基建科個人述職報告

基建述職報告。

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基建科個人述職報告 篇1

各位領導、同志們：

我于20xx年3月份應聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領導的正確領導下，半年來克服困難、勤奮工作，較好地完成了各項任務，為礦井基建開工的前期準備工作做出了應有的貢獻?，F(xiàn)將半年來的工作述職如下：

一、思想政治和學習方面：

注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質，深入學習和貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過不斷地學習提高了自己對煤礦安全工作的認識，明確了奮斗目標，堅定了做好本職工作的信念，牢固樹立了“安全第一、預防為主”的信念。同時針對基建工作的特點，學習公司有關工程管理的規(guī)定、辦法，務實求真，奉公守法，樹立了正確的人生觀、價值觀，使自己的思想政治水平和業(yè)務水平都有了較大幅度的提高。

二、完成工作情況。

三百子煤業(yè)公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè)，由于采空區(qū)煤層自燃嚴重，井下有害氣體超標，地面地形復雜，煤層露頭多，礦區(qū)基礎設施薄弱，工作千頭萬緒，基建科嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度，緊緊圍繞集團公司的工作要求，在礦領導的正確安排下，先后在安豐礦的滅火、關閉；寶厚礦、臥虎溝礦的關閉工作；

公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準備工作中，做了以下工作：

1、日常事務工作

1）四、五月份緊密配合調度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關規(guī)定，如實做好上情下達和下情上報工作，嚴格做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。

2）在安豐礦采空區(qū)滅火過程中，堅持24小時不離調度室，積極進行人員調度和物資運輸、保障工作。

3）在原三百子、安豐、寶厚礦設備拆除、關閉期間，認真負責召開每日的調度工作會，安排班中餐，設備的登記、卸貨和分類存放工作。

4）歷時15天完成了對原后子溝礦風井封閉工程。

5）監(jiān)督施工隊按時保質地完成了三百子、安豐地面建筑20xx㎡的防水工程。

6）具體負責完成了168㎡職工餐廳的改建工作。

7）改造辦公樓衛(wèi)生間。

8）負責組織粉刷工業(yè)廣場墻體，平整了辦公樓前場地，修建了花圃，使礦區(qū)面貌煥然一新。

9）加強礦區(qū)保衛(wèi)工作，架設了600礦區(qū)防護網(wǎng)。

1X）修建了120m2彩鋼車庫。

11）因為時間緊任務重，為了按時完成工作，我每個月都將要做的事情編制詳細的工作計劃并嚴格執(zhí)行。

2、“雨季三防”工作：

在“雨季三防”工作領導組領導下，參與了應急演練，組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道，清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠，疏通礦區(qū)公路排水渠，對保留的原三百子礦副井進行重點防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實限期整改。

3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領導組領導下，會同各相關科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時匯報，強烈打擊了不法分子的`囂張氣焰，使礦區(qū)內的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。

三、主動學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務水平。以便在大規(guī)?；ㄩ_工后更好地為把我礦建設成為現(xiàn)代化礦井服務。

四、積極進行基建開工前的準備工作：

1、認真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作，已檢修部分系統(tǒng)。

2、修葺辦公樓西小庫房。

3、維修火工品庫：粉刷外墻，做防水，掛護網(wǎng)，裝防盜門，修發(fā)放室屋頂。

4、規(guī)劃開工后，我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。

5、制定基建開工后對工隊的現(xiàn)場管理辦法。

五、存在的問題和今后努力的方向：

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如理論知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開

展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平還有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，豐富自己內涵；在實踐中學習，以學習指導實踐。擴展思路，努力提高工作水平。團結全體干部職工，愛崗敬業(yè)，為把我礦建設成為“和諧文明，安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。 以上是我的述職報告，不足之處請領導、同志們批評指正，對我的工作多提寶貴意見。

述職人：

基建科個人述職報告 篇2

20xx年在院里領導班子和主管院長正確領導下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動，認真負責。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質，樹立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結如下：

一、工程建設

工程是重點工程，是院里投資規(guī)模和建設工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。

1、工程進度

工程目前正在進行墻體砌筑和內、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應工期，初步確定：工程的整體完工時間為20xx年*月初。

為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經(jīng)進場。

2、工程質量

在工程建設中，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關鍵部位和關鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。

下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質量：

下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場

院長、書記等院領導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調抓好工程的質量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。

