2023年小學(xué)后勤工作計(jì)劃1000字(精選6篇)

小學(xué)后勤工作計(jì)劃。

為了更好地總結(jié)自己在每一個(gè)階段的工作表現(xiàn)，我們最好在每個(gè)階段都能編寫一份工作計(jì)劃。一份優(yōu)秀且合理的工作計(jì)劃，能幫助自身有序的開展工作，你知道工作計(jì)劃怎么書寫嗎？為此，小編特意呈上“2023年小學(xué)后勤工作計(jì)劃1000字(精選6篇)”，可能你會(huì)喜歡，歡迎分享。

2023年小學(xué)后勤工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期，總務(wù)工作將以“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn) ，以培養(yǎng)良好行為習(xí)慣、奠定幸福人生為理念，以爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校為動(dòng)力，有效落實(shí)后勤人員的工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高工作效率，切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量。扎實(shí)做好總務(wù)常規(guī)工作， 竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、主要目標(biāo)任務(wù)：

1.建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。

3.加強(qiáng)凈化、綠化工作，為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。

4.加強(qiáng)后勤人員的常規(guī)管理，牢固樹立后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，努力為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。使后勤工作有條不紊地順利開展。

5、加強(qiáng)勤工儉學(xué)管理，按時(shí)鑒定門面房的租賃合同，按時(shí)完成合同款的收繳工作，按時(shí)進(jìn)行房租、水電費(fèi)的扣繳工作。

6、努力改善教師辦公條件，為部分教師辦公室添加桌凳和辦公電腦電話等。

7、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，對(duì)學(xué)校所有資產(chǎn)進(jìn)行清理登記。

三、方法措施：

1、對(duì)微機(jī)教室和遠(yuǎn)程教室的設(shè)施進(jìn)行檢修，對(duì)其電線、插座、窗簾、地板等進(jìn)行裝修，聘請專業(yè)人員對(duì)電腦進(jìn)行維護(hù)。

2、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人，及時(shí)到位，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好師生的安全管理工作，努力把好校門進(jìn)出關(guān)，一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù)；把好校門口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長的接送，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。強(qiáng)化水電、校舍安全、樓道、廁所、道路各種設(shè)施的安全管理，建立定期檢查制度。

4、加強(qiáng)凈化、綠化工作，為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實(shí)行班級(jí)、個(gè)人負(fù)責(zé)制，做到每周一大掃，一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈。對(duì)教師單元樓的樓道衛(wèi)生實(shí)行每周五檢查一次，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，凡最清潔1次獎(jiǎng)勵(lì)5元，凡不清潔1次扣款5元，檢查一次公布一次，對(duì)存在的問題及時(shí)指出，限期糾正。同各部門，得用晨會(huì)、黑板報(bào)，升旗儀式講話等形式，向師生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育。

5、建立班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理登記簿，認(rèn)真評(píng)選班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理先進(jìn)班，按1/5評(píng)選出先進(jìn)班級(jí)，報(bào)請學(xué)校嘉獎(jiǎng)。建立各辦公室、各處室財(cái)產(chǎn)管理登記冊，財(cái)產(chǎn)管理明確到人，凡丟失、損壞照價(jià)賠償。每學(xué)期結(jié)束時(shí)，組織專班人員對(duì)學(xué)校的資產(chǎn)進(jìn)行一次清理。

6、大力開展勤工儉學(xué)工作，做好門面房的管理工作，做好學(xué)前教育的管理工作，做好辦私立實(shí)小的服務(wù)工作，努力為門面房經(jīng)營者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使他們安心工作，為學(xué)校創(chuàng)造更多的收入，同時(shí)也加強(qiáng)監(jiān)督，特別是對(duì)他們面向?qū)W生出售的食品，定期進(jìn)行檢查，禁止出售“三無食品”。對(duì)學(xué)前教育和辦私立實(shí)小，后勤人員要從水電、辦公桌凳、教學(xué)用具，校舍維修等方面給予大力支持，確保他們順利教學(xué)。

7、及時(shí)完成各部門、各位教職工的報(bào)修，提高服務(wù)效率。我們的承諾如下：總務(wù)處職權(quán)范圍內(nèi)的事，1—3個(gè)工作日完成，需請示或協(xié)調(diào)請他部門的，竭盡全力盡快完成。

8、樹立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)用水、用電、教職工各種辦公用品的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。

9、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，切實(shí)提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。

10、堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)校各班教室、學(xué)前班、各年級(jí)組辦公室、各處室、行政辦公室、微機(jī)室、階梯教室等進(jìn)行消毒一次，認(rèn)真進(jìn)行消毒記錄。

