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[薦]看《我從哪里來》有感1500字集錦

發(fā)布時(shí)間:2023-01-15

從哪里有感。

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工作和生活會(huì)時(shí)時(shí)涉及文案的寫作,在這種時(shí)候,范文的運(yùn)用就必不可少。范文的寫作架構(gòu)值得我們?nèi)シ治?,范文的寫作格式是怎么樣的呢?考慮到你的需求,幼兒教師教育網(wǎng)的編輯特意整理了“看《我從哪里來》有感”,僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。

看《我從哪里來》有感(篇1)

你的工資從哪里來?呂國(guó)榮編著的《你的工資從哪里來?》一書給出了明確答案。來源大致有六個(gè)地方,分述如下:

一是出自公司企業(yè)的利潤(rùn)。公司企業(yè)如果沒有利潤(rùn),員工的工資便沒有了源頭,因此,公司企業(yè)的利潤(rùn)高低,決定了公司企業(yè)員工的工資收入水平和福利待遇的高低。

二是出自員工的工作績(jī)效。員工的工作績(jī)效體現(xiàn)在各崗位員工的生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量等方面,員工工作績(jī)效高了,必定會(huì)提升公司企業(yè)的利潤(rùn)水平,降低生產(chǎn)成本,提高員工工資額度。

三是來自員工的職業(yè)精神。一個(gè)公司企業(yè)必有一種企業(yè)精神,例如,我們的彩虹企業(yè)精神就是“敬人敬業(yè),追求卓越?!边@種企業(yè)精神就是彩虹員工不同與其他企業(yè)的職業(yè)精神的集中體現(xiàn)。二十多年來,這種精神激勵(lì)著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越,提升自我,向世界展現(xiàn)彩虹企業(yè)員工的精神風(fēng)貌。這種精神是公司企業(yè)的靈魂所在,是公司企業(yè)管理水平、利潤(rùn)水平、工資水平提升的支柱。一個(gè)公司企業(yè)如果失掉了這種精神,員工就會(huì)一盤散沙,企業(yè)就不會(huì)興旺發(fā)達(dá)!

四是來自優(yōu)良的工作方法。工作方法不對(duì),再優(yōu)秀的員工工作起來也只能事倍功半,不能夠卓越地完成工作任務(wù);只有采用正確的工作方法,才能夠高效率地完成工作任務(wù),達(dá)到事半功倍,增加效益的目標(biāo)。

五是出自員工高尚的品德,一個(gè)企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)風(fēng)氣,員工品德低下,就不可能搞好企業(yè)。只有具有良好公司企業(yè)風(fēng)氣和具有良好品德的員工組成的企業(yè)團(tuán)隊(duì)的公司企業(yè),才能夠在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中常盛不衰,這樣的企業(yè)才能夠不斷產(chǎn)生出輝煌的企業(yè)效益。

六是來自公司企業(yè)員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量來自每一個(gè)員工精心的作業(yè)和對(duì)用戶精心的服務(wù),缺少了這一點(diǎn),用戶就會(huì)不滿意,定單就會(huì)減少,效益利潤(rùn)就會(huì)降低。因此,員工對(duì)用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是提升公司企業(yè)盈利水平的關(guān)鍵手段之一。

綜上所述,公司企業(yè)員工的工資的來源主要來自公司企業(yè)的利潤(rùn),員工的工作績(jī)效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)是公司企業(yè)取得豐厚效益利潤(rùn)的保障。一個(gè)公司企業(yè)如果能夠把企業(yè)的效益利潤(rùn)和員工的工作績(jī)效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來,必定會(huì)創(chuàng)造出輝煌的公司企業(yè)奇跡。

看《我從哪里來》有感(篇2)

通過學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來?》感觸很深,領(lǐng)會(huì)如下:

上班拿工資,這好像是至理名言的事??墒?,你的工資從哪里來?這個(gè)看似簡(jiǎn)略的發(fā)問,并不是每個(gè)上班的人都可以真正地懂得?!爱?dāng)寰球經(jīng)濟(jì)處于危機(jī)環(huán)境下,我們每一個(gè)人的工資都跟企業(yè)團(tuán)體密不可分的,它不是企業(yè)‘發(fā)’的,也不是領(lǐng)導(dǎo)賞賜的,而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應(yīng)而失掉的相應(yīng)回報(bào),是我們自己‘掙’出來的?!奔?xì)細(xì)品讀此書,就能夠悟出良多的情理。從這個(gè)角度來講,保護(hù)公司好處就是維護(hù)我們的自身利益。

