高中校長個(gè)人工作總結(jié)。
幼兒教師教育網(wǎng)精選專題推薦:“高中校長個(gè)人工作總結(jié)”。
需要我們針對這一時(shí)期的工作,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),工作總結(jié)是每個(gè)人都要用的一種文體。我們特地為大家精心收集和整理了“高中校長簡短個(gè)人工作總結(jié)”,僅供參考,大家一起來看看吧。
本人被市教育局任命為中學(xué)副校長已有一年,主抓德育教育工作,分管學(xué)校漢族教師的日常管理工作。身為副校長,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。
這一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,做好漢族教師的日常管理,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
(一)政治信念堅(jiān)定,律己育人
做為一名教師,我注重師德,學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍;把教書育人貫穿于整個(gè)教學(xué)工作中。在學(xué)習(xí)中改造自己的思想,提高政治覺悟,樹立正確的人生觀,世界觀,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,教書育人。積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識(shí)并付諸于實(shí)踐,時(shí)時(shí)以實(shí)際行動(dòng)影響、帶動(dòng)其它的教師和學(xué)生。作為學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo),時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。
(二)帶好隊(duì)伍、扎實(shí)工作
德育工作任務(wù)重,責(zé)任大。我作為主抓德育的校長,理清思路,建立健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),將班主任工作作為重點(diǎn)對待。
(三)其他方面
在從事教學(xué)工作的時(shí)間里,我一直工作在教育教學(xué)的第一線,兢兢業(yè)業(yè)、結(jié)合工作不斷探索,平凡的工作見證了我對教育事業(yè)的忠貞。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上我顧全大局,發(fā)揮自己的特長,協(xié)助校長做好各項(xiàng)工作;指導(dǎo)幫助教學(xué)能力稍弱的教師;在我校民族團(tuán)結(jié)工作中起榜樣作用,熱情對待各族師生,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和工作,關(guān)心愛護(hù)后進(jìn)生;積極發(fā)揮我校民漢教學(xué)的互補(bǔ)優(yōu)勢等。
1、理論與實(shí)際工作結(jié)合不深入,具體工作的指導(dǎo)水平還需提高。
2、德育專干的工作能力有待進(jìn)一步的提高。
我認(rèn)為,一所好的學(xué)校的標(biāo)志應(yīng)該是:“生動(dòng)活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園,師生最向往的地方?!蔽以负痛蠹乙黄馂榇伺?
20xx-20xx年度,本人擔(dān)任xx高級(jí)中學(xué)副校長,分管高一級(jí)、后勤工作,兼任xx高級(jí)中學(xué)黨委副書記、工會(huì)主席職務(wù)。
20xx-20xx年,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后的第一年,在上級(jí)部門與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在學(xué)校黨委和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的支持與配合下,我能夠堅(jiān)強(qiáng)理論學(xué)習(xí),對照黨章黨紀(jì),嚴(yán)守八項(xiàng)規(guī)定,廉潔修身,支持配合校長工作,工作上以身作則,深入一線,深入群眾,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,確立崗位意識(shí),為學(xué)校的發(fā)展提供良好的后勤服務(wù)保障,維護(hù)學(xué)校教職員工的利益,積極開展各種工會(huì)活動(dòng),取得了一定的成效,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、樹立安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和服務(wù)意識(shí),為師生辦實(shí)事。
一年來,堅(jiān)持把學(xué)校安全工作放在所有工作之首,重視后勤工作人員的思想教育和工作方式的管理,增強(qiáng)他們的安全防范意識(shí)和服務(wù)思想,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),超前服務(wù),團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的工作理念,牢記為教育教學(xué)第一線服務(wù)的工作目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下工作:
1、增強(qiáng)安全防范意識(shí),做好安全防范工作。
一年來,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,注重對校園硬件設(shè)施的維護(hù)更新,先后進(jìn)行了學(xué)校周邊及部分監(jiān)控死角監(jiān)控安裝、教師宿舍外墻翻新、教學(xué)區(qū)六樓連廊扶手加固、教學(xué)樓靠西邊安全通道窗戶加裝防盜網(wǎng)、A5及A6路燈和走廊燈的改造、飯?zhí)脤S秒娎|更換等;為確保在校人員的安全,還制定了各種應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行一次安全疏散演練。
2、把好質(zhì)量安全關(guān),做好食品衛(wèi)生安全工作。
一年來,進(jìn)一步我們健全和完善了供貨商的準(zhǔn)入制度,學(xué)校飯?zhí)?、小賣部、衛(wèi)生室等嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度,把好物品入口質(zhì)量關(guān),把飯?zhí)眯l(wèi)生安全放在工作之重,定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄,保障師生吃用安全。
本年度下學(xué)期,3月中下旬至4月中下旬的時(shí)候,學(xué)校有個(gè)別班級(jí)發(fā)生了傳染性腹瀉等疾病,全校師生能夠在學(xué)校統(tǒng)一布置下,做好防控工作,特別是注重加強(qiáng)學(xué)生宿舍衛(wèi)生的整治,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。也為以后可能發(fā)生的傳染病等食品衛(wèi)生安全防控工作提供了良好的警示與借鑒作用。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范工程招投標(biāo)和辦公費(fèi)的使用。
嚴(yán)格按照主管部門的要求,對學(xué)校重大工程實(shí)施規(guī)范公開的招投標(biāo),對日常維護(hù)改造添置工程也按相關(guān)程序進(jìn)行,還逐步規(guī)范和完善了飯?zhí)?、小賣部、校醫(yī)室、辦公消耗品供貨商的準(zhǔn)入制度,從20xx年起,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)新的采購制度,使學(xué)校的每筆資金、每一分錢的開銷都處在嚴(yán)格的制度監(jiān)管之下。
4、不斷提升后勤人員的服務(wù)質(zhì)量。
一年來,我們堅(jiān)持后勤服務(wù)化的策略,強(qiáng)調(diào)后勤職工要樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,變后勤為先行,降本增效。建立“日巡視制度”,定期對班級(jí)和學(xué)生宿舍的門窗、課桌椅、電器、飲水機(jī)等進(jìn)行檢查,加強(qiáng)校產(chǎn)管理,維護(hù)校園環(huán)境,做好美化、綠化校園環(huán)境工作,為教學(xué)第一線教師營造良好的生活環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。發(fā)揮水電維修門維修微信群的作用,實(shí)時(shí)報(bào)障,實(shí)時(shí)監(jiān)督,得到了師生的好評(píng)。
5、完善學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施,進(jìn)一步滿足學(xué)校發(fā)展需要。
除前述安全方面建設(shè)外,學(xué)校主要進(jìn)行的項(xiàng)目有各年級(jí)課室文化建設(shè)、體育生實(shí)心球訓(xùn)練強(qiáng)建設(shè)、飯?zhí)貌糠衷O(shè)備更換、體育生乒乓球訓(xùn)練室設(shè)備增添及跑道周邊燈關(guān)升級(jí)、美術(shù)音樂室改造、高三飲水機(jī)、宣傳欄設(shè)備添置、各場室空調(diào)安裝工作等,通過這些建設(shè),更好地滿足了教學(xué)需要。
二、全面發(fā)揮工會(huì)作用,助力學(xué)校健康發(fā)展。
1、發(fā)揮工會(huì)作用,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。