下圖為院長到施工現(xiàn)場指導工作

下圖為院長到現(xiàn)場進行檢查

下圖為院領導在施工現(xiàn)場檢查工作

3、工程安全

工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規(guī)定設立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

二、完成院里領導交付的臨時性任務

一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，增強科室的團結，扎實工作，高標準完成本科室的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務，為本院的發(fā)展做出貢獻。

基建科個人述職報告 篇3

20xx年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，注意職業(yè)操守

1、自覺學習，努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業(yè)務水平。

2、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領導，集體研究解決。堅持任務明確布置，定期認真檢查。堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊。堅持執(zhí)行《建設管理條例》等相關文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施，從不因人而異，違反程序。堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設管理，嚴把質量關口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了配套工程的進度要求。

施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。

同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決。

3、綜合服務配套設施工程

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調，目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

上半年，我部門陸續(xù)開展了零星等工程項目。部分達到要求的工程通過招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情，做好價格確認

1、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”（《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質量檢驗單》）齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關注市場行情。

2、堅持原則，嚴密把關

在建筑材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質選價優(yōu)，同價選質優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項。反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。

四、配合建設，完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎上，進一步提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。

3、質量體系建設

上半年，我部門按照公司要求開展質量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，并及時上報年度預算。

同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節(jié)點分析上報，對部門內需要公開的內容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務

回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質。完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設。建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識。為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務：

1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。

2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與XX的要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞XX任務開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創(chuàng)建設新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質教育，認真學習業(yè)務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術管理能力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調好部門之間的工作關系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ?。

5、學習工程施工管理相關知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。

基建科個人述職報告 篇4

20xx年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設發(fā)展做出了應有的貢獻，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質 認真學習“三個代表”重要思想，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學習公司有關工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

半年來，我利用工作之余，主動學習專業(yè)理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學知識應用于工程管理實際，為學院工程管理規(guī)范化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。

在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢于提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向專家請教后，我向領導提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設資金。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發(fā)展做出更大的貢獻。

基建科個人述職報告 篇5

隨著改革的不斷深入，基建科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務，突出重點，在學習和借鑒成功經(jīng)驗的基礎上，要善于改革創(chuàng)新。與有關部門、科室密切配合，按照“改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進，規(guī)范程序，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領域，不斷推動我市城市基本建設再上新水平。

嚴格按工程進度、審批程序進行管理使用資金，確保每筆資金的撥付準確無誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點項目的順利實施，又要保證項目的`全面協(xié)調發(fā)展。

加大對政府采購項目的考察論證，提出項目建設的可行性意見，確保投資項目的可行性。與科室、部門密切配合,嚴格按照法定程序做好招投標采購的立項、合同簽訂、檔案管理等工作，充分發(fā)揮政府投資的最大使用效益。

認真審查工程竣工決算資料，填制《城建項目決算評審登記表》，保證工程項目結算數(shù)據(jù)真實反映投資情況。

對上級?？顕栏癜凑瘴募鷱偷捻椖績热莨芾硎褂茫Y料必須齊全，資金使用手續(xù)必須嚴密，定期向有關部門報告項目進度及資金使用情況，深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保專款專用。

基建科個人述職報告 篇6

本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長?；仡欉^去20xx年的工作，我處在學校黨委的正確領導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學評估為中心，緊密圍繞學校基本建設項目認真開展各項工作。20xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內容如下：

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊

資建設模式，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學生公寓、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成，一方面改善了學生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務，保證了圖書館按時投入使用。

3、在時間緊任務重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前

4、及時完成了行政樓、學術交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務，保證了校部辦公機構和國際交流學院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO的前期投入，保證了我?；窘ㄔO工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過這種方式為學校節(jié)省建設經(jīng)費近500萬元。

7、嚴控工程結算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結算領導小組，隨時解決結算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學校的利益不受損害。

8、在教學評估期間，制定了評估應急預案，為學術交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務，其內容涵蓋基本建設項目管理的全過程，分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個方面，闡述了我校基本建設項目的管理方法，從而使我校的.基本建設逐漸走向“科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強化職工隊伍的建設，構建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設工作順利進行。

以上是我處20xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關心、支持和厚愛，謝謝大家。

基建科個人述職報告 篇7

經(jīng)過這一年努力的工作，我們在工作上學會了很多東西，同時各方面也進步不少。下面是由小編為大家整理的“基建部年終工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

