2023疫情期間對公司感悟心得

公司感悟心得。

我們在平平淡淡的生活中，也會(huì)有新的感悟，此時(shí)，我們可以把它寫在我們的筆記本上。心得體會(huì)可以讓你的工作生活變得不再枯燥無味，但是是不是有人對寫心得體會(huì)感到頭疼呢？下面是編輯精心整理的"2023疫情期間對公司感悟心得",相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

2023疫情期間對公司感悟心得 篇1

隨著高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，重視管理的藝術(shù)。企業(yè)管理不僅需要理性，需要條條框框，需要硬因素;同樣也需要非理性，需要軟因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理，就是管理者為了達(dá)到一定目標(biāo)而對系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動(dòng)。也就是通過計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。藝術(shù)是用形象來反映現(xiàn)實(shí)的一種社會(huì)意識(shí)形態(tài)，藝術(shù)一詞，常常給人一種美的感覺。正像文學(xué)家、藝術(shù)家的作品有很高的藝術(shù)性一樣，管理工作、領(lǐng)導(dǎo)工作也有它的管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 所謂管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動(dòng)中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨(dú)特方式、恰當(dāng)手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇，巧妙地運(yùn)用管理方法就是管理藝術(shù)。管理藝術(shù)是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經(jīng)驗(yàn)和膽略的綜合體現(xiàn)，是管理者運(yùn)用知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。反映這門工作的學(xué)科知識(shí)，既有管理科學(xué)，又有管理藝術(shù)。在這里我只想淺談一下管理藝術(shù)。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。提高管理藝術(shù)水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)的重要保證，是管理者的要訣。因此，學(xué)習(xí)、研究管理藝術(shù)是很有意義的。大凡成功的企業(yè)均有其內(nèi)在功力和外部的機(jī)緣。只有善于把別人付出的慘痛代價(jià)化為自己寶貴的精神財(cái)富，才能避免重蹈覆轍。因此，對成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒。一個(gè)企業(yè)要想成功，必須注意以下幾點(diǎn)：

1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠(yuǎn)性和適時(shí)性的統(tǒng)一。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的全局性規(guī)劃，顯然具有長遠(yuǎn)性特點(diǎn)，同時(shí)，企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)的資源和實(shí)力同不斷變化的環(huán)境之間保持和加強(qiáng)適應(yīng)性的過程。因此，又具有適時(shí)性和應(yīng)變性的特點(diǎn)。

2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張中，要避免不切實(shí)際的多元化經(jīng)營。大眾出租車xx時(shí)間里凈資產(chǎn)從0增長到10.5億元，走的是一條規(guī)模擴(kuò)張的路，但他們始終堅(jiān)持不強(qiáng)不做、不熟不做、不優(yōu)不做的原則，以此確定有所為有所不為的范圍。而風(fēng)云一時(shí)的巨人集團(tuán)失敗的主要原因就是非關(guān)聯(lián)性多元化的規(guī)模失控，還有前幾年曾鋪天蓋地的延生護(hù)寶液，如今也沉寂下來，其原因也是貪大求多，由急速擴(kuò)充為惡性膨脹，導(dǎo)致無法收拾。

3、強(qiáng)有力且團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。凡是成功的企業(yè)，它的頂層必定有一個(gè)業(yè)績優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，這些人相互信任，真誠地懷著共同的理想，同時(shí)具有其領(lǐng)域需要的才干。

4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段?，F(xiàn)代企業(yè)競爭，不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、款式的競爭，更是無形資產(chǎn)的競爭。

5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)下的通用電器是以重視人才而著稱的，在人才培養(yǎng)和使用方面形成了獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。該公司內(nèi)部有一個(gè)經(jīng)營開發(fā)研究所，也是一所培養(yǎng)商業(yè)人才的學(xué)校，每年的預(yù)算高達(dá)10億美元，每年培養(yǎng)的高級(jí)管理人員多達(dá)1萬，作為董事長兼首席執(zhí)行官的韋爾奇，每月的一項(xiàng)重要工作就是到該所講課一次，韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質(zhì)之首，這對習(xí)慣論資排輩的中國管理者而言堪稱振聾發(fā)聵，因?yàn)檎撡Y排輩的結(jié)果，往往伴生官僚主義。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在創(chuàng)新管理方面，XX集團(tuán)是中國企業(yè)中最成功的一個(gè)。

