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監(jiān)察部工作總結(jié)范文9篇

發(fā)布時間:2023-04-28

監(jiān)察部工作總結(jié)。

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監(jiān)察部工作總結(jié) 篇1

20xx年遠安中燃安全監(jiān)察部在集團總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持及公司各部門的大力協(xié)助,使安全監(jiān)察部能夠全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,使安全管理工作的基礎(chǔ)不斷加強,有力促進了公司安全生產(chǎn)工作的進行,為公司往后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、建立各項管理規(guī)章制度,并不斷完善。

遠安中燃作為一家新項目公司,一切從零開始。遠安中燃安全監(jiān)察部根據(jù)國家法律法規(guī)、集團總部相關(guān)管理制度,制定了遠安中燃安全管理體系、安全管理工作標準、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制度、安全管理制度、安全事故管理辦法、安全臺帳制度、消防安全管理制度等匯總的遠安中燃安全管理制度。安全監(jiān)察部在日常安全管理工作中努力發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題,與公司各部門、同事在互相交流學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善公司安全管理制度。

二、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化目標管理。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,各部門負責(zé)人、安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)委員會,以公司領(lǐng)導(dǎo)為首堅決遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制度,嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任。20xx年公司與6個部門負責(zé)人、21名公司員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司設(shè)專職安全員1人,各部門設(shè)兼職安全員共7人,安監(jiān)部即對各部門進行安全生產(chǎn)指導(dǎo),并通過定期檢查與不定期抽查的方法,對各部門安全生產(chǎn)管理與落實情況進行督查,將督查情況向總經(jīng)辦匯報。

三、強化教育學(xué)習(xí),提升員工安全意識。

公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員都經(jīng)過嚴格考核,按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;公司每位職工全部經(jīng)過三級安全生產(chǎn)培訓(xùn),合格后方能上崗。公司員工安全教育主要包括以下三點:

1、幫助每位員工正確認識并學(xué)習(xí)國家燃氣行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、標準等;

2、普及并提高生產(chǎn)運營部員工燃氣安全技術(shù)知識,使其了解燃氣相關(guān)的安全管理制度,增強安全操作技能、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防護措施、應(yīng)急措施等;

3、通過對燃氣行業(yè)典型事故案例的分析,使每位員工從事故中進行深刻反思,讓他們了解到自己所遵守的安全管理制度及操作規(guī)程,是根據(jù)國家的法律法規(guī)和標準和實踐中積累的經(jīng)驗,以及血淋淋的事故中汲取來的教訓(xùn)制定的。

四、抓好公司安全著力點,狠抓內(nèi)部管理。

目前,遠安中燃共有CNG調(diào)壓器及相關(guān)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、燃氣泄漏報警等設(shè)備設(shè)施、約7公里左右的市政燃氣管網(wǎng)、20個供氣閥門井、通氣小區(qū)8個、商業(yè)用戶2家、居民用戶193家。這些設(shè)備設(shè)施的后期維護保養(yǎng)、檢查巡視等工作都將納入生產(chǎn)運營部工作范疇。作為一家新項目公司,大部門員工均是剛剛招募過來的新手,特別是生產(chǎn)運營部人員作為整個公司燃氣技術(shù)操作要求較高的崗位,可想而知具有多大的壓力。安全監(jiān)察部與生產(chǎn)運營緊密結(jié)合,根據(jù)安全生產(chǎn)需要制定生產(chǎn)運營管理制度,并對制度一一細分為:生產(chǎn)運營部管理體系、進出入站區(qū)管理制度、生產(chǎn)運營管理制度、崗位工作職責(zé)、安全調(diào)度計量設(shè)備管理體系、設(shè)備管理職責(zé)、燃氣設(shè)施操作規(guī)程及維護標準、CNG管理制度、生產(chǎn)運營管理考核體系。CNG管理制度又分為CNG崗位職責(zé)、CNG管理制度、CNG操作規(guī)程、運行記錄經(jīng)營報表及績效考核標準。要求生產(chǎn)運營部員工定崗定責(zé),嚴格遵守相關(guān)制度規(guī)程,安全監(jiān)察部定期對相關(guān)崗位進行培訓(xùn)考核。

五、加大隱患排查整改力度,嚴格追究責(zé)任。

20xx是不平靜的一年,接連發(fā)生了幾起引起國人震驚的大事故。如20xx年11月22日發(fā)生的中石化青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)原油輸送管道發(fā)生泄漏引發(fā)特大爆燃事故。集團總部多次發(fā)布要求各項目公司加強安全管理,預(yù)防安全事故的通知。遠安中燃根據(jù)集團總部要求,每月及國家法定節(jié)假日前召開安全生產(chǎn)會議,組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、安全員、兼職安全員進行安全生產(chǎn)大檢查活動。自20xx年10月底遠安中燃開始試運營至今,共發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患11起,及時下達了安全隱患整改通知書6份要求職責(zé)部門和人員進行處理,事后要求其加強管理制度學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能并在思想上保持一定的警惕性。

