項(xiàng)目部述職報(bào)告。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：親愛的同事們；
大家好，我是來自xx項(xiàng)目部的XX屆新員工，首先要感謝公司精心組織這次盛會，與各位同事一起交流學(xué)習(xí)，一起分享我在基礎(chǔ)公司成長的滋味，我的內(nèi)心激動不已。
我的述職報(bào)告分三點(diǎn)：1、立足本職，開誠布公。2、人為鏡，明己短。3、上下求索，學(xué)而不殆。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事檢閱。
立足本職，開誠布公
10月1日入職以來我的主要工作是：
10月5日—11月10日在師傅及同事的指導(dǎo)下管理項(xiàng)目物資集成系統(tǒng)的錄入以及賬務(wù)管理。 基本上做到細(xì)化賬務(wù)及時盤點(diǎn)， 每日核對并分類及時存檔。
10月10日—12月30日，全員亮劍50天，確保貫通快車道，主要負(fù)責(zé)水穩(wěn)站物資管理，水穩(wěn)站平均日產(chǎn)量xxx噸，現(xiàn)場24小時進(jìn)料，在這場50天沒有硝煙的硬仗里，沒有一天因?yàn)樵牧瞎?yīng)不足而導(dǎo)致施工作業(yè)停工。
XX年春節(jié)：為了同事們能度過一個愉快的春節(jié)，保障項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全，我主動留守項(xiàng)目部值班。除夕的晚上，當(dāng)萬家團(tuán)圓的時刻，我也想家，想都是教師的父母雙親，也想我89歲高齡的.奶奶，但是我深知 ，沒有大家，那來小家。當(dāng)晚上12點(diǎn)鐘接到項(xiàng)目部陳 鵬飛經(jīng)理和楊書記問候電話時候 ，我感動了， 三局就是我的家。春節(jié)期間僅初七到初九休假兩天。項(xiàng)目部也組織了跳集體舞，我們也跳出了我們自己的三局style。
在工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，在生活上樂觀活潑，這就是兩個不一樣的我。XX年12月我被xx項(xiàng)目部評為廉潔示范崗?fù)瑫r也獲得了項(xiàng)目部 十佳優(yōu)秀員工的表彰。
人為鏡，明己短
第一學(xué)歷xx職院建筑工程技術(shù)專業(yè)， XX年11月 我獲得了xx大學(xué)工程項(xiàng)目管理專業(yè)本科學(xué)歷，且取得了學(xué)士學(xué)位。專業(yè)對口，學(xué)以致用，是我更快更好的適應(yīng)了工作節(jié)奏，不足的是自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，水穩(wěn)站任務(wù)急，責(zé)任重，壓力大。容易與運(yùn)輸司機(jī)發(fā)生矛盾，影響工作狀態(tài)，這點(diǎn)還需改進(jìn)。給公司的建議是員工輪崗，部門交叉培訓(xùn)。加大同地區(qū)不同公司項(xiàng)目之間的學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短項(xiàng)目學(xué)習(xí)共同發(fā)展。
上下求索，學(xué)而不殆
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。入職5個月來。真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和幫助，盡管在大學(xué)里取得了施工員證 預(yù)算員證，但是我從來沒有放棄學(xué)習(xí)，從未停止過追求。我的職業(yè)規(guī)劃是一年后考取二級建造師，國家造價(jià)員資質(zhì)證。并能在物資部門獨(dú)當(dāng)一面，五年后爭取成為基礎(chǔ)公司的多面手，同時期待各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的更進(jìn)一步的幫助和關(guān)懷。
習(xí)主*說過；空談?wù)`國，實(shí)干興邦。 我相信在三局這個大舞臺，只要不斷進(jìn)取，我們的人生定會綻放不一樣的精彩。謝謝大家。
項(xiàng)目部員工述職報(bào)告（二）
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
時光飛逝，日用如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年，又過去了，每當(dāng)我在夜深人靜的時候，默默回首著當(dāng)年從20xx年8月9日來，一個剛從學(xué)校出來對社會蒙蒙的學(xué)生，什么都不懂的當(dāng)年那個小伙子，到現(xiàn)在在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全項(xiàng)目部同事們鼎力支持下，按照著試驗(yàn)室這個部門的工作理念，目標(biāo)，任務(wù)，立足本職，努力學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測，讓我的試驗(yàn)檢測水平又有了新的提高，在這里，我再次感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，讓我完成了今年的工作任務(wù)，作為以下述職：
一 認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)水平，完善領(lǐng)導(dǎo)安排工作
在當(dāng)今全國公路工程布施的四化標(biāo)準(zhǔn)下，為了能夠適應(yīng)新形勢的施工工作需要。一直以來，始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置。努力提高試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)的同時，在試驗(yàn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在這個柳武公路工程總承包部第一分部試驗(yàn)室的這個土地上：
第一首先學(xué)會怎么把試驗(yàn)室的駐地建設(shè)，建設(shè)起來，然后到設(shè)備進(jìn)場和安裝擺放到標(biāo)定最后到完成。
第二，從八九工區(qū)開工期間到現(xiàn)在，我主要在實(shí)驗(yàn)室從事檢測各種實(shí)驗(yàn)檢測。在工地的前期急需的砂漿，各種級別配合比，各種級別的砼，鋼筋原材料，焊接，及機(jī)械連接等等。試驗(yàn)檢測。從原來的不會不會，到會，到完成。每一步步對于我來說，真的很希望達(dá)到全國公路工程布施下的四化標(biāo)準(zhǔn)。
二 存在的問題和今后的努力方向
回顧著這些日子以來，雖然自身工作成績和工作目標(biāo)，任務(wù)做了一定的努力，也取得一點(diǎn)點(diǎn)的成效，但是要達(dá)到這四化標(biāo)準(zhǔn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但此時此刻的相信，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會達(dá)到四化標(biāo)準(zhǔn)。我相信這一天的到來不會太久，我期待著這一天到來不會太久，以上是我這20xx年的工作總結(jié)。
在此，我在這些日子里，給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全項(xiàng)目部的同事表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后工作中我會更加努力，爭取把試驗(yàn)各項(xiàng)工作完成更加圓滿，更徹底，我更會相信，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，工程越干越輝煌。
最后在這里祝福集團(tuán)公司，前程似錦，龍騰虎躍，龍馬飛騰，各位同事身體健康，工作順利。
20xx年將至，我項(xiàng)目部進(jìn)場也已一年，現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部進(jìn)場以后的工作及明年的工作思路做一個總結(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 工程概況
河南省水利第二工程局7#住宅樓工程，為河南省水利第二工程局高層住宅樓，由河南省水利第二工程局投資興建，位于鄭州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一大街與經(jīng)北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m，南北寬15.9m，地下1層，層高3.9米;地上16層，層高3米，建筑高度48.3m，總體建筑面積 13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為CFG樁，筏板基礎(chǔ)。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項(xiàng)目合同開工日期為20xx年10月19日，總工期為475天。
二、 完成工作情況
自20xx年9月份進(jìn)場以來，現(xiàn)場項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理正在逐步完善?，F(xiàn)場管理人員共計(jì)13人，其中實(shí)習(xí)學(xué)生兩名?，F(xiàn)場項(xiàng)目部共設(shè)置現(xiàn)場經(jīng)理部、工程部、質(zhì)安部、設(shè)材部和綜合部5個部門，由現(xiàn)場經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度指揮，對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，各部門關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，正逐步進(jìn)入正常健康的施工管理狀態(tài)，下面則一一進(jìn)行說明。
1、 生產(chǎn)技術(shù)方面
現(xiàn)場項(xiàng)目部9月份進(jìn)場，提前要求項(xiàng)目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項(xiàng)施工方案，圖紙中存在疑問的及時查問，合理安排工期，在實(shí)際操作中，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。沒有按時完成的施工任務(wù)，也都及時調(diào)整施工計(jì)劃，各項(xiàng)施工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成。
在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設(shè)計(jì)院及時溝通，認(rèn)真研究后發(fā)放設(shè)計(jì)變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負(fù)責(zé)記錄，并及時告知作業(yè)隊(duì)施工，變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。到目前為止，現(xiàn)場臨時用水用電問題已經(jīng)落實(shí)，地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經(jīng)完成，正在進(jìn)行地下室墻柱模板的支設(shè)工作，各項(xiàng)施工都按照計(jì)劃執(zhí)行。預(yù)計(jì)到12月中旬，地下室可以封頂。
2、 安全生產(chǎn)方面
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由現(xiàn)場經(jīng)理直接抓，質(zhì)安部具體抓，勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施，全面深入開展現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。
現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全，由質(zhì)安部全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要，合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。同時，現(xiàn)場項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度，不定期對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，確保安全生產(chǎn)。另外，各項(xiàng)施工也及時進(jìn)行安全技術(shù)交底，以確保進(jìn)場人員熟識并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃，要求勞務(wù)隊(duì)配備必要的安全保護(hù)措施和安全消防設(shè)備，包括木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫、實(shí)驗(yàn)室等的防火消防設(shè)備，時刻提醒進(jìn)場人員及時做好安全防護(hù)措施。剛進(jìn)場時，工程進(jìn)展雖然緩慢，但也現(xiàn)場項(xiàng)目部也絲毫沒有放松警惕，安全管理組織機(jī)構(gòu)每月按時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會安監(jiān)站也曾到我施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，我7#樓項(xiàng)目現(xiàn)場各項(xiàng)措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全，受到良好評價(jià)。
冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災(zāi)，項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場秋冬季節(jié)安全消防管理工作的通知》，建立安全應(yīng)急預(yù)案，及時做好防護(hù)措施，施工中也高度保持警惕，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。
到目前為止，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。
3、 文明施工方面
現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛(wèi)生制度、保衛(wèi)制度等一系列現(xiàn)場文明施工制度，凡事按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù)，大到項(xiàng)目部文明施工管理小組，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個人，都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并由項(xiàng)目部安全文明施工檢查小組直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查，不文施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，確保良好的施工環(huán)境。
三、 工作計(jì)劃
1.、加大現(xiàn)場項(xiàng)目管理力度。項(xiàng)目進(jìn)場時間短，施工和管理上還有許多需要改進(jìn)的地方，下一步就是逐步完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，并加大執(zhí)行力度。項(xiàng)目部各個管理人員也要主動去學(xué)習(xí)和管理現(xiàn)場工作，要積極配合甲方和監(jiān)理的檢查工作，協(xié)調(diào)好與他們之間的關(guān)系，及時溝通，對不明白的流程和施工問題要及時提出，徹底解決，確保問題不留夜。對于現(xiàn)場作業(yè)施工，要制定和細(xì)化各項(xiàng)工程管理制度，安排專人專項(xiàng)管理，并深入基層，針對各個施工班組，由上到下，形成完整的管理系統(tǒng)，從而使得現(xiàn)場管理一體化、統(tǒng)一化。
2、提高項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)積極性。雖然項(xiàng)目部管理人員比較年輕，但都干勁十足，能打能抗，有新精神、新思想，主動學(xué)習(xí)的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊，我們都是一邊參考其他工地的資料，一邊自己結(jié)合現(xiàn)場做資料，不懂得及時向其它項(xiàng)目上的人員請教，到目前為止，資料報(bào)審進(jìn)行比較順利，這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現(xiàn)場是分不開的。也只有這樣，才能做出符合實(shí)際施工現(xiàn)場的類施工方案和建筑、安全資料，變被動抄襲為主動修改，既保質(zhì)完成了工作，同時也提高了自己的實(shí)際操作能力。
3、確保安全文明施工。由于各施工隊(duì)的勞務(wù)人員來自不同的地方，文化程度參差不齊，給現(xiàn)場管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，安全責(zé)任落實(shí)到班組，落實(shí)到個人，不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，結(jié)合各項(xiàng)施工及時進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時，也會加大安全宣傳力度，增加現(xiàn)場安全標(biāo)識牌、標(biāo)語橫幅的數(shù)量，及時發(fā)放安全防護(hù)用品和制定各類應(yīng)急預(yù)案，時時提高警惕，并時刻謹(jǐn)記“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真排查施工現(xiàn)場，消除安全隱患，確保安全施工，文明施工。
雖然項(xiàng)目任務(wù)重，工期緊，但我們會在下一步工作中努力克服各種困難，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設(shè)成績，不辜負(fù)項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心，再接再厲，創(chuàng)造佳績!
一、工程概況
本工程為蕪湖市船舶工業(yè)區(qū)進(jìn)區(qū)的新建城市I級主干道，起點(diǎn)為S321蕪繁路K23+900中心線附近，設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號為K0+000，全長4102.028m，由三山區(qū)政府投資建設(shè)，由安徽省港航勘探設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，中國十七冶金建設(shè)公司施工，蕪湖市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
本工程的建設(shè)對于溝通船舶工業(yè)區(qū)與蕪繁路主要干道的交通具有重大意義。路線全長4102.028米(包括1座大橋--小江橋和1座小橋--大朱溝橋，十座蓋板涵和一座圓管涵)，道路紅線60米，路幅寬56米，分兩期施工，一期施工行車道和綠化帶(11.5m-2.8m)，二期施工慢車道、人行道(4.5m、5.0m)和雨、污水管。行車道路面為17cm(4cm+6cm+7cm)瀝青砼，20cm水泥穩(wěn)定碎石，40cm級配碎石;慢車道為7cm(3cm+4cm)瀝青砼+30cm水泥穩(wěn)定碎石。橋?yàn)檫B續(xù)小箱梁和預(yù)制空心板梁。工程總造價(jià)約為6400萬元。
二、監(jiān)理開展工作情況
蕪湖市船舶工業(yè)區(qū)進(jìn)區(qū)道路工程于20--年7月15日正式開工。開工前項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)的安排、指導(dǎo)下認(rèn)真的編制了《建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》和《安全實(shí)施細(xì)則》。
工程開工后，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范中的質(zhì)量控制體系要求，對各部位具體監(jiān)理情況如下：
1、路基工程：路基的壓實(shí)度、縱斷面高程、中線偏位、路基寬度、平整度、
縱(橫)坡、邊坡進(jìn)行了嚴(yán)格的控制;軟基處理采用片石回填和干振復(fù)合樁進(jìn)行處理，嚴(yán)格控制開挖后基底高程、壓實(shí)度和原材料的質(zhì)量，并督促施工單位對需要復(fù)檢的材料按規(guī)范和要求復(fù)檢、按要求對片石頂面進(jìn)行修整、碾壓。
2排水工程：基槽底高程、槽底寬度、基槽邊坡、基礎(chǔ)砼強(qiáng)度、涵軸線的偏位、
涵底高程、基礎(chǔ)砼的厚度和涵身寬度采用實(shí)測實(shí)量，確保下道施工工序的順利進(jìn)行。
3橋梁工程：對樁位進(jìn)行復(fù)測，鉆孔樁砼強(qiáng)度、鉆孔傾斜度、沉渣厚度、鋼筋
骨架底面高程、受力鋼筋間距、箍筋間距、定位鋼筋間距、鋼筋籠尺寸;蓋梁鋼筋尺寸、彎起鋼筋的位置、保護(hù)層厚度、橋臺砼強(qiáng)度、斷面尺寸、豎直度或斜度、頂高程、軸線偏位、大面積平整度、預(yù)埋件位置、梁板制作、梁板長度、寬度、高度、跨徑、砼強(qiáng)度、支座表面平整度、制孔管道、間距、張拉應(yīng)力值、張拉伸長率、斷絲滑絲數(shù)，橋梁總體橋面中心線偏位、橋?qū)?、橋長、橋頭高程銜接進(jìn)行控制。
具體的質(zhì)量控制如下：
①認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的會審，對圖紙施工質(zhì)量各專業(yè)之間的相互配合認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖，盡量把設(shè)計(jì)中的問題解決在施工之前;
②施工中嚴(yán)格執(zhí)行圖紙和國家、省、市頒布的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。在施工過程中，監(jiān)理主要對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，對施工單位不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的一切施工有權(quán)提出制止或返工，可用口頭上的通知、書面的通知以及通過計(jì)量支付扣罰手段，嚴(yán)格履行監(jiān)理的職責(zé);
③對工程復(fù)雜、關(guān)鍵的部位，施工單位先制定施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，報(bào)監(jiān)理部審批，同意后才能實(shí)施。對違反程序的施工，堅(jiān)決要求進(jìn)行返工整改;
④對原材料、設(shè)備把好訂貨關(guān);材料、設(shè)備進(jìn)場必須有出廠合格證和試驗(yàn)。無證的設(shè)備和無復(fù)試報(bào)告的原材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場。對重要的材料、設(shè)備和成品、半成品的加工定貨進(jìn)行嚴(yán)格審查，由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門等認(rèn)可后方可進(jìn)場;
⑤監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對每個分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的工序不得進(jìn)行下道工序施工;
⑥根據(jù)進(jìn)度情況各專業(yè)事先按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，提出專業(yè)和專項(xiàng)工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并制定相應(yīng)的預(yù)控措施;
⑦每月定期編制《監(jiān)理月報(bào)》，反映工程質(zhì)量的動態(tài)的施工情況;定期召開工地例會，通過工地例會對工程中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào);
⑧督促施工單位的檢查，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的分類整理和填報(bào)監(jiān)理用表資料等;
9認(rèn)真如實(shí)記錄每天的監(jiān)理日志;
10根據(jù)現(xiàn)場的的施工情況，向業(yè)主和設(shè)計(jì)、施工等單位提出合理化的意見和建議。
項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場駐地根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)將盡可能進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化布置，監(jiān)理人員崗位職責(zé)和監(jiān)理工作守則、主要監(jiān)理工程流程圖、并根據(jù)工程的特點(diǎn)及重要性，繪制了小江橋和大朱溝橋施工的形象進(jìn)度圖，更直觀地顯示進(jìn)度控制目標(biāo)。根據(jù)公司安排前后有6人次在此工程中擔(dān)任監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，到場后無論是剛來的學(xué)員或是監(jiān)理行業(yè)的新人，都能主動地學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉圖紙，結(jié)合工程特點(diǎn)，主動向老同志及監(jiān)理工程師請教，并很快就勝任了自己的工作，管理好自己所分管的各項(xiàng)監(jiān)理工作，主要概括在以下幾點(diǎn)：①利用監(jiān)理的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)做好旁站工作，根據(jù)旁站方案，針對橋梁、隱蔽工程等特點(diǎn)對施工中的重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施全過程全方位的旁站：檢查施工中的工序及材料，混合料與批準(zhǔn)的配合比是否符合;檢查有無違反操作規(guī)程及設(shè)計(jì)和規(guī)范的施工，并做好詳細(xì)的旁站記錄及交接班記錄形成文字性的資料。②根據(jù)工程的特點(diǎn)做好工程的幾何尺寸的實(shí)測實(shí)量及工序的驗(yàn)收，結(jié)合市政工程道路、排水等施工特點(diǎn)，對完成的工序及時組織驗(yàn)收;對不符合要求的工序，立即要求進(jìn)行整改，對無法整修的絕不手軟，堅(jiān)決要求返工，主要以口頭形式為主，最終將主動權(quán)牢牢地控制在監(jiān)理的手中。③對各種材料、混合料配合比、砼、砂漿強(qiáng)度試塊，監(jiān)理人員必須見證取樣或全過程見證試驗(yàn)，以保證取樣的真實(shí)性和代表性。④通過監(jiān)理部所規(guī)定的一系列表格及文件，對工程中的一切施工活動盡量以書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，至年底前后共下發(fā)了23份工作指令及監(jiān)理通知。⑤能夠協(xié)調(diào)好各方并根據(jù)實(shí)際情況做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理工作，協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真抓好安全、質(zhì)量與進(jìn)度、投資，配合建設(shè)單位每周開一次進(jìn)度調(diào)度會，分解工程量到每一個有效的工作日，確保最終在指定工期內(nèi)按期保質(zhì)的完成工作，使其能在最短的時間內(nèi)發(fā)揮最大的工作效率。
三、今后的監(jiān)理工作及設(shè)想
在20--年蕪湖市安全質(zhì)量大檢查中，蕪湖市船舶工業(yè)區(qū)進(jìn)區(qū)道路工程，代表三山區(qū)在建設(shè)市政工程優(yōu)秀道路工程中，得到市檢查組的認(rèn)可和好評，在今年全市檢查中，大朱溝橋和小江南的道路施工得到了市質(zhì)量檢查組的一致好評，特別是在軟基處理方面我們的意見和建議得到了設(shè)計(jì)和市質(zhì)監(jiān)站的一致認(rèn)可。雖然取得了不少成績但缺點(diǎn)仍然有，因?yàn)槭姓缆返谋O(jiān)理過程中，因其工程的特點(diǎn)開工急，竣工早，工期短，中間變更多，因此進(jìn)度目標(biāo)往往不能按合同要求實(shí)現(xiàn)。雖然監(jiān)理人員的配備很全，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有很大的提高，很多工程的死角及主要部位，我們是抓住了，但還有細(xì)節(jié)方面不盡如人意。加強(qiáng)責(zé)任心，提高認(rèn)識，加大監(jiān)理力度，確保按合同及設(shè)計(jì)要求完成本工程。
對來年工作，我們有信心、有決心將后期的工程按質(zhì)按量順利完成，雖然有眾多的原因制約，但監(jiān)理部準(zhǔn)備在以下幾個方面做好來年收尾的監(jiān)理工作：
①根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)做到合同履約率100%，監(jiān)理工程質(zhì)量合格率100%，顧客滿意率90%以上，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良率80%以上;
②做好業(yè)主的代表、強(qiáng)化質(zhì)量安全意識加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，對存在的問題及時指正，做好建設(shè)單位的參謀，抓好“四控制二管理一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作;
③完善各種資料及臺帳，更一步規(guī)范管理工作;
④加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平，獨(dú)立公正地完成好監(jiān)理工作;
⑤廉潔自律、遵紀(jì)守法、辦事公道、不以權(quán)謀私，不徇私舞弊;“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù);秉公辦事，一絲不茍”這是我們每時每刻的都應(yīng)該貫徹的思想。
一、以施工生產(chǎn)為中心,發(fā)揮工會組織的職能作用，廣泛開展創(chuàng)模爭先活動
20__年上半年項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成及形象進(jìn)度完成情況：本標(biāo)段合同總價(jià)為165869415元，20__年上半年驗(yàn)工6309045元，累計(jì)驗(yàn)工28431879元。目前，大準(zhǔn)項(xiàng)目部施工進(jìn)度完成情況;
1、橋梁工程
1)、小魚溝大橋已完成0#橋臺、1#橋墩、6#橋墩混凝土澆筑施工;2#橋墩已完成18米高混凝土澆筑;5#橋墩承臺混凝土澆筑已完成;3#、4#橋墩設(shè)計(jì)完成補(bǔ)鉆探，由原來設(shè)計(jì)挖井基礎(chǔ)變更為樁基，3#橋墩目前完成基礎(chǔ)開挖850m3，4#橋墩基礎(chǔ)人工挖孔裝11根樁基混凝土灌注已完成。
2)、窯溝大橋完成場地平整、新建材料物資運(yùn)輸?shù)缆?，建立施工宿營，設(shè)計(jì)單位鉆探設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備地質(zhì)補(bǔ)鉆探，因征地問題未有解決被村民阻撓只能撤離。
3)、西哈拉中橋3#橋臺，因道路在同煤公司征地范圍，同煤公司要求施工單位停工，因此施工單位只能把設(shè)備撤離其征地以外存放。
2、隧道工程
1)、小魚溝隧道進(jìn)口完成開挖累計(jì)375延米，20__年上半年6月7日開挖貫通，仰拱完成312延米，邊墻完成276延米，二襯混凝土完成216延米，并預(yù)制部分水溝和電纜槽蓋板。
2)、西哈拉1#、2#隧道新建進(jìn)口施工道路，因道路在同煤公司征地范圍，同煤公司要求施工單位停工。
3)、隧道工程一共7座，全長4.114km，其中單線隧道有小魚溝隧道375米，西哈拉1#隧道870米，西哈拉2#隧道975米，窯溝1#隧道567米，窯溝2#隧道468米，窯溝3#隧道514米;雙線隧道為井溝隧道全長345米。目前施工的為小魚溝隧道，受建設(shè)單位征地影響其他隧道均不具備開工條件。
3、涵洞工程
1)、目前開工的涵洞有6座，已完成的有2座分別是：右dk237+941(1-1.5m)接長涵;右dk238+104(1-2.5m)接長涵。正在施工的有4座分別是：dk237+781(1-2.5m)接長蓋板涵立墻混凝土正在施工，剩余混凝土41m3;dk240+551.55(1-3.0m)接長蓋板涵完成4節(jié)基礎(chǔ)、3節(jié)墻身和部分蓋板施工，剩余的還有入口斜蓋板及八字墻部分;右dk238+912(1-4.0m)接長蓋板涵基坑石方爆破600m3;dk240+208.52(1-1.5m)接長蓋板涵正在拆除漿砌片石施工。
2)、本標(biāo)段共有涵洞20座，其中：既有線接長涵10座，新建涵洞10座，除以上6座涵洞能夠施工外，其余均不具備開工條件。
4、路基工程由于受建設(shè)單位征地拆遷的影響，標(biāo)段內(nèi)的路基土石方均不具備開工條件。
二、扎實(shí)開展創(chuàng)建模范職工之家和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動