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2023疫情期間對公司感悟心得 篇2

一、企業(yè)印象

很傳統(tǒng)的制造企業(yè)，機(jī)械設(shè)計(jì)基本還是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法和理念上。所謂的cad也只不過是用autocad作平面圖并打印出圖而已，設(shè)計(jì)流程還保持著人工設(shè)計(jì)過程中所形成的紙面圖檔的審批制度。用cad了，還把電子數(shù)據(jù)變成圖紙，，為的是遵循傳統(tǒng)審批制度。從而讓cad的優(yōu)勢全無。(評(píng)：其實(shí)不過小企業(yè)這樣，有些中型企業(yè)也這樣。這就是中國制造業(yè)的現(xiàn)狀）

企業(yè)綜合信息化水平很低，雖說有局域網(wǎng)了，但只是在“共享文件夾”那個(gè)層面上。而且只是在技術(shù)部內(nèi)部實(shí)現(xiàn)初級(jí)聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)公司并沒有聯(lián)網(wǎng)。所以到了投標(biāo)階段，相關(guān)部門無法實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公，做不到及時(shí)溝通，費(fèi)時(shí)費(fèi)工費(fèi)力，相關(guān)信息必須打印出來才能在各部門之間流動(dòng)。結(jié)果自然是費(fèi)紙。（評(píng)：有些小企業(yè)甚至未聯(lián)網(wǎng)，明顯與時(shí)代格格不入）

公司倒是有網(wǎng)站，只不過起到一個(gè)名片作用，沒有計(jì)數(shù)器，不知道訪問量多少，估計(jì)沒有我的讀者訪問量大。沒在阿里巴巴注冊，發(fā)布信息，使用貿(mào)易通。公司與駐外人員聯(lián)系時(shí)還是電話，僅有少量電郵。不使用商務(wù)im（即時(shí)通訊）軟件如tm、msn、e話通、貿(mào)易通、netmeeting、rtx等。（評(píng)：有網(wǎng)站的小企業(yè)就不錯(cuò)了，有的連這個(gè)都沒有，準(zhǔn)確地說是經(jīng)常打不開）

以上說的僅是企業(yè)信息化而言，就企業(yè)架構(gòu)而言，還采取工業(yè)社會(huì)的直線型職能分工上，企業(yè)內(nèi)部按職能劃分出若干出個(gè)部門，所謂“金字塔”結(jié)構(gòu)。而信息時(shí)代的企業(yè)新架構(gòu)諸如“扁平化”“直接管理”，“虛擬小組”“并行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)”等等尚未采用。（評(píng)：扁平化有點(diǎn)與中國國民劣根性相沖突）

在查閱公司有關(guān)文檔后才曉得公司是最近幾年才發(fā)展起來的，宛如蹣跚學(xué)步的孩童，不懂it是情有可原的，不知道市場會(huì)不會(huì)給公司循序漸進(jìn)發(fā)展信息化的時(shí)間。

二、工作環(huán)境

技術(shù)部基本實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)制圖,但機(jī)器配置參差不齊，從win98到winxp都有；既有機(jī)械鼠標(biāo)又有光電鼠標(biāo)；既有officeXX也有officeXX。而cad則更亂，從r14到XX，各版本的cad都有。所以打不開cad文件常有的事。而我用的電腦則是元老級(jí)的，據(jù)說××來這時(shí)就有了，win98se的，老掉牙了，微軟都放棄給它做補(bǔ)丁了。solidworksXX以上的版本根本裝不了。正版軟件沒幾個(gè)，用的起正版嗎，僅就操作系統(tǒng)，辦公軟件，autocad而言，沒個(gè)十幾萬下不來。趕上公司利潤十分之一了。sw費(fèi)用更高。一套就七八萬。嘿嘿，難怪公司沒有會(huì)sw的。（評(píng)：小企業(yè)根本不知道機(jī)械三維設(shè)計(jì)這碼事，數(shù)控機(jī)床都沒有，用正版sw有點(diǎn)浪費(fèi)了，用d版的怕人家查它）