基建部年終工作總結（一）

20XX年我基建辦在院領導的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務功能、提高管理水平為重點，以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務?，F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：

一、20XX年開展的主要工作及取得的主要成績

20XX年，基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，追求高效、務實，為完成我院的規(guī)劃建設任務，保證國家質檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。

（一）重視學習，提高建設管理水平和服務意識

組織基建辦人員認真學習國家的有關法律法規(guī)、條例以及基本建設程序，通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。

（二）精心組織，努力完成中心建設“xx”規(guī)劃為把我院建設成為服務經(jīng)濟區(qū)建設的科技公共服務平臺，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階。基于科學規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關部門密切溝通，加班加點，確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質量完成。

（三）齊心協(xié)力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實

1、中心x建設工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內容有：外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程x月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、xx畝紅線內的配套工程，現(xiàn)已進入施工階段，園林設計已完成招標工作。

2、中心x建設工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過基建辦多次溝通協(xié)調，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：

（1）與市政府及各相關部門建立了友好的聯(lián)系；

（2）在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖；

（3）完成環(huán)評報告、可研報告、地質災害評估報告、林地調查報告、地類分類、國土預審等工作；

（4）完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復；

（5）敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協(xié)議和補償款下?lián)?，加快了征地工作的進度；

（6）配合省建筑輕紡設計院完成總平圖、綠地圖設計、管綜圖設計，提交規(guī)劃辦組織相關部門審核；目前因護坡設計等因素影響，正在進行修改；

（7）在不具備條件的情況下，為加快進度，與當?shù)剜l(xiāng)政府及村委會積極溝通，做好村民和工廠的協(xié)調工作，使地質勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成，推動了市政府對建設用地拆遷和市政道路配套建設的開展；

（8）征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規(guī)處理，可能需要幾個月甚至更長時間。經(jīng)過我多次與當?shù)亓謽I(yè)部門溝通，使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批，大大縮短了報批的時間，為后續(xù)的國土報批準備了必要的條件；

（9）完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術報告書。

（10）在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設的款項xxx萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎。

（11）完成建設用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。

（12）完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務書的編制。

（四）加強控制，認真規(guī)范做好工程招標工作

根據(jù)院領導要求，基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標議標活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。

（五）嚴格把關，加強對建設工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管

嚴格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設單位保質保量按期完成進度。同時，加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對原材料質量進行嚴格把關，委托我院相關檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質量監(jiān)管工作中，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質量問題進行了嚴肅的處理，并進一步加強了監(jiān)管力度。

（六）積極爭取，做好新建項目的前期論證和設計

1、明年是“xxx”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作，即將進行園林綠化的深化設計和施工工作。

2、二期新建項目的基礎調研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。

3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調電器部等部門，制定了電器中心建設改造方案，并制定了建設進度表。

4、在電機中心籌建方面，完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務書的編制。

5、在我院整體搬遷建設規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領導和我院領導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設規(guī)劃方案。目前，相關申請選址工作正在積極爭取中。

（七）規(guī)范管理，進一步明確崗位職責和加強制度建設

籌建工作千頭萬緒，任務繁重，為克服人員不足問題，進一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率；同時，基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定，進一步規(guī)范和細化了基本建設管理。

二、工作中存在的問題與不足

1、在“xxx”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題；

2、如何進一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質量控制，也是我們要解決的課題。

三、20xx年工作思路、目標、任務和措施

1、工作思路：按照科學管理要求，進一步做好各項基本建設任務。

2、工作目標：按期完成計劃的建設項目，順利通過對中心基建項目的驗收，為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

3、任務和措施：一是明確目標，分清責任；精心組織，全面動員；認真落實，努力工作；二是加快工程的施工進度，盡快發(fā)揮投資效益；三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔；五是與有關部門密切配合，完善我院建設規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。

基建部年終工作總結（二）

因工作需要，我抽調至到廳基建辦工作，主要負責林業(yè)新村公建部分項目工程財務管理。一年來，我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：

一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質

（一）強化自身修養(yǎng)，堅定政治信念，端正工作作風

我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余并將其精神實質融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。

（二）加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學習，系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。

二、履行職責基本情況

一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務的附件資料，杜絕“白條”支出。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況

一年來嚴格要求自己，堅持認真學習中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評；在為人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，一是知識面還不夠寬，學習還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責；二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，根據(jù)工作需要，不斷調整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。