項(xiàng)目去年組建時建起了規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的職工宿舍、食堂、鍋爐房和廁所，今年開工伊始項(xiàng)目在營區(qū)內(nèi)外書寫標(biāo)語口號，大門有明顯的標(biāo)牌。辦公區(qū)豎起了三要旗桿，國旗、局旗、工總旗隨風(fēng)高高飄揚(yáng)，大門制作成燈箱式門樓，整個營區(qū)建設(shè)體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)特征，形成了工總獨(dú)特的文化，對增強(qiáng)企業(yè)知名度和品牌創(chuàng)譽(yù)起到了良好效應(yīng)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建家建線不是一句空話，需要黨政工通力合作和行政的大力支持，從認(rèn)識到投入，從形式與內(nèi)容上都需要步調(diào)一致。項(xiàng)目部本著“以人為本,一切以施工生產(chǎn)為中心，一切以職工利益為重心”的兩心原則，貼近職工，貼近實(shí)際，努力把企業(yè)建成溫馨之家。一是;維護(hù)好職工權(quán)益，比如督促職工休假制度和職工休假往返接送工作、督促辦好職工食堂等工作，既讓職工感受到企業(yè)的溫暖。二是項(xiàng)目部為每個職工配發(fā)了工作服、雨衣等生活必須品，讓職工處處體會家的感覺。三是根據(jù)工程需要和業(yè)主要求，項(xiàng)目部先后購置了5臺電腦、4臺打印機(jī)，1臺復(fù)印機(jī)，1臺數(shù)碼相機(jī)、充實(shí)項(xiàng)目部和三個隊(duì)的辦公設(shè)施，同時為1臺電腦電話上網(wǎng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及上級業(yè)務(wù)的信息溝通，提高了自動化辦公程度，使職工有一個良好的工作條件做好本職工作。四是先后投入近4萬元制作了宣傳欄和施工標(biāo)志牌配備齊全，彩旗飄揚(yáng)，條幅醒目，工地文化把大干氣氛盡情地烘托。五是項(xiàng)目購置11臺電視機(jī)等娛樂器材，并經(jīng)常組織職工開展形式多樣的文體活動，廣泛的群眾性的文體活動蓬勃開展，既達(dá)到職工強(qiáng)身健體的作用，也展示了一公司職工的風(fēng)貌如今年4月31日組織的撲克、象棋比賽活動?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)組織了技術(shù)支鏡子、側(cè)角度等比賽活動
通過認(rèn)真回顧總結(jié)，有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強(qiáng)和引以為鑒：
一是職工的利益訴求反饋機(jī)制沒有得到徹底落實(shí);二是民主管理工作還需要加強(qiáng);三是工作人員的能力建設(shè)還需要加強(qiáng)。
總之，上半年克服各種困難和挑戰(zhàn)，全面履行工會職能，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。今后，我們將在公司工會和項(xiàng)目黨黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，克服自身的不足，揚(yáng)長避短，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家上午好：
今天天柱集團(tuán)全體員工監(jiān)理人,在此舉行20xx年度工作總結(jié)表彰大會，我代表優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)言，為此我感到十分榮幸，首先我感謝總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任，感謝公司眾多同事的幫助。
一年來，在天柱集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司的有力指導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)的東阿大王片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，22棟樓約24萬平方米，實(shí)際開工20棟樓約20萬平方米，目前封頂11棟樓，自監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場以來監(jiān)理業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作安排規(guī)范、有序，與業(yè)主關(guān)系互動良好，現(xiàn)場管理無質(zhì)量安全事故，各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核均受到好評，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到業(yè)主的好評。工作總結(jié)歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：
一、按角色定位
項(xiàng)目監(jiān)理部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的工作機(jī)構(gòu)，總監(jiān)代表承擔(dān)著代表公司和總監(jiān)全面履行監(jiān)理合同的重要責(zé)任。我自到崗以來，深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的松弛和懈怠，時刻不忘公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的囑托，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定了縝密可行的工作思路。針對東阿惠民房地產(chǎn)開發(fā)中心的要求，以“控投資、搶進(jìn)度、穩(wěn)質(zhì)量、保安全”為工作主線，一步一個腳印，循序漸進(jìn)，把監(jiān)理工作逐步推向深入。一年來，我在日常工作中經(jīng)常與建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流，交換項(xiàng)目管理意見，重大事項(xiàng)爭取業(yè)主方支持與認(rèn)同。對建設(shè)單位提出咨詢的事宜盡己所能，給出科學(xué)合理的解決之道，同時積極協(xié)助業(yè)主單位制定了東阿大王片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目管理制度，例會制度，工程部管理考核辦法等多項(xiàng)規(guī)章制度。角色的準(zhǔn)確定位，換來的是業(yè)主方對監(jiān)理工作的理解與支持，贏得的是對天柱監(jiān)理的認(rèn)同與贊許。
二、按特色工作
東阿縣大王片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目監(jiān)理部共有七名監(jiān)理人員（總監(jiān)除外，其中包含兩名水電安裝專業(yè)監(jiān)理師），特點(diǎn)是年齡懸殊大（20-60多不等），學(xué)歷差距大（最高是本科，最低初中畢業(yè)），監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)少，要想把監(jiān)理部工作開展起來難度著實(shí)不小，監(jiān)理部組建后，作為項(xiàng)目領(lǐng)頭人的我不等不靠，努力在內(nèi)部“挖潛”上下功夫，根據(jù)每個人的特長、能力分配工作，做到揚(yáng)其長、避其短，讓每顆螺絲釘都能發(fā)揮作用。幫助年齡大、文化低的同事學(xué)習(xí)監(jiān)理專業(yè)知識、學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)溝通知識；自己帶頭工作、帶頭學(xué)習(xí)。難解決的問題，棘手的工作不推給他人，自己想方設(shè)法去完成，以身作則帶動項(xiàng)目一班人，如今監(jiān)理部成員人人身上有責(zé)任，個個有學(xué)習(xí)計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，形成了團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
三、按本色做人
一個成功的項(xiàng)目監(jiān)理工作，需要有不同的專業(yè)監(jiān)理人員來共同完成，東阿縣大王片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目也不例外。因此，監(jiān)理人員的能力、素質(zhì)、敬業(yè)精神是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的我，在工作中管理水平、溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。在日常工作中，我努力做到自己不懂的專業(yè)技術(shù)不要求他人先懂，自己不會的事情不交代他人完成，工作率先示范，專業(yè)通中求精，制度先嚴(yán)己后律人，說給人聽，不如做給人看。通過示范，引導(dǎo)凝聚人心，集中才智，踏踏實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。一年來的實(shí)踐證明，只有按本色做人做事，才能更好地為建設(shè)單位服好務(wù)，才能取得施工單位的尊重和信任，尤其在當(dāng)下日趨競爭激烈大環(huán)境下，我更應(yīng)該扎實(shí)做好我的本職工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員積極配合甲方的各項(xiàng)工作，給予甲方最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，換取我們應(yīng)得的回報(bào)，為公司的美好明天添磚加瓦。
二零一九年是東阿縣大王片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的決戰(zhàn)一年，剩余的全部工程將在明年全部展開。作為公司的老員工，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)無旁貸。在回顧二零一八年工作業(yè)績的同時，將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，理清工作思路，帶領(lǐng)監(jiān)理部一班人振奮精神負(fù)重前行，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，不辜負(fù)總監(jiān)的重托，圓滿完成委托監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，為公司爭光，為單位添彩。
最后在春節(jié)來臨之際，我祝住建局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們及家人在新的一年里，身體健康，心想事成，萬事如意，謝謝大家！?。?/p>
發(fā)言人：王振
20xx年以來，根據(jù)公司工作安排，我擔(dān)任小紅門綜合服務(wù)樓工程和北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區(qū)改擴(kuò)建工程的總監(jiān)工作文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認(rèn)真為業(yè)主服務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，認(rèn)真完成合同目標(biāo)，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。
小紅門綜合服務(wù)樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年x月x日進(jìn)場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目，工期比較緊、同時，建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對監(jiān)理工作要求特別高，對監(jiān)理人員要求比較苛刻，有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境，不能滿足甲方的要求最終離開項(xiàng)目監(jiān)理部。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下，在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合，截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個月左右，但是，只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃，精心組織，認(rèn)真做好工料機(jī)的部署，以及加強(qiáng)施工管理，做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào)，完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。
北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區(qū)改擴(kuò)建工程于20xx年xx月xx日正式開工以來，截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長，項(xiàng)目監(jiān)理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比較大，單體工程多，所有單體工程基本上同時開工，同時進(jìn)行，并且，項(xiàng)目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足，因此，每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是，監(jiān)理人員無怨無悔，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo)。
小紅門綜合服務(wù)樓工程、北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區(qū)改擴(kuò)建工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意，按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費(fèi)。截至到今天小紅門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)66萬元，北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)108萬元，提前完成收取過程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù)。
項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績，首先，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部，針對項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)互助，積極配合，認(rèn)真工作。小紅門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表訾春華同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)水平高，工作認(rèn)真，管理嚴(yán)格，同時，不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作，并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績，多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng)和認(rèn)可。張華亮同志年輕有為，配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下，還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。
北京政法職業(yè)學(xué)院大興小區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理劉貴臣同志經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)精，專業(yè)水平高，工作認(rèn)真，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任， 協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表揚(yáng)劉貴臣同志，同時，讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對劉貴臣同志的表揚(yáng)。王文濤同志工作積極努力，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場把關(guān)質(zhì)量，監(jiān)理資料做得好，也得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)帶動項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個腳印地認(rèn)真開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā)，作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。
1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。
2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的`權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。
3、服務(wù)是一個比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務(wù)工作。
4、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求。領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分，首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見，認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的，必須要掌握原則。
5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了，在某個企業(yè)上班那一天起，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責(zé)，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，帶動項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。
6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神?？偙O(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部，是這個項(xiàng)目監(jiān)理部的核心。總監(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜，總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化，不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部?？偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。
7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑?，增進(jìn)相互之間的友誼和信任。同時，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r間，適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r提醒，促使他們改掉不良的行為。
8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如：監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn)，檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，同時，舉一反三，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握第一手資料。做為總監(jiān)，不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了，任務(wù)已經(jīng)完成了，就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了，就沒事了，可以放心了，就沒必要到現(xiàn)場了，就聽取匯報(bào)可以了。這樣下去就危險(xiǎn)了，總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部，甲方及施工方的動態(tài)。
10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，目前，建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低，施工單位投標(biāo)壓價(jià)競爭，中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上，甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度，一時疏忽、放松警惕，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，就會莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。因此，作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并發(fā)現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該說的說、該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。
11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會議的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的威信?？偙O(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問題。
12、作為總監(jiān)針對每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。
13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決，不得擅自決定。同時，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。
14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程，工程進(jìn)展情況以及下個月的監(jiān)理工作要點(diǎn)等。
回顧這四年多來和不同的團(tuán)隊(duì)一起工作一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照項(xiàng)目的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過四年多的學(xué)習(xí)與工作，自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破，工作方式有了較大的改變。今年是連續(xù)第四個年頭寫年終總結(jié)了，寫的時候翻看了前幾年寫的總結(jié)，從中看到自己一步一個腳印的成長過程，懂得了工作的艱辛和不容易，也更加珍惜現(xiàn)在和自己的工作。
從貴大項(xiàng)目到xx項(xiàng)目轉(zhuǎn)眼就快一年了，和我們這個團(tuán)隊(duì)在一起忙碌了也快一年了，由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌，我想現(xiàn)在是時候靜下心來思考、總結(jié)，尋找尋找差距，總結(jié)思考一下xx項(xiàng)目是否是自己做出的滿意工程？要怎樣才能做出自己滿意的工程？現(xiàn)將本人一年來工作、學(xué)習(xí)情況做總結(jié)如下：
一、崗位職責(zé)的履行情況履行中的不足。
我在xx項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xx項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場全面管理工作，對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)，全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實(shí)際問題。對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)橐郧拔覜]專業(yè)搞過施工進(jìn)度管理，對工序銜接也不夠全面了解，但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個工作信念，自始自終保持著高度的工作熱情，在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實(shí)踐，基本熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)變，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中有了一個清晰的工作思路，基本能夠順利的開展工作，終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強(qiáng)，覺得自己在很多方面有些跟不上，管不過管不了管不下來，管起來吃力，綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題；二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多，關(guān)心、建議、贊揚(yáng)的少，對今年新來的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)幫助少；三是項(xiàng)目后期管理粗放，隨意性強(qiáng)，存在資源浪費(fèi)，離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大；四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)要更上臺階，根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢，要把其他做得好的項(xiàng)目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項(xiàng)目中去，我們還更要推陳出新，需要有很多的工作要做。
二、施工中協(xié)調(diào)、溝通及配合工作。
1、施工管理員是項(xiàng)目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者，是公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。
應(yīng)該樹立起良好的自身形象，在工作中要成為同事的榜樣，在感情上要成為同事信任伙伴?？偨Y(jié)xx項(xiàng)目的情況，我覺得我在這方面的情況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點(diǎn)，注重過程控制就應(yīng)對隱蔽工程全程參與檢查與控制，對一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性，xx項(xiàng)目棟號管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、關(guān)心同事，關(guān)心工人。
同事之間要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致，相互信任。對待工人要友善，要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報(bào)酬，我們對他們態(tài)度要友善，對他們從事的職業(yè)要尊敬，工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的，因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式，與工人的溝通尤其要以鼓勵為主，有效的溝通對安全質(zhì)量的提高是密不可分的。
3、在每次的工程例會上，針對施工班組配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，發(fā)表自己的看法，相互溝通，以增加其經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，解決處理各種問題，同時使每個管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高。
總結(jié)xx項(xiàng)目我們的交班會雖堅(jiān)持開展進(jìn)行，但成效較低，在交班會上安排傳達(dá)的某些工作，基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過，聽來刺耳卻過了就忘，個別參會人員連筆記本都不帶，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢，只是發(fā)揮自己的超強(qiáng)記憶力，會上提出問題多，對解決問題方面考慮得少，認(rèn)為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責(zé)任了，沒有做到主動去工作，只習(xí)慣于被動的做事。
三、各項(xiàng)工作完成情況。
1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理：
項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目管理方案實(shí)行棟號制管理，1#、2、3#、4#、5#四個棟號分別責(zé)任管理，從基礎(chǔ)開始各棟號工作積極干勁十足，讓我們感覺xx項(xiàng)目跟貴大項(xiàng)目棟號管理有明顯的區(qū)別，讓我們對xx項(xiàng)目管理制度信心十足，各棟號管理人員責(zé)任心可以打滿分，雖然還是存在很多的不足，但積極主動工作的態(tài)度彌補(bǔ)了很多的過程缺陷，我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的。通過大家的努力我們在后進(jìn)場先完工的進(jìn)度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xx校區(qū)建設(shè)第一個安全評比第一名，第一個在項(xiàng)目部懸掛xx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動紅旗，讓參建xx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已，尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力，這種勇爭第一的精神是值得表揚(yáng)的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開始在吸取貴大項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)上，我們抓工期從頭開始，因此我們xx項(xiàng)目工程能按時交付使用，和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的，這種進(jìn)度安排策劃我們在今后的項(xiàng)目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持。
可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成，進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對工程進(jìn)度有所松懈，尤其是在6、7月份資金和天氣原因，更是無法保證進(jìn)度按期完成，同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài)，特別是在后期的收尾階段，我們施工現(xiàn)場的管理最為混亂，雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場施工等特殊情況的外在因素，但我們還是未能對當(dāng)時的狀況做到有效的控制，在以后的項(xiàng)目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必須做到對各個施工階段的工期失控預(yù)防措施，和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理，才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。
2、項(xiàng)目安全、文明施工及設(shè)備管理：
xx項(xiàng)目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項(xiàng)布置工作，進(jìn)行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要務(wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此項(xiàng)目部要求對施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進(jìn)場的工人必須做三級安全教育、按項(xiàng)目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場安全巡視、加強(qiáng)建筑物臨邊洞口的安全防護(hù)工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求整改，杜絕安全隱患。同時對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備實(shí)行了專人管理，設(shè)備進(jìn)場時必須按要求進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后進(jìn)行簽字備案，施工中定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個施工期間未發(fā)生安全事故真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全零賠償，保證了廣大員工的生命安全，達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期安全目標(biāo)。
