總裝年終工作總結(jié)。
時間像河流一般匆匆而過,我們即將開啟新的工作階段,我們要對這一階段的工作進行總結(jié)??偨Y(jié)除了對過往表現(xiàn)情況加以回顧和分析的同時,還要包括遇到的難點分析與解決問題的方法,那么撰寫總結(jié)還需要注意哪些方面呢?以下由小編收集整理的《總裝年終工作總結(jié)》,供你閱讀參考,并請收藏本頁面!
時光飛逝,現(xiàn)在是一年的結(jié)束?;仡欉^去的一年,我經(jīng)歷了很多,意識到了很多。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里對我的幫助和支持,讓我能更好地立足于自己的工作,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷總結(jié)和改進,更好地提高自己的素質(zhì)雖然單調(diào)的工作每天都在重復(fù),但我學(xué)會了在公司形象受損時如何維護,在被顧客誤解時如何溝通和溝通,在商店銷售不好時如何找出原因并改進。通過今年的工作個性,我從11月店長請假起就一直擔(dān)任店長,更清楚地意識到做好店面銷售,最重要的是員工了解自己的產(chǎn)品知識,有良好的服務(wù)態(tài)度,并得到店內(nèi)同事的精心配合。商店里的店員代表著公司的形象,這將影響公司的銷售。希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的努力,為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。今年的工作總結(jié)如下:
1、客戶端
我將客戶分為兩類:
第一類顧客,有目的的顧客:在商場購物有購物的目的,有相對明確的需求或想法。他們可能會直截了當?shù)貑枂栴},或者要求購買他們最喜歡的衣服,或者他們可能是想購買襯衫或外套的半確定客人,但他們想購買的具體外觀并不清楚。
第二類顧客,流浪顧客:目前,購物中心的流浪顧客太多了。有些人只是在消磨時間,有些人心情不好,去各種商場放松。流浪的顧客不必說她不能購物。當她遇到她最喜歡和快樂的商品時,她毫不猶豫地開始。目前,購物中心的大多數(shù)顧客都是流浪者,流浪者的待遇和有目的的接待顧客是不一樣的。游蕩的顧客進入商店后,他們需要空間和時間來欣賞我們精心設(shè)計的精美展品和商品。收到它們最忌諱的是立即收到它們,你得到的答案是:我會四處看看。顯然,這樣的接待服務(wù)是有問題的。
2、工作方面
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好店內(nèi)展示和新款展示,為公司的促銷活動安排好人員,更好地提高銷售。定期、及時收集競爭對手的最新促銷活動和風(fēng)格變化,并在第一時間向公司總部反映。組織并定期跟蹤會員基本信息,維護老客戶,不斷聯(lián)系老客戶,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新趨勢,及時向會員和店內(nèi)老客戶反映公司最新款式和店內(nèi)最新優(yōu)惠信息。合理訂購,確保熱銷和促銷產(chǎn)品的庫存,并確保它們隨時可用。
3、銷售技巧除了向顧客展示和解釋衣服外,店員還向顧客推薦衣服,以引起顧客的購買興趣。以下方法可用于推薦的服裝:
首先,在向顧客推薦服裝時,銷售人員要有信心,這樣顧客才能對服裝產(chǎn)生信任感。適合客戶推薦。在向顧客展示和解釋產(chǎn)品時,應(yīng)根據(jù)顧客的實際和客觀情況推薦合適的服裝。配合手勢向客戶推薦。與貨物的特性相匹配。每種服裝都有不同的特點,如功能、設(shè)計、質(zhì)量等。在向客戶推薦服裝時,我們應(yīng)該強調(diào)服裝的不同特點第二,關(guān)注大宗商品。在向顧客推薦服裝時,我們應(yīng)該盡量把話題引到服裝上,并注意顧客對服裝的反應(yīng),以便及時促銷。準確陳述各種服裝的優(yōu)點。在向顧客解釋和推薦服裝時,我們應(yīng)該比較各種服裝的差異,準確地說出各種服裝的優(yōu)點最后,我們應(yīng)該注意關(guān)鍵銷售技巧。關(guān)鍵銷售意味著目標明確。服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素,都要適合人,使顧客的心理真正從“比較”轉(zhuǎn)向“信念”,最終在銷售中取得成功。這是銷售中一個非常重要的環(huán)節(jié),客戶可以相信在很短的時間內(nèi)購買。
關(guān)鍵銷售應(yīng)從4W開始。從佩戴時間、佩戴場合、佩戴對象、佩戴目的等方面做好購買建議,有利于銷售的成功。簡而言之。向顧客解釋服裝特點時,語言應(yīng)簡潔明了,數(shù)據(jù)應(yīng)易于理解。服裝商品最重要的特征應(yīng)該首先陳述,然后在有時間的情況下逐層進行。根據(jù)客戶的情況,我們應(yīng)該靈活,而不是刻板印象。我們只能說太簡單和籠統(tǒng)的營銷語言,比如“這件衣服很好”,“這件衣服最適合你”。根據(jù)不同的銷售對象改變說話方式。應(yīng)該向不同的客戶介紹不同的信息,以適合不同的人。銷售人員應(yīng)掌握時尚潮流,了解時尚先鋒,向客戶解釋服裝合身時尚潮流。
4、地理位置我們服裝店的地理位置相對偏頗。周圍沒有更多的商業(yè)區(qū)。除了今年年初新開的停機坪購物中心外,沒有其他購物點。這兩個地方的購物特點是周六、周日和其他節(jié)假日帶來的客流,或更多由一些服裝廣場活動驅(qū)動的客流。