在今后的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一直緊跟林場發(fā)展的步伐，為林場今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。

基建部年終工作總結（三）

20xx年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設發(fā)展做出了應有的貢獻，現(xiàn)將20xx年來的工作情況匯報如下：

一、 思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德

注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學習公司有關工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

二、完成工作情況

1、加強內部管理，提高工作效率

進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

2、注意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結

作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

3、主動學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務水平

一年來，我利用工作之余，主動學習專業(yè)理論知識（包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學知識應用于工程管理實際，為學院工程管理規(guī)范化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。

4、勤奮努力，全面完成各項工作

今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備采購和管理工作；從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設計、規(guī)劃審批、招投標工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。20xx年主要工作如下：

⑴、全面完成xx工程；

⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設計、施工任務；

⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工；

⑷、完成xx室練功房改造；

⑸、完成xx教學樓廁所改造；

⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；

⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作；

⑻、完成20XX年維修工程決算審核；

⑼、完成xx區(qū)宿舍樓維修；⑽、完成xx機房等設備采購工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領導的參謀

在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢于提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向專家請教后，我向領導提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設資金。

基建部年終工作總結（四）

在公司黨政班子的領導下，以及相關部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標責任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務，各項工作取得了有目共睹的成績?？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：

一、圓滿完成省重點工程——第三電廠擴建工程的建設

自今年x月份以來，第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調試階段。第x電廠擴建工程設備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調試也圓滿結束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第x電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。

二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構筑物

基建科負責公司房產(chǎn)和構筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。

三、扎實認真地完成公司的綠化、美化工作

基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建x電廠噴泉、花圃，美化xx電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動，清潔美化公司環(huán)境。

四、做好公司辦公用品的計劃發(fā)放工作

本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。

五、嚴格實行招投標制度，確保廉潔自律

基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當可觀的費用?？剖页蓡T嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。

總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的成績！

基建科個人述職報告 篇8

基建工程部崗位職責

1、基建工程部經(jīng)理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、負責審核工程規(guī)劃、基建工程計劃、上報工程立項文件。

四、主持工程項目的方案制定、設計委托工作。

五、負責審核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部協(xié)調工作。

七、負責工程項目的質量控制目標、安全控制目標、進度控制目標、投資控制目標的制定及考核工作。

八、負責基建工程部黨風廉政建設。

九、負責本單位“三個”文明建設工作和黨風廉政建設工作。

十、完成領導交辦的其它工作。

2、基建工程部專業(yè)工程師崗位職責

一、土建專業(yè)工程師：負責建設工程土建專業(yè)的施工管理和技術管理工作，建設工程規(guī)劃，地質勘察，建前工程設計。

二、給排水、暖通專業(yè)工程師：負責建設工程給排水、暖通專業(yè)的施工管理和技術管理。

三、電氣專業(yè)工程師：負責建設工程電器工程、通訊工程、消防工程的施工管理和技術管理。

四、概算專業(yè)工程師：負責工程的月報審查，概結算的編制或審查工作。負責工程洽商、設計變更的工程量計算及費用工作。編制招標文件，辦理工程款撥付手續(xù)。

五、材料、設備專業(yè)工程師：負責建設工程材料、設備管理工作，編制材料、設備的采購供應計劃，對廠家的資質審查、認證，對廠家的考察，對材料、設備的詢價、認價。組織材料設備的招標工作。

六、資料、檔案管理專業(yè)工程師：負責基建處的文件、工程技術資料的歸檔管理，定期向學校檔案室上繳歸檔。負責完成工程竣工備案工作。

3、基建工程部工作職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司各項規(guī)章制度，維護企業(yè)和職工利益，確保公司下達的各項任務及各項經(jīng)濟指標全面完成。

二、負責公司工程項目規(guī)劃、基建工程計劃的編制及工程立項工作。

三、負責工程項目研究、勘測、設計相關工作，辦理工程設計委托事宜。

四、負責公司基建工程、管道線路維護維修工程、水工保護等的實施及與工程有關的內外部協(xié)調工作，對工程質量、進度進行監(jiān)督、檢查。

五、負責工程項目有關招標文書的起草，參與工程招標活動。

六、負責工程項目竣工驗收和工程資料的整理移交工作。

七、負責審核工程進度報表，配合財務部門支付工程進度款。

八、會同財務部門編制公司基地建設用款計劃，落實基建資金。

九、完成領導交辦的其它工作。

基建科個人述職報告 篇9

元旦的鐘聲已敲響，農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近，回顧20xx年建造期間的近五個月來，感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好！基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領導下做了如下工作：

