創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)研方式與方法。 調(diào)研啟程前， 先行 摸底各地小康 “ 短板 ” 實(shí)情和精準(zhǔn)扶貧開展情況，便于在基層開展對照調(diào)研和針對研究。調(diào)研 過程 堅持 點(diǎn)面結(jié)合 、虛實(shí)結(jié)合， 既 全面了解總體 進(jìn)展 情況， 又 實(shí)地查看 工作點(diǎn) 政策匯集效應(yīng)，以此檢驗(yàn)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)效果。同時，召開 由地 縣 鄉(xiāng)村四級領(lǐng)導(dǎo)、部門 、 企業(yè)及 貧困戶參與的座談會， 注重吸收 意見 和 建議， 引導(dǎo)基層 理清 思路。 每晚調(diào)研組都召開小組會議， 溝通 交流心得體會 ，提出 后續(xù) 需要加強(qiáng)的調(diào)研內(nèi)容。調(diào)研期間，調(diào)研組先后 在哈密地區(qū)、克州、阿克蘇地區(qū)、阿合奇縣、烏什縣 等 召開6 次座談會， 實(shí)地查看 哈密市 天山鄉(xiāng)頭道溝村、二道溝村，阿合奇縣民俗文化村、行政服務(wù)中心、新疆金之源公司 ， 烏什縣依麻木鄉(xiāng) 等地項目進(jìn)展。

三 是牢牢把握調(diào)研重點(diǎn)與內(nèi)容。 本次調(diào)研內(nèi)容豐富、涉及面廣、針對性強(qiáng)。調(diào)研組 緊緊圍繞 扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)情況 ; 建立健全管理體制、工作機(jī)制、黨政一把手負(fù)總責(zé)的扶貧開發(fā)工作責(zé)任制情況;定位和破解扶貧 “ 短板 ” 情況;實(shí)施貧困村 “ 九通九有九能 ” 扶貧規(guī)劃情況;規(guī)范運(yùn)行 “ 七到村七到戶七到人 ” 精準(zhǔn)扶貧方式情況 等 調(diào)研 內(nèi)容， 安排 座談會 議程 和調(diào)研點(diǎn)類型，既調(diào)研了重點(diǎn)地州和重點(diǎn)縣的主體責(zé)任 、 各地黨政的一把 手責(zé)任，又調(diào)研了各級行業(yè)部門的政治責(zé)任和扶貧龍頭企業(yè)的社會責(zé)任。在充分肯定工作成績的同時，指出了存在問題和不足，提出了落實(shí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任需要加強(qiáng)的方面和方向。

四 是堅持調(diào)研與政策宣講同步。 結(jié)合實(shí)地 調(diào)研 活動 ， 調(diào)研組深刻解讀國家總書記 “ 四個切實(shí) ” 、 “ 四個一批 ” 、 “ 六個精準(zhǔn) ” 的時代背景和豐富內(nèi)涵，清晰 闡明新階段 扶貧開發(fā) 的 新形勢和鮮明特征 ， 科學(xué)分析全面小康背景下扶貧開發(fā)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 重點(diǎn) 強(qiáng)調(diào) 年 扶貧開發(fā) 目標(biāo)任務(wù)， 以及 中央和自治區(qū)一系列新決策新部署， 要求 各地自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央判斷和自治區(qū)的要求上來，進(jìn)一步強(qiáng)化 各級領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，采取力度更大、針對性更強(qiáng)、作用更直接、 效果更可持續(xù)的措施， 打好 打贏 新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn) 。

近年來，特別是黨的會議以來，各地黨政 強(qiáng)化 對扶貧開發(fā)重要性 、 緊迫性 、 艱巨性 的認(rèn)識 ，探索形成了更加清晰的工作思路，采取了更大力度的有效措施，取得了富有成效的扶貧成果。 從工作匯報 和調(diào)研情況 來 看，四個地州能夠堅持高度重視、高層設(shè)計、高位 推進(jìn) ，在安排部署、過程管理、 形成合力、 績效考核等方面， 認(rèn)真落實(shí)應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，推動扶貧開發(fā) 完成減貧、增收等 計劃 任務(wù)，為 “ 十三五 ” 扶貧開發(fā)攻堅 奠定了良好基礎(chǔ) 。

