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考察學(xué)習(xí)報(bào)告(匯集12篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-22

考察學(xué)習(xí)報(bào)告。

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備,在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中,會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料通常是指書(shū)籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。有了資料才能更好地安排接下來(lái)的學(xué)習(xí)工作!那么,你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢?以下“考察學(xué)習(xí)報(bào)告(匯集12篇)”由小編為大家收集整理,請(qǐng)閱讀后分享你的朋友!

考察學(xué)習(xí)報(bào)告(篇1)

為全面實(shí)施素質(zhì)教育,結(jié)合我校實(shí)際情況,現(xiàn)就我校開(kāi)展中學(xué)生赴境外研學(xué)旅行活動(dòng)形成如下報(bào)告:

一、 充分認(rèn)識(shí)研學(xué)旅行在推進(jìn)素質(zhì)教育過(guò)程中的重要作用

“研學(xué)旅行”是以廣泛的社會(huì)資源作為背景,根據(jù)上海市國(guó)際交流處穿針引線,我校分別于20xx年與日本北九州、20xx年與韓國(guó)濟(jì)州沈但中學(xué)結(jié)成姊妹學(xué)校。通過(guò)近幾年的接觸與聯(lián)系,拓展了我校學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和生活體驗(yàn),是一種深受學(xué)生歡迎的活動(dòng)。研學(xué)旅行強(qiáng)調(diào)一個(gè)“學(xué)”字,“研學(xué)”即探究性學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí);“旅行”是讓學(xué)生走出校園,走進(jìn)研學(xué)旅行基地,走進(jìn)第二課堂;“旅行”不同于“旅游”。如在北九州高級(jí)中學(xué)交流訪問(wèn)期間,和日本學(xué)生一起探討茶藝;走進(jìn)廚房一同學(xué)習(xí)廚藝;走進(jìn)工藝館學(xué)習(xí)制作手工藝品,學(xué)生收獲頗多。再如在韓國(guó)濟(jì)州沈但中學(xué)交流訪問(wèn)期間,中韓學(xué)生一起品味書(shū)畫(huà)作品、一起體育娛樂(lè)活動(dòng),增強(qiáng)了兩國(guó)青少年的友誼,也促進(jìn)兩國(guó)的文化交流。

二、精心安排,周密組織,確保研學(xué)旅行活動(dòng)有效開(kāi)展

(一)我校在每學(xué)年初制定研學(xué)旅行活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)活動(dòng)目的、活動(dòng)對(duì)象、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)路線,

(二)完善研學(xué)旅行教育課程操作程序。研學(xué)旅行承辦方要向?qū)Ψ街鞴懿块T(mén)和學(xué)校提供《致家長(zhǎng)一封信》和《研學(xué)旅行價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)》等資料,學(xué)校負(fù)責(zé)組織報(bào)名,落實(shí)研學(xué)旅行指導(dǎo)教師,與研學(xué)旅行基地共同研究制定“研學(xué)旅行實(shí)踐作業(yè)”和“注意事項(xiàng)”等,并就“后研學(xué)旅行”的征文、演講、繪畫(huà)、才藝、綜合素質(zhì)等比賽做好詳細(xì)安排。

(三)我校研學(xué)旅行始終堅(jiān)持“三個(gè)原則”,即堅(jiān)持自愿的原則,堅(jiān)持食、宿、學(xué)統(tǒng)一的原則,堅(jiān)持安全第一的原則,組織學(xué)生通過(guò)集體旅行、集中食宿的方式走出校園,在與校園生活不同的環(huán)境中拓展視野、豐富知識(shí),增加對(duì)集體生活方式和社會(huì)公共道德的體驗(yàn),培養(yǎng)我校學(xué)生的自理能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

三年的“研學(xué)旅行”積累了一些經(jīng)驗(yàn)也收獲了很多書(shū)本以外的東西。只要條件成熟、組織到位,我們一如既往和姊妹學(xué)校互相交流。

上海田家炳中學(xué)

考察學(xué)習(xí)報(bào)告(篇2)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)有關(guān)農(nóng)村工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,突出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)這個(gè)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重心和關(guān)鍵。6月2日至6日,我鄉(xiāng)組織全體機(jī)關(guān)干部對(duì)山東壽光等地進(jìn)行了考察,現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下。

一、考察地點(diǎn)情況簡(jiǎn)介

壽光市地處山東北部沿海,總面積2180平方公里,海岸線長(zhǎng)56公里 壽光人種菜有著悠久的傳統(tǒng),上個(gè)世紀(jì)80年代初,壽光市率先試驗(yàn)成功了冬暖式大棚蔬菜,推動(dòng)了一場(chǎng)遍及全國(guó)的“綠色革命”。目前,全市共推廣應(yīng)用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)24類300多項(xiàng),引進(jìn)荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國(guó)苦菜等30多個(gè)國(guó)家的蔬菜新品種500多個(gè)。蔬菜種植面積80萬(wàn)畝,總產(chǎn)38億公斤,無(wú)公害蔬菜基地面積達(dá)到40萬(wàn)畝,無(wú)土栽培蔬菜發(fā)展到5000畝,有61種農(nóng)產(chǎn)品獲得國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志使用權(quán)。

壽光市是中國(guó)最大的蔬菜生產(chǎn)基地,也是被國(guó)家命名的唯一的“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”。近年來(lái),壽光市按照大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型、強(qiáng)帶動(dòng)的發(fā)展思路,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。目前,全市已興辦以蔬菜加工為主規(guī)模較大的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)44家,年加工能力達(dá)80萬(wàn)噸,已有上百種農(nóng)副產(chǎn)品直接或間接通過(guò)加工進(jìn)入世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),年完成農(nóng)產(chǎn)品出口10多萬(wàn)噸。

該市堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)、一手抓流通,先后在市區(qū)建設(shè)了壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng),在8處鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了10個(gè)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。全市農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展到26處、集貿(mào)市場(chǎng)186處。其中,壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)已發(fā)展成為全國(guó)重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心,輻射全國(guó)30多個(gè)省、區(qū)、市。與此同時(shí),他們開(kāi)通了壽光到北京、哈爾濱、海南的“綠色通道”,設(shè)立了網(wǎng)上專賣店,在全國(guó)20多個(gè)大中城市市場(chǎng)開(kāi)展了直供直銷、專柜專銷,建立了連鎖店,帶動(dòng)了全市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。

二、經(jīng)驗(yàn)與啟示

在這次考察中,由于時(shí)間關(guān)系,我們?cè)谡w考察了壽光在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,特別市蔬菜生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),針對(duì)我鄉(xiāng)實(shí)際情況,就如何提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益,增加農(nóng)民收入,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)壽光的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)行了考察。通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)介紹,我們對(duì)壽光的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展情況有了初步的了解,對(duì)照我鄉(xiāng)剛剛起步的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)所面臨的問(wèn)題,使我們?cè)趯W(xué)到許多寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也得到了深深的啟示:

近年來(lái),盡管我鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中取得了顯著的成績(jī),糧食、瓜菜、果品、畜禽水產(chǎn)品的產(chǎn)量逐年提高,但由于供求關(guān)系的影響,糧、菜、肉、蛋等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷或下跌,農(nóng)民增產(chǎn)但增收緩慢。農(nóng)民增收已成為牽動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的大事。在這種情況下,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),對(duì)于解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的突出問(wèn)題,提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益,增加農(nóng)民收入,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(一)、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以提高農(nóng)業(yè)的整體效益

農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的最高層次,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有牽動(dòng)全局的作用。首先,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),可以有效地提高農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品的附加值,增加農(nóng)民收入。其次,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),不僅可以解決當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和農(nóng)民的困難,而且可以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,加快由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。第三,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也是應(yīng)對(duì)wto挑戰(zhàn)、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要步驟。

(二)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有著巨大的發(fā)展前景

目前,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不僅極其必要,而且有著廣闊的市場(chǎng)空間和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品的新市場(chǎng),為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場(chǎng)空間。近年來(lái),隨著人們生活水平的提高,人們的食物結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,不僅要吃飽,更要吃好,吃的營(yíng)養(yǎng),吃的健康。高檔食品,保健食品、無(wú)公害綠色食品尤受人們喜愛(ài)。居民食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,將為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出巨大的市場(chǎng)空間。

2.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的整體水平還不高,有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(三)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)一邊連接初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,一邊直接面對(duì)最終需求,通過(guò)產(chǎn)品加工提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,既可以拉動(dòng)種植業(yè)、促進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入;又可以帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè),改變農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易條件,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)和樞紐工程。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中的一些企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的積累發(fā)展,可逐漸成為帶動(dòng)一方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“龍頭”企業(yè)。這些企業(yè)以公司加農(nóng)戶的形式與農(nóng)民建立了更為密切的利益關(guān)系。從而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、幾點(diǎn)建議

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重心和關(guān)鍵,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的樞紐工程,面對(duì)農(nóng)民增收緩慢的壓力以及我鄉(xiāng)跨入經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)進(jìn)程中涉及到的一些問(wèn)題,我們應(yīng)該有選擇地學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)相應(yīng)的對(duì)策性設(shè)計(jì)和研究,以便在實(shí)際工作中能有效地解決和處理可能發(fā)生的各種問(wèn)題和深層次矛盾。針對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展情況,在今后的發(fā)展中,要注意做到以下幾點(diǎn):

1.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)要堅(jiān)持龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。

以龍頭企業(yè)為中心,建設(shè)專業(yè)化、商品化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,使基地生產(chǎn)逐步由分散經(jīng)營(yíng)向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),由粗放經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)、由兼業(yè)為主向?qū)I(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,提高基地建設(shè)的整體水平,形成產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化、系列化生產(chǎn)。積極培育、扶持鮮鮮食品有限公司這個(gè)龍頭企業(yè),發(fā)展蔬菜、果品、玉米、豆類等農(nóng)產(chǎn)品的冷藏加工、出口,帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展甜玉米、青豆、草莓、胡羅卜、辣椒等適于速凍加工的農(nóng)產(chǎn)品;以前岳興義面粉廠為龍頭,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用面粉的生產(chǎn),帶動(dòng)起我鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)、專用小麥的生產(chǎn)。并使我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、化的生產(chǎn)方向發(fā)展,在我鄉(xiāng)建設(shè)甜玉米、優(yōu)質(zhì)小麥、瓜菜等無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地,,提高我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的加工程度和產(chǎn)業(yè)化程度。

2.調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)加工業(yè)的發(fā)展。

在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要圍繞“優(yōu)質(zhì)高效”和適宜加工的品種開(kāi)展;在種植業(yè)上,應(yīng)大力發(fā)展專用小麥、專用玉米、青豆的生產(chǎn);在果菜等經(jīng)濟(jì)作物中,重點(diǎn)發(fā)展草莓、胡羅卜、辣椒等品質(zhì)好、產(chǎn)量高、適合冷凍加工品種。為此要做好兩件事:一是調(diào)整技術(shù)推廣的重心,根據(jù)加工業(yè)的需要,加強(qiáng)專用原料品種開(kāi)發(fā)和技術(shù)推廣;二大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,提高無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,建立和完善檢測(cè)手段,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和專業(yè)化生產(chǎn)。

3、認(rèn)真謀劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。

我鄉(xiāng)雖然有鮮鮮冷凍食品、興義面粉、圣益飼料等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),但卻沒(méi)有一家畜禽產(chǎn)品加工企業(yè),對(duì)于占我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的80%的畜牧業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該是一項(xiàng)空白。在我鄉(xiāng)今后對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的謀劃上,要注重畜對(duì)禽產(chǎn)品加工企業(yè)的扶植和培育,積極引導(dǎo)社會(huì)資金向畜禽產(chǎn)品加工業(yè)的投入,最大程度的提高我鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略。

隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)品牌的追求越來(lái)越明顯,知名度高,有信賴感、安全感的品牌會(huì)增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。因此著力培育品牌農(nóng)產(chǎn)品,不僅可以提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,也可以為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來(lái)更高的效益。要注重我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品的品牌效應(yīng),進(jìn)一步創(chuàng)立品牌,打響品牌,做大做強(qiáng)鮮鮮速凍農(nóng)產(chǎn)品、興義面粉、圣益飼料等品牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和社會(huì)聲譽(yù)。

總之, 這次赴壽光考察,先進(jìn)地區(qū)解放思想、大膽創(chuàng)新、加快發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)令人倍受鼓舞。同時(shí)也使參加考察的同志學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓了視野、看到了自身的差距,增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告(篇3)

一、基本概況

廣州市老人院坐落在廣州市鐘水潭上,與從化市太平鎮(zhèn)交界,離市中心約35公里。來(lái)到老人院,映入眼簾的是一個(gè)花園一樣的地方,院內(nèi)環(huán)境幽雅,綠樹(shù)成蔭,空氣新鮮,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,更有俏麗多姿的涼亭、雕塑、噴水池點(diǎn)綴其間,是老年人頤養(yǎng)天年的好地方。