在師德師風(fēng)建設(shè)方面,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用,推進(jìn)“品質(zhì)教育,有為南?!被顒?dòng),在教職工隊(duì)伍中講紀(jì)律、守規(guī)矩、多奉獻(xiàn)。通過“走進(jìn)身邊的優(yōu)秀課堂”“一人一課”等活動(dòng),樹立學(xué)習(xí)榜樣,讓他們發(fā)光發(fā)亮,讓大家感受身邊的優(yōu)秀人物。通過“學(xué)案制作比賽”提高教師基本功。
2、發(fā)揮教代會(huì)的作用,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
召開包括教代會(huì)在內(nèi)的各種會(huì)議或座談,傾聽教代會(huì)成員與不同類型的教師心聲、意見與建議,充分發(fā)揮教代會(huì)代表的作用,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,完善學(xué)校分配制度,加強(qiáng)校務(wù)公開,讓學(xué)校教職員工更加清晰了解學(xué)校各種情況,盡量消除各種不必要的誤會(huì)。
3、關(guān)注教職工身心健康,組織各種文體活動(dòng)。
通過組織全校教職員工體檢,分級(jí)進(jìn)行工會(huì)活動(dòng),組織教師參加校運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織女教師外出參加拓展活動(dòng),組織教師進(jìn)行健美操、太極拳、瑜伽等訓(xùn)練及活動(dòng),讓教師在工作之余有選擇地參加各種活動(dòng),緩解工作壓力。
4、積極為教職工排憂解難。
根據(jù)上級(jí)文件重新制定學(xué)校慰問教職工方案,及時(shí)組織人員慰問生育、生病教職員工,為重病等醫(yī)藥費(fèi)較高的教師報(bào)銷藥費(fèi),減輕他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);為學(xué)校教師子女入托入學(xué)提供力所能及的幫助。
三、發(fā)按黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用,為學(xué)校發(fā)展保架護(hù)航。
凡學(xué)校的重大決策,例如中層干部的競崗、工會(huì)的換屆、學(xué)校分配制度改革、學(xué)校較大規(guī)模工程的實(shí)施等都是先經(jīng)黨委討論,認(rèn)為合法合規(guī)、合情合理,才通過實(shí)施,以保障學(xué)校的改革發(fā)展方向與上級(jí)黨委的方針政策和地方政府的改革步伐保持高度一致。
學(xué)校黨委還積極開展各種服務(wù)師生、家長和群眾的實(shí)踐活動(dòng)。開展了“創(chuàng)黨建品牌”、等系列活動(dòng),進(jìn)行了校內(nèi)外義工活動(dòng)、捐款助困、關(guān)愛貧困師生等常規(guī)活動(dòng);還與社區(qū)支部建立了直聯(lián)制,讓黨員干部直接體驗(yàn)社區(qū)群眾的生活;讓師生真切感受黨員干部的先進(jìn)性、示范性和引領(lǐng)作用。
一年來,絕大部分黨員同志都能在第一線擔(dān)負(fù)起教育教學(xué)骨干和示范作用,特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子注重把自身的職責(zé)與學(xué)校的日常工作結(jié)合起來,注重從細(xì)節(jié)中體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性和示范性,及時(shí)為師生排憂解難,及時(shí)疏導(dǎo)不良情緒,及時(shí)調(diào)整心理狀態(tài),增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。
四、重視級(jí)組建設(shè),營造良好氛圍。
本年度,還主管高一年級(jí),全面落實(shí)學(xué)校各種規(guī)劃、制度,重視級(jí)組文化建設(shè),營造良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng),加強(qiáng)年級(jí)組三年備考一盤棋意識(shí),增強(qiáng)年級(jí)組的協(xié)調(diào)力和凝聚力,增強(qiáng)年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,能夠面對現(xiàn)實(shí),正視困難,迎難而上,團(tuán)結(jié)全級(jí)師生,共同努力,規(guī)范行為,多想方法,勤走動(dòng),齊抓共管,在以班主任為核心的團(tuán)隊(duì)的共同努力下,取得了較好的成績,20xx年底在佛山市統(tǒng)考中,本科上線人數(shù)526人,首次超過羅村,名列新區(qū)直高中第一名,創(chuàng)學(xué)校歷屆高一成績之最。
五、個(gè)人教學(xué)不放松,理論實(shí)踐共進(jìn)步。
作為一名數(shù)學(xué)教師,我能夠積極參加備課組會(huì)議與科組活動(dòng),能深入鉆研考試大綱、教材、教法,注重教法創(chuàng)新與學(xué)法指導(dǎo),深受學(xué)生的喜愛,在評(píng)教育活動(dòng)中得到學(xué)生一致好評(píng),獲得級(jí)前十名。所教班教學(xué)成績名列同層次班級(jí)前茅;小課題在南海區(qū)在南海區(qū)結(jié)題目并獲優(yōu)秀等次。
六、存在問題及努力的方向。
一年來,我雖然取得了不錯(cuò)的成績,但也存在一些亟待解決的問題。我要清醒地看到還有很多方面的工作需要完善,需要進(jìn)一步努力,爭取做得更好。具體表現(xiàn):
1、如何進(jìn)一步加強(qiáng)師生的安全管理與教育,疏導(dǎo)師生負(fù)面情緒,保持樂觀積極心情工作與學(xué)習(xí),任重道遠(yuǎn)。
2、如何進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的作用,組織更多形式、更受歡迎的工會(huì)活動(dòng)來豐富教師個(gè)人業(yè)余生活,也是令人困惑的問題。
3、要努力處理好工作與教學(xué)的關(guān)系,進(jìn)一步提高個(gè)人理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,做一個(gè)全面的領(lǐng)導(dǎo)者與示范者。
4、如何進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮各類人員的主動(dòng)性、能動(dòng)性和積極性,抓好崗位責(zé)任制的落實(shí),使學(xué)校的后勤工作做得更好。
5、如何在生源相對下降的情況下做好級(jí)組的教學(xué)與管理工作,讓工作更加完美,是一個(gè)十分艱巨的任務(wù)。
即將過去的2021學(xué)年,是我校迎接新的建設(shè)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的學(xué)年。這一年,學(xué)校建設(shè)大事接踵而來,但由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo),有學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同努力,學(xué)校的各項(xiàng)工作、各項(xiàng)建設(shè)成效是顯著的。“學(xué)校里里外外面貌一新”這不僅是家長、社會(huì)對我校的評(píng)價(jià),而且也是親臨我校巡視的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定和鼓勵(lì)。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級(jí)的支持與師生的拼搏。在此,對市局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝。
回顧我正式就任九中校長這一年的工作,我深深體會(huì)到:校長找準(zhǔn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校長緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)、教職工,信任、鼓勵(lì),甚至放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮才能,也就是說,管理以人為本更為重要?;谶@種工作指導(dǎo)思想,上任后,我首先在協(xié)調(diào)人際關(guān)系,干群關(guān)系和調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性方面作了大量的工作,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。
另外,自2021年9綜合大樓投入使用,硬件基礎(chǔ)建設(shè)有了較大的保障后,學(xué)校工作重心就轉(zhuǎn)入了邁向“高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)品牌”這一辦學(xué)設(shè)想中的第二大目標(biāo)——爭創(chuàng)佛山市、廣東省一級(jí)學(xué)校和1000所全國示范性高中,也就是學(xué)校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”。我認(rèn)為,2021學(xué)年是邁向這一目標(biāo)的具有基礎(chǔ)性意義的一年,2021學(xué)年則將是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的具有關(guān)鍵性意義的一年。2021年,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)新的騰飛的一年。