這是因為由于地理和客流因素,我們的店鋪占據(jù)了關(guān)鍵的比例,所以做好節(jié)日促銷是關(guān)鍵。作為一名門店經(jīng)理,我們必須了解我們門店最暢銷的模式是什么,最引人注目的促銷位置在哪里,及時及時的展示可以更好地提高銷售額。我們可以根據(jù)客流水平制定不同的階段,不同時期采用的展示理念也應(yīng)該不同。在這個階段,最流行的顯示理念是顏色系統(tǒng)的匹配。然而,在色彩系統(tǒng)的匹配過程中,我們必須注意整體布局、最小顯示單元的顯示,然后是整個組合的布局。
5、未來方向認真履行崗位職責(zé),認真做好本職工作;努力完成區(qū)域銷售任務(wù);努力滿足銷售的要求;認真廣泛收集市場信息,及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識和責(zé)任感;完成其他工作認真了解達到的標準和要求,爭取在規(guī)定期限內(nèi)提前完成。另一方面,要慎重考慮和補充,努力營造和諧的同事關(guān)系,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo),善待每一位同事,做好自己在店里的職業(yè)發(fā)展。同時,認真規(guī)劃,學(xué)習(xí)知識,提高銷售技能,用實際工作提高產(chǎn)品理論知識,努力不斷提高綜合素質(zhì)服裝銷售年終總結(jié)2對我來說,在這個新的領(lǐng)域里,我感到缺乏產(chǎn)品知識,不熟悉t的規(guī)則
20xx年轉(zhuǎn)眼已成為過去,五個月的時間在忙碌的工作中度過,新的環(huán)境新的要求,面對新的挑戰(zhàn),在有限的時間里一點點充實著。
到現(xiàn)場巡視,檢查當天的天氣情況和施工的區(qū)域,成為每天上班的第一件事,特別是入冬以來,天氣的一天天變涼,施工難度隨之增加,在無形中擴大了施工的質(zhì)量風(fēng)險。
為了增加噴漆廠房內(nèi)的溫度公司新購了暖風(fēng)機一臺,在一定程度上提高了噴漆廠房內(nèi)溫度,但效果很有限,好多項目不能在噴漆廠房內(nèi)施工 ,有的最多是第一道漆在廠房里做,后面的還得在外面寒冷的氣候條件下施工,對于過冬的項目盡量避免把大量的施工拖到冬季來施工,因為我們的硬件設(shè)施還打不到要求,施工風(fēng)險大。
涂層修補工作中的一些問題
油漆配比無法保證;由于每次修補所用的油漆量較少,大多是施工人員自己憑感覺來調(diào)配,油漆的正確配比很難達到,致使在現(xiàn)場有些修補的部位長時間不固化,配合比的偏差直接影響油漆的防腐性能。
修補區(qū)域處理不到位,監(jiān)控難度大;由于項目本身的原因,后期有很多需要臨時增加的支架、小構(gòu)件等,這些后加的結(jié)構(gòu)件,增加了很多焊點、焊縫,燒壞的涂層需要修補,對于焊縫最好的處理方法是噴砂處理,可以吧焊縫表面波紋里的氧化皮焊渣等異物處理干凈,打磨對于平整的表面可以,對于焊縫這些波浪形的表面效果不好,但實際上項目后期噴砂的可能性很小,我們用的最多的還是打磨,并且這些后加的構(gòu)件大部分是未經(jīng)過噴砂房噴砂處理的,有的是別的項目上省下了的余料,這些結(jié)構(gòu)件安裝完之后,大多是打磨處理和滾涂施工,并且涂層
修補工作大部分是施工隊自己控制的,施工隊自身的質(zhì)量意識關(guān)系到修補面的施工質(zhì)量,低要求的表面處理和小面積涂層修補使得兩個施工風(fēng)險湊在了一起,要求施工隊修補施工報驗,很有必要!
涂裝施工是一項隱蔽性的施工,小面積的缺陷很容易被覆蓋,施工者自身的質(zhì)量意識差,好多缺陷都被無意識的掩蓋了,質(zhì)量控制但不能每時每刻盯著施工者施工,增加報驗的范圍,但很難涉及到每一個點,有必要對施工者進行基本的涂裝技術(shù)培訓(xùn),讓施工者認識到隨意施工將帶來怎樣的結(jié)果。
如果質(zhì)量控制與進度控制是一條拋物線的話,那么把質(zhì)量控制推向拋物線的最頂點是最理想的,合理的施工安排和準確的施工組織設(shè)計,施工質(zhì)量控制與施工進度控制不會有很大的沖突,但好多項目都沒有看到項目質(zhì)量控制計劃和項目施工組織設(shè)計。
經(jīng)常檢查施工者容易遺漏的區(qū)域,如不易施工的部位和大面積施工后對焊縫、小構(gòu)件背面、狹小區(qū)域返預(yù)涂的檢查,提高施工者對小角落和易遺漏部位的重視,防止項目后期在這些容易被忽視的區(qū)域出問題。
對于電器、儀表上的一些用螺栓連接的構(gòu)件,螺栓孔內(nèi)的涂層很難保證,安裝時的破壞無法避免,建議這些部位后期用密封膠密封或在安裝時雙面加所料墊片,提高封閉性能。
根據(jù)公司現(xiàn)有的施工能力、設(shè)備條件,把質(zhì)量控制推向最高點是我工作和努力的方向。
我在西藏林芝航天科工投資發(fā)展有限公司擔(dān)任裝飾工程師工作,至今工作已快一年了,一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策。對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作下,圓滿完成相應(yīng)的工作任務(wù),在從事裝飾工程師工作期間,本人任勞任怨,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認真負責(zé)的精神,除了通過工程實體反映外,資料是很重要的軟件,通過資料能反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、是否按施工圖施工等,較好地完成了20xx年12月之前工作目標?,F(xiàn)對一年來的工作情況和體會做如下總結(jié)。
(一)、資料控制情況:
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時的進行處理,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2、及時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行初步的審查,對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其修改后重新報到本部,并按程序?qū)ξ募幚怼?/p>