廣州市老人院是廣州市民政局下屬的全額撥款福利事業(yè)單位,成立于1965年7月,占地面積80565平方米,建筑面積29000平方米,現(xiàn)有床位900張(其中病床457張)。主要接收對(duì)象是廣州市社會(huì)上的孤寡老人,企、事業(yè)單位離退休人員等老人入院養(yǎng)老。員工編制400名,其中醫(yī)技人員100多名,院內(nèi)有較完善的生活保障設(shè)施和基本現(xiàn)代化的醫(yī)療康復(fù)設(shè)備,他們有我國(guó)目前規(guī)模最大、最先建造的專門(mén)收治癡呆老人的綜合康復(fù)大樓(慈慧大樓),有國(guó)內(nèi)第一座為老年人提供安寧照顧(臨終關(guān)懷服務(wù))的慈愛(ài)大樓,還有能提供各種康復(fù)治療的慈云康復(fù)大樓,他們遵循敬老、養(yǎng)老和全心全意為老人服務(wù)的宗旨,1994年12月被民政部評(píng)為“國(guó)家二級(jí)社會(huì)福利事業(yè)單位”,10月,獲廣東省質(zhì)量體系認(rèn)證中心頒發(fā)的“iso9001:標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)”。

二、主要特點(diǎn)

1、處處體現(xiàn)人文化關(guān)懷

(1)園林化的設(shè)計(jì)。整個(gè)廣州市老人院環(huán)境幽靜,綠樹(shù)成蔭,綠化占有率達(dá)45%以上,院內(nèi)種有四季花草,每個(gè)樓層還分別有小花園,置身其間,心曠神怡,非常適合老年人頤養(yǎng)天年。

(2)人性化的關(guān)懷。一走進(jìn)慈慧大樓,寬敞明亮的康復(fù)大廳令人眼前一亮,該樓高四層,按照國(guó)際先進(jìn)理念設(shè)計(jì),完全適合老年性癡呆患者的生活特點(diǎn),內(nèi)設(shè)各種不同的活動(dòng)場(chǎng)所,大樓專門(mén)設(shè)計(jì)了幫助患者恢復(fù)智力的懷舊園,園里根據(jù)不同患者隨時(shí)變動(dòng)一些擺設(shè),恢復(fù)老年人當(dāng)年的家庭生活環(huán)境,提醒老人想起當(dāng)年的舊事,從而恢復(fù)智力和生活自理能力。

(3)親情化的體貼。他們的服務(wù)承諾是“視老人如親人,做老人好兒女”,并把它貼在了每個(gè)電梯里,以時(shí)刻提醒每個(gè)員工,同時(shí)也提請(qǐng)社會(huì)各界給予督促;該院還將大樓內(nèi)部的縱橫走廊以廣州市的老的路名命名,這些路名都是許多老年人耳熟能詳?shù)穆放疲估先藗兿肫鹚麄冞^(guò)去的幸福往事,令人倍感親切,減少了老人的住院焦慮。

(4)人文化的裝飾。癡呆大樓不但有寬敞的內(nèi)走廊,還有寬闊的外走廊,走廊的墻上裝點(diǎn)有各色字畫(huà),走廊里放置了一些古色古香的座椅,老人們?cè)谧呃壤镉凶銐虻目臻g自由活動(dòng),或三三兩兩聊天,其樂(lè)融融。

2、專業(yè)化、多功能的設(shè)施

(1)慈慧大樓是目前我國(guó)規(guī)模最大,最先進(jìn)的專門(mén)收治癡呆老人的綜合康復(fù)大樓,樓內(nèi)根據(jù)癡呆老人認(rèn)知功能情況,分為兩個(gè)護(hù)理區(qū),內(nèi)設(shè)居室、病房、認(rèn)知訓(xùn)練廳、功能訓(xùn)練廳、游蕩花園、資源閣和老人食堂等,可為老人提供生活照顧、康復(fù)訓(xùn)練、熱線咨詢、社區(qū)教育和外展指導(dǎo)等方面服務(wù)。

(2)慈愛(ài)大樓是國(guó)內(nèi)第一座為老年人提供安寧照顧(臨終關(guān)懷服務(wù))的大樓,樓內(nèi)設(shè)有老年醫(yī)院和臨終關(guān)懷病床,尤其是臨終關(guān)懷病房,以尊重生命、維護(hù)生命尊嚴(yán)、注重生命質(zhì)量為服務(wù)宗旨。

(3)慈云康復(fù)大樓,主要針對(duì)老年人的腦卒中康復(fù)、骨折后康復(fù)、骨關(guān)節(jié)疾病康復(fù)以及癡呆康復(fù),配有醫(yī)用電梯和輪椅通道。

3、專業(yè)化的人才隊(duì)伍

(1)廣州市老人院配備有100多名由初、中、高級(jí)醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)專業(yè)人員,梯隊(duì)合理,為病人提供專業(yè)化服務(wù)提供了有力保證。

(2)專業(yè)化的社工隊(duì)伍,從1995年起,廣州市老人院就香港社工專家指導(dǎo),同時(shí)派送人員到香港參觀交流,以后專門(mén)選派員工赴港進(jìn)行社會(huì)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn),為該院社工人才隊(duì)伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ),同時(shí)近幾年分別引進(jìn)了社工專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,請(qǐng)香港社工專家定期來(lái)院督導(dǎo),社會(huì)工作已介入醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)各個(gè)方面,還專門(mén)成立了社工部,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全院社工工作?,F(xiàn)在,該院的社工工作在全國(guó)福利機(jī)構(gòu)中處于領(lǐng)先地位,是民政部社工工作示范單位。

4、先進(jìn)的理念和科學(xué)的管理模式

(1)從設(shè)計(jì)布局上來(lái)說(shuō),廣州市老人院的園林化布局,一走進(jìn)該院,就好像進(jìn)入了花園一樣,院內(nèi)亭臺(tái)樓閣,俏麗多姿;同時(shí),根據(jù)老年人的護(hù)理要求,劃分為數(shù)個(gè)功能區(qū),各功能區(qū)相對(duì)獨(dú)立,每個(gè)功能區(qū)就是一個(gè)小的花園,正所謂園中有園。

(2)從設(shè)計(jì)理念上來(lái)說(shuō),該院的設(shè)計(jì)融合了國(guó)內(nèi)外各種先進(jìn)的元素,具有超前意識(shí),尤其是癡呆大樓,可以說(shuō)在全國(guó)首屈一指,病房設(shè)計(jì)先進(jìn),寬敞明亮,分布合理,功能齊全,能夠適合各類癡呆老人居住、護(hù)理和康復(fù)治療。

(3)在分類護(hù)理上,該院老人實(shí)施科學(xué)分類,科學(xué)評(píng)估,各類老人經(jīng)評(píng)估后集中統(tǒng)一管理,根據(jù)相應(yīng)的護(hù)理級(jí)別,制定有針對(duì)性的護(hù)理措施,同時(shí),根據(jù)老人情況變化,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(4)在管理模式和管理理念上,該院管理規(guī)范設(shè)計(jì)先進(jìn),多年以前即已引進(jìn)iso9001質(zhì)量管理體系,各項(xiàng)管理工作規(guī)范有序,同時(shí)處處彰顯人性化理念,無(wú)論是醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)工作,都引進(jìn)了社會(huì)工作介入,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)治療的優(yōu)勢(shì),對(duì)入住老人關(guān)懷備至,尤其在臨終關(guān)懷老人的護(hù)理和治療上,充分尊重他們自己的意愿,尊重老人的人格,使他們有尊嚴(yán)的活著,有尊嚴(yán)的走完人生的最后旅程。癡呆大樓的設(shè)計(jì)理念,充分考慮到了病人的需要,有體驗(yàn)室、懷舊室,聊天室,寧?kù)o室,有寬敞的康復(fù)大廳,在這里,癡呆病人的得到了無(wú)微不至的關(guān)懷。

三、幾點(diǎn)啟示

1、廣州市老人院超前意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

2、廣州市老人院地處南國(guó),是廣東省的省會(huì)城市,有毗鄰香港,該院充分利用這些有利條件和資源,與香港相關(guān)福利機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系,密切業(yè)務(wù)合作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)往來(lái),這對(duì)他們及時(shí)了解世界,開(kāi)闊眼界提供了便利條件。

3、該院的慈云康復(fù)大樓系由香港實(shí)業(yè)人士捐資興建的,在這一方面蘇州市社會(huì)福利院也有類似的經(jīng)驗(yàn),但精神病福利院以往沒(méi)有先例,一方面可能社會(huì)各界對(duì)精神病福利事業(yè)熱情不高;另一方面說(shuō)明我們既往宣傳力度不夠,今后要加強(qiáng)宣傳,可以走進(jìn)社區(qū),進(jìn)行有關(guān)知識(shí)宣講,也可利用媒體進(jìn)行適度宣傳,擴(kuò)大我們的社會(huì)影響力,吸引更多的社會(huì)愛(ài)心人士參與到精神病福利事業(yè)中來(lái),把我們的精神病福利事業(yè)做得更好。

4、該院能夠在全國(guó)領(lǐng)先,與他們注重有計(jì)劃、有步驟的人才培養(yǎng)密不可分,他們的社工人才從無(wú)到有,從點(diǎn)到面,從不規(guī)范到走上正軌,直到現(xiàn)在在全國(guó)領(lǐng)先,歸功于該院有一個(gè)長(zhǎng)期的社工人才培養(yǎng)計(jì)劃,以點(diǎn)帶面,使整個(gè)社會(huì)工作成功介入到醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)的各個(gè)方面,當(dāng)然,其他專技人才和管理人才的培養(yǎng)莫不如此,因此,我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)上,應(yīng)該有一個(gè)中長(zhǎng)期的培養(yǎng)計(jì)劃,應(yīng)該更有針對(duì)性,重點(diǎn)突出,兼顧到面上,同時(shí)為各類人才創(chuàng)造施展才能的舞臺(tái),使人才盡快成長(zhǎng),為單位的發(fā)展儲(chǔ)備好各類人才。

5、廣州老人院的“萬(wàn)歲藝術(shù)團(tuán)”、“老人義工隊(duì)”,“老年大學(xué)”等很有特色,使老年人老有所養(yǎng),老有所樂(lè),體現(xiàn)老年人的價(jià)值。同樣,我們?cè)诰癫∪酥虚_(kāi)展“五療一教”,成立了書(shū)畫(huà)小組、合唱隊(duì),腰鼓隊(duì),舞蹈隊(duì)等,而我們的癡呆病人的康復(fù)工作,與蘇州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不相適應(yīng),今后,要把癡呆病人的康復(fù)工作更加科學(xué)規(guī)范地開(kāi)展好,同時(shí)將慢性精神病康復(fù)活動(dòng)做出特色,更大潛力挖掘精神病人的潛能,開(kāi)展形式多樣的康復(fù)活動(dòng),充分體現(xiàn)精神病人的自身價(jià)值。在此基礎(chǔ)上,延伸到社區(qū),為精神病人更好的服務(wù)保障好,為蘇州民政事業(yè)的發(fā)展,為蘇州的社會(huì)和諧做出我們更大的貢獻(xiàn)。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告(篇4)

學(xué)習(xí)是伴隨教師終身的大事,為學(xué)習(xí)先進(jìn)課改經(jīng)驗(yàn),深化課堂教學(xué)改革,進(jìn)一步推進(jìn)阜康市廈門(mén)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)改革的發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體貼下屬,于20xx年6月下旬組織學(xué)校中層正職10人,赴東三縣六所小學(xué)參觀考察?,F(xiàn)將此次外出學(xué)習(xí)考察具體情況匯報(bào)如下:

一、考察總體印象

最吸引我的是它們的校園文化:一個(gè)個(gè)整體的規(guī)劃,創(chuàng)設(shè)了有利于學(xué)生勇于進(jìn)取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見(jiàn),名人的塑像成了默默無(wú)言的教育者,每一塊墻壁、樓梯、暖氣包、甚至于每一塊草坪、他們都合理地的有效地利用,每一個(gè)角落都洋溢著教育的激情。

二、收獲與反思

幾天行程,帶給我們的收獲是全方位的,有滿足、有自豪,但認(rèn)真反思,我們也確實(shí)存在眾多的不足。

在為期3天的行程中,我們不僅參觀了吉木薩一小、二小,奇臺(tái)二小、四小和木壘縣一小、三小,了解他們學(xué)校的管理和發(fā)展,還游覽了當(dāng)?shù)鬲?dú)特景觀。此次的外出參觀學(xué)習(xí)首先是我們了解了兄弟縣市學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,學(xué)校管理的模式和特色,開(kāi)闊了視野,激活了思路。這對(duì)于在今后的工作中,推進(jìn)學(xué)校的科學(xué)化管理,促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展有著非常大的幫助。其次,在游覽當(dāng)?shù)仄嫣鼐坝^的過(guò)程中,山的清秀,水的陰柔、樸實(shí)厚道的東三縣人,讓我們有賓至如歸的感覺(jué)。

沉重的壓力在這里得以釋放,疲憊的身心得以愉悅。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。

在此次的參觀學(xué)習(xí)中,感受最深的有三點(diǎn):一是學(xué)校的管理要精細(xì),二是“創(chuàng)新”是學(xué)??焖侔l(fā)展的推進(jìn)器,三是育人要講究方法。

(一)學(xué)校的管理要精細(xì)