六、做好燃氣用戶安全宣傳,開展燃氣安全咨詢活動。

遠安中燃20xx年積極響應(yīng)地方政府和相關(guān)部門的號召,組織公司各部門業(yè)務(wù)能手在法制宣傳日、安全生產(chǎn)月期間進行活動3次,活動中分別組建了現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、宣傳咨詢組、入戶巡檢組和維修服務(wù)組為小區(qū)居民服務(wù)?,F(xiàn)場擺放了宣傳展板、懸掛了宣傳橫幅,并提前錄制了燃氣安全使用知識、防火救災(zāi)常識在現(xiàn)場進行播放。20xx全年發(fā)放燃氣安全宣傳材料、宣傳品1000余份,入戶巡檢280戶,在地方電視媒體宣傳2次、網(wǎng)絡(luò)宣傳5次。通過安全宣傳活動使燃氣服務(wù)走進了社區(qū)、走進了百姓,提高了燃氣企業(yè)的社會影響力、提高了公眾對燃氣安全的重視。

回顧20xx年,遠安中燃安全監(jiān)察部還存在以下四個方面的問題:

1、目前,安全監(jiān)察部沒有建立一套嚴格的獎懲制度,沒有相應(yīng)的獎勵措施,不能激起企業(yè)開展安全生產(chǎn)的激情,也不能為其他員工樹立一個安全生產(chǎn)工作的標桿。

2、很多員工沒有真正意識到安全生產(chǎn)工作的重要性,日常安全行為和警惕性不強。不按安全生產(chǎn)規(guī)定的流程操作,大問題沒有,小毛病不斷。

3、安全管理人員的業(yè)務(wù)能力不足,由于安全工作風(fēng)險大、又容易得罪人,一旦出問題就全盤否定,一切平安就什么都沒有,工作累又不出成績。導(dǎo)致安全管理人員工作積極性不高、工作有情緒等問題。

4、公司義務(wù)消防隊、搶險維修隊、CNG操作人員對消防安全、搶險搶修、設(shè)備管理等工作還存在業(yè)務(wù)不精的問題。

通過以上四個問題的分析,20xx年遠安中燃安全監(jiān)察部將著重做好以下幾點工作:

1、與中燃其他兄弟公司展開合作、保持良好交流,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗,進一步完善各項安全管理制度。

2、加強公司員工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作,構(gòu)建嚴格的崗位操作考核機制。

3、統(tǒng)一各部門安全員、兼職安全員的工作職能和崗位職責(zé),切切實實的將安全生產(chǎn)放在各部門日常工作中的第一位,讓安全管理工作不留于形勢。

4、制定更加完善的安全演習(xí)方案,積極組織各部門開展消防安全演練、搶險維修隊的應(yīng)急演練等活動。

5、完善部門人員配置,合理分配工作任務(wù),在分工明確的同時,要做到部門內(nèi)部有效配合、和其他部門有機結(jié)合,讓公司的安全管理工作順利開展。

監(jiān)察部工作總結(jié) 篇2

XX年,全市系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作在省局紀檢組、監(jiān)察室和市紀委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦指導(dǎo)下,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育,狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能監(jiān)察、“執(zhí)法能力建設(shè)年”活動和“小局大所”、市場監(jiān)管體制改革工作,將紀檢監(jiān)察工作貼近系統(tǒng)中心工作,起到了強有力的保障作用,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線

全市系統(tǒng)積極開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,并將教育活動與反腐倡廉緊密結(jié)合起來,打牢了反腐倡廉的思想基礎(chǔ)。組織廣大黨員學(xué)習(xí)中紀委五次全會、省紀委三次全會精神和懲防體系《實施綱要》,開展了理想信念教育、宗旨教育和權(quán)力觀教育,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀,切實做到立黨為公、執(zhí)政為民,廉潔從政。通過分析評議,對照黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,找準了存在的問題,深刻剖析了思想根源,并認真制定整改方案,采取有力措施,落實責(zé)任,確保取得實效。通過開展先進性教育活動,促進了黨員干部廉潔從政,帶動了廣大群眾反腐倡廉。

二、層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。

一是堅持“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,按照“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,在去年的基礎(chǔ)上對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行了修改和完善,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與工商行政管理各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。上半年組織召開了全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,會上自上而下層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成了“分工明確、責(zé)任具體,一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任體系。

二是加大了對黨風(fēng)廉政建設(shè)示范聯(lián)系點的指導(dǎo),充分發(fā)揮聯(lián)系點的示范帶頭作用。對市局確定的17個工商所作為黨風(fēng)廉政建設(shè)示范聯(lián)系點的工作。在去年工作的基礎(chǔ)上,今年進一步加強了對聯(lián)系點黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政執(zhí)法效能工作的指導(dǎo)力度和監(jiān)督檢查,使之在全系統(tǒng)起到模范帶動作用,成為了基層全面建設(shè)、廉政勤政的示范單位。

三是為加強黨風(fēng)廉政建設(shè),在全系統(tǒng)的工商所、縣級局、市局共聘請社會監(jiān)督員260余名,形成強有力的外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時,結(jié)合全市市場監(jiān)管體制改革第四步的推進,在118個基層工商所全部設(shè)立了督察機構(gòu),其中,7人以上的72個工商所全部設(shè)立了督察室,7人以下的46個工商所全部設(shè)立了督察員,共設(shè)立內(nèi)部督察人員183人,形成了哪里有行政行為,哪里就有行政督察的橫到邊、縱到底的內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),為“小局大所”和市監(jiān)管體制改革程序性監(jiān)管工作的全面實施提供了強有力的保障