值得慶賀的是，經(jīng)過xx項(xiàng)目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評比中還榮獲第一名，得到整個xx校區(qū)建設(shè)的第一面流動紅旗，第一本榮譽(yù)證書，及第一筆安全獎勵，面對這么多的第一我們是欣喜的，我們是自豪的，但我們不應(yīng)驕傲，因?yàn)檫@諸多第一對我們是鼓勵是鞭策，可是在后來的評比中，我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一？所謂“謙能勝、驕必?cái) 笔莿e人進(jìn)步了還是我們退步了？我們應(yīng)反思，應(yīng)好好總結(jié)。其實(shí)說到安全文明施工管理，我們大家自己心里都會有很多的想法，和不同的概念。我們項(xiàng)目就是一個團(tuán)隊(duì)，一定要思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位，圍繞項(xiàng)目的安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施，才能達(dá)到項(xiàng)目的安全文明施工預(yù)期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項(xiàng)目總工及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識，大家有了名確的實(shí)施目標(biāo)并按目標(biāo)實(shí)施，才能創(chuàng)造出我們項(xiàng)目的安全文明施工特色。
玉蘭項(xiàng)目監(jiān)理部成立20xx年4月，建筑面積82259平方，層數(shù)為5~28層，公司配有5個土建工程師及一個水電工程師。
玉蘭監(jiān)理部所屬工程由于建筑面積較大，施工范圍廣，目前主要是人工挖孔樁的施工，樁孔有641條最深孔深29米而施工單位管理過于年輕化，經(jīng)驗(yàn)不足，井下作業(yè)驗(yàn)收頻繁，對于這些不利因素，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)一致，采取靈活多變而不失原則的方法，順利開展監(jiān)理工作。
在工作進(jìn)度和投資上我們協(xié)助建設(shè)單位，確定工程計(jì)劃，合理安排工期，督促施工單位按即定計(jì)劃完成，項(xiàng)目監(jiān)理部各工程師做到遵守項(xiàng)目部的作息時間，按時上下班各節(jié)假日、星期天有專人值班，對工程各分項(xiàng)工程、隱蔽、驗(yàn)收都及時進(jìn)行，配合施工單位追趕工程進(jìn)度，工程投資控制雖建設(shè)單位未授權(quán)我單位監(jiān)督，但我項(xiàng)目部也積極配合，現(xiàn)場作好工程的簽證工作。
對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，每日做到巡視檢查、平行檢查，對隱蔽工程項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求開展工作，對發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)質(zhì)量問題及時下達(dá)質(zhì)量監(jiān)理通知單，限期施工單位整改，并跟蹤處理，對各項(xiàng)材料進(jìn)場把好驗(yàn)收關(guān)，不合格材料不允許使用于工程上，始終將施工質(zhì)量和施工安全作為監(jiān)理工作的首要任務(wù)，每月定期進(jìn)行工地文明施工大檢查，每日對工地進(jìn)行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)工程上存在的安全隱患，并下達(dá)安全隱患整改通知書，并跟蹤施工單位的整改情況，直至符合規(guī)范要求為止。
對于工程資料方面，及時督促施工單位，同步跟進(jìn)各項(xiàng)工程資料，但由于施工單位資料人員都是臨時聘請，而且更換頻繁，所以很多工程資料遺失、缺項(xiàng)，現(xiàn)場資料不能及時跟上，我們亦要求施工單位抓好該方面工作，而監(jiān)理部也注意這方面的工作，做好各項(xiàng)監(jiān)理資料，監(jiān)理日記，旁站記錄，各項(xiàng)規(guī)劃、細(xì)則、通知?dú)w類整理，不合項(xiàng)目的跟蹤處理資料的記錄等。
在這一年里，各專業(yè)監(jiān)理工程師即相互分工，又能互相照顧、互相提醒、互相溝通，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題，能做到工作服從安排，顧全大局，運(yùn)用自己的專業(yè)技術(shù)知識獨(dú)立開展監(jiān)理工作，基本上能做好范圍內(nèi)的工作，遵守社會道德和職業(yè)道德，作風(fēng)正派，工作努力，具有很好的團(tuán)隊(duì)精神，對內(nèi)協(xié)調(diào)每個人的工作關(guān)系，對外協(xié)調(diào)好施工單位、建設(shè)單位及各個供應(yīng)商的關(guān)系，使每個單位、個人能夠盡大的可能達(dá)到一致的目標(biāo)，為工程順利進(jìn)行提供服務(wù)。努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，能使工作走上一個新的臺階。
我部將采取靈活的監(jiān)理措施，使監(jiān)理工作順利有序進(jìn)行，如期履行監(jiān)理合同里所需完成的各項(xiàng)工作和任務(wù)，抓好質(zhì)量、安全工作，以標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化來管理各項(xiàng)工作，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的水平迎接新的工作。
希望新的一年里，公司更加關(guān)心每一個員工的工作和生活，能夠人性化的管理員工，凝聚每一個員工的心聲，使所有人為公司的壯大而努力工作。
一、工作總體評價(jià)
20xx年是XX..xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下經(jīng)過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均貼合設(shè)計(jì)要求，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了XX..“雙禮貌”工地稱號，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)儉了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果。
二、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測，而是重點(diǎn)放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，能夠經(jīng)過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度
認(rèn)真審查施工單位供給的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情景，人員情景和甲方的要求，對進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。
五、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志
一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時匯總施工進(jìn)度情景，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行安全禮貌大檢查評比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不貼合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。
每一天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自我的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和職責(zé)性，遇到問題及時向公司請示、匯報(bào)，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
六、實(shí)事求是，嚴(yán)格要求
實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)可是了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情景，工程計(jì)量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立XX..xx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自我的工作本事辦事水平，同時也體現(xiàn)了自我的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自我的形象對監(jiān)理公司的影響。
七、問題與不足
1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊(duì)伍再上一個更高的臺階。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫忙他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫忙和指導(dǎo)。
5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事，做到與時俱進(jìn)，緊跟黨中央的步伐。
6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫忙。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
一、工作回顧及總結(jié)
xxxx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項(xiàng)目執(zhí)行工作
xx廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成xx廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、xxxx年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷寫作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對xx市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)
回顧xxxx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx17年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動力有深刻的認(rèn)識；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)，但同時還有許多的不足之處有待提高：
工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。
二、基于xxxx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個人的成功。
我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通
沒有一個團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的.團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。
在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。
但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí)，永無止境
企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
三、xxxx年展望及建議
1、個人展望
專業(yè)能力快速提升通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸：入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。
如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在xxxx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。
2、對于公司的建議
個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個人價(jià)值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先感謝各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，蒞臨XXX高速公路進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。下面我代表XXX高速公路路面工程總監(jiān)辦就監(jiān)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
1、工程監(jiān)理概況：
為高效完成本工程監(jiān)理任務(wù)，我公司選派了職業(yè)道德高尚、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能強(qiáng)的監(jiān)理人員來完成本項(xiàng)目總監(jiān)辦監(jiān)理工作，主要人員均持有交通部證件。同時，我辦加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)管理責(zé)任制、建立激勵機(jī)制，全力為業(yè)主做好監(jiān)理服務(wù)工作。制定了內(nèi)部管理制度、各監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理人員廉政細(xì)則、廉政制度、工序巡查制度、工程質(zhì)量安全事故報(bào)告制度、獎懲措施等保證措施，下發(fā)了《XXX高速路面工程監(jiān)理計(jì)劃》、《安全、環(huán)保監(jiān)理計(jì)劃》等管理辦法，在辦法中明確了工程質(zhì)量管理和安全管理責(zé)任制，并成立了質(zhì)量管理保證體系、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政領(lǐng)導(dǎo)小組等，保證了管理機(jī)構(gòu)有組織，各項(xiàng)責(zé)任制能落實(shí)。
我辦下設(shè)五個駐地辦、五個路面施工標(biāo)段、五個綠化施工標(biāo)段。在實(shí)際監(jiān)理工作中，我辦以制定的各項(xiàng)管理辦法為指導(dǎo)，督促指導(dǎo)駐地辦開展監(jiān)理工作，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)及規(guī)范施工，根據(jù)施工進(jìn)展及時下發(fā)各項(xiàng)管理通知，以避免出現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷和做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范。
本工程監(jiān)理服務(wù)期45個月，其中施工準(zhǔn)備階段和施工階段21個月，缺陷責(zé)任期24個月（工程頒發(fā)交工證書之日起計(jì)）。20xx年4月3日發(fā)布全線開工令。
當(dāng)前，各標(biāo)段水穩(wěn)底基層、基層試驗(yàn)段已經(jīng)相繼完成，路緣石、枕梁、通信管道等附屬工程首件制已經(jīng)完成，路面工程大規(guī)模施工已經(jīng)開始。
2、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行情況：
嚴(yán)格按照本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定和要求，大力推行首件認(rèn)可制度，通過召開專題會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、互相觀摩學(xué)習(xí)，采取合同文件賦予的各項(xiàng)監(jiān)理手段和方法，嚴(yán)格監(jiān)理程序，狠抓落實(shí)，有效提高了質(zhì)量安全技術(shù)管理水平，強(qiáng)化了參建人員質(zhì)量安全管理意識，使工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、模塊化、工廠化建設(shè)水平有了進(jìn)一步提高。
在工程質(zhì)量上，我辦采取以預(yù)控為主，過程控制與事后控制相結(jié)合的綜合質(zhì)量控制手段。通過抓技術(shù)交底以熟悉設(shè)計(jì)圖紙與規(guī)范，抓崗前培訓(xùn)以提高作業(yè)技能，召開技術(shù)準(zhǔn)備會議以明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化施工方案與各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、明確控制程序等，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行事前控制；施工過程中對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序（或部位）進(jìn)行重點(diǎn)巡查，檢查駐地辦的旁站、抽檢、跟蹤檢查和驗(yàn)收把關(guān)等，確保工序質(zhì)量，為打造精品工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
項(xiàng)目部駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(圖片略)
拌和站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(圖片略)
施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(圖片略)
3、質(zhì)量通病治理：
由于公路工程量大面廣，因此質(zhì)量通病對工程質(zhì)量危害很大，是進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。
質(zhì)量通病，有的縮短了工程項(xiàng)目的使用年限，有的直接影響了工程項(xiàng)目的使用安全，有的影響了工程項(xiàng)目的使用功能，在社會生活質(zhì)量不斷提升、對工程質(zhì)量要求越來越高的同時，工程的質(zhì)量通病，成為了關(guān)系工程項(xiàng)目驗(yàn)收是否合格、使用效果是否達(dá)到滿意的一大要點(diǎn)。
為此，我辦針對本項(xiàng)目路面工程，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《XXX省公路水運(yùn)工程重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理指南》以及XXX高速公路管理有限公司下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定要求，編制了《質(zhì)量通病治理實(shí)施方案》，召開了質(zhì)量通病治理方案專題會，就路面工程常見質(zhì)量通病現(xiàn)象、產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入分析，結(jié)合大家自身的工程經(jīng)驗(yàn)，各抒己見，提出了許多有針對性的防治措施和治理辦法。
并對活動開展情況進(jìn)行了階段性總結(jié)，水穩(wěn)碎石底基層（基層）、瀝青面層采用XXX省交通科學(xué)研究院課題研究先進(jìn)成果，優(yōu)化了施工工藝。同時，通過宣傳、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、工藝管理和實(shí)體質(zhì)量檢測，有效減少了質(zhì)量通病的發(fā)生，使工程質(zhì)量水平得到了明顯提高。
目前質(zhì)量總體態(tài)勢平穩(wěn)、受控，未發(fā)生一例質(zhì)量事故。
預(yù)制路緣石表面大量氣泡(圖片略)
處置后生產(chǎn)的路緣石外觀質(zhì)量(圖片略)
層間粘結(jié)水泥凈漿灑布不均勻(圖片略)
層間粘結(jié)水泥凈漿灑布均勻(照片略)
通過設(shè)置橡膠擋板減少離析現(xiàn)象(圖片略)
4、平安工地建設(shè)情況：
公路工程建設(shè)點(diǎn)多面廣、勞動密集、流動作業(yè)，事故易發(fā)，同時從業(yè)人員素質(zhì)較低，安全意思淡薄，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。
為此，我辦組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《XXX省公路水運(yùn)工程重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理指南》和XXX高速公路管理公司下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定，編制了《“平安工地”實(shí)施方案》、《三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防實(shí)施方案》、《“一校、一會、一志”實(shí)施方案》、《“單元預(yù)警法”實(shí)施方案》、《安全月活動實(shí)施方案》以及《質(zhì)量安全年活動實(shí)施方案》，召開了各項(xiàng)活動方案專題會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，積極推動創(chuàng)建活動的全面展開；建立健全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，有效提升安全管理的水平；落實(shí)防范措施，加強(qiáng)日常監(jiān)管，努力提高
施工安全管理水平；嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和三級安全教育制度；施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度；努力提升現(xiàn)場安全管理人員（三類人員）、特種作業(yè)人員安全文明素質(zhì)；采取有效措施，做好環(huán)境保護(hù)管理；落實(shí)各項(xiàng)治安綜合防范措施，指派專人進(jìn)行監(jiān)督管理，最大程度上防止和減少盜竊和治安等事件的發(fā)生；堅(jiān)持“以人為本”和“從嚴(yán)管理”相結(jié)合的原則，把確保人身安全、防止人身傷害事故放在安全工作的首位，落實(shí)安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，改善勞動安全設(shè)施和勞動保護(hù)條件，切實(shí)維護(hù)員工的健康權(quán)益。
目前未發(fā)生一例安全事故，總體安全態(tài)勢平穩(wěn)、受控。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(圖片略)
5、項(xiàng)目監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析：
（1）安全環(huán)保監(jiān)理和文明施工工作分析
本項(xiàng)目路線長，施工場地勢必受到當(dāng)?shù)鼐用窠煌?、生活、出行的干擾，施工班組和項(xiàng)目技術(shù)管理等從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，安全意識有待加強(qiáng)，所以本項(xiàng)目的安全環(huán)保監(jiān)理和文明施工工作尤其重要，我辦將其作為本項(xiàng)目監(jiān)理工作的一大重點(diǎn)與難點(diǎn)，高度重視安全監(jiān)理和環(huán)保文明施工工作。
（2）、質(zhì)量通病，有的縮短了工程項(xiàng)目的使用年限，有的直接影響了工程項(xiàng)目的使用安全，有的影響了工程項(xiàng)目的使用功能，在社會生活質(zhì)量不斷提升、對工程質(zhì)量要求越來越高的同時，工程的質(zhì)量通病，成為了關(guān)系工程項(xiàng)目驗(yàn)收是否合格、使用效果是否達(dá)到滿意的一大要點(diǎn)。為加大防治工程質(zhì)量通病的力度，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，針對目前工程經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病，根據(jù)國家的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司及本工程的實(shí)際，將本項(xiàng)目的質(zhì)量通病防治作為本項(xiàng)目監(jiān)理工作的一大重難點(diǎn)。
（3）進(jìn)度控制，由于天氣因素、進(jìn)場后選定的地方料場整頓影響、施工組織不到位及路基交驗(yàn)計(jì)劃等多種因素的影響，一定程度上影響了路面工程的進(jìn)展。如何合理組織，均衡有序，有效施工，加強(qiáng)項(xiàng)目管理也是本項(xiàng)目監(jiān)理工作的一大重點(diǎn)。
6、合同履約管理：
目前，施工單位駐地及場站等臨建工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)完成，監(jiān)理單位駐地建設(shè)業(yè)已完成，具備正常的辦公、生活條件。各施工、監(jiān)理單位進(jìn)場更換人員已經(jīng)按照合同文件規(guī)定進(jìn)行了變更，現(xiàn)有進(jìn)場人員、設(shè)備能夠滿足施工需要。從目前來看，不管是施工現(xiàn)場管理，還是內(nèi)業(yè)資料管理，各施工、監(jiān)理單位履約能力均較好，有效的履行了合同承諾。
履約檢查記錄(圖片略)
7、工程進(jìn)度監(jiān)理：
目前，01標(biāo)自開工以來累計(jì)完成金額XXX萬元，占20xx年計(jì)劃金額XXXX萬元的7.29%，占有效合同價(jià)XXX萬元的4.93%；02標(biāo)自開工以來累計(jì)完成金額XXX萬元，占20xx年計(jì)劃XXX萬元的9.36%，占有效合同價(jià)XXX萬元的7.02%；03標(biāo)自開工以來累計(jì)完成金額XXX萬元，占20xx年計(jì)劃XXX萬元的5.81%，占有效合同價(jià)XXX萬元的4.13%；04標(biāo)自開工以來累計(jì)完成XXX萬元，占20xx年年計(jì)劃XXX萬元的12.1%，占合同總價(jià)XXXX萬元的7.5%；05標(biāo)自開工以來累計(jì)完成金額XXX萬元；占20xx年計(jì)劃金額XXX萬元的15.15%；占有效合同價(jià)XXX萬元的13.53%。
總體施工進(jìn)度較為滯后。主要原因：
（1）進(jìn)場后選定的地方料源供應(yīng)緊張；
（2）受天氣因素影響；
（3）施工組織不到位；
（4）路基交驗(yàn)計(jì)劃影響等；
針對造成進(jìn)度滯后的不利局面，我辦通過工地會議、進(jìn)度調(diào)度會、監(jiān)理工作指令及進(jìn)度報(bào)表等措施，督促承包人保證充足的人員、設(shè)備、資金，以較強(qiáng)的技術(shù)力量、高效的管理進(jìn)行科學(xué)施工組織和協(xié)調(diào)，努力使施工進(jìn)度按XXX高速公路管理公司批復(fù)的施工計(jì)劃有序進(jìn)行。
重視對施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測和報(bào)告工作，及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)偏離，要求承包人對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，同時要求施工單位采取一切有效措施保證計(jì)劃順利進(jìn)行。
8、工程費(fèi)用監(jiān)理：
中期計(jì)量支付申請嚴(yán)格按開工報(bào)告審批→工序承包人自檢→現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收→駐地監(jiān)理簽發(fā)中間交工證書→中間計(jì)量程序辦事，確保對質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量，按照合同條款相關(guān)計(jì)量規(guī)則及時進(jìn)行支付審核并上報(bào)審批。
工程變更管理嚴(yán)格按XXX高速公路管理公司下發(fā)的工程變更程序?qū)徍笋v地辦審核過的工程變更，收集與該變更有關(guān)的一切資料，根據(jù)掌握的文件和實(shí)際情況，按照合同有關(guān)條款，對變更方案作出正確評估，核實(shí)變更金額。變更資料不齊全、理由不充分、依據(jù)不正確或不符合變更程序的堅(jiān)決不予批準(zhǔn)。
目前，已簽發(fā)工程變更聯(lián)系單6份，工程變更申報(bào)暫無申請。
9、總監(jiān)辦職責(zé)中其他方面：
我辦加強(qiáng)各種專業(yè)知識培訓(xùn)教育和技術(shù)交底工作。通過開展培訓(xùn)教育和崗前考試，提高施工及管理人員的質(zhì)量及安全意識、知識、技能、態(tài)度、觀念等綜合素質(zhì)。
目前，已經(jīng)編制完成本項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃并已下發(fā)使用；審核完成了各項(xiàng)目部駐地及場站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程劃分、總體施工進(jìn)度計(jì)劃、20xx年年度施工計(jì)劃，順利召開了監(jiān)理交底會、第一次工地會議，及時簽發(fā)合同工程開工令，按規(guī)定定期審核簽發(fā)支付申請。
貫徹執(zhí)行交通運(yùn)輸部“八個不準(zhǔn)” ”和上級有關(guān)各項(xiàng)廉政制度規(guī)定，嚴(yán)于律己，加強(qiáng)廉政教育，加大制度落實(shí)力度，預(yù)防腐敗問題的產(chǎn)生，建設(shè)一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、不負(fù)使命的監(jiān)理隊(duì)伍，依照國家法律、工程監(jiān)理規(guī)范，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格監(jiān)理，切實(shí)提高監(jiān)理工作有效性，做好服務(wù)工作。
10、下一步監(jiān)理工作目標(biāo)：
從目前已施工情況來看，工程質(zhì)量安全態(tài)勢總體平穩(wěn)、良好。下一步將繼續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，嚴(yán)格監(jiān)理程序，通過深入工地，蹲點(diǎn)旁站，加強(qiáng)巡查，采取合同文件賦予的多種監(jiān)理手段、方法，督促承包人和駐地監(jiān)理辦通過加強(qiáng)過程化、精細(xì)化工程管理，大力推進(jìn)“質(zhì)量安全年活動”全面實(shí)施，加強(qiáng)質(zhì)量通病治理和“平安工地建設(shè)”達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，利用有利條件，優(yōu)化施工組織，追趕滯后的施工進(jìn)度，使工程項(xiàng)目管理逐漸達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、工廠化、信息化建設(shè)要求，使工程質(zhì)量管理管理水平穩(wěn)步提高，質(zhì)量意識進(jìn)一步加強(qiáng)。
下一步安全管理工作目標(biāo)以20xx年安全月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為基本要求，抓好安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識；抓好安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平；加大定期和不定期安全檢查頻率，切實(shí)做好安全隱患的排查，著重于安全隱患的整改落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作；繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的管理力度，落實(shí)安全人員和各項(xiàng)安全管理職能的到位，徹底糾正重施工，不重安全的現(xiàn)象。
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這篇引人入勝的“項(xiàng)目述職報(bào)告”開啟了欄目小編對新思想的探索，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。文檔處理有助于我們更好地歸納和總結(jié)信息，范文會實(shí)際去解決我們的遇上的寫作問題，學(xué)習(xí)好的范文可以讓我們更好地理解自己的情感世界。
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的`道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在回顧一下過去的工作情況總結(jié)如下：
對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報(bào)時被我們工長__發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào)，但不付出一定沒有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費(fèi)材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
根據(jù)公司20__年11月1日《關(guān)于提報(bào)20__年工作總結(jié)及20__年工作思路的通知》的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部20__年3月份改制重組以后的工作做出總結(jié)及對明年工作思路作出安排。
接到《通知》后，項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門及負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部在改制重組以后的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理對20__年工作思路向項(xiàng)目部各部門及部門負(fù)責(zé)人征求了意見后，做出了具體的安排。
