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國(guó)企工作述職報(bào)告。

撰寫(xiě)述職報(bào)告是一種非常常見(jiàn)的工作，有哪些可以值得參考的崗位述職報(bào)告？?jī)?yōu)秀的“在國(guó)企工作述職報(bào)告”是編輯對(duì)您的承諾，歡迎大家參考閱讀！

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇1

2020年是國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的開(kāi)局之年，在時(shí)間表、路線圖的倒逼下，各地國(guó)企改革正在提速換擋。通過(guò)改革提高企業(yè)效率，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，是各地的共同目標(biāo)。

黨的十八大以來(lái)，國(guó)企改革不斷向縱深發(fā)展，前期出臺(tái)的“1+N”改革政策和各項(xiàng)改革試點(diǎn)探索，為改革提速換擋奠定了基礎(chǔ)。不過(guò)，當(dāng)改革駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”，剩下的路只能摸索前行，應(yīng)該在一定范圍內(nèi)給予改革試錯(cuò)空間，用容錯(cuò)機(jī)制給改革者兜底、壯膽、打氣，保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性，丟掉心理包袱。行動(dòng)派多了，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)才會(huì)更加明朗，改革之路也才會(huì)逐步清晰。

從實(shí)踐看，思想上畏難、怕出錯(cuò)，是不少地方國(guó)企改革推進(jìn)力度與進(jìn)展情況不平衡的重要原因。之前的采訪中，聽(tīng)到一位原大型央企負(fù)責(zé)人曾表示：“有爭(zhēng)議沒(méi)保護(hù)，出問(wèn)題要追責(zé);干得多毛病多，不干事最快活?！痹谶@種環(huán)境下，一些不正?，F(xiàn)象出現(xiàn)了——“干的不如看的，看的不如提意見(jiàn)的”。

實(shí)際上，各方已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了建立容錯(cuò)機(jī)制的必要性和重要性。2017年多部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深化混合所有制改革試點(diǎn)若干政策的意見(jiàn)》，就明確要建立免責(zé)容錯(cuò)機(jī)制。地方上的探索則要更早。2013年，上海提出“建立鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制”;江蘇、江西、山東等地都有跟進(jìn)。

各地的實(shí)踐很有借鑒意義，但容錯(cuò)機(jī)制需要更加完善，才能應(yīng)對(duì)改革中可能出現(xiàn)的新問(wèn)題。首先，要明確“容”的底線，建立負(fù)面清單，明確容錯(cuò)免責(zé)具體事項(xiàng)及情形，將“法無(wú)禁止皆可為”的思維引入到國(guó)企改革中。就目前來(lái)看，普遍認(rèn)為國(guó)企改革要符合有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能。這三個(gè)“有利于”仍需進(jìn)行細(xì)化和說(shuō)明，并體現(xiàn)在相關(guān)規(guī)章制度甚至法律中。

其次，要明確“錯(cuò)”由誰(shuí)評(píng)判，探索建立專業(yè)評(píng)判制度和改革申訴機(jī)制及糾錯(cuò)機(jī)制。一些地方對(duì)此進(jìn)行了探索，比如山東采取紀(jì)檢部門(mén)、組織部門(mén)和國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)文等形式，明確相關(guān)程序。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，也可以成立由法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等多方面專家組成的第三方評(píng)判團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行評(píng)判。

再者，以典型案例、宣傳推廣等多種形式，營(yíng)造試錯(cuò)、容錯(cuò)的氛圍。在一些地方國(guó)企改革的進(jìn)程中，曾出現(xiàn)過(guò)國(guó)有資產(chǎn)流失、損害職工利益的慘痛教訓(xùn)，因此，各方對(duì)新一輪國(guó)企改革持謹(jǐn)慎態(tài)度。但面對(duì)剩下的“硬骨頭”，必須要讓敢為人先的改革者有行動(dòng)的勇氣和信心。

“允許改革有失誤，但不允許不改革?！苯⒏油晟频娜蒎e(cuò)機(jī)制，打消改革者的顧慮，是國(guó)企改革在“深水區(qū)”提速的“護(hù)身符”。期待在容錯(cuò)機(jī)制的護(hù)航下，國(guó)企改革能不斷突破固有障礙，釋放更多紅利，也期待改革涉及的利益群體在享受到改革紅利的同時(shí)，也能充分認(rèn)識(shí)到容錯(cuò)機(jī)制的善意和正能量。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇2

國(guó)企改革三年行動(dòng)工作開(kāi)展以來(lái)，xxx建設(shè)有限公司在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)作為，敢為人先，率先啟動(dòng)改革工作，將推動(dòng)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)作為xxx公司抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的重要抓手，成為了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推動(dòng)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作的排頭兵?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、高度重視，準(zhǔn)確把握企業(yè)改革發(fā)展總基調(diào)一是深刻分析企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題，準(zhǔn)確把握改革總體方向。20--年3月11日，xxx公司組織召開(kāi)“落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)”首次專題會(huì)議，在深入分析公司當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境，以及阻礙公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要因素基礎(chǔ)上，明確了去機(jī)關(guān)化，建立服務(wù)型機(jī)關(guān)和打造精干高效的機(jī)關(guān)工作隊(duì)伍作為推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)的總體方向。二是按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，xxx公司迅速成立以黨支部書(shū)記、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，經(jīng)理層其他成員為成員的“國(guó)企改革三年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織與人力資源部，具體負(fù)責(zé)牽頭建立工作任務(wù)清單，明晰責(zé)任分工，切實(shí)推進(jìn)改革措施落實(shí)落地。二、具體改革措施落實(shí)情況及取得實(shí)效（一）大力推動(dòng)公司機(jī)構(gòu)改革和人員競(jìng)聘上崗工作一是為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)職能部門(mén)工作效率，經(jīng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究，結(jié)合國(guó)有企業(yè)管理規(guī)范和民營(yíng)企業(yè)高效的特點(diǎn)，將公司原有的11個(gè)職能部室調(diào)整為6個(gè)，對(duì)部門(mén)職能進(jìn)行重新定位，部門(mén)職責(zé)進(jìn)行重新明確，有效減少了工作流程及工作過(guò)程中的推諉扯皮現(xiàn)……此處隱藏2709個(gè)字……不斷深化內(nèi)部分配制度改革。目前已全面實(shí)施員工月度績(jī)效、年度績(jī)效考核，增大績(jī)效考核比例，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，打破“大鍋飯”思想，進(jìn)一步強(qiáng)化了過(guò)程考核在及時(shí)糾正工作失誤方面的指揮棒作用。三、下一步工作安排（一）深入學(xué)習(xí)，推動(dòng)改革舉措落實(shí)處認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)系列重要論述，緊盯改革重點(diǎn)內(nèi)容，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要決策部署，投入更多的時(shí)間和精力、以更大的決心和勇氣推進(jìn)各項(xiàng)改革。吃透用足用好各項(xiàng)政策，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷破解改革過(guò)程中遇到的難題，不折不扣抓好落實(shí)，確保改出實(shí)效。（二）統(tǒng)籌推進(jìn)，確保改革工作取得實(shí)效一是加強(qiáng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，找準(zhǔn)突破口，牽好“牛鼻子”，全面規(guī)范實(shí)行經(jīng)理層成員任期管理，科學(xué)合理確定契約目標(biāo)，強(qiáng)化薪酬激勵(lì)約束，嚴(yán)格退出管理，加快從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場(chǎng)化“崗位管理”的轉(zhuǎn)變，樹(shù)立“要薪酬就得要業(yè)績(jī)”的理念，推動(dòng)管理人員“能上能下”成為常態(tài)。二是將完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度與健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制兩項(xiàng)改革任務(wù)有機(jī)結(jié)合，責(zé)任部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)同、高效聯(lián)動(dòng)，聚勢(shì)突破改革過(guò)程中的重難點(diǎn)問(wèn)題，確保改革實(shí)效看得見(jiàn)、摸得著。企業(yè)改革工作任重道遠(yuǎn)，推動(dòng)落實(shí)企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我們一直在路上。相信在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，xxx公司定會(huì)突破迷霧，在國(guó)發(fā)二號(hào)文及貴州“工業(yè)強(qiáng)省”的大發(fā)展中找準(zhǔn)定位再創(chuàng)輝煌。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇3

[在此處鍵入] 2021工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃------------2021工作總結(jié)和2022工作計(jì)劃精品篇轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已從指間流逝?；厥走@一年來(lái)所發(fā)生的一切，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是忙碌又是充實(shí)的一年，也是極其重要的一年，這一年是有成長(zhǎng)的、有提高的、有收獲，有感悟。我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，我的工作取得了一定進(jìn)步，是因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以诠矩暙I(xiàn)自己的一份力量。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，完善自我，更好地前行，現(xiàn)將我1年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào): 我們經(jīng)歷了殘酷新冠疫情的煎熬， 回首這一年我們?cè)邳h領(lǐng)導(dǎo)下，我們將迎來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕，神州大地自信自強(qiáng)，生機(jī)勃勃。書(shū)寫(xiě)了人民至上，生命至上，用眾志成城和堅(jiān)韌不拔書(shū)寫(xiě)了抗疫史詩(shī)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了重大成果。在困難中，我們都堅(jiān)守自己的崗位，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，堅(jiān)決遏制疫情蔓延，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，聽(tīng)黨指揮，能打勝仗.嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的政策在工作中堅(jiān)持 “戴口罩、勤洗手、測(cè)體溫、勤淌毒、少聚集、勤通風(fēng)”的良好衛(wèi)生習(xí)慣，并且堅(jiān)持打疫苗。最終我們經(jīng)受住疫情的檢驗(yàn)，克服了重重困難，戰(zhàn)勝了疫情。有成長(zhǎng)，有收獲。這次疫情的防護(hù)給我的收獲，我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy面前，只要我們團(tuán)結(jié)一致，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好自己的本職工作，把自己的工作完成的很出色，是可以克服任何困難的，沒(méi)有天生的蓋世英雄，有的只是平凡的人挺身而出. 展望下一年，經(jīng)過(guò)疫情的洗禮，我們即將開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)注意現(xiàn)代化國(guó)家新征程，將以總書(shū)記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，全國(guó)人民，同心同德，拼搏進(jìn)取，進(jìn)入新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。[在此處鍵入] 一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)非常重要，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落，事事有落實(shí)。（一）理順關(guān)系，積極為公司辦理各類證件，充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。 （二）及時(shí)了解員工匯報(bào)的情況，收集員工的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 （三）積極響應(yīng)公司號(hào)召，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。給公司提供數(shù)據(jù)上的支持。（四）認(rèn)真做好公司的文字工作。整理歸檔入冊(cè)，配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和檔案的保管。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。（五）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。（六）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行安排使用（七）做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在XXXX召開(kāi)期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。二、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作[在此處鍵入] （一）是遵從崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好工作，保證項(xiàng)目的準(zhǔn)確無(wú)誤，盡量完善工作以保證零投訴；（二）是做好入庫(kù)接受，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百；（三）是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化意見(jiàn)。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證工作正常有序的進(jìn)行；（四）維護(hù)B2B以及其他自媒體平臺(tái)新品的發(fā)布，及時(shí)跟進(jìn)詢盤(pán)； （五）是定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，按質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作指標(biāo). （六）不斷接受內(nèi)外培訓(xùn)，吸收新的理念，新的血液為單位的創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 （七）嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。四、思想情況 作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng)新，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過(guò)公司全體員工的努力公司的明天會(huì)更輝煌。五、存在的問(wèn)題