一、工資從工作績(jī)效中來

企業(yè)的利潤(rùn)是由員工所創(chuàng)造出來的??陀^地說,員工所發(fā)明利潤(rùn)的多少將直接來自于工作效績(jī)的高下,這也是員工本身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。事跡是一個(gè)企業(yè)的性命,每一個(gè)企業(yè)都把重視業(yè)績(jī)當(dāng)作本人企業(yè)的主要組成局部,而且把業(yè)績(jī)當(dāng)作員工的重因素質(zhì)之準(zhǔn)則。

員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來自于工作效績(jī)的高低。經(jīng)理心中分?jǐn)?shù)很高的人員,一定是那些業(yè)績(jī)凸起表現(xiàn)的員工。當(dāng)然,他們將獲得更豐富的獎(jiǎng)賞。對(duì)員工來說,杰出的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來的,毫不是口頭上說說就能得到的。所謂:‘想吃桃就先種樹,想播種就先付出’。就是這么一個(gè)簡(jiǎn)單易明的道理。

業(yè)績(jī)對(duì)員工和公司的重要性不問可知,企業(yè)要欣欣向榮,必須有好業(yè)績(jī),員工表示優(yōu)勝也需要好業(yè)績(jī),員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作,如果沒有好業(yè)績(jī),公司不賺錢,那所有就想當(dāng)于都免談,‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業(yè)績(jī),公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?一個(gè)為公司著想的員工,應(yīng)千方百計(jì)地想著如作甚公司創(chuàng)造價(jià)值,而要做到這一點(diǎn),要害的就是拿業(yè)績(jī)談話。

在企業(yè)中最受看重的員工,并不是那些只曉得埋頭苦干的員工,只有那些出結(jié)果、重功效的員工,才最有發(fā)展前程。有這樣一個(gè)理念:“不重進(jìn)程重成果,不重苦勞重功勞?!逼髽I(yè)里最器重的是你的“功”,而不是你眼里的“苦”。作為一名員工,你要尋求的不是“苦勞”,而是“功績(jī)”。

在我們這個(gè)時(shí)期,多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班,急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事,可到月底一算,卻發(fā)明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的美麗外衣,卻沒有想到,如果你已身心疲乏然而一無所獲,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙”,沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。

二、工資從企業(yè)的利潤(rùn)中來

一個(gè)企業(yè),生存的獨(dú)一理由就是創(chuàng)造利潤(rùn),有利可圖是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意思跟目標(biāo)。對(duì)在企業(yè)工作的員工來說,勞動(dòng)是營(yíng)生的手腕,只有通過勞動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)有贏利,員工才干獲取報(bào)酬,能力有穩(wěn)固的生涯保障。誰為企業(yè)賺得多,誰的工資就領(lǐng)得多。假如你不能為企業(yè)賺錢,只有被裁員或減薪。確實(shí),作為工薪階層的員工,在多年的職業(yè)的時(shí)光里,月月等候著、期盼著單位發(fā)工資,引導(dǎo)發(fā)獎(jiǎng)金,仿佛只有我在企業(yè)里待著,按時(shí)高低班、出滿勤、干滿點(diǎn)就必定可能領(lǐng)到工資,單位發(fā)工資就成為理所應(yīng)該、理所當(dāng)然的事件,什么“個(gè)人業(yè)績(jī)、公司利潤(rùn)”都與我相距甚遠(yuǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來,給咱們以警醒,讓我們?nèi)ヌK醒的意識(shí)和感性的思考……

三、工資從職業(yè)精力中來

無論你從事什么工作,多做一點(diǎn)點(diǎn),名義看似乎吃虧了,實(shí)在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志,而且提高了你的工作才能,得到了領(lǐng)導(dǎo)和共事們的確定。多付出一點(diǎn)點(diǎn)是你必需好好培育的一種心態(tài)、一種精神、一種良好的習(xí)慣,它是你成績(jī)每一件事的必要因素。因而,無論你從事什么工作,都必需要求自己比別人多做一點(diǎn)。多做一點(diǎn)不會(huì)讓你吃虧,相反,你取得的回報(bào)會(huì)更多。不一個(gè)企業(yè)須要按部就班、不思進(jìn)取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式,創(chuàng)新自己的工作思路是每個(gè)員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工,首先你必須存在自動(dòng)改變、主動(dòng)翻新、主動(dòng)改良的意識(shí)和能力。唯有轉(zhuǎn)變和立異才能實(shí)現(xiàn)工作效力和工作品質(zhì)上全新的奔騰。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好了,你的工資也會(huì)相應(yīng)的進(jìn)步。