一是健全扶貧機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化扶貧開發(fā)組織保障。 各地高度重視扶貧開發(fā) 機(jī)構(gòu)和 隊伍建設(shè)， 成立主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)扶貧辦干部力量， 不斷改善扶貧部門工作條件， 保障了扶貧開發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn)。哈密地區(qū)始終堅持扶貧開發(fā) “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)， 建立地區(qū)、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進(jìn)工作。 同時，逐步充實(shí) 了 貧困鄉(xiāng)、貧困村扶貧專干隊伍。特別是給于巴里坤縣扶貧辦主任副處級待遇，伊吾縣組織部長分管扶貧，切實(shí)提高了扶貧干部落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任的積極性。 喀什地區(qū)成立了以地委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組， 5 名地委行署領(lǐng)導(dǎo)、 4 名援疆指揮部主要 領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān)任副組長， 成員由 40 個地直單位主要負(fù)責(zé)人組成。 各縣市也成立了由縣委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，豐富了高位推動的力量組成。 克州選派 151 名機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部擔(dān)任貧困村第一書記，直接傳導(dǎo)扶貧開發(fā)責(zé)任和政策支持，增強(qiáng)貧困村推進(jìn)扶貧開發(fā)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，結(jié)合 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，加強(qiáng)各級扶貧干部培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高落實(shí)扶貧工作要求的執(zhí)行力。阿克蘇地區(qū)搶抓南疆三地州片區(qū)政策機(jī)遇，及時調(diào)整充實(shí)各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實(shí)工作擔(dān)子、夯實(shí)工作責(zé)任， 實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動、齊抓共管 ，全面發(fā)揮 黨委 、 政府的參謀助手 作用 。

二是統(tǒng)籌安排部署，立足全局謀劃扶貧開發(fā)。 各地堅持把扶貧開發(fā)作為 “ 第一民生工程 ” ， 擺在突出首要位置，列入重要議事日程，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村甚至經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局， 召開專題會議研討， 定位和破解扶貧 “ 短板 ” ， 謀劃 扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn) 措施 、減貧計劃 ，做到早安排、同部署、齊落實(shí)。 哈密地區(qū)圍繞全面小康，落實(shí) “ 五化同步 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)施整村推進(jìn)等十大工程，確保如期實(shí)現(xiàn) 年巴里坤縣、伊吾縣 “ 摘帽 ” ，建檔立卡 28 個貧困村全面退出、 6399 人如期脫貧的扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。各縣市結(jié)合 “ 十三五 ” 扶貧規(guī)劃編制工作，也都提出了相應(yīng)的年度目標(biāo)任務(wù)。 克州響應(yīng) 2020 年貧困人口全部脫貧的動員令，立足社會穩(wěn)定和長治久安，提出了保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)的工作思路， 確保 年均減貧 3 萬人、確保 2020 年貧困人口全部脫貧、 阿合奇縣等 三縣一市全部 “ 摘帽 ” 。阿克蘇地區(qū)立足南疆四地州 片區(qū)建設(shè) ， 堅持小片區(qū)示范引領(lǐng)和縣市間均衡帶動發(fā)展， 不斷加大本級財政投入，力爭 2020 年前各縣市全部摘帽， 貧困人口全部脫貧。喀什地區(qū)堅持區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，借助 “ 一路一帶 ” 向西 推進(jìn) 戰(zhàn)略優(yōu)勢，大力 發(fā)展 產(chǎn)城融合、以城代鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體區(qū)域經(jīng)濟(jì)， 確保早日實(shí)現(xiàn) “ 十三五 ” 目標(biāo)任務(wù)。

三是分解落實(shí)責(zé)任， 形成扶貧開發(fā)工作合力。 圍繞實(shí)施貧困村 “ 九通九有九能 ” 整村推進(jìn)， 各地 建立和完善廣泛動員社會各方面力量參與扶貧開發(fā)的制度 ，發(fā)揮部門優(yōu)勢，分清工作職責(zé)，落實(shí)任務(wù)分工，鞏固和強(qiáng)化專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧、援疆扶貧工作格局，推動實(shí)現(xiàn)扶貧開發(fā)聯(lián)動效應(yīng)和綜合效益。 哈密地區(qū)結(jié)合整村推進(jìn)扶貧開發(fā)，堅持 “ 統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不變、集中投入、各計其功 ” ，制定整村推進(jìn)實(shí)施方案，明確年度項目安排和資金投入，并分解到行業(yè)部門啟動實(shí)施， 5 年來累計整合近20 億元。克州制定定點(diǎn)幫扶工作實(shí)施方案，引導(dǎo)各級幫扶單位加大支持， 2015 年上半年就協(xié)調(diào)項目資金 1300 余萬元。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)開展信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶創(chuàng)建工作， 落實(shí)項目貸款 1.28 億元，使 3863 戶貧困戶直接受益。阿克蘇地區(qū)制定《 -2020 年扶貧開發(fā)工作實(shí)施方案》，明確扶貧開發(fā)責(zé)任及具體任務(wù)，搭建工作平臺和項目載體，動員社會各界廣泛參與。喀什地區(qū)與各縣市簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行扶貧開發(fā)目標(biāo)量化管理。 同時， 利用全國扶貧日活動， 加強(qiáng) 扶貧宣傳和力量整合，全社會扶貧工作 成效 明顯 。