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇4

建筑企業(yè)工作總結(jié)和工作計(jì)劃

我公司在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元，建筑企業(yè)安全工作總結(jié)。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。

一、市場(chǎng)行為方面

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。

×××年我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。

在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，工作總結(jié)《建筑企業(yè)安全工作總結(jié)》。

面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門(mén)設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。

公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

XX年6月22日公司承接了汽車(chē)運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程（以下簡(jiǎn)稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”），按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。

一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

XX年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。

(一) 成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

１． 材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。

２． 加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大 ___，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度 ___，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

3． 優(yōu)化施工方案

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購(gòu)買(mǎi)，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊（或汽車(chē)吊）。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)買(mǎi)量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

4． 因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(三) 分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循；按章辦事；責(zé)、權(quán)、利分明；提高工作效率；鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、租賃、庫(kù)房材料保管、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車(chē)輛管理等項(xiàng)工作。

2、 各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為分公司工作的順利開(kāi)展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)銷假制度、車(chē)輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)制度、出、入庫(kù)制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。

二、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

（一）分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過(guò)程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過(guò)于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，對(duì)于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程。工人對(duì)某些部位施工的積極性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板），而要求的工資又相對(duì)較高，致使在一定的時(shí)間內(nèi)， ___頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍，即便是開(kāi)始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開(kāi)支節(jié)省下來(lái)。這樣總體算下來(lái)，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益。

（二）分包隊(duì)伍管理

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉(cāng)促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來(lái)了麻煩。

E區(qū)更換施工隊(duì)伍時(shí)，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全。雖然項(xiàng)目對(duì)四川隊(duì)已完

墓こ塘拷?辛訟晗傅暮慫悖?⒂?方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對(duì)于原來(lái)由四川隊(duì)限額使用的物資（如租賃材料，合同中是對(duì)損耗率有明確規(guī)定的），在交接時(shí)沒(méi)有制定出一個(gè)可行的方案來(lái)，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時(shí)留下了麻煩。

（三）預(yù)算、核算工作

預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時(shí)，不能夠給項(xiàng)目決

策層、相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。如：大宗物資的采購(gòu)，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣，在談判的過(guò)程中我們才能占主動(dòng)地位。

（四）外聘人員的管理

分公司現(xiàn)有人員16人，其中外聘人員8人占50％。能否充分調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)，使他們?nèi)吮M其能，對(duì)分公司的工作能否正常開(kāi)展起到關(guān)鍵性作用。

為此，分公司把對(duì)外聘人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先，分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對(duì)于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話，了解他們的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動(dòng)向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問(wèn)題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了激勵(lì)外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度：?jiǎn)T工為項(xiàng)目提出合理化建議被采納后；員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失...等等，分公司均會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)在外聘人員工資為死工資，沒(méi)有月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)（或工程獎(jiǎng)），他們的工作熱情沒(méi)有被完全激發(fā)出來(lái)。今后應(yīng)引入獎(jiǎng)金制度，每月對(duì)外聘人員工作進(jìn)行考評(píng)，并實(shí)行獎(jiǎng)金與考評(píng)掛鉤的方法,進(jìn)一步提高他們的積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

自分公司成立以來(lái)，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

XX年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

四、XX年工作計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

XX年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩|(zhì)量工作的同時(shí)，將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來(lái)抓。我們要通過(guò)深化管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，XX年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

（一） 人才建設(shè)

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，XX年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門(mén)要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。打造有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。

4、搞好項(xiàng)目部管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識(shí)，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益。完善管理人員績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。

5、實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的各種活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。

(二) 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面

經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，

魚(yú)目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選，承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益，更要有社會(huì)效益。

1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè) ___力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三） 項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

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在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇5

一、主要工作開(kāi)展情況

（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢思想政治根基

堅(jiān)持正確政治方向，在抓黨員學(xué)習(xí)教育中，注重在學(xué)用結(jié)合上下功夫，引導(dǎo)廣大黨員干部轉(zhuǎn)思想、提素質(zhì)，強(qiáng)引領(lǐng)、抓落實(shí)，確保中央和兩級(jí)公司重大決策部署貫徹落實(shí)到位。

1旗幟鮮明加強(qiáng)政治建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。落實(shí)“第一議題”制度，建立學(xué)習(xí)臺(tái)賬，壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)政治監(jiān)督，培育積極健康的黨內(nèi)政治文化，營(yíng)造良好政治生態(tài)，上半年組織召開(kāi)支委會(huì)20次、黨員大會(huì)3次、講黨課6次。

2加強(qiáng)理論武裝，筑牢思想根基。將每周二固定為組織生活日，每次聚焦一個(gè)主題，組織黨員開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日、開(kāi)展志愿服務(wù)等活動(dòng)，通過(guò)組織引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)，引導(dǎo)黨員積極踐行“四個(gè)合格”，以實(shí)際工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化成效。同時(shí)，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)，全面深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)能源行業(yè)的重要論述，深學(xué)細(xì)照、慎思篤行，加強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

3聚焦重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神。落實(shí)公司“四個(gè)全覆蓋”要求，處級(jí)干部完成公司組織的線上輪訓(xùn)，支委委員帶頭講授專題黨課。同時(shí)，用好智慧黨建、融智學(xué)習(xí)等平臺(tái)和宣傳欄，推動(dòng)全會(huì)精神進(jìn)班組，進(jìn)一線。弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)風(fēng)，通過(guò)深學(xué)細(xì)照篤行交流的形式，通過(guò)談學(xué)習(xí)體會(huì)和心得，讓黨員聽(tīng)進(jìn)去、學(xué)起來(lái)、做到位，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

（二）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，匯聚聽(tīng)黨話跟黨走的磅礴力量

緊緊圍繞愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義主題，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，積極參加上級(jí)公司組織的系列活動(dòng)，激勵(lì)全體干部職工不忘初心、牢記使命，為建設(shè)世界一流煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

1組織開(kāi)展慶祝建黨101周年系列活動(dòng)。按照公司統(tǒng)一部署，參加七一”主題活動(dòng)、組織開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織開(kāi)展羽毛球賽。同時(shí)，為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激勵(lì)黨員積極投身能源保供、疫情防控工作，參加公司“兩優(yōu)一先”評(píng)選，1人獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人獲得崗位建功先進(jìn)個(gè)人，支部獲公司先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。

2深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。貫徹落實(shí)黨中央和兩級(jí)公司的關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的部署要求，成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，制定工作方案，組織專題學(xué)習(xí)3次，研討交流2次，講黨課4次，推送黨史故事、百個(gè)瞬間說(shuō)百年等黨史學(xué)習(xí)教育素材100余條。同時(shí)，為擴(kuò)大黨史學(xué)習(xí)教育的廣度深度，把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿學(xué)習(xí)教育全過(guò)程，制定2個(gè)項(xiàng)目4條具體工作的“我為群眾辦實(shí)事”清單，目前完成包括更換飲水機(jī)濾芯、對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行改造、更新更換老舊健身設(shè)備，開(kāi)放棋牌室、閱覽室等4項(xiàng)內(nèi)容，投入金額10萬(wàn)余元。此外，對(duì)困難職工開(kāi)展組織關(guān)懷、資金幫扶、使困難職工家庭得到實(shí)實(shí)在在的幫扶救助。關(guān)注職工健康，組織職工集中接種新冠疫苗、邀請(qǐng)中醫(yī)專家義診，普及養(yǎng)生保健知識(shí)、開(kāi)展心理健康講座，根據(jù)節(jié)令調(diào)整職工食堂飲食，全面呵護(hù)職工健康。

3深化崗位建功行動(dòng)。聚焦煤炭中轉(zhuǎn)核心業(yè)務(wù)，對(duì)照公司任務(wù)指標(biāo)，以黨建業(yè)務(wù)“雙提升”競(jìng)賽暨崗位建功行動(dòng)為載體，建立任務(wù)清單，明確責(zé)任主體、目標(biāo)要求，各部門(mén)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，研究制定落實(shí)措施，通過(guò)對(duì)偉大號(hào)召的再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)。在黨史學(xué)習(xí)教育中，加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，堅(jiān)持學(xué)史力行，抓住有利時(shí)機(jī)，黨員干部發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極協(xié)調(diào)，6月末實(shí)現(xiàn)追欠反超，半年提前7天完成“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化組織建設(shè)，推動(dòng)黨建高質(zhì)量發(fā)展

深入貫徹國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例、黨支部工作條例，把提升支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力、隊(duì)伍凝聚力作為提升黨建工作質(zhì)量的著力點(diǎn)，作為檢驗(yàn)黨建工作成效的重要標(biāo)尺，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

1提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，重新修訂內(nèi)控管理手冊(cè)，各職能部門(mén)明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，黨支部發(fā)揮政治核心作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，重新修訂公司三重一大決策制度實(shí)施辦法，優(yōu)化“三重一大”決策事項(xiàng)清單，通過(guò)加強(qiáng)督辦推進(jìn)，保證工作部署有效落實(shí)。