3、對施工單位報來的資料,注意檢查報來的時間與資料上的時間是否符合要求,不符合的要求施工單位重新填報。
(二)、工程質(zhì)量控制情況:
質(zhì)量管理上,著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達優(yōu)良質(zhì)量目標,并按此質(zhì)量目標制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,對單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定裝修單位的施工組織設(shè)計。針對施工單位在質(zhì)量通病防治方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,督促其完善施工工藝、措施的制定。
2、材料的驗收控制中,本人始終按國家相關(guān)規(guī)范標準要求,著重抓三個層面的驗收:第一層是分包單位的自查、自檢、自驗三級驗收制度。第二層是監(jiān)理驗收,第三是本人驗收。
(三)、工程進度控制情況
1、根據(jù)施工總進度計劃制定分項工程進度計劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間啟用或提前交付使用。
2、確認所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表,并與單分包、總分包單位達成共識,工程整體進行。
(四)、安全與文明現(xiàn)場管理情況:
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促單分包、總分包單位做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促單分包、總分包單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(五)、項目其他管理情況:
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明,掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標準。
2、負責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性。
3、隨時做好上級有關(guān)部門對資料的檢查準備工作。
4、按規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實施事前的各項準備工作,及時對已完成工程進行驗收,對工程設(shè)計變更,現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關(guān)。
5、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況,不斷調(diào)整、補充、完善施工組織設(shè)計、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
充實的20xx年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
我作為學(xué)??倓?wù)處的一名電工,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項校規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行學(xué)校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障學(xué)校里的水電暢通。
2、嚴以律己,寬以待人,遵守學(xué)校里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守學(xué)校里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改進任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
6、做好學(xué)校水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的電工。
一、提高工作效率
我們包裝車間是流水線工作,在這一年中我一直都在努力提升自己的工作效率,因為我平時的工作效率不高,達不到我心中的標準,在我們車間后很多厲害人物,他們的工作非常厲害,工作不但速度快,也做的很好,這讓我非常羨慕,在工作中我也要求自己向他們學(xué)習(xí),因此我開始給自己增加工作目標,在以前的基礎(chǔ)上多完成十件。
因為我在車間已經(jīng)工作了一年多了,所以我對于工作的熟練度還是可以的,需要做的就是提升工作的效率,把自己的工作速度提升上去,不在如同以前一樣為一件產(chǎn)品打碼就要話很長時間,經(jīng)過自己的施壓,和我不懈的努力我的速度也得到了很大的提升,在這過程中我的到了我們車間主任的表揚,并且我的同時也很熱情的把自己的工作經(jīng)驗和技巧告訴我我的速度能夠提升離不開同時的幫助,也多虧了同事我才能夠最快的提升工作效率,對于工作我一直以來都秉承這努力加油不斷奮進的目標,做得多得到的多,所以我的工作速度得到了很好的提升,同時我也能夠在此期間加大對自己的工作輸出。
二、與同事配合工作