通過(guò)對(duì)鑒開(kāi)中學(xué)的觀察和聽(tīng)了幾位校長(zhǎng)和書(shū)記和工會(huì)主席的介紹,這幾所學(xué)校有著一個(gè)共同點(diǎn),不僅有著一流的環(huán)境和一流的設(shè)備,更有著一流的辦學(xué)理念和一流的管理。學(xué)校分工很精細(xì),從校長(zhǎng)到教職員工,每一個(gè)人都有自己的崗位、職權(quán)、任務(wù)。雖有兼職,但每個(gè)人都有職、有權(quán)、有責(zé),學(xué)校的管理與決策和責(zé)任分工卻很明確,該誰(shuí)干的事,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)完成,避免了相互推脫、工作不能及時(shí)完成的現(xiàn)象的發(fā)生。所以每個(gè)人的工作熱情高,責(zé)任心很強(qiáng),學(xué)校的各項(xiàng)工作也都能優(yōu)質(zhì)高效的完成。

要在學(xué)校實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,首先要有一只業(yè)務(wù)精良、責(zé)任心強(qiáng)的教師隊(duì)伍,這也是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。作為教務(wù)主任有懂得學(xué)校發(fā)展的規(guī)律,對(duì)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有明確的思路,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)老師的培養(yǎng)和教育,提高老師的素質(zhì),并使全校上下有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)。其次作為教務(wù)主任對(duì)學(xué)校教學(xué)工作要做到科學(xué)合理的安排,對(duì)老師大膽使用。這樣才能充分調(diào)動(dòng)老師的工作積極性,充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力。

(二)學(xué)校的工作要不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新才有發(fā)展,創(chuàng)新才有特色。 這是我在參觀了東三縣六所學(xué)校后的最大感受。作為地道的木壘人我有著深刻的體會(huì)。在我離開(kāi)木壘的那幾年當(dāng)中,木壘縣一小和縣

三小除了校園面積大,校舍齊備,再?zèng)]有什么可以讓我自豪的地方,就當(dāng)時(shí)教師配備來(lái)說(shuō),大多數(shù)老師還是教過(guò)我們這一代的老教師,在上課時(shí)都還操著濃重的地方口音。雖然老師們都很盡業(yè),但教學(xué)質(zhì)量總是與其他縣市有很大的差距。因?yàn)榈靥幤h(yuǎn),畢業(yè)的大學(xué)生都不愿意到這里來(lái)工作,每年分配到縣城的都進(jìn)了中學(xué)。此次考察卻使我耳目一新,兩所學(xué)校在辦學(xué)思想、辦學(xué)模式、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量、校園環(huán)境建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面都有了翻天覆地的變化并且各具特色都形成了自己的風(fēng)格。

這兩所年學(xué)校之所以能有如此快的發(fā)展速度,我認(rèn)為與這所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師善于創(chuàng)新有很大的關(guān)系。當(dāng)你走進(jìn)這所學(xué)校,了解了這所學(xué)校,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在這所學(xué)校的每一個(gè)角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧。

走進(jìn)這所學(xué)校的大門(mén),你就會(huì)看到合理的教學(xué)布局。在這里,各種雕塑、各種人文建筑與草坪和鮮花和諧的交織在一起,既美化了校園,又方便了學(xué)生的學(xué)習(xí)。在實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)美術(shù)舞蹈等各功能室,到處能體現(xiàn)出學(xué)校對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷。有了這樣善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)和老師,學(xué)生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。

(三)育人要講究方法

1、我們到底怎樣教育學(xué)生

在參觀學(xué)校之外,我們還游覽了一些木壘的鳴沙山、奇臺(tái)的刀條嶺,在感嘆大自然的奇特美妙之余,我不得不佩服旅游區(qū)人的精明。他們會(huì)想著各種法子,讓你心甘情愿的將口袋里的錢(qián)掏出來(lái),消費(fèi)掉。這就使我想到在我們的教育教學(xué)工作中,各校都在積極探索育人環(huán)境

及功能,盡管學(xué)校和老師的出發(fā)點(diǎn)和動(dòng)機(jī)都是好的,但由于采取的方法不一樣,收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢(qián),有些采用心里疏導(dǎo),有些卻采用哄騙,偷竊甚至搶奪等手段,雖然都是讓游客掏出了錢(qián),卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們?cè)诮逃龑W(xué)生的問(wèn)題上要多動(dòng)腦子,多想法子,使學(xué)生在不知不覺(jué)中高高興興地接受教育,這才是教育的理想境界。

2、突破思維定勢(shì),樹(shù)立新的教師觀念

“怎樣的教師才是真正的好教師?”這是此次外出考察帶給我們最大的啟示。很顯然,在現(xiàn)代教育中,只展示教師高素質(zhì)的課堂是沒(méi)有活力,而真正的好課應(yīng)該是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的天下。因此,我們的管理模式、教學(xué)模式、思維模式都亟待改變,要從根本上樹(shù)立全新的優(yōu)秀教師的觀念,真正將課堂的主體交還給學(xué)生。當(dāng)然教師對(duì)教材的充分理解,對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)也要落到實(shí)處。

見(jiàn)多方能識(shí)廣,這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的,我會(huì)將考察所得在自己的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,一定能給我的課堂教學(xué)注入新的活力。因此,有理由推論,只有給予教師更多走出去的機(jī)會(huì),才能讓教師了解新理論、新方法,進(jìn)而切實(shí)提高教師參與教改的主動(dòng)性與積極性,推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展。

阜康市廈門(mén)實(shí)驗(yàn)小學(xué)

丁萬(wàn)軍

考察學(xué)習(xí)報(bào)告(篇5)

20xx年10月8日――10月13日在徐校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們一行20人去上海市楊浦區(qū)市東中學(xué)進(jìn)行以"如何開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)"為主題的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),在一周的學(xué)習(xí)考察過(guò)程中,通過(guò)聽(tīng)取四名校長(zhǎng),主任的匯報(bào),聽(tīng)課,與教師學(xué)生座談,參觀等環(huán)節(jié)活動(dòng),覺(jué)得此次行程受益匪淺,感觸很深。

現(xiàn)將此次活動(dòng)的感觸匯報(bào)如下:

一、優(yōu)美的校園環(huán)境有利于師生身心的健康發(fā)展

以上海楊浦區(qū)市東中學(xué),市教科院附屬中學(xué)為代表的校園環(huán)境建設(shè),綠色植被品種繁多,高低搭配錯(cuò)落有致,各種建筑既有古樸典雅的一面又有高貴氣派的一面,且顏色搭配合理自然,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所齊全,現(xiàn)代,象征校園精的雕塑形態(tài)各異,寓意深刻,櫥窗內(nèi)呈現(xiàn)著各校具有特色的活動(dòng)照片和警世名言,在這樣優(yōu)美,健康,充滿文化氛圍的環(huán)境里,必然使師生的心情愉悅健康,也必然使師生產(chǎn)生一種積極工作,主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力,即所謂的環(huán)境影響人,環(huán)境造就人。

二、和諧融洽的師生,生生關(guān)系是教育教學(xué)質(zhì)量提高的重要保證

在楊浦區(qū)中原中學(xué)聽(tīng)完課后,同教師,學(xué)生進(jìn)行了短時(shí)間的時(shí)間交談,從教師和學(xué)生的話語(yǔ)中,我深深的感觸到:教師在教學(xué)活動(dòng)中,不是主宰者,而是學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的指導(dǎo)者,幫助者和忠實(shí)的傾聽(tīng)者,學(xué)生在課堂上是活動(dòng)的主人,是活動(dòng)的主宰者,在教師的誘導(dǎo)下去主動(dòng)的探求知識(shí),并且教師用自己的高尚人格不斷進(jìn)取的精神感染著周圍的學(xué)生,據(jù)高三兩位同學(xué)講,三年來(lái),班內(nèi)幾乎沒(méi)有因生活學(xué)習(xí)瑣事而弄的面紅耳赤,關(guān)系僵硬的,同學(xué)之間關(guān)系很親近,很融洽的現(xiàn)象。眾所周知,愉悅的心情會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力,在和諧的師生,生生關(guān)系的氛圍下,教與學(xué)的質(zhì)量不提高是不可能的。這也使我想起我校正在進(jìn)行的"構(gòu)建新型的師生,生生關(guān)系"這一活動(dòng)的高瞻遠(yuǎn)矚性和極其重要性。

三、充滿生機(jī)與活力的研究型課程和學(xué)科課堂內(nèi)研究性學(xué)習(xí)將教育教學(xué)質(zhì)量推向更高層次。

這一輪課改最重要的目標(biāo)之一,使課程結(jié)構(gòu)的改革。對(duì)我們來(lái)說(shuō)最陌生,最具挑戰(zhàn)性的部分是"研究性學(xué)習(xí)"和研究性課程。目前來(lái)講,我們應(yīng)以學(xué)科課堂的研究性學(xué)習(xí)為主,以課堂外的研究型可稱為輔,應(yīng)為課堂外的研究性學(xué)習(xí)需要花費(fèi)大量的課外時(shí)間,學(xué)生到校外去調(diào)查,安全問(wèn)題是一個(gè)大問(wèn)題,其次如果各科均告這一學(xué)習(xí)活動(dòng),恐怕學(xué)生是無(wú)法招架,力不從心的。創(chuàng)建體現(xiàn)素質(zhì)教育思想和要求的教育教學(xué)模式,重要的著眼點(diǎn)就是要改變學(xué)生那種單純的被動(dòng)接受教師只是傳輸?shù)膶W(xué)習(xí)方式,幫助和指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí),形成一種對(duì)知識(shí)技能進(jìn)行主動(dòng)探求,并重視實(shí)際問(wèn)題解決的主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)方式,這一學(xué)習(xí)方式,應(yīng)貫穿在整個(gè)教育教學(xué)過(guò)程中,以學(xué)生的發(fā)展為本,把學(xué)生身心全面發(fā)展的個(gè)性,潛能開(kāi)發(fā)作為核心,培養(yǎng)符合21世紀(jì)需要的有用人才。在學(xué)科課堂內(nèi),進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),教師就應(yīng)考慮以下問(wèn)題:

1、怎樣指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展研究而不造成學(xué)生對(duì)教師的依賴,怎樣做到既尊重學(xué)生的自主性不使學(xué)生活動(dòng)停留在低水平的,無(wú)序的摸索上。

2、作為學(xué)習(xí)活動(dòng)的參與者,教師要與學(xué)生平等的身份深入到學(xué)生中去,及時(shí)了解學(xué)生的要求,幫助他們解決一些必須由老師才能解決的問(wèn)題。

3、作為學(xué)生活動(dòng)的指導(dǎo)者,要注意充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,我想,教師指導(dǎo)可有以下四個(gè)方面:

(1)思路指導(dǎo)

(2)方法指導(dǎo)

(3)信息資料來(lái)源指導(dǎo)

(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn),化解學(xué)生由于獨(dú)立學(xué)習(xí)而不適應(yīng)的心理負(fù)擔(dān)。

這種指導(dǎo)一方面要抓住學(xué)生思想的火花給予鼓勵(lì),引導(dǎo),另一方面則是運(yùn)用老師的知識(shí)積累和智慧,給學(xué)生適時(shí)適度的點(diǎn)撥。

其次,開(kāi)展研究性學(xué)習(xí),從所參觀的四所中學(xué)來(lái)看均有健全的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)密的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),前期的輔導(dǎo)有序有致,后期的檢查,評(píng)比有條有理。

再次,開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)應(yīng)注意幾個(gè)問(wèn)題

1、研究性學(xué)習(xí)應(yīng)防止科研化傾向。研究性學(xué)習(xí)開(kāi)設(shè)目的在于使學(xué)生學(xué)會(huì)自主的學(xué)習(xí),通過(guò)親身實(shí)踐獲取知識(shí),養(yǎng)成科學(xué)的精神和態(tài)度。并非使學(xué)生學(xué)會(huì)科研,更不應(yīng)期待學(xué)生在研究性學(xué)習(xí)中取得重大成就。

2、研究性學(xué)習(xí)要防止教師主導(dǎo)學(xué)習(xí)活動(dòng)的傾向。教師囿于固有的"傳道,授業(yè),解惑"的觀念,習(xí)慣于為學(xué)生安排好一切,常常會(huì)情不自禁的為學(xué)生排憂解難,這種做法實(shí)際上是影響,干擾甚至限制了學(xué)生的自主學(xué)習(xí),如在學(xué)習(xí)過(guò)程中,把對(duì)學(xué)生的點(diǎn)撥指導(dǎo)變成了教師的傳授,在學(xué)習(xí)活動(dòng)的后期把學(xué)生的主流活動(dòng)變成了教師的講評(píng),甚至有些教師總要把學(xué)生的豐富多彩的,多種多樣的意見(jiàn)統(tǒng)一到教師的預(yù)設(shè)的結(jié)論上來(lái),這些都是應(yīng)在研究性學(xué)習(xí)過(guò)程中努力避免的。

總之,研究性學(xué)習(xí)是一種新生事物,它等待著我們?nèi)シe極主動(dòng)地探索,并在探索中不斷的完善。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告(篇6)

先進(jìn)的管理理念。這次我們參觀的公司都是集團(tuán)內(nèi)部比較有代表性的公司。

公司位于,成立于年月日,是公司控股的A股上市公司,是一戶以產(chǎn)業(yè)為主,集地為一體的國(guó)家第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)。該公司堅(jiān)持信譽(yù)至上、用戶至上的經(jīng)營(yíng)思想,采用先進(jìn)和科學(xué)的管理方法,充分利用社會(huì)資金,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng),高質(zhì)量、高效益地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司堅(jiān)持股權(quán)平等、同股同利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化,確保公司資產(chǎn)的保值和增值,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展,使全體股東獲得良好的投資回報(bào)。