一、公開招標降低造價

120xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標，我們邀請了四家建筑公司對工程進行了投標，擇優(yōu)選取了一○

家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標。期間對該公司的資質及相關負責人進行了審查。經(jīng)該公司出具了該負責人的授權委托書，具備了從事施工管理資格?；üこ虖?月初開始施工，9月x日雙方按以前達成的意向條款簽訂了《建設工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費，總價讓利8%。將工程造價降到了最低點。

2創(chuàng)億礦工程的招標如法炮制，○工程部人員也參加了邀請竟標單位，至竟標單位到達了9家，降低了工程造價，同時也為明年的施工打下了堅實的基礎。

二、及時糾偏調整完善

1、工程質量的糾偏：20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時，施工員請假回家，負責人也不在工地，未透過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負責人一向敷衍著我們及時來工地，但是未到。施工現(xiàn)場找不到負責人，無法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工經(jīng)驗不足，安全意識不強，使卷揚（升降）機滑輪脫軌（卷揚機未經(jīng)驗收合格使用），致使本就應連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質量的下降。事后，透過該項工程的停工整改、明確職責、安全意識，及時進行了糾偏調整，有了很大的改觀。

2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時，廠房內設備基礎是一個未知數(shù)，未有該項工程的工程進度款支付的暫估價，雙方對此項工程款的估價分歧很大。透過領導的協(xié)調，由施工方先做工程預算，我方審核后雙方核對的程序，統(tǒng)一了認識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補償1/3的價格進行了協(xié)商使用，使支付工程進度款的程序得到了完善。

3、專業(yè)管理提高工作效率：領導傾聽、采納了基層的“聲音”，對職務高專業(yè)水平不精通的領導，只參與工程完工的時間制定、任務的下達、監(jiān)督。不作技術性的工作指令，避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。

三、倡導服務重在落實

1、響應領導的號召：要有服務的意識，對施工單位帶給必要的服務。因為我們工程小，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設備。我們也帶給了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。

2、對已有設備的圖紙及時繪制、設計基礎圖，做到準確施工，不延誤。

四、團結拼搏廉潔高效

1）發(fā)揚團隊精神：經(jīng)常性利用晚間的時間集團隊智慧、研究工作計劃、任務、方法，進行指導、布臵、總結。邀請施工方負責人座談，進行溝通協(xié)調，解決一個個“問題”。

2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請客送禮現(xiàn)象。

3）發(fā)揚民主、集團隊智慧，“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”，提高了效率。

展望20xx我們有很多的工作和任務，相信基建工程會在總指揮的科學管理、人性化的領導下，以團結、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會做得更好！

基建科個人述職報告 篇10

在校黨委和校行政的領導下，在校內各部門和全校教職工的大力支持下，20__年，基建處全體同志團結協(xié)作，努力工作，共同完成了以下工作任務：

一、完成了學生宿舍H組團的建設任務。

由于學校資金短缺，該項目啟動較遲，20__年底才完成樁基，__年1月中旬開始主體施工，工期非常緊張，全處上下通過共同努力，千方百計采取措施，組織施工單位實施搶工，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，工程于8月25日如期交付。

二、完成了青年教師公寓的建設任務。

該項目于__年12月中旬動工，__年8月底竣工三棟，10月底六棟全部竣工驗收，建筑面積約1萬8千平方米，共240套二室一廳住房，該項目的建成，大大緩解了教師公寓用房緊張的局面。

在以上兩個項目的建設中，就像前幾年新校區(qū)建設一樣，寒暑假基本沒有休息，加班加點。

三、開工建設風雨操場項目。

為迎接教育部對我校的本科教學水平評估，學校啟動了風雨操場項目，基建處在接到工作任務后，立即組織相關人員加班加點，先后完成了項目的規(guī)劃報批、勘探設計、施工招標等前期準備工作，工程于__年10月份動工，目前已完成樁基及基礎，正在進行主體施工。