一個人完成所有的工作速度非常,滿,因此我們車間主任讓我們每個人完成其中的一部分,我們工作有打碼,內(nèi)包裝,外包裝,封箱,抽驗等環(huán)節(jié),我負責(zé)的就是打碼,打碼不但要手速快還要能夠準,一個產(chǎn)品掛一個碼,簡單的工作也是需要加緊練習(xí)的,我的同時他們包裝很快,為了能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作,很多時候我的同事都會在包裝完場之后來幫我打碼,我也會在工作完成幫助他,這樣能夠更快的完成我們的任務(wù),對于這樣的配合工作不但對我們工作效率有了極大的提升也讓我們的工作也非常有節(jié)奏,能夠更上公司的速度,完成公司的要求。
三、遵守車間規(guī)章制度(WWW.wEi890.COM 唯美句子)
我是一個遵守制度的人,來到公司的第一天我就熟讀了我們的公司的規(guī)章制度,我們車間每天都有早會,為了趕早會我都會提前15分鐘來到公司,保證不會遲到,開會期間我一直都遵守公司的規(guī)定,不犯錯,不吵鬧,認真聽領(lǐng)導(dǎo)講課。
我也注重自己的衛(wèi)生,保證每次來到公司的時候自己的儀容儀表都無可挑剔,上班期間也都不穿拖鞋來上班,避免因為拖鞋影響工作,工作時也不抽煙,這也是為了避免因為抽煙發(fā)生火災(zāi),當車間管理人員要對我們檢查的時候我都會認真配合服從安排,絕不會鬧矛盾。
在經(jīng)過了一年的沉淀下我也得到了很大的成長發(fā)展,在今后的工作中我會配合好同事,完成主任下達的任務(wù)。
從最開始制作款式圖粗糙,到后來在同事以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設(shè)計思路;在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學(xué)習(xí);通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等;與版型師溝通設(shè)計意圖學(xué)習(xí)制版方面的內(nèi)容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。以下是我20XX上半年的工作總結(jié)。
一、日常工作
打印出圖,貼面料、審核作品;必要的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通。下去看版師.裁剪老師進度,并了解有無碰到問題;到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進展。去印花廠印花并學(xué)習(xí)。
二、工作上的不足和要改進的方面
上半年的時間里,我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。不管成績的好壞,我可以說我學(xué)習(xí)到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。
三、以下是我的看點與想法
我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計、工藝、技術(shù)等相關(guān)的一些資料,比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊,還應(yīng)該更多接觸新的技術(shù)工藝;由于樣衣工的速度和工藝問題,如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進度,導(dǎo)致新樣制作緩慢,所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工;針織廠的配合問題,希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時的速度加快,一寸光陰一寸金。
由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運作,還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員;我希望公司多讓設(shè)計人員出去進行針對性地區(qū)域進行市場調(diào)查,商場調(diào)查,目標品牌調(diào)查為目標或?qū)黹_發(fā)針對性的目標產(chǎn)品。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能,作到學(xué)以致用。勤奮學(xué)習(xí)不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
銷售工作總結(jié):服裝銷售工作總結(jié)范文
銷售工作總結(jié):服裝銷售工作總結(jié)范文 銷售工作總結(jié):服裝銷售工作總結(jié)范文
近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門店能否盈利至關(guān)重要,專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可。通過這種模式的經(jīng)營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下:金峰基本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,常住人口7.2萬人。xx年晉升為XX市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn),xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬元。 