四是積極配合人事部門按照組織程序和組織原則對新調(diào)整的幾名科級干部進行了考察。

三、認真開展“五項清理”工作,確保隊伍建設(shè)能力大幅度提高。

年初,接到省局下發(fā)的在全省系統(tǒng)繼續(xù)開展“五項清理”工作的通知后,監(jiān)察室作為牽頭單位,立即組織人事科、財裝科、法制科和公平交易局召開專題會議進行安排部署,制定了方案,健全了組織,加強了領(lǐng)導(dǎo),落實了責(zé)任。堅持克服松勁情緒,嚴防留死角、不搞形式、不走過場,確保了“五項清理”的質(zhì)量。同時,古詩大全組織各縣級局紀檢監(jiān)察部門對對執(zhí)法人員舉報情況進行了認真清理。堅持有錯必糾,凡是清理出來的問題,堅決進行了糾正,還針對清理中發(fā)現(xiàn)的問題,深入剖析原因,認真查找制度上、管理上的漏洞或薄弱環(huán)節(jié),整章建制,加強管理,有效防范類似問題再次發(fā)生。20xx黨建工作總結(jié)五月底,“五項清理”工作圓滿結(jié)束。工作結(jié)束后,組織相關(guān)科室對9個縣級局清理情況進行了督導(dǎo)檢查,督促存在問題的單位制定整改措施并建章立制。清理情況匯總完畢后上報了省局。

四、深入開展“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”和“廉潔奉公、執(zhí)政為民”活動,實現(xiàn)執(zhí)法、服務(wù)向文明邁進。

為鞏固行風(fēng)建設(shè)的成果,深化全市系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),促使行風(fēng)建設(shè)上水平、上檔次,實現(xiàn)執(zhí)法、服務(wù)向文明邁進,8月份開始在全市系統(tǒng)開展了“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”活動。并提出實現(xiàn)提升“三個水平”,達到“一個目標”,即:提升理念水平,提升形象水平,提升措施水平,促使執(zhí)法、服務(wù)向文明邁進,爭創(chuàng)文明行業(yè)。提升理念水平,一是通過牢固樹立“以人為本”的服務(wù)觀念和正確認識執(zhí)法和服務(wù)的辯證關(guān)系,提升服務(wù)理念水平;二是通過程序化監(jiān)管,提升執(zhí)法理念水平;三是通過優(yōu)質(zhì)快捷的工作,提升效率理念水平;四是通過市場巡查,實現(xiàn)自我硬化,提升行評理念水平。提升形象水平方面,一是提升忠于職守、公正公平的執(zhí)法形象水平;二是提升甘為公仆、廉潔自律的廉政形象水平;三是提升勤政高效、文明禮貌的辦事形象水平;四是提升著裝整齊、舉止端莊的儀表形象水平。提升措施水平方面主要是通過建立健全規(guī)章制度,形成一套科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)有效的規(guī)章制度體系,推行制度工程建設(shè),建立長效制度制衡機制?!拔拿餍袠I(yè)百日創(chuàng)建”活動,在全市系統(tǒng)扎實有效地開展體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、計劃周密。市局召開兩個“活動”動員大會后,各單位都按照市局要求召開了黨組(委)會議對兩個“活動”的開展進行了專題研究,并都成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)同志掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,各單位都結(jié)合自身實際,制定了切實可行的活動實施方案及活動實施計劃,明確了目標任務(wù),出臺了相應(yīng)的保障措施。

監(jiān)察部工作總結(jié) 篇3

其次是20xx年度下半學(xué)期的工作總結(jié):

一、迎新工作

九月份,我們懷著對家的留戀,對學(xué)校的憧憬,我們迎來了新的一個學(xué)期。這也標志著我們也步入了學(xué)長與學(xué)姐這一行列之中了。在這個學(xué)期的開始,我系最重要的工作之一就是“迎新“。尤其是對于學(xué)生會的成員來說更為重要。在這個學(xué)期的迎新工作中,我部的成員都本著對新生負責(zé),對自己負責(zé)的原則,認真對待每一個迎新的環(huán)節(jié)。做到讓每一個新生感到了溫馨,感到了我們這些學(xué)長、學(xué)姐的熱情。在迎新工作的準備階段,我部的成員不僅做好了充分的準備,并且積極的招募各班級同學(xué),大家一起努力為新來的學(xué)弟學(xué)妹提供幫助。社工系的學(xué)生更要秉著愛眾親仁,博學(xué)篤行的系訓(xùn)做好義工服務(wù)。在工作進行中,我們大家努力為新的同學(xué)服務(wù)。當每個到學(xué)校的學(xué)弟學(xué)妹都安排好后,學(xué)校為所有新生舉辦一場大型的迎新晚會。那時我部配合系團總支學(xué)生會開展組織新生有序入場和退場。

二、部門招新

這項工作是我們學(xué)生會工作的重中之重,在此次招新前我們做了十分充足的準備,因為這不僅關(guān)系到我們這級在以后工作的順利開展,更關(guān)系到學(xué)生會工作的順利開展。他們的加入不僅給我部帶來了新鮮的血液,并關(guān)系到下屆學(xué)生會及我部門的命運。因此,我們的新成員也都是十分優(yōu)秀的。

三、院系各項活動

1、法制安全月

迎新工作結(jié)束后,馬上到來的法制安全月。每個部門都有專門負責(zé)的工作,我部門也不例外。在這個月,我部為大一的新生播放了有關(guān)法制安全的電影,這是我部在這學(xué)期的第一次活動,但是有點遺憾的是由于我們宣傳工作做的不是很足,我們這次的活動并沒有開展的非常的順利。但是我們并沒有因此而懈怠,反而激發(fā)了我們對工作的熱情。在以后的工作中我們避免類似的工作失誤。