三、個(gè)人工作

這幾個(gè)月盡圍著cad轉(zhuǎn)了，機(jī)械3d設(shè)計(jì),公司不懂啊，只好私裝一個(gè)swXX，利用空閑時(shí)間研究研究。積累3d設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，以后用事實(shí)說服別人。我還簡單了解一下caxa電子圖板和實(shí)體設(shè)計(jì)這兩款國產(chǎn)軟件，雖說基本功能與cad和sw相似，但由于操作習(xí)慣的不同，加之全面功能較國外軟件仍有相當(dāng)差距，用起來頗不爽，其幫助文件也不夠人性化，國產(chǎn)軟件想與國外軟件分庭抗禮還有相當(dāng)長的路要走。還是sw好。sw就是比autocad強(qiáng)，用它設(shè)計(jì)時(shí)我的速度比用純cad快多了。

在車間做產(chǎn)品測繪時(shí)見到幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的老技工，看到了什么叫實(shí)力。我目前所缺乏的正是這是這些老技工所擁有的。而這些老師傅所不懂的新技術(shù)也正是我所擅長的。優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。定能有所作為。

四、我的理念

我的工作目標(biāo)就是在掌握傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)方法的基礎(chǔ)上逐漸應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法，即數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、并行化。真正讓計(jì)算機(jī)技術(shù)融入到設(shè)計(jì)中來。真正讓服務(wù)器做為數(shù)據(jù)中心服務(wù)于現(xiàn)實(shí)。逐漸應(yīng)用pdm(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的協(xié)同辦公、并行設(shè)計(jì)。這個(gè)地方正好是個(gè)實(shí)驗(yàn)田。

我的理念是：這是一個(gè)變革的時(shí)代，是一個(gè)創(chuàng)造規(guī)則的時(shí)代，那種線性思維的人只能遵循舊的規(guī)則，而我是非線性、跳躍式的網(wǎng)格型思維的人，求新求變，循規(guī)蹈矩、一成不變的工作方式對我來說是種壓抑。在知識(shí)爆炸、快速更新的今天，誰能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代抓住時(shí)代脈搏，誰就能讓自己一日千里，立于不敗之地。對我來說，好好學(xué)習(xí)，天天進(jìn)步不僅是我快速成長的不二法則，更是我的工作方式，天天都有新氣象。說到學(xué)習(xí)，詢問有經(jīng)驗(yàn)的老工程師當(dāng)然是條學(xué)習(xí)的途徑，但學(xué)海無涯，術(shù)業(yè)有專攻。誰都有局限性，而互聯(lián)網(wǎng)則打破一切蕃蘺，且不說網(wǎng)絡(luò)搜索引擎讓我瞬間找到一萬條相關(guān)信息，就是說技術(shù)論壇吧，匯集全國各行各業(yè)的高手、專家，不僅可以答疑解惑，還可以就某些技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行熱烈討論，更有熱心網(wǎng)友上傳各種資料。正所謂一入豪門深似海，在知識(shí)的海洋里遨游，那是何等的暢快淋漓。

如果技術(shù)論壇、搜索引擎不能解決問題，還可以去阿里巴巴咨詢，那些賣家長年與各種機(jī)械零件打交道，對相關(guān)產(chǎn)品的了解絕對比公司的人清楚。

五、結(jié)語

在這里工作三個(gè)月，見到了傳統(tǒng)觀念在以怎樣的方式主宰著人們的行為。網(wǎng)絡(luò)在這里是多余的，別說web2.0工具如企業(yè)博客、維基不用，就連web1.0工具也少用。這是一個(gè)身處信息社會(huì)，半個(gè)身子還停留在工業(yè)時(shí)代的傳統(tǒng)制造企業(yè)，我可以接受它的落后，但不會(huì)容忍拒絕進(jìn)步。我想，在這里工作，肯定要受到這里落后工作方式的影響，但同時(shí)這里也必受到我的先進(jìn)理念的作用，我愿意留在這里，讓企業(yè)與我共同與時(shí)俱進(jìn)。

話說的挺牛，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，個(gè)性張揚(yáng)。公司不見得比個(gè)人懂的多，比個(gè)人更會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)。互聯(lián)網(wǎng)使過去堅(jiān)固的金字塔組織體系面臨崩潰，每個(gè)人都有很強(qiáng)的個(gè)性和創(chuàng)造力。如果小企業(yè)能注意到這一點(diǎn)，并善意引導(dǎo)，必將使自己上一個(gè)層次，得到飛躍發(fā)展。