我始終相信鄧小平同志所講的“發(fā)展才是硬道理”,而且始終把這句話作為自已的行動(dòng)指南,切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到工作實(shí)踐中。
下面,我就這一年我個(gè)人與學(xué)校的工作向在座各位作述職,請予以審議。
一、各項(xiàng)工作與成效
在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展的工作重心、奮斗目標(biāo)、著重抓了以下八個(gè)方面的工作:
(一)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖
一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話,要用教育教學(xué)的質(zhì)量各社會(huì)、向人民群眾作出交待。我校全體教職工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是為了黨和人民的教育事業(yè),小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校能可持續(xù)發(fā)展。爭創(chuàng)佛山市一級(jí)學(xué)校、廣東省一級(jí)學(xué)校和全國示范性高中,要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大,更要規(guī)格高。教育教學(xué)質(zhì)量如果不在全市、全省范圍內(nèi)保持良好勢頭和水平,示范高中對于我們就只能是空中樓閣。但學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不是用高調(diào)唱出來的,而必須靠學(xué)校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地工作,我作為學(xué)校的一分子,也以此自勉。不過,我只是做了宏觀方面的工作,大量具體細(xì)致的工作是我們教學(xué)第一線的老師和中層、基層干部們做的。
這一年,我們以高三級(jí)備考為龍頭,狠抓三年教育教學(xué)系統(tǒng)工程的建設(shè)。由于今年是市直學(xué)校擴(kuò)招的第一屆畢業(yè)生,我校生源素質(zhì)總體下降,高考工作面臨的困難相當(dāng)大,對此,我經(jīng)常與主管教學(xué)部門的領(lǐng)導(dǎo)、高考領(lǐng)導(dǎo)組主要領(lǐng)導(dǎo)一起,研究高考備考策略、制訂管理措施,并在教職工大會(huì)、行政會(huì)議、高考領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議、高三備課組長會(huì)議和高三年級(jí)級(jí)會(huì)等場合多次指出:我們要堅(jiān)定信心,要堅(jiān)信我們能取勝高考,但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜;面對困難,面對嚴(yán)峻的形勢,要沉住氣,想方設(shè)法促質(zhì)量提高,無論如何都要以高質(zhì)量的高考成績向社會(huì)、向南海人民百萬人民交一份滿意的答卷。高考領(lǐng)導(dǎo)組也出籠了一系列指導(dǎo)意見,起了指揮中樞的作用。老師們也扎扎實(shí)實(shí)地地做好中層學(xué)生、臨界生的“培扶”工作,竭盡全力,“保五爭四”。此外,我多次強(qiáng)調(diào)對學(xué)生加強(qiáng)心理輔導(dǎo),減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒,對加強(qiáng)考生的學(xué)法指導(dǎo)和考試技巧指導(dǎo)等等。在大家思想到位、行動(dòng)落實(shí)的基礎(chǔ)上,2021年我校在佛山一模、廣州一模、佛山二模中,都考出了較好的成績,考出了今年高考必勝的信心和決心。在全力抓高考備考質(zhì)量的同時(shí),我堅(jiān)持重視抓好高一、高二年級(jí)的工作,強(qiáng)調(diào)把高考當(dāng)作——“三年的系統(tǒng)工程”來抓,強(qiáng)調(diào)“培優(yōu)扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓,任課老師、班主任、年級(jí)組長都能做好培扶工作,做到心中有數(shù),目標(biāo)明確、落實(shí)到位。有效地轉(zhuǎn)化落后生隊(duì)伍,教育教學(xué)質(zhì)量能穩(wěn)步提高。
(二)加緊進(jìn)行迎接佛山市一級(jí)、省一級(jí)學(xué)校及全國示范性高中評(píng)估的準(zhǔn)備工作。
實(shí)現(xiàn)“一年上一等級(jí),三年創(chuàng)建示范”、將是我校實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展和新騰飛的標(biāo)志,是我校21世紀(jì)乘勢前進(jìn)的奠基,在我校發(fā)展歷具有承前啟后,意義非常重大。對此,我有充分的思想認(rèn)識(shí),教職工們也表現(xiàn)出了高度的創(chuàng)業(yè)熱情。本學(xué)年度,全校上下按照“軟件從嚴(yán),硬件從實(shí)”的原則,同心協(xié)力,加緊進(jìn)行迎接等級(jí)學(xué)校、示范學(xué)校檢查評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
軟件方面:我上任后不久,便根據(jù)學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀及世界教育發(fā)展的新趨勢提出了我校的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和規(guī)模、辦學(xué)手段等的明確表述(均見辦學(xué)章程)和創(chuàng)建“”學(xué)校的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。在參照國內(nèi)外名校教育思想的基礎(chǔ)上,我根據(jù)黨和國家的教育方針、政策,以“學(xué)生的健康成長和發(fā)展高于一切”為出發(fā)點(diǎn),緊扣時(shí)代發(fā)展特征,認(rèn)真總結(jié)學(xué)校的辦學(xué)實(shí)踐,把培養(yǎng)目標(biāo)表述確定為“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)競爭,學(xué)會(huì)創(chuàng)造”。這系列辦學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)等其實(shí)是歷任教職工自創(chuàng)校以來,艱苦創(chuàng)業(yè),拼搏進(jìn)取的結(jié)晶,也是我校今后較長一個(gè)時(shí)期辦學(xué)行為的指南。它源于實(shí)踐,又回到實(shí)踐,將在實(shí)踐的檢驗(yàn)和磨合中,進(jìn)一步趨于完善,走向成熟。
其次,我根據(jù)教育發(fā)展的新形勢、新要求,制定了學(xué)校《2021年至2022年素質(zhì)教育發(fā)展整體規(guī)劃》和《2021年至2022年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》,使學(xué)校的各項(xiàng)工作,各處室、各教職員工的工作做到目標(biāo)一致,分步實(shí)施,依章而行。此外,我統(tǒng)籌,帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師們密鑼密鼓地準(zhǔn)備、完善迎檢的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。從檔案材料、匯報(bào)材料、佐證材料、校園文化建設(shè)、示范課、第二課堂演示等方面做好了充分的迎檢準(zhǔn)備。同時(shí),我們還對學(xué)校的規(guī)章制度職責(zé)要求等進(jìn)行了全面的修訂,重新匯新編成冊。師生論文集也相繼出版。
硬件方面:為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,我在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。本年度在硬件方面已投入正在投入或即將投入的有如下項(xiàng)目:
1、今年4月取得上級(jí)的地方支持,成功征地60畝左右。并將于年底填塘,明年4月前建好400米標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場,8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場和2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)排球場(并計(jì)劃于明年8月前建成一幢擁有30個(gè)課室的教學(xué)大樓,在原運(yùn)動(dòng)場規(guī)劃明年8月前建擁有1000個(gè)床位左右的學(xué)生宿舍)。
2、綜合樓及廣場現(xiàn)已全面投入使用,并配備了有5——10年左右超前性的理化生實(shí)驗(yàn)室各2個(gè),先進(jìn)的電腦室2個(gè),隔音性能良好的視唱室1個(gè),儀器室6個(gè)及一批先進(jìn)的儀器與儀器柜,裝修配置了4個(gè)處室,3個(gè)級(jí)組室,一個(gè)多媒體電教室,以及其它功能場室(正在配置的有歷史專用室、地理專用室、今年內(nèi)將配備的設(shè)施還有千兆校園網(wǎng),42個(gè)電教平臺(tái),手提電腦120臺(tái),電子閱覽室1個(gè))。
3、翻新了舊教學(xué)大樓,改造了原實(shí)驗(yàn)樓。
4、完成了校園內(nèi)應(yīng)該綠化的區(qū)域的綠化工作。
5、建成了新女生宿舍樓一幢(正在建男生宿舍一幢)。