2、簡約時裝秀

簡約時裝秀是我系為同學(xué)參與安排的娛樂活動,也是系里很重視的活動之一。團總支學(xué)生會作為組織者,我們部門要積極參與其中,配合其他部門的工作,一起為同學(xué)們服務(wù),并為他們帶去歡樂。

四、換屆工作

換屆選期間,我們發(fā)揮我們部門的職責(zé),監(jiān)督好選舉工作的過程。以公平公正的態(tài)度對待選舉結(jié)果。

在選舉工作的籌備過程中,也努力配合其他部門的工作,辛苦大家一起來承擔(dān),真正給同學(xué)交上一份滿意的答卷。

五、日常工作

迎新、招新、消防安全月、社工節(jié)、簡約時尚秀教學(xué)樓消毒等各種各樣的活動開展過程需要我們部門成員的參與,但我們沒能忘了自己的本職工作。

1、每個月的查賬工作要仔細核對,公平、公正、嚴謹?shù)淖鍪聭B(tài)度。

2、新的生活委員們上任,對其做賬進行培訓(xùn),努力配合了他們的工作,為他們解答疑問,也方便了我們。

3、周六、周日學(xué)工部,系辦安排學(xué)生會成員值班,大一新生剛加入學(xué)生會,作為學(xué)姐學(xué)長的我們努力做好了帶頭作用,教會他們該怎么做。

最后,既然選擇了這條路,就要一直走下去,只要堅定信念,始終如一,所有的成果與失敗都只能是你生面長河中一朵不起眼的浪花,既然風(fēng)帆已揚起,就不要拒絕啟航,努力朝著目標前進,人生的美麗并不僅僅在于那最后完美的結(jié)局,更多的,它蘊含了在你奮斗的每一個過程,黑暗過后必是黎明,相信自己,一定會成功。而部門的工作也會在大家的共同努力下越來越好。

監(jiān)察部工作總結(jié) 篇4

20__年,辦公室在院黨組和市院辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著服務(wù)上級、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)干警、服務(wù)全院的宗旨,依照辦公室目標考評實施細則,以參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù)為工作指針,愛崗敬業(yè),努力工作,較好地完成了各項本職工作任務(wù)。

一、檢察院20__年主要工作

一年來,辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,為提高庭院環(huán)境,我們在原有的基礎(chǔ)上,在庭院綠化建設(shè)上下了大功夫,栽植了樹木100余珠,既綠化了庭院,又美化了辦公環(huán)境,使院容院貌有了很大的改變。

1、在后勤服務(wù)保障方面,后勤保障是否及時,直接影響著各項檢察業(yè)務(wù)的順利開展。在這一點上辦公室人員一定要保證打、復(fù)印設(shè)備的完好,不影響辦案工作,通勤車守點守時,每天按時接送上下班通勤,飲水機保證每天都有水,使干警每天都能喝到冷熱適當?shù)牡V泉水。在今年年初開通了三級網(wǎng),使我院的辦公、辦案達到各地互通的水平。

2、在統(tǒng)計報表、以及財務(wù)工作方面,由于進一步加強了和部門之間的協(xié)調(diào),加大了對內(nèi)勤工作的調(diào)度,各部門都了解了統(tǒng)計報表工作的重要性,重視了業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,在源頭上確保了統(tǒng)計內(nèi)容的準確性,檢察統(tǒng)計工作實現(xiàn)了報表的“零差錯。財務(wù)工作也做到“收支兩條線”,做到賬面清楚,沒有截留、挪用和設(shè)立小金庫行為。遵守廉潔自律規(guī)定,沒有拖欠公款或利用職權(quán)將公款外借行為,財務(wù)收支全部納入財務(wù)統(tǒng)一管理,沒有公款私存和設(shè)帳外帳等行為。在這一年,我院購置了固定資產(chǎn)軟件,現(xiàn)已基本上對固定資產(chǎn)錄入完畢。

3、檔案管理工作方面,在這一年來,辦公室人員對檔案室里1000多本檔案進行了重新的整理,使調(diào)檔、查閱檔案更加方便、快捷。而且辦公室購買了檔案軟件以及財務(wù)軟件,正在將檔案錄入微機,完成真正的微機管理。

4、技術(shù)方面,我院的技術(shù)信息每月都能按照省院、市院的要求上報,并且能夠做到準確、及時。而且在院里經(jīng)費非常緊張的情況下,擠出資金購置了機要通道設(shè)備。

二、存在的問題和不足

20__年,辦公室雖然完成了20__年的工作任務(wù),但還存在許多不足。比如時間觀念不強、工作拖拉。很多工作都拖到了月末,檢察信息沒有向深度發(fā)掘,上報有價值的東西少等等。

三、20__年工作打算

1、按照市院今年《工作考評細則》的要求,認真實施目標管理措施,提高信息、簡報的質(zhì)量,增加數(shù)量。使簡報、信息報送在采用實現(xiàn)歷史性突破。

2、嚴格遵守和執(zhí)行檢察紀律,保證干警無違紀、無違法、無事故。

3、全年提高干警的整體素質(zhì),進一步加強隊伍建設(shè),以適應(yīng)不斷發(fā)展的檢察工作需要。

監(jiān)察部工作總結(jié) 篇5

關(guān)于今年的協(xié)會招新,監(jiān)察部副部和全體干事做得都讓我很滿意。所有的問題都出現(xiàn)我一個人身上。

第一,協(xié)會組雖然不是我負責(zé)安排的,但我需要和管理者劉婷交換意見并達成共識,但事實是我參與了協(xié)會組的管理,而且在沒有商議的情況下意見與劉婷發(fā)生沖突,最后導(dǎo)致了監(jiān)察部在第一天的工作中出現(xiàn)管理混亂,工作無序的現(xiàn)象。