四、全面啟動三期已立項項目。

為實現(xiàn)校領導班子將學校重心向仙林校區(qū)轉移的重大戰(zhàn)略決策，在接到盡快啟動行政辦公樓、學生活動中心、學生宿舍I組團以及圖書館項目的建設任務后，基建處高度重視，抽調技術骨干，全力以赴，目前，行政辦公樓與學生活動中心已完成工程勘探和圖紙設計，監(jiān)理與樁基施工隊伍通過公開招標也已到位，土建隊伍的公開招標工作正在進行。學生宿舍I組團正在抓緊進行施工圖設計。圖書館項目經(jīng)過多輪方案比選，反復修改，即將進入全面的設計階段。

在項目前期手續(xù)辦理過程中，需要到建委、規(guī)劃局、消防局、氣象局、審圖中心、質監(jiān)站、人防、供電公司、自來水公司等諸多政府主管部門進行報批，其中相當一部分是按串行流程審批，即上一個部門核準后才能轉到下一個部門進行報批，每一個部門往往又需要一至兩個審核周期，每個審核周期大約15個工作日，如果一次審批未能通過，需重進窗口，再次經(jīng)歷一個周期，直到通過為止。在目前建設行業(yè)審批程序越來越規(guī)范;執(zhí)法檢查越來越頻繁;處罰措施越來越嚴厲的大背景下，想采用特事特辦的方法加快前期工作幾乎是不可能的，而學校基建項目一旦決策啟動后，時間都非常緊張，特別是前期報批用時往往是無法預料的，基建處同志為了搶時間，保進度，大量的精力和時間都花在了前期報批上，有時為了盡快通過審批，甚至要在主管部門相關人員的辦公室蹲點催辦，但為了學校的利益，大家不顧委屈和勞累。

五、對四期準備建設的五個項目

即兩個專業(yè)教學樓、國際教育交流中心、后勤服務中心、主運動場進行了預算編制并報教育廳獲得批準。

六、承擔新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理與維護。

20__年，除正常的工程建設任務，基建處還承擔著新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理和維護。例如，生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)以及道路、路燈系統(tǒng)，為了新校區(qū)的正常運行，基建處一些同志克服困難，不計得失，基本放棄了節(jié)假日休息，一面負責新工程的建設管理，一面承擔已投入使用系統(tǒng)的維護與保養(yǎng)，工作強度非常大。目前，在總務處的大力支持下，雙方相關人員正在進行系統(tǒng)的普查與維修，積極穩(wěn)妥地推進分步移交工作。

七、完成了新校區(qū)一期、二期工程的有關審計工作。

長期以來，基建項目的審計一直作為基建項目建設后期的一項重要工作。在新校區(qū)建設過程中，校領導要求基建處與審計處密切配合，搞好建設項目的審計工作，20__年，我處與審計處一道，除完成了在建工程的跟蹤審計外，還完成了對新校區(qū)一、二期工程的決算審計，通過嚴格、規(guī)范的審核，核減了施工單位虛報、多報的工程量及工程價款。同時，20__年還積極配合審計處對基建處的內部財務進行了審計，并完成了大量的材料對帳、造冊及存檔工作，加快辦理了財務結算，實現(xiàn)了五個項目的資產(chǎn)移交，為學校實行新的財務管理體制創(chuàng)造了條件。

八、重視和加強了基建安全保衛(wèi)和綜合治理工作。

20__年，基建處完成了仙林校區(qū)圍墻的建設，使校園形成可與外界相隔離的系統(tǒng)。同時強化了新校區(qū)的工程安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)仙林校區(qū)基本建設無重大責任事故，已連續(xù)五年……，無食物中毒事件以及無大范圍流行病發(fā)作事件。并著重加強了對民工住宿區(qū)的綜合治理，特別是加強對民工臨時住房的安全整治，制定了嚴厲措施，堅決拆除危房，同時，本著厲行節(jié)約的原則，留下部分臨時住房，作為三期工程的民工宿舍。

九、加強廉政教育和制度建設。

20__年，全處以責任制為龍頭，繼續(xù)強化內部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉政建設。大力推行工程發(fā)包、材料采購的招標制度;工程質量、進度、投資控制的監(jiān)理監(jiān)督制度;合同談判、工程變更、竣工結算的跟蹤審計制度，繼續(xù)完善基建制度化、規(guī)范化建設，實施項目管理和工作程序的公開化，主動配合學校紀委對基建的全過程進行跟蹤監(jiān)督。