一、施工任務(wù)完成情況
10號樓工程20__年3月18日復(fù)工，20__年12月2日冬季停工，施工總用時263天，采取冬季施工措施施工43天（20__年10月20日至20__年12月2日），共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。
二、項(xiàng)目管理及職工隊(duì)伍思想狀況
20__年3月16日總公司改制重組，對原來的項(xiàng)目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項(xiàng)目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，職工隊(duì)伍的思想波動也較大。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就公司改制重組精神對項(xiàng)目部職工作了大量的思想工作，并且根據(jù)改制重組精神對項(xiàng)目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細(xì)的對照，通過組織項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人對公司改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論，并重新確定了項(xiàng)目部管理的重點(diǎn)，相應(yīng)的調(diào)整了項(xiàng)目部管理目標(biāo)及制度，修訂了項(xiàng)目部崗位職責(zé)，使項(xiàng)目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。
三、施工進(jìn)度過程控制總結(jié)
1、實(shí)際進(jìn)度綜述。合同開工日期20__年6月28日，實(shí)際開工日期20__年9月15日，未能按期開工的原因：○1招投標(biāo)工作完成后施工現(xiàn)場不具備開工條件；○2施工圖基礎(chǔ)部分變更耽誤時間；合同竣工時間20__年10月20日，實(shí)際竣工日期（完成合同內(nèi)所有項(xiàng)目的日期）按現(xiàn)在的施工進(jìn)度估計(jì)為20__年7月20日，工期推遲的原因：○1開工日期推后79天；○2基礎(chǔ)施工為合同外施工內(nèi)容，單獨(dú)簽訂施工補(bǔ)充承包合同，總工期為76天；○3以上兩項(xiàng)內(nèi)容導(dǎo)致工程進(jìn)入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三項(xiàng)內(nèi)容共計(jì)工期應(yīng)順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時間50天，應(yīng)順延至20__年7月24日，故能履行合同工期。
2、進(jìn)度控制總結(jié)。20__年年初，現(xiàn)在的項(xiàng)目部與公司原第四項(xiàng)目部并存，主要管理崗位上的負(fù)責(zé)人均為同一人。當(dāng)時原第四項(xiàng)目部承建__辦公樓和__公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲，項(xiàng)目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗(yàn)收上，導(dǎo)致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度計(jì)劃，20__年5月，原第四項(xiàng)目部承建的兩個工程交工手續(xù)辦理完畢。項(xiàng)目部通過對包工隊(duì)的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強(qiáng)項(xiàng)目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)等方式和手段，在全體項(xiàng)目部員工的努力下，施工進(jìn)度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項(xiàng)目部對高層建筑施工的難度預(yù)計(jì)不足，后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度計(jì)劃，從而導(dǎo)致工程總體工期的滯后。在20__年項(xiàng)目部將加強(qiáng)進(jìn)度控制，保證業(yè)主的正常交工使用。
四、施工成本控制
1、項(xiàng)目盈虧情況。項(xiàng)目部至目前為止完成的實(shí)際工作量為主體結(jié)構(gòu)14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預(yù)算價(jià)值為：6768544.00元；施工直接費(fèi)用成本5500000.00元，項(xiàng)目部管理費(fèi)用（含工人工資）約1000000.00元，兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)6500000.00元，截至20__年年底項(xiàng)目部約盈利268544.00元。
2、剩余工程預(yù)期盈虧分析。10號樓工程（合同內(nèi)工作）主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間；砌體剩十一至十五層；裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料；安裝工程全部；屋面防水和保溫工程，剩余施工預(yù)算價(jià)值為：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工費(fèi)用成本可能發(fā)生3953000.00元；施工管理費(fèi)用成本（預(yù)計(jì)20__年7月底完成所有施工合同內(nèi)工作）650000.00元，可能發(fā)生的費(fèi)用成本為4603000.00元。所以，剩余工程預(yù)期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項(xiàng)目部約盈利268544.00元，整個項(xiàng)目大約虧損580701.00元。
3、成本控制分析。在現(xiàn)有公司的管理模式下，項(xiàng)目部的成本管理比較簡單，工程直接費(fèi)用開支是直接包死的，只是按照合同計(jì)價(jià)給包工隊(duì)。項(xiàng)目部20__年成本控制的重點(diǎn)從兩個方面入手，一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部管理費(fèi)用的開支，職工工資按照公司規(guī)定發(fā)放，項(xiàng)目部控制的就是招待費(fèi)用開支、辦公費(fèi)用支出和現(xiàn)場管理費(fèi)用支出；再就是做好工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證，20__年項(xiàng)目部已辦完的經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)有樁基礎(chǔ)施工預(yù)算和一份經(jīng)濟(jì)簽證單，兩份經(jīng)濟(jì)簽證的收入總額約為65萬元，支出約為53萬元。
五、“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)
公司編制的“三標(biāo)一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20__年，針對“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過一次內(nèi)部審核，邀請北京華夏認(rèn)證。
工程項(xiàng)目部人員的年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文
XX年對于我和工程項(xiàng)目部來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年、不斷探索和開拓創(chuàng)新的一年。作為公司的一個基層部門，工程項(xiàng)目部隨著公司的發(fā)展而成長，隨著公司的強(qiáng)大而日漸成熟并發(fā)揮出應(yīng)有的作用和活力?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎瑑?nèi)心充滿著對公司領(lǐng)導(dǎo)層信任的感激、對公司其他部門無私協(xié)助的感謝和對一年來本部門不斷克服困難艱難前行的感慨。這一年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，工程項(xiàng)目部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較為圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我以及本部門全年工作總結(jié)如下：
一、XX年度完成的主要工作
二、盡職盡力把好關(guān)，科學(xué)管理增效益
不同的部門有不同的職能和職責(zé)，各自有不同的工作特點(diǎn)。我對工程項(xiàng)目部的工作特點(diǎn)有自己的一點(diǎn)看法，概括起來就是兩個字“把關(guān)”。只有把好關(guān)，才能確保工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量;只有把好關(guān)，才能確保公司的利益不受損;只有把好關(guān)，才能體現(xiàn)我們部門工作的成效。惟其如此，才能體現(xiàn)出良好的職業(yè)操守，才能對得起自己的良心。
XX年，工程項(xiàng)目部以切實(shí)維護(hù)公司利益為指導(dǎo)思想，以嚴(yán)把工程項(xiàng)目管理質(zhì)量關(guān)作為抓手，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從以下環(huán)節(jié)入手，積極推進(jìn)各項(xiàng)工程的建設(shè)和管理。
1、把好工程項(xiàng)目的招標(biāo)關(guān)，為保質(zhì)保量完成公司各項(xiàng)工程做好保障。
在招標(biāo)過程中，從四個方面做好招標(biāo)的評審和決策：一是工程信息的評審和決策;二是資格預(yù)審的評審和決策;三是招標(biāo)文件的評審和決策;四是投標(biāo)文件的評審和決策。最大限度地避免工程項(xiàng)目招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)性與盲目性，在項(xiàng)目招標(biāo)之前就將工程各類風(fēng)險(xiǎn)考慮周全。制定風(fēng)險(xiǎn)和決策制度，并將這一制度貫穿于工程項(xiàng)目前期招標(biāo)的每一環(huán)節(jié)。在評審和決策過程中堅(jiān)持縝密評審，慎重決策;先評審，后決策的原則。使評審和決策真正落到實(shí)處，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
在工程建設(shè)項(xiàng)目中主要采用了工程量清單招標(biāo)和談判招標(biāo)(議標(biāo))相結(jié)合的辦法。也就是本公司按照國家有關(guān)部門統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)定，由本公司提供工程量清單來進(jìn)行招標(biāo)，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，經(jīng)本公司評審，選擇低價(jià)中標(biāo)。結(jié)合談判招標(biāo)的方式，一方面為公司節(jié)約了成本，同時又加快了工程建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度。
2、把好材料采購的'定價(jià)關(guān)，開源節(jié)流，為公司創(chuàng)造更多效益。
建立嚴(yán)格的材料價(jià)格管理制度。一是對材料市場展開充分調(diào)查和細(xì)致研究，建立自己的價(jià)格信息系統(tǒng)，把握材料市場的價(jià)格動態(tài)。二是用足目前買方市場情況下的自身定價(jià)優(yōu)勢，不分材料的多與少、價(jià)值的高與低，貨比多家，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為原則開展材料采購工作，為公司節(jié)省了更多資金。
3、把好工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)的總體目標(biāo)。
工程質(zhì)量和進(jìn)度的保證，影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益及其使用價(jià)值，是公司順利發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，是工程項(xiàng)目部的主要職能和職責(zé)之一。在工程質(zhì)量和進(jìn)度管理過程中，我們主要從以下幾個方面開展工作：
(1)建立健全施工質(zhì)量管理制度，把施工質(zhì)量視為部門工作的生命線。
(2)在施工前對施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)，盡量熟悉設(shè)計(jì)文件的有關(guān)內(nèi)容,對圖紙中漏項(xiàng)、錯誤、前后矛盾或有疑問的地方做好記錄,在施工圖會審時向設(shè)計(jì)人員咨詢,提出意見，確保工程的總體質(zhì)量。
20xx年即將結(jié)束，回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行部全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿完成?，F(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下：
一、運(yùn)行部人員簡況
目前公司運(yùn)行部共有人員38名（其中古城20人，xx18人），其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運(yùn)行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報(bào)生產(chǎn)日報(bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計(jì)月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營。xx年累計(jì)辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，xx電站170份）；操作項(xiàng)25270項(xiàng)（其中古城電站16774項(xiàng)，xx電站8496項(xiàng)）；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個（其中古城電站137個，處理115個，xx電站173個，處理163個）。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運(yùn)行古城電站1193天，xx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
xx年xx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時入庫流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析xx未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下：
1、XX年洮河實(shí)際來水量較預(yù)計(jì)來水量低，是一個平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。
4、xx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，古城、xx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識。規(guī)定運(yùn)行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動記錄，對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運(yùn)行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
5、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)
作為一名水電站運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。
一、思想工作方面：
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作上：
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的`時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證實(shí)自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
一、中心鎮(zhèn)建設(shè)
1、XX年項(xiàng)目驗(yàn)收。市批準(zhǔn)三個項(xiàng)目總投資474萬元，自籌363.2萬元，市補(bǔ)110.8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬;大瓦頭校園路投資83萬元，長XX米，寬4米;鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長6280米。經(jīng)市農(nóng)委、市財(cái)政局及縣多次驗(yàn)收合格，工程建設(shè)得到市、縣認(rèn)可。
2、XX年項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)。市批準(zhǔn)項(xiàng)目2個，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261.8萬元，自籌97.8萬元，市補(bǔ)164萬元;鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補(bǔ)27萬元?？傆?jì)投資369.8萬元，自籌178.8萬元，市補(bǔ)191萬元。目前，已報(bào)批立項(xiàng)，工程在建設(shè)中。
二、重點(diǎn)工程
1、月牙河市場開發(fā)建設(shè)。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。
2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進(jìn)行綜合治理。一是進(jìn)一步落實(shí)以村為主、屬地分段負(fù)責(zé)管理制度，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產(chǎn)日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進(jìn)行集中清整。今年共組織進(jìn)行3次集中清整，村組織出動清運(yùn)車30臺次，清掃人員80多人次。
三、土地管理
1、加強(qiáng)土地保護(hù)管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點(diǎn)、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導(dǎo)控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田。對違法占地、建設(shè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時到現(xiàn)場嚴(yán)格查處。
2、完成第七次衛(wèi)片調(diào)查。按照縣土地局關(guān)于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調(diào)查的要求，組織人員，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘測丈量，繪制圖表，按時完成調(diào)查任務(wù)。
3、完成村級集體土地調(diào)查定界。按照縣政府關(guān)于《靜?？h第二次土地調(diào)查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細(xì)致勘測，千方百計(jì)調(diào)處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內(nèi)24個村之間的土地確權(quán)定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。
四、鄉(xiāng)村公路建設(shè)
1、新修公路10.2公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計(jì)籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8.2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。
2、挖補(bǔ)公路10.7公里。鑒于三三路破損嚴(yán)重，為解決沿線群眾生產(chǎn)生活難題，鎮(zhèn)財(cái)政出資12萬元進(jìn)行全線挖補(bǔ)。
五、戶廁改造回頭看
按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實(shí)戶廁改造數(shù)量、質(zhì)量及使用情況，對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實(shí)登記，填表上報(bào)。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認(rèn)可，并評為天津市改廁工作先進(jìn)集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調(diào)查摸底上報(bào)。
六、文明生態(tài)村建設(shè)
1、制定五年規(guī)劃。按照靜?？h文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定上報(bào)了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎(chǔ)。
2、四個創(chuàng)建村驗(yàn)收。今年迎接市農(nóng)委、市財(cái)政局、縣政府驗(yàn)收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗(yàn)收合格，市補(bǔ)貼資金93萬元全部撥付到位，建設(shè)項(xiàng)目全部竣工投入使用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20XX年，我分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、物資等項(xiàng)目管理工作。一年來，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于開拓進(jìn)取，克服了歷史少見的xx和持續(xù)多雨天氣，以及資金、設(shè)備、人員等諸多困難，較好地完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和所分管的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
現(xiàn)將20xx年我的工作情況作一匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成
xx年公司的施工生產(chǎn)有很多新的特點(diǎn)，也存在著很大的難度。根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢，針對生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素，在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅(jiān)持樣板起步，控制總體計(jì)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持高效率服務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，使其生產(chǎn)管理具有極強(qiáng)的科學(xué)性和動態(tài)的協(xié)調(diào)性，企業(yè)行為具有極高的能動性和團(tuán)隊(duì)的組織性，做到生產(chǎn)組織嚴(yán)密，管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)高、效益好。
1、xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。
XX年公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng)，共完成建安工作量6.5億元，為年度生產(chǎn)指標(biāo)5億元的130%。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。
針對今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，我重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備以及技術(shù)準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開工贏得了時間，爭取了主動，為完成目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織嚴(yán)密性。
今年，我在施工組織協(xié)調(diào)上，突出強(qiáng)調(diào)了效率意識、全局意識和協(xié)作精神，狠抓環(huán)節(jié)與過程協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時正點(diǎn)。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)肅性。
我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，加大了督查力度，采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個擊破，取得了明顯效果。
5、強(qiáng)化施工管理文明有序性。
以公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開的施工樣板起步現(xiàn)場會為契機(jī)，在施工管理中我主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。
我深知：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的長抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象。
二、遵守承諾、追求卓越，高水平、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好技術(shù)、質(zhì)量管理工作
我堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務(wù)，取得了較好的效果。
1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系。
今年初，我針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，組織技術(shù)質(zhì)量部對公司的《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂和完善。同時，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和XX年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)。
2、吸取教訓(xùn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制。
年初，我針對去年“xx”質(zhì)量問題，從中吸取教訓(xùn)，并結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任追究制，狠抓現(xiàn)場管理人員及操作手的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)，使人人肩上有擔(dān)子，項(xiàng)項(xiàng)工作有著落，使目標(biāo)、權(quán)利、責(zé)任相統(tǒng)一。充分發(fā)揮表率作用，形成逐級負(fù)責(zé)，不留死角的科學(xué)管理制度和長效機(jī)制。
3、狠抓技術(shù)質(zhì)量管理，以質(zhì)量創(chuàng)造信譽(yù)。
今年，我們高度重視施工質(zhì)量，對各項(xiàng)目在執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的情況，嚴(yán)格把關(guān)，使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，為公司贏得了信譽(yù)。
三、以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作及技術(shù)創(chuàng)效
1、一是加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性和程序性；二是嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”；三是加強(qiáng)了對周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理；四是強(qiáng)化物資管理的基礎(chǔ)工作。
2、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)效，及時解決了設(shè)計(jì)外工程簽證和價(jià)格認(rèn)證。
四、加強(qiáng)推進(jìn)qhse管理體系的運(yùn)行工作
根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際，經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行，公司于XX年對管理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改，使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，為公司整體素質(zhì)的提高奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，努力做合格的生產(chǎn)管理者
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí) “三個代表”重要思想，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
3、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識。
我深知：其身正、不令則行；其身不正，雖令不從。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，確定努力方向。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺；業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
下一步，我要認(rèn)真貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，樹立創(chuàng)新意識，表率意識，具備六種素質(zhì)，堅(jiān)持四個敢于，掌握十字工作方法，提高業(yè)務(wù)能力與思考能力，大膽實(shí)踐，拓展工作思路。在生產(chǎn)組織、技術(shù)質(zhì)量、物資管理等方面，從方法、機(jī)制、手段、措施上不斷創(chuàng)新，以制度、程序來規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營等項(xiàng)工作
以上是我在XX年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。
謝謝大家。
xx年7月至9月，我在總院參加了為期兩個月的地鐵知識培訓(xùn)，并參加了烏魯木齊地鐵一號線的工程可行性研究報(bào)告的編制工作，在此期間，學(xué)到了很多東西，收益良多。主要有以下幾個方面：
第一，通過兩個月的學(xué)習(xí)，對地鐵的認(rèn)識從無到有，到表面到深入。地鐵具有運(yùn)量大、快速、正點(diǎn)、低能耗、少污染、乘坐舒適方便等優(yōu)點(diǎn)，常被稱為“綠色交通”。地鐵經(jīng)過150年的發(fā)展，機(jī)車車輛、自動控制、通信和信號燈技術(shù)方面都有了很大的進(jìn)步，很多方面代表和體現(xiàn)了當(dāng)今高新科學(xué)技術(shù)發(fā)展的水平，是解決大中城市公共交通運(yùn)輸?shù)母就緩剑瑢?shí)現(xiàn)城市的持續(xù)發(fā)展有非常重要的意義。在我國，地鐵有著巨大的市場和廣闊的前景，很多大中城市都在規(guī)劃城市的快速軌道交通，這對我們來說是一次機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn)。
第二，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合烏魯木齊地鐵一號線的可研文件的編制，了解了地鐵可研文件編制過程及組成部分，了解了地質(zhì)專業(yè)應(yīng)該做哪些工作，提供哪些資料，并了解了地質(zhì)專業(yè)與相關(guān)專業(yè)之間的的聯(lián)系等。
第三，通過烏魯木齊地鐵一號線的可研文件的編制，清楚了地鐵勘察設(shè)計(jì)中地質(zhì)專業(yè)的工作重點(diǎn)和工作方法，并比較地鐵與國鐵之間工作的差異，總結(jié)地鐵可研階段的勘察主要有以下幾個特點(diǎn)：
1.地鐵在可研階段地質(zhì)勘察以調(diào)查和收集資料為主，加以少量勘探，其主要是因?yàn)榈罔F所通過的區(qū)域一般為城市繁華區(qū)，建筑林立，地質(zhì)資料較為豐富。