四是聯(lián)縣包村幫戶，堅持以上率下推動工作。 各地發(fā)揮自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)縣包村幫戶工作示范作用，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持一線掛帥、親自指揮 、掛鉤脫貧 ， 經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)村和貧困群眾調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)和解決問題， 帶動行業(yè)部門單位主要負(fù)責(zé)同志落實(shí)責(zé)任，推動 精準(zhǔn)扶貧 各項工作任務(wù)落到實(shí)處。哈密地區(qū) 30 名廳局級以上領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個貧困鄉(xiāng)， 117 家地直機(jī)關(guān)單位和 126 家駐地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 68 個貧困村， 500 余名領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶 1 戶貧困戶，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全覆蓋?？酥萋鋵?shí) “ 領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶 ” 要求， 結(jié)合 “ 訪民情、惠民生、居民心 “ 活動，協(xié)調(diào)爭取自治區(qū)、地州、縣市 526 家部門領(lǐng)導(dǎo)不脫貧、不脫鉤。 喀什地區(qū)、阿克蘇地區(qū) 各級黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志 也都將扶貧開發(fā)視為己任，協(xié)調(diào)各方面政策資金和扶貧開發(fā)項目，加大所在貧困村的有效幫扶。

五是創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)扶貧工作督導(dǎo)檢查。 各地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志能夠 切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)， 深入基層 注重調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)解決實(shí)際問題，開展督促檢查 推動工作， 不斷 提高 政策 執(zhí)行能力 。 哈密地區(qū)要求各級黨委、政府 定期聽取扶貧開發(fā)工作匯報，研究具體問題并督促落實(shí)各項工作要求。四套班子領(lǐng)導(dǎo)每月到貧困村開展調(diào)研，了解資金項目進(jìn)展和貧困群眾需求。同時，成立貧困村整村推進(jìn)工作指揮部，由縣市四套班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督導(dǎo)工作?？酥莶扇≈贫撠氜k法、規(guī)范工作流程、完善脫貧檔案、開展督查工作、分析數(shù)據(jù)信息等 “ 五步法 “ ，認(rèn)真抓好扶貧對象精準(zhǔn)脫貧工作。 喀什地區(qū)定期召開專題會議，定期開展工作督查，定期通報相關(guān)情況，研究解決扶貧開發(fā)重點(diǎn)問題。阿克蘇地區(qū)堅持扶貧資金項目四級全程公開，自覺接受社會各界和貧困群眾監(jiān)督，確保資金執(zhí)行和項目建設(shè)安全規(guī)范。

六是開展績效評價，落實(shí)相應(yīng)獎懲激勵措施。 各地對扶貧開發(fā)實(shí)行目標(biāo)管理考核，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點(diǎn)放在扶貧開發(fā)上。哈密地區(qū)堅持扶貧開發(fā)與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相 “ 掛鉤 ” ，健全扶貧重點(diǎn)任務(wù)跟蹤問效、督查督辦、專門巡視制度，不斷推進(jìn)扶貧系統(tǒng)效能建設(shè)再上新臺階。阿克蘇定期制定定期考核辦法，每季度對縣市扶貧工作進(jìn)行量化考核，對工作滯后的部門進(jìn)行通報批評，并約談主要領(lǐng)導(dǎo)。今年， 阿克蘇地區(qū)調(diào)整了 4 名扶貧 開發(fā)工作不力的鄉(xiāng)黨委書記。克州、喀什地區(qū) 堅持 責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù) “ 四到縣 ” ， 在績效考核中加大了扶貧開發(fā)權(quán)重，并將此作為部門單位和干部年度工作考核的.重要依據(jù)。