看《我從哪里來》有感(篇3)

事后,故事中的老師說,他當(dāng)時(shí)只有一個(gè)信念,一定要讓學(xué)生感覺到教育也是很頑強(qiáng)的;當(dāng)教育充盈著決不放棄的毅力時(shí),它會(huì)在學(xué)生心中產(chǎn)生強(qiáng)烈的震撼。

我很欽佩這位老師“咬定青山不放松”的精神,同時(shí)也牢牢記住了他講的話。我們常常掛在嘴邊的一句話“教育問題無小事,要反復(fù)抓,抓反復(fù)”,雖然樸素通俗,卻和這位老師的話有異曲同工之妙??稍诂F(xiàn)實(shí)生活中,我們常常碰到問題就急躁,遇到失敗就喪氣,稍不如意就埋怨……工作毫無樂趣而言,每天疲于奔命而已!其實(shí),只要換一種思維的方式,稍稍改變一下自己,我們就能做一位真正頑強(qiáng)的教師,目標(biāo)始終如一,信念始終堅(jiān)定,做事隨機(jī)應(yīng)變。面對(duì)學(xué)生的問題,不做機(jī)械簡(jiǎn)單的回應(yīng)者,而做機(jī)敏的決策者。

一個(gè)真正頑強(qiáng)的教師,在戰(zhàn)略上是執(zhí)著的,目標(biāo)始終如一,百折不回。但是在戰(zhàn)術(shù)上,他肯定是靈活的,這種辦法不行,就換另一種辦法,他辦法很多。假如用某種辦法多次碰釘子仍然拒不改變思路和方法,那就不是執(zhí)著,而是死板了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多死板的教師恰恰是那些“掙扎”者,因?yàn)椤皰暝睕]什么策略可言,只有本能的、被動(dòng)的、機(jī)械重復(fù)的回應(yīng)。

看《我從哪里來》有感(篇4)

剛拿到書的時(shí)候我一口氣讀了二百多頁,就被這本書深深吸引住了。王老師從教師問題、學(xué)生問題、師生關(guān)系、教師與家長(zhǎng)關(guān)系、管理問題五個(gè)方面節(jié)選出100個(gè)案例,并結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)這些教育案例進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和剖析。

書中的案例都是我們平時(shí)教學(xué)中最常見的問題。讀完本書,我不禁捫心自問,我有教育智慧嗎?我的教育智慧從哪兒來的?那一個(gè)個(gè)熟悉的案例,都時(shí)時(shí)在提醒著我:教育的智慧來自研究?!坝龅絾栴}可以怎樣去思考,才有解決的希望”,這是我們做教師的最迫切需要轉(zhuǎn)變的教育觀念。通過仔細(xì)認(rèn)真的詳讀后,心有所感且記錄如下:

一、我們一直都在模仿

書中的案例都是我們?nèi)粘=虒W(xué)中能夠遇到的類似的事情,有的非常值得學(xué)習(xí)與借鑒。

但是,我們忘記了,模仿是最低級(jí)的學(xué)習(xí),靠模仿永遠(yuǎn)也不能成為一名真正的有智慧的教師。我們要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)會(huì)研究問題,學(xué)會(huì)用自己的方式解決問題。說白了,就是要學(xué)會(huì)思考。也許你會(huì)笑,思考誰不會(huì)?錯(cuò)了!如果大家都學(xué)會(huì)了思考,那么大家都成了名師了,難道不是嗎?