6、建成了一個(gè)設(shè)施齊備優(yōu)雅舒適的教工飯廳及擴(kuò)建了學(xué)生飯?zhí)谩?/p>
7、配備了圖書一批,擴(kuò)充了藏書室、閱覽室。
在加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)和規(guī)劃布局的同時(shí),我努力發(fā)揮主動(dòng)性、積極性,為創(chuàng)建省市一級(jí)學(xué)校和示范性高中,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展搶抓機(jī)遇,創(chuàng)造外部條件,爭取了各方支持,上級(jí)也增大對我校投入的力度。市政府、市教育局和社會(huì)各屆眾多人士寄予我校很大的期望、滿腔熱情地指導(dǎo)、關(guān)心我們,使校園建設(shè)邁向現(xiàn)代化。5月27日-29日,我校接受了由佛山市教育局組織的一級(jí)學(xué)校檢查評(píng)估,獲得了專家檢查組的好評(píng),并順利通過了佛山市一級(jí)學(xué)校評(píng)估。佛山市教育督導(dǎo)室對的校的評(píng)估意見提到:“領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng),事業(yè)心強(qiáng),勇于創(chuàng)新,艱苦拼搏,有先進(jìn)的辦學(xué)理念,有扎實(shí)的基本功,團(tuán)結(jié)合作,學(xué)校很好的學(xué)風(fēng)不斷形成,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。是一所社會(huì)聲譽(yù)好、家長稱贊的好學(xué)校?!蔽覉?jiān)信,通過進(jìn)一步的認(rèn)真總結(jié)和改進(jìn),學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平一定會(huì)有質(zhì)的飛躍,我們力爭在明年通過省一級(jí)的評(píng)估,我們相信,2005年前通過全國范性高中評(píng)估的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
(三)強(qiáng)德育工作和校風(fēng)建設(shè),開展師生形象建設(shè)工程
學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處的地位。同時(shí),培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在學(xué)校工作決策過程中高度重視德育工作。
1、強(qiáng)調(diào)學(xué)校的德育工作要“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會(huì)滿意”。
2、強(qiáng)調(diào)在學(xué)生開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教學(xué),行為規(guī)范教育,儀表形象教育,前途理想教育,團(tuán)結(jié)互助教育。
3、強(qiáng)調(diào)德育的細(xì)胞建設(shè),始終堅(jiān)持德育工作不圖“大而全”,只求“細(xì)而實(shí)”的原則。
4、強(qiáng)調(diào)文明班、文明宿舍量化評(píng)比的管理作用,提高學(xué)生文明行為和生活紀(jì)律觀念。
5、強(qiáng)調(diào)學(xué)生身心健康
20**年,我校全體教職工在市委、市政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“厚積深思、快樂和諧”的辦學(xué)理念,圍繞“苦練內(nèi)功、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、打造特色”的發(fā)展主題,明確“保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展”的核心任務(wù),抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),克難攻堅(jiān),扎實(shí)推進(jìn)“三名”工程,取得了豐碩的成果。
20**年高考,我校有**、**、**、***、***、***等6位同學(xué)被清華、北大錄取,其中**同學(xué)奪得全市文科狀元。600分以上人數(shù),我校共41人,占全市的28.87%。全市個(gè)人總分文科前十名,我校占有四人,理科前十名,我校占有三人。文理科個(gè)人總分進(jìn)入全省前200名人數(shù)均列第五。同年中考,總分700分以上人數(shù)我校有47人(全區(qū)共83人),占56.6%。
回顧過去的一年,我作校長、黨總支書記,在市委、市政府和教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,在全體班子及廣大教職員工的積極協(xié)助與大力支持下,克服困難,努力完成日常教學(xué)、行政管理等各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本人在20**年度的思想和工作情況,簡要總結(jié)匯報(bào)如下:
一、牢記使命,始終忠誠于黨的教育事業(yè)
教育是一項(xiàng)關(guān)乎國計(jì)民生的偉大事業(yè)。作為一名教育工作者,我深刻地認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的神圣使命。作為一名校長,我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的責(zé)任。奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源,辦好人民滿意教育,早日實(shí)現(xiàn)將**中學(xué)打造成為名校的宏偉目標(biāo),早日實(shí)現(xiàn)百年老校偉大復(fù)興,一直是我所堅(jiān)持并為之不懈奮斗的人生追求。
一年來,我始終密切關(guān)注著基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的教育方針政策,不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學(xué)思想上,始終堅(jiān)持與黨和國家的教育方針政策保持高度一致,積極響應(yīng)黨和國家的號(hào)召,全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在日常管理和教育教學(xué)過程中,始終堅(jiān)持依法辦學(xué),廉潔自律,依法執(zhí)教,勤勉敬業(yè),以身作則,帶頭示范,以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)著自己對教育事業(yè)的忠誠與熱愛,詮釋著一名教師應(yīng)有的精神與品質(zhì),傳達(dá)著一名校長的目標(biāo)與追求。
二、負(fù)重前行,著力改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)校管理
近年來,學(xué)校飽受債務(wù)困擾,正常運(yùn)轉(zhuǎn)常常難以為繼。過去的這一個(gè)學(xué)年,學(xué)校往往是一開學(xué)就面臨著無米下鍋的窘境。作為一校之長,還必須時(shí)常承受債主追債的滋擾,甚至對個(gè)人的威脅。面對此困境,我們一方面大力節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)開支,開源節(jié)流,一方面積極向政府和各部門求援。在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下,不斷改善教學(xué)條件,特別是通過積極運(yùn)作順利完成了學(xué)校正大門建設(shè),改變了**中學(xué)走“旁門左道”的尷尬歷史,改變了校園面貌,提升了學(xué)校品牌形象,為進(jìn)一步改進(jìn)校園管理創(chuàng)造了良好條件。
在面對經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí),我們還面對著更為沉重的規(guī)模辦學(xué)下的管理壓力和教學(xué)質(zhì)量壓力。作為一所百年老校,一所中心城區(qū)最好的省級(jí)重點(diǎn)中學(xué),市民的關(guān)注與期待是不言而喻的。為了破解學(xué)校發(fā)展道路上的瓶頸,我們創(chuàng)造性提出了“一校兩區(qū)、內(nèi)部競爭***大年級(jí)、小學(xué)校***全封閉、寄宿制、準(zhǔn)軍事化”的管理思路,并在反復(fù)的實(shí)踐與探索中不斷走向成熟與完善。盡管這些管理模式還有很多課題要解決,但事實(shí)說明它們是符合**中學(xué)當(dāng)前辦學(xué)現(xiàn)狀的,并已經(jīng)逐漸顯示出它的優(yōu)越性和生命力。**-*學(xué)年,我們在高考、中考、學(xué)科競賽均創(chuàng)造了超歷史水平的好成績,不僅在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)突破,在尖子生培養(yǎng)上也走進(jìn)了全省前列。
三、凝聚力量,堅(jiān)持推進(jìn)學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)
教師是一所學(xué)校最重要的教育資源,教師的精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)是一所學(xué)校能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的決定因素。我校的教師隊(duì)伍整體素質(zhì)比較高,并一直保持著愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),這也是我們能夠突破困境、穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。