公司通過(guò)內(nèi)部招聘和民主推薦程序選拔管理類人才。通過(guò)管理者年度述職考核,真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制。

公司是由集團(tuán)公司將其全資企業(yè)廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),以獨(dú)家發(fā)起,整體改制,社會(huì)公開(kāi)募集股份方式設(shè)立的股份有限公司。多年來(lái),公司始終堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,定位世界一流的發(fā)展思路,通過(guò)、期間投入近40億元,得到國(guó)家重點(diǎn)支持并被列入國(guó)債項(xiàng)目的兩期環(huán)境治理、節(jié)能技術(shù)改造工程的實(shí)施,使公司主要技術(shù)裝備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流水平,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。公司大力推行循環(huán)經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)的和諧發(fā)展。

崇尚創(chuàng)新、敢為人先、寬容失敗,尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的企業(yè)創(chuàng)新文化是該公司科技創(chuàng)新能力建設(shè)的根本推動(dòng)力量。公司先后制訂實(shí)施了加快人才隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)管理人員聘任考核、科技項(xiàng)目管理、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等一系列關(guān)于科技人才隊(duì)伍建設(shè)和鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的管理制度和措施,形成了企業(yè)創(chuàng)新文化的制度內(nèi)核。良好的員工成長(zhǎng)成才機(jī)制和不斷完善的創(chuàng)新體系建設(shè),滿足了公司不斷發(fā)展的要求,積累了一大批科技人才和雄厚的科技力量。

高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。公司要發(fā)展,管理要優(yōu)先,管理要發(fā)展,關(guān)鍵在管理者。高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)是一家公司發(fā)展之源,公司前進(jìn)之基,興旺發(fā)達(dá)之本,因此,兩家公司都十分重視管理隊(duì)伍建設(shè),努力提高管理者素質(zhì),竭力打造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。

公司擁有員工總?cè)藬?shù)余人,其中碩士以上學(xué)歷人,占員工總數(shù)的大專以上學(xué)歷人,占員工總數(shù)的

公司擁有員工總?cè)藬?shù)余人,其中大中專以上學(xué)歷的各類科技人員共人,占員工總數(shù)的工程系列技術(shù)人員人,其中技術(shù)創(chuàng)新人才4人,具有高級(jí)職稱人,中級(jí)職稱人,初級(jí)職稱人。公司作為省首批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè),年月被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告(篇7)

夸美紐斯在《大教學(xué)論》中曾這樣論述:一棵樹(shù)在最初幾年中,就從自己的樹(shù)干中發(fā)出了它以后需要長(zhǎng)有的一切主要枝芽,而以后它們僅僅是繁茂起來(lái)而已。同樣我們想賦予一個(gè)人一生所有的哪些東西;也應(yīng)當(dāng)在這個(gè)學(xué)校,我們的教育中賦予他們!在走馬觀花的聽(tīng)課、考察中發(fā)現(xiàn):先進(jìn)學(xué)校非常重視學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)。作為初中學(xué)段,學(xué)生入學(xué)后,我們是一年比一年差,而洋思中學(xué)、后六中學(xué)等卻是一年比一年強(qiáng)!原因何在?基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖!基礎(chǔ)是什么?應(yīng)是學(xué)生身上和學(xué)校教育最為缺乏的對(duì)學(xué)生持續(xù)發(fā)展,終生有益的。個(gè)人認(rèn)為無(wú)論從現(xiàn)實(shí)的缺失,還是中學(xué)生生理心理發(fā)展規(guī)律的階段特點(diǎn)看,初中學(xué)段應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成和規(guī)則培養(yǎng)。洋思中學(xué)的就寢就餐,先后次序明確,井然有序;中學(xué)學(xué)生進(jìn)入會(huì)議室從第一個(gè)座位開(kāi)始做起;中學(xué)的學(xué)生課桌上方左、中、右三個(gè)方位學(xué)習(xí)用品放置合理,坐姿端正,舉手規(guī)范,體現(xiàn)了整齊就是美中學(xué)全體學(xué)生的自行車均不需上鎖;所有學(xué)校的學(xué)生們,無(wú)論城市的還是農(nóng)村的,均非常有禮貌的向老師問(wèn)好,讓我們這些考察者來(lái)不及回應(yīng)先用了一學(xué)期的時(shí)間抓常規(guī)工作,然后,再搞教學(xué)改革!口中學(xué)的校長(zhǎng)在介紹教改經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)頭時(shí)如是說(shuō)。習(xí)慣養(yǎng)成和規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)不是束縛學(xué)生手腳的鐐銬,而是引導(dǎo)其進(jìn)入文明世界的途徑;不是為了塑造聽(tīng)話的動(dòng)物,而是培養(yǎng)個(gè)性和集體屬性一起飛揚(yáng)的未來(lái)公民。教育,在一定意義上說(shuō),就是培養(yǎng)學(xué)生積極向上的人生態(tài)度的過(guò)程。我們經(jīng)常講以教學(xué)為中心,我沒(méi)有勇氣改,但我始終認(rèn)為以教學(xué)和育人為中心,它也是符合新課程理念的!撇開(kāi)人生最基礎(chǔ)的東西,我們可能與我們最想獲得的教學(xué)質(zhì)量漸行漸遠(yuǎn)!當(dāng)習(xí)慣內(nèi)化為品質(zhì),使學(xué)生形成積極的人生態(tài)度,在教學(xué)上可能會(huì)收到事半功倍的效果。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告(篇8)

懷著激動(dòng)的心情與美好的期盼,11月21日,我們終于迎來(lái)了外出考察學(xué)習(xí)的時(shí)刻。早上7點(diǎn)隨旅游大巴我們踏上了路途,一路顛簸,看到窗外陽(yáng)光普照,山花爛漫,現(xiàn)下已是初冬了,不過(guò)今天的天氣卻是格外好,不知道是不是老天爺也跟著我們開(kāi)心,知道我們現(xiàn)在的心情呢?路過(guò)很多大山大江,看到波瀾壯闊的江水,深深感受到祖國(guó)山河的壯觀,看到棟棟高樓大廈,交雜的立交橋,無(wú)不觸目驚心,深感震撼,為身為一個(gè)中國(guó)人而自豪。我看到了祖國(guó)的大好河山,看到了中國(guó)人的驕傲。

一路認(rèn)真并充滿興致地聽(tīng)著有很多同學(xué)的見(jiàn)解,更對(duì)中國(guó)幾千年來(lái)的文明與傳統(tǒng)以及淵源流傳的傳說(shuō)故事有了更深刻的了解,美好的祖國(guó)山河吸引著我,深厚的歷史文化熏陶著我,此時(shí)的心情難以抑制,我激動(dòng)地大喊一聲:“美麗的祖國(guó),我來(lái)啦!”

我們這次考察主要是在河南省境內(nèi),由于今天交流的特殊情況,我們把在省外考察的路線改成了省內(nèi)考察。雖然有點(diǎn)不樂(lè)意,不過(guò)我對(duì)河南的很多地方很有興趣,河南是中華文明存在不可磨滅的地方,這里有很的值得我們?nèi)タ疾鞂W(xué)習(xí)的東西。

我們外出考察的第一站就是有包青天在的開(kāi)封,從小就看包青天,對(duì)這個(gè)赫赫有名的人物存在的地方也是相當(dāng)?shù)暮闷妗A硗饴?tīng)說(shuō)開(kāi)封小吃比較多,這對(duì)于我這個(gè)饞嘴來(lái)說(shuō)是默德的誘惑。

我們?cè)陂_(kāi)封去的第一個(gè)景點(diǎn)是龍亭。龍亭是在宋朝的一直上修建起來(lái)的,有很多宋朝時(shí)候的建筑特色,很值得推敲。

里面有宋代時(shí)的都城布置圖,可以清楚的看到當(dāng)時(shí)的繁榮景象。

第二天,我們到了清明上河園,聽(tīng)到這個(gè)名字很容易讓大家聯(lián)想到清明上河圖,沒(méi)錯(cuò),這真的與清明上河圖有莫大的淵源。清明上河園里的景色是依據(jù)當(dāng)時(shí)清明上河圖的景觀布置的。剛開(kāi)始的時(shí)候,有包公出常來(lái)迎接客人,說(shuō)來(lái)好笑,像看到真的包公一樣真的很激動(dòng)。

接著我們就進(jìn)去,第一樣就看到了清明上河圖的作者——張擇端,他的后面便是依據(jù)清明上河圖做的浮雕,做得很細(xì)致,甚至連圖上因?yàn)楸9懿缓门獕牡暮圹E都有。我們仔細(xì)著聽(tīng)著導(dǎo)游為我們講解著這幅圖上的內(nèi)容以及當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景。感到真的很震驚,越來(lái)越佩這位大畫(huà)家了。

等我們看完這幅著作之后,我們便開(kāi)始游園了。園子里的不知真的真宋朝的沒(méi)什么區(qū)別,有木橋,有木船,木船上還有張龍趙虎在那捉犯人,很有看頭,想當(dāng)年,他們也許真的有這么一幕吧。

再往里走可以看到很多雜技表?yè)P(yáng)的在那表演,感覺(jué)很好奇,同時(shí)很佩服他們。有城門(mén),有衙役,還有水滸傳里的潘金蓮,有王員外的女兒拋繡球,還有類似于皮影戲之類的表演,很好看。

然后我們?nèi)チ嗽婆_(tái)山,云臺(tái)山因?yàn)樯仙嚼嫌性撇屎蜔熿F而得名。屬于太行山系,因?yàn)榈貏?shì)比較特別,溫度常年比較溫和。山高水碧,有北方山水的特點(diǎn)。

雖然由于季節(jié)的原因很多地方?jīng)]能看成,但是我們已經(jīng)被我們所看到的所折服,在云臺(tái)上最讓我欣喜的還是那獼猴谷的野猴子們,它們好可愛(ài),膽子很大,它們雖然小,卻很聰明,不要小瞧它們,他們的搶攻可是很厲害,只要你的東西被他們搶走了,就別想再要回來(lái)。那他們身體小巧的在樹(shù)枝上來(lái)回的亂竄,時(shí)不時(shí)會(huì)為他們擔(dān)經(jīng)受怕,它們卻像沒(méi)事人似的開(kāi)心的玩著鬧著。

隔天,我們到了洛陽(yáng),洛陽(yáng)市自古以來(lái)就很有名的地方,是以牡丹聞明的,也是因?yàn)榧竟?jié)的原因,沒(méi)能看到牡丹,不過(guò)很多地方都有牡丹的樣式,很漂亮。我們?cè)诼尻?yáng)的第一站是洛陽(yáng)的博物館,我第一次看到那么大的博物館,里面又從古到今,從北到南,從東到西,所有時(shí)代,所有地域的東西,包括國(guó)外的。很震驚。

從來(lái)不知道,原來(lái)中國(guó)的歷史發(fā)生過(guò)這么多的事情。很多是教科書(shū)上學(xué)不到的東西,也有老師講不到的東西。博物館里陳列的文物,有實(shí)物形式的,也有圖片形式的,還有文字介紹的。

第二個(gè)去的景點(diǎn)是洛陽(yáng)的龍門(mén)石窟,“龍門(mén)石窟”這個(gè)地方從小就開(kāi)始學(xué)了。覺(jué)得那些雕琢佛像的人好偉大,那么大的建筑物是怎么雕刻的,還雕刻的那么仔細(xì),好了不起。

本來(lái)以為那些雕像沒(méi)什么意義就是普通的雕像,到了那才知道,那原來(lái)是武則天統(tǒng)治時(shí)期的產(chǎn)物,是唐朝盛世時(shí),為了鞏固統(tǒng)治用的,也確實(shí)是鞏固了當(dāng)時(shí)的封建統(tǒng)治制度。讓當(dāng)時(shí)的人們認(rèn)為帝王就是神。要尊崇帝王也就是尊崇神仙了。帝王就是神的化身。

這兩尊佛像,便是我最喜歡的佛像,他們被雕刻得很精致,也保存得很好。據(jù)說(shuō),佛像周圍的小方框是因?yàn)榈搅撕芏嗄暌院?,佛像因?yàn)轱L(fēng)化和人為的破壞,已經(jīng)有很多處破損,很多人就覺(jué)得應(yīng)該保護(hù)起來(lái),所以把佛像周圍夠包裹起來(lái)。蓋了房子,誰(shuí)知,這樣風(fēng)化的速度卻加快了,人們最后又都拆了。

聽(tīng)說(shuō),佛像后面又可以通到佛像肚子里的通道,也就是說(shuō)佛像里面是空的,真的好好奇啊,不過(guò)我沒(méi)那福氣去探索這些了。龍門(mén)石窟的好多佛像都被人類損壞了,好心疼,如果沒(méi)有損壞的話到現(xiàn)在該是多么壯觀啊,就像圓明園,如果還在的話該多好??!