二、愛不能解決一切問題

我們需要愛,學(xué)生更需要愛,但是通過很多案例都可以看出,單純的用愛來感動(dòng)學(xué)生、勸導(dǎo)學(xué)生卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在對(duì)學(xué)生付出愛的同時(shí),我們更需要理智和冷靜的思考,找出問題,解決問題。用愛和理智來幫助學(xué)生,達(dá)到事半功倍的效果。

三、不做“越老越臭的教師”

很多人都知道:醫(yī)生越老越香,教師越老越臭。為什么這么說?因?yàn)獒t(yī)生憑借的是專業(yè)技術(shù),越是研究越深,經(jīng)驗(yàn)也是越多越好,有些老醫(yī)生甚至不需要科技設(shè)備的輔助檢查僅僅通過“望聞問切”就能診斷出患者是什么病,而年輕的醫(yī)生就不行,這就是經(jīng)驗(yàn)的積累問題。

而我們教師呢?由于很多教師年輕時(shí)拼的是體力,在工作中很少研究,致使專業(yè)能力停滯不前。一旦體力下降了,價(jià)值立刻就降低了。教師的主要精力大部分都用來管教學(xué)生了,而不是用來提高自身專業(yè)水平。

所以呢,我們?nèi)绻幌胱鲆粋€(gè)越老越臭的教師,那就要從現(xiàn)在開始,運(yùn)用教學(xué)的智慧,科學(xué)管理學(xué)生、教育學(xué)生、親近學(xué)生,保持清醒的頭腦,多研究專業(yè)知識(shí)和教育理論,把研究所得再運(yùn)用到管理、教育、親近學(xué)生中去,形成良性的循環(huán),不斷提高自我和學(xué)生的素質(zhì),爭(zhēng)取到老也要做個(gè)“越老越香的教師”。

四、給學(xué)生減負(fù)

現(xiàn)在全國(guó)中小學(xué)都在講減負(fù),很多地方也都響應(yīng)了號(hào)召,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了減負(fù)。但是,為什么有些地方通過減負(fù)提高了學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和各項(xiàng)素質(zhì)的提高,而有些地方卻沒有,甚至更加下降了呢?究其原因到底在哪里?

其實(shí),大部分跟風(fēng)的學(xué)校都是只看到其他學(xué)校作業(yè)量減了,也跟著減,明其表卻不明其理。減負(fù)是要建立在學(xué)生學(xué)得會(huì)、記得牢的基礎(chǔ)上的。通過各式各樣的課堂教學(xué),加深學(xué)生的記憶,科學(xué)化的精簡(jiǎn)課后作業(yè)達(dá)到減負(fù)目的,這才是真正的減負(fù)。不論減負(fù)、加負(fù),共同的目的就是讓學(xué)生學(xué)會(huì)、記牢。有了共同的目的,又何必執(zhí)著于一條路、一棵樹、一份功呢?異曲同工、殊途同歸的道理,想必大家都懂。

通過對(duì)這本著作的拜讀,讓我受益匪淺,以上僅僅是讀后的一點(diǎn)點(diǎn)小小的感觸。在今后的工作和生活中,還有很長(zhǎng)的路要走,我應(yīng)該從現(xiàn)在開始,努力提高自己專業(yè)水平,運(yùn)用科學(xué)的手段,理智、客觀的去發(fā)現(xiàn)工作中的問題并運(yùn)用教育的智慧來研究和解決問題,我相信通過自身不斷努力,一定會(huì)做一個(gè)“越老越香的教師”的。

看《我從哪里來》有感(篇5)

當(dāng)拿到《你的工資從哪里來》這本書的時(shí)候,我有些困惑,這樣一個(gè)書名,這樣一個(gè)論題既簡(jiǎn)單又讓人深思。于是,我認(rèn)認(rèn)真真的看完了這本書上的每一個(gè)故事。從而以我所理解的寫下了這篇讀后感。

“你的工資從哪里來?!”一句很簡(jiǎn)單但是意義深刻的話,引人深思,日常生活中,我想很少有人好好思考過這樣的問題,也許也包括我,我一直認(rèn)為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個(gè)好的員工,卻不曾想過這么多這么多的問題,讀《你的工資從哪里來》這本書后,讓我從新對(duì)一個(gè)好員工的標(biāo)準(zhǔn)有了新的認(rèn)識(shí),然后下面我做一些簡(jiǎn)單的總結(jié),希望以后自己也能以這個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,從而為公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

我想作為公司的一名員工,作為團(tuán)隊(duì)的一份子,我們和公司是緊密相連的,公司的利潤(rùn)是我們工資的唯一來源,每個(gè)員工都必須做到盡職盡責(zé)的工作,為客戶提供最滿意的服務(wù),節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,為公司的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同心同德,團(tuán)結(jié)合作,不斷創(chuàng)新,對(duì)公司忠誠(chéng),這些都是作為一個(gè)好員工的首要條件。