堅持 “ 中央 的 要求就是我們的任務(wù) ” ， “ 自治區(qū)黨委的部署就是我們的行動 ” ， 我們 感覺到， 切實(shí)落實(shí) 各級黨政 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 必須 做到 ： 在認(rèn)識 方面 ， 責(zé)任意識 要 更加統(tǒng)一 ; 在落實(shí) 方面 ， 工作步調(diào) 要 更加 一致 ; 在體制 方面 ， 分工 關(guān)系 要 更加順暢 ; 在監(jiān)督 方面 ， 內(nèi) 外監(jiān)管 要 更加到位 ?？傊?， 必須 秉持 戰(zhàn)略思維和全局眼光，立足全面建成小康社會總目標(biāo)， 切實(shí) 增強(qiáng) 做好 “ 十三五 ” 扶貧開發(fā)的現(xiàn)實(shí)緊迫感、歷史使命感、政治責(zé)任感，堅持用國家總書記新時期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐 。

一 要 提高對扶貧開發(fā)重要性的認(rèn)識。 扶貧開發(fā)不僅是經(jīng)濟(jì)問題、民生問題，也是政治問題、社會問題。就全區(qū)而言， 確保貧困地區(qū)加快發(fā)展、貧困群眾脫貧致富奔小康，對于維護(hù)新疆社會穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)長治久安，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。 各級黨政必須把握好扶貧開發(fā)與全局工作的關(guān)系，克服 基層穩(wěn)定任務(wù)繁重 、 無暇顧及扶貧開發(fā) ，扶貧 工作 無關(guān)大局 、只是扶貧部門一家之責(zé) 的片面認(rèn)識，把扶貧開發(fā)作為全面小康、民生工程、檢驗(yàn)和考核干部的重中之重， 舉全區(qū)之力、集各方智慧， 從全局和戰(zhàn)略的高度 重視 和推進(jìn)扶貧開發(fā) 。 特別是結(jié)合 “ 十三五 ” 扶貧規(guī)劃編制，把扶貧開發(fā)作強(qiáng)基固本的有效措施 ， 加強(qiáng)高層謀劃 、 制度設(shè)計 和政策銜接， 切實(shí)發(fā)揮出扶貧開發(fā)的綜合社會效益 ，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長與惠民生 雙贏。

二 要 強(qiáng)化 對 中央 扶貧 政策 要求的理解 。 圍繞貫徹落實(shí)國家總書記系列重要講話精神，中央 層面已經(jīng)就扶貧開發(fā)作出新的部署，提出了 兩個 “ 全面消除 ” 、確保貧困人口如期全面脫貧的新要求， 自治區(qū)也 進(jìn)一步完善扶貧政策體系并 作出相應(yīng)安排。 各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要在 深入 學(xué)習(xí)領(lǐng)會、掌握核心要義 、把握關(guān)鍵要旨上下功夫， 要 用發(fā)展眼光看問題， 避免 思想不解放導(dǎo)致態(tài)度不堅決、行動不徹底，在 明確 目標(biāo)任務(wù)上有后顧之憂 ， 甚至 扶貧工作總體不能緊跟中央和自治區(qū)節(jié)奏 。 立足全面小康時間節(jié)點(diǎn)， 把 中央要求作為硬指標(biāo)、硬任務(wù) 、硬杠杠 ， 增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的主動性和 履職擔(dān)責(zé)的 主體意識 ， 緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)胤鲐氶_發(fā)現(xiàn)狀，順應(yīng)扶貧對象現(xiàn)實(shí)需要， 加深對 扶貧開發(fā)主要目標(biāo)、 關(guān)鍵 措施、年度計劃、 考核驗(yàn)收的全面把握， 科學(xué)有效地推動扶貧開發(fā)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。

三要 厘清 扶貧開發(fā) 工作 的 責(zé)任邊界。 各級黨政是本區(qū)域內(nèi)扶貧開發(fā)工作的主要推動者，承擔(dān)著相應(yīng)的促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展和貧困群眾脫貧致富的重任。職責(zé)模糊、權(quán)責(zé) 不清，勢必造成 扶貧政策銜接不到位、精準(zhǔn)扶貧難以落實(shí)、扶貧成效不能全部顯現(xiàn)。各級黨政要建立健全扶貧開發(fā)推進(jìn)機(jī)制，完善工作流程制度，劃定扶貧開發(fā) “ 責(zé)任田 ” ，清晰界定責(zé)任的內(nèi)涵外延， 進(jìn)一步明確主體責(zé)任、社會責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、考核責(zé)任，厘清 各自在 政策設(shè)計、項目實(shí)施、成果驗(yàn)收等 扶貧開發(fā) 全過程中的權(quán)力和責(zé)任 。同時，理順部門單位之間、社會力量之間的工作關(guān)系， 順暢扶貧政策輸入渠道， 做到向上向下都能統(tǒng)一指揮、歸口管理 、各盡其責(zé) ，形成分級負(fù)責(zé)、協(xié)助配合、共同推進(jìn)的扶貧開發(fā)社會合力。

