出納簡短辭職報告(集合5篇)

出納辭職報告。

今天幼兒教師教育網(wǎng)的編輯要為大家介紹一篇非常有思想深度的“出納簡短辭職報告”文章。當(dāng)我們不斷進步時，可能會有離開工作的想法。這時就需要提交辭職申請，其中必不可少的一步就是提供辭職申請書。有此需求的朋友快來了解吧！

出納簡短辭職報告 篇1

敬愛的xxx/xxx：

你們好！進入展能工作不知不覺已經(jīng)三個多月了。在這段時間里，我所學(xué)到的知識卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧。

在xxxx學(xué)習(xí)與工作的這些日子里，我學(xué)到的不僅是以往書本都學(xué)不到的知識，更重要的是學(xué)會了待人接物的態(tài)度。雖然，我大學(xué)所讀專業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān)，但實際操作卻從未涉及。公司給予了我一個學(xué)而致用的機會，對此我萬分感謝。

我知道，公司給了我成長的機會，往后也會給我更多的發(fā)展空間，這是金錢不能衡量的。可是通過這段時間的工作，我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展，能否勝任往后的工作。現(xiàn)在由于我私人種種原因，父母為我安排了另一份工作，同時我也想到外面的社會鍛煉一下自己。經(jīng)過反復(fù)的考慮，所以我決定辭職。

我知道，這是一種不負責(zé)的行為，或許有點任性，但我確實有許多不成熟的思想及行為有待改進。我不想因為我的個人因素而影響到公司的運作，因此我作出了這個決定。

在xxxx的日子，我學(xué)到了許多，很感謝xxx和各位對我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的第一次工作經(jīng)驗，希望有機會再一同共事。我再次向各位表示衷心的感謝與歉意！

此致

敬禮

申請人：xxx

日期

相關(guān)資料：

其實很多的男女對于自己的所在崗位都不是非常的滿意，所以內(nèi)心總會想著有機會就跳槽，但是跳槽之前的一些問題是需要考慮清楚的，比如跳槽的理由絕對不能夠隨便的說，下面我們就去看看跳槽時不能說的理由。

1、收入低沒勁干

這樣的跳槽理由會使招聘者誤認為你很計較個人得失，對工作沒有吃苦精神，把個人利益看得重于理想抱負。在用人者的眼里，這樣的人最多只能臨時聘用，不可委以重任，更談不上合作創(chuàng)業(yè)。

而且，你若僅為了追求高收入而跳槽，會讓用人單位擔(dān)心如果有更高的收入，你會毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢，你的身價將會大打折扣，即使你有卓越的才能也很難獲聘。

2、人際關(guān)系復(fù)雜

現(xiàn)代企業(yè)都很講求團隊精神。你對人際關(guān)系膽怯和逃避，你可能會被認為在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。而協(xié)調(diào)能力不行是現(xiàn)代型人才的“硬傷”，這將會直接妨礙你的從業(yè)取向。如果用人單位你加盟的目的就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)企業(yè)的人際關(guān)系，若你如此回答，其結(jié)果就可想而知了。

3、工作壓力太大

現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏、高效率，企業(yè)中人人都處于高強度的工作狀態(tài)之下，不能適應(yīng)高效工作的只能被淘汰。有的單位甚至在招聘啟事上就已直言相告，要求應(yīng)聘者能在一定的壓力下完成工作。如果你在原單位不能適應(yīng)有壓力的工作，新的用人單位同樣不會接受你，因為在現(xiàn)今形象下，絕對沒有哪個單位愿意接收一個工作不緊不慢的閑人。

4、與上司合不來

人在社會，你就和是和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你在工作上缺乏適應(yīng)性，而且沒有擺正你自己的位置。

毫無疑問，應(yīng)該是你去主動適應(yīng)你的上司，而不應(yīng)要求你的上司來適應(yīng)你。再者，在平時的業(yè)務(wù)往來中，你會接觸到各種各樣的客戶或關(guān)系單位的人，對企業(yè)來講，他們都是“上帝”，如果你尚處理不好與上司的關(guān)系，就更談不上與“上帝”友好相處了。