2.地鐵對地質(zhì)專業(yè)的要求更傾向于巖土工程。地鐵中，地層承載力已不是最關(guān)鍵的指標(biāo)，基坑開挖后的邊坡變形、盾構(gòu)機(jī)通過時對地面建筑的影響、卵石粒徑大小對盾構(gòu)機(jī)選型的影響等成為地質(zhì)關(guān)注的重點(diǎn)，地鐵對各項(xiàng)巖土物理參數(shù)指標(biāo)的要求更高。
3.通過學(xué)習(xí)了解了地鐵區(qū)間隧道施工的方法，如新奧法、掘進(jìn)機(jī)法、盾構(gòu)法、沉管法、明蓋挖法、淺埋暗挖法及地下連續(xù)墻法，詳細(xì)了解了各種施工方法工作的原理及其所適應(yīng)的地層，這對我們以后如何選擇巖土物理力學(xué)參數(shù)提供了有價(jià)值的參考意義。地鐵區(qū)間隧道施工方法選擇主要受工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地形地貌、沿線環(huán)境的要求，施工單位的技術(shù)水平、施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)條件等因素限制。地下工程與地面工程不同，在初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)之前要對基本的施工方法確認(rèn)，在此方法基礎(chǔ)上所做的設(shè)計(jì)才是切實(shí)可行的，施工工藝方法選擇得當(dāng)，施工機(jī)械配套合適，工程往往成功一半。反之，施工機(jī)械不當(dāng)，施工方法不合理，就會導(dǎo)致施工中遇到很多困難，甚至失敗，不得不改用其它的施工方法。在沿海城市，飽和軟地層中修建隧道，最好的選擇是盾構(gòu)法、頂管法，而明挖法則會對環(huán)境造成太大的影響，干擾城市政治、經(jīng)濟(jì)文化生活常被否定。山區(qū)城市則應(yīng)以新奧法，信息反饋是施工，有更高的經(jīng)濟(jì)效益，在條件允許的情況下，則應(yīng)推廣tnm施工方法。明挖法施工技術(shù)優(yōu)點(diǎn)為簡單、快捷、經(jīng)濟(jì)，淺埋暗挖法的優(yōu)點(diǎn)是避免了大量拆遷、改建工作，減少了對周圍環(huán)境的粉塵污染和噪聲影響，對城市交通的干擾小。盾構(gòu)法則是不能適應(yīng)隧道斷面變化，
而當(dāng)盾構(gòu)開挖的長度不是足夠長時，盾構(gòu)法不夠經(jīng)濟(jì)。應(yīng)對各種施工方法進(jìn)行綜合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境因素比較，優(yōu)化選擇，以取得最大經(jīng)濟(jì)和社會效益。
通過兩個月的學(xué)習(xí)，雖然對地鐵有了一定的認(rèn)識，但距離獨(dú)立完成地鐵的整套勘察設(shè)計(jì)工作還有一定的差距，以后要繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)，提高勘察設(shè)計(jì)水平。
20xx年已經(jīng)接近尾聲，20xx年踏著腳步緩緩走來，回顧過去的一年工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的不斷努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作，現(xiàn)將個人思想、工作情況總結(jié)如下。
20xx年對我來說是翻天覆地的一年，因?yàn)槲矣梢幻すと?，轉(zhuǎn)變成一名電力工人，跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動，使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力，但通過自身八個月的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我已基本上能夠勝任當(dāng)前風(fēng)、光電場的運(yùn)行工作，初步完成了角色的轉(zhuǎn)變，正式成為了一名電力工人，也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向，八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展：
一、思想方面
轉(zhuǎn)入xx公司以前，思想壓力很大，因?yàn)橄氲轿覀兛缧袠I(yè)、跨專業(yè)進(jìn)入新公司，一切的一切都需要從新開始，就感到擔(dān)憂與畏縮，可是一切擔(dān)憂都是多心，單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切，安排好了所有，轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)已精心安排，讓我們沒有了后顧之憂，我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的基礎(chǔ)做保障，我們的工作、學(xué)習(xí)提高很快，無論是學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作方面
進(jìn)入xx公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站，為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點(diǎn)，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。
風(fēng)電場、光伏電站是一個新投運(yùn)的場站，對于一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機(jī)會，當(dāng)時場站還未正式投運(yùn)，一切還在工程建設(shè)期，所以我就有很好的機(jī)會從頭開始學(xué)習(xí)，親身參與到現(xiàn)場建設(shè)中，這樣就比空洞的純理論學(xué)習(xí)快上很多。我從一臺風(fēng)機(jī)、一個方陣找位置到查找缺陷，從升壓站一個一個的設(shè)備到繼電保護(hù)設(shè)備，從基建土建項(xiàng)目到電氣等等基礎(chǔ)工作，全程交叉參與，小到電池板的一顆螺栓，我都會認(rèn)真對待，確保自己手上的工作干完匯報(bào)無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場的每臺設(shè)備，這都為我在正常運(yùn)行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)成功，繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電，運(yùn)行后的日、月報(bào)電量工作直接和場站效益掛鉤，我積極請教老師傅，做好筆記，確保每一個環(huán)節(jié)的計(jì)算方法都清清楚楚?；蛟S是付出了一點(diǎn)艱辛，但對我來說更多的是進(jìn)步后的那種充實(shí)感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場站建設(shè)、資料完善等工作，只要有需要，我都會毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作，過程是枯燥的，有時或許會煩躁、會覺得無聊，但正是這樣的種種工作，讓我進(jìn)步很大，或許我們曾經(jīng)抱怨過場站的活多繁忙，可在無形中培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識，奉獻(xiàn)精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
三、安全方面
從入職開始，公司便為我們新入職員工進(jìn)行了相關(guān)安全常識教育、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識培訓(xùn)，在掌握了基本的安全常識后我們便進(jìn)入電場，場站更是嚴(yán)抓安全，從一開始的進(jìn)場安全教育到安規(guī)的學(xué)習(xí)，每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場，由專職安全員負(fù)責(zé)，培訓(xùn)完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當(dāng)中，這樣的入職培訓(xùn)無形中加強(qiáng)了我的安全意識，筑牢了思想防線。景峽風(fēng)電場是今年的新投場站，前期的消缺到反送電、試運(yùn)行到正式運(yùn)營，每一個階段都存在不同的危險(xiǎn)，公司、部門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，場站嚴(yán)格把關(guān)兩票三制，堅(jiān)持落實(shí)公司、部門安全規(guī)定，積極組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)各起安全事故快報(bào)并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓(xùn)工作。在每一個環(huán)節(jié)中的積極參與，勤于思考使得我從意識到實(shí)踐有了很好的過渡，現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的`相關(guān)知識、防范措施及各處危險(xiǎn)點(diǎn)。
四、存在的不足
一年來自身各項(xiàng)工作的完成相對較為充實(shí)，但仍存在以下不足需要改進(jìn)：學(xué)習(xí)缺乏深究的態(tài)度，很多情況下學(xué)習(xí)簡單的問題處理就高高掛起，有時回過頭來做就會發(fā)現(xiàn)似懂非懂，缺乏精確性，對場站的精細(xì)化管理不滿足；時間的安排不夠合理，有時幾種不同的工作壓上時，就會想著一樣一樣過，往往會耽擱時間，效率低，質(zhì)量也亦不一定會有保障，思維不夠靈活；缺乏創(chuàng)新思維，工作不夠大膽，很多材料的編寫中習(xí)慣性的套用他人模板，沒有自己的頭緒，致使寫出的資料無亮點(diǎn)，平淡無奇；以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯，在明年的工作、學(xué)習(xí)中需要重點(diǎn)改進(jìn)。
就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管做了一些工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，我會在部門、場站的統(tǒng)一安排下不斷努力，改進(jìn)不足，克服困難，爭取好的成績。
一、工程概況
大唐青銅峽10MWp光伏電站工程，由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè)，監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司；施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計(jì)單位：寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。
1、工程建設(shè)地點(diǎn)概述：
大唐青銅峽10MWp太陽能電站項(xiàng)目工程，場址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北，青銅峽鋁廠自備電廠西北，青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū)，為典型的大陸行氣候，屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū)，其特點(diǎn)為：日照充足，溫差大，春季多風(fēng)而干燥，冬季寒冷而漫長，干旱少雨。夏季炎熱而短，降水集中，秋季降溫很快涼爽、秋霜早，降水少，晴天多，冷暖交換；冬季寒冷，氣候干燥，降雪少，且風(fēng)沙較大。
2、工程規(guī)模和機(jī)組類型：
（1）、建設(shè)規(guī)模10MWp，項(xiàng)目估算靜態(tài)總投資為1.728億元，電池組件采用單晶硅，基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ)，支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個方陣，1～5方陣每個方陣電池板安裝容量1.2MWp，共6MWp。分布形式為每個方陣橫向由3個陣列組成，縱向19排；6～9方陣每個方陣電池板安裝容量1MWp，共4MWp。分布形式為每個方陣橫向3個陣列，縱向16排。每個陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置，東西方向36塊，單個列陣電池組件72塊，每塊額定輸出功率185W。9個方陣總共752個陣列，54120塊電池組件。
（2）、逆變室分1～9區(qū)工程，1～5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu)，每個逆變室總建筑面積均為73.63m?，采用合肥陽光電源的型號為SG630KTL，功率為630Kw逆變器，共計(jì)10臺；6～9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu)，每個逆變室總建筑面積均為46.06m?，采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號為SSLO500，功率為500Kw逆變器，共計(jì)8臺。場內(nèi)進(jìn)場道路和主干道路采用混凝土路面，支路采用碎石路面。
二、監(jiān)理過程
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
受建設(shè)單位委托，我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配置土建工程師1、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人，并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為:
2、組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底
（1）、開工前，施工單位將其上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交現(xiàn)場監(jiān)理部審核。
（2）、接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。
（3）、審查施工組織的方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。
（4）、結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位提交針對當(dāng)前現(xiàn)場施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師對這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實(shí)。
（5）、要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。
（6）、對工程的重大和關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。
（7）、施工組織設(shè)計(jì)或方案一旦審定，即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。
（8）、審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場監(jiān)理部一份，并存檔。業(yè)主有要求的同時交業(yè)主一份。
3、工程質(zhì)量
（1）嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實(shí)施。
（2）實(shí)施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅(jiān)決作退場處理，如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)，從而確保工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
（3）健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時，未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，及時糾正了多處嚴(yán)重差偏，確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
（4）強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。
嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度，原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，使該項(xiàng)目完成后一次通過竣工驗(yàn)收，并達(dá)到優(yōu)良等級，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評價(jià)。
4、工程進(jìn)度控制
（1）把好預(yù)控第一關(guān)
工程開工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求，以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，但本工程因資金問題等原因，計(jì)劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電，延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。
（2）推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度
在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對本工程工期緊，環(huán)境情況較為復(fù)雜、場地高低不平、本工程無疑施工難度較大，為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo)，我們針對工地的重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行了分析，采用立固樁基礎(chǔ)，立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件，立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要，采用先試驗(yàn)后施工的方法施工，找出針對地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量，并對8區(qū)巖層提出了合理化建議，鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設(shè)計(jì)提出的方案省時、省費(fèi)用并提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（3）組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工
由于進(jìn)場專業(yè)施工隊(duì)伍多，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
5、工程投資控制
（1）控制依據(jù)
設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。
（2）措施
①施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審是否準(zhǔn)確、合理，在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確，審查施工預(yù)算，減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。
②嚴(yán)格控制工程變更，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時及時進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證，嚴(yán)格控制增加投資，
③及時、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程，為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料，是投資控制的必備手段。
6、安全文明施工
1、青銅峽項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目建設(shè)期間對安全管理負(fù)責(zé)。建立安全管理組織機(jī)
構(gòu)，制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃，健全安全管理制度和職責(zé)。各責(zé)任主體安全管理工作有序開展，安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全監(jiān)督管理體系運(yùn)行正常，施工現(xiàn)場安全工作可控在控。通過不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作，建立健全安全生產(chǎn)體系，克服了工程開工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險(xiǎn)作業(yè)多等諸多不利因素的影響，領(lǐng)導(dǎo)組織有力，部門協(xié)調(diào)控制，參建單位大力配合，使整個施工現(xiàn)場的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開展，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求，工程建立了周、月安全施工管理例會匯報(bào)制度，時時監(jiān)控施工現(xiàn)場作業(yè)安全。形成了監(jiān)督到位，快速反應(yīng)，現(xiàn)場處理，整改閉環(huán)的良性管理機(jī)制，目前運(yùn)作良好，監(jiān)督管理有效，保證了現(xiàn)場施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。
2、成立了安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，項(xiàng)目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進(jìn)行分工把關(guān)，明確各方面負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。結(jié)合樣板工地建設(shè)，認(rèn)真組織，對表檢查，深入開展整改工作。對檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復(fù)查落實(shí)。對工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)要求。
3、結(jié)合國家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令，檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度，專職安全管理人員資質(zhì)（上崗證件），特殊工種人員上崗證。
4、檢查施工現(xiàn)場是否存在違反安全管理的現(xiàn)象，現(xiàn)場查處到安裝單位未帶安全帶及時進(jìn)行了整改。
5、土建隊(duì)伍新進(jìn)場的人員比較多，要求施工單位對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全考試、安全教育，合格后準(zhǔn)許上崗；設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專人旁站檢查，排查安全隱患，保證施工安全。
6、現(xiàn)場文明施工主要檢查設(shè)備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的`包裝箱清理，生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場流動吸煙，土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊；文明施工較好。
7、以確保安全施工為重點(diǎn)，按照領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場管理人員的工作要求，認(rèn)真進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全隱患及安全危險(xiǎn)源的檢查與排查，消除了安全隱患，做到措施到位，保障安全施工，項(xiàng)目部主要采取了以下措施：
（1）明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)責(zé)任追究，以責(zé)任狀和安全協(xié)議形式，進(jìn)一步明確分工、職責(zé)和獎懲機(jī)制，提高安全監(jiān)督人員的履職能力。
（2）消除管理缺陷，堅(jiān)決拒絕安全隱患于場外。
一是保證有安全隱患的人員不能進(jìn)入現(xiàn)場；
二是大型起重機(jī)械和設(shè)備必須提前申請保驗(yàn)，憑技術(shù)檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)入現(xiàn)場；
三是進(jìn)入現(xiàn)場的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗(yàn)審批合格手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場，重要項(xiàng)目和工序的用料，由項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式，把住原材料關(guān)口；
四是施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的措施，安全文明組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)必須健全；
五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關(guān)停，在隱患未徹底整改前不得放開施工；
六是嚴(yán)格審查考核施工隊(duì)伍的各項(xiàng)資質(zhì)和施工隊(duì)伍的素質(zhì)，尤其要嚴(yán)格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì)；
8、積極組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，組織編寫了《青銅峽項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案》，包括群死群傷事故、機(jī)械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災(zāi)事故等10個事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時按計(jì)劃組織演練，開工以來，組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高了各施工單位對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
9、按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求，加強(qiáng)了現(xiàn)場各種車輛的綜合治理，建立健全的現(xiàn)場安全交通警示標(biāo)識及定期維護(hù)制度，認(rèn)真開展人員資質(zhì)檢驗(yàn)和車輛維修保養(yǎng)工作，避免車輛帶病出車、人員疲勞駕駛和行車超速，加強(qiáng)車輛出入管理和交通檢查，確保交通安全。加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，始終保持高度的警惕性，嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)出入管理，確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線范圍內(nèi)，確保現(xiàn)場人員和設(shè)備物資安全
三、監(jiān)理工作體會
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)
監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù)，除"三大控制"目標(biāo)外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可，監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中，本項(xiàng)目的建設(shè)，由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，目標(biāo)明確、工作積極主動，在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用，監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，贏得各方積極支持、配合，使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。
2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
各參建單位相互配合、對實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中，參建隊(duì)伍多，各專業(yè)立體施工，互相配合要求嚴(yán)格，監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào)，使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合，從而使監(jiān)理工作得到順利開展，保證整個項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時進(jìn)行管線預(yù)埋并及時組織驗(yàn)收，較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。
科研科在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院各部門的大力支持下，在全體教師的共同努力下，科研科積極主動推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，比較圓滿的完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。
按照學(xué)校整體工作部署和落實(shí)哈市科研工作的文件精神，科研工作的重點(diǎn)緊
緊圍繞學(xué)院的中心工作，抓住“科研興?！钡膽?zhàn)略地位不動搖，深入開展職業(yè)教育科研管理實(shí)施策略的學(xué)習(xí)和調(diào)研，緊密結(jié)合我院教育教學(xué)推進(jìn)“xx”規(guī)劃課題研究和規(guī)范化課題管理，我院被黑龍江省教育學(xué)會陶行知教育思想專業(yè)委員會評為20XX年“學(xué)習(xí)陶行知教育思想，推進(jìn)教育教學(xué)改革”先進(jìn)集體，有xx人被評為先進(jìn)個人，學(xué)院榮獲哈爾濱市教育學(xué)會20XX年科研工作先進(jìn)集體，x人被評為市科研先進(jìn)個人。
一、努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)任務(wù)
我校參加第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我們科室積極認(rèn)真落實(shí)黨總支下發(fā)的學(xué)習(xí)活動方案，科研科成員都能模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真自學(xué)完成政治學(xué)習(xí)，切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，積極配合其他科室工作，創(chuàng)造性地開展科研工作。
二、探索高職科研技能培訓(xùn)途徑和方法
我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會教育部對高職的評估內(nèi)涵，嚴(yán)格按科研評估指標(biāo)體系，排查核實(shí)我?？蒲泄ぷ鞲黜?xiàng)內(nèi)容，著手準(zhǔn)備科研評建資料，制定切實(shí)可行的計(jì)劃確保日后評估目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
三、加強(qiáng)課題研究的結(jié)題指導(dǎo)，突出重點(diǎn)課題、特色課題研究
20XX年是“xxx”規(guī)劃課題研究的關(guān)健一年，布置課題結(jié)題事宜，專門指導(dǎo)結(jié)題材料的準(zhǔn)備，下發(fā)各項(xiàng)要求，共完成省市規(guī)劃課題共有29項(xiàng)，其中7項(xiàng)為了省級課題，xx項(xiàng)為市級課題，xx項(xiàng)為院級課題。
四、繼續(xù)加強(qiáng)科研理論的學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)，開展聽課
本學(xué)期，繼續(xù)加強(qiáng)科研科理論的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，在校園網(wǎng)下發(fā)科研理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，各系組織科研理論學(xué)習(xí)，科研科與各系聯(lián)合組織檢查科研理論學(xué)習(xí)筆記，堅(jiān)持課題研究聽課，配合學(xué)院師表杯大賽活動，科研科參與聽課、評課20多節(jié)。科研科的成員都承擔(dān)教學(xué)工作，都能積極參加所有的教育教學(xué)活動。
五、積極組織科研成果申報(bào)，推廣課題研究實(shí)效
全年共組織參與中國教育學(xué)會、xxx研究會師范教育專業(yè)委員會、省教育學(xué)會第xx屆學(xué)術(shù)年會、xx市第xx屆學(xué)術(shù)年會論文征集工作，全年共組織申報(bào)活動5次，全校有xx多人次參加了成果征集活動，上半年取得省市科研成果xx項(xiàng)，省級xx項(xiàng)，（其中一等獎1人，二等獎5人，三等獎9人），市級xx項(xiàng)，（其中一等獎6人，二等獎7，三等獎10人），陶研會成果91項(xiàng)。
存在的問題