我們現(xiàn)有教職員工580多人,多數(shù)來自原**中學(xué)、**一中這兩所省級(jí)重點(diǎn)中學(xué),也包括因規(guī)模擴(kuò)大而引進(jìn)的一些其它地市的教師。因此,學(xué)校內(nèi)部出現(xiàn)教育觀念、價(jià)值觀念多元化是客觀的、必然的。近兩年,我們一直都在通過各種途徑努力統(tǒng)一教工的價(jià)值追求,反復(fù)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念,加強(qiáng)校區(qū)之間、學(xué)科之間教師的溝通與交流,以盡快使廣大教師的教育思想統(tǒng)一到學(xué)校整體發(fā)展的指導(dǎo)思想上來,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力,形成學(xué)校發(fā)展的巨大合力。
為了促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)一步提高,我們通過加強(qiáng)行政聽課、隨機(jī)聽課等形式對教師的教育教學(xué)行為過程進(jìn)行監(jiān)督,通過開展學(xué)生問卷、座談,收集家長意見等方式及時(shí)跟蹤學(xué)校師德師風(fēng)現(xiàn)狀,通過演講、評(píng)測等方式展示教師良好的面貌,促進(jìn)教師依法執(zhí)教,嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范。在教師專業(yè)成長上,我們堅(jiān)持引進(jìn)來、走出去,為教師接受新的理念,接觸新的教育手段,提高業(yè)整理。
務(wù)水平創(chuàng)造條件。我們還通過強(qiáng)化教研組、備課組的培訓(xùn)功能,強(qiáng)化教師的教研意識(shí),強(qiáng)化教師教研能力的培養(yǎng),完善教師的考核評(píng)估機(jī)制,有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長,特別是通過堅(jiān)持“老帶新”和落實(shí)“十個(gè)一”工程,給青年教師的成長提供了很多幫助,不少青年教師已逐漸成長為學(xué)校的教學(xué)骨干。
四、狠抓質(zhì)量,大力促進(jìn)課堂教學(xué)改革
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,沒有質(zhì)量就沒有品牌,**中學(xué)的名校建設(shè)就會(huì)落空,這是我們大家都深知的道理。一直以來,我們都把深入教改,提高質(zhì)量作為中心工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化教學(xué)基層單位建設(shè),成功地實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
為了不斷提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,我們始終把“學(xué)生是否滿意、家長是否滿意、社會(huì)是否滿意”作為衡量自己教學(xué)管理、教學(xué)水平的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)學(xué)年來,我們不斷夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的督導(dǎo)與檢查,把課堂作為教學(xué)改革的突破口,鼓勵(lì)教師在完成常規(guī)的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新,構(gòu)建自己富有個(gè)性魅力、富有特色的高效的課堂教學(xué)。高中新課程改革在全省鋪開后,我們緊緊抓住這個(gè)契機(jī),深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,努力挖掘校本教育資源,全面開設(shè)校本課程,建立學(xué)生成長檔案,認(rèn)真開展社會(huì)實(shí)踐和研究性學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了樣本校應(yīng)有的風(fēng)采。為給教學(xué)提供不竭動(dòng)力,我們十分重視教學(xué)研究工作,堅(jiān)持“以教帶研,以研促教”的指導(dǎo)思想,全面推進(jìn)學(xué)科研究,課題研究,課改研究,命題研究。上一學(xué)年我們有48個(gè)省級(jí)課題立項(xiàng),**0多篇文章在市以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)。為了使各項(xiàng)教學(xué)改革措施能有效地落到實(shí)處,我們高度重視教學(xué)基層單位的管理,全面推進(jìn)學(xué)科組、備課組建設(shè),使其成為“校本教研基地,教師專業(yè)成長基地,提高教學(xué)質(zhì)量基地”。尖子生培養(yǎng)是教學(xué)中重點(diǎn)也是難點(diǎn),這兩年我們都加大了尖子生培養(yǎng)力度,對素質(zhì)突出的學(xué)生做到早發(fā)現(xiàn),早培養(yǎng),早跟蹤,集中優(yōu)勢資源,跟蹤輔導(dǎo),全面培養(yǎng),使一批批尖子生脫穎而出,也使我們**中學(xué)最終走出了沒有清華、北大的困惑。
五、以人為本,努力構(gòu)建校園和諧文化
構(gòu)建和諧校園文化我們名校建設(shè)的重要任務(wù),和諧的文化能夠?yàn)閷W(xué)生健康成長和全面發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的硬環(huán)境和軟環(huán)境,能夠使學(xué)校充滿生機(jī)與活力,是一所名校必須具備的要素。
在過去的一個(gè)學(xué)年里,我們在“以人為本、以德育人”的教育理念指引下,不斷總結(jié)與反思自己的教育思想、管理措施和教育行為,在和諧校園文化的建設(shè)上進(jìn)行了很多有益的嘗試和探索。在課堂上,我們注重引導(dǎo)教師構(gòu)建平等對話,多元探究的課堂文化,藝術(shù)設(shè)計(jì)課堂,豐富教學(xué)手段,寓教于樂,平等對話,創(chuàng)造民主、探究、合作的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生思考探究的習(xí)慣,鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑和創(chuàng)新。在課外,我們致力于構(gòu)建民主親善,團(tuán)結(jié)協(xié)作的人際文化,干群間相互理解,師生間相互尊重,同學(xué)間相互幫助,形成和諧融洽的校園氛圍。在教室,我們致力于構(gòu)建力爭上游、同舟共濟(jì)的班級(jí)文化,既重視創(chuàng)造學(xué)習(xí)上你追我趕的競爭氛圍,又注意引導(dǎo)形成同舟共濟(jì)的集體意識(shí)。在校園,我們致力于構(gòu)建寬松融洽,生機(jī)勃發(fā)的環(huán)境文化,挖掘百年老校文化底蘊(yùn),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),形成健康的輿論導(dǎo)向,讓學(xué)生在和諧的文化環(huán)境中健康成長,勵(lì)志成才。
六、存在的問題及今后的打算
作為一所百年老校,我們在今天的發(fā)展中遭遇了諸多難題,這是對我們意志品質(zhì)的考驗(yàn),也是對我們管理能力、教學(xué)水平等各項(xiàng)素質(zhì)的檢驗(yàn)。面對當(dāng)前復(fù)雜的辦學(xué)形勢,捉襟見肘的經(jīng)濟(jì)承受能力,我們已經(jīng)收獲了很多成功的經(jīng)驗(yàn),這是**中學(xué)實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的寶貴財(cái)富。當(dāng)然,我們還有一系列的問題要去解決,如校區(qū)內(nèi)部競爭機(jī)制的完善,封閉式管理的推進(jìn),“大年級(jí)、小學(xué)?!惫芾碇胸?zé)、權(quán)、利的進(jìn)一步明確,經(jīng)濟(jì)困難情況下的硬件建設(shè),化解債務(wù)壓力等等,都還需要我們進(jìn)一步去努力探索。
在新的一年里,我們將著重在以下七個(gè)方面繼續(xù)努力探索:
1、扎實(shí)抓好高考復(fù)習(xí)工作,力爭高考再次實(shí)現(xiàn)歷史突破。
2、進(jìn)一步提高管理人員素質(zhì),堅(jiān)決規(guī)范辦學(xué)行為。
3、繼續(xù)強(qiáng)化常規(guī)管理,確保學(xué)校的和諧與穩(wěn)定。
4、繼續(xù)推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn),深化課堂教學(xué)改革,發(fā)揮樣板校示范作用。
5、高度重視,密切配合,全力抓好普通高中迎檢工作。
6、努力貫徹科學(xué)理念,抓好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
7、加大校園環(huán)境整飭力度,創(chuàng)造溫馨和諧的校園氛圍。
8、加強(qiáng)對教師的業(yè)務(wù)考核工作,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大會(huì)主席團(tuán)全體成員以及親愛的全校教職工同志們:
已經(jīng)過去的20**-20**學(xué)年度,是工作繁多的一年;同時(shí),由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和全體教職工同志們的共同努力,也是成績顯著的一年。就整個(gè)學(xué)校而言,同志們在這一學(xué)年里都比以往更加辛苦;就我個(gè)人而言,也深感工作更繁重、責(zé)任更重大。在工作中,同志們給了我有力的支持、配合和幫助,在此我表示衷心的感謝!