上面這些跳槽的理由在新公司面試的時候，一定不要認為自己比較的誠實，所以說了也不會帶來什么樣的影響，但實際上這樣的理由卻容易成為你能否面試成功的關(guān)鍵，所以希望大家在跳槽之前一定不能忽視自己的心理健康保健。

面試中回答離職原因的四個技巧

這個問題候選人要正面回答，不要繞，也不要回避。因為回避，會讓面試官認為你有難以啟齒的負面原因。如果繞著回答，面試官會認為你不爽快，對你性格和風(fēng)格做出不利于錄用的判斷。

回答的原因要真實

第一，在這個問題上不能含糊，因為只有真實的才符合邏輯。你回答可以不是真實的全部，也可以不是主要真實，但一定是真實的。

第二，如果不真實，面試官也許從已知的事實中會判斷出你在說謊。

第三，只要是真實的，你就會心里坦然。

第四，你可以發(fā)掘真實。這些真實是真實存在的，只是自己沒有總結(jié)提煉而已。只有真實，才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

原因最好有主次之分

你可以這樣回答：“我離開的最主要原因就是職業(yè)發(fā)展與我預(yù)期的發(fā)生了偏離；其次是每天上下班路途太遠，耗去了太多的時間；第三，剛好三年合同到期?！边@樣回答有主有次，讓面試官感覺你思路很清晰，回答問題有邏輯性、有結(jié)構(gòu)性、有主見，同時也可以判斷你真正的主要職業(yè)訴求是什么，新東家能否滿足。這種清晰的職業(yè)訴求對自己面試是加分的。

面試忌諱提及的離職原因：

1、收入太低

這樣回答會使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，而且很計較個人得失，并且，會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽”的觀念作為對你的思維定勢，從而影響對你的評價。

2、人際關(guān)系復(fù)雜

現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，你對人際關(guān)系膽怯和避諱，可能會被認為你在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。從而妨礙了你的`從業(yè)取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)單位人際關(guān)系，那你的回答就與要求背道而馳了。

3、分配不公平

現(xiàn)在企業(yè)競爭中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都實施了員工收入保密的措施，如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

4、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人

工作時間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動，與你的工作應(yīng)該是沒有直接的關(guān)系的。你對此過于敏感，反映你個人角色的不明確。

5、上司有毛病

既然在社會中發(fā)展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或關(guān)系單位的人時會不會憑好惡行事。

6、工作壓力太大

現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏，企業(yè)中的各色人等皆處于疲憊不堪的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作。這已經(jīng)是大勢所趨。

那么倒底有沒有標(biāo)準(zhǔn)答案呢?答案是肯定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動機角度分析，我們會因為企業(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制、名氣、前景、機會，工作、生活、心理環(huán)境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司；從自身的工作去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案；面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到，可能在中間問到，也可能在面試結(jié)尾時問到，你要確保你這道題最終選用的答案不會前后矛盾。經(jīng)過事前分析與準(zhǔn)備及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當(dāng)時的回答方式。不過，不管你最終選用什么答案，都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。

1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

3、沒有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。

4、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候，我會選擇離職……

5、個人成長問題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職……

6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職。

7、理念問題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職。

8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合。

有的時候采用其中一種方式回答就可以，有時需同時采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險，因為考官還會追問下去，因此你還必須準(zhǔn)備好對你當(dāng)時有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。

出納簡短辭職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

從20__年x月我來到公司到今天，差不多有x年了，首先謝謝你們在此期間對我的關(guān)照和信任。而在這一年來，我收獲到了許多，與你們處的非常融洽。

我剛進公司對一切一無所知，現(xiàn)在別人都說我成熟了不少，你們也是在不斷的鼓勵和幫助，對此我十分感謝和感動。正是在這里我開始踏入了社會，初步完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲。在這里我明白了什么是責(zé)任，什么是以人為本，無為而治；只有付出才會有回報等一些哲理。公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起都體會過了工作的繁忙和成功的欣慰?？赡苁且驗槲夷昙o(jì)小，公司每個人都對我特別關(guān)心和愛護，真的很感謝與你們相處的日子。