下一個(gè)景點(diǎn)就是龍門(mén)石窟對(duì)面的香山寺,這里是白居易晚年的住處,因此才被稱為香山居士。香山寺后面的白園就是他的。

香山寺是一個(gè)很精致的小寺院,據(jù)說(shuō)武則天就常常在那里上朝,處理朝政,后來(lái)又有乾隆皇帝在那提過(guò)詞,香山二絕。

我們的最后一站是嵩山少林寺。

此次在河南省考察對(duì)我而言可謂收獲頗多,開(kāi)拓了眼界,受到了啟發(fā),積累了經(jīng)驗(yàn),收集了素材,感受到了祖國(guó)美麗的山川,也接觸到了中國(guó)深厚的歷史文化,更感受到了作為中國(guó)人的驕傲,激起了奮斗之心,決心努力學(xué)好專業(yè)知識(shí),去打造中國(guó)的動(dòng)畫(huà)強(qiáng)國(guó)之路,祖國(guó)為我們提供了如此多的素材和歷史資料,只要我們肯努力,敢去做,敢去創(chuàng)新,相信在不久的未來(lái),許多具有中國(guó)特色的撼動(dòng)中外。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告(篇9)

近期,本人有幸走進(jìn)江蘇常熟省百年老校z小學(xué)、z1工業(yè)園區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、z2實(shí)驗(yàn)小學(xué),親身感受名校長(zhǎng)的風(fēng)采,切身感悟到名校的風(fēng)韻。每一所學(xué)校散發(fā)獨(dú)特的學(xué)園文化氣息,體現(xiàn)現(xiàn)代教育辦學(xué)追求,創(chuàng)建特色學(xué)校模式,都給予我們?cè)S多的啟迪和思索。

一、校長(zhǎng)提高班考察報(bào)告之:z小學(xué)—這是一所最富學(xué)園文化氣息的學(xué)校

12月11日走進(jìn)江蘇省省常熟市百年老校z小學(xué)。未見(jiàn)其校,先聞其聲,那詩(shī)意般的校名引發(fā)無(wú)限遐想,果真入內(nèi),確實(shí)不同凡響,“國(guó)”字級(jí)榮譽(yù)掛滿墻壁:獲得全國(guó)勞動(dòng)技術(shù)(勞動(dòng))教育先進(jìn)單位,全國(guó)推進(jìn)素質(zhì)教育先進(jìn)單位,教科研先進(jìn)單位稱號(hào),江蘇省首批和諧校園。這確實(shí)是一所值得靜靜品味、細(xì)細(xì)咀嚼的學(xué)校,這是一所越是深入了解,越發(fā)感到其豐厚底蘊(yùn)深邃。正如司機(jī)所說(shuō),里面都是高人啊,剛剛跟一個(gè)食堂的阿姨聊天,得知他的孫子剛參加完國(guó)際大賽捧了個(gè)大獎(jiǎng)。是什么力量造就學(xué)校如此的輝煌?;蛟S校門(mén)上那懸掛的理念昭示我們:潤(rùn)澤生命、開(kāi)啟智慧、以人育人、共同成長(zhǎng)”。

一踏入校園,映入眼簾的是成排校舍依山而建、錯(cuò)落有致,灰黑外墻散發(fā)出古典氣息,德育樓、致知樓、致遠(yuǎn)樓、至善樓感受到中華傳統(tǒng)文化教育力量,校園內(nèi)長(zhǎng)廊盤(pán)旋,曲徑幽深,樹(shù)木蔥郁,不時(shí)冒出的各式洞門(mén),石刻,名人佳作、老照片,仿佛走進(jìn)歷史的深處,直至來(lái)到老校舍—游文書(shū)院,仰望那粗壯的百年銀杏樹(shù),腳踏在滿地黃金般銀杏葉上,目睹讀書(shū)臺(tái)、石墨斗,古色古香的書(shū)房、老舊斑駁的房梁、屏風(fēng),一種歷史滄桑感愈發(fā)強(qiáng)烈,耳邊仿佛響起瑯瑯讀書(shū)聲。兩百多年風(fēng)云變幻,竟然還能如此完整得以傳承,竟然與現(xiàn)代建筑如此巧妙融合,難道是天造地設(shè),歷史偶然。隨著顧泳校長(zhǎng)的講解,我們終于得以解開(kāi)疑惑。顧泳于20xx年蒞任校長(zhǎng)后,提出“順應(yīng)人性做教育”思想,力圖創(chuàng)建一所生命氣息的學(xué)校目標(biāo)。她立足學(xué)校實(shí)際,整理挖掘校史,了解百年z品牌故事和內(nèi)涵,引發(fā)教師內(nèi)心產(chǎn)生敬畏和敬重,從而珍視當(dāng)下崗位的機(jī)會(huì)和榮耀,在意“今后為學(xué)校留下什么”,形成“只為z”共同價(jià)值觀,并融入到教師的行為、思想中,依托“一個(gè)品牌、一支隊(duì)伍、三個(gè)載體”策略實(shí)現(xiàn)理念的認(rèn)同。她用校史治校,用校史育人,構(gòu)建獨(dú)特的z文化,在接續(xù)百年書(shū)院優(yōu)良傳統(tǒng)書(shū)寫(xiě)教育華彩樂(lè)章。

立足資源優(yōu)勢(shì),繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化,是學(xué)校特色發(fā)展的光明大道。樹(shù)立以人為本思想,順應(yīng)人性需求,激發(fā)來(lái)自內(nèi)心的真正認(rèn)同、主動(dòng)參與,這是學(xué)?,F(xiàn)代管理必須遵循的原則。

二、校長(zhǎng)提高班考察報(bào)告之:z1工業(yè)園區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué):這是一所現(xiàn)代大氣高品質(zhì)的學(xué)校

坐落于國(guó)內(nèi)第一中外合建的z1工業(yè)園區(qū)的第二實(shí)驗(yàn)小學(xué),服務(wù)對(duì)象均為高端人才子女,壓力挑戰(zhàn)不言而喻,然而在不足十年時(shí)間辦成一所聲名遠(yuǎn)揚(yáng)學(xué)校,秘訣何在?且不說(shuō)大手筆投入,高素質(zhì)師資,單就頂層設(shè)計(jì)我們可見(jiàn)獨(dú)具匠心,非凡脫俗。其立足所處環(huán)境要求,提煉教育本質(zhì)目標(biāo),確立“全新享受品質(zhì)教育,為人生奠基”的辦學(xué)理念,建設(shè)融東西方文化為一體的現(xiàn)代化、國(guó)際化、特色化”的品質(zhì)學(xué)校,培養(yǎng)“會(huì)生存、會(huì)做人、會(huì)學(xué)習(xí)”具有現(xiàn)代文明素養(yǎng)的國(guó)際小公民。在理念引領(lǐng)下,構(gòu)建培養(yǎng)體系和策略。諸如以“校園即是家園”,理念,以“十大家族”對(duì)應(yīng)“十大德育目標(biāo),分別是”禮、孝、和、責(zé)、誠(chéng)、毅、儉、仁、智“,家族建設(shè)縱向組合(高年級(jí)帶低年級(jí)),使學(xué)生更廣泛接觸不同班不同級(jí)學(xué)長(zhǎng)、學(xué)友,擴(kuò)大交往圈,鍛煉適應(yīng)社會(huì)的能力,讓學(xué)生在活動(dòng)中達(dá)到精神和能力同構(gòu)共生。在班級(jí)建設(shè)中,一改過(guò)去班級(jí)自創(chuàng)口號(hào),統(tǒng)一懸掛班訓(xùn):廣涉獵、善歸整、勤踐行、敢超越”,比起我們空洞的精神性激勵(lì)更貼近學(xué)生生活,更有教育指導(dǎo)意義。再如,學(xué)校凸顯特色項(xiàng)目建設(shè),利用樓層下大廳開(kāi)辟成立各種俱樂(lè)部(文學(xué)、體育、小博士),展示活動(dòng)成果,在操場(chǎng)上一字排開(kāi)幾十張乒乓球桌氣勢(shì)磅礴,讓學(xué)生人人會(huì)打乒乓球。

一所學(xué)校辦學(xué)理念,不能憑空想象,要非常緊密聯(lián)系區(qū)域?qū)嶋H情況,教育理解、家長(zhǎng)訴求。了解一所學(xué)校的辦學(xué)特色,或許從辦學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)來(lái)衡量才是最為確切的,其余都是在這理念引領(lǐng)下的行動(dòng)措施或者活動(dòng)項(xiàng)目。

三、校長(zhǎng)提高班考察報(bào)告之:z1市z2實(shí)驗(yàn)小學(xué)——智慧教育一以貫之

z2實(shí)驗(yàn)小學(xué)十幾年來(lái)一直高舉智慧教育旗幟,不搖擺、不跟風(fēng)、不朝三暮四,持之以恒,一以貫之,形成智慧教育的特色之路?!爸苏叻侥荏w慰他人,自知者猶可堅(jiān)守自己”這是他們對(duì)教育的理解(知人、知己)。還有教育的價(jià)值追求、理想境界認(rèn)識(shí),在此之后提出教育共同愿景:培養(yǎng)秀外慧中的兒童,成就受人尊敬的教師,創(chuàng)造讓人智慧的教育,成就令人向往的學(xué)校;提出培養(yǎng)目標(biāo):著眼于60年的發(fā)展目標(biāo):好讀書(shū)、知禮儀、、健身心、遠(yuǎn)志向;著眼于學(xué)生6年的發(fā)展目標(biāo):會(huì)傾聽(tīng)、善思考、厚基礎(chǔ)、有潛能。提出智慧教師的精神品質(zhì)、工作狀態(tài)、智慧行動(dòng)等等。一所學(xué)校發(fā)展不能斷層,辦學(xué)思想、理念必須傳承,因?yàn)橹挥袌?jiān)守,方能遠(yuǎn)行。

考察學(xué)習(xí)報(bào)告(篇10)

XX年6月4日,在程總率領(lǐng)下公司一行對(duì)xxxx焦化有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,考察目的主要是通過(guò)“對(duì)標(biāo)”提升金暉煤焦綜合管理水平,對(duì)比標(biāo)桿找差距,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn)題。人力資源部主要與金華焦化有限公司經(jīng)營(yíng)部(企管)進(jìn)行接頭,通過(guò)深入了解考核模式,受益匪淺,現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

(一)經(jīng)營(yíng)(企管)部情況

經(jīng)營(yíng)部下設(shè)財(cái)務(wù)、勞資、企管三個(gè)版塊。其中企管部職能主要是對(duì)各單位及正職考核、材料等標(biāo)的管理、合同管理、erp系統(tǒng)、修繕項(xiàng)目等的管理。編制情況為:部長(zhǎng)1人,科員3人(其中2人分管材料計(jì)劃等申報(bào)工作)。

(二)工作的亮點(diǎn)

1.該公司考核緊緊圍繞“全面預(yù)算管理”“成本精細(xì)化管理”體系運(yùn)作,各單位定崗定編、燃料、動(dòng)力、材料消耗、其他支出均進(jìn)行核定量化,并層層分解,逐級(jí)落實(shí)到各班組、各環(huán)節(jié)、各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系??己朔譃閷?duì)單位的考核和各單位正職的考核。

a、對(duì)單位的考核:考核指標(biāo)為產(chǎn)量(核定單價(jià):噸焦工資單價(jià)測(cè)算單價(jià)為xxx元/噸、發(fā)電度數(shù)工資單價(jià)為xxx元/萬(wàn)wkh、粗苯產(chǎn)出率工資單價(jià)為xxx元/噸、焦油產(chǎn)出率工資單價(jià)為xxx元/噸)材料、耗電、計(jì)劃外修、影響生產(chǎn)時(shí)間(并折合成產(chǎn)量)。

公司對(duì)各單位或部門(mén)根據(jù)核定的崗位工數(shù)與崗位工資基數(shù),實(shí)行工資總額包干,原則上增人不增加工資,減人不減少工資。鼓勵(lì)各基層單位合理安排用工,限度的減少人浮于事現(xiàn)象,提高勞動(dòng)效率,增加職工收入。

產(chǎn)量完成計(jì)劃,方可得獎(jiǎng)。公司出現(xiàn)重大人身傷害事故免除獎(jiǎng)金的50%。當(dāng)月出勤班數(shù)必須達(dá)到21個(gè)班以上,方可得獎(jiǎng)。

b、對(duì)中層管理人員的考核:根據(jù)其工作性質(zhì),實(shí)行崗位工資,并進(jìn)行切塊掛鉤考核,掛鉤任務(wù)(焦炭產(chǎn)量)、經(jīng)營(yíng)(利潤(rùn)、成本費(fèi)用、支出)、質(zhì)量(焦炭質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保、節(jié)能減排、企業(yè)文化、政工、公司安排臨時(shí)性任務(wù))、安全(事故)等指標(biāo)。

各單位正職每月要填制“正職月度工作情況考核表”,對(duì)當(dāng)月主要工作完成情況做出簡(jiǎn)要總結(jié),于次月3日前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字評(píng)分后交經(jīng)營(yíng)部(企管),不提交領(lǐng)導(dǎo)簽字考核表的,掛鉤本職工作部分工資免發(fā)。

單位副職的崗位工資為正職崗位工資的90%。副職考核工資為正職考核后應(yīng)得工資的90%,其中:10%部分由正職對(duì)副職實(shí)行二次考核,由正職填報(bào)“副職月度工作情況考核表”。正職對(duì)副職的考核表于次月3日前交經(jīng)營(yíng)部(企管),正職不對(duì)副職考核的扣正職考核后工資的10%。