第二,查班雖然是施波安排的,但作為部長,我應(yīng)該了解具體情況,并安排干事每天晚上統(tǒng)計查班結(jié)果,這個工作我沒做到位,是我的失職。

第三,我沒有做好銜接工作,在我抽不開身無法對干事進行安排的情況下,經(jīng)常沒有指定人做好相應(yīng)的工作,導(dǎo)致很多工作中監(jiān)察部干事空白,這也是我的失誤。

第四,在招新結(jié)束后,我沒有即時作出調(diào)整并對下一步工作計劃作出具體安排,導(dǎo)致監(jiān)察部后續(xù)關(guān)于協(xié)會的工作沒能及時展開,這也是我的錯。

監(jiān)察部全體成員的表現(xiàn)我都很滿意,主要存在的問題是我工作安排不到位,喜歡亂說話,沒有征求主席團的意見,致使一些協(xié)會會長和社聯(lián)內(nèi)部成員鉆了監(jiān)察部的空子。但同時我必須強調(diào)一點,我追求完美但永遠達不到完美,對于一些喜歡鉆空子的人,我只能說監(jiān)察部永遠存在可以讓你鉆空子的問題,不是我們不去改變,而是在發(fā)展的道路上不可避免的會產(chǎn)生錯誤,我們都在努力改正錯誤,所有監(jiān)察人都會為自己的錯誤買單,我們絕不逃避任何問題!

監(jiān)察部做事從來不為得到什么,只是將一種責(zé)任堅持到底,而在這個堅持的過程中,所有監(jiān)察人只求無悔于行、無愧于心!

監(jiān)察部工作總結(jié) 篇6

忙碌的學(xué)習(xí)和工作中11月份在彈指一揮間很快就要過去了,這快一個月的監(jiān)察工作也快圓滿的結(jié)束。我們謹記為學(xué)校、老師、同學(xué)服務(wù)的宗旨,懷著全心全意為廣大師生服務(wù)的信心,認真地完成了各項工作。在各位老師的幫助和各部門同學(xué)的積極配合和支持,以及本部門全體成員的努力下,監(jiān)察工作取得了一定的成果,得到了廣大同學(xué)和老師的肯定,同時監(jiān)察部也在不斷的改善和進步。

一、監(jiān)察部工作回望:

1、月初,我們這xx屆監(jiān)察部成員篩選工作在環(huán)藝系老師和各部門同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功,先后共6名10級新生的加入為我們系監(jiān)察部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。

2、隨著部門成員經(jīng)驗增多,各項工作步入正軌,監(jiān)察部成員開始配合學(xué)校完成各項活動。

3、與此同時監(jiān)察部還分配干事定期旁聽其他部門的會議,檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會參加情況。(到目前為止共開例會12次,查例會遲到缺勤和活動考勤次數(shù)28次;其中秘書部負責(zé)環(huán)藝系日常工作的考勤,協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作等;男生部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作,并堅持每天都按時查寢;體育部是組織系籃球賽,協(xié)助其他部門的工作;紅十字協(xié)會繼續(xù)組織支教活動,并協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作;學(xué)習(xí)部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作和組織各班班長就如何提高同學(xué)學(xué)習(xí)積極性的學(xué)習(xí)講座活動;組織部則是繼續(xù)為環(huán)藝系拉贊助,并開展了加強新干事拉贊助活動注意的細則問題的學(xué)習(xí)班,協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作;社團部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并積極的履行監(jiān)察部的工作;外聯(lián)部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作;青協(xié)部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并組織開展了關(guān)于世界消防日的主題活動;財產(chǎn)部針對環(huán)藝系的公共財產(chǎn)進行了統(tǒng)計,協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作;女生部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并堅持查寢,雖中途有部分女生想退出該部但該問題以解決;文娛部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并對明年的運動會的節(jié)目策劃一開始;宣傳部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并積極開展書法練習(xí)受到系老師的好評;紀保部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作,一如既往的在做好遲到考勤的工作)

4、監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作,對其他部門的工作給予相應(yīng)的支持,要盡自己的能力幫助其他部門完成工作。在很多的活動中我們監(jiān)察部的成員形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩,但是我們在臺下默默地為他們付出,也為我們,系展現(xiàn)了另外一種新形象!

5、組織參與了與環(huán)藝系其他部門的聯(lián)誼活動,充分體現(xiàn)出監(jiān)察部是一個充滿親情、充滿熱情、充滿愛的大家庭。

6、監(jiān)察部完成了干部考察以及各種表格的制作。

我們做任何一項工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為學(xué)校、老師、同學(xué)們服務(wù),落腳點是成人達己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的達到了,那么達己就要求我們從一項工作,活動中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中不斷地提高和完善自己。

二、存在的問題:

通過本次監(jiān)察的工作實際情況來看,我們監(jiān)察部內(nèi)部還存在著一些問題,諸如在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利,對權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等。

另外我們部門的活動相對其他部門的活動而言比較少,所以今后我們要多開展些活動,在活動中讓更多人了解監(jiān)察部。

三、下個月的工作展望:

1.提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì),堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)

2.進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)

3.工作中要開動腦筋,主動思考,探索工作的新方法和新思路

4.定期的對部內(nèi)工作作出總結(jié),提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動,通過交流工作經(jīng)驗,提高成員對工作的認識,增強團隊榮譽感。

以上就是監(jiān)察部對11月份的工作總結(jié),我們深知,在工作中我們還存在著或多或少的問題,值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信,在各部門的支持配合下,監(jiān)察部肯定會發(fā)展得越來越好,切實為學(xué)校系部服務(wù),營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各部門成員行為的作用。

監(jiān)察部工作總結(jié) 篇7

同志們:

大家下午好!