我的理想是能做一個獨當(dāng)一面的會計，現(xiàn)在做會計已將近x年，對會計這方面已經(jīng)有了一定的了解，但是與我的理想還有一定的距離，我覺得我還年輕，想去外面的世界闖闖，看看自己是不是真的學(xué)到了什么，離自己的目標(biāo)還有多遠。希望您能理解我，批準(zhǔn)我去外面的世界看看。

最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說聲感謝，“感謝你們許多年來的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子！”在我人生的道路上，我的第一份職業(yè)是公司給的，雖然我離開了公司，但是我對公司所保留的記憶卻不會離開自己。

此致

敬禮！

辭職人：__

20__年x月x日

出納簡短辭職報告 篇3

尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)：

你們好!我已經(jīng)在公司工作xx了，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培，很遺憾，在這個時候申請離職。

xx前的9月，我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會計、原料成本會計、以及現(xiàn)在的主辦會計工作崗位，在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)，即使在我女兒出生的前一天也是如此，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在沒有電腦以前我每天晚上都必須加班匯總當(dāng)天的銷售報表和過銷售收入明細賬，因為白天要為客戶結(jié)算折扣;計算成本時也必須一個一個品種的算;以至于沒到公司幾年，我的眼睛近視的度數(shù)一下上升了四百多度;現(xiàn)在用上電腦了，雖然比手工記賬方便、快捷，但是企業(yè)的核算也更精細，長期的電腦操作除了使我的視力降到了零，且必須配帶近千度的高度鏡片外，頸錐和雙肩也受到了嚴重的損傷，(經(jīng)過X光確認)經(jīng)常痛得睡不著覺，并引起經(jīng)常性頭昏、失眠。因此，我覺得我已經(jīng)不適宜做這項工作了，我必須和我生活了xx的工作說再見。

我的父親在癱瘓了十年后于三年前去世了，作為子女我沒有敬到自己的孝心。照顧癱瘓了十年父親的母親，在父親去世后，作子女的本應(yīng)該將她老人家接來享受晚年的，可是由于我工作的原因，經(jīng)常加班、星期天也很少休息，年近七十的母親成了我們家的保姆，每天買菜、煮飯、洗衣服、收拾屋子，還要照顧我年幼的女兒。為了不讓我們操心，即使她老人家類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎發(fā)作痛得直不起身也繼續(xù)為我們家操勞。

對母親，我萬分的內(nèi)疚!可是作為母親的我卻沒有盡到母親的責(zé)任，在學(xué)習(xí)上女兒經(jīng)常因為我們回家晚了家庭作業(yè)沒有做(外婆不懂)，在生活上基本上都是外婆照顧，我也很少陪她上公園，參加課外活動等，以至于女兒現(xiàn)在膽子很小，思維不活躍。每次元旦節(jié)、五一節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)，甚至春節(jié)，別的孩子可以在媽媽的帶領(lǐng)下去逛公園、外出旅游，而我只能把我的女兒孤伶伶地關(guān)在家里陪她外婆看一些無聊的電視，因為這個時候我還在公司伏案工作，每當(dāng)這時，我最怕面對的就是我的女兒，她會說：媽媽，班上的同學(xué)都有爸爸媽媽帶他們?nèi)ス涔珗@，你就是不帶我去，總是加班、加班、加班!作為一個母親，我該怎么向孩子解釋呢?

雖然我們夫妻在一個公司上班，但各忙各的工作，作為妻子的我，應(yīng)該首先支持丈夫的工作，并照顧好他的身體，可是我什么也沒有做到，他卻成了家庭主男，工作和家庭都要操心，以至于被疾病纏身，經(jīng)常晚上睡不著覺。對母親、女兒、丈夫我都沒有盡到我應(yīng)盡的責(zé)任，為了讓母親健康幸福的度過晚年、讓女兒有一個快樂幸福的童年、讓丈夫有一個健康的身體安心的工作，讓我的內(nèi)心安寧，我只能選擇離開!