20__年仙林新校區(qū)的基建任務十分繁重，基建處將在校黨委和校行政的領導下，在相關部門的支持和協(xié)助下，在廣大教職員工的理解和支持下，再接再厲，為完成20__年仙林校區(qū)基本建設任務努力奮斗。

基建科個人述職報告 篇11

20__年，基建科緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府及上級教育行政部門總體工作部署，踐行黨的群眾路線，以局“六個兩”工作為核心，全面落實兩個工程建設，進一步夯實民生幸?；ㄔO平安、和諧、優(yōu)質、均衡發(fā)展校園。堅持依法依規(guī)，加強溝通協(xié)調，規(guī)范過程管理，提高投資效益，進一步提升學校教育條件建設與管理水平，著力消除學校校舍安全隱患，改善硬件設施，為師生營造安全祥和的校園環(huán)境，現(xiàn)就一年來我科主要工作作如下總結。

一、結合實際、統(tǒng)籌安排，落實今年建設目標任務

1、為進一步完善學前教育服務體系，新改擴建幼兒園9 所，建設面積約13850平方米，投入資金約2765萬元;為創(chuàng)建省級示范幼兒園 1所，市級示范園 2所做好工程建設規(guī)劃指導和監(jiān)督。

2、為推進義務教育均衡發(fā)展，提升義務教育發(fā)展水平，新建義務教育標準化學校13所，建設面積19120平方米，投入資金約5062萬元;改造19所農(nóng)村中小學食堂，投資約290萬元;維修40套教師周轉宿舍，投資101萬元;改造21所廁所，投資約660萬元;對 6所學校進行配套建設，投資2639萬元;完成20所中小學校塑膠跑道基礎建設。

3、建立完善校舍維修管理長效機制，對46所學校校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設施進行日常維護維修，延長校舍使用壽命，投入資金1551.4萬元(含20__年提前啟動維修項目)。

4、全區(qū)學校植樹1000株，其中大樹500株，草地 20__平方米，垂直綠化100米，對陽邏一中園林綠化項目進行了規(guī)范設計。

5、為維護校園平安，對全區(qū)中小學校舍、防雷、消防進行安全排查鑒定。

二、全面推進兩個工程建設，建設和諧、優(yōu)質、均衡校園

1、科學管理，按章行事。依據(jù)今年的工作目標任務，對科室人員進行了明確分工，實行分項管理，各負其責。3月份開始我們對所有要進行建設的項目請專業(yè)設計人員和街鎮(zhèn)教育總支、學校領導一起到現(xiàn)場進行規(guī)劃、估算。規(guī)劃后，對項目進行可行性研究和環(huán)境評估，同時還請勘察隊對地質進行勘察。4至5月份完成了各項目的可研和環(huán)評報告，統(tǒng)一編制基建工程主要十六種材料定價目錄下發(fā)各街鎮(zhèn)，并報區(qū)財政局、審計局備案。6、7月份開始鋪開各項目工程建設，全程督查監(jiān)管，完工后及時驗收。

2、統(tǒng)籌兼顧，多項并舉。一是請設計人員進行校園建設平面設計和建筑圖結構設計，及時到土地部門辦理建設規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設項目多，我們在設計時采取設計好一所就預算一所，送財政進行投資評審一所，大大節(jié)約了各相關環(huán)節(jié)的周轉時間。三是制訂了工程建設辦理相關手續(xù)流程圖，指導各項目學校按規(guī)定操作，辦理土地“兩證”。四是積極開展消防平面審查和結構審查。

3、大力協(xié)調，負重前行。由于歷史原因，今年新建項目學校均無土地證，加上現(xiàn)在規(guī)范建設市場管理，導致相關手續(xù)難以辦理，在區(qū)委、區(qū)政府及局領導的高度重視和我們科室的積極協(xié)調下，各相關職能部門按照特事特辦的指導思想，除陽邏一中和陽邏中心小學因選址和項目出現(xiàn)變化外，余下今年標準化建設11個項目學校均已辦理土地證。

4、搶抓時間，確保工期。7月10日，對改廁、周轉宿舍項目請代理公司進行邀請招標，招標后甲乙雙方簽訂合同后開工建設，并于暑期全部完工,20__年長效機制維修工程于7月中旬開標，已在11月份全部完成。截止12月底，11所標準化學校和9所公辦幼兒園項目都完成招投標，且完成工程量的90%以上。