2023疫情期間對公司感悟心得 篇3

“軍長”“到”在教官洪亮的點(diǎn)名聲中，公司的集體軍訓(xùn)就拉開了帷幕。

哇哦，我是第一個(gè)點(diǎn)名的，正如我對自己的定位――我是最棒的。

坐上部隊(duì)開來的汽車上，很快就到了基地扎住的地方。首先嵌入眼簾的是斗大的二十個(gè)赤紅大字“忠誠于黨，熱愛人民，報(bào)效國家，獻(xiàn)身使命，崇尚榮譽(yù)。”經(jīng)過七拐八彎之后，汽車在一個(gè)大操場停了下來。這時(shí)看到四周掛著各式鮮明的標(biāo)語?！懊罎L打強(qiáng)素質(zhì)，千錘百煉鍛精兵”“激揚(yáng)青春夢想，書寫軍旅輝煌”“立志警營成才，扎根邊防建功”“沒有吃不了的苦，只有流不盡的汗水，沒有受不了的累，只有磨不滅的意志――我們都是９０后”周圍空氣里彌漫著此起彼伏的口號(hào)聲，高亢、激昂、干脆、整齊。此情此境令人深感震憾，心血沸騰。

教官安排好宿舍，各位同仁把自己的行囊放下，接著用早餐后。軍訓(xùn)的項(xiàng)目目便一一展開來。

首先是軍姿軍容訓(xùn)練，接著是列隊(duì)行進(jìn)訓(xùn)練，這兩項(xiàng)訓(xùn)練看似簡單，其實(shí)不然，要做好還真得下一番功夫。而且不僅是自己要做好，還要整個(gè)班，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都做好了，那才有非一般的效果。這時(shí)只有按照教官的要求，每個(gè)人的舉手投足都必須一絲不茍，同時(shí)要調(diào)整自己與團(tuán)隊(duì)的位置。立時(shí)便有立竿見影的效果，展示出來的，那就叫團(tuán)隊(duì)，那就叫自信，那就叫一絲不茍。

期間穿插了團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練擺水瓶，還學(xué)唱了兩首軍歌《團(tuán)結(jié)就是力量》《我是一個(gè)兵》。擺水瓶的時(shí)候是不給討論的。只能靠大家的默契。這確實(shí)是非?？简?yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)默契的活動(dòng)。

中午開飯了，先是小值日去打好飯菜，不當(dāng)值日的站好隊(duì)唱軍歌，歌聲高亢、激昂、干脆、整齊。到了飯?zhí)盟腥藝陲堊勒驹谛∧景宓是懊?，有幾個(gè)同事先做下了，不行，全部立正。等人到齊了，教官下達(dá)坐下的指令后，才能整齊劃一的坐下。記住，這就是團(tuán)隊(duì)，我們不要被團(tuán)隊(duì)所拋棄，也不要落下團(tuán)隊(duì)的每一份子。在戰(zhàn)場上，只有團(tuán)隊(duì)，只有自信的團(tuán)隊(duì)，只有自信的并且團(tuán)結(jié)在一起的團(tuán)隊(duì)，才能打敗對手，挺過難關(guān)，渡過障礙。

下午的時(shí)候下雨了，室內(nèi)體驗(yàn)軍艦海上航行的項(xiàng)目提前進(jìn)行。體驗(yàn)完室內(nèi)軍艦海上航行，繼續(xù)早上的軍姿軍容及列隊(duì)行進(jìn)訓(xùn)練，因?yàn)橄掠?，是安排在室?nèi)進(jìn)行的。

晚上看電影《錢學(xué)森》。錢學(xué)森懷著一個(gè)夢想，回到祖國，那怕只是回來種田。通過各方努力，他回到祖國了。錢學(xué)森堅(jiān)持一個(gè)信念，造出自己的導(dǎo)彈、原子彈和人造衛(wèi)星，讓中華

民族屹立于世界民族之林。不久中國的第一顆原子彈試爆成功，中國的第一枚導(dǎo)彈成功試射，中國的第一顆人造衛(wèi)星成功發(fā)射。在工業(yè)基礎(chǔ)還比較弱，在科技還比較落后，在人才資源還比較匱乏的年代里，中國人取得令世界為之震撼科技成就。這靠的是團(tuán)隊(duì)的力量，這靠的是永不言敗的精神，這靠是的必勝的信念。這就是別有的一份自信，我是最棒的，我的團(tuán)隊(duì)是最棒的，我的國家是最棒的。