主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)正職工作情況考核、正職對(duì)副職工作情況考核,實(shí)行百分制考核,按分管工作完成情況、工作態(tài)度、責(zé)任心、積極性、工作是否有失誤以及交辦任務(wù)完成情況進(jìn)行打分考核,按分?jǐn)?shù)比例兌現(xiàn)掛鉤部分工資。

2.精細(xì)化管理

各單位實(shí)行精細(xì)化管理考核,考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)明確,項(xiàng)目合理、量分準(zhǔn)確、切合實(shí)際、便于考核,我們深入到化驗(yàn)中心進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),確實(shí)值得公司推廣學(xué)習(xí)。按照公司精細(xì)化管理要求,填寫(xiě)a、b、c三卡。a卡由本人填寫(xiě)簽字,班組考核打分(班組長(zhǎng)由車間考核打分);b卡由班組匯總,公示每日考核結(jié)果;c卡由單位匯總,公示月度考核結(jié)果。三卡考核結(jié)果要求必須一致。各單位按照公司規(guī)定的分配方法及單位月度考核結(jié)果分配績(jī)效工資,并將分配方法及分配結(jié)果進(jìn)行公示,杜絕考核后人為加分或扣分現(xiàn)象。

經(jīng)營(yíng)部(企管)對(duì)各單位的精細(xì)化管理考核工作,每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,并加大對(duì)中層管理人員的考核力度,掛鉤工資由原來(lái)的100元提高到200元,對(duì)考核中違反以上規(guī)定的,按掛鉤工資比例進(jìn)行扣罰。

(三)我們的差距及改進(jìn)點(diǎn):

我公司實(shí)行績(jī)效管理以來(lái),重點(diǎn)對(duì)部門(mén)績(jī)效情況進(jìn)行監(jiān)控,在激勵(lì)上力度不明顯,甚至出現(xiàn)了為考核而考核的局面。本人認(rèn)為:考核不是但是最有效的手段,公司目前滿負(fù)荷生產(chǎn),員工勞動(dòng)強(qiáng)度一定程度上加大,但在激勵(lì)上卻是1/3負(fù)荷一致。鑒于此員工生產(chǎn)積極性不高,得過(guò)且過(guò),關(guān)注流失員工后公司的態(tài)度。

任何一套管理模式不可復(fù)制拷貝,不能搞拿來(lái)主義。我們要結(jié)合實(shí)際對(duì)考核出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、梳理,提出我們的思路。馬上公司要進(jìn)行XX年上半年總結(jié)回顧,我們要重新打量現(xiàn)運(yùn)行績(jī)效考核指標(biāo),對(duì)不可控、考核模糊的指標(biāo)要重新修訂,在工資分配上凸顯激勵(lì)性。

我們企業(yè)管理拘泥于表面工作,就單基層管理方面公司先后引進(jìn)6s、oec管理、規(guī)范化操作、iso9000體系、績(jī)效管理、十項(xiàng)強(qiáng)化管理、定置管理、軍事化管理等,但管理的起色不是很大,這值得我們?nèi)シ此?。我們沒(méi)有專注做好一件事情,我們當(dāng)前就是要把規(guī)范化操作工作做好、做扎實(shí),避免因操作不當(dāng)?shù)仍斐刹槐匾暮蠊?/p>

以上是自己不成熟的想法,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)諒解!

人力資源部田秀文

XX年六月五日

考察學(xué)習(xí)報(bào)告(篇11)

最近,隨第十三期中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行去蘇州進(jìn)行了為期一周的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),期間聽(tīng)取6場(chǎng)頗有深度和啟示的專題講座,包括現(xiàn)代營(yíng)銷理念、蘇州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、招商引資策略與技巧、外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的作法和經(jīng)驗(yàn),參觀了蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)、長(zhǎng)盛集團(tuán)公司等一批現(xiàn)代企業(yè),外向型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)周莊及常熟市蔣巷村等新農(nóng)村典型,游覽了蘇州園林景區(qū)、第一絲綢廠、張家港市區(qū)等地,感受頗深,可謂開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,得到了啟迪。尤其是蘇州的重教崇文和招商引資做法引人思考。

首先是蘇州的重教崇文。蘇州自古就有重視教育的優(yōu)良傳統(tǒng),教育事業(yè)一直比較發(fā)達(dá),讀書(shū)重學(xué)蔚然成風(fēng)。尊師重教自古以來(lái)就是蘇州的優(yōu)良傳統(tǒng),歷史上蘇州曾出過(guò)2000多名狀元、進(jìn)士,當(dāng)代蘇州籍的兩院院士就有80多名。新中國(guó)成立后,特別是改革開(kāi)放以來(lái),蘇州的教育事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,基本上實(shí)現(xiàn)每十年上一個(gè)新臺(tái)階。去年蘇州在全省率先普及15年基礎(chǔ)教育,高中段 教育毛入學(xué)率達(dá)到93.4%,高等教育毛入學(xué)率超過(guò)50%,教育各項(xiàng)主要指標(biāo)均已達(dá)到世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家上世紀(jì)90年代中期水平。蘇州先后獲得全國(guó)職業(yè)教育先進(jìn)市、高中教育先進(jìn)市、幼兒教育先進(jìn)市、特殊教育先進(jìn)市等榮譽(yù)稱號(hào),并被確定為國(guó)家城市教育綜合改革實(shí)驗(yàn)市、農(nóng)科教結(jié)合示范區(qū)和江蘇省素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)。教育事業(yè)的不斷進(jìn)步為蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐。20多年來(lái),蘇州GDP年均增長(zhǎng)14.3%,財(cái)政收入年均增長(zhǎng)17.7%。去年,全市實(shí)現(xiàn)GDP3450億元,人均GDP按現(xiàn)行匯率折算超過(guò)7000美元,地方一般預(yù)算收入達(dá)219億元,教育引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大作用得到了充分體現(xiàn)。近年來(lái),蘇州市委、市政府牢固確立“發(fā)展教育也是發(fā)展經(jīng)濟(jì),而且可以更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的理念,堅(jiān)持像抓經(jīng)濟(jì)一樣抓教育,堅(jiān)持貼近經(jīng)濟(jì)辦教育,統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、成人教育、農(nóng)村教育等,形成現(xiàn)代化大教育格局,不斷強(qiáng)化教育服務(wù)功能,為蘇州經(jīng)濟(jì)提供智力和人才支持。 一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族,一個(gè)地區(qū)的發(fā)展,主要取決于人的發(fā)展,人的素質(zhì)的提高。在蘇州使我真切的感受到蘇州人的綜合素質(zhì)是很高的,上到政府官員、大學(xué)教授,下到百姓對(duì)各類知識(shí)的通曉程度,讓我們感到這個(gè)城市對(duì)教育的重視程度之高,人們接受教育的觀念之強(qiáng)及教育體系的完善。蘇州經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)詮釋了一個(gè)最根本的真諦,人才興,則思路活,企業(yè)旺,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。蘇州教育發(fā)展模式主要有以下啟示:

一是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,加快發(fā)展高等教育。遵循穩(wěn)步、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,堅(jiān)持加大政府投入為主、多渠道籌資為輔,積極吸引社會(huì)投資主體直接辦學(xué)、多種投資主體合作辦學(xué),多元化發(fā)展高等教育,盡快的建立雙鴨山大學(xué),可通過(guò)招商的形式對(duì)外招學(xué)校,提高城市品味,雙鴨山人的綜合素質(zhì)。構(gòu)建與雙鴨山未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的高等教育體系。

二是從雙鴨山的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā),大力發(fā)展職業(yè)教育。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn),調(diào)整職業(yè)教育布局結(jié)構(gòu),構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育人才培育體系。

三是著眼于提高勞動(dòng)者素質(zhì),構(gòu)建終身教育體系。努力構(gòu)建以就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)為主的社會(huì)教育網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)成人教育培訓(xùn)、農(nóng)村科技致富骨干培訓(xùn)及農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等。

其次,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《蘇州市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示》和《蘇州地方招商引資的策略與技巧》以及實(shí)地參觀昆山開(kāi)發(fā)區(qū)、外資

企業(yè),感覺(jué)蘇州招商引資工作上的幾大亮點(diǎn)值得借鑒,很受啟示。

一是思想觀念上的新亮點(diǎn)。蘇州人認(rèn)為,招商引資的差距是觀念上的差距?!澳憧梢匝矍奥浜?,但不可以眼光落后”。蘇州昆山人“不比驕車比卡車,不比住房比廠房”。在昆山人心中:能打開(kāi)招商引資局面的干部是能人,給招商引資工作造成壞影響的人是罪人,能吸引投資的人是恩人,前來(lái)投資的老板是親人。

二是發(fā)展理念上的新亮點(diǎn)。昆山市政府親商理念:無(wú)論什么形式,能搞活就好;無(wú)論公有私有,有作為就好;無(wú)論規(guī)模大小,能發(fā)展就好;無(wú)論歸誰(shuí)所有,能交稅就好?!安豢?jī)?yōu)惠政策讓投資者起疑心,不靠熟人、朋友讓投資者煩心”。昆山市認(rèn)為,招

商引資不等于拚命喝酒,政府管理要外松內(nèi)緊,關(guān)鍵是管好自己人。

三是干部隊(duì)伍建設(shè)上的新亮點(diǎn)。蘇州市認(rèn)為:招商引資是智商運(yùn)動(dòng),關(guān)鍵在干部?!安慌赂刹扛慑e(cuò)事,就怕干部不干事”。市政府出錢(qián)給干部上政治課、法律課、補(bǔ)理財(cái)課等。培養(yǎng)“三三制”干部:三分之一到國(guó)外去招商引資;三分之一到國(guó)內(nèi)各地招商引資;三分之一留在當(dāng)?shù)卣猩桃Y。要求干部做到五懂:懂政

治、懂經(jīng)濟(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律。要求干部三會(huì):會(huì)開(kāi)車、會(huì)使用電腦、會(huì)門(mén)外語(yǔ)。

四是軟環(huán)境建設(shè)方面的新亮點(diǎn)。蘇州市深刻認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)造招商引資的良好環(huán)境,好環(huán)境快發(fā)展、差環(huán)境慢發(fā)展。全市著力營(yíng)造了四種良好的環(huán)境。一是政策環(huán)境;老板怎么順心怎么辦;二是法制環(huán)境,老板怎么安心怎么辦;三是服務(wù)環(huán)境,

老板怎么開(kāi)心怎么辦;四是人文環(huán)境,老板怎么舒心怎么辦。

五是招商引資定位上的新亮點(diǎn)。蘇州人體會(huì),招商引資工作一定要與本地的特色和優(yōu)勢(shì)聯(lián)系在一起。一要突出重點(diǎn)。抓小引大,大小并舉,內(nèi)外并舉。二要培育一批專業(yè)載體。大到建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū),小到一朵花、一座山都可能產(chǎn)生好的效應(yīng)。三要抓住一個(gè)

招商主體??梢允巧鐖F(tuán),可以是企業(yè),可以是個(gè)人。

蘇州市開(kāi)展招商引資工作的一些成功做法,認(rèn)人深受啟發(fā)。如何學(xué)習(xí)借鑒蘇州市的成功經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展我市招商引資工作,有以下幾點(diǎn)啟示:

啟示之一:必須在解放思想、創(chuàng)新觀念上謀發(fā)展。沒(méi)有思想的大解放,沒(méi)有觀念的大更新,就沒(méi)有招商引資的大突破,經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。今年是“十二五”開(kāi)局之年,我們必須解放思想、創(chuàng)新觀念、抓住機(jī)遇、加快發(fā)展。要樹(shù)立創(chuàng)新求發(fā)展意識(shí),要組建招商引資工作“小分隊(duì),鼓勵(lì)走出去招商,營(yíng)造一種全員抓招商引資工作的濃厚氛圍。

啟示之二:必須在優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上出實(shí)招。環(huán)境是形象,是吸引力,更是生產(chǎn)力。因此,必須著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全力打造服務(wù)品牌。

啟示之三:必須在招商方式、項(xiàng)目引進(jìn)上想點(diǎn)子。一是要加強(qiáng)培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的招商隊(duì)伍。招商引資是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、責(zé)任重、難度大的工作,它不僅要求招商人員懂經(jīng)濟(jì)、懂政治、有文化,而且還需要識(shí)大體、顧大局、有修養(yǎng)。能不能招來(lái)商,引來(lái)資,招商人員舉足輕重,其素質(zhì)和能力極為關(guān)鍵。只有加強(qiáng)培訓(xùn),組建一支高素質(zhì)的招商隊(duì)伍,才能完成招商引資工作任務(wù)。二是要不斷拓展招商渠道。要通過(guò)各種展會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及咨詢公司,了解投資者及其企業(yè)投資情況;要通過(guò)新聞媒體和招商網(wǎng)來(lái)推介本地優(yōu)勢(shì)和招商項(xiàng)目,提高知曉力和吸引力;要通過(guò)已到本地投資的企業(yè)來(lái)聯(lián)系了解相關(guān)投資者。二是要掌握招商方法。要采取感情式招商、“政策式”招商、服務(wù)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、項(xiàng)目招商、人文招商以及把外商請(qǐng)進(jìn)來(lái)實(shí)行公開(kāi)招商、派小分隊(duì)走出去實(shí)行流動(dòng)招商等多種方式進(jìn)行。