11、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。教學(xué)區(qū)和生活區(qū)兩個(gè)門衛(wèi)均實(shí)行門前三包。教學(xué)區(qū)門衛(wèi)還要協(xié)助學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)做好上學(xué)和學(xué)生放學(xué)工作。生活區(qū)門衛(wèi)要確保教師住戶的一切安全，對(duì)陌生人、陌生車輛要嚴(yán)加防范，對(duì)院內(nèi)自行車的停放要加強(qiáng)管理，自行車、摩托車車輛要停放在指定位置。

12、為學(xué)校大型活動(dòng)，提供最有力的后勤保障，確保學(xué)校任何活動(dòng)圓滿完成。

四：可預(yù)見性主要工作(領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)要優(yōu)先完成)

9月：

1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類物品的采購工作，做好開學(xué)教職工辦公用品的分發(fā)工作。

2、明確后勤工作人員的職責(zé)。

3、制訂總務(wù)工作計(jì)劃。

4、做好衛(wèi)生保潔工作。

5、做好教師辦公室、辦公桌凳、學(xué)生桌凳的調(diào)配工作。

6、做好各班級(jí)、各辦公室電器門窗維修工作

7、做好開學(xué)收費(fèi)工作

10月份：

1、召開1次班主任、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理員會(huì)議，進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理教育。

2、做好各種維修工作。

3、對(duì)學(xué)校東院操場進(jìn)行一次整修。zqmbj.cn

4、對(duì)學(xué)校凈化、美化進(jìn)行1次檢查。

11月：

1、抓好衛(wèi)生保潔工作，對(duì)教師單元樓衛(wèi)生進(jìn)行一次大型檢查。

2、全面消毒一次。

3、對(duì)學(xué)校教學(xué)樓頂進(jìn)行維修。

12月：

1、做好下半年水電費(fèi)的收繳工作。

2、做好學(xué)期結(jié)束的各項(xiàng)工作。

3、做好防凍工作

4、對(duì)后勤工作進(jìn)行總結(jié)

元月

1、對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理進(jìn)行一次檢查，按15評(píng)出先進(jìn)班

2、做好放假前的結(jié)束工作

3、做好學(xué)期結(jié)束教師考績兌現(xiàn)工作

4、做好放假前后門前衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。

2023年小學(xué)后勤工作計(jì)劃 篇2

新學(xué)期又來臨，總務(wù)后勤工作將在校長室的指導(dǎo)下，根據(jù)后勤工作的特點(diǎn)，本著為教學(xué)服務(wù)和師生服務(wù)的宗旨，在先行性、服務(wù)性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉，工作做細(xì)做實(shí)，管理精細(xì)化,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，統(tǒng)一思想, 明確目標(biāo)，知難而上,克難求進(jìn). 立足崗位，求實(shí)奉獻(xiàn)，努力提高服務(wù)水平。

一、保障教學(xué)秩序的正常運(yùn)作。

1、根據(jù)后勤工作先行性的特點(diǎn)，及早做好開學(xué)工作。由總務(wù)處負(fù)責(zé)，開學(xué)前做好新學(xué)期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作，保證教師到校后就能領(lǐng)到新教材,并及時(shí)和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況，做好調(diào)劑工作，保證每個(gè)學(xué)生開學(xué)第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作，開學(xué)后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，節(jié)約資金，確保教學(xué)工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置，營造良好的開學(xué)氛圍。

2、加強(qiáng)對(duì)廚房工作的管理。我校食堂走上了社會(huì)化道路，與揚(yáng)子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務(wù)于師生，加強(qiáng)與他們之間的聯(lián)系和交流，廣泛聽取師生的意見，及時(shí)的反饋，加強(qiáng)對(duì)廚房工作的督查，使各項(xiàng)工作常規(guī)化、規(guī)范化，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，做到讓師生滿意，接受師生監(jiān)督，讓師生放心。

二、真抓實(shí)干，提升管理水平

1、規(guī)范化收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的指示，規(guī)范收費(fèi)；不擅立收費(fèi)項(xiàng)目，有收費(fèi)必有告家長書，備存回執(zhí)，做到及時(shí)與家長溝通，接受學(xué)生和家長的監(jiān)督，做好示范收費(fèi)工作。