看完電影是寢室的內(nèi)務(wù)整理及檢查。各寢室的內(nèi)務(wù)做得都很好。男女寢室各須評(píng)出一間最好的。男室評(píng)出的是709室，因?yàn)?09在一些細(xì)節(jié)上做得比別的要好。是的，當(dāng)每個(gè)人每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的目標(biāo)，都有自己行動(dòng)，都很優(yōu)秀的時(shí)候。誰在細(xì)節(jié)方面做得好，誰就能取得最后的成功。記住，細(xì)節(jié)決定成敗。

當(dāng)然第一天的項(xiàng)目還有一項(xiàng)，夜間緊急集合。我們男同胞在七樓，雖然經(jīng)過一天的訓(xùn)練，已經(jīng)有了些許的疲憊，但是當(dāng)聽到集合的哨聲的時(shí)候，我們還是毫不猶豫地沖到了操場上。這是需要執(zhí)行力的。我們就有同志沒有按時(shí)趕到，我們男同胞都被罰跑操場三圈。一個(gè)沒有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，那他的戰(zhàn)斗力一定是有限的。

晨霧剛剛散去，第二天的軍訓(xùn)就接著展開了。先是繞營地晨跑兩圈，接著男同胞是力量訓(xùn)練等科目。很久沒有練力量了。二十個(gè)俯臥撐都覺得累。

用過早餐后就是實(shí)彈射擊，哈哈，本來信心滿滿的，結(jié)果卻是意想不到的零環(huán)。

中間是三個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，信任背摔、找伙伴、過電網(wǎng)。這幾個(gè)都是培養(yǎng)我訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)意識(shí)的。團(tuán)隊(duì)之間必須相互信任，相互抱團(tuán)，才不至于被擊敗乃至被淘汰。

午休后就是繞營地拉練。拉練后，吳助理作了全面的、精彩的和意義深長的總結(jié)。在男同胞與教官進(jìn)行了場精彩絕倫的籃球比賽后。這次的軍族生活也就告了一段落。我想這次的軍營生活對我們每一個(gè)人的影響是深刻的。

商海猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。我們每個(gè)人都得團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信念，互幫互助。并且堅(jiān)信我的公司是最棒的，我的團(tuán)隊(duì)是最棒的，我是最棒的！

2023疫情期間對公司感悟心得 篇4

一個(gè)難忘的日子。難忘的是，我完成了我的第一次企業(yè)參觀；難忘的是，我完成了交給自我的學(xué)習(xí)任務(wù)——學(xué)習(xí)企業(yè)文化；難忘的是，我完成了和企協(xié)大家庭第一次外出的奇妙之旅。

隨著夜幕的降臨，我的第一次企業(yè)參觀之旅也在笑聲之中結(jié)束了。雖然時(shí)間如此之短暫，但是，收獲卻是頗為豐富的。

隨隊(duì)進(jìn)入xx電子有限公司，感覺很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一向以為，進(jìn)入一個(gè)這么大的公司，自我肯定會(huì)有一種卑微的感覺，行為舉止必須會(huì)唯唯諾諾的。但是，進(jìn)入xx電子，這種感覺卻消失的無影無蹤了?；蛟S是那里的人、事、物，那里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。

參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服；參觀生產(chǎn)線，為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原先懵懂的頭腦頓悟了不少。最后明白了什么叫“激光視盤機(jī)”了。最后了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對我們手機(jī)的保護(hù)。最后“開竅”了不少。此外，作為國家520戶重點(diǎn)企業(yè)，中國500強(qiáng)，電子信息百強(qiáng)企業(yè)，這家公司不僅僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時(shí)，我們會(huì)時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標(biāo)語，如“這天工作不安全，明天生活無保障”；“請持續(xù)車間整潔，還你我舒適環(huán)境”。在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發(fā)現(xiàn)，在那里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。記得在一塊寫字板上，這樣寫著：“10：30—12：00，計(jì)劃生產(chǎn)：330；實(shí)際生產(chǎn)：456.”這不就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會(huì)更加投入?！翱茖W(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”，“勤，誠，學(xué)，勇，和”“追求卓越，挑戰(zhàn)極限”這是xx電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自我的企業(yè)文化。我想，正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。