四要構(gòu)建 落實(shí) 扶貧 責(zé)任 的 監(jiān)督體系。 加強(qiáng)各方面的監(jiān)督檢查，是確保扶貧開發(fā)順利推進(jìn)、扶貧資金項目安全合規(guī)、 扶貧成效達(dá)到預(yù)期的重要保障。 改變落實(shí)責(zé)任主要靠年初分解、年中督查、年終考核的三個階段工作安排， 克服 上面布置地方動手抓一下 、 上級檢查臨時應(yīng)付一次 、 年終考核應(yīng)急重視一會， 避免 扶貧 項目 隨意 安排、 扶貧資金任意使用， 要著力健全責(zé)任落實(shí)的有效監(jiān)督體系， 建立起經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查 和 提醒制度， 推動 扶貧開發(fā)在法治軌道上運(yùn)行 。 要建立定期匯報制度，以書面和工作例會等形式，逐級定期匯報扶貧工作進(jìn)展，探討存在問題和解決辦法，督促目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。要完善經(jīng)常性督查制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門作用，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，限期整改糾正。建立全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)權(quán)力公開和政務(wù)公開，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要 落實(shí) 責(zé)任 約談和 追究制度， 嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，形成良好責(zé)任導(dǎo)向。

五要加大 扶貧工作 成效 的 考核 力度。 推動各級黨政落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任，必須發(fā)揮 工作 考核的指揮棒和推動力作用。 要把扶貧開發(fā)作為各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉重要內(nèi)容，強(qiáng)化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識和廉潔自律意識。 認(rèn)真落實(shí)扶貧開發(fā)工作與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相 “ 掛鉤 ” 制度，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導(dǎo)貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點(diǎn)放在扶貧開發(fā)上。 加強(qiáng)對 扶貧開發(fā)工作成效 的考核， 對完不成扶貧開發(fā)任務(wù)的，實(shí)行一票否決。 堅持日?？己伺c年終考核 、 全面考核與專項考核結(jié)合， 推動實(shí)行 社會化評價，委托第三方開展測評。 加強(qiáng)對行業(yè)部門的考核與定點(diǎn)幫扶工作的督查，對每年完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行通報。

國家總書記強(qiáng)調(diào)，黨政一把手特別是貧困問題 較 突出地區(qū)的黨政主要負(fù)責(zé)同志，肩上有沉甸甸的擔(dān)子，身后有群眾眼巴巴的目光。要當(dāng)好扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，深入貧困鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究，因地制宜提出措施辦法，親自部署和協(xié)調(diào)落實(shí)。自治區(qū)黨委明確提出，各級黨委和政府要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧，切實(shí)強(qiáng)化社會合力，切實(shí)加強(qiáng)基層組織，讓貧困群眾早日脫貧致富，讓貧困地區(qū)全面建成小康。 結(jié)合專題調(diào)研，我們提出如下建議。

一 是 強(qiáng)化扶貧干部隊伍建設(shè)。 基層扶貧開發(fā)隊伍建設(shè)要適應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作需要。 各地黨委、政府 主要領(lǐng)導(dǎo)同志，在強(qiáng)化自身對扶貧開發(fā)工作謀劃思考的基礎(chǔ)上， 要高度重視扶貧開發(fā)隊伍建設(shè)，不斷改善扶貧部門工作條件， 協(xié)調(diào) 提供必需的經(jīng)費(fèi)保障。 加強(qiáng) 扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣扶貧開發(fā)能力建設(shè)， 干部配備上優(yōu)先加強(qiáng) ， 打造一支真正懂扶貧、通民情、接地氣、善抓實(shí)干的干部隊伍 。 貧困村數(shù)量較多或 扶貧開發(fā)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn) ， 主要領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)合 “ 訪民情惠民生聚民心 ” 活動， 集中精力抓扶貧開發(fā)工作 ， 并確定 1 名以上扶貧專干 ， 保證人員、經(jīng)費(fèi)到位，事有人干、責(zé)有人負(fù)。 著眼于強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本，建立村干部優(yōu)化和人才保障機(jī)制，拓寬選任渠道，真正把一些有志向的大學(xué)生、有能力的退伍軍人、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)務(wù)工人員和村里的致富能人選拔到村兩委班子，切實(shí)把村班子打造成帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的堅強(qiáng)堡壘。 創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式方法，逐步提升扶貧干部在貫徹中央和自治區(qū)決策部署中的落實(shí)力、執(zhí)行力。