一年來，科研科做了一定的工作，取得了一定的成績，但與學(xué)校的要求，還有不少的差距，回顧檢查本科室的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、理論學(xué)習(xí)不夠，缺乏深鉆細(xì)研、達(dá)不到深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)的目的，致使在干工作上沒有很好的掌握思想武器，落實(shí)工作上具有一定的局限性。
2、思想觀念不夠解放，在一些工作的安排、落實(shí)上和解決一些問題上不夠大膽、主動，深入基層調(diào)查調(diào)研解決問題的也比較少，工作開展的不夠平衡，工作方法上開拓創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、對高職院?？蒲械亩ㄎ慌c特色研究不夠。高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)和辦學(xué)特色決定了高職院校的科研定位，以科學(xué)研究服務(wù)教育改革，因此，從我院的發(fā)展來看，這方面還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
總之，抓教育科研是一項(xiàng)長期艱苦的工作，不是一蹴而就的?？茖W(xué)科將不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念，抓住各種機(jī)遇，勇于開拓、發(fā)展、創(chuàng)新，要始終站在時代潮流的前頭，積極投身教育教學(xué)改革，求真務(wù)實(shí)，一步一個腳印做好科研工作，要下大力，加強(qiáng)學(xué)?？蒲姓n題的研究工作，在教育改革的實(shí)踐中不斷探索，在探索中不斷提高，為學(xué)?？蒲信c校企結(jié)合之路的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年起，因公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，由網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心調(diào)入公司客響中心，3年期間內(nèi)對于自身的工作經(jīng)歷也是不尋常的幾年，經(jīng)歷了奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)保障、c網(wǎng)融合，企業(yè)機(jī)構(gòu)改革等重要事件，同時自己也慢慢的走向公司項(xiàng)目支撐與班組管理的崗位。
作為一名數(shù)據(jù)調(diào)度人員，主要負(fù)責(zé)無錫數(shù)據(jù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，集團(tuán)cn2網(wǎng)絡(luò)，adsl業(yè)務(wù)，以及城域網(wǎng)改參訂單的派發(fā)。（日常主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作有：綜合調(diào)度開通系統(tǒng)、大客戶資源管理系統(tǒng)、長途資源管理系統(tǒng)、集團(tuán)crm系統(tǒng)、大客戶售后管理系統(tǒng)）。日常協(xié)調(diào)和管理業(yè)務(wù)開通事項(xiàng)，負(fù)責(zé)訂單的開通管理。
作為公司高級項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該說首先也能很好的配合全公司前端客戶經(jīng)理的需求，對于需要支撐的項(xiàng)目，都能積極的參與客戶的技術(shù)交流，與客戶經(jīng)理交流項(xiàng)目實(shí)施的要點(diǎn)。利用作息以外的時間撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書，至今共寫有各類項(xiàng)目計(jì)劃書50篇以上。在項(xiàng)目的售中管理方面，也是盡自己能力，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，計(jì)劃和安排實(shí)施步驟，也是順利的完成了政府外網(wǎng)大型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，工商局新大樓搬遷項(xiàng)目的承接、無錫校園學(xué)子e行網(wǎng)絡(luò)的改造工程、iptv業(yè)務(wù)融合酒店信息化改造、企業(yè)信息化維護(hù)外包技術(shù)支撐、公安九龍公交c網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用、市政府搬遷項(xiàng)目等重要政企客戶服務(wù)支撐工作內(nèi)容。
作為江蘇省電信公司和市公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，也是積極的參與對全省和本公司內(nèi)部職工的培訓(xùn)，20xx年8月參加了對全省新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)工作。平時針對業(yè)務(wù)開通的需求，也是及時的將業(yè)務(wù)流程灌注到前端的業(yè)務(wù)部門，完成了綜合調(diào)度開通系統(tǒng)、大客戶組網(wǎng)模式以及部分轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，20xx年作為省ema項(xiàng)目組核心成員，完成了對全省ema的業(yè)務(wù)開通流程的制定。
20xx年6月，公司成立政企支撐中心，自己脫離原有調(diào)度員的工作崗位，成為中心項(xiàng)目管理班的班長，專業(yè)從事公司面向政企客戶項(xiàng)目的管理者，并帶動全班人員一起參與項(xiàng)目的售前、售中、售后的支撐工作。
從面向客戶的維護(hù)到面向網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，再到面向客戶的技術(shù)支撐，再發(fā)展到面向政企客戶項(xiàng)目與班組的管理，自己在電信經(jīng)歷了4個面向階段。應(yīng)該說在每一個階段中，自己都是能夠盡量讓自己全身心的投入到熱情的工作中。
業(yè)績方面先后獲得：無錫市優(yōu)秀團(tuán)員稱號、無錫市青年崗位能手、無錫電信青年示范崗、無錫電信優(yōu)秀工作者等多種榮譽(yù)，同時20xx年開始，連續(xù)3年被評為市級維護(hù)骨干，并在20xx年中獲得a類維護(hù)骨干。XX年年同時成為市公司與省公司內(nèi)部培訓(xùn)師稱號。在參與項(xiàng)目的建設(shè)中，其設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理的國家稅務(wù)e通項(xiàng)目獲得20xx年江蘇電信科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。20xx年所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)分別獲得市公司“先進(jìn)班組”和“無錫市知識型團(tuán)隊(duì)”稱號。
在XX-20xx年的3個年頭中，自己經(jīng)歷了電信快速發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型的全歷程，作為公司員工已經(jīng)能夠融入到企業(yè)文化的大環(huán)境下，并在自己的工作崗位找到了適合與自己發(fā)展的心得與思路，并將在努力中繼續(xù)發(fā)揮自己的作用。自我綜合能力評價(jià)為：富有熱情，工作積極，樂于奉獻(xiàn)。
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處。
二、機(jī)電工作完成情況
1、以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化；高低壓動力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)xx組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計(jì)xx米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，xx萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了22xx工作面、22xx回采工作面、21xx工作面、12xx工作面、22xx工作面x個工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成22xx工作面、22xx工作面、22xx工作面、21xx工作面、22xx回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：
（1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。
（2）通風(fēng)機(jī)安裝工程：x月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求，對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜xx臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。
（3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)xx米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
（4）、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管xx米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)xx米，φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)xx米。
（5）35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km；除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運(yùn)輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了x個工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備x余臺套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)x公斤道軌xx米，xx公斤道軌xx米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈xx盞，鋪設(shè)照明線路xx米；為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對11xx大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔xx付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計(jì)xx部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)x次；大修ebz150掘進(jìn)機(jī)x次；sm-490a空氣壓縮機(jī)維修x次；500gfb發(fā)電機(jī)大修x次，共計(jì)節(jié)約維修資金約xx萬元。
五、20xx年機(jī)電計(jì)劃
20xx年，技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我xx梁技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、xx灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。
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__年即將過去，我團(tuán)支部在公司黨總支和集團(tuán)團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮團(tuán)組織作用，認(rèn)真完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、團(tuán)支部根據(jù)自身特點(diǎn)，堅(jiān)持采取靈活有效方法，抓好各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時結(jié)合當(dāng)前形勢，開展討論學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、筆記交流、座談會等形式，做到對理論學(xué)習(xí)工作常抓不懈。
2、結(jié)合__主題教育，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長__同志關(guān)于“加快青年干部培養(yǎng)”的調(diào)研報(bào)告和他在青年座談會中提出“五個思考”。團(tuán)員青年們通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到一定要珍惜時間，把握機(jī)遇，要在工作中認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地;要謙虛好學(xué)，向老同志討教;要不計(jì)較得失，經(jīng)得住考驗(yàn);要積極投身企業(yè)各項(xiàng)工作中，在實(shí)踐中不斷提升自身素質(zhì)。
3、宣傳普及《國防法》、《國防教育法》等法律法規(guī)及國防知識，團(tuán)支部組織團(tuán)員青年參加了《全民國防教育知識競賽》，增強(qiáng)了大家國防觀念，提高國防素質(zhì)。
4、今年正逢建團(tuán)__周年，團(tuán)支部組織團(tuán)員青年閱讀__重要講話，讓青年銘記要以執(zhí)著的信念、優(yōu)良的品德、豐富的知識、過硬的本領(lǐng)，認(rèn)真做好自己本職工作。同時鼓舞青年人在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史征程上譜寫出更加輝煌的青春樂章。
1、__黨支部重視關(guān)心青年人成長，專門召開主題《我為公司繪彩圖》青年座談會。團(tuán)員青年會前充分準(zhǔn)備、會上暢所欲言，結(jié)合本職工作談了許多想法，公司黨總支__書記和__總經(jīng)理都為青年人提出了殷切的希望，指明了努力的方向，使青年人信心倍增，堅(jiān)定信念努力工作，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出自己的光和熱。
2、認(rèn)真做好推優(yōu)工作，加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)基礎(chǔ)工作建設(shè)。黨總支注重青年人的成長和發(fā)展，結(jié)合黨總支關(guān)于發(fā)展28歲以下團(tuán)員入黨，須經(jīng)過團(tuán)組織推選的要求，完善青年團(tuán)員入黨機(jī)制。團(tuán)支部積極了解青年情況，做好優(yōu)秀青年的凝聚、培養(yǎng)、推薦工作?，F(xiàn)團(tuán)支部_名團(tuán)員青年，有_名黨員和_名入黨積極分子，今年又有_名團(tuán)員青年向黨組織遞交了入黨申請書。
3、在黨總支的大力支持下，團(tuán)支部繼續(xù)開展“沉靜書香”的讀書交流活動。團(tuán)支部發(fā)放書券，讓團(tuán)員購買對自己有幫助的書籍。青年人養(yǎng)成讀書好習(xí)慣，提高自身修養(yǎng)和內(nèi)涵，做一個在精神上充裕的人。
1、團(tuán)員青年積極投入公司舉辦建國__周年聯(lián)歡會籌備活動。為迎接建國__周年，__公司舉辦“迎國慶頌祖國”聯(lián)歡會，團(tuán)員青年積極投入籌備工作，前期策劃、節(jié)目主持、場地布置等工作都留下團(tuán)員青年們忙碌的身影。為了向建國__周年獻(xiàn)禮，部分團(tuán)員青年還特意排練了小品《時空照相館》，大家發(fā)揮集體智慧，充實(shí)內(nèi)容，認(rèn)真排練，在聯(lián)歡會上展現(xiàn)團(tuán)員青年的風(fēng)采。
2、團(tuán)員青年在企業(yè)中擔(dān)負(fù)著不同的崗位職責(zé)，團(tuán)支部委員__結(jié)合自己本職工作，為__公司全體員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，還對《消防法》進(jìn)行了宣講。為增強(qiáng)消防安全素質(zhì)，改善社會消防安全環(huán)境，團(tuán)員們參加了《__區(qū)消防志愿者行動》的網(wǎng)上報(bào)名活動。
3、團(tuán)支部充分利用“__團(tuán)支部空間”這一平臺，作好學(xué)習(xí)宣傳工作。由于我團(tuán)支部青年存在“人少人散”的問題，支委開動腦筋，利用青年人愛上網(wǎng)特點(diǎn)，通過“__團(tuán)支部空間”，建立良好學(xué)習(xí)和溝通平臺。
四、加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力提高團(tuán)支部整體水平
1、團(tuán)干部以“忠誠黨的事業(yè)、熱愛團(tuán)的崗位”為宗旨，進(jìn)一步爭做黨放心、青年滿意的干部，平時注重多學(xué)習(xí)，多聽取團(tuán)員意見，真正做好青年人的帶頭人。
2、加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)民主建設(shè)，完善組織生活，了解團(tuán)員青年的動態(tài)。
3、加強(qiáng)對團(tuán)報(bào)團(tuán)刊的宣傳力度。
總之，今年團(tuán)支部在黨總支和集團(tuán)團(tuán)工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大青年黨、團(tuán)員的積極支持配合下，較好地完成了團(tuán)內(nèi)的工作。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，克服浮躁，力求扎實(shí)，為青年團(tuán)員多辦好事、實(shí)事，充分發(fā)揮青年黨、團(tuán)員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，一步一個腳印地邁向更高目標(biāo)。
xx團(tuán)支部在公司黨委、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)團(tuán)的各項(xiàng)方針、政策，切實(shí)加強(qiáng)xxxx團(tuán)支部的建設(shè)，充分發(fā)揮xxxx團(tuán)支部的凝聚力，戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)xxxx團(tuán)支部組織建設(shè)，動員和帶領(lǐng)全體團(tuán)員抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)建工作責(zé)任制?，F(xiàn)將20xx年xxxx團(tuán)建工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年完成的主要工作
1、以“解放思想大討論”活動為契機(jī)，開展團(tuán)員學(xué)習(xí)教育主題活動。結(jié)合公司大會精神宣貫，以“解放思想大討論”活動為契機(jī)，開展團(tuán)員學(xué)習(xí)教育主題活動。針對論題開展討論，并結(jié)合自身崗位，認(rèn)真查找工作中不足之處，制定相應(yīng)措施。
2、組織團(tuán)員青年開展新技術(shù)、新方案交流研討、開展技術(shù)比武等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。組織青年團(tuán)員開展盤柜、電機(jī)接線的技術(shù)比武活動，掀起了在檢修維護(hù)工作中“比學(xué)趕幫超”的熱情，提高青年團(tuán)員技術(shù)技能，提升個人業(yè)務(wù)水平。
3、開展“我的節(jié)約我做主”活動，倡導(dǎo)團(tuán)員青年從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，促節(jié)約降成本。團(tuán)支部積極落實(shí)公司團(tuán)委“管理提升，青年先行”主題實(shí)踐活動及“成本建設(shè)年”活動文件精神，全面開展“我的節(jié)約我做主”活動，組織青年團(tuán)員積極動手制作節(jié)能降耗小標(biāo)牌、溫馨提示語，并在水龍頭、電源開關(guān)、電梯口處進(jìn)行張貼，時刻提醒大家樹立節(jié)能意識，倡導(dǎo)青年立足本職，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，促節(jié)約、降成本。
4、根據(jù)新進(jìn)人員剛走出校園、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，開展青工培訓(xùn)，提升崗位素質(zhì)，助推青工迅速成才。為幫助新進(jìn)大學(xué)生盡快熟悉管理流程、現(xiàn)場施工、掌握相關(guān)專業(yè)知識，適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求，xxxx制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、不同階段的培訓(xùn)辦法，涵蓋了技術(shù)、市場、經(jīng)營等多方面的專業(yè)技術(shù)知識和實(shí)踐活動。簽訂師徒協(xié)議，在各部門挑選了技術(shù)過硬、工作能力較強(qiáng)的青年員工帶領(lǐng)新人，使之立足本職崗位，強(qiáng)化專業(yè)技能，為今后的職業(yè)之路，奠定良好的基礎(chǔ)。
5、不斷提高青年團(tuán)員業(yè)務(wù)能力，推動xxxx各項(xiàng)工作順利完成。為提高青年團(tuán)員的業(yè)務(wù)能力，事業(yè)部充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，精心制作PPT課件，對專業(yè)知識、新聞寫作及工程英語進(jìn)行培訓(xùn)，提高了團(tuán)員青年的專業(yè)知識水平，推動了事業(yè)部各項(xiàng)工作的順利完成。
二、工作中存在的問題和不足
1、xxxx團(tuán)員分布比較分散，大多分布在各個施工項(xiàng)目點(diǎn)，加上流動性較大，管理有一定難度。
2、團(tuán)員青年的思想觀念轉(zhuǎn)變還不夠徹底，技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效能力不足，找市場的信心還有待提高。需要繼續(xù)加大力度在團(tuán)員青年中深入開展解放思想大討論活動，認(rèn)真查找工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，通過改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，把團(tuán)員青年的思想意識教育工作與實(shí)際工作結(jié)合起來，樹立降本增效意識，達(dá)到為公司謀求利潤最大化的目的。
三、20xx年工作計(jì)劃
緊緊圍繞公司團(tuán)委和公司黨領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，以大力加強(qiáng)共青團(tuán)能力建設(shè)為主線，抓隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)、抓落實(shí)，努力推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，為xxxx的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1、結(jié)合公司改革實(shí)際情況，不斷強(qiáng)化對團(tuán)員青年市場競爭意識和樹立企業(yè)品牌教育，不斷強(qiáng)化其緊迫感、責(zé)任感、和使命感，把思想和行動統(tǒng)一到公司的各項(xiàng)決策部署上。通過座談、交流等多種形式，努力提高全體團(tuán)員青年素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)員意識教育活動，優(yōu)化團(tuán)員的思想先進(jìn)性。
2、積極發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，參與xxxx各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。在事業(yè)部各部門關(guān)鍵崗位上充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用。
3、開展各類宣傳教育主題活動，強(qiáng)化團(tuán)員青年安全意識和安全生產(chǎn)技能。結(jié)合xxxx安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，在團(tuán)員青年中扎實(shí)開展各類安全主題活動，進(jìn)一步提高團(tuán)員青年的安全生產(chǎn)意識。
4、做好人才隊(duì)伍儲備工作，對青年員工進(jìn)行素質(zhì)提升和技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)適合檢修工作的管理人才隊(duì)伍和骨干人才隊(duì)伍。
四、對公司團(tuán)委工作安排的意見建議
適時開展我公司青年人喜聞樂見的，能真正發(fā)自內(nèi)心積極參與的各類活動，為公司廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機(jī)和活力，推動公司文化建設(shè)高質(zhì)量的開展。
自20__年4月村團(tuán)支部成立以來，我們始終以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹黨的__屆_中全會精神，在上級團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好村團(tuán)支部各項(xiàng)工作。具體工作情況總結(jié)如下：
(一)強(qiáng)抓團(tuán)建工作，加強(qiáng)班子建設(shè)。
堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建。抓團(tuán)組織自身理論學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)。特別是抓緊近階段開展學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”主題教育活動的機(jī)遇，由支部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，正常開放支部活動室，提供團(tuán)員青年學(xué)習(xí)場所，把增強(qiáng)團(tuán)員意識與主題教育活動結(jié)合起來，把加強(qiáng)團(tuán)組織班子建設(shè)與主題教育活動結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。每月定期組織支部成員參加團(tuán)干培訓(xùn)，通過共同學(xué)習(xí)、提問題、討論研究，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)的.效果，強(qiáng)化對基層團(tuán)建工作的認(rèn)識，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和新的工作思路務(wù)求應(yīng)用于實(shí)際的工作中，帶頭開展好青年團(tuán)員工作。
(二)圍繞本村實(shí)際情況，做好青年工作。
組織廣村民青年，特別是青年婦女，舉辦就業(yè)講座，讓廣大青年了解到目前發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)變“不工作、打麻將、等收租”等錯誤的就業(yè)觀念;帶頭聯(lián)系企業(yè)給適齡青年婦女提供工作就業(yè)機(jī)會。關(guān)愛留守兒童，在“5.4”青年節(jié)到來之際，在鄉(xiāng)團(tuán)委配合下看望了豐岡村民組的兩名留守兒童，為他們送去了學(xué)習(xí)用品并詢問了學(xué)習(xí)基本情況。平日里，開展走訪活動，了解村里五保，低保，困難黨員等弱勢群體，將他們反映的問題一一記下，在今后的工作中努力為他們解決實(shí)際困難，突出支部為民服務(wù)意識。閑暇時間經(jīng)常去村里百歲老人家中參加義務(wù)勞動，貢獻(xiàn)自己的一份力量。在“清潔家園，綠化鄉(xiāng)村”、“農(nóng)村改廁”的活動中發(fā)揮廣大青年作用，加強(qiáng)宣傳，積極參與，把我們新豐村建設(shè)的更加美麗。
我村團(tuán)支部在肯定成績的同時，也清楚地看到存在的問題主要是團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚還不強(qiáng)開展青年工作不夠深入，沒能及時把優(yōu)秀的適齡青年吸納到團(tuán)組織中來，沒有真正做到“深入民心”，服務(wù)效果不夠顯著。針對以上問題，我村團(tuán)支部將會再接再勵，努力加強(qiáng)整改，全力協(xié)助黨支部做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步開展好青年工作，積極協(xié)調(diào)村中各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
XX鎮(zhèn)街道XX社區(qū)團(tuán)支部在2020年第二季度中認(rèn)真開展團(tuán)組織活動與工作，發(fā)揮團(tuán)支部在轄區(qū)的作用，引導(dǎo)社區(qū)團(tuán)員青年沿著黨的路線不斷向前。
一、開展“沉浸式”主題團(tuán)日活動
第二季度XX社區(qū)團(tuán)支部組織共青團(tuán)員開展兩次“沉浸式”主題團(tuán)日活動。分別前往XX烈士陵園與蘇州革命博物館，通過寄托哀思、緬懷先烈與共走“紅色之路”兩個方式，接受革命傳統(tǒng)教育，感受革命先烈堅(jiān)定信念、革命斗志和前仆后繼、艱苦奮斗的優(yōu)良品德。
大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的偉大民族精神，精心策劃開展深入貼近青少年的宣傳教育和實(shí)踐活動，引導(dǎo)社區(qū)青年團(tuán)員青緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍。通過主題團(tuán)日參觀，全體團(tuán)支部成員進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，我們更當(dāng)將艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的民族精神發(fā)揚(yáng)光大，不斷提升自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。
二、組織團(tuán)員開展專題學(xué)習(xí)活動
XX社區(qū)團(tuán)支部按上級團(tuán)組織要求，根據(jù)自身團(tuán)支部特點(diǎn)，圍繞“五四”精神與習(xí)近平總書記在紀(jì)念五四運(yùn)動100周年大會上發(fā)表的重要講話開展多次專題學(xué)習(xí)會、生活會。
通過社區(qū)遠(yuǎn)程教育平臺觀看《榜樣》系列專題紀(jì)錄片，跟隨社區(qū)黨總支書記李冬艷共同學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在紀(jì)念五四運(yùn)動100周年大會上發(fā)表的重要講話，相互交流各自工作、自我批評、查找不足，并團(tuán)的工作、團(tuán)的活動、團(tuán)員建功等提出意見和建議。多種形式的團(tuán)組織活動使得團(tuán)員青年獲得了加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的機(jī)會，同時也增強(qiáng)了自身的使命感與任務(wù)感，做社會主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者和模范踐行者。
XX社區(qū)團(tuán)支部在第二季度按照上級團(tuán)組織要求，已充分發(fā)揮青年團(tuán)員積極性、創(chuàng)造性、主動性為目標(biāo)，緊緊圍繞“新時期要有新作為”的重要思想，開展相關(guān)團(tuán)支部活動，把團(tuán)委工作做細(xì)做實(shí)，努力使團(tuán)委的工作再上一個臺階。
在__年三季度中，幼兒園團(tuán)支部緊緊圍繞院團(tuán)委工作部署，結(jié)合幼兒園團(tuán)支部工作實(shí)際，在幼兒園黨支部的關(guān)心和支持下,積極發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，堅(jiān)持以主題活動為載體,以提高教師綜合素質(zhì)為著眼點(diǎn),以制度建設(shè)為保障的工作思路，舉辦了一系列內(nèi)容豐富多彩的特色活動，促進(jìn)和保證了三季度幼兒園各項(xiàng)工作的圓滿完成?，F(xiàn)將三季度工作匯總
在團(tuán)委舉辦的“善思明辨睿智青春”青年辯論賽中，幼兒園團(tuán)支部動員青年職工積極參加，并組織了一支由五名年輕人組成的“舌辯天下”代表隊(duì)參賽。經(jīng)過前期認(rèn)真查找資料、商討串詞，一路過關(guān)斬將，順利進(jìn)入四強(qiáng)，并最終取得第三名的好成績。此次活動為幼兒園營造了健康積極、昂揚(yáng)向上的文化氛圍，同時也培養(yǎng)鍛煉青年職工的語言表達(dá)能力、邏輯思維能力、應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
積極響應(yīng)團(tuán)委號召，在研究院工會承辦的中航工業(yè)“霹靂杯”首屆橋牌錦標(biāo)賽中擔(dān)任志愿者一職，認(rèn)真配合工會、團(tuán)委，做好分配給自己的各項(xiàng)任務(wù)。從前期會場布置到機(jī)場接人，從賽中認(rèn)真服務(wù)到比賽結(jié)束收拾場地，一直秉承認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，保證賽程的順利進(jìn)行，志愿者的服務(wù)也得到了院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大參賽職工的一致好評。
“獻(xiàn)出一份愛心，送去一縷溫暖”。在幼兒園團(tuán)支部發(fā)起為云南省楚雄州的孩子愛心捐物的活動中，幼兒園廣大職工紛紛伸出溫暖的雙手，踴躍捐物。授人玫瑰，手留余香，奉獻(xiàn)愛心，收獲希望。事后團(tuán)支部特將這些愛心人士的名單制作成愛心榜張貼，對他們的高尚義舉表示崇高的感謝!