在xx電子，印象最深刻的，莫過于劉文勇主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了?！扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們：有了目標(biāo)就要付諸行動(dòng)。我自我對這場講座的理解是：確定夢想—將夢想分解—行動(dòng)?！奥殬I(yè)理想具體化，隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化，人生夢想現(xiàn)實(shí)化?！?，“pdca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生，如何定位自我，為自我做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導(dǎo)嗎？再者，正如劉主任所說，一個(gè)人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們就應(yīng)把自我有限的，最好的精力投入到自我最鐘情的事情中去。要讓自我開心的工作。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化，何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過程？

此次企業(yè)文化之旅，我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如，一下車，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個(gè)參觀過程，大家都沒有喧嘩，沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲，也正是我就應(yīng)向大家學(xué)習(xí)的。

我是學(xué)理科的，文筆一向不好，不會(huì)用華麗的語言來表達(dá)自我的內(nèi)心感受。與其說是心得體會(huì)，不如說是茶余飯后的閑談。

感謝xx電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。多謝大家，讓我學(xué)到了很多。yJS21.CoM

2023疫情期間對公司感悟心得 篇5

轉(zhuǎn)瞬間，近三個(gè)月的學(xué)習(xí)生活即將接近尾聲，通過這樣脫產(chǎn)全身心的再次投入課堂的學(xué)習(xí)方式，對于自己來說又是一場知識(shí)的盛宴，讓我不僅收獲了更多的理論管理知識(shí)，結(jié)合工作多年的管理經(jīng)驗(yàn)，讓自己在企業(yè)全面管理上有了更深的認(rèn)識(shí)，更讓自己開闊了視野、突破了許多原有的管理理念，加之來自不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同崗位的同學(xué)，通過相互交流溝通，借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，對于自己來講又是一個(gè)第二課堂，不僅收獲了知識(shí)，同時(shí)也收獲了友誼?，F(xiàn)就近三個(gè)月所學(xué)的各專題，收獲頗豐的方面，做一簡單心得體會(huì):

競爭戰(zhàn)略與企業(yè)抉擇

通過本專題的學(xué)習(xí)，收獲以下幾方面:

一、明白國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策對企業(yè)發(fā)展的重要性。作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)全面的了解國家經(jīng)濟(jì)形勢政策，在此大環(huán)境下，再去經(jīng)營、去發(fā)展，才能讓企業(yè)前途有所保障;

二、明確企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)大的發(fā)展方向，是企業(yè)的憲法，企業(yè)怎樣發(fā)展戰(zhàn)略說了算，戰(zhàn)略一經(jīng)確定，必須堅(jiān)定不移的執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中，可以根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，但不能偏離戰(zhàn)略方向，任何總經(jīng)理職位的更換，都必須遵守企業(yè)原定的戰(zhàn)略目標(biāo)，而不能因人員更換去改變;

三、明確企業(yè)戰(zhàn)略制定的思路及方法:自己的企業(yè)現(xiàn)處于什么狀態(tài)，未來的發(fā)展方向及目標(biāo)是怎樣的及如何去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，讓自己今后的工作在戰(zhàn)略方向制定上，有了更清晰的思路及方向;

四、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的方法，結(jié)合自己所在公司的情況，能清晰公司業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略應(yīng)選擇的方向，具備為公司提供初步業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略方案的能力;

五、通過現(xiàn)代企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，更加清晰明確管理的含義及責(zé)任，管理理念得到了進(jìn)一步的更新，明確什么是硬管理、軟管理及在管理中的重要性，企業(yè)到何種階段，應(yīng)怎樣去抓好軟硬管理;

六、清晰企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段及各階段應(yīng)采取的管理辦法，結(jié)合自己所在公司，能夠找到更準(zhǔn)確的管理方法，對今后的工作提供更明確的方向;

七、明白管理者的角色定位，怎樣處理與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)的管理關(guān)系及對團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)有了更清晰的思路，怎樣做一個(gè)教練式的管理者，讓下屬在成長的同時(shí)又收獲快樂，從而擁有更高的工作熱情。

管理心理學(xué)與商業(yè)模式創(chuàng)新

通過本專題的學(xué)習(xí)，收獲以下幾方面:

一、通過紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色性格的學(xué)習(xí)，清楚各種顏色的性格特征，在以后的工作中能根據(jù)各種顏色的性格特征，更加合理的安排工作及能更好的溝通合作，發(fā)揮性格在工作中的優(yōu)勢。