自20**年我校被批準(zhǔn)為省重點(diǎn)中學(xué)后,我們的工作重心就進(jìn)入了“三三”辦學(xué)設(shè)想的第三大目標(biāo)──爭創(chuàng)1000所全國示范性高中,也就是學(xué)校的“第二次創(chuàng)業(yè)”。20**-20**學(xué)年度是邁向這一目標(biāo)的具有基礎(chǔ)性意義的一年,20**-20**學(xué)年度則將是沖刺這一目標(biāo)的具有關(guān)鍵性意義的一年。
現(xiàn)在,我向大會(huì)作述職報(bào)告,請予審議。
一 20**-20**學(xué)年度我本人及學(xué)校的工作情況、工作成效
在20**-20**學(xué)年度中,我緊緊圍繞20**年?duì)巹?chuàng)全國示范校這一奮斗目標(biāo),著重抓了以下七個(gè)方面的工作:
(一)面對生源入口差的不利形勢,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖
我始終堅(jiān)信小平同志講的“發(fā)展才是硬道理”,而且始終把這句話作為辦學(xué)思想和辦學(xué)行動(dòng)的指南,切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到工作中。一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話,要用教育教學(xué)的質(zhì)量來向社會(huì)、向老百姓作出交待。我們**中學(xué)全體教職工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是為了黨的教育事業(yè),小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學(xué)質(zhì)量。為黨的教育事業(yè)作貢獻(xiàn)不是靠高調(diào)唱得出來的,而必須靠學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量來實(shí)現(xiàn);學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量則必須靠在座的全體同志在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地工作。我作為教職工的一員,也不例外。不過,我只是做了宏觀方面的工作,大量具體細(xì)致的工作是我們教學(xué)第一線的老師和中層、基層干部們做的。
爭創(chuàng)全國示范校,要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大,更要規(guī)格高。教育教學(xué)質(zhì)量如果不在全縣、全市范圍內(nèi)保持良好勢頭和領(lǐng)先水平,示范校對于我們就只能是空中樓閣。但是,我們高*級(jí)的平均入口成績比兄弟學(xué)校低*多分,20**-20**學(xué)年度的高三工作形勢比較嚴(yán)峻,困難相當(dāng)大。對此,我在教職工大會(huì)和行政會(huì)、年級(jí)會(huì)等場合多次指出:我們既不能躺在功勞簿上沾沾自喜,也不能被面前的困難嚇倒;要高三、初三一齊抓,入口雖差,但目標(biāo)決不能動(dòng)搖,無論如
何都要以高質(zhì)量的教學(xué)水平來向社會(huì)交卷。當(dāng)時(shí)我提出了高三“保位”、應(yīng)屆生一次性上線人數(shù)與雙中持平的目標(biāo),要求畢業(yè)年級(jí)扎扎實(shí)實(shí)地做好中差生的轉(zhuǎn)化和“補(bǔ)(足+拜)”工作。同時(shí),強(qiáng)調(diào)對考生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動(dòng)落實(shí)的基礎(chǔ)上,我校*年高考最終達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),一次性上線*人,連續(xù)五年居全縣第一,應(yīng)屆生上線人數(shù)超教委下達(dá)的指標(biāo)*人,其中*分以上的*人,上重點(diǎn)線的*人,上本科線的107人。另外,報(bào)考飛行、藝術(shù)、體育、工藝等有特殊要求的院校和專業(yè)的考生也喜獲豐收,其中飛行員就考上了兩名。20**年我??偣草斔土?名大中專新生,綜合升學(xué)率為66.7%,計(jì)劃內(nèi)應(yīng)屆生升學(xué)率達(dá)*%,數(shù)量多、比例大、類別廣,體現(xiàn)了面向全體學(xué)生、全面發(fā)展的素質(zhì)教育的豐碩成果。
為了扭轉(zhuǎn)我校初中教育教學(xué)相對薄弱的狀況,我在20**-20**學(xué)年度初提出了98年中考務(wù)必要取得突破性成果的目標(biāo),并落實(shí)了相關(guān)的責(zé)任和各項(xiàng)措施。初中教學(xué)質(zhì)量問題不解決好,不僅與我校的聲譽(yù)不相稱,更會(huì)給高中教學(xué)帶來較大的負(fù)面影響。在全體初三老師的共同努力下,初98級(jí)取得了會(huì)考合格率為100%、升學(xué)率為84.7%的好成績。
我堅(jiān)持重視抓好起始年級(jí)的工作,20**-20**學(xué)年度一開始,我就強(qiáng)調(diào)“轉(zhuǎn)差”、“補(bǔ)(足+拜)”要從起始年級(jí)就下大力氣抓,任課教師、班主任、年級(jí)組長都要做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、落實(shí)到位。只有從起始年級(jí)開始就有效地抓好轉(zhuǎn)化中差生工作,我們的教育教學(xué)質(zhì)量才能大幅度地提高。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)德育工作和校風(fēng)建設(shè),摘取了“市級(jí)文明單位標(biāo)兵”和“省級(jí)文明單位”的稱號(hào)
學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的地位。同時(shí),要培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在決策過程中高度重視德育工作。在20**-20**學(xué)年度里,我要求以響應(yīng)省教委提出的“三讓一樹”(讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓人民滿意、樹文明新風(fēng))為契機(jī),以創(chuàng)建“市級(jí)文明單位標(biāo)兵”和“省級(jí)文明單位”為目標(biāo),鞏固首批省、市“校風(fēng)示范學(xué)?!钡某晒^續(xù)在教職工中開展“三德”教育(社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德),在學(xué)生中開展“五愛”“五心”教育。我始終堅(jiān)持德育工作不圖“大而全”、只求“細(xì)而實(shí)”的原則,強(qiáng)調(diào)“細(xì)胞建設(shè)”。20**年底,學(xué)校被命名為“市級(jí)文明單位標(biāo)兵”;本月24日,又以綜合考評(píng)95.8分的優(yōu)異成績順利通過了省級(jí)文明單位驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收,即將由省委、省政府批準(zhǔn)正式命名為“省級(jí)文明單位”。創(chuàng)建“省級(jí)文明單位”的成功,為我們爭創(chuàng)1000所全國示范性高中奠定了一大基礎(chǔ)。
(三)大力進(jìn)行師資建設(shè),推進(jìn)“名師工程”、“名校工程”,進(jìn)一步與國際教育接軌
師資力量對于一所學(xué)校乃至整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展,其重要性是不言而喻的。全國示范校評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定:部分教師應(yīng)當(dāng)是省內(nèi)有影響的教學(xué)骨干。如果我們沒有一批師德師風(fēng)高尚、業(yè)務(wù)水平突出、名氣響亮的教師,示范校就無從談起。因此,抓緊進(jìn)行師資建設(shè),大力推進(jìn)“名師工程”,進(jìn)而推進(jìn)“名校工程”,在20**-20**學(xué)年度以及今后相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi),都是我議事日程上的重大內(nèi)容。
**中學(xué)能在短短的幾年時(shí)間里迅速崛起,我們這支師資隊(duì)伍功不可沒。今年5月,縣委*書記曾對人民日報(bào)的記者說:“把五湖四海的好教師引進(jìn)來,這是**中學(xué)最得意的一筆。”然而,我們的每一位老師,都不能躺在昨天的輝煌里,枕著已有的資歷享受昔日的榮耀?!安贿M(jìn)則退”,這是一句至理哲言。在世紀(jì)之交的今天,“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”大潮涌動(dòng),“科教興國”蔚然而起,時(shí)代既賦予教育事業(yè)更廣闊的發(fā)展空間,也帶來更大的教育競爭。在這種態(tài)勢下,我一再強(qiáng)調(diào),我們的老師必須進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念,不斷提高教育教學(xué)的藝術(shù)和技術(shù)。我始終主張?jiān)趯W(xué)校管理中要“以人為本”?!耙匀藶楸尽钡囊x,一是要知人善任,用其所長;二是不但要善于用人,更要致力于發(fā)展人。所謂“發(fā)展人”,就是要促使我們的老師永遠(yuǎn)立于知識(shí)時(shí)代和教育改革與發(fā)展的前列,要造就盡量多的“名師”。**中學(xué)已經(jīng)是一所知名度較大的學(xué)校了,理所當(dāng)然地應(yīng)該出一批“名師”?!懊麕煛辈拍艹觥案咄健?,“高徒”才能出“名?!保懊!庇帜茉炀透嗟摹懊麕煛?,形成一個(gè)良性循環(huán)體系,促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展壯大。在這樣的指導(dǎo)思想下,20**-20**學(xué)年度成為我校建校以來進(jìn)行師資建設(shè)、推進(jìn)“名師工程”力度最大的一年。