2提升支部戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新黨員教育管理模式，完善發(fā)展黨員工作機(jī)制，上半年聚焦公司“大營(yíng)銷”“大協(xié)同”經(jīng)營(yíng)格局，圍繞精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)、能源保供、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)，組織開(kāi)展“學(xué)黨史、勇?lián)?dāng)、敢作為、當(dāng)先鋒”“弘揚(yáng)先輩精神 爭(zhēng)做時(shí)代先鋒”等主題黨日活動(dòng)；按照發(fā)展黨員總體要求，把好關(guān)口、認(rèn)真執(zhí)行“雙推雙評(píng)三全程”制度，確定入黨積極分子2名，列入發(fā)展計(jì)劃2名，接收新黨員2名。

3提升干部執(zhí)行力。落實(shí)黨管干部原則，根據(jù)公司規(guī)范二級(jí)單位干部選拔任用工作暫行辦法規(guī)定，制定了公司中層干部選拔任用工作暫行辦法，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，依托“安全月”競(jìng)賽和崗級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整辦法，落實(shí)落細(xì)公司活動(dòng)安排；在人員短缺的現(xiàn)實(shí)情況下，鼓勵(lì)年輕職工參加公司組織的輪崗培訓(xùn)，加大干部交流培養(yǎng)力度，在實(shí)干中發(fā)現(xiàn)干部，在實(shí)踐中培養(yǎng)干部，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提高員工素質(zhì)能力

把加快人才資源開(kāi)發(fā)擺到重要的位置，圍繞年度重點(diǎn)任務(wù)制定培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合中心工作，組織學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、一流企業(yè)管理提升、提質(zhì)增效等專題內(nèi)容，提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平。同時(shí)，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、綜合考評(píng)等舉措，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，組織員工參加公司組織的職稱評(píng)審和技能鑒定申報(bào)工作，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

（五）推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)

深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，突出政治監(jiān)督，聚焦中心任務(wù)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制，配合公司開(kāi)展黨委巡察，做好問(wèn)題整改工作。

1深化監(jiān)督體系建設(shè)。建立運(yùn)行機(jī)制，健全完善協(xié)同問(wèn)題預(yù)警、協(xié)同檢查、協(xié)同考核等規(guī)則，召開(kāi)2次聯(lián)席會(huì)，推動(dòng)監(jiān)督融入崗位、融入業(yè)務(wù)、融入日常，形成了橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督格局。

2鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)強(qiáng)化“三不”機(jī)制建設(shè)。緊盯享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)，以釘釘子精神開(kāi)展“六項(xiàng)從嚴(yán)查處”，重要節(jié)日前開(kāi)展廉潔提醒，深化干部廉潔教育，加強(qiáng)思想道德、黨紀(jì)國(guó)法和廉潔家風(fēng)教育，借助內(nèi)外部案例開(kāi)展“學(xué)案例、知敬畏、明底線”警示教育，借助工作例會(huì)，強(qiáng)調(diào)廉潔紀(jì)律，擴(kuò)大正面典型的引導(dǎo)作用，發(fā)揮反面典型的警示作用，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部知敬畏、明底線、受警醒，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

（六）落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，構(gòu)建大宣傳工作新格局

高舉思想旗幟，落實(shí)公司宣傳工作安排，結(jié)合公司實(shí)際，唱響主旋律，打造與公司改革發(fā)展相匹配的宣傳工作格局。

1嚴(yán)格意識(shí)形態(tài)管理。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，加強(qiáng)陣地管理，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)信息發(fā)布前的內(nèi)部審批制度，有效杜絕負(fù)面輿情。

2加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化新媒體陣地管理，準(zhǔn)確把握公司各階段工作特點(diǎn)，圍繞貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建“大營(yíng)銷”“大協(xié)同”工作格局、踐行偉大號(hào)召等突出亮點(diǎn)和公司自身特點(diǎn)進(jìn)行宣傳，公司榮獲新聞宣傳先進(jìn)集體。

3加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫教育。按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要，圍繞“集團(tuán)”統(tǒng)一品牌，及時(shí)更新宣傳欄內(nèi)容，全面推動(dòng)集團(tuán)公司企業(yè)文化核心價(jià)值理念體系深入人心，并在業(yè)務(wù)單位進(jìn)行有效推廣。

（七）加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作，凝聚改革發(fā)展合力

堅(jiān)持黨對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，充分調(diào)動(dòng)各方積極因素，廣泛團(tuán)結(jié)各方力量，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

1筑牢統(tǒng)一戰(zhàn)線。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨外代表人士制度，建立聯(lián)系清單，在黨史學(xué)習(xí)教育中，召開(kāi)座談會(huì)，了解統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的思想、工作、生活情況，聽(tīng)取統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象對(duì)公司改革發(fā)展方面的意見(jiàn)和建議。發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策提供有力條件。

2加強(qiáng)工會(huì)工作。弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，組織職工參加技能大賽，從政治、思想、工作、生活上關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”開(kāi)展中醫(yī)問(wèn)診、心理健康咨詢，激發(fā)廣大職工熱愛(ài)體育、增強(qiáng)體質(zhì)的熱情，增強(qiáng)職工的凝聚力與向心力。同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結(jié)合，有針對(duì)性地做好解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒的工作，保證職工隊(duì)伍身心健康。

3加強(qiáng)共青團(tuán)工作。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，持續(xù)深化“青年大學(xué)習(xí)”行動(dòng)，開(kāi)展“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”學(xué)習(xí)教育，鼓勵(lì)團(tuán)員青年在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中成長(zhǎng)成才。結(jié)合能源保供、疫情防控等工作，積極組織開(kāi)展志愿服務(wù)，不斷提升團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力和水平。

上半年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員的共同努力下，公司黨建工作取得了一定成效，但通過(guò)季度考核和黨委巡察反饋發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問(wèn)題和不足。

一是制度執(zhí)行不嚴(yán)格。公司已經(jīng)建立了較為完備的黨建制度體系，日常基礎(chǔ)工作都有明確的制度依據(jù)，我們通過(guò)多種形式組織了宣貫，但是在制度執(zhí)行過(guò)程中還是不夠嚴(yán)格，部分工作習(xí)慣于憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)辦事，導(dǎo)致出現(xiàn)與制度要求不符的問(wèn)題；

二是團(tuán)青活動(dòng)參與率沒(méi)有顯著改善，青年員工的活力有待進(jìn)一步釋放；

三是專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。站在公司黨委提出的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度來(lái)看，對(duì)黨務(wù)工作隊(duì)伍提出了更高的專業(yè)素質(zhì)要求。我們的黨務(wù)人員少而且更換比較頻繁，部分同志既沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)歷，綜合素質(zhì)與工作要求存在差距；另外黨務(wù)工作者身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時(shí)間、精力得不到有效保證，導(dǎo)致黨員活動(dòng)無(wú)法有效開(kāi)展，載體不豐富，成效不明顯。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，下一步我們將認(rèn)真研究解決。

三、下階段重點(diǎn)工作

一是扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落地。黨史學(xué)習(xí)教育是一項(xiàng)貫穿全年的工作，按照工作方案，現(xiàn)在我們已進(jìn)入黨史學(xué)習(xí)教育的第二個(gè)階段，下一步不僅要抓好學(xué)習(xí)，還要檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)成果。對(duì)于公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，要通過(guò)講黨課的形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，帶頭講好黨課、開(kāi)展好學(xué)習(xí)研討，為廣大黨員樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿，推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)出水平、出質(zhì)量、出實(shí)效，形成“頭雁先飛、群雁齊追”的火熱學(xué)習(xí)氛圍；對(duì)于普通黨員，黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)就是檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)成效的重要途徑，大家要嚴(yán)格按照組織學(xué)習(xí)、深入談心談話、盤(pán)點(diǎn)檢視問(wèn)題、抓好問(wèn)題整改的步驟，積極準(zhǔn)備，嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)好專題組織生活會(huì)，開(kāi)出高質(zhì)量，彰顯新氣象。同時(shí)，每位黨員同志都要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合深化拓展，學(xué)習(xí)工作中突出問(wèn)題導(dǎo)向。在黨史學(xué)習(xí)教育中，黨員同志要把自己的思想和工作擺進(jìn)去，從具體事情做起，從具體問(wèn)題改起，積極踐行“四個(gè)合格”黨員標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞數(shù)質(zhì)量管理、第三方監(jiān)督等中心工作，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，深入查擺問(wèn)題、抓好整改落實(shí)，真正把黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)，把黨組織形象樹(shù)起來(lái)，用工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。

二是以黨委巡察和黨建考核為契機(jī)全面推進(jìn)合規(guī)管理。上半年黨委巡察和黨建考核已經(jīng)結(jié)束，公司存在部分基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的問(wèn)題，例如組織生活會(huì)不規(guī)范，出入賬登記臺(tái)賬不規(guī)范，選人用人程序不規(guī)范、制度不嚴(yán)格，發(fā)文管理不規(guī)范，考勤漏洞等，這也暴露出合規(guī)管理細(xì)節(jié)不到位的問(wèn)題。雖然在規(guī)定整改期內(nèi)已經(jīng)完成了反饋問(wèn)題的整改，如何形成長(zhǎng)效機(jī)制需要每名黨員干部一起努力。下一步，公司將以巡察整改作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的有效載體，采取邊自查、邊整改、邊督促、邊提升的方式，強(qiáng)化措施，深挖根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，全面推進(jìn)合規(guī)管理新局面。各部門(mén)也要把巡察整改與中心工作有機(jī)結(jié)合，全面梳理部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、細(xì)化優(yōu)化工作流程，對(duì)照問(wèn)題清單，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步理清各決策主體的職責(zé)邊界，明確班子成員履行的職能職責(zé)，提升工作的規(guī)范性。

三是持續(xù)推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合互促。要聚焦經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、職工關(guān)注熱點(diǎn)，運(yùn)用好掛牌的“突擊隊(duì)”、“示范崗”等有效載體，讓黨旗高高飄揚(yáng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，將央企的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下一步，我們?nèi)砸獔?jiān)持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的理念，要堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，同時(shí)黨建工作要避免“虛化”“弱化”，最終還是要以業(yè)務(wù)工作來(lái)檢驗(yàn)實(shí)際工作成效。今年集團(tuán)公司也一直在提“政治三力”建設(shè)，即加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力，“政治三力”的落腳點(diǎn)在干部執(zhí)行力上，公司管理能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升就是干部執(zhí)行力落實(shí)的具體體現(xiàn)，可見(jiàn)“政治三力”的本身邏輯也體現(xiàn)了黨建業(yè)務(wù)的融合互促。所以在下半年的工作中，我們必須要持續(xù)、深入、堅(jiān)決的推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)的深度融合，既把業(yè)務(wù)工作干好，又把黨建工作干實(shí)。