二是 建立 “ 五級聯(lián)動 ” 管理體制。 總體原則是 “ 區(qū)負(fù)總責(zé)、地州統(tǒng)籌、縣抓落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施、村級參與 ” 。自治區(qū)重點(diǎn)圍繞抓好政策制定、目標(biāo)確定、項目規(guī)劃、資金投放、檢查指導(dǎo)、考核評價等，查找目前工作中存在的不足，研究改進(jìn)完善管理體制的途徑和方法。地州重點(diǎn)圍繞抓好組織動員、區(qū)域統(tǒng)籌、項目監(jiān)管、資金審計、上下溝通等，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施?？h市重點(diǎn)圍繞抓好進(jìn)度安排、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)落實(shí)等，查找項目執(zhí)行和資金使用中偏位移位錯位的問題，研究堵塞漏洞、提高精準(zhǔn)度的具體辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞抓好扶貧對象管理、項目選擇實(shí)施等，查找扶貧對象識別管理、項目實(shí)施中的薄弱環(huán)節(jié)，研究推動項目實(shí)施和貧困人口脫貧的具體方案。村級重點(diǎn)圍繞抓好項目初選、公開公示、群眾參與等，充分聽取群眾意見建議，研究增強(qiáng)群眾主體意識，擴(kuò)大群眾參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的實(shí)現(xiàn)途徑和具體方法。

三是加強(qiáng)組織推動工作。 調(diào)整充實(shí) 各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 組長要 認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)職責(zé)， 加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議， 及時掌握各地情況，定期進(jìn)行通報 ， 研究扶貧開發(fā)工作并督促落實(shí)各項 要求 。 貧困地縣黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人， 要切實(shí)發(fā)揮扶貧開發(fā)工作 責(zé)任主體、實(shí)施主體 、 監(jiān)管主體 相應(yīng)責(zé)任 ， 認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度， 堅持重大問題親自研究、難點(diǎn)事 項親自協(xié)調(diào)、任務(wù)落實(shí)親自過問， 制定 落實(shí) 扶貧開發(fā)攻堅實(shí)施方案， 以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局， 做到 同步研究、同步規(guī)劃、同步推進(jìn)，把責(zé)任、壓力、信心和支持傳導(dǎo)下去， 統(tǒng)籌本區(qū)域內(nèi)各方面扶貧力量， 認(rèn)真組織推動精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。 各有關(guān)行業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)是行業(yè)扶貧第一責(zé)任人 ， 要把扶貧開發(fā)作為必須履行的責(zé)任和義務(wù)，以精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧為己任，瞄準(zhǔn)貧困區(qū)域、貧困村和貧困戶，編制和實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)資金項目、技術(shù)人才等方面的投入。各級扶貧部門 負(fù)責(zé)同志 要增強(qiáng)履職盡責(zé)意識，不斷強(qiáng)化適應(yīng)新形勢新任務(wù)、具體實(shí)施扶貧開發(fā)的能力，積極開展、認(rèn)真做好各項銜接協(xié)調(diào)工作。

四是建立 目標(biāo)責(zé)任制。 全面 下放扶貧項目審批權(quán)限，全面落實(shí)扶貧目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé) “ 四到縣 ” 制度。 建立 “ 片為重點(diǎn)、工作到村、扶貧到戶 ” 的工作機(jī)制， 落實(shí)年度工作要點(diǎn)和總體部署， 制定扶貧開發(fā)攻堅 工作 臺賬，每年對 所轄 地、縣、鄉(xiāng)村 和相關(guān) 單位 分解 下達(dá)減貧 、增收等四項 任務(wù)。 五級 黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)第一責(zé)任人 ， 要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識，立下軍令狀， 與上級黨委、 政府簽訂脫貧責(zé)任書，每年向上級專題報告扶貧開發(fā)攻堅工作進(jìn)展情況 。 完善工作方案， 倒排時間表 ， 定任務(wù)、定目標(biāo)、定時限、定人員、定分工， 加快落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任。 實(shí)行公開承諾，將整村推進(jìn)、 金融扶貧、 搬遷扶貧 等 任務(wù)列為向社會公開承諾辦理的實(shí)事，并加大督辦檢查力度 ， 完成一項銷號一項 ， 確保各項目標(biāo)任務(wù)如期完成 。