然后,作為一個(gè)好員工首先得明白:

1、我們的工資是從公司的利潤(rùn)中來。

為公司創(chuàng)造利潤(rùn)是我們的使命,把為公司創(chuàng)造財(cái)富當(dāng)作圣神的天職,要全力以赴的為公司賺錢,也要明白為公司賺錢是我們每一個(gè)員工的一種義不容辭的責(zé)任,而且應(yīng)該節(jié)能降耗,節(jié)儉要從節(jié)約成本開始,節(jié)儉既能節(jié)約資源,降低成都的需要,也是作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。還應(yīng)該處處維護(hù)公司的利益和形象,作為一名員工,維護(hù)公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德,而且還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,公司的利益高于一切,無論在任何情況下,任何人,必須把維護(hù)公司利益當(dāng)作首要任務(wù),維護(hù)公司的形象當(dāng)作是責(zé)無旁貸的義務(wù),所以無論做任何的事情,首先考慮的是該事對(duì)公司來講有無好處,有無壞處。

就拿我們技術(shù)部來說,可能平常我們很少有為公司創(chuàng)造利益,創(chuàng)造很直觀的利潤(rùn)。都是以為這是銷售部門的事情?,F(xiàn)在看來,我們錯(cuò)了。技術(shù)部在外面是直接面對(duì)公司的客戶,我們公司的利潤(rùn)從哪里來?就是從這些我們部門面對(duì)的客戶中來,那么就面臨著我們做好做壞的結(jié)果。我們要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。做好了,客戶就更信任公司,那么下次才有更大的利潤(rùn)。

其次,技術(shù)部在外面總能遇到各種各樣的問題,那么這就要我們有處處維護(hù)公司的利益的想法。維護(hù)公司利益是一個(gè)員工必須格守的基本的職業(yè)道德。更應(yīng)該是公司形象的宣傳者與保護(hù)著。公司的形象樹立好了,我們個(gè)人利益才能充分體現(xiàn)。

2、我們的工資是從我們的工作績(jī)效中來。

績(jī)效是通過一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),通過結(jié)果和過程來綜合考察一個(gè)人的能力。這個(gè)“能力”又可被化分為業(yè)績(jī)和效率。高績(jī)效是一個(gè)好員工的顯著標(biāo)志,在工作的每一個(gè)層面,我們要找到提升自己工作業(yè)績(jī)的有效途徑。而且,身為員工,必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則,我們強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該是過程,而是結(jié)果,沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由,要向效率要業(yè)績(jī),要多給公司創(chuàng)造價(jià)值,多給老板創(chuàng)造價(jià)值,也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價(jià)值。體現(xiàn)自己的能力。

作為技術(shù)部的一員,我深刻體會(huì)到工作績(jī)效的重要性??勘臼隆{能力獲取高額薪水,就需要我們不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身價(jià)值。工作中,干好每一件事,苦與累都不是借口,因?yàn)楣臼悄美嬲f話。只有客戶說我們好了,才是真的好了。

3、我們的工資是從我們的職業(yè)精神中來。

積極主動(dòng)與消極被動(dòng)的工作態(tài)度,這兩者之間會(huì)有天壤之別,我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的,存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度,良好的工作態(tài)度,也是我們走向成功的一個(gè)前提。然后我們要善于捕捉對(duì)自己工作有用的信息生存在這個(gè)變化多端的信息時(shí)代,收集信息,運(yùn)用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的社會(huì)功勞比苦勞重要,但是在工作中,將工作的每一件事踏踏實(shí)實(shí)的做到位,全力以赴的做好每一件小事的同時(shí),也要不斷提升自己的能力,也是一個(gè)好員工的首要標(biāo)準(zhǔn),工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié),永遠(yuǎn)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上。

為什么我們部門每次都有新的問題出現(xiàn)?工作態(tài)度決定一個(gè)員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現(xiàn),我深刻體會(huì)到我做的還不夠好。想要體現(xiàn)自己,就一定要比別人多做一點(diǎn)點(diǎn),往往機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在那多的一點(diǎn)點(diǎn)中。公司中每一件小事都是重要的,都要我們用十倍的小心去做好,做細(xì)。我們要吃苦,有吃苦的這種精神才是一個(gè)好員工應(yīng)該擁有的。