四是壓實(shí)支部主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)制度。要始終把強(qiáng)化黨員理想信念擺在首位，牢固樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把思想政治工作落到支部、把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部，真正推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。結(jié)合此次巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和公司方案設(shè)置，統(tǒng)籌謀劃各部門(mén)設(shè)置，健全各項(xiàng)工作制度，讓支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)制度，不斷夯實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，持續(xù)探索創(chuàng)新黨的組織生活的內(nèi)容形式、途徑辦法，牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等“關(guān)鍵少數(shù)”的示范表率作用，逐步形成整體聯(lián)動(dòng)的總體效應(yīng)，把抓黨員的基本內(nèi)容長(zhǎng)期堅(jiān)持、形成常態(tài)。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇6

一是政治意識(shí)。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，同時(shí)，在政治上保持了頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。 二是集體意識(shí)。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況，都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承。因此，自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識(shí)。原來(lái)縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書(shū)管理、全由一人承擔(dān)，加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重，各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。無(wú)論何時(shí)何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。五是保密意識(shí)。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn)，使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無(wú)論何時(shí)何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不該講的堅(jiān)決不講。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇7

兩會(huì)年年開(kāi)，時(shí)勢(shì)各不同。今年兩會(huì)最重要的議程之一，就是審議“十三五”規(guī)劃綱要草案。翻開(kāi)《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》，“必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”映入眼簾。你的期待，我的關(guān)切，“以人民為中心”謀劃未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖，由是成為本次兩會(huì)的關(guān)鍵看點(diǎn)。

逾百萬(wàn)名網(wǎng)友參與的人民網(wǎng)“兩會(huì)調(diào)查”中，“社會(huì)保障”“居民收入”“醫(yī)療改革”，成為目前排名前三的熱點(diǎn)話題。網(wǎng)絡(luò)民意的集中流向，反映了當(dāng)下社會(huì)的普遍關(guān)切：如何讓人民生活水平和質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷提高?如何充分體現(xiàn)全面深化改革的含金量，讓人民群眾有更多獲得感?找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，呼應(yīng)公眾對(duì)美好生活的期待，應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)在代表、委員的議案、提案里，體現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)內(nèi)外互動(dòng)、討論的細(xì)節(jié)中。

今年是“十三五”開(kāi)局之年，也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的起步之年，各項(xiàng)改革都進(jìn)入“啃硬骨頭”“涉險(xiǎn)灘”的攻堅(jiān)期，謀民利、惠民生需要在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下予以整體考慮、綜合推進(jìn)。尤其要看到，今年我們既有“四個(gè)沒(méi)有變”的整體經(jīng)濟(jì)良好形勢(shì)，也有發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，會(huì)給造福于民帶來(lái)一定壓力?！昂宪娋郾姡瑒?wù)在激氣”，正因如此，才更加需要通過(guò)兩會(huì)這個(gè)“中國(guó)式民主”制度平臺(tái)，進(jìn)一步凝聚改革共識(shí)、提振發(fā)展精氣神，從而為奔向全面小康提供重要的牽引力和推動(dòng)力。

落實(shí)有力，發(fā)展才有含金量?；赝h的十八大以來(lái)民生建設(shè)的巨大進(jìn)步，或許不難理解，為何有外國(guó)民眾會(huì)發(fā)出“學(xué)中國(guó)把錢(qián)花在民生上”的感慨：2011年到，累計(jì)減貧5221萬(wàn)人，相當(dāng)于一個(gè)中等國(guó)家的人口總量;，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到380元，人均預(yù)期壽命預(yù)計(jì)比2010年提高1歲;截至去年末，全國(guó)96%的縣城實(shí)現(xiàn)二級(jí)及以上等級(jí)公路連通……然而，正如習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)，“保障和改善民生沒(méi)有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)”，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)只會(huì)垂青永不停步、勇于進(jìn)取的探路者。讓幸福的陽(yáng)光照射到每一個(gè)角落，尤須增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的憂患意識(shí)與緊迫感，在怎樣打通全面小康“最后一公里”的問(wèn)題上多做謀劃，多下苦功。

系統(tǒng)改革，發(fā)展才有持續(xù)性。以農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧為例，無(wú)論是實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)7000個(gè)建制村通硬化路，還是推進(jìn)農(nóng)村物流與電子商務(wù)融合發(fā)展，要害都在于通過(guò)協(xié)調(diào)謀劃，讓貧困人口連上生產(chǎn)、消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入整個(gè)社會(huì)的分工系統(tǒng)，從而共享改革紅利。從消除信息聯(lián)通障礙，到協(xié)調(diào)解決改革推進(jìn)難、落實(shí)難，補(bǔ)齊管理短板、提高部門(mén)運(yùn)行效率，著眼于完善整個(gè)社會(huì)治理系統(tǒng)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，改革舉措才能早落地，見(jiàn)實(shí)效。

“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”從群眾視角來(lái)看，判斷政府工作好不好，服務(wù)到不到位，最主要的就是看承諾兌現(xiàn)了沒(méi)有，生活改善了沒(méi)有。正因如此，那些既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家的干部，總是能受到老百姓的歡迎和支持;那些遇到“復(fù)雜問(wèn)題”先算百姓利益大賬的改革，也總是能收獲群眾的點(diǎn)贊和口碑。同樣的道理，當(dāng)今年兩會(huì)這個(gè)政治生活的窗口，再次與時(shí)代風(fēng)云際會(huì)的大窗口重合，代表委員們更需要展現(xiàn)自己“為民代言”的智慧、決心和勇氣，匯集眾智，凝心聚力，奔向“不讓一個(gè)人掉隊(duì)”的全面小康。

“一切為民者，則民向往之”，以百姓之心為心，唱出民情民意“真聲音”“好聲音”，方不負(fù)代表、委員身份背后的萬(wàn)千期待。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇8

在上級(jí)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)支持下，***公司紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)專責(zé)，突出政治監(jiān)督的首要地位，聚焦主責(zé)主業(yè)落實(shí)情況的監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、強(qiáng)化政治監(jiān)督，確保上級(jí)黨委重大決策部署落到實(shí)處

（一）提高思想站位，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。***公司紀(jì)委始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，傳達(dá)學(xué)習(xí)十九大和十九屆歷次全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委四次、五次全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神以及上級(jí)紀(jì)委最新文件精神和工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“兩個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

（二）強(qiáng)化政治監(jiān)督，保障聚焦主責(zé)主業(yè)。公司紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)專責(zé)，強(qiáng)化對(duì)***公司及出資企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)出資企業(yè)落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)出資企業(yè)全面從嚴(yán)治企的履行及督導(dǎo)檢查。

（三）協(xié)助黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。年初按照要求，研究制定《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)責(zé)任書(shū)》，召開(kāi)***公司全面從嚴(yán)治黨暨警示教育大會(huì)，組織各部門(mén)、出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與公司黨委簽訂《責(zé)任書(shū)》。開(kāi)展出資企業(yè)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)情況半年總結(jié)，召開(kāi)的下半年全面從嚴(yán)治黨暨警示教育大會(huì)調(diào)度工作，年底對(duì)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任及“第一責(zé)任人”責(zé)任全年落實(shí)情況開(kāi)展考評(píng)，結(jié)果計(jì)入年終績(jī)效考評(píng)分值并實(shí)行評(píng)優(yōu)選先一票否決。

二、發(fā)揮監(jiān)督專責(zé)，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督

（一）常態(tài)化開(kāi)展紀(jì)法教育和警示教育。一是組織開(kāi)展主題紀(jì)檢日學(xué)習(xí)。紀(jì)檢監(jiān)察部開(kāi)展主題紀(jì)檢日，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，紀(jì)委書(shū)記親自把關(guān)，出資企業(yè)紀(jì)檢工作人員組織本單位全體干部員工認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，做到每期一個(gè)主題。今年全年共開(kāi)展主題紀(jì)檢日學(xué)習(xí)活動(dòng)***期。二是及時(shí)開(kāi)展警示教育。利用黨委會(huì)、辦公會(huì)、組織生活會(huì)、黨員集中學(xué)習(xí)等開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹及警示教育，對(duì)違法違紀(jì)案例、巡視反饋問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)并轉(zhuǎn)發(fā)開(kāi)展自查整改。三是強(qiáng)化廉潔過(guò)節(jié)警示。在春節(jié)、五一、端午等重要節(jié)點(diǎn)印發(fā)廉政提醒通知，截止現(xiàn)在已印發(fā)***期，形成廉潔過(guò)節(jié)匯報(bào)***篇，強(qiáng)化干部員工廉政意識(shí)和紅線意識(shí)。

（二）持續(xù)推進(jìn)糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)工作。一是堅(jiān)持不懈抓好八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)委關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的有關(guān)規(guī)定和工作要求。二是監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)支出控制管理及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，全年共對(duì)***家出資企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況開(kāi)展檢查。三是開(kāi)展糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)專項(xiàng)整治，形成公司黨委、紀(jì)委開(kāi)展糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)工作匯報(bào)及自查整改***篇，并在工作總結(jié)座談會(huì)上典型發(fā)言。四是配合開(kāi)展京外出資企業(yè)糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)專項(xiàng)檢查工作，赴4家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。

（三）強(qiáng)化廉政意識(shí)，緊盯關(guān)鍵少數(shù)。一是嚴(yán)格執(zhí)行廉政談話制度開(kāi)展廉政談話，提升領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任擔(dān)當(dāng)。今年開(kāi)展個(gè)人廉政談話***次，出資企業(yè)集體廉政談話***次，新任職中層管理人員集體任前談話***人次。二是組織指導(dǎo)出資企業(yè)紀(jì)檢工作人員開(kāi)展廉政談話。三是制定并執(zhí)行《廉政檔案管理辦法》，組織公司中層及出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集中填報(bào)并由專人負(fù)責(zé)匯總跟蹤。

（四）扎實(shí)推進(jìn)日常監(jiān)督。一是進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，組織召開(kāi)紀(jì)委會(huì)議***次，制定下發(fā)《2021年紀(jì)委工作要點(diǎn)》。二是扎實(shí)落實(shí)監(jiān)督制約機(jī)制。開(kāi)展對(duì)公司總部、出資企業(yè)招投標(biāo)等活動(dòng)開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)督***次。三是加強(qiáng)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度執(zhí)行情況監(jiān)督并開(kāi)展督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人事項(xiàng)報(bào)備。