五是加強(qiáng)權(quán)力制約 監(jiān)督 。 結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作， 強(qiáng)化 扶貧資金是貧困群眾的 “ 救命錢 ” 、 “ 造血錢 ” 的認(rèn)識 ， 教育引導(dǎo)各地黨政領(lǐng)導(dǎo) 絕不能截留挪用，絕不能揮霍浪費(fèi)，更不能中飽私囊，一定要管理好、使用好，真正用在刀刃上，努力以自己的清廉凝聚民心，以自己的辛苦換來百姓的幸福，真正把扶貧開發(fā)打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。 在改革 “ 扶貧資金管理機(jī)制 ” 上下功夫，做好資金監(jiān)管，提高使用精準(zhǔn)度。把扶貧資金安排與減貧成效掛鉤，加大按扶貧成效分配資金的比重。指導(dǎo)縣級建立扶貧項目數(shù)據(jù)庫，加快資金撥付進(jìn)度，簡化資金撥付流程。完善資金項目公告公示制度，發(fā)揮好 12317 扶貧監(jiān)督舉報電話作用。 對扶貧開發(fā)實(shí)行圖表式管理，對項目資金、物資使用等進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)管，建立健全資金效益評估機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，加大審計監(jiān)督力度，確保資金使用安全和項目效益發(fā)揮。

六 是 嚴(yán)格實(shí)行 考核 獎懲 。 深入貫徹 中央關(guān)于 “ 四個全面 ” 的戰(zhàn)略 部署，緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)， 會同自治區(qū)黨委組織部等相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí) 《自治區(qū)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核辦法》 ，把扶貧開發(fā)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核的主要內(nèi)容 ， 增強(qiáng)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的責(zé)任感和緊迫感 。督促各地制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)情的考核細(xì)則， 發(fā)揮貧困縣領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，促進(jìn)貧困縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速科學(xué)發(fā)展，加快脫貧步伐，為全區(qū)貧困農(nóng)牧民共同 進(jìn)入全面小康社會提供堅強(qiáng)保證。 加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的績效考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)和干部晉升的重要依據(jù)， 對不能按期 “ 摘帽 ” 和造假 “ 摘帽 ” 的，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促進(jìn)扶貧開發(fā)快速健康推進(jìn) ， 真正形成以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑為民實(shí)績用干部的導(dǎo)向。

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇12

尊敬的經(jīng)理：

您好！

這次工作我與我們組的組長鬧矛盾，是我犯了錯，作為公司里的員工組長有錯我也應(yīng)該把錯誤說出來，而不是直接怒罵組長，在班組這樣做不但掃了組長的威嚴(yán)，也讓我們組的成員不舒服。

在開會的時候您也經(jīng)常告誡我們，有意見我們應(yīng)該提出來，而不是這樣直接與組長對罵，吵架是解決不了問題的，任何錯都不應(yīng)該這樣直接暴力的解決，想要把問題處理好首先要有足夠的證據(jù)，這些都是我應(yīng)該做的，而不是這樣一直犯錯下去。

這次因?yàn)槲业拿笆Х赶铝舜箦e，令領(lǐng)導(dǎo)您失望了，不好意思，我一定會好好的改正的，不會如同這次一樣了。以后我一定會把自己的意見寫在意見箱里面而不是這樣直接的去與組長怒懟，作為員工我應(yīng)該要遵守公司的規(guī)定，組長是我們的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該給予足夠的尊重，給予足夠的信任，很多事情只要數(shù)清楚就沒有事情了但是我卻一直都在犯同樣的錯，這樣的錯讓我非常難過，因?yàn)槲业囊粫r冒昧犯下了這樣糊涂的錯，頂撞組長讓組長在我們組顏面大損，以后管理我們組也都存在很大的困難，這樣的做法欠考慮。

對于經(jīng)理的告誡我也在事后想清楚了，我作為一個基層員工有意見，有什么想法如果不與組長說明也可以向領(lǐng)導(dǎo)說明把自己的意見投放到意見箱里面，對于我們來工作是為了有一個好的生活環(huán)境，大家在一起應(yīng)該相互尊重而不是像我這樣隨意的傷害頂撞組長。

事后我也后悔了我也主動向我們組長道歉，以后對于這樣的事情我不會在犯錯了因?yàn)檫@樣的事情，讓我意識到自己的錯誤，明白了自己應(yīng)該好做好自己分類的事情，不該自己管的就不要多嘴，把自己的事情做好，把自己的任務(wù)做全，給公司上交一份滿意答卷才是我們需要的。