二、通過管理技能提升與情壓管理學(xué)習(xí)，更好的掌握了溝通的技巧，明白溝通在管理中的重要性，懂得怎樣去有效授權(quán)及各種授權(quán)的溝通方法;明白個(gè)人情緒壓力管理在工作中的重要性，遇到問題時(shí)，只有調(diào)整好自己的心態(tài)，以積極的思維方式去面對問題，問題才能迎刃而解。

三、心力資本的學(xué)習(xí)，給了自己一次心靈排毒，讓自己學(xué)會(huì)感恩，擁有更平和更積極的心態(tài)去面對今后的工作和生活。

市場營銷管理

通過本專題的學(xué)習(xí)，收獲如下:

戀愛式服務(wù)課程的學(xué)習(xí)，更加明白服務(wù)的深層含義，結(jié)合自身所處的服務(wù)行業(yè)，讓自己對優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理解更上一個(gè)臺(tái)階，那就是優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)并不是你為客戶解決了問題，而是你為客戶提供了多少種解決問題的方案，供你的客戶選擇;其次，通過揭開客戶需求表層的面紗理論的理解，能明白客戶背后真正的需求，從而在工作中提高客戶的滿意度。

生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理

通過本專題的學(xué)習(xí)，收獲如下:

一、通過個(gè)人知識(shí)管理的學(xué)習(xí)，明白優(yōu)秀的人與平庸的人的最大區(qū)別就是優(yōu)秀的人不犯重復(fù)性錯(cuò)誤，對自己的行為都會(huì)定期反省，此理念自己受益匪淺，由此也養(yǎng)成了定期寫反省錄的習(xí)慣，對自己的一些不良習(xí)性起到了很好的控制，同時(shí)此習(xí)慣也會(huì)一直堅(jiān)持;

二、專業(yè)采購談判策略與技巧的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身的工作，可謂受益匪淺，之前對談判的理解就是自己提出某一方面的條件，對方如有困難不能執(zhí)行，就會(huì)想辦法去說服自己順應(yīng)對方，對談判的思路、技巧幾乎沒有概念，此專題的學(xué)習(xí)，不僅讓自己明白談判應(yīng)具備的個(gè)人素質(zhì)、心理素質(zhì)及談判的幾大策略、談判前后的準(zhǔn)備工作等相關(guān)知識(shí)，更重要的是能將此知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，對今后的談判工作起到很好的指導(dǎo)作用，讓自己對談判的理解及談判能力更上一個(gè)臺(tái)階。人力資源開發(fā)與管理

通過本專題的學(xué)習(xí)，收獲如下:

一、了解各種筆跡所代表的含義及通過筆跡怎樣去選人、用人，為以后的招聘工作對人的分析判斷多了一個(gè)了解途徑;

二、通過企業(yè)人事體系構(gòu)建的學(xué)習(xí)，余老師深入淺出的講解，讓自己對人事體系構(gòu)建的理解更加清晰，如他所言有什么事，設(shè)什么崗，設(shè)什么崗，上什么人，上什么崗，干什么活，干什么活，給什么錢，這就是人事，簡單明了，讓自己今后在人事體系構(gòu)建工作上方向更加明確，對今后的人事工作安排也更清晰;同時(shí)也更加明白薪酬體系的構(gòu)建以及更正確的對寬度薪酬的理解和在今后工作中該怎樣去運(yùn)用。

國學(xué)與管理

通過本專題的學(xué)習(xí)，收獲如下:

一、通過國學(xué)與管理專題的學(xué)習(xí)，可以說是革新自我的很多理念及闊寬了自己的知識(shí)面，對中國傳統(tǒng)文化有了更深入的了解，對風(fēng)水、辦公選址有了新的認(rèn)識(shí)和理解，明白世間萬事萬物都有規(guī)律可尋，以及這些對企業(yè)的影響。

二、通過養(yǎng)生專題的學(xué)習(xí)，可以說讓自己受益終生，對養(yǎng)生有了更深入的理解，回顧總結(jié)，其實(shí)養(yǎng)生就是做人，做企業(yè)也是做人，養(yǎng)生需要付出、需要堅(jiān)持、需要毅力。做企業(yè)也正如此，通過對許多養(yǎng)生習(xí)慣的堅(jiān)持，會(huì)讓自己擁有更平和、更從容的心態(tài)去面對工作、面對生活，從而讓自己工作的更快樂，生活的更精彩。