（五）深入基層調(diào)研，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。由公司紀(jì)委牽頭組成督導(dǎo)組，重點(diǎn)監(jiān)督出資企業(yè)“一把手”履職盡責(zé)情況。今年，已完成***家出資企業(yè)綜合調(diào)研督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)整改并跟蹤督查。

（六）開(kāi)展制度建設(shè)和執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。修訂《紀(jì)委會(huì)議事規(guī)則》。對(duì)***公司開(kāi)展制度建設(shè)專項(xiàng)檢查并下發(fā)《整改建議書(shū)》，要求其開(kāi)展限期整改，截至目前已整改完畢。利用一個(gè)半月時(shí)間，指導(dǎo)***公司構(gòu)建起包含40余項(xiàng)制度的制度體系，為企業(yè)發(fā)展提供制度保障。

（七）強(qiáng)化整改落實(shí)，保障企業(yè)合規(guī)發(fā)展。配合公司黨委做好總社巡視工作，完成相關(guān)匯報(bào)及報(bào)告、協(xié)助組織巡視動(dòng)員會(huì)、意見(jiàn)反饋會(huì)議，根據(jù)反饋意見(jiàn)制定整改方案及巡視整改“四單一表”。嚴(yán)格按照巡視整改方案督促責(zé)任單位及責(zé)任人開(kāi)展整改。

（八）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)，做好信訪舉報(bào)線索處置。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，開(kāi)展線索處置，今年共收到轉(zhuǎn)來(lái)群眾問(wèn)題反映***件，均已全部處置完畢。

（九）強(qiáng)化紀(jì)檢人員隊(duì)伍建設(shè)。公司紀(jì)委積極組織紀(jì)檢工作人員參加上級(jí)紀(jì)委紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)；每季度公司紀(jì)委開(kāi)展覆蓋各出資企業(yè)、基層黨組織紀(jì)檢工作人員的紀(jì)檢培訓(xùn)，進(jìn)一步提升履職能力和專業(yè)水平。

三、存在問(wèn)題

（一）紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提升。各出資企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員仍以兼職為主，業(yè)務(wù)水平有待提高，工作能力還不能很好地適應(yīng)新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作的需要。

（二）推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)上還需創(chuàng)新方式方法。全面從嚴(yán)治黨責(zé)任貫徹落實(shí)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是屬地管理黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任還需要進(jìn)一步細(xì)化和深入、日常監(jiān)督檢查形式和手段還需要進(jìn)一步創(chuàng)新。

（三）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全覆蓋工作力度還需加強(qiáng)。公司業(yè)務(wù)分布廣、從業(yè)人數(shù)多、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全覆蓋還需持續(xù)強(qiáng)化。

四、下一步工作

公司紀(jì)委將繼續(xù)按照上級(jí)紀(jì)委的工作部署和工作要求，持續(xù)落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作邁上新臺(tái)階。

（一）提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神以及習(xí)近平總書(shū)記重要批示精神。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，服務(wù)中心、保障大局，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

（二）扎實(shí)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深覆蓋。一是實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理工作“雙目標(biāo)”管理。完善廉政責(zé)任與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同步落實(shí)的工作機(jī)制。二是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)資金使用情況及重大項(xiàng)目的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

（三）增強(qiáng)紀(jì)法意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，深入開(kāi)展紀(jì)法教育和廉政教育。進(jìn)一步加強(qiáng)教育宣傳引導(dǎo)力度，持續(xù)推進(jìn)主題紀(jì)檢日活動(dòng)，加大廉政談話及綜合督導(dǎo)檢查的力度和廣度，增強(qiáng)全體干部員工紀(jì)法意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維，構(gòu)筑拒腐防變“防火墻”。

（四）扎實(shí)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。公司紀(jì)委扎實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)，扎實(shí)鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。一是加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化廣大黨員干部抵御“四風(fēng)”的自覺(jué)性和主動(dòng)性；二是不定期對(duì)出資企業(yè)落實(shí)從嚴(yán)治黨工作任務(wù)和反腐倡廉工作情況進(jìn)行檢查，并做到常態(tài)化；三是嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理，關(guān)口前移；四是深入督導(dǎo)檢查，確保實(shí)效，掌握基層工作實(shí)際。

（五）規(guī)范問(wèn)題線索處置，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”。杜絕信訪舉報(bào)問(wèn)題線索處置中的官僚主義、形式主義作風(fēng)，既規(guī)范開(kāi)展問(wèn)題線索處置工作，同時(shí)嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，對(duì)于誣告陷害加以分辨，保護(hù)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，傳遞正能量，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇9

2021年以來(lái)，在XX的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，XX黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和十九屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，將為群眾辦實(shí)事與提升工作能力相結(jié)合，支部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 支部工作情況

一是開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治意識(shí)。始終把政治理論學(xué)習(xí)擺上突出位置，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神、《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》等指定學(xué)習(xí)材料，組織觀看慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播，共同見(jiàn)證偉大歷史時(shí)刻。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)專題黨課、交流探討等方式，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，組建青年理論學(xué)習(xí)交流群，建立學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定實(shí)施方案，鼓勵(lì)大家交流心得體會(huì)。

二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等要求，堅(jiān)持黨支部整體統(tǒng)籌、牽頭抓總作用，發(fā)揮黨小組深入黨員、靈活管理特點(diǎn)，建立了黨支部、黨小組、黨員三級(jí)聯(lián)動(dòng)抓黨建工作機(jī)制，形成了層層傳導(dǎo)壓力，環(huán)環(huán)扣緊責(zé)任鏈條。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，上半年，共組織XX次支委學(xué)習(xí)、XX次黨小組討論、XX次黨課、XX次外出學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)及黨建聯(lián)建共計(jì)XX余次。嚴(yán)格黨員教育管理制度，堅(jiān)持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范發(fā)展程序，半年內(nèi)共計(jì)培養(yǎng)考察入黨積極分子X(jué)名，發(fā)展對(duì)象X名，預(yù)備黨員X名。扎實(shí)召開(kāi)2020年度組織生活會(huì)及民主評(píng)議，談心談話XX余次聽(tīng)取意見(jiàn)建議。

三是以黨建促群團(tuán)，形成積極的工作氛圍。積極參加X(jué)X組織的讀書(shū)活動(dòng)、義務(wù)植樹(shù)、愛(ài)心捐贈(zèng)、抽血、災(zāi)區(qū)捐款、幫扶困難群眾等活動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)黨員干部參加X(jué)X舉辦的“中青年干部論壇”，從百年黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量。以黨建帶團(tuán)建成效顯著。今年，XX被評(píng)為“XX崗”“XX集體”“XX團(tuán)支部”“XX優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“先進(jìn)團(tuán)支部”。

四是嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng)，打造高效廉潔團(tuán)隊(duì)。支部書(shū)記帶頭簽署《廉政教育承諾書(shū)》，定期對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政談話，召開(kāi)專題會(huì)議警示教育，做好節(jié)假日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的廉政提醒，確保黨員干部繃緊廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)這根弦;X個(gè)黨小組分別召開(kāi)黨小組會(huì)議，觀看警示教育片、交流討論，并結(jié)合典型案例，深刻剖析原因。組織黨員干部完成“黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試”，開(kāi)展“曬成績(jī)”活動(dòng)，積極營(yíng)造紀(jì)律教育比學(xué)趕超的良好氛圍。

五是創(chuàng)新活動(dòng)形式，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。按照XX機(jī)關(guān)黨組有關(guān)要求和工作部署，XX黨支部第一時(shí)間制定了《關(guān)于開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育工作的實(shí)施方案》《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)方案》，對(duì)開(kāi)展好黨史學(xué)習(xí)教育工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任等明確到人。舉辦“向黨說(shuō)句心里話”主題黨日活動(dòng)，發(fā)放“向黨說(shuō)句話心里話”卡片，通過(guò)鼓勵(lì)引導(dǎo)全體黨員及積極分子向黨說(shuō)句話、給黨員過(guò)政治生日、支部書(shū)記寄語(yǔ)等活動(dòng)，讓全體黨員重溫入黨時(shí)的滿腔熱忱和堅(jiān)定決心。開(kāi)展黨史知識(shí)專題測(cè)試，讓黨員干部充分感受到學(xué)有壓力、學(xué)有動(dòng)力，形成了以考促學(xué)良好局面。

二、 支部存在問(wèn)題

一是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠全面。雖然在黨史學(xué)習(xí)方面采取了支部黨員大會(huì)集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)、集中研討、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等學(xué)習(xí)方式。但系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠，存在碎片化學(xué)習(xí)的情況，黨史學(xué)習(xí)沒(méi)有形成縱向到底、橫向延伸的學(xué)習(xí)方法，學(xué)深悟透的深度不夠，對(duì)黨的歷史認(rèn)識(shí)還不全面、不系統(tǒng)。

二是支委帶頭表率作用發(fā)揮還不夠。按照開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案的安排，支部委員會(huì)雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)，集中研討交流次數(shù)少，學(xué)思踐悟、學(xué)用結(jié)合的示范引領(lǐng)作用發(fā)揮的不好。

三是指導(dǎo)黨員學(xué)懂弄通做實(shí)還有差距。在黨史學(xué)習(xí)教育過(guò)程中，有時(shí)存在重形式輕實(shí)效的問(wèn)題，支委成員對(duì)黨史學(xué)習(xí)教育督促指導(dǎo)力度不夠，平時(shí)對(duì)黨員黨史學(xué)習(xí)情況督導(dǎo)檢查較少，對(duì)黨史學(xué)習(xí)實(shí)際效果掌握不清，對(duì)實(shí)際消化吸收、成果轉(zhuǎn)化，缺乏從工作上、從行動(dòng)上檢驗(yàn)考評(píng)機(jī)制，學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量參差不齊，學(xué)習(xí)過(guò)程中不善于總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)開(kāi)拓前進(jìn)的勇氣和力量。

三、 下一步打算

XX將在XX的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。

(一)加強(qiáng)政治建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話、習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話。舉辦支部書(shū)記講黨課、專題討論會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)行深層次、多角度的探討，深入領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)支部成員之間的交流，充分調(diào)動(dòng)黨員同志的積極性，通過(guò)邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié)的方式，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