在研究院首屆文化藝術(shù)節(jié)活動中，廣大團(tuán)員青年也充當(dāng)了舞臺上的中堅(jiān)力量。他們多才多藝，他們熱情似火，無論是從書法到手工，從舞蹈到聲樂，從達(dá)人秀到小品，還是從司歌演唱到服裝表演，無不活躍著大量的年輕身影。從日常積累到辛苦排練，從臺上演出的人員到臺下的服務(wù)小分隊(duì)，團(tuán)員青年用他們的實(shí)際行動詮釋著年輕人的熱情，付出的汗水也獲得了豐厚的回報(bào)。最終文藝匯演的5個節(jié)目中，也占到了4個之多，他們分別為群舞《飛》、舞蹈串燒、張笑冰的獨(dú)唱《蘆花》、付山的鋼琴獨(dú)奏《黃河》……年輕人用自己的方式為導(dǎo)彈院建院51周年獻(xiàn)上一份了大禮，團(tuán)支部內(nèi)全方位的后援工作也為他們的演出錦上添花。
8月24日，幼兒園團(tuán)支部與中航鋰電、十八分廠、凱邁機(jī)電、航空城等兄弟單位團(tuán)支部召開聯(lián)誼前期座談會，商議活動相關(guān)事宜，并確定了活動前、活動中及活動后的各種方案，積極為單身職工搭建尋找幸福之路。目前已進(jìn)入緊張報(bào)名階段，希望其他廣大部門的單身職工可以踴躍參與進(jìn)來~
做好一年一度的推優(yōu)工作，根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，團(tuán)支部在認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上推薦了兩名優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象，單位領(lǐng)導(dǎo)也積極配合，大力推薦，并通過組織部嚴(yán)格審查，兩名同志于今年8月確定為入黨積極分子。
為了迎接十八大的到來，幼兒園黨支部組織“銘記歷史 把握現(xiàn)在 展望未來喜迎十八大主題活動”，廣大青年團(tuán)員也積極參與進(jìn)來，活動采用現(xiàn)場搶答的形式回答問題，輕松的學(xué)習(xí)氛圍讓大家在快樂中學(xué)到了很多知識，更增強(qiáng)了青年職工的集體榮譽(yù)感。
幼兒園團(tuán)支部積極響應(yīng)團(tuán)委號召，并有請到了西區(qū)幼兒園園長王紅梅老師為大家奉上一場活潑生動的音樂律動課，拉開了“中航工業(yè)導(dǎo)彈院青年禮儀隊(duì)成立儀式”的序幕。一個個青春的集體舞讓學(xué)員們跳出了生活的熱情，優(yōu)美的舞姿也為自身形象氣質(zhì)的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)，幼兒園團(tuán)支部將繼續(xù)努力，為禮儀隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己力所能及的支持與幫助!
幼兒園團(tuán)支部積極響應(yīng)讀書月活動，鼓勵年輕人多讀書，讀好書，并養(yǎng)成寫讀書感悟的好習(xí)慣。在航星幼兒園成立圖書角，購置繪本類圖書若干冊，方便教師授課時取閱，也為孩子提供了一種新的教育模式，并制定出嚴(yán)格的借閱制度，使大家養(yǎng)成人人愛護(hù)書籍的好習(xí)慣。團(tuán)支部積極動員青年職工踴躍投稿，本季度共投院網(wǎng)稿件7篇(含兩篇辯論賽稿件)，讀書征文一篇。
根據(jù)幼兒園的年輕職工流動性大的特點(diǎn)，團(tuán)員青年的人數(shù)也在不斷的變化，幼兒園團(tuán)支部不斷更新團(tuán)員名單，定時收繳新團(tuán)員團(tuán)費(fèi)，并做好團(tuán)員基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)工作。不定期開展一些談心活動，了解她們生活上的困難并盡量幫助解決，使新入職的員工產(chǎn)生一種以園為家的歸屬感。
四季度研究院科研生產(chǎn)任務(wù)繁重，為此，幼兒園團(tuán)支部將重點(diǎn)發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用，全力解決一線職工后顧之憂，使職工能全身心、全力投入到百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中，激情拼搏一百天，為圓滿完成任務(wù)作出不懈的努力。
我校團(tuán)支部在校黨政的關(guān)心幫助和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)和諧校園的工作思路，圍繞以“提高課堂實(shí)效”為主的學(xué)校中心工作，不斷加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用，不斷增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力及影響力，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
一、配合學(xué)校中心工作，團(tuán)支部發(fā)揮生力軍作用
1.教學(xué)第一線的團(tuán)員青年練就過硬的基本功，積極服從學(xué)校安排，上出一堂堂高質(zhì)量的公開課、評比課，示范課，所有的上課都運(yùn)用多媒體技術(shù)。青年團(tuán)員樓云老師作為一名優(yōu)秀的電腦教師更是發(fā)揮了他的專長，在教學(xué)上努力探究創(chuàng)新，他的論文《現(xiàn)代信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的整合》還被刊登在了教育類的雜志上。
2.團(tuán)員們在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下積極開展教學(xué)科研研究，通過研究，老師們二期課改的理念有了一個全新的認(rèn)識，并取得了新的提高。在與深圳全海小學(xué)的教學(xué)交流會上我們的團(tuán)員青年王燕華、沈俊瑤和吳濱老師上的三節(jié)副課均受到了一致好評。
3.圍繞學(xué)校中心工作，聚焦校本教研，聚焦課堂教學(xué)。以團(tuán)員青年為主的各教研組開展扎實(shí)的課堂教學(xué)研究，課前設(shè)計(jì)、課后評課、反思總結(jié)，新的教學(xué)理念，新的教學(xué)方法不斷涌現(xiàn)。通過隨堂課教學(xué)評比，團(tuán)員青年們上課質(zhì)量又有了快速提高，學(xué)生主動求知、質(zhì)疑問難的能力得到了培養(yǎng)。
二、積極開展各種活動，展示團(tuán)員的青春活力。
1.本學(xué)期初就是三月學(xué)雷鋒月，團(tuán)支部開展了“愛生日”活動，組織全體團(tuán)員青年教師為學(xué)生服務(wù)：包書、剪指甲、測量身高體重、梳頭等。此次活動將學(xué)雷鋒日推向高潮，老師的舉動打動了學(xué)生們的心，有些學(xué)生甚至把已經(jīng)包好的書皮斯掉，讓老師重新給包一張。老師們的辛苦換來了孩子們的歡樂，這就是我們團(tuán)支部組織這次活動的最終目的。
2.為了紀(jì)念五四青年節(jié)，在學(xué)校黨支部還書記的關(guān)心下，我們團(tuán)員與黨員一起參觀了上海市提籃橋監(jiān)獄，這次參觀活動意義非常，不僅讓團(tuán)員青年們受到了愛國主義教育，還進(jìn)一步增強(qiáng)了法制教育。
3.在團(tuán)區(qū)委組織的讀書漂流節(jié)活動中，我校的團(tuán)員青年教師都積極參加，踴躍的捐出各類好書，潘浩俊老師更是主動參與到團(tuán)區(qū)委組織的慈善義賣活動現(xiàn)場，并把義賣所得的錢款全部捐獻(xiàn)給貧困地區(qū)的希望小學(xué)。
總之，我校的團(tuán)員青年朝氣蓬勃、志氣滿滿。在學(xué)校的教育教學(xué)工作中我們這支隊(duì)伍將是中堅(jiān)力量。當(dāng)然，團(tuán)支部的工作還存在很多不足之處，如：團(tuán)支部工作還不夠突顯特色，流于形式;團(tuán)員青年的理論學(xué)習(xí)比較匱乏，團(tuán)支部開展的活動還不夠全面、豐富等。在以后的歲月中，如何使團(tuán)的工作不斷創(chuàng)新，使團(tuán)工作更上一層樓，有待我們?nèi)ニ伎?，去?shí)踐，我們也會繼續(xù)努力，一往無前。
大檢修安全工作總結(jié)
為全力保障設(shè)備健康長周期運(yùn)行，高效完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，公司于6月26日零時起，借黑貓甲醇檢修期間，進(jìn)行了公司本第二次大檢修。在檢修期間各車間都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各檢修部門嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求，現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：
一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作
1、為實(shí)現(xiàn)管理對接到位，合理安排，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提前召開檢修動員協(xié)調(diào)會議；各部門都能提前制定檢修方案，辦理檢修做作業(yè)票，準(zhǔn)備好備品備件；并要求各級管理干部，始終盯在檢修一線，靠前指揮，面對面領(lǐng)導(dǎo)，具體部署。為安全檢修奠定基礎(chǔ)。
2、為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好檢修施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。公司安排各部門及時組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案，做好檢修前的安全教育。由于外來施工人員情況復(fù)雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，公司重點(diǎn)針對外委施工人員進(jìn)行入廠安全教育，在教育過程中，重點(diǎn)對動火作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等高危作業(yè)以及生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，并與外委施工單位簽訂了安全生產(chǎn)管理協(xié)議。共對公司內(nèi)部的40余名檢修人員以及外委工隊(duì)的作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育。
二、檢修中的安全管理工作。
1、此次檢修主要有攔焦除塵干管的拆除、安裝、2#裝煤車托煤板、大鏈、鏈輥及滑道襯板的更換；2#搗固給料機(jī)斗更換、熄焦泵出口管道止回閥更換、1#破碎機(jī)反擊板、襯板維修更換、焦2#皮帶溜槽加固維修、1#飽和器噴灑裝置檢查維修等10余項(xiàng)檢修任務(wù)。現(xiàn)場檢修人員多、工作點(diǎn)多、公司加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；檢查檢修現(xiàn)場各部門安全制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護(hù)用品
配戴情況。要求每位檢修人員在保質(zhì)量、搶進(jìn)度的同時要把安全放在首位。各級管理人員每天在現(xiàn)場配合檢修作業(yè)，同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況，隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
2、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。在眾多檢修項(xiàng)目中，攔焦除塵干管拆除、安裝、裝煤車托煤板吊裝、焦2#皮帶溜槽加固維修等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)，公司安排對以上幾個重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)“危險(xiǎn)作業(yè)票制”此次檢修共進(jìn)行動火作業(yè)22次，高處作業(yè)18次，設(shè)備檢修作業(yè)8次，吊裝作業(yè)9次，各種作業(yè)的票證都按照要求嚴(yán)格履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)了安全措施，使得此次檢修沒有發(fā)生一起人身傷害事故，為安全檢修提供了保障。
3、為確保檢修項(xiàng)目提前順利完成，公司合理掌控檢修時間，及時與負(fù)責(zé)攔焦除塵干管制作安裝工隊(duì)溝通、協(xié)商，確定檢修工期，加快工程進(jìn)度，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成，截止7月22日所有檢修項(xiàng)目已全部順利完成。
三、存在的問題
本次大檢修期間暴露的問題主要有：
外委施工隊(duì)人員安全意識淡薄，安全帽佩戴不規(guī)范、勞動保護(hù)佩戴不齊，高空作業(yè)安全帶使用不規(guī)范，現(xiàn)場氧氣、乙炔瓶放置不規(guī)范，公司及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正，同時對項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行了教育。
此次大修的安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參與大修人員共同努力的結(jié)果。使設(shè)備事故隱患得到了及時消除，為設(shè)備長周期、安全平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2015年7月27日
兩年來，本人在縣委、縣政府和上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，立足團(tuán)的崗位，圍繞縣委工作大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將兩年來的思想、工作和作風(fēng)等方面情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、“七一”重要講話和《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》，把握“三個代表”重要思想的時代背景和實(shí)踐基礎(chǔ);結(jié)合學(xué)習(xí)在團(tuán)十五大期間的講話精神，把握團(tuán)組織和團(tuán)員青年肩負(fù)的光榮使命，按照黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”的要求，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身為民服務(wù)本領(lǐng)、適應(yīng)新形勢需要的一項(xiàng)重要任務(wù)努力做好。堅(jiān)持在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時，不斷加強(qiáng)世貿(mào)組織規(guī)則、市場經(jīng)濟(jì)理論、科技、法律和現(xiàn)代管理等多方面知識學(xué)習(xí)。能較好地處理工學(xué)矛盾，在學(xué)習(xí)過程中努力做到學(xué)以致用，注意把政治理論學(xué)習(xí)同改造自己世界觀，同指導(dǎo)當(dāng)前工作實(shí)際緊密結(jié)合起來，在實(shí)踐中不斷增長才干。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)了自身政治敏銳性和鑒別力，統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策的能力以及解決實(shí)際問題的能力。年上半年以參加市委選拔副處級崗位領(lǐng)導(dǎo)為契機(jī)，相對集中了一段時間來學(xué)習(xí)有關(guān)知識。.~月份期間參加了在市委黨校舉辦的第期中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，共整理讀書筆記萬多字，撰寫心得體會兩篇。學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)良好。
二、恪盡職守，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作。
圍繞“小康路上團(tuán)旗紅”主題活動的開展，以服務(wù)青年、促青年增收成才為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探(索工作新經(jīng)驗(yàn)和新方法，充分調(diào)動團(tuán)委全體干部、職工的積極性，做到團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。經(jīng)過努力，較好地打開了我縣共青團(tuán)工作新局面，創(chuàng)建了工作新格局。去年，團(tuán)縣委榮獲“某省省團(tuán)建先進(jìn)縣(市、區(qū))”、“~年度市級文明單位”、“市級團(tuán)建先進(jìn)縣”榮譽(yù)。今年，團(tuán)縣委榮獲“省‘邁好青年門，走好成人路’主題競賽活動優(yōu)秀組織獎”、“市暑教先進(jìn)縣”、“市青工‘五小’評選活動組織獎”等榮譽(yù)。
創(chuàng)新形式，進(jìn)一步加強(qiáng)青少年思想教育工作。一是以縣一中為重點(diǎn)，在全縣各中小學(xué)校全面鋪開的“學(xué)生帶法回家”普法實(shí)踐活動，深受省市縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并計(jì)劃通過上級各有關(guān)部門共同努力在全市范圍內(nèi)推廣。在今年月日的縣“學(xué)生帶法回家”普法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)報(bào)告暨表彰會上，有個先進(jìn)集體、名先進(jìn)個人、位同學(xué)的征文受表彰。二是“道德銀行”的成立使全縣廣大師生形成了積累“道德資產(chǎn)”和培養(yǎng)“道德富翁”的濃厚氛圍，有利推動了高尚道德在社會的普及和推廣。三是今年以貫徹黨十六大、團(tuán)十五大為主題的思想教育活動，在廣大團(tuán)員青年中興起了新的學(xué)習(xí)熱潮，大力加強(qiáng)了團(tuán)員意識教育，培育了團(tuán)員的社會責(zé)任感。四是以重大節(jié)日為契機(jī)，組織開展了系列主題活動，有效提高了廣大青少年愛國主義、集體主義、社會主義思想。年還以建團(tuán)周年和“五四”運(yùn)動周年為契機(jī)，開展了赴瑞金、井崗山重走長征路、尋訪紅軍革命足跡“紅色之旅”等系列具有重要意義的活動。五是去年抓住“特區(qū)衛(wèi)士”章飛云返鄉(xiāng)作事跡報(bào)告的有利時機(jī)，組織各級團(tuán)組織以座談會、主題班隊(duì)會、演講賽、征文賽等形式，在全團(tuán)上下掀起學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的熱潮。
一年來，在站和公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)員青年的積極配合下，龍山團(tuán)支緊緊圍繞收費(fèi)管理這項(xiàng)中心工作，以青年思想教育為重點(diǎn)、以強(qiáng)化自身建設(shè)為關(guān)鍵、以服務(wù)青年成長成才為突破口、以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為落腳點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為龍山收費(fèi)站全面完成各項(xiàng)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)基礎(chǔ)與活躍基層并重。龍山團(tuán)支部按照構(gòu)建育人型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、實(shí)踐型、創(chuàng)新型團(tuán)組織的要求，打基礎(chǔ)，抓班子，全面加強(qiáng)團(tuán)的思想、組織、隊(duì)伍和機(jī)制建設(shè)。選樹各類型青年員工典型，營造學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的良好氛圍。今年的各種評優(yōu)評先中，先后有18人次獲得表彰。
二、堅(jiān)持服務(wù)與履行只能并重。以服務(wù)收費(fèi)管理工作為核心，引領(lǐng)青年員工積極投身“一路暢行”品牌建設(shè)。廣大團(tuán)員青年在“一路暢行”營運(yùn)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作中貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，在提升營運(yùn)管理水平和管理創(chuàng)新上起了極其重要的作用。在“文明服務(wù)月”活動期間，團(tuán)支部堅(jiān)持開展“便民服務(wù)日”活動，為司乘人員提供貼心服務(wù)。
三、學(xué)習(xí)取經(jīng)，完善自我。為提升員工的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范管理，6月6日，組織骨干前往北二環(huán)龍山站學(xué)習(xí)取經(jīng)。這次主要目的是，學(xué)習(xí)北二環(huán)龍山站綠色通道管理，北二環(huán)龍山站的各位班長，為我們介紹了他們在日常工作中如何加強(qiáng)綠色通道的管理和做法。特別是在對綠通車輛裝載貨物的檢查方面值得我們借鑒。對已經(jīng)查處過的(黑名單)混裝車輛，檢查更加仔細(xì)、更加嚴(yán)格。此次參觀學(xué)習(xí)，體會較深，受益良多。