啟示之四:必須在改善交通、提升城市品位上尋突破。實(shí)踐證明,一個(gè)臟、亂、差、品位不高的城市是無(wú)法吸引投資者、創(chuàng)業(yè)者的,要進(jìn)一步實(shí)施城市發(fā)展帶動(dòng)戰(zhàn)略,按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效益經(jīng)營(yíng)”的原則,做美做靚城市,不斷提高城市品位,完善城市功能,同時(shí),加強(qiáng)公路、鐵路建設(shè),構(gòu)筑四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。

啟示之五:必須在強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)和激發(fā)工作動(dòng)力上下功夫。一是要將招商引資理念納入干部教育培訓(xùn)之中,每年至少舉辦一期專題培訓(xùn)班,引導(dǎo)干部從興趣和職業(yè)需要出發(fā)加強(qiáng)自學(xué),倡導(dǎo)一種積極進(jìn)取、精神飽滿的狀態(tài)。二是要帶出去學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在消化、深化和轉(zhuǎn)化上作些思考,并提出了明確的努力方向和奮斗目標(biāo)。三是要建立一套招商引資激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,提倡獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到讓不干者眼紅,罰要罰到當(dāng)事人疼,最大限度調(diào)動(dòng)干部招商引資工作的積極性。

當(dāng)然,蘇州的招商引資的的確確推動(dòng)了蘇州的快速發(fā)展,但是同時(shí)也看到了蘇州經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背后,存在的不可回避的嚴(yán)峻而現(xiàn)實(shí)的社會(huì)問(wèn)題。正如在與蘇州人交流中感受到的,現(xiàn)在的蘇州已不是那個(gè)水清天藍(lán)、水土肥沃的時(shí)候了,蘇州的明“天”會(huì)何去何從?的確我們每天感受到的蘇州真的是灰蒙蒙的天,綠瀅瀅的水。正如一位大學(xué)教授為我們講課時(shí)提到的:現(xiàn)如今的長(zhǎng)江水和蘇州河已經(jīng)嚴(yán)重遭到污染和破壞。舉例:一個(gè)歐洲人跳進(jìn)了蘇州河,一會(huì)上來(lái)時(shí)竟然變成了非洲人。笑話的背后告訴我們一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí):蘇州的經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速而輝煌的發(fā)展,是用環(huán)境污染、資源浪費(fèi)的沉重代價(jià)換來(lái)的。還好蘇州的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),因此在資源保護(hù)上采取了行之有效的措施,在招商引資上提出了新的要求,切實(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),把招商引資變成選資。要求來(lái)蘇州投資的必須是世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè),而且,投資中必須要發(fā)展經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)同時(shí)兼顧,這一舉措大大改善了蘇州的環(huán)境的現(xiàn)狀。當(dāng)然,能否還蘇州人民及我們的子孫后代一個(gè)晴朗的天空,一個(gè)清澈的蘇州河,那就要看執(zhí)政者的思想和理念了。

一個(gè)城市的發(fā)展必然會(huì)有資源的消耗,環(huán)境的破壞為代價(jià)。但更重要的是如何學(xué)會(huì)保護(hù)與彌補(bǔ)。我們都知道雙鴨山具有著豐富的煤礦資源,靠煤吃飯靠煤發(fā)家一直是我們秉承的理念,但是我們也應(yīng)清醒的看到,全世界的煤炭資源平均要200年就挖掘空了,那么雙鴨山的煤碳資源能夠讓我們的子孫享用多少年呢?我們地處的位置不優(yōu)越,造成了今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),但是我們與俄羅斯接壤,與佳木斯較大的城市相鄰,我們可以錯(cuò)位的思考。學(xué)習(xí)蘇州的作法,雖然背靠上海,但卻背道而馳,“大樹(shù)底下種好碧螺春”,“專做你上海不做的事”。要合理的定位,不要跟理論、潮流、模式走,即要結(jié)合自己的實(shí)際,還要把目光放遠(yuǎn),走科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展之路。即要利用好煤碳資源,同時(shí)要深入挖掘自己的潛力,結(jié)合地理環(huán)境,發(fā)展一些高、精、尖的產(chǎn)業(yè),有特色的產(chǎn)品,打出自己的品牌。歐洲國(guó)家瑞士,所處阿爾卑斯山脈,資源匱乏,但他卻通過(guò)發(fā)展手表這種小型產(chǎn)業(yè),開(kāi)拓出自己的特色發(fā)展之路一越成為歐洲強(qiáng)國(guó)。因此我們雙鴨山一定明確自己的發(fā)展思路、理念,合理定位,科學(xué)規(guī)劃,走出一條自己的發(fā)展之路。?【DHb100.CoM 讀后感大全】

考察學(xué)習(xí)報(bào)告(篇12)

x年xx月11日至18日,市政府考察團(tuán)赴、三市,先后考察了數(shù)字化城管、工業(yè)園、“五朵金花”,投融資平臺(tái)建設(shè)、北部工業(yè)園以及高新區(qū)、曲江新區(qū)、大唐芙蓉園等項(xiàng)目,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三市在園區(qū)建設(shè)、城市管理、投融資平臺(tái)建設(shè)、文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn)??疾於ㄎ粸椤叭〗?jīng)之旅”,考察團(tuán)成員按照“一看、二思、三得、四謀、五干”的要求,著眼于用外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)我市實(shí)踐,謀劃株洲跨越發(fā)展。

國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的決策,吹響了進(jìn)軍西部的號(hào)角,解放了西部發(fā)展的桎梏,各種先進(jìn)理念競(jìng)相涌入,各類生產(chǎn)要素貨暢其流,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)生水起。

西部潮涌,千帆競(jìng)發(fā)

作為西部地區(qū)的重要城市,、三市的開(kāi)放水平相當(dāng)高,發(fā)展理念相當(dāng)先進(jìn),城市建設(shè)十分大氣,體制機(jī)制十分靈活,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍十分濃厚,一系列先進(jìn)的做法、創(chuàng)新的舉措和驕人的業(yè)績(jī)令人震動(dòng)、讓人深思。——大開(kāi)放帶來(lái)大發(fā)展。在發(fā)達(dá)地區(qū)資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速情況下,三市充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,立足中部,放眼全國(guó),走向世界,堅(jiān)持區(qū)域聯(lián)合、調(diào)整外資、提升園區(qū)。x市發(fā)展區(qū)域城市經(jīng)濟(jì)帶,完成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)口替代,把外商投資戰(zhàn)略重心由工業(yè)為主轉(zhuǎn)向工業(yè)與服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)并重,由生產(chǎn)型投資向金融、電信、流通等服務(wù)領(lǐng)域的投資適當(dāng)轉(zhuǎn)移,該市實(shí)際利用外商直接投資從1983年39萬(wàn)美元到20xx年27.29億美元,增長(zhǎng)了近7000倍。x市建立了區(qū)域性國(guó)際會(huì)展中心,以自辦會(huì)展為主要方向、聚集相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群,聯(lián)動(dòng)周邊地區(qū),打造除北京、上海、廣州外的中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)第四極;扶持高新園創(chuàng)新的核心——孵化器機(jī)制,加速國(guó)際港務(wù)區(qū)的建設(shè),促進(jìn)內(nèi)地的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使成為亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)帶上的口岸樞紐和物流輻射中心。

——大策劃催生大項(xiàng)目。依賴于高端、前沿、科學(xué)的大策劃,催生大項(xiàng)目落地,限度擴(kuò)展城市發(fā)展空間,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。提出“大項(xiàng)目造城”計(jì)劃,立足城市運(yùn)營(yíng),避免新興區(qū)域出現(xiàn)“睡城現(xiàn)象”。錦江區(qū)以文化潤(rùn)色農(nóng)業(yè),以景觀改造農(nóng)村,以經(jīng)營(yíng)保障農(nóng)民,以市場(chǎng)托舉發(fā)展,打造了弛名全國(guó)的“五朵金花”。按照“一面紅旗、兩架推土機(jī)”的系統(tǒng)策劃建設(shè)北部新區(qū),整合資源,搭建高位服務(wù)平臺(tái),布局“3個(gè)1”,形成了汽車產(chǎn)業(yè)和光電醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)格局。以古都?xì)v史為依托,策劃把打造成“的旅游目的地”,曲江新區(qū)把文化資源和項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),以服務(wù)為基礎(chǔ),品牌共享當(dāng)招牌,使大雁塔文化廣場(chǎng)、大唐芙蓉園、曲江池遺址公園聚焦了一大批國(guó)內(nèi)外大投資商。

——大融資促進(jìn)大建設(shè)。融資是建設(shè)的靈魂。三市都十分注重投融資平臺(tái)建設(shè),致力擴(kuò)大資本來(lái)源、改善資產(chǎn)質(zhì)量、釋放資本潛能。以“以土地?fù)Q設(shè)施,導(dǎo)入社會(huì)資金”的方式,構(gòu)建兩個(gè)循環(huán)系統(tǒng):“儲(chǔ)地—融資—建設(shè)”循環(huán),保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資;“儲(chǔ)地—整治—出讓”循環(huán),保證投資公司自身投融資能力。逐步組建了八大政府性投資集團(tuán),進(jìn)行“五大注入”,實(shí)現(xiàn)了由單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并重的轉(zhuǎn)型,發(fā)揮融資平臺(tái)作用。工業(yè)園以總部經(jīng)濟(jì)為指針,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)遵循“六統(tǒng)一”原則,有選擇的吸引資本,形成以工業(yè)企業(yè)總部集群為核心的生態(tài)型、智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。曲江新區(qū)通過(guò)資產(chǎn)的商品化流動(dòng)化,土地的資本化市場(chǎng)化,運(yùn)作的公司效益化,使曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)5年內(nèi)總資產(chǎn)已由6000萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的158億元,增長(zhǎng)了近300倍。

——大城管美化大環(huán)境。城市大環(huán)境是城市品質(zhì)、城市風(fēng)貌和城市底蘊(yùn)的體現(xiàn)。新世紀(jì)以來(lái),城市競(jìng)爭(zhēng)不再是簡(jiǎn)單的城市規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),而是更大范圍內(nèi)的城市大環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。x市為塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”的城市形象,圍繞“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總目標(biāo),充分利用蜀地文化,形成了錦里一條街、寬窄巷子、浣花溪公園等城市地方文化風(fēng)貌;以數(shù)字化城市管理系統(tǒng)構(gòu)建大城管格局,有效提高城市管理工作效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)中心城區(qū)數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋;采用城市綠地建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的方式,融資32.48億元,把沙河這條昔日的“龍須溝”整治成為蓉城的璀璨明珠。x市提出一個(gè)建筑物,一個(gè)規(guī)格,一個(gè)底色,一個(gè)字體的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展集中整治。北部新區(qū)按照人文理念,把“宜居、森林、景觀、休閑、近自然”作為指引,助推北部新區(qū)成為休閑勝地。

——大文化提升大產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)階段,在多元文化競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,文化的創(chuàng)新與提升是區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。、深化文化體制改革,攜手搭建川渝文化合作論壇,從六個(gè)方面合作開(kāi)發(fā)川渝文化新興產(chǎn)業(yè)。x市提出打造三大全球文化品牌:“大熊貓文化”、“金沙文化”、“青城山——都江堰世界文化遺產(chǎn)”,整合開(kāi)發(fā)兩大文化資源:“三國(guó)文化”、“詩(shī)歌文化”;建設(shè)一批重點(diǎn)文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。之所以能夠快速崛起,就在于它注重對(duì)文化的有效開(kāi)發(fā),是文化創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,文化成為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”。x市以唐文化為重點(diǎn),初步建成曲江、高新、經(jīng)開(kāi)、浐灞、臨潼、秦嶺北麓、城墻景區(qū)七大文化產(chǎn)業(yè)板塊,20xx年x市文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到119.4億元。曲江新區(qū)著力探索多業(yè)態(tài)發(fā)展,文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)全面鏈接“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),形成“文化+旅游+商貿(mào)”的多元化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

西部之行,既是一次解放思想之旅,又是一次取經(jīng)之旅,更是一次激情和信心之旅。透過(guò)三市大發(fā)展的迷霧,反觀株洲自身的發(fā)展,我們將從中找到定位,汲取經(jīng)驗(yàn),看清方向,提振信心,大跨步走出一條適合株洲發(fā)展的特色道路。

取經(jīng)之旅,冷靜反思

從某種意義上講,西部三市的發(fā)展,代表和反映了我國(guó)中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)和前進(jìn)方向。了解三市的發(fā)展軌跡,研究三市的發(fā)展動(dòng)態(tài),分析三市的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)我們?cè)诟邔哟紊习盐瞻l(fā)展方向,找到歷史定位,明確奮斗目標(biāo),有很多重要啟示。

謀勢(shì):定位再準(zhǔn)確,方向再把握。一路所見(jiàn)所聞,我們發(fā)現(xiàn)三個(gè)市都在大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,都在搶抓機(jī)遇建設(shè)城市新區(qū)、高科技園區(qū)和文化旅游休閑新區(qū)。我們可以這樣理解,這是我國(guó)進(jìn)入工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、國(guó)際化提升的歷史時(shí)期的突出表現(xiàn)。(1)三市都注重加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)層次,以高、新、特的發(fā)展方式爭(zhēng)奪制高點(diǎn),表明產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)始向更高、更優(yōu)、更現(xiàn)代的方向轉(zhuǎn)變。(2)三市都注重加速建設(shè)城市新區(qū),加速農(nóng)村人口向城市過(guò)渡,標(biāo)志著我國(guó)城市建設(shè)正在向現(xiàn)代化和國(guó)際化水平提升。(3)三市都注重整合創(chuàng)新資源,從戰(zhàn)略上積極構(gòu)筑科技、人才高地,說(shuō)明經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在發(fā)生快速轉(zhuǎn)變。(4)三市都注重社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快城市資源向農(nóng)村延伸,注重縮小城鄉(xiāng)差距,表示著我們進(jìn)入了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新階段。找準(zhǔn)這一歷史定位,把握這一時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于我們進(jìn)一步明確發(fā)展方向,把握工作重點(diǎn),具有相當(dāng)深遠(yuǎn)的意義。