(二)強(qiáng)化黨性鍛煉、樹(shù)立宗旨意識(shí)。把《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本遵循，對(duì)照黨章黨規(guī)黨紀(jì)，對(duì)照黨中央、集團(tuán)要求，對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型，時(shí)刻做到自省自知，知行合一，在工作實(shí)踐中不斷錘煉黨性，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔(dān)當(dāng)，全心全意投身到黨的事業(yè)，為打造頂尖的XX貢獻(xiàn)力量。

(三)提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)、狠抓工作落實(shí)。大興真抓實(shí)干之風(fēng)，形成察實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的氛圍，狠抓工作推進(jìn)落實(shí)，積極踐行“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得成效，以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇10

20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于20xx年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入國(guó)企公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在辛勤的付出中成長(zhǎng)和成熟?，F(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

綜合部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的核心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，力求事事有著落。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有計(jì)劃外許多事情需要臨時(shí)處理，力爭(zhēng)冷靜處理，避免疏漏和差錯(cuò)。工作日總是在繁忙中度過(guò)，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作 半年來(lái)，我做好了以下幾點(diǎn)工作：

1. 協(xié)助公司黨支部貫徹落實(shí)上級(jí)及公司黨委的決議、決定，并制定黨群方面的制度、規(guī)劃、總結(jié)。自從6月份接手黨群工作以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)制度和通知要求，開(kāi)展了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了國(guó)企公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《國(guó)企公司“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的實(shí)施方案》和《國(guó)企公司在黨支部和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》等相關(guān)文件，定期跟蹤創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，并按時(shí)向集團(tuán)公司黨群部匯報(bào)活動(dòng)開(kāi)展成果。

2.協(xié)助公司開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作和廉政建設(shè)。作為公司紀(jì)檢監(jiān)察信息員，先后起草了國(guó)企公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”有關(guān)制度，并按時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)檢部門(mén)上報(bào)報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)情況和信訪情況。

3.協(xié)助公司開(kāi)展安全檢查相關(guān)工作。作為國(guó)企公司安委會(huì)成員，定期參加公司安全例會(huì)，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。按照集團(tuán)公司安監(jiān)部要求，完善國(guó)企公司突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，并參與編制和修改公司應(yīng)急預(yù)案。

4. 各類證照的年檢、更換等。20xx年完成了國(guó)企公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作，國(guó)企公司環(huán)境工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)證書(shū)和環(huán)境污染治理證書(shū)年檢工作和公司工會(huì)法人登記工作。

5. 宣傳報(bào)道。作為公司新聞報(bào)道組成員，本人堅(jiān)持多思考、勤動(dòng)筆，時(shí)常對(duì)同源新聞進(jìn)行對(duì)比，從中總結(jié)新聞采寫(xiě)的規(guī)律性，稿件多次在集團(tuán)公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查，經(jīng)常和項(xiàng)目部的工作人員接觸，并做信息采集，久而久之得到了“戰(zhàn)地記者”的稱謂。

6.協(xié)助粉煤灰公司相關(guān)工作。參與了粉煤灰公司與云南國(guó)際運(yùn)灰項(xiàng)目的洽談，并準(zhǔn)備參加由全國(guó)高企委循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)委員會(huì)舉辦的《注冊(cè)資源綜合利用工程師》研修班學(xué)習(xí)。

7.積極參加集團(tuán)公司開(kāi)展的活動(dòng)。作為公司的青年員工，我先后參加了集團(tuán)公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和辯論賽，取得了優(yōu)異的成績(jī)，向集團(tuán)公司及各系統(tǒng)單位充分展現(xiàn)了國(guó)企公司青年員工積極向上、敢于拼搏的精神面貌。

1.面對(duì)新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對(duì)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求；雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，保證了工作的開(kāi)展；但是，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

2.溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。

3.工作還需細(xì)化。要干成事、不出事，必須重視細(xì)節(jié)、細(xì)致工作、細(xì)分任務(wù)、細(xì)化管理，把工作做細(xì)、做實(shí)、做好。

1.繼續(xù)開(kāi)展和完善公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2.繼續(xù)開(kāi)展公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)。

3.把精力投入到黨群工作中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”

的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果；突出工作的實(shí)效性。

4.宣傳工作有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫(xiě)實(shí)報(bào)道。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇11

20xx年上半年，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)圍繞企業(yè)發(fā)展中心的任務(wù)，把政治建設(shè)放在第一位，把監(jiān)督責(zé)任放在現(xiàn)場(chǎng)，把紀(jì)律規(guī)則放在前面，把作風(fēng)建設(shè)放在手里，加強(qiáng)不腐敗的威懾力，牢牢

一、上半年的工作狀況和效果。

(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙責(zé)制度，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，與公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一研究、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，真正明確責(zé)任主體，明確責(zé)任范圍，明確責(zé)任內(nèi)容。二是制定紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，將全年檢查工作細(xì)分為9個(gè)方面的36個(gè)要點(diǎn)，方向明確，任務(wù)具體，重點(diǎn)明確。與部下14個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，要求各部門(mén)與部門(mén)內(nèi)中層干部逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)一崗雙責(zé)層鞏固責(zé)任主體，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是協(xié)助公司黨委及時(shí)更新公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，監(jiān)督檢查黨委和支部落實(shí)主體責(zé)任記錄情況，強(qiáng)力推動(dòng)主體責(zé)任全面落實(shí)。四是堅(jiān)持民主集中制。通過(guò)及時(shí)注意、協(xié)調(diào)組織等方式，加強(qiáng)公司民主集中制、黨組織生活、三重一大制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等監(jiān)督，上半年參加黨委會(huì)議4次，黨政聯(lián)合會(huì)和社長(zhǎng)辦公會(huì)議3次，黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議5次。

(二)加強(qiáng)思想建設(shè)。集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)繼續(xù)利用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀(jì)律檢查監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)律委員會(huì)四次全會(huì)精神和省市紀(jì)律委員會(huì)各項(xiàng)決策配置，紀(jì)律檢查監(jiān)察干部自覺(jué)地看新思想對(duì)標(biāo)，以新思想為導(dǎo)航。堅(jiān)持深化不忘初心，記住使命主題教育，全面復(fù)職后，邀請(qǐng)XX專家為XX名黨員開(kāi)設(shè)專題講座，深入分析背面的典型案例，深化廉政教育，引導(dǎo)黨員干部敬畏、明確規(guī)則、守下劃線。元旦、春節(jié)等重要假日綜合運(yùn)用警告教育、發(fā)送警告信息等方式，提前打招呼、提前注意，將紀(jì)律要求傳達(dá)給各黨員干部。

(三)加強(qiáng)政治監(jiān)督。將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的重要指示精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署作為重大政治責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，全面嚴(yán)格管理黨主體責(zé)任，應(yīng)對(duì)新冠肺炎流行，加快再生產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，上級(jí)決策推進(jìn)哪里，監(jiān)督檢查認(rèn)真落實(shí)職稱廉、民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等措施，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管，為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)提供監(jiān)管保障。

(四)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)抓住《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力創(chuàng)造人人尊重制度、人人遵守制度、人人遵守制度的良好氛圍。為了全面防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，深入調(diào)查集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞，上半年在充分征求基單位意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，整理業(yè)務(wù)流程，廢除管理制度，共廢除制度XX項(xiàng)、新制度XX項(xiàng)。結(jié)合實(shí)際制定了公共汽車(chē)管理辦法、工程采購(gòu)管理制度等XX項(xiàng)制度，為腐敗問(wèn)題多發(fā)的領(lǐng)域牢牢抓住制度籠，緊固廉政發(fā)條。二是重視制度的執(zhí)行和執(zhí)行。堅(jiān)持以紀(jì)律和規(guī)則為前提，組織人員開(kāi)展XX檢查，認(rèn)真調(diào)查各部門(mén)存在的不執(zhí)行制度、不執(zhí)行制度、不維持制度等行為，有效防止制度空轉(zhuǎn)，在整個(gè)集團(tuán)上下形成了使用制度管理權(quán)、管理事、管理人的有效機(jī)制，提高管理水平，消除腐敗的土壤和條件。三是充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)的監(jiān)督作用。關(guān)注重要少數(shù)、重要人員、重要崗位和權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、正確問(wèn)責(zé)的有效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，深化工程招標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)嵌入式監(jiān)管，確保使用權(quán)公開(kāi)公正，不斷加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)效。

(5)加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)。一是堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查制度，上半年以XX特別整備工作為線索，圍繞重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)，全面調(diào)查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)檢測(cè)出的XX個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)預(yù)防措施，推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化。二是引導(dǎo)各級(jí)黨組織在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，上半年以來(lái)嚴(yán)格追究疫情預(yù)防管理工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題作為監(jiān)督紀(jì)律的重點(diǎn)，認(rèn)真追究XX名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為，典型問(wèn)題三是全面再生產(chǎn)后，組織人員深入基層部門(mén)開(kāi)展三重一大、工資獎(jiǎng)金分配、物資采購(gòu)等領(lǐng)域的性能監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的XX條問(wèn)題線索，提高紀(jì)律審查力，確保糾正。正確把握和運(yùn)用監(jiān)督紀(jì)律的四種形態(tài)，堅(jiān)決糾正黨員干部存在的征兆性、傾向性問(wèn)題，為集團(tuán)公司上半年工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

二、存在問(wèn)題和不足。

(一)嚴(yán)格管理黨的責(zé)任執(zhí)行力不足。一些基層黨組織全面嚴(yán)格管理黨主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，力量不足，工程建設(shè)、資金管理、項(xiàng)目招標(biāo)等重要崗位人員監(jiān)督不足，集團(tuán)公司內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多。一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)任落實(shí)不當(dāng)，分管部門(mén)和部門(mén)疏忽教育管理，發(fā)現(xiàn)的四風(fēng)問(wèn)題不動(dòng)真，影響集團(tuán)公司政治生態(tài)的修養(yǎng)。下一步，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)采取相應(yīng)措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織履行責(zé)任的主導(dǎo)性和自覺(jué)性。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。上半年以來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)以集中指導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合技能和實(shí)踐能力培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部的履行能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是，基層黨組織，特別是生產(chǎn)第一線的一些黨支部，還沒(méi)有重視紀(jì)律檢查監(jiān)察的工作，沒(méi)有設(shè)立專職紀(jì)律檢查委員，兼職紀(jì)律檢查干部缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力不能完全適應(yīng)工作需求。這反映了集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)對(duì)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)力度需要加大。