雖然我在公司工作了xx，所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉，但是我只是一只井底之蛙，只懂得做賬和公司的會計核算，對于公司的管理、市場信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個管理者應(yīng)該具備的知識和技能我都沒有;雖然我在做報表，可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營指標(biāo);我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺得時間不夠、力不從心。結(jié)果是因為身體不好，工作沒有做好，做細，管理也沒有到位?，F(xiàn)在公司財務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個財務(wù)人員，我盡到我的職責(zé)。我也可以捫心無愧地離開了。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我不是一個優(yōu)秀的財務(wù)人員，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財務(wù)人員，但是我的媽媽只有我一個女兒，我的女兒只有我一個媽媽，我的丈夫只有我一個妻子。為他們，也為了我自己，同時更為了公司的發(fā)展進步，特第四次向公司申請辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!

出納簡短辭職報告 篇4

XXX:

你好!雖然也算個勤奮的人，但我不敢自認為聰明，甚至覺得我自己太笨。參加工作的前些日子，我眼中看到的大家的忙碌，不懂為何工作是那樣做的;聽著大家的溝通、討論，不懂其中的名詞是什么。不知道術(shù)語、不認識憑證、不會打收據(jù)、不懂得流程，更不會電匯、收付承兌。想想都很慚愧那時的我就是財務(wù)處、出納組的一個負擔(dān)。有些灰心，但我使勁學(xué)著，聽著，模仿著。

因為我不想辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望，不想白費了孫總的諄諄教導(dǎo)，不敢無視王哥苦口婆心的教誨與傳授。日子這樣過著，懂得的漸漸多起來，會的漸漸多起來，能獨立操作的漸漸躲起來，所犯的錯誤漸漸少起來，對自己的不自信漸漸消失了。現(xiàn)在，我頗有些自豪了，因為在我手里，可以是偌大的公司的財務(wù)工作有條不紊的運轉(zhuǎn)起來，我是其中的一部分。作為這一部分，我敢打歐力很大的光榮和很強大的自信。所以，我的第一份工作，公司不僅給了我這個機會，讓我以之為家，在社會落腳，更讓我收獲了自信，讓我在實踐歷練中明白，只要認真去學(xué)、去做，沒有學(xué)不成、辦不好的事!所以，更要感謝公司、感謝財務(wù)部門，感謝孫總、感謝師傅!

XXX

XXXX年XX月XX日

出納簡短辭職報告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷感，因為作為勞動合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動請辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因為現(xiàn)實中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰，因為至少目前為止，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義，在平時的公司管理和財務(wù)工作過程中，那些真正把熱情奉獻在XX事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對過去的錯和對做過多無意義的評價，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。

剛?cè)牍镜牡谝惶欤疫€記得是個很冷的2月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，XX像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時常能夠看出。公司一直還在一個混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標(biāo)榜自我的說，我把XX帶向了某一個全新的高度，但很確切的說，我至少改變了XX的一部分，是積極的一部分，在XX—XX年度沒有會計明細賬目（前會計留下的致命硬傷）的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個人的功績。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個“凈化”的過程，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機會太少，我們會議的目標(biāo)性不強，我們互動的太少，對待遇對公司未來的猜忌很多，消極思想

很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強大號召下，在全體XX指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價值觀，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。

我從來未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進入XX錢商談工資的時候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn)，我是帶著一種摸索的精神過來，許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場操作流程和步，我?guī)讉€晚上通宵達旦就是為了看一個鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖突也一時間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《X情表》，報母之日短，報張總之日長，不禁潸然淚下，感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足，專業(yè)知識不強，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。

回歸到現(xiàn)實問題中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個公司最大的詬病就是不賺錢，對股東來講如此，對員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價值的群體，我們更加不能容忍X總在XX年度XX月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個萬惡的資本家。

我記得XX年在銀行系統(tǒng)上班的時候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題，這是經(jīng)驗主義？實際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴和權(quán)力，時下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。

當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機和“XX”問題嚇蒼白了臉色，所以對投資和籌資頗為謹慎，而恰恰“XX”同“XX”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機重重。再有一個問題要暫時延伸到稅務(wù)控制這個話題上，通俗點講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因為前期的一些會計賬務(wù)差錯造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會計問題會引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而XX也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為XX會計的我們完全處在一個三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個客觀存在問題上敞開了講。一旦老張在稅務(wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當(dāng)會計只能是“治不了兜著走”。