20xx年以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在廣大干部職工共同努力下,公司堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,立足生產(chǎn)工作實際,全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實開展多項安全生產(chǎn)大檢查、大整頓工作,穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作,取得明顯成效,目前安全生產(chǎn)發(fā)展勢頭穩(wěn)健,圓滿完成全年安全目標。

對廣大干部職工付出的辛勤勞動和不懈努力,在此表示感謝,大家辛苦了!希望在20xx年,再接再厲,再創(chuàng)佳績!

下面,我就20xx年安全生產(chǎn)工作進行簡要回顧,并對20xx年主要工作講幾點意見。

一、20xx年安全工作回顧

(一)圓滿完成年度安全目標

依據(jù)市公司年初制定的安全生產(chǎn)目標,我公司召開工作會,層層分解目標,細化控制指標,以公司—部門—班組為控制主線,逐層簽訂目標責(zé)任書,并制定和落實控制措施,推行安全生產(chǎn)雙向承諾。截至20xx年12月31日,未發(fā)生人身、設(shè)備、電力安全、信息系統(tǒng)、火災(zāi)等事故,設(shè)備事件和調(diào)度通訊事件未突破控制指標,長周期安全日未中斷,能夠圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)運行目標。

(二)、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序

一是依據(jù)安全職責(zé)規(guī)范,嚴格落實各級、各類人員和各部門、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負其責(zé),堅決貫徹“誰主管,誰負責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理要求,做到權(quán)責(zé)對應(yīng),以責(zé)論處。并依據(jù)安全生產(chǎn)工作目標,定期進行安全生產(chǎn)工作考評,對安全生產(chǎn)工作開展不力的單位和個人進行責(zé)任追究。

二是建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,在部門、班組中配置兼職安全員,協(xié)助和配合負責(zé)人做好各項安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建完善的安全監(jiān)督網(wǎng)。定期對其工作績效進行考評,充分調(diào)動安全監(jiān)督力量,參與到公司實際工作當中,起到應(yīng)有的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。

三是加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程、規(guī)章制度的傳達、學(xué)習(xí)和落實,推進法治建設(shè),強化法制意識,進一步提升全員法制觀念,樹立“硬約束”意識,完善“硬管理”機制。年度組織開展了《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)等培訓(xùn)、考試,提高全員法治化、制度化、規(guī)范化水平。

四是建立“管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實追蹤卡”。由基層班組負責(zé)建卡,對機關(guān)管理人員下基層督查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)職責(zé)情況進行如實記錄。對安全責(zé)任落實,不僅僅看工作總結(jié)、工作報告,重點放在實際工作完成度和基礎(chǔ)督導(dǎo)方面,完善責(zé)任追溯和考評機制。

五是定期召開周例會、月例會、季度安委會等會議,集中分析安全生產(chǎn)情況,安排部署階段性安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題,對重大事項進行統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,貫徹落實。

二、缺陷和隱患排查治理工作取得新進展

安全檢查中,從以往側(cè)重于電網(wǎng)設(shè)備等硬件方面,逐步拓展到安全管理、安全教育、違章現(xiàn)象、環(huán)境衛(wèi)生等全員、全方位、全范圍的排查治理工作,對影響到人身安全、電網(wǎng)運行的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理的欠缺進行全面排查整改,杜絕安全生產(chǎn)隱患,保障安全生產(chǎn)順利開展,取得新進展。

一是強化電網(wǎng)設(shè)備缺陷排查治理。結(jié)合季節(jié)、用電負荷等特點,開展年度春、秋、冬季以及其它專項安全檢查,對查出缺陷進行分析定級,根據(jù)缺陷等級和緩急程度,編制檢修計劃、防范措施,組織實施缺陷整改、定期監(jiān)控,確保按期整改到位和安全可控。采用新技術(shù),對危險點裝設(shè)“高壓危險”報警裝置,采用雷達探測方式,對靠近人物聲、光警示,防范安全事故。

二是加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,監(jiān)督落實安全防護措施,開展反違章治理,杜絕人的不安全行為。截止目前,開展班組安全管理督查、施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督等共計156次,查處和糾正違章95起,處罰金額202300元,涉及日常安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、交通安全管理等方面,違章整改率100%,處罰率100,有效遏制違章行為。

三是強化基建工程驗收管理。公司有關(guān)部門、班站組成聯(lián)合驗收小組,對每項工程進行實地驗收,依據(jù)標準給出符合實際的驗收報告,對施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整改意見,確保驗收一處、合格一處,不遺留任何安全隱患。

四是修訂完成現(xiàn)場運行規(guī)程。結(jié)合調(diào)度所、各變電站設(shè)備狀況、人員崗位職責(zé)等實際情況,修訂和完善相關(guān)運行規(guī)程,規(guī)范各類運行操作動作,防范誤操作事故。