(三)廉潔工作警告教育氛圍不濃。上半年以來(lái)，集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍加強(qiáng)，但警告教育廣泛性不足，目標(biāo)性不強(qiáng)，廉潔就業(yè)警告教育氛圍不濃，效果不明顯。關(guān)于警告教育的工作，一些基層黨支部立即向很多黨員干部通報(bào)了相關(guān)情況，但一般、籠統(tǒng)的教育很多，專題、深入的教育很少，警告教育沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔就業(yè)意識(shí)真的沒(méi)有內(nèi)化，外化。下一步集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)發(fā)布相關(guān)制度規(guī)范警告教育。

三、下半年的工作構(gòu)想和措施。

下半年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為導(dǎo)向，深入貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)和十三屆省紀(jì)委四次全會(huì)工作部署，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，促進(jìn)黨組織全面嚴(yán)治黨，認(rèn)真履行監(jiān)督第一責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督和正確監(jiān)督，貫徹運(yùn)用四種形態(tài)。圍繞公司全年工作目標(biāo)，將防治結(jié)合的廉潔工作機(jī)制貫穿全年各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。

(1)突出政治監(jiān)督，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)維護(hù)。堅(jiān)持把政治建設(shè)放在第一位，嚴(yán)格明確政治紀(jì)律和政治規(guī)則。通過(guò)參加公司黨委會(huì)議、黨委中心集團(tuán)學(xué)習(xí)會(huì)議、社長(zhǎng)事務(wù)會(huì)、各級(jí)黨組織三會(huì)一課、民主生活會(huì)等組織活動(dòng)，加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活規(guī)范、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

(二)提高政治站位，堅(jiān)定公司發(fā)展的政治屬性。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是國(guó)企的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要切實(shí)推動(dòng)公司各級(jí)黨員干部深化對(duì)公司政治屬性的認(rèn)識(shí)，將黨的路線方針和決策部署反映在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務(wù)上，將黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝聚力的思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司全體黨員和廣大員工的思想共識(shí)、價(jià)值共識(shí)、行動(dòng)共識(shí)，將黨組織的戰(zhàn)斗要塞作用和黨員先驅(qū)模范作用轉(zhuǎn)化為公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力，將黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的決策、組織效率。

(三)明確職責(zé)定位，認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé)。堅(jiān)持把紀(jì)律放在前面，把監(jiān)督放在前面，運(yùn)用四種形態(tài)，探索強(qiáng)化監(jiān)督功能，特別是實(shí)際做好日常監(jiān)督，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)一運(yùn)用紀(jì)法兩把尺子，著重于重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，正確監(jiān)督、正確識(shí)別、正確發(fā)揮作用。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，持續(xù)開(kāi)展對(duì)主體責(zé)任履行情況的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)，督促各級(jí)黨組織、黨員干部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，逐步鞏固黨治黨政治責(zé)任，特別是各級(jí)黨組織主要責(zé)任人的第一責(zé)任，使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫穿合作，形成合作力。積極、認(rèn)真、具體履行日常監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)監(jiān)督常態(tài)，形成常態(tài)，密切關(guān)注重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)公共汽車(chē)使用、公務(wù)接待、工作紀(jì)律等問(wèn)題，加強(qiáng)廉潔節(jié)日監(jiān)督檢查。凝視重要少數(shù)，形成監(jiān)督和接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強(qiáng)廉政教育，開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳，弘揚(yáng)廉政文化，營(yíng)造全面從嚴(yán)治黨的良好氛圍。

(4)推進(jìn)一崗雙責(zé)中雙責(zé)的平衡。各部下的頂級(jí)不僅要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，還要負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。隨著公司外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的加劇，在履行雙重責(zé)任時(shí)總是傾向于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的一方。為了改變這一現(xiàn)狀，一方面要把履行黨治黨責(zé)任的情況作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，另一方面要認(rèn)真探索黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的有效融合點(diǎn)，發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性的模范效應(yīng)，將兩項(xiàng)責(zé)任延伸到基層，實(shí)現(xiàn)真正意義上的一崗雙責(zé)任。

(五)持之以恒地糾正四風(fēng)，深化專業(yè)整備工作。以三項(xiàng)特別整備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)分調(diào)查相關(guān)問(wèn)題，以零容忍的態(tài)度發(fā)現(xiàn)，調(diào)查，通報(bào)典型事件。要加強(qiáng)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷糾正四風(fēng)，重點(diǎn)調(diào)查公共汽車(chē)私有問(wèn)題、違反禮金、形式主義、官僚主義等問(wèn)題。堅(jiān)決糾正個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任不作為慢動(dòng)作，懶惰慢動(dòng)作和工作方法簡(jiǎn)單粗暴的問(wèn)題。加強(qiáng)常態(tài)化檢測(cè)，更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大力弘揚(yáng)廉政文化，樹(shù)立新風(fēng)正氣。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高執(zhí)紀(jì)水平。要加強(qiáng)自身政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，率先實(shí)現(xiàn)兩個(gè)維護(hù)。加大自己的思想建設(shè)，以紀(jì)律處分條例監(jiān)督執(zhí)行規(guī)則監(jiān)督法為主要內(nèi)容，深入開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自己的作風(fēng)建設(shè)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于嚴(yán)肅，堅(jiān)決與違反紀(jì)律的違法行為作斗爭(zhēng)，決不能避免矛盾，成為好人。作為執(zhí)律執(zhí)行人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督紀(jì)律執(zhí)行規(guī)則，依法履行責(zé)任，自覺(jué)接受監(jiān)督。反映紀(jì)檢監(jiān)察干部的問(wèn)題，有線索，有事件，有責(zé)任，堅(jiān)決防止燈下黑，努力建立忠誠(chéng)清潔負(fù)責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇12

20xx年度，xxxx集團(tuán)紀(jì)委在集團(tuán)公司黨委、xxxx紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)、省紀(jì)委xx屆x次全會(huì)、市紀(jì)委xx屆x次全會(huì)精神為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，自覺(jué)履行新使命，全力協(xié)助黨委從嚴(yán)管黨治黨，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)定不移懲貪治腐，努力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新進(jìn)展新成效?，F(xiàn)就20xx年度紀(jì)委工作總結(jié)如下：(需要《某國(guó)企集團(tuán)20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)(4327字)》完整電子版請(qǐng)加編輯微信GZaiwutang)

一、主要工作

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，確保年度各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

堅(jiān)持完善基本制度建設(shè)。積極推進(jìn)制度建設(shè)的時(shí)效性，以制度建設(shè)為抓手，突出重點(diǎn)，明晰責(zé)權(quán)。印發(fā)《xxxxxxxx》及《xxxxxxxxxxx》，制定20xx年紀(jì)檢工作計(jì)劃，為本年度紀(jì)檢工作穩(wěn)步推進(jìn)指方向、定任務(wù)。協(xié)助集團(tuán)公司黨委與各黨總支書(shū)記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書(shū)》，督促黨委制定從嚴(yán)治黨主體責(zé)任年度任務(wù)安排，明確責(zé)任分工和要求，不斷壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。督促xxxx部門(mén)修訂完善《xxxxxx》，最大限度發(fā)揮橫向到邊、縱向到底的內(nèi)控管理監(jiān)督效能，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

堅(jiān)持完善基礎(chǔ)資料整理。以上級(jí)紀(jì)委調(diào)研督導(dǎo)及落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革為契機(jī)，對(duì)歷年來(lái)紀(jì)檢資料按新形勢(shì)要求進(jìn)行全面梳理完善，規(guī)范基礎(chǔ)資料臺(tái)賬，并在后續(xù)紀(jì)檢工作中針對(duì)性的補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，做實(shí)、做細(xì)、做精紀(jì)檢基礎(chǔ)工作。

堅(jiān)持完善基層日常工作。協(xié)同黨委推行事業(yè)部黨總支年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核，下發(fā)基層紀(jì)檢委員年度任務(wù)清單，將基層日常工作責(zé)任與事業(yè)部黨政負(fù)責(zé)人KPI掛鉤，力促基層黨組織切實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任。

(二)聚焦重點(diǎn)，保障政策制度執(zhí)行落地生根

聚焦疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是督促、提醒集團(tuán)公司各級(jí)黨組織把疫情防控工作作為首要政治任務(wù)來(lái)抓。嚴(yán)明市紀(jì)委監(jiān)委“九個(gè)務(wù)必、九個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，下發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)疫情防控期間有關(guān)紀(jì)律要求的通知》，為疫情防控工作提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。二是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)劃撥及各單位自購(gòu)的疫情防控款物監(jiān)督檢查，強(qiáng)化事前調(diào)配使用審批，統(tǒng)一調(diào)撥分發(fā)，嚴(yán)格入出庫(kù)臺(tái)賬登記管理及二次分發(fā)流程管理，杜絕疫情防控款物被貪污私分、擠占挪用、截留克扣、滯撥積壓以及丟失、損壞、浪費(fèi)等問(wèn)題。監(jiān)督檢查通訊稿被xxxxxx采用1篇。三是深入一線單位開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)檢查、慰問(wèn)抗疫一線干部職工，傳達(dá)集團(tuán)公司黨委關(guān)于疫情防控及安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求的同時(shí)，鼓舞士氣，明晰責(zé)任，確保穩(wěn)定。四是突出疫情防控期間政治監(jiān)督，堅(jiān)持黨中央重大決策部署到哪里，政治監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。重點(diǎn)監(jiān)督檢查各單位對(duì)援企穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)等政策研究部署情況、相關(guān)政策特別是房屋租金減免政策執(zhí)行情況以及爭(zhēng)取相關(guān)扶持政策工作的推進(jìn)情況，確保各單位履職盡責(zé)爭(zhēng)取政策，提高認(rèn)識(shí)執(zhí)行政策。

聚焦脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)。20xx年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，集團(tuán)公司紀(jì)委一直將扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督檢查列為重點(diǎn)工作。今年以來(lái)，積極協(xié)助集團(tuán)公司黨委對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行研究部署，督促各單位落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的相關(guān)要求。上半年，對(duì)照湖北省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問(wèn)題，開(kāi)展集團(tuán)公司脫貧攻堅(jiān)相關(guān)工作自查自糾，并形成自查報(bào)告報(bào)上級(jí)紀(jì)委;同時(shí)，將扶貧干部履職盡責(zé)及扶貧資金管理情況監(jiān)督檢查列為下半年重點(diǎn)工作，為集團(tuán)公司如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)保駕護(hù)航。