我真誠的希望領(lǐng)導(dǎo)您給我一個機(jī)會，給我一個改過的機(jī)會讓我有機(jī)會可以從新改過，不在犯同樣的錯誤，我保證以后絕不會在犯了，對著樣的事情，一定會三思后行，不會盲目的冒犯，不會在這樣重傷組長。

一定會維護(hù)好我們組的和諧安定，這次是我的錯，還請領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒我這一會，不要辭退我，我以后再也不敢這樣做了，一定會踏實(shí)工作，先把自己分類的事情做好，絕不再這樣犯錯，一定會尊重我們的組長。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇13

尊敬的×××××：

××××××××××期間，由于我管理失職，造成××××××××××違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省，做檢查如下：

一、違紀(jì)情況說明

××××××××××

二、問題的原因

(一)自己思想認(rèn)識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊建設(shè)形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，特點(diǎn)規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷。

(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵?！痢痢镣疽虿筷牴芾韲?yán)格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其×××××××××××××××。這說明了連隊目前的管理工作過于機(jī)械化，缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識，日常思想工作未能取得實(shí)效。

(三)安全管理不嚴(yán)格。一是“兩個以外管控”不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是××××××××，二是××××××××。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理，自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進(jìn)個人、個別人了解多、關(guān)注多，對老實(shí)聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為×××平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實(shí)，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實(shí)，這是導(dǎo)致該同志××××××的重要原因。三是安全隱患排解不力?！痢痢痢吝`紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認(rèn)識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的時機(jī)，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時，也使該同志的成長進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識。

三、幾點(diǎn)反思和下一步打算

(一)部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇14

一、從干部成長角度說：公車私用滋生官僚主義和享樂主義，在某些干部心中，車就是身份的象征，官做到什么位置就要配什么檔次的車，還必須是專車專人用，沒有車就出不了門，沒有車就辦不成事。

二、從經(jīng)濟(jì)角度來說：公車私用造成巨大浪費(fèi)，攀比現(xiàn)象嚴(yán)重，一些單位不該買車的也買，不該換車的也換，導(dǎo)致配車不是為了工作方便，而是為了滿足某些人的個人私欲。

三、從社會角度來說：公車私用誘導(dǎo)不良的價值取向，“古有學(xué)者，衣錦還鄉(xiāng)”變成“今有事業(yè)，轎車還鄉(xiāng)”。在某種程度上，公車私用變成流動的腐敗廣告，極大地?fù)p害了機(jī)關(guān)干部形象，甚至起到了反面教材作用。

攔領(lǐng)導(dǎo)車檢討書 篇15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

通過這次事件，我要重新反思自己的閱讀和研究，一個人，工作態(tài)度，感悟到：

1，一個人的生命是最重要的是能在生活中做的事情。每個人都應(yīng)該重點(diǎn)，工作重點(diǎn)應(yīng)。不要集中精力搞某些事情不能做成功的事情，不能清楚地把握細(xì)節(jié)。一個人學(xué)習(xí)，做一點(diǎn)點(diǎn)事情位。這絕對不是經(jīng)典的書籍，但在人，在做事情的位位?！皩W(xué)習(xí)對像帆船目前，落后的，”讀那么多書，如果不掌握，不與生活，這是很難有喜悅，就是古人說“時，學(xué)習(xí)和享受自己的學(xué)習(xí)。”

2，學(xué)習(xí)最重要的領(lǐng)域是實(shí)現(xiàn)。如果這項研究是不可能實(shí)現(xiàn)的，它只是“心理科學(xué)問道：”喜歡吃的東西，而不是消化的，當(dāng)然身體，無助，甚至是有害的。有一些事情沒有運(yùn)行，這

是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，有一件事雙方，而不是發(fā)展的好處，那么我們自然發(fā)展惡化。所以，當(dāng)遇到不明白的事，我不能太麻煩，咨詢虛心人很多，以便更好地完成工作。

總之，我采取行動，為單位帶來不良影響，使這種行為，我的心情非常沉重和羞愧?！澳腥瞬环稿e誤了，”我將努力發(fā)展成為一個理性的人，一個原因人先安心學(xué)習(xí)，從過去的錯誤和智慧，而不是簡單懊悔?！袄蠋熀苋菀讖碾y求的學(xué)習(xí)，”我衷心感謝的教導(dǎo)希望在未來發(fā)展進(jìn)程的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)你的身體更“智慧”，讓你的教學(xué)和幫助，余倍運(yùn)氣感，將不勝感激！

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