技術(shù)部是一個(gè)團(tuán)隊(duì),公司更是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。我們不能只顧自己,不能有自掃門前雪的態(tài)度,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益高于一切。

4、我們的工資是從我們的工作方法中來。

在工作中,我們不僅要做好每一件事,也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率,為公司創(chuàng)造更多的利益,我覺得有時(shí)候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議,畢竟員工是一個(gè)整體不可缺少的部分,而且不能坐以待斃,要用于創(chuàng)新,爭(zhēng)取不斷的為公司增值,而且要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的銷售市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益,更要搞好安全生產(chǎn),員工的安全生產(chǎn),關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的最終結(jié)果,關(guān)系到公司獲取利潤(rùn)的大小。要把不可能的事變成可能,因?yàn)橹挥腥プ?,就沒有不可能的事,自信也是業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵,我想不管是任何事情,只要我們充滿信心、意志堅(jiān)定的去做,一定能為公司和自己創(chuàng)造更大的效益,同時(shí)也提升了自己的能力。

在這里我要檢討,在以往的工作中,我沒有重視工作方法的重要,往往都是經(jīng)理安排了事情我就去做,但是在這個(gè)過程中,我現(xiàn)在才體會(huì)到,一個(gè)好的工作方法,可以為公司,為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。要做到每天提高1%,日復(fù)一日的工作中,才能更好的為公司創(chuàng)造利益。

5、我們的工資是從擁有的高尚品德中來。

不論是在工作中或者是我們的這一生中,擁有忠誠(chéng)、誠(chéng)信、正直、守時(shí)、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的,而這些品德也體現(xiàn)在了工作中,在工作中,要以公司為重,不能做出賣公司的事,因?yàn)檫@不僅僅關(guān)系的到是公司的利益,而恰恰體現(xiàn)了一個(gè)人的人格和品德,而誠(chéng)信是一個(gè)員工最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是一個(gè)員工在職場(chǎng)取勝不可缺少的美德。然而毫無疑問,正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時(shí)也是一名員工的敬業(yè)精神、事業(yè)心、責(zé)任感和基本素質(zhì)的具體表現(xiàn),守時(shí)還是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)體完成其目標(biāo)任務(wù)的根本保證,也是樹立企業(yè)形象的基本要求。而且我們應(yīng)該做一個(gè)有愛心的人,猶如這次汶川大地震,突如其來的災(zāi)難,讓人們措手不及,好在有這么多有愛心的人托起了受傷的四川,撫平了破碎的心靈,所以愛心的力量不可估量,也是一個(gè)好員工應(yīng)該具備的品德。

6、我們的工資是從我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”,所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿意服務(wù),才能得到客戶的認(rèn)可與承認(rèn),企業(yè)和員工才能得到回報(bào)。我們要做到讓每一位客戶都滿意,并且要擁有讓客戶滿意,更讓客戶感動(dòng)的工作理念,也要時(shí)常站在客戶的立場(chǎng),做到處處為客戶著想,理解客戶的觀點(diǎn),才能更有效的占領(lǐng)市場(chǎng),得到更多的回報(bào),要做到微笑服務(wù),而微笑服務(wù)也是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn),是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式,微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺,所以微笑服務(wù)在我們的服務(wù)中是不可缺少的,多一點(diǎn)微笑,也許就能為公司和自己帶來更多的效益。

這一點(diǎn),對(duì)于我們技術(shù)部來說尤為重要。因?yàn)槲覀円龅?,就是為客戶提供最滿意的服務(wù)。從我們的服務(wù)中,為公司創(chuàng)造利益。而且要時(shí)時(shí)站在客戶的立場(chǎng),處處為客戶著想,這樣,客戶感覺到我們百誠(chéng)公司是在為他們著想,就會(huì)更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。

《你的工資從哪里來》帶給我的感受有很多,我概括的總結(jié)了這么些,我想這些也是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),也是我給我自己的一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn),從今以后,我會(huì)照著這樣的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚(yáng)自己以前擁有的,也彌補(bǔ)自己的不足,希望能為公司帶來更多的利益,也希望在提高公司效益的同時(shí)提高自己,為公司也為自己創(chuàng)造更多的利益。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《[薦]看《我從哪里來》有感1500字集錦》一文,希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了從哪里有感專題,希望您能喜歡!

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