教師要由“教書型”向“學(xué)者型”轉(zhuǎn)變、要由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變,這是我的一貫思路。我們的老師光靠原有的學(xué)識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須提高教育理論素養(yǎng),才能加快實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“轉(zhuǎn)變”的步伐,有力地促進(jìn)“名師工程”。為此,我下決心克服經(jīng)費(fèi)緊張的困難,聯(lián)系國內(nèi)最好的師范大學(xué)開展高學(xué)歷師資培訓(xùn)。今年7月20日,北師大教育心理學(xué)研究生課程棠中教師進(jìn)修班正式開學(xué)行課,88名青年教師參加了學(xué)習(xí),規(guī)??梢哉f是空前的。同時(shí),為了有力地促進(jìn)我校的教育信息化發(fā)展和現(xiàn)代教育技術(shù)的高效運(yùn)用,今年上半年,我與四川大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院協(xié)商了聯(lián)合開辦中青年教師計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)二學(xué)歷培訓(xùn)的事宜,嗣后簽訂了協(xié)議。10月29日,這個(gè)函授班在我校正式開學(xué)行課,70多名教師參加了學(xué)習(xí)。這兩項(xiàng)師資培訓(xùn),學(xué)校斥資超過100萬元,規(guī)模之大、投資之巨,在教育系統(tǒng)和社會(huì)各界引起了較大的反響。
爭創(chuàng)全國示范校,必須更進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的影響,提高知名度。名不見經(jīng)傳或知名度不大的學(xué)校要想進(jìn)入示范校的行列,恐怕只是天方夜譚而已。而且,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,教育要向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn),才能拓寬發(fā)展空間,這就要求我們不能再抱著“好酒不怕巷子深”的觀念了。形象和品
牌是不可忽視的無形資產(chǎn),能產(chǎn)生巨大的效益。因此,我認(rèn)為在推進(jìn)“名師工程”的基礎(chǔ)上,還要實(shí)施“名校工程”。20**-20**學(xué)年度,我進(jìn)一步重視學(xué)校的形象塑造,加強(qiáng)了宣傳意識(shí)、宣傳力度。中國教育報(bào)、科技日報(bào)、光明日報(bào)、中央電視臺(tái)、人民日報(bào)等中央新聞單位多次對我校進(jìn)行廣泛深入的報(bào)道,使學(xué)校具有了一定的全國知名度。“名校工程”不能只滿足于在國內(nèi)提高聲譽(yù),還要走向世界,在國外教育界樹立形象。并且,教育要面向世界,要拓寬國際大視野?!暗厍虼濉闭絹碓叫?,這對教育事業(yè)來說是一個(gè)不容忽視的課題。 這幾年來, 我在開放辦學(xué)、主動(dòng)與國際教育接軌、提高學(xué)校的國際知名度方面作了大膽的嘗試,取得了一些效果和經(jīng)驗(yàn)。20**-20**學(xué)年度,我們派出了第二批和第三批留學(xué)生分別赴德國、美國學(xué)習(xí);被列為“聯(lián)合國教科文組織北京教育學(xué)術(shù)交流中心定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)?!?成功地舉辦了’98中美夏令營棠中營,獲得北美師生和中國家長們的好評(píng),社會(huì)反響強(qiáng)烈。這些成果是來之不易的。我多方協(xié)調(diào),克服了審批、簽證等多方面的種種困難,其間況味,一言難盡。從策劃、聯(lián)系到協(xié)商、談判,從組織、宣傳到接待、實(shí)施,的確花了不少的心血。
(四)堅(jiān)持“科研興校”的方略,促進(jìn)了教育科研工作上臺(tái)階、上檔次
“科研興?!笔歉邔哟无k學(xué)的必由之路,是一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志之一,也是教育發(fā)展的一大契機(jī)。科研上了臺(tái)階、上了檔次,爭創(chuàng)示范校的籌碼必然分量大增。我對科研工作高度重視,十分關(guān)心。在20**-20**學(xué)年度,正式成立了科研室。我多次參加科研工作會(huì)議或同科研人員座談,研究、解決了有關(guān)問題。截至20**年,我校承擔(dān)的科研課題已達(dá)6個(gè),其中國家級(jí)課題3個(gè),省市級(jí)課題2個(gè),縣級(jí)課題1個(gè),參研教師80多人,遍布于每一個(gè)年級(jí)組、教研組。有兩個(gè)國家級(jí)科研課題是在20**-20**學(xué)年度初開題的。其中“環(huán)?!闭n題科研已于11月2日順利通過了總課題組的中期檢查評(píng)估,學(xué)校因此將被推薦列入1000所“全國中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”(尚待確認(rèn))、“中央電教館教育科學(xué)研究實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?。其他各項(xiàng)科研課題也在按計(jì)劃進(jìn)展。
教育科研工作與“名師工程”、素質(zhì)教育密切相關(guān),全校上下必須高度重視。當(dāng)前,我??蒲泄ぷ髅媾R的最迫切的任務(wù)是:進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度,切實(shí)將科研工作納入規(guī)范化、效率化的軌道,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)全體教師的科研熱情和積極性。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)科研的對外交流與合作,廣泛聯(lián)系知名高校和科研機(jī)構(gòu),不斷開通、確保獲取新鮮信息和支持的渠道。
(五)進(jìn)一步加大了素質(zhì)教育探索與實(shí)踐的力度,進(jìn)展較大
素質(zhì)教育是教育改革和發(fā)展的必然方向,是評(píng)估全國示范校的重要指標(biāo),也是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工程?!八刭|(zhì)教育”的口號(hào)人們天天都在喊,但真正全面、科學(xué)地落到實(shí)處的學(xué)校,恐怕并
不多。我們要爭創(chuàng)示范校,就必須堅(jiān)持在探索、實(shí)施素質(zhì)教育上狠下功夫,起到全面貫徹教育方針、模范實(shí)施素質(zhì)教育的示范作用。
推進(jìn)素質(zhì)教育,關(guān)鍵是在于轉(zhuǎn)換教育教學(xué)觀念,探索、運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)方法和手段。不能扼殺了學(xué)生的天賦、專長。如何既讓更多的學(xué)生考入大學(xué),又讓他們富于青春活力和創(chuàng)造精神,這在目前考試制度尚未取得突破性改革的情況下,的確是個(gè)棘手的難題。這些年來,老師們已經(jīng)摸索出了很多解決這一矛盾的行之有效的方法、途徑,但還要更進(jìn)一步地探索、實(shí)驗(yàn)。20**年5月,我們邀請教育專家和中央、省、市新聞單位教育記者及學(xué)生家長召開了素質(zhì)教育座談會(huì),對當(dāng)前涉及素質(zhì)教育的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入的研討,提出了許多寶貴的建議和對策。這對我校深入實(shí)施素質(zhì)教育、持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
(六)大力完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備
20**-20**學(xué)年度,我們對照國家級(jí)示范校評(píng)估驗(yàn)收的硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),投資1500多萬元進(jìn)行了基本建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)備的完善。由于經(jīng)費(fèi)緊張,教職工福利待遇還不如人意,當(dāng)時(shí)一些同志對高投入、大規(guī)模的基本建設(shè)有不同意見。這是可以理解的。但我認(rèn)為,我們學(xué)校建校時(shí)間短,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備亟待完善,必須高起點(diǎn)、高規(guī)格、一次性地迅速達(dá)到示范校的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),才能為學(xué)校的快速、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我一向認(rèn)為,干工作不干則已,干就要干好;同樣,搞建設(shè)不搞則已,搞就要搞一流的。因此,我堅(jiān)持主張新建科技綜合大樓,而且要建成高檔次的,建成**中學(xué)的形象工程。這幢大樓投資1000萬元,面積達(dá)1萬平方米,集理化生實(shí)驗(yàn)、電化教育教學(xué)、藝術(shù)教育教學(xué)、天象天文觀察、圖書館、階梯教室、綜合辦公室等于一體,現(xiàn)已大部分投入使用,并即將全部竣工。投資近400萬元新建成的學(xué)生食堂,寬敞明亮,設(shè)施完備、先進(jìn),能同時(shí)容納1680名學(xué)生就餐。此外,學(xué)生浴室、第四幢教師宿舍樓等,都已如期竣工。我們的校園建設(shè)、校容校貌吸引了眾多教育界同仁前來參觀,獲得了廣泛的贊譽(yù)??萍季C合大樓和學(xué)生食堂,都是在省內(nèi)屬鳳毛鱗角的。同時(shí),教育教學(xué)設(shè)備不斷充實(shí)、更新,添置了多媒體設(shè)備、天文儀、微機(jī)、理化生實(shí)驗(yàn)器材,建成了演播大廳、電子教室,基本建成了“校內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”,明年將實(shí)現(xiàn)教職工“全員上網(wǎng),資源共享”。完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備,是我們一個(gè)時(shí)期內(nèi)的重要任務(wù)。我們要用發(fā)展的眼光,看到長遠(yuǎn)的利益。