在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，總之，此次學(xué)習(xí)對于我來說猶如一場及時(shí)雨，讓自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)得到了及時(shí)的梳理，對管理的認(rèn)識(shí)和理解更上了一個(gè)臺(tái)階。我相信只要我們用新的理念武裝自己，敢于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，認(rèn)真反思，學(xué)以致用，一定會(huì)為所在企業(yè)創(chuàng)造更好的明天。

最后，感謝任老師、康老師、趙老師及培訓(xùn)中心所有的教職人員對我們學(xué)習(xí)期間生活的照顧、支持和幫助，感謝所有老師對我們知識(shí)的傳遞和辛勤的講授，祝愿清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班走的更遠(yuǎn)，飛的更高。

2023疫情期間對公司感悟心得 篇6

為提高自己的能力和素質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐能力的養(yǎng)成，把自己鍛煉成一位既有豐富理論知識(shí)又有較強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力的“雙師型”教師，在學(xué)校統(tǒng)一安排下，我到了祥陵汽車配件有限公司，進(jìn)行了一個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐鍛煉。

祥陵汽車配件有限公司是一家規(guī)模中型的專門生產(chǎn)汽車和摩托車配件的公司，現(xiàn)有員工二百多人，其中高級(jí)工程師，工程師及專業(yè)技術(shù)人員八十多人，公司的機(jī)械制造設(shè)備齊全，技術(shù)力量雄厚，擁有國外進(jìn)口設(shè)備，是一家實(shí)力較雄厚的民營企業(yè)。

在實(shí)踐期間，主要向有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員和能工巧匠學(xué)習(xí)，從基層做起，同工人們一起上下班。了解行業(yè)企業(yè)設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢以及企業(yè)對機(jī)械加工專業(yè)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面的要求，掌握實(shí)際操作技能，提升自身業(yè)務(wù)能力。主要參加了以下內(nèi)容的實(shí)踐。

1、零件毛丕的鑄造。

2、零件的粗加工，精加工過程

3、零件的檢測與檢驗(yàn)

4、設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)。

通過一個(gè)半月的生產(chǎn)頂崗實(shí)踐，熟悉了工廠生產(chǎn)作業(yè)流程和安全操作規(guī)程，加深了對機(jī)械加工基礎(chǔ)理論知識(shí)的進(jìn)一步理解。對機(jī)械零件的加工工藝，加工的方法，加工的步驟，對零件的加工質(zhì)量，零件的尺寸，公差及技術(shù)要求有了更深的理解，掌握了更多的控制方法。對機(jī)床設(shè)備的電氣控制原理、機(jī)床工作原理和維修方法、設(shè)備的安裝調(diào)試、企業(yè)管理等方面的知識(shí)也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能對一般機(jī)床設(shè)備電氣故障進(jìn)行檢測排查與解決。為以后的課堂教學(xué)與指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力和分析問題、解決問題能力打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

通過企業(yè)實(shí)踐，了解了行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢以及企業(yè)對機(jī)械加工專業(yè)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面的要求，為我們制訂人才培養(yǎng)方案、改革課程體系、整合教學(xué)內(nèi)容提供了依據(jù)，使我們教學(xué)更有針對性與適應(yīng)性，以便學(xué)生畢業(yè)后迅速適應(yīng)工作崗位要求。結(jié)合企業(yè)要求與學(xué)校實(shí)際情況，我個(gè)人覺得學(xué)校在以下幾方面的工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)：

1、加強(qiáng)學(xué)生愛崗敬業(yè)教育，干一行愛一行，腳踏實(shí)地，誠實(shí)守信，從基層做起。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

2、加大校企合作力度，鼓勵(lì)教師為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，參與企業(yè)技術(shù)改造與企業(yè)管理。學(xué)校聘請更多的有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)工程師作為實(shí)踐指導(dǎo)教師，共同制訂人才培養(yǎng)方案，共同開發(fā)課程體系等。

3、進(jìn)一步改善教學(xué)質(zhì)量，夯實(shí)學(xué)生理論功底，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力。

4、加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)投入力度，建立基于工作過程與真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境的實(shí)訓(xùn)基地。

5、加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全第一。

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