聚焦紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。深入貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的相關(guān)要求。從集團(tuán)公司班子成員分工上明確紀(jì)委書(shū)記專職化，從組織機(jī)構(gòu)上調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察室職能，從人員配置上充實(shí)紀(jì)檢專職干部(紀(jì)檢監(jiān)察室定編3人，在崗3人)，并嚴(yán)格落實(shí)專職待遇津貼每月150元/人，為推進(jìn)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

(三)順勢(shì)而為，突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)創(chuàng)新發(fā)展

順應(yīng)一體推進(jìn)“三不”之勢(shì)。一是持之以恒加強(qiáng)日常監(jiān)督。堅(jiān)持節(jié)假日發(fā)布廉政提醒、“兩會(huì)”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作作風(fēng)抽查，傳遞了監(jiān)督檢查常態(tài)化、具體化的信號(hào)。二是緊盯關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵少數(shù)，進(jìn)一步梳理集團(tuán)公司班子成員、財(cái)務(wù)人員等xxx名重要崗位的黨員干部的廉政檔案，掌握其家庭主要成員是否經(jīng)商辦企業(yè)、是否從事與集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)同類經(jīng)營(yíng)或關(guān)聯(lián)交易等情況，并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。三是有效運(yùn)用紀(jì)律檢查建議書(shū)。針對(duì)問(wèn)題線索辦理和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)《紀(jì)律檢查建議書(shū)》xx份，通過(guò)紀(jì)律檢查建議書(shū)形式提醒相關(guān)責(zé)任單位梳理管理漏洞，加強(qiáng)整改落實(shí)，充分體現(xiàn)了紀(jì)律監(jiān)督的嚴(yán)肅性和威懾力。四是充分發(fā)揮績(jī)效考核制度優(yōu)勢(shì)。今年首次將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入中高級(jí)管理人員KPI考核指標(biāo)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)任務(wù)指標(biāo)與中高級(jí)管理人員薪酬直接掛鉤，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

順應(yīng)各類監(jiān)督融合貫通之勢(shì)。會(huì)同工會(huì)、審計(jì)部門(mén)，對(duì)集團(tuán)公司xx家食堂管理情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，針對(duì)食堂物資采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督、單據(jù)管理、供應(yīng)商選擇程序等問(wèn)題下發(fā)紀(jì)律檢查建議書(shū)，督促集團(tuán)工會(huì)就統(tǒng)一規(guī)范食堂管理完善制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控;會(huì)同安全部門(mén)就安全大整頓的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管部門(mén)和分管單位開(kāi)展安全談話和廉政談話，提醒干部職工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;會(huì)同xxx、xxx、xxx部門(mén)就xx項(xiàng)管理制度實(shí)施以來(lái)，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部審批決策流程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，共收集物資采購(gòu)、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)租賃、綜合管理等反饋問(wèn)題xx個(gè)。目前已按有利于便捷操作、有利于提升效率、有利于風(fēng)險(xiǎn)管控原則，通過(guò)多表合一表、串聯(lián)改并聯(lián)、修訂完善制度、明確審批時(shí)間等方式，提出了擬處理意見(jiàn)，待提交集團(tuán)公司專題會(huì)審核后調(diào)整。今年，集團(tuán)紀(jì)委積極助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)形成監(jiān)督合力，切實(shí)做到監(jiān)督檢查全覆蓋。

順應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展之勢(shì)。持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，確保取得良好的政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果。今年，共收到問(wèn)題線索xx起，其中xx起按時(shí)按質(zhì)處置完畢，x月x日收到一起正在處理之中，擬于近期予以了結(jié)。同時(shí)，結(jié)合問(wèn)題線索大起底，對(duì)20xx年至今處置的xx起問(wèn)題線索進(jìn)行再次排查，確保執(zhí)紀(jì)辦案高質(zhì)量好效果。

結(jié)合上級(jí)紀(jì)委開(kāi)展的信訪舉報(bào)宣傳周活動(dòng)，從xx月xx日起，多渠道、多方式、持續(xù)開(kāi)展信訪舉報(bào)相關(guān)宣傳活動(dòng)。一是通過(guò)集團(tuán)公司和各單位微信公眾賬號(hào)、室內(nèi)外電子顯示屏循環(huán)播放市紀(jì)委監(jiān)委制作的以“一規(guī)則兩辦法”為核心內(nèi)容的視頻、信訪舉報(bào)短語(yǔ)，確保宣傳范圍全覆蓋;二是將“一規(guī)則兩辦法”相關(guān)內(nèi)容及市紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)的澄清正名典型案例納入集團(tuán)公司黨委會(huì)和各黨(總)支部6月支部主題黨日議題，進(jìn)行專題研討學(xué)習(xí);三是以信訪舉報(bào)宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，全力推動(dòng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國(guó)家監(jiān)察法規(guī)宣傳教育“十進(jìn)十建”工作，集團(tuán)公司黨委和各黨(總)支部將長(zhǎng)期堅(jiān)持把黨紀(jì)法規(guī)納入黨委會(huì)(黨總支會(huì))、“三會(huì)一課” 和支部主題黨日等會(huì)議議題，常態(tài)化推動(dòng)黨紀(jì)法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，并納入各級(jí)黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍。集團(tuán)公司將堅(jiān)定不移地查處誣告陷害行為，開(kāi)展澄清正名排查工作，保護(hù)廣大干部的合法權(quán)益和干事創(chuàng)業(yè)積極性，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，努力建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察精兵鐵軍。疫情期間，集團(tuán)公司紀(jì)檢干部自覺(jué)參加市紀(jì)委組織的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)及測(cè)試xx次;集團(tuán)公司紀(jì)委組織召開(kāi)紀(jì)檢工作專題會(huì)，對(duì)所有基層紀(jì)檢委員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢隊(duì)伍專業(yè)化水平;紀(jì)委書(shū)記對(duì)基層支部書(shū)記、紀(jì)檢委員開(kāi)展談心談話，要求提高站位和責(zé)權(quán)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)“打鐵必須自身硬”，建設(shè)政治過(guò)硬，本領(lǐng)高強(qiáng)的高素質(zhì)隊(duì)伍。

二、存在問(wèn)題

(一)基礎(chǔ)管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合市紀(jì)委調(diào)研督導(dǎo)的相關(guān)要求，在日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)過(guò)程中，仍缺少規(guī)范性文本和指導(dǎo)性文件，相關(guān)流程操作和工作臺(tái)賬尚缺乏專業(yè)指導(dǎo)，影響紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

(二)紀(jì)檢隊(duì)伍專業(yè)化水平需不斷提高。隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的不斷深入以及黨紀(jì)法規(guī)的“廢、改、立”，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍需要更加系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以促進(jìn)職能作用充分發(fā)揮，基層監(jiān)督保障執(zhí)行有序。

(三)從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在開(kāi)展近三年相關(guān)工作的自查自糾中，從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)不同程度地存在層層衰減現(xiàn)象。

三、工作打算

20xx年，集團(tuán)公司紀(jì)委將緊緊圍繞企業(yè)中心工作、服務(wù)發(fā)展大局這條主線，立足職能職責(zé)，把工作重心轉(zhuǎn)向日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在日常工作，把工作方法轉(zhuǎn)向用黨章黨規(guī)黨紀(jì)去約束黨員干部行為，力促全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)落地。

(一)持續(xù)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”

落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。接下來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)委將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照年度工作安排，以上級(jí)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查為契機(jī)，通過(guò)清單化明責(zé)、痕跡化履責(zé)、績(jī)效化考責(zé)的方法，努力構(gòu)建起完善的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落地的良好局面。同時(shí)，強(qiáng)化載體建設(shè)，通過(guò)持續(xù)運(yùn)用《紀(jì)律檢查建議書(shū)》等載體，增強(qiáng)監(jiān)督手段，提升監(jiān)督效能，結(jié)合容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

(二)繼續(xù)抓好疫情防控常態(tài)

疫情防控工作將是今年常態(tài)化的工作之一，抓好疫情防控是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司紀(jì)委一是將對(duì)20xx年疫情防控工作監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”;二是對(duì)各單位常態(tài)化抓好疫情防控的意識(shí)形態(tài)、工作實(shí)效等情況不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)健全日常聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制

20xx年集團(tuán)公司印發(fā)的《xxxxxxxx》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)，在一定程度上激發(fā)了各級(jí)職能部門(mén)監(jiān)督力量的效能。20xx年，集團(tuán)公司紀(jì)委一是將持續(xù)通過(guò)集團(tuán)公司、個(gè)經(jīng)營(yíng)單位兩級(jí)職能監(jiān)督力量，對(duì)各級(jí)管理干部履職盡責(zé)和各項(xiàng)工作落實(shí)落地情況進(jìn)行全面監(jiān)督;二是通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議的形式，不斷梳理、鎖定各廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷優(yōu)化、整合各監(jiān)督力量，切實(shí)形成橫向到邊、縱向到底的大監(jiān)督格局。

(四)堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不”

一是組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展“十進(jìn)十建”、黨章黨規(guī)黨紀(jì)和監(jiān)察法規(guī)宣傳教育等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部理想信念教育，促進(jìn)基層干部守紀(jì)守法，防止“不教而誅”。二是鍥而不舍開(kāi)展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、“四風(fēng)”問(wèn)題、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突、利用名貴特產(chǎn)謀取私利、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、脫貧攻堅(jiān)等情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查。三是深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，使紅臉出汗成為常態(tài)。四是做好辦案工作“后半篇”文章，以案促改、以案資治。五是常態(tài)化開(kāi)展澄清正名相關(guān)工作，堅(jiān)決抵制誣告陷害行為。

(五)充分發(fā)揮巡察結(jié)果運(yùn)用

充分運(yùn)用和把握上級(jí)調(diào)研督導(dǎo)、巡察等反饋的結(jié)果。一是對(duì)反饋的問(wèn)題，嚴(yán)格按要求限期整改、銷號(hào);二是針對(duì)問(wèn)題舉一反三，對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)有各項(xiàng)制度、工作流程再進(jìn)行梳理與完善;三是按上級(jí)相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好分類梳理，結(jié)合日常工作實(shí)際延伸至各基層黨組織，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

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