(七)進(jìn)一步規(guī)范管理工作,加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的建設(shè)
20**-20**學(xué)年度,學(xué)校的機(jī)構(gòu)建設(shè)按“三處兩室”進(jìn)行了完善,干部隊(duì)伍也進(jìn)行了充實(shí),這對進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的更大發(fā)展有著重要的作用。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子加大了自身建設(shè)的力度。我作為班長,一方面堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),深入思考、研究教育改革和發(fā)展問題,努力提高管理水平、管理
藝術(shù);另一方面,大力培養(yǎng)、幫助新干部、年輕干部。同時(shí),對班子成員嚴(yán)格要求、督促,確保班子的團(tuán)結(jié)、勤政、高效、廉潔。從一年來的運(yùn)行情況看,我們的班子是富于改革意識(shí)和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,完全有信心、有能力帶領(lǐng)全校教職員工實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”。
“管理為本,改革為魂,人和為根”,這是我治校的基本出發(fā)點(diǎn)。在完善機(jī)構(gòu)建設(shè)和干部建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的管理,各項(xiàng)工作井然有序,做到了科學(xué)化、效率化。學(xué)校檔案管理于20**年底達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),本月26日又順利地通過了檢查驗(yàn)收,達(dá)到了省一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。
二 工作中的一些思考和感想
(一)爭創(chuàng)全國示范性高中是我們當(dāng)前最大、最核心的目標(biāo)和工作
爭創(chuàng)國家級(jí)重點(diǎn)中學(xué),對我校來說既是一次嚴(yán)格的考驗(yàn),更是一個(gè)跨世紀(jì)的發(fā)展大機(jī)遇!摘取這塊牌子,將不僅是莫大的榮譽(yù),而且必將為我校創(chuàng)造更好的內(nèi)外環(huán)境和更廣闊的發(fā)展空間。幾天前,我將爭創(chuàng)“國重”的報(bào)告提交給了縣委的書記會(huì)議,縣委書記、副書記們討論了我們的報(bào)告,決定集中力量支持我校爭創(chuàng)首批國家級(jí)重點(diǎn)中學(xué)。據(jù)了解,成都市計(jì)劃力爭在今后5年內(nèi)建成15所全國示范高中,而即將開始的首批評(píng)估中,全市只有6─8個(gè)指標(biāo)。因此,我校爭創(chuàng)首批國家級(jí)重點(diǎn)中學(xué),可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與艱難同在。目前,我們已經(jīng)進(jìn)入“爭創(chuàng)”的關(guān)鍵時(shí)刻。全校教職員工要緊緊圍繞“爭創(chuàng)”目標(biāo),顧全大局,同心同德,再接再厲,為學(xué)校的跨世紀(jì)發(fā)展更加努力地工作。
(二)我的工作離不開全體教職工同志們的支持
從20**年建校至今,我在**中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作已整整7年了。7年來,全校教職工同志們和我同甘共苦,風(fēng)雨同舟,共同創(chuàng)造了**中學(xué)的輝煌。7年來,我沒有一天是離開了同志們的支持的。按照習(xí)慣的說法,我大概算是**中學(xué)的“領(lǐng)頭雁”吧,但不是我一只孤雁就能在天空中翱翔的,而是我們“棠中人”這支雁群在云天上劃出了美麗的軌跡!我今年榮幸地被教育部和人事部表彰為“全國優(yōu)秀教育工作者”,這個(gè)榮譽(yù)不是我一個(gè)人的,而是我們整個(gè)**中學(xué)的,是全體“棠中人”的。因此,我要真誠地道一聲:感謝同志們!
(三)我們必須堅(jiān)持改革方向,加大內(nèi)涵發(fā)展的力度
**中學(xué)發(fā)展到今天,確實(shí)創(chuàng)造了奇跡,但我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當(dāng)激烈,我們還有很多差距需要彌補(bǔ),還有很多困難需要克服。發(fā)展才是硬道理,改革才有出路,我們要以務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作態(tài)度,堅(jiān)持改革方向,下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展。我們既要有充足的信心和豪情,又要有緊迫感和危機(jī)感,絲毫也不可懈怠。
(四)進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化超前思維,主動(dòng)邁向教育產(chǎn)業(yè)化,端正教育觀念,增強(qiáng)競爭與服務(wù)意識(shí)
目前我國的改革已進(jìn)入“深水區(qū)”和“攻堅(jiān)階段”,諸多領(lǐng)域的改革已觸及到了實(shí)質(zhì)性的問題。我校作為實(shí)施全方位改革的新型學(xué)校,在改革的探索與實(shí)踐方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢,在貼近市場辦教育上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我們要利用自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化超前思維,增強(qiáng)競爭和服務(wù)意識(shí),主動(dòng)、積極、穩(wěn)妥地邁向教育產(chǎn)業(yè)化,立于教育改革和發(fā)展的潮頭。
(五)全校上下要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作精神,增強(qiáng)凝聚力
我多次說過:是我們“棠中人”這個(gè)英雄的群體創(chuàng)造了和創(chuàng)造著棠中的今天和明天。一個(gè)單位,一個(gè)集體,凝聚力、向心力是最可寶貴的財(cái)富。這個(gè)道理誰都明白,但真正要落實(shí)到實(shí)際工作中,卻往往要打一些這樣或那樣的折扣。今天我想再“老調(diào)重彈”幾句話:我們的每一位干部同志,都要時(shí)刻提醒自己富于責(zé)任心、包容心、公正心;我們的每一位教職工,都要時(shí)刻提醒自己嚴(yán)于律己、寬以待人;全校上下要形成“戰(zhàn)斗的堡壘”,千萬不能“堡壘里戰(zhàn)斗”;每一個(gè)“棠中人”,都要時(shí)刻提醒自己,凡是有損棠中聲譽(yù)的話絕不講,凡是有損棠中形象的事絕不做。
(六)我在工作中還存在很多不足之處,歡迎同志們指正
坦率述職報(bào)告高中校長10地說,我這個(gè)人的缺點(diǎn)也不少。有時(shí)候在工作太繁重,健康狀況也不太好的情況下,性情急躁,容易發(fā)脾氣,在處理一些問題時(shí)態(tài)度可能粗暴了,措辭也可能不妥當(dāng),因此傷了一些同志的感情;很多時(shí)候忙不過來,對老師們、同志們關(guān)心得不夠,大家的一些困難、問題沒有及時(shí)地解決,有的同志提出的建議也沒能及時(shí)考慮、采納;另外,工作中也存在一些失誤。在此,我向同志們表示歉意!我真誠地希望同志們直言不諱地對我的不足之處提出批評(píng)和意見,幫助我改進(jìn)工作。
三 20**-20**學(xué)年度我的主要工作設(shè)想
20**-20**學(xué)年度,我將緊緊圍繞爭創(chuàng)全國示范性高中展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點(diǎn):
(一)“一個(gè)中心”——抓教學(xué)中心工作不動(dòng)搖;
(二)“兩大工程”——“名師工程”、“名校工程”;
(三)“三項(xiàng)建設(shè)”——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè);
(四)“四個(gè)提高”——提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平、提高校園環(huán)境質(zhì)量、提高精神文明水平、提高校園文化水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的大會(huì)主席團(tuán)全體成員、親愛的全校教職工同志們!
20**-20**學(xué)年度是我們**中學(xué)豐收的一年、勝利的一年;20**-20**學(xué)年度將是我們拼搏、奮進(jìn)的一年,也必將是我們在“第二次創(chuàng)業(yè)”中奪取豐碩成果的一年!再過10來個(gè)小時(shí),就是20**年了。在此,我向光臨大會(huì)指導(dǎo)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向大會(huì)主席團(tuán)全體成員、向全校教職工同志們致以新年的祝賀!我衷心地祝愿大家在新的一年里身體健康,事業(yè)進(jìn)步;衷心地祝愿我們**中學(xué)在新的一年里再鑄輝煌!讓我們同心同德,和衷共濟(jì),攜手邁入新的一年,邁向新的世紀(jì)! 以上述職報(bào)告妥否,請予審議。
謝謝大家!
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