草根工業(yè)”發(fā)源地,XX市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,財政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達,現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點3500多家,消費人群近30萬人,日客流量5萬人,社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積700畝,首期42畝已進入建設(shè)階段。 所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當?shù)氐南M習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。 消費特征及市場需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20-50歲人群定義為消費人口,并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費數(shù)據(jù), 25-29歲、35-45歲人群具備最強的衣著消費需求,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當,但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與
實際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴大,證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進程,大致都會經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)?生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)?零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程。現(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。那么,服裝市場需求的大小、居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊。 競爭對手及價格分析: abben:abben相對lfzne在此區(qū)域具有較高的知名度,有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價格區(qū)間:,在價格上不具備競爭優(yōu)勢。 美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時推出適應(yīng)大眾化需求,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折,折扣價格有較大的吸引力,價格較實惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格,價格區(qū)間:, 不足之處: 1.周邊沒有明顯標志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。 2(牛仔褲系列的面料厚度和當?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,對銷量構(gòu)成嚴峻的態(tài)勢;適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。 3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進。 4.缺少相應(yīng)的活動,相對而言abben也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。 計劃:
一、切實落實崗位職責(zé),認真履行本職工作。 千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。
二、明確任務(wù),主動積極 積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并
補充完善
三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情。同時計劃認真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
步完成,我們內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。一個部門也是一樣,只有不斷努力、通力合作,才能取得成績,圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。從以下幾個方面簡述如下一、堅決落實業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標的部署,生產(chǎn)進度管理取得豐碩成果
首都首都機場擴建工程是一個舉世注目奧運工程,受到了國家的關(guān)注和重視,工程量之大,工程復(fù)雜程度都是十分罕見的。特別是XX年,機電施工逐漸進入了高峰階段,戰(zhàn)役目標一環(huán)扣一環(huán),每個目標的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,具體目標完成情況如下
室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達到使用條件、