五是開展重要用戶安全用電檢查、指導(dǎo)工作。定期開展用戶側(cè)安全用電檢查,對查出問題下達書面整改通知,督促開展隱患排查治理工作。結(jié)合季節(jié)特點,定期通報用電安全風(fēng)險,制定重大活動保電預(yù)案,協(xié)助用戶做好電力保障工作。防范因用戶電網(wǎng)、設(shè)備隱患影響公司整體安全運行。

三、加大投入,完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)

隨著安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的開展,我公司加大資金投入力度,徹底整改基礎(chǔ)設(shè)備、基礎(chǔ)配備,全面推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。

一是應(yīng)急防護方面***

三是消防安全方面***

四是基礎(chǔ)資料方面**

五是安全文化建設(shè)方面**

六是設(shè)備設(shè)施改造方面**

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作扎實開展

結(jié)合生產(chǎn)實際制定全員年度安全培訓(xùn)計劃,建立健全了職工安全培訓(xùn)檔案,對一線員工、農(nóng)電工和新入廠、轉(zhuǎn)崗等員工堅持開展了安全警示教育和《電力安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)工作。增強員工安全意識,規(guī)范員工作業(yè)行為,提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險辨識、安全措施掌控和自我防護能力。同時,堅持開展春、秋季安全生產(chǎn)知識考試,每年進行工作票“三種人”和安全考試,進一步提高全員安全意識和安全能力。

五、電力設(shè)施保護、交通安全管理有序開展

一是組織開展“農(nóng)村安全用電宣傳周”、“城鄉(xiāng)安全用電宣傳”等活動,發(fā)放電力設(shè)施保護相關(guān)宣傳材料,裝設(shè)安全用電宣傳牌。

二是發(fā)揮電力警務(wù)室作用,依靠政企聯(lián)動的工作機制,依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施、危害電力安全的違法行為。

三是利用設(shè)立安全用電專欄、開展專項安全活動等各類方式,向廣大群眾宣傳電力設(shè)施外破工作,增強群眾安全意識,降低外力破壞風(fēng)險。

四是建立和完善群眾護線機制,根據(jù)實際建立義務(wù)聯(lián)防員名錄,實時掌握每個臺區(qū)、線路運行狀況,及時應(yīng)對突發(fā)事件。

五是加強了駕駛員,特別是聘用駕駛員的安全教育工作,結(jié)合典型事故案例開展警示教育,并針對特殊天氣,落實季節(jié)性安全行車措施,并加強車輛維護保養(yǎng),保持車輛健康狀況。

六是印發(fā)車輛安全檢查表,定期檢查車輛安全狀況,杜絕交通安全隱患。

六、主要存在問題及整改措施

雖然我們通過不斷努力,逐步改善安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),提升安全生產(chǎn)水平,但在安全生產(chǎn)標準化達標工作實施過程中,通過自查、自評,發(fā)現(xiàn)我公司距離標準化要求還有一定差距,存在一些問題,主要如下:

1、基層班組對安全目標的理解還不深刻,制定的控制措施、細化的安全目標還不具體、不實際。需要繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn),進一步提升對安全目標的理解及執(zhí)行力。

2、國家規(guī)定安全監(jiān)督人員需具備注冊安全工程師資質(zhì),目前我公司專職安全監(jiān)督人員尚未取得此資質(zhì),但安全管理主要人員已經(jīng)取得安全管理資格證書。

3、基層一線員工學(xué)習(xí)能力還欠缺,對上級公司各項規(guī)章制度、政策的理解和執(zhí)行存在缺位現(xiàn)象。同時對相關(guān)培訓(xùn)教育活動的開展存在一定的抵觸情緒,積極性不高,這種狀況,還需要進一步努力改善,以扭轉(zhuǎn)安全學(xué)習(xí)意識為主,多舉行一些方式多變、靈活,員工易接受、易參與、多互動的安全教育活動,從教條式、框架式教育學(xué)習(xí)模式中跳脫出來,營造一個全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員提高的培訓(xùn)教育環(huán)境。

4、基層班組文化層次普遍較低,在安全活動、班前班后會等記錄方面,對危險點分析、防范措施等內(nèi)容的表述還存在一定問題,能做但寫不到位。今后,將進一步調(diào)動員工學(xué)習(xí)興趣,加強綜合培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

5、受地方經(jīng)濟發(fā)展制約,局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然薄弱,在運老舊設(shè)備還存在一定的缺陷和隱患未能及時消除,將進一步加大資金投入,加快網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)完善和設(shè)備規(guī)范化整治。

6、部分線路、變壓器各類標識牌、警示標示的設(shè)置還存在不規(guī)范和缺失現(xiàn)象,將加大資金、人員投入,開展持續(xù)整改工作。

7、基層一線個別生產(chǎn)人員習(xí)慣性違章還時有發(fā)生,人身安全風(fēng)險始終存在,需要繼續(xù)加強從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進一步提高作業(yè)人員安全防護意識和標準化作業(yè)水平。

安全生產(chǎn)是一個企業(yè)的生命線,不僅關(guān)系著企業(yè)的長治久安、經(jīng)營效益,還密切聯(lián)系著職工、群眾的生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)建設(shè)工作,決不能一蹴而就,應(yīng)該長期、持續(xù)開展。今后,我公司也將繼續(xù)以安全生產(chǎn)標準化規(guī)范為指導(dǎo),落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)能力,促進企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。