四、組織團(tuán)員外出活動。3月、9月我站組織員工前往梯面觀賞油菜花和清遠(yuǎn)市筆架山青龍峽漂流。通過組織活動，為員工的業(yè)余生活增添了不少樂趣，提供了良好的溝通平臺，加深了員工之間的感情，讓員工體驗(yàn)到以站為家，其樂融融。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是組織學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，為增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，讓團(tuán)員更加了解有關(guān)安全的規(guī)章制度。按公司開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)方案與龍山收費(fèi)站規(guī)章制度學(xué)習(xí)計(jì)劃的要求，組織全體團(tuán)員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的新編《管理制度匯編》的收費(fèi)應(yīng)急預(yù)案管理程序和安全管理程序，通過對新編《管理制度匯編》的學(xué)習(xí)，使大家更為清楚的認(rèn)識到自身崗位的工作職責(zé);二是及時學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和安全會議紀(jì)要，使員工及時掌握公司的最新規(guī)定。
六、組織了義務(wù)勞動。為美化現(xiàn)場的站容站貌，確保良好的工作環(huán)境，1月9日，團(tuán)支部組織了義務(wù)勞動，鏟除安全島上的口香糖;4月29日、6月25日、9月8日先后組織清理現(xiàn)場廣場綠化帶的垃圾。通過組織義務(wù)勞動，提高了團(tuán)員的奉獻(xiàn)精神。
七、協(xié)助開展20__年春節(jié)期間的業(yè)余活動，穩(wěn)定員工的思想。團(tuán)支部組織的活動從大年三十開始到正月十五，活動內(nèi)容有放煙花、晚會、座談、拖拉機(jī)、桌球、投籃等，員工都涌躍參加，體現(xiàn)了龍山站這個大家庭的和諧，通過一系列活動的開展，使留站員工都能開開心心過春節(jié)。
八、20__年團(tuán)支部工作計(jì)劃。
(一)協(xié)助開展20__年春節(jié)期間的業(yè)余活動。
(二)組織員工外出旅游。
(三)定期組織義務(wù)勞動。
(四)與駐地團(tuán)組織取得聯(lián)系，共同組織交流、活動。
(五)協(xié)助站開展各項(xiàng)活動。
(六)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
一學(xué)期來，我校共青團(tuán)工作在上級團(tuán)委和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，透過校團(tuán)委全體委員和全校團(tuán)員青年的共同努力，用心探索學(xué)校團(tuán)建工作特點(diǎn)，走出了一條適合學(xué)校團(tuán)建工作的新路子，取得了必須的成績，為今后我校的共青團(tuán)工作奠定了很好的基?，F(xiàn)將我校本學(xué)期共青團(tuán)團(tuán)委工作總結(jié)如下:
一、促進(jìn)團(tuán)組織的自身建設(shè)，發(fā)揮陣地作用，不斷提高共青團(tuán)的影響力和戰(zhàn)斗力
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)員青年思想道德素質(zhì)，初中團(tuán)委工作總結(jié)。
加強(qiáng)團(tuán)前教育，嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)，發(fā)展團(tuán)員走上規(guī)范化軌道。為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性，針對部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象，校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)員入口關(guān)，對于想入團(tuán)的學(xué)生，需經(jīng)個人自薦、班級團(tuán)支部、班主任層層推薦，經(jīng)團(tuán)委審核后進(jìn)入團(tuán)校學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識，主動向團(tuán)委提出入團(tuán)申請，進(jìn)行綜合考核，合格者確定為預(yù)備團(tuán)員，理解全體師生的監(jiān)督，合格者填寫入團(tuán)志愿書光榮加入共青團(tuán)。今年，我校發(fā)展新團(tuán)員150名。這樣，透過堅(jiān)持不懈的學(xué)政治理論、搞富有教育好處的活動，使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。
2、以“永遠(yuǎn)跟黨走”為思想教育主題，透過學(xué)習(xí)“xx大”精神，加強(qiáng)青少年理想信念教育、國際主義、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育和黨團(tuán)關(guān)系教育，激勵青少年堅(jiān)定信念，永遠(yuǎn)跟黨走，逐步樹立科學(xué)正確的世界觀，人生觀和價(jià)值觀。
3、配合政教處做好值周生檢查工作。
為了貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，我校制定了以學(xué)生“自我管理，自我教育”為中心資料的值周生檢查制度，團(tuán)委配合政教處共同管理此項(xiàng)工作，我們制定了一系列檢查方案，學(xué)生會干部和班團(tuán)干部負(fù)責(zé)檢查，工作分配到人。透過值周生檢查學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活狀況，讓學(xué)生主動發(fā)展，使學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律，嚴(yán)于律己等最基本的禮貌習(xí)慣和道德行為，為學(xué)校搞好教育教學(xué)工作奠定了基矗
4、信息宣傳工作的加強(qiáng)，豐富了服務(wù)手段，發(fā)揮出輿-論的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用。
我們不斷豐富校園廣播的資料，增強(qiáng)交流，結(jié)合學(xué)校工作，每個階段制定不同主題，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力和服務(wù)效果。透過廣播，周一的“國旗下講話”等，樹立了良好的校園文化風(fēng)氣，引導(dǎo)團(tuán)員青年從日常行為做起，從小事做起，從此刻做起，堅(jiān)持不懈的培養(yǎng)了學(xué)生良好的禮貌禮儀行為習(xí)慣。并對學(xué)生加強(qiáng)了校紀(jì)校規(guī)的教育，使他們真正了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時加大校園禮貌的檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范了全校學(xué)生的行為，使同學(xué)們的自律、自治潛力得以加強(qiáng)，逐步使全校學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
5、認(rèn)真考核了各團(tuán)支部的工作狀況，并進(jìn)行了評估、表彰獎勵。
二、用心開展校內(nèi)、校外文化活動，增強(qiáng)學(xué)生社會實(shí)踐潛力，豐富師生生活。
一學(xué)期來，我校團(tuán)委開展了超多工作，具體表此刻以下幾個方面：
(一)承擔(dān)“禮貌班級”評比各項(xiàng)工作。
“禮貌班級”評比是學(xué)校常規(guī)工作的重要資料。在我校的各項(xiàng)評比中，設(shè)有“學(xué)生考勤、衛(wèi)生、黑板報(bào)、課間操、好人好事”等資料，每一天由團(tuán)委值日的教師帶領(lǐng)學(xué)生會的值日干部評比，當(dāng)天透過黑板公布結(jié)果，每月統(tǒng)計(jì)出各年段的班級，授予流動紅旗，半學(xué)期統(tǒng)計(jì)出各年段前兩名，評為“禮貌班級”。幾年來，“禮貌班級”評比從未間斷過。也正因?yàn)椤岸Y貌班級”評比活動的堅(jiān)持不懈，校園的衛(wèi)生環(huán)境才得以根本好轉(zhuǎn)，扎地初中的“學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、班風(fēng)”才有了進(jìn)一步的提高。
檢修車間第一季度工作總結(jié)
今年一季度我們檢修車間團(tuán)支部在廠團(tuán)委及車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，圍繞集團(tuán)公司的十六屆四次職代會精神開展了學(xué)習(xí)、教育等活動。工作方面較充實(shí)，開展活動豐富多彩，得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及車間的表揚(yáng)和肯定?；仡檸讉€月來，總結(jié)如下：
一、圍繞兩屆職代會開展學(xué)習(xí)教育活動，提高團(tuán)員青年自身素質(zhì)。一月份集團(tuán)公司隆重召開第十六屆職工代表大會第四次會議。此次會議在鋼鐵行業(yè)面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下，濟(jì)鋼實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻召開的十分重要的會議。會議號召，全公司要上下同欲，凝心聚力，解放思想，戰(zhàn)勝嚴(yán)峻復(fù)雜困難挑戰(zhàn)，創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)現(xiàn)濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型大發(fā)展。職代會報(bào)告中全面總結(jié)了2011年的工作情況，分析了當(dāng)前濟(jì)鋼面臨的發(fā)展環(huán)境、自身存在的問題，指明了濟(jì)鋼今年的發(fā)展方向。會議要求全公司要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，上下同心，盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作。通過組織學(xué)習(xí)職代會精神使團(tuán)員青年充分認(rèn)識到了集團(tuán)公司今年的基本形勢，對今年的重點(diǎn)工作有了深刻的了解，充滿信心做好今年的工作。
二月份寬厚板廠召開第一次職工代表大會隆重召開。會上張廠長作了題為《扎實(shí)起步 練好內(nèi)功 勇拓市場 努力實(shí)現(xiàn)寬厚板廠減虧增盈》的報(bào)告。這次大會是寬厚板廠成立以來的第一次職工代表大會，張廠長的工作報(bào)告總結(jié)了2011年的工作，同時也指明了我廠今年的發(fā)展方向。會議號召我們認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，迎難而上。瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，精煉內(nèi)功，深入貫徹落實(shí)職代會精神。通過學(xué)習(xí)此次職代會精神團(tuán)員青年對我廠目前面臨的形勢有了深刻的認(rèn)識，紛紛表示要努力工作，為我廠發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二、積極響應(yīng)分廠號召開展活動，提高團(tuán)員青年素質(zhì)。二月份我團(tuán)支部積極組織參加分廠開展的“青年職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研活動”。此次活動旨在對我廠團(tuán)員青年的職業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了解，為將來更好的引導(dǎo)、教育團(tuán)員青年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三月份我團(tuán)支部積極組織參加“一降三不減”大討論活動。通過開展大討論活動，使團(tuán)員青年對“一降三不減”充分認(rèn)識，團(tuán)員青年紛紛表示在日后的工作中要從身邊小事做起，為實(shí)現(xiàn)一降三不減貢獻(xiàn)力量。
三月份團(tuán)支部組織參加了集團(tuán)公司組合的學(xué)雷鋒社區(qū)服務(wù)活動。這次活動大力弘揚(yáng)了雷鋒精神，教育團(tuán)員青年要時時刻刻保持為人民服務(wù)，無私奉獻(xiàn)的精神。
三、積極組織參加各項(xiàng)活動，增強(qiáng)團(tuán)員活動積極性。
二月份我團(tuán)支部根據(jù)我廠團(tuán)委要求對我車間團(tuán)員青年數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了更新梳理工作，通過活動使團(tuán)支部加強(qiáng)了對團(tuán)員青年的了解，從而更加方便對團(tuán)員青年進(jìn)行管理工作。
二月份車間開展定置定位管理提升活動。我團(tuán)支部積極行動起來，主動參與備件區(qū)域的整理工作，對軋北4號備件區(qū)域進(jìn)行了定置定位。還主動提出承擔(dān)整理螺栓庫的工作。利用周六半余時間對螺栓庫進(jìn)行了整理打掃。通過活動使備件區(qū)域和螺栓庫整潔一新，為日后工作提供了方便，更加提升了團(tuán)員青年的形象。
三月份團(tuán)支部組織參加了我廠團(tuán)委舉辦的“緣聚寬厚板”青年聯(lián)誼活動。我團(tuán)支部3名團(tuán)員青年參加了活動。通過這次活動提高了團(tuán)員青年的活動積極性，也實(shí)實(shí)在在的為團(tuán)員青年的日常生活進(jìn)行服務(wù)。一季度我們團(tuán)支部雖然取得了一定的成績，但是工作中也存在了許多的不足，團(tuán)的宣傳工作做的不夠出色。在以后的工作中我們要著重從不足的地方開展工作，爭取把團(tuán)的工作做的更加出色，為濟(jì)鋼的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
檢修車間團(tuán)支部
大學(xué)的第一學(xué)期即將結(jié)束了。在這期末，我將對自己的工作內(nèi)容以及我的工作態(tài)度做一個總結(jié)。
首先，團(tuán)支部各委員明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開展工作，以保證團(tuán)工作的連續(xù)性，也為其他工作的開展打好了基礎(chǔ)。同時，和班委也團(tuán)結(jié)協(xié)作，為班級的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，圓滿成功做了不多但也不可或缺的工作。我覺得我們班的各項(xiàng)工作能夠順利完成不僅僅是團(tuán)委或班委單獨(dú)完成的，是由團(tuán)委牽引，然后在大家的共同努力下完成的。
在軍訓(xùn)期間的中秋節(jié)那天，我們班就進(jìn)行了第一次聚餐，這次聚餐讓大家都有了初步的認(rèn)識。隨后的歡樂島之行，還有趣味運(yùn)動會，以及平安夜的聚餐都讓大家在不斷的互相了解。這點(diǎn)讓我看到了班級欣欣向榮的一面，讓我覺得這個班級是個有活力的班級。
本學(xué)期，從大體方向來說，我擔(dān)任的外聯(lián)委員并沒有做好相應(yīng)的工作?？偟膩碚f，這是我的失職。是我沒能盡快熟悉班級事務(wù)，沒能貫徹李老師所傳達(dá)的思想內(nèi)容。還有，一小部分的因素可能是，班內(nèi)對外的活動并沒有全面的廣泛的展開，我也沒能想到這些方面，但是，還是我的失職在先。在這里，我要向老師及同學(xué)承認(rèn)我的錯誤，我不應(yīng)該被動的等待機(jī)會，而應(yīng)該主動去創(chuàng)造機(jī)會，給大家機(jī)會，展現(xiàn)我們的班級。
我覺得我的工作要求是與時俱進(jìn)的，在日常工作中要求新，求變，利用現(xiàn)有的資源豐富我們的團(tuán)活動。對外展開一系列的有利、有益的活動。同時，展開活動有利于提高班級凝聚力及同學(xué)與同學(xué)，班級與班級之間的情感。還能參加一些有益的活動，提高自身的素養(yǎng)，培養(yǎng)多方面的能力。全面的充實(shí)自己，豐富自己。豐富我們的美好三年大學(xué)時光。同時，我覺得我們班的同學(xué)是會積極參加班內(nèi)活動的，而且，我們班的同學(xué)都是各有特色的帥哥美女。因此，我希望在開展活動的時候，能有個性化，特色化方面發(fā)展。我相信每個同學(xué)都積極參加，開動腦筋的參加的話，我們班的活動將會越來越好，而且會不斷創(chuàng)新，不斷突破。對自身也會有很大的提高。三年之后，在社會的各個方面都會有很出色的表現(xiàn)。
時光匆匆，半學(xué)期即將結(jié)束，我雖然這個學(xué)期的工作做的很不如意，但是，我趁年末的最后這點(diǎn)時間想彌補(bǔ)一下，所以我將把我們第一次小課專業(yè)展示的dv上傳到我們的團(tuán)支部網(wǎng)站上去，這也算是我的將功補(bǔ)過吧。而且，團(tuán)支部網(wǎng)站本就是我分內(nèi)的事情，我有義務(wù)將它管理好。在這里，我還想說，之所以沒能在前半學(xué)期講網(wǎng)站打理好是因?yàn)槲业脑O(shè)備不足，而且在電腦方面的知識略現(xiàn)匱乏，但是，我會努力的改善因自身問題所帶來的麻煩和一系列的不便。我相信過年回來的我可以做的更好。
在這里，我要說一下我新學(xué)期的大致工作方向。團(tuán)支部網(wǎng)站是我的首要任務(wù)，我將會盡心竭力的管理好。我會在網(wǎng)站上留下我們更多的記憶，以及向外發(fā)展的更廣。然后我希望班級的活動會更多，學(xué)習(xí)播音主持這個專業(yè)，我覺得更多的活動，更多的對外機(jī)會將是對我們更好的鍛煉。而且，我覺得可以將同學(xué)們參加活動的積極性，完整性等來適當(dāng)?shù)脑鰷p考勤分。當(dāng)然，我也會配合好其他的委員搞好班級的其他事務(wù)。其實(shí)，我本學(xué)期作為參與者的角色我還是很好的完成了班內(nèi)的各項(xiàng)活動的。所以我也希望班內(nèi)的同學(xué)可以支持我的工作。我相信我們的班級會越來越好。
我是20__級九班團(tuán)支書__，本人于本學(xué)期初開始擔(dān)任團(tuán)支書，如今一學(xué)期工作已滿，至此向大家述職。
回顧過去的一個學(xué)期的時間里，團(tuán)支部經(jīng)歷了許多的事情，慢慢地變得成熟，從剛剛長成的破土的嫩芽，到現(xiàn)在的已經(jīng)伸展腰軀，我們自己的熱情與努力去迎接著明天的燦爛光明。為了在今后的工作中更多地取得成績，避免失誤，現(xiàn)將我在擔(dān)任團(tuán)支書的工作總結(jié)如下。
我班共計(jì)56人，全體同學(xué)均為團(tuán)員，__和__分別擔(dān)任團(tuán)支部的組織委員和宣傳委員，全體團(tuán)員在過去的一學(xué)期中均表現(xiàn)出色，充分的體現(xiàn)了團(tuán)員的思想先進(jìn)性和作風(fēng)優(yōu)良性，兩位委員在任職期間都表現(xiàn)得非常出色，同學(xué)們也給予了充分的支持與肯定。從高一剛?cè)雽W(xué)，我支部便結(jié)合學(xué)校進(jìn)行了豐富多彩的活動，包括校史的學(xué)習(xí)，班級文化的建設(shè)。在團(tuán)總支的納新工作中，同學(xué)們也是積極報(bào)名，最終我與史路馨同學(xué)入選升旗部。特別的，我班較早建立起了班級圖書角，極大的豐富了班級文化，也算是班級工作的一大亮點(diǎn)。
當(dāng)然，他們的工作也存在著許多不足，例如第一次辦板報(bào)就不甚理想，但同學(xué)們?yōu)榘嗉壏?wù)的熱情還是值得肯定的，我想，他們一定會在不斷的實(shí)踐中不斷修正方向，愈加成熟。
在學(xué)習(xí)方面：班級保持著良好的課堂學(xué)習(xí)氛圍和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氣氛。同學(xué)們在課堂上不斷吸取老師傳授的文化知識，在課堂下則閱讀相關(guān)書籍加以鞏固和深入。
在活動方面：我班把豐富同學(xué)們的課余文化生活工作為工作的主題之一，鼓勵動員同學(xué)參加學(xué)校的各項(xiàng)文娛活動。我班熱情積極地參與了學(xué)校的多項(xiàng)活動，不僅豐富了我們的學(xué)習(xí)生活，也增強(qiáng)了班級的凝聚力。
綜上所述，在過去的三個多月中，我們既有可喜之處，也有不足之處，但無論是哪方面最重要的還是我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。畢竟，建設(shè)好一個班級不僅僅是靠僅有的幾個班委，而是需要班上每個同學(xué)的共同努力，只有這樣我們才能將這個大家庭建設(shè)的更加和諧。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
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