屋面虹吸雨水系統(tǒng)達到使用條件、形成排水能力、
6月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實現(xiàn)移交、
9月15號完成給水外管線施工,9月底外管廊采暖管線全部施工完成。
完成開閉站和變配電室施工和送電,保證行李系統(tǒng)施工用電完成給水進樓
戰(zhàn)役目標的實現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有好的結(jié)果的,它是調(diào)動有限的管理資源、嚴密組織生產(chǎn)計劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動分部的勞動力的綜合結(jié)果。
總部機電管理資源是有限的,這一點上我們跟城建集團有比較大的差距,城建集團機電部有21人的編制,而且還有專門負責(zé)機電物資采購管理的對外協(xié)調(diào)部(6人編制)而我們機電部XX年初只有5人的編制,到6月份人員才增加到7個人,怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標自始至終是一個比較頭疼的問題。但是作為機電部門,我們必須面對困難,本著最大程度上節(jié)約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。說實在的,年初的時候,我還不認為這種工作壓力對每個普通員工來說都是能夠承受的了的,但是到現(xiàn)在我可以說,幾乎每一個部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。
物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn),航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標準高、設(shè)計圖紙和參數(shù)確定滯后,而且經(jīng)常變化,是個標準的三邊工程,但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標是沒有更改的可能的。幾乎所有的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期,經(jīng)常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標時間在這個方面我們投入了非常大的精力,有4個同志分工負責(zé)積極協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作,緊張的時候,我本人也一周幾次去廠家落實細部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計劃。因為我們知道目前的施工就象是一場異常艱苦的戰(zhàn)斗,如果給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障,對戰(zhàn)士們來講是很殘酷的。經(jīng)過我們的不懈努力,物資供應(yīng)上遠遠領(lǐng)先于同臺競爭的兄弟單位9月份我們領(lǐng)先完成全部40個弱電小間的橋架施工,為it系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件10月份領(lǐng)先完成安裝22個樓盤箱,保證了精裝修的進度11月份完成了全部石材地面的匯簽工作,并領(lǐng)先完成100個強電小間的橋架供應(yīng)工作,這些都為生產(chǎn)進度趕超兄弟單位奠定了強有力的基礎(chǔ)。
用心了解到達的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要用心思考并補充完善努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系,認真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時認真的計劃、學(xué)習(xí)知識、提高銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
____年我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標”的經(jīng)營理念,全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力,以飽滿的熱情,真誠的微笑投入到新的工作中去。
根據(jù)顧客的需要去進貨,根據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品,根據(jù)天氣的變化去組織熱銷品種,根據(jù)面料的`特點去組織貨源。如我們十堰的購物習(xí)慣仍然有著明顯的天氣效應(yīng):氣溫一降,冬令商品的銷售就直線上升。
羊絨衫、羊毛大衣、羽絨服等主打冬裝,購買者絡(luò)繹不絕,一些男式冬裝,如毛料大衣,皮夾克等盡管價格不菲,服裝銷售的但不少男顧客仍慷慨解囊。今后我們要做一些思考。
我們還要努力學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化顧客反對意見的技巧,克服服裝銷售市場競爭非常激烈的困難,抓住顧客的購買信號,讓顧客精神上獲得很高的滿意度,努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績,為顧客服務(wù),為顧客省錢,為公司盈利,讓滿意在京華的理念進一步得到拓展,讓京華美名譽滿十堰,讓更多的顧客再來京華。
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