更多現(xiàn)實中存在的內(nèi)控問題我認為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名思義，就是老板還未在報銷等一系列程序上讓財務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠了說是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。財務(wù)審核報銷的跨國財務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個人墊付款項的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯。

再則，就是關(guān)于目前使用的XX管理系統(tǒng)，我們購買的ERP模塊是有幾個相對獨立的模塊構(gòu)成的，而期間每個操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財務(wù)主管這里，我們這個管理網(wǎng)其實可以理解做一個“蛛網(wǎng)”的模式，一個地方破了需要花很長時間去彌補，而且不一定彌補的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨立設(shè)置會計崗位（材料會計/委外統(tǒng)計員，成本會計，會計主管，出納）。按照大型集團化公

司的管理經(jīng)驗，一個全新的ERP的上線，是需要公司經(jīng)過一段時間的整體磨合之后的，方可進入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來造成的實際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因為管理不完善，數(shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團化公司管理的理念告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，ERP數(shù)據(jù)維護員和培訓(xùn)師對我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。

我目前的工作是一個人干了幾個人的活兒，稅務(wù)處理，稅務(wù)賬務(wù)記賬，報稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報銷審核，內(nèi)帳費用匯總，供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對（周婭婭與周笑燕，委外成本核算（周婭婭協(xié)助），自產(chǎn)部分成本核算（中間按照產(chǎn)量核算），各類倉庫單據(jù)的審核核對（工作量極大），另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項目申報，每季度統(tǒng)計網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報，月底負責(zé)監(jiān)督盤點和數(shù)據(jù)維護，提供給貸款銀行的報表，聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報表，辦公室零星采購。而之前的這個過程中，財務(wù)主管扮演了所有的角色，我想說我畢竟不是國家一級演員，導(dǎo)演給的出場費也沒那么高。

一個崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性，且與本人的實際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個崗位以及薪酬體系，這應(yīng)該是行政部門的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他（非人力資源部門要求下）工作，這是各個部門主管分管下的職能配置問題，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級管理的事情時有發(fā)生，違規(guī)操作的事情屢見不鮮，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問責(zé)細則》至關(guān)重要?？己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量，而且還有工作現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn)的細節(jié)上把握，細化到每一個不同工種的員工，就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣，深入人心。

在會議安排上，年會，可以理解做是年度總結(jié)大會，也可以是新年到來之際的一個新的計劃，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見，暢所欲言，然后總結(jié)發(fā)言，歸成“問題冊”推出細化的管理方案，在原先的基礎(chǔ)上加強整治。生產(chǎn)會議，財務(wù)會議，營銷會議，根據(jù)各個職能部門的需要，各個職能部門單獨的計劃開會，整治各個職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題，開會頻率由職能部門內(nèi)定，而公司季度的營銷會議和財務(wù)報告會議必須有各職能部門代表出場到位，公司提供必要的會議場所，配備專業(yè)的投影素材和器械。

對于XX年，財務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個內(nèi)部控制綱領(lǐng)，細化各項制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下，財務(wù)才可起草這個內(nèi)控綱領(lǐng)和財務(wù)細則，否則，一切都是空談。

年初存貨管理制度，存貨包括原材料，廢料，低值易耗品，周轉(zhuǎn)材料，機物料，半成品（大棒料/小棒料），在產(chǎn)品，委外加工過程中的委外加工物資，產(chǎn)成品—鍛件，成產(chǎn)品—鑄件等，目前經(jīng)過本年度最后一次盤點分析，外購的金屬原料和廢料/返回料，及其爐內(nèi)返回的返回料（鑄件/鍛件）由帳卡管理，加強日常數(shù)量管理，及時登記帳卡，另外滯留的棒料貨架問題，半成品—棒料倉庫帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題，我們希望一個新的會計期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便，讓財務(wù)工作很難展開。

本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實物材料，故提前通知人力資源部門，以備做好人力資源的'招聘工作。

再次感謝XX家族里的每一個成員

辭職人：XXX

20xx年XX月XX日

相信《出納簡短辭職報告(集合5篇)》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼師資料，工作計劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時，編輯還為您精選準(zhǔn)備了出納辭職報告專題，希望您能喜歡！