差距:闖勁再加強(qiáng),體制再放活。三市留給我們最深的印象,是一種“只有想不到?jīng)]有做不到”的勇氣和智慧,是一種“講發(fā)展不需要任何理由”的責(zé)任感和緊迫感,是一種“要做就做”的膽識(shí)和干勁。與三市風(fēng)風(fēng)火火發(fā)展態(tài)勢(shì)相比較,我們?cè)诮夥潘枷?、?chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)干勁等方面還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是膽識(shí)氣魄還不夠大。他們敢于想大事、干大事,敢闖敢冒;我們不敢想的,或是想了不敢做,或嘗試了一下卻不敢放手做,如土地運(yùn)作上,他們已付諸了實(shí)踐,闖出了新路,干出了成績(jī)。二是發(fā)展理念還不夠新。我們搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多年,但“市場(chǎng)”的理念還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái),比如在融資問(wèn)題上,還是兩眼盯著政府、盯著財(cái)政。三是體制機(jī)制還不夠活。三市都敢于打破舊的體制,創(chuàng)造新的機(jī)制,限度地“放開(kāi)”、“放活”;而我們一些行業(yè)、部門(mén)是圍繞怎樣能“管住”、“管穩(wěn)”來(lái)制定條條框框,最后達(dá)到了“管死”的效果。一些制約發(fā)展的體制、機(jī)制性障礙還比較突出??梢赃@樣概括地說(shuō),我們和人家的差距主要不是在客觀上,而是在主觀上,不是在條件上,而是在工作上。

發(fā)展:目標(biāo)再明確,措施再細(xì)化。結(jié)合三市發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系株洲實(shí)際,在投融資體制建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、城市管理、文化休閑產(chǎn)業(yè)等方面,發(fā)展目標(biāo)還要再明確,發(fā)展措施還要再?gòu)?qiáng)化。第一,做強(qiáng)投融資平臺(tái),關(guān)鍵要激活土地資源。x市把土地運(yùn)作成了第二財(cái)政,所以他們有實(shí)力做更多的公共事業(yè),有膽量做更大的項(xiàng)目建設(shè),有魅力引更多的資金來(lái)源。株洲應(yīng)該更加重視對(duì)土地的包裝,更加注重對(duì)土地開(kāi)發(fā)的控制。好的地產(chǎn)運(yùn)作能迅速地增長(zhǎng)我們的地方財(cái)力,就能有更多的資本做更大的事業(yè)。第二,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,關(guān)鍵要做強(qiáng)園區(qū)實(shí)力。致力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,加快提升園區(qū)承載配套能力。要圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)和優(yōu)化,各園區(qū)要堅(jiān)持重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的方向,明確產(chǎn)業(yè)定位,加大產(chǎn)業(yè)鏈招商,發(fā)展特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)集聚化、集約化發(fā)展。第三,提升城市品位,關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新城市管理。要在城市管理人性化、市場(chǎng)化、精細(xì)化上作更深入的探索,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變城市管理理念和管理方式,盡快完善數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè),深入實(shí)施大城管模式,以和諧的理念管理城市。第四,做大旅游休閑產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵要挖掘文化內(nèi)涵。文化具有最厚重的歷史,最豐富資源,最低成本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。株洲發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè),一定要堅(jiān)持走與文化相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與休閑商務(wù)相結(jié)合的一體化發(fā)展道路。要把本地文化與產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代科技和市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái),形成多種體制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局,把旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的協(xié)調(diào)發(fā)展。

前瞻:市情再認(rèn)識(shí),信心再增強(qiáng)。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們既要看到存在的差距,避免夜郎自大,盲目樂(lè)觀,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感,更要認(rèn)識(shí)到我市具有的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),避免畏難消極,盲目悲觀,從而堅(jiān)定加快發(fā)展的信心決心,切實(shí)到把外地好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)為我所用,以此推動(dòng)我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。要對(duì)現(xiàn)狀有更深刻的認(rèn)識(shí)。結(jié)合三市的市情和發(fā)展軌跡,反思株洲當(dāng)前的工作,我們同樣充滿信心。目前,我市有“兩型社會(huì)”建設(shè)的金字招牌,有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì),有厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有快速的發(fā)展態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)社會(huì)正步入加快發(fā)展的快車道。要對(duì)未來(lái)有更充足的信心。當(dāng)前,市委、市政府提出的“保二爭(zhēng)一、科學(xué)跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo),以及“5115”工程、“6+1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、“四城兩基地”建設(shè)目標(biāo)、“一體三極”“一圈三環(huán)”的城市發(fā)展格局,等等。這一系列的發(fā)展思路與發(fā)展舉措,既符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律,也符合科學(xué)發(fā)展的要求,更切合我市的工作實(shí)際。只要我們持之以恒抓下去,就一定能夠加速發(fā)展、迎頭趕上、縮小差距。

學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),并不是要簡(jiǎn)單照搬他們的做法和模式,更重要的是學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念、創(chuàng)新膽略和務(wù)實(shí)精神,關(guān)鍵是要結(jié)合他們的做法,朝著我們既定的方向、思路和目標(biāo),抓好落實(shí)。

他山之石,借來(lái)攻玉

當(dāng)前,株洲正面臨建設(shè)高峰期、還債高峰期和百年一遇金融危機(jī)這樣“兩高一?!钡拇蟓h(huán)境,發(fā)展形勢(shì)不容懈??;同樣,株洲擁有“兩型社會(huì)”的金字招牌,擁有中部崛起等六大國(guó)家層面的優(yōu)惠政策,擁有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和蓬勃的發(fā)展生機(jī),前景令人鼓舞。借三市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),謀我市發(fā)展良方,我們重點(diǎn)要在以下五個(gè)方面努力。

解放思想,筑牢一個(gè)理念。思想新,一新百新,解放思想永遠(yuǎn)是加快發(fā)展的先導(dǎo)。真的思想解放,不是做文章,不是寫(xiě)論文,不是作報(bào)告,而是要有具體的行動(dòng),要有實(shí)在的操作辦法。真正意義上的思想解放,一定要放到項(xiàng)目建設(shè)和具體的改革措施上來(lái),尤其要筑牢一個(gè)理念,即市場(chǎng)化理念。離開(kāi)市場(chǎng)化,我們將一事無(wú)成。我們正在構(gòu)建一個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)體系,正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),社會(huì)形態(tài)的變化不可逆轉(zhuǎn),我們應(yīng)該順應(yīng)歷史發(fā)展潮流,堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化的道路。在市場(chǎng)化的進(jìn)程中,政府不是市場(chǎng)的主體,要變政府的主導(dǎo)為引導(dǎo),變市場(chǎng)的參與者為市場(chǎng)的監(jiān)護(hù)者,讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。即使是公共產(chǎn)品,也要以市場(chǎng)化的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。

整合資源,構(gòu)筑兩類平臺(tái)。政府的資源很多,發(fā)展的平臺(tái)初具規(guī)模,關(guān)鍵是怎么整合、怎么運(yùn)作、怎么做強(qiáng)。當(dāng)前,重點(diǎn)要做好兩類平臺(tái):一是園區(qū)發(fā)展平臺(tái)。目前,各縣市區(qū)都有園區(qū),但園區(qū)發(fā)展平臺(tái)并不完善,沒(méi)有園區(qū)發(fā)展平臺(tái),一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)從談起。二是城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái)。縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定要提高縣城首位度,按照“內(nèi)提外拓、統(tǒng)籌發(fā)展”的原則,建設(shè)好縣城。沒(méi)有城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),就無(wú)法建設(shè)好縣城,無(wú)法提高縣城首位度。各縣市區(qū)都要組建城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),重點(diǎn)要把天易集團(tuán)從高科集團(tuán)脫離出來(lái),迅速獨(dú)立,走向集團(tuán)化。

提高素質(zhì),增強(qiáng)三種能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高素質(zhì),學(xué)點(diǎn)美學(xué)、懂得時(shí)尚、辨得真?zhèn)危鋈撕蜌舛划?dāng)和事佬,做事大氣而不大手大腳,做官正氣而不故作正態(tài),真正成為現(xiàn)代化的建設(shè)型領(lǐng)導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要轉(zhuǎn)變觀念,提升理念,提升自身綜合素質(zhì),提高三種能力:一是制度創(chuàng)新能力。要把創(chuàng)新作為一種良好的精神狀態(tài)引導(dǎo)干部和企業(yè)變壓力為加快發(fā)展的動(dòng)力,在創(chuàng)新中形成新思路、新理念、新舉措、新途徑,在創(chuàng)新中開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、培育新品牌、產(chǎn)生新效益、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。二是項(xiàng)目策劃能力。一個(gè)地區(qū),沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有活力。園區(qū)就是生命,項(xiàng)目是靈魂。尤其需要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃能力,包括項(xiàng)目包裝、營(yíng)銷、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等。三是建設(shè)推動(dòng)能力。項(xiàng)目一經(jīng)確定,一定要快速推動(dòng)。要破除畏難發(fā)愁情緒,強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。有條件的,要快速推進(jìn),條件不成熟的,要千方百計(jì)創(chuàng)造條件,大干快上。

結(jié)合實(shí)際,推動(dòng)四項(xiàng)改革。一是推動(dòng)土地經(jīng)營(yíng)制度改革。組建株洲市地產(chǎn)集團(tuán)和土地儲(chǔ)備中心,兩塊牌子,一套人馬,統(tǒng)籌全市土地儲(chǔ)備,真正使之成為第二財(cái)政,作為政府的主要融資平臺(tái),實(shí)行事業(yè)單位管理,公司化運(yùn)作。五縣市、云龍示范區(qū)和高新區(qū)都要組建土地儲(chǔ)備中心。二是推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。按照“六化三變一增”(“六化”就是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化、社會(huì)保障同城化、社會(huì)管理社區(qū)化、土地利用集約化、產(chǎn)業(yè)集聚化;“三變”就是集體土地變國(guó)有、村鎮(zhèn)變社區(qū)、農(nóng)民變市民;“一增”就是增加農(nóng)民收入)的基本原則,指導(dǎo)全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。由“兩型辦”協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)盡早制定城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革方案,迅速推動(dòng)該項(xiàng)工作。云龍示范區(qū)和高新區(qū)要率先啟動(dòng)改革城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。特別是要通過(guò)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,通過(guò)解決征地拆遷難的問(wèn)題,加快城市化進(jìn)程。三是推動(dòng)投融資體制改革。要整合資源,通過(guò)公司化運(yùn)作,打造投融資平臺(tái),推動(dòng)投融資體制改革。各縣市區(qū)包括云龍示范區(qū)都要好好研究,啟動(dòng)投融資體制改革。市級(jí)平臺(tái)中,要打造“6+2”平臺(tái),即重點(diǎn)打造地產(chǎn)集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán)、城發(fā)集團(tuán)、高科集團(tuán)、云龍投資集團(tuán)、天易投資集團(tuán),培育交建投集團(tuán)和教投集團(tuán)。四是推動(dòng)城區(qū)建設(shè)體制改革。要進(jìn)一步研究把城區(qū)建設(shè)權(quán)下發(fā)到城市四區(qū),市政府給資源、給政策、給權(quán)利,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,解決好制約城區(qū)建設(shè)發(fā)展的問(wèn)題。

堅(jiān)定信心,打造一批精品工程。一座城市,需要一批精品工程來(lái)支撐,才能從根本上提升城市品質(zhì)。炎陵縣要加快神龍福地和桃源洞為代表的景區(qū)建設(shè),迅速策劃包裝,引進(jìn)投資者,完善五酒店、高爾夫球場(chǎng)和娛樂(lè)設(shè)施等配套設(shè)施。茶陵縣要把衡炎高速聯(lián)絡(luò)線和城區(qū)建設(shè)結(jié)合起來(lái),開(kāi)發(fā)新區(qū),拓展縣城規(guī)模。攸縣要迅速規(guī)劃啟動(dòng)攸州新區(qū)建設(shè)。醴陵市要做大做強(qiáng)陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。株洲縣要做好“兩江三鎮(zhèn)”的規(guī)劃,加快松西子社區(qū)的建設(shè)。蘆淞區(qū)要按照“三城一中心”的基本定位,打造好楓溪生態(tài)城和航空城。荷塘區(qū)要打造好荷塘月色、金山工業(yè)園二期和荷塘大道。石峰區(qū)要打造好電力汽車城千億產(chǎn)業(yè)集群和清水塘循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園。高新區(qū)要打造好神龍城、河西風(fēng)光帶、粟雨工業(yè)園中央商務(wù)區(qū)和麒麟國(guó)際社區(qū)。云龍示范區(qū)要加快職教科技園和湖南華強(qiáng)科技文化產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)。

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