監(jiān)察部工作總結(jié) 篇8

20xx年度我在安全監(jiān)察部工作,在工作中能夠模范遵守公司的各項規(guī)章制度,認真負責(zé),忠于職責(zé),勇挑重擔(dān);辦事堅持原則,講求實效,敢講真話。對職責(zé)內(nèi)的事不推諉,對問題不回避。未發(fā)生工作不負責(zé)任,互相扯皮,放棄原則的失誤行為。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門的密切配合下,在我本人認真努力下,各項工作圓滿完成。下面我就20xx年內(nèi)的工作情況陳述如下:

一、搞好機組大小修及日常安全監(jiān)督工作

20xx年,我公司組織了七次機組小修,機組大修。在機組大小修工作過程中,從開始的設(shè)備檢修“三措”審核,到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實檢查,以及檢修過程中對文明施工,三不落地、反違章行為的監(jiān)督,無不認真仔細,嚴格把關(guān)。在平時的安全監(jiān)督工作中,從年度安全治理計劃到每月主要監(jiān)督項目的制定以及每周主要工作的計劃,都很詳盡。年度內(nèi)對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學(xué)習(xí)的監(jiān)督等,都給予高度重視,確保了安全工作順利開展。從20xx年度的整體安全工作看,公司安全局面保持了良好勢頭,不安全情況在控制之中。

二、加強重點工程過程控制及安全監(jiān)督工作

安全監(jiān)督工作,不是一朝一夕的事情,必須長抓不懈,方能有效。按照“環(huán)境零危險、設(shè)備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”,確?!吧a(chǎn)零事故”要求,公司十分注重安全“預(yù)控”和“在控”,20xx年我負責(zé)公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風(fēng)機房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督,上述工程都是外委工程,并且高空作業(yè)多,治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展,根據(jù)規(guī)定及時簽訂施工安全協(xié)議,明確安全責(zé)任,進行安全技術(shù)交底;施工期間,加強危險點分析預(yù)控,認真開展施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查,并結(jié)合工程進度,開展了現(xiàn)場起重、高空作業(yè)等內(nèi)容的專項檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促進行了整改落實,確保了各項工作安全順利完成。

三、積極參與安評開展并監(jiān)督搞好安全性評價的整改工作

為了將“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實處,促進設(shè)備治理持續(xù)改進,夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保20xx年度公司安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn),公司在20xx年2月份開展了年度“安全性評價自查評”工作,安全監(jiān)察部根據(jù)安評報告并結(jié)合集團公司專家組安評復(fù)查提出的問題,逐月下發(fā)《月度安評整改計劃》,逐項進行落實,并在月度安全分析會上予以匯報、反饋和溝通協(xié)調(diào),保證了安評項目的有效落實,提高了設(shè)備健康水平。20xx年公司安全性評價整改率是歷年來的一年,成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監(jiān)督者是分不開的。另外,還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統(tǒng)安裝》,參與調(diào)試、運行等工作。

四、積極開展安全教育培訓(xùn)以及應(yīng)急預(yù)案演練工作

20xx年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復(fù)蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災(zāi)事故》等應(yīng)急預(yù)案的演練,通過這些培訓(xùn)工作,提高了各級人員對事故的防范能力,應(yīng)急處理能力。

五、修訂安全治理標準、安全技術(shù)標準、安全治理制度

20xx年根據(jù)公司有關(guān)要求,修訂了《危險源及重大危險源辨識及風(fēng)險評價、控制治理標準》、《重大危險源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。

六、積極參與有關(guān)技術(shù)改造并撰寫論文

20xx年,參與了公司對#4爐安全門、空預(yù)器管箱的改造工作。并撰寫了《精細化治理在安全監(jiān)督中的運用》論文,獲得公司優(yōu)秀獎。

監(jiān)察部工作總結(jié) 篇9

今年八月底,我到安全監(jiān)察部工作,開始對車間安全進行調(diào)查了解。四個月中,在公司全體員工的全力配合與共同努力下,安全工作取得了不錯的成績:限制了亂掛衣物;各種廢棄物得到了妥善處理;噪聲、廢水、廢氣的排放達到了國家的相關(guān)標準;員工個體防護滿足生產(chǎn)條件。雖然如此,也存在一些不足之處:車間仍可能存在安全隱患;員工安全意識仍需提高。在今后的工作中,我將加大力度,嚴格排查、整改不合格之處,力求將工作做到最好。下面將安全工作簡單做一下總結(jié):

與各部門協(xié)同合作,共同推進公司安全工作。加大生產(chǎn)工作環(huán)境監(jiān)管力度,找出重大危險因素、危險點,進行重點檢查。

安全責(zé)任層層落實。各部長(車間主任)對本部門的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,班組長對各自分管區(qū)域進行安全管理。

加大了對重大危險源、“三違”現(xiàn)象的監(jiān)察力度。對有隱患部門限期完成整改,促進了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

對管理人員、中層干部和特種作業(yè)人員進行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進一步增強了公司員工的安全生產(chǎn)意識,為安全生產(chǎn)工作的順利展開奠定了基礎(chǔ)。

以上是我與全體員工協(xié)同合作、共同努力的結(jié)晶。即使如此,我部門工作依然任重道遠。

今后我會繼續(xù)從基層安全入手,加強專項管理,嚴格監(jiān)督檢查,重點對電氣、機械設(shè)備、氣瓶、空壓機等方面進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關(guān)鍵設(shè)備做好定期檢修和隱患排查工作。對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角,治理不留后患。

在以后的工作中,保持良好的工作態(tài)度,多方學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗,努力工作,開拓進取,力爭將明年安全環(huán)保工作做到盡善盡美。

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