5、全面排查，消除隱患。在4月底進行校舍、消防、防雷檢查的基礎上，7月3日開始與區(qū)房屋安全鑒定所組織專班，已開展對全區(qū)教育使用5年以上房屋進行安全鑒定工作。在鑒定的同時還對校舍的消防、防雷設施進行排查，目前全區(qū)有109棟學校房屋存在消防通道不達標情況(只有一個通道或樓梯)，學校防雷設施全區(qū)86所學校存在安全隱患。5月23日完成全區(qū)教育系統(tǒng)162個單位1071棟房屋的土地證、房產(chǎn)證辦證情況的登記工作。20__年1月13日和區(qū)技術監(jiān)督局組成專班對全區(qū)中小學有鍋爐的學校進行了全面檢查，并就檢查結果提出了部份整改意見。

6、服務配合，加強溝通。4至6月區(qū)審計局對我局基建財務工作進行跟蹤審計，審計過程中我們積極配合審計部門，提供了20__年至20__年22個建設項目的相關資料， 20__年9個建設項目資料，20__年4千多萬元資金拔付資料。歷時三個月，對審計工作中提出的問題進行全面解說。

7、積極響應，科學編制“全面改薄”五年規(guī)劃。3月24日、5月24日，國家和省市召開了全面改薄電視工作會。會后，我局按上級會議精神和要求，迅速成立專班，組織專人，牽頭并配合相關科室對全區(qū)義務段中小學辦學條件進行全面摸底排查，經(jīng)過多輪逐校反復審查、填報，科學編制了《新洲區(qū)“全面改薄”規(guī)劃(20__-20__)》，制定分年度工作目標、建設內容及資金進度安排，于7月10日下午最終完成了省市布置的第一階段任務，完成網(wǎng)上錄入工作，并報送規(guī)定的電子文件、蓋章的紙質材料(編印成書)到省市。11月底至12月，按照省市要求，重新完成改薄新系統(tǒng)的錄入校對工作。

8、細心驗收，及時結算。接近年尾，也是絕大部分工程收尾階段，積極組織參與驗收、審計、結算、撥付工程款項等工作，確保甲乙雙方和諧、滿意。

三、20__年工作重點

1、規(guī)范程序，深化改革。嚴格執(zhí)行教育部和省教育廳有關工作要求，進一步規(guī)范全區(qū)中小學建設項目管理。每一個工程項目均由區(qū)教育局直接組織各項目學校具體實施，按照項目管理“四制”(項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制) 進行管理。嚴格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項目實施?！叭轿弧奔矗航ㄔO面積核實到位、項目指導到位、項目竣工驗收到位;“七統(tǒng)一”即：所有的項目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一組織工程質量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。

2、明確責任，優(yōu)化體系。明確校長是項目建設的第一責任人，并且所有項目必須是在局制定的建設項目之內，經(jīng)過了區(qū)財政投資評審。各項目學校自行聘請有相應資質的人員服務項目建設，統(tǒng)一招投標，統(tǒng)一簽訂合同，監(jiān)理公司實行定點定人，代表學校對工程實行全過程質量監(jiān)督管理，嚴格按施工程序施工。學校和施工單位不得隨意對施工圖紙進行變更，特別是結構變更和隨意增加面積等，包括基槽深度、寬度不得隨意加大，建設面積按規(guī)定的大小進行施工。四大驗收基建科相關人員必須簽字，工程竣工須驗收合格后，方可投入使用。

3、嚴守法規(guī)，強化法治。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程強制性管理條文》等一系列法律法規(guī)，規(guī)范基本建設程序，保證工程質量，要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。

4、全面改薄，美化校園。20__年將根據(jù)省市要求，確?！叭娓谋　表樌七M。一是強化領導，充實工作力量，把各項責任落實到人;二是科學編制年度實施規(guī)劃，提高資金使用效益，杜絕浪費;三是抓緊實施，及時啟動，爭分奪秒，積極推進;四是加強宣傳管理，強化督導檢查，確保質量和安全;五是依法公開公示項目進展，自覺接受社會監(jiān)督，確?！叭娓谋　痹陉柟庀逻\行。

合理利用季節(jié)，春季全面完成市局、區(qū)綠委下達的綠化任務，結合標準化、幼兒園的改造因地、因時制宜，使校園環(huán)境全面綠化美化，生態(tài)環(huán)境全面改善，形成“一校一景，一校一品”的校園文化，充分發(fā)揮校園環(huán)境的隱性教育功能。

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