2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學(xué)校教學(xué)條件的不斷完善，班級(jí)數(shù)的減少，衛(wèi)生要求更高了，給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任，生活委員的會(huì)議，使衛(wèi)生工作納入班主任考核，制訂好各項(xiàng)考核細(xì)則，使各班包干范圍更明了，包干職責(zé)更明確，建立校園衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能，建立督——查——改——評(píng)的立體網(wǎng)絡(luò)，把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進(jìn)班級(jí)評(píng)比的重要參考。做到日檢查公布，一周一評(píng)比，一月一總結(jié)，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負(fù)責(zé)老師到場指導(dǎo)督促，總務(wù)處督查。使校園環(huán)境凈化、美化，為師生提供一個(gè)舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、健全校產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)各功能室的財(cái)產(chǎn)管理及各項(xiàng)報(bào)廢手續(xù)，嚴(yán)格貨物的領(lǐng)取手續(xù)、校產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理，健全臺(tái)帳資料的登記。這學(xué)期重點(diǎn)做好有些資產(chǎn)的報(bào)損工作，督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態(tài)化，規(guī)范化。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設(shè)備的教學(xué)功效上不斷探索，使管理更加精細(xì)化，使之發(fā)揮最大的效益。

4、落實(shí)安全責(zé)任制。維修工作規(guī)范操作，認(rèn)真落實(shí)維修制度，各班級(jí)由班主任填寫維修單報(bào)送總務(wù)處，各部門須上報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，力爭在最短時(shí)間內(nèi)解決。維修工作逐項(xiàng)登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。經(jīng)常開展自查自糾工作，消除安全隱患。做好學(xué)校重點(diǎn)部位的防盜工作。暑假期間學(xué)校花費(fèi)八萬多元新增了5個(gè)視頻探頭和安裝了周界報(bào)警，強(qiáng)化了學(xué)校的安全工作，我們要加強(qiáng)門衛(wèi)工作的管理和督查，使安全工作落到實(shí)處，爭創(chuàng)省平安校園。

5、不斷灌輸節(jié)約理念。這學(xué)期重點(diǎn)抓好這方面的工作，真正做到節(jié)流?？倓?wù)處對(duì)各辦公室、教室等各處的用水、用電進(jìn)行不定期的督查，一星期公布一次，及時(shí)通報(bào)，降低運(yùn)行成本，不開無人燈，養(yǎng)成愛護(hù)公物和節(jié)約水電的好習(xí)慣，真正做到節(jié)流，為學(xué)校節(jié)省開支，并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰。

三、本學(xué)期的努力目標(biāo)

學(xué)校后勤工作紛亂繁雜，有著臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)。我們后勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進(jìn)，以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力，以“勤”字當(dāng)先，以“節(jié)儉”為原則，以保障服務(wù)為宗旨，勤于思考、勤于動(dòng)腦，雷厲風(fēng)行，使各項(xiàng)工作有布置，有落實(shí)，有檢查，出成效。使后勤服務(wù)更周到，管理更精細(xì)，工作更有特色，全面提升管理水平。

2023年小學(xué)后勤工作計(jì)劃 篇3

工作目標(biāo)

樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。積極增收節(jié)支加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面管理。強(qiáng)化校園安全工作，創(chuàng)建平安校園。以達(dá)標(biāo)校建設(shè)為契機(jī)加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化裝備建設(shè)。

工作任務(wù)和措施

(一)后勤工作：

1、對(duì)后勤部門的各項(xiàng)制度要進(jìn)行重新的整理和進(jìn)一步完善、規(guī)范。

2、加強(qiáng)校園美綠化建設(shè)，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。

3、對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和進(jìn)一步投入建設(shè)。

4、強(qiáng)化物品管理，登記造冊，節(jié)能減排。

(二)學(xué)校財(cái)經(jīng)：

1、校舍和校產(chǎn)的管理達(dá)到規(guī)范。

2、增強(qiáng)師生愛護(hù)公物意識(shí)，抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。

3、抓好校田地管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管控和審批程序，創(chuàng)建節(jié)儉校園。

(三)平安校園建設(shè):

1、對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施進(jìn)一步疏理和完善。

2、組織落實(shí)各種安全教育會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校所有相關(guān)人員宣導(dǎo)安全知識(shí)和安全措施。

3。定期巡查制度，對(duì)學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患做好排查，不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。

4、防范校園與周邊的安全，嚴(yán)格學(xué)校的值班制度。

5、利用可利用資源，打造校園安全文化品牌。

(四)學(xué)校裝備建設(shè)

1、推進(jìn)校園校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗桿旗臺(tái)、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭大興300米延長太平100米延長圍墻維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、力爭中心校裝備數(shù)字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個(gè)多媒體班班通網(wǎng)絡(luò)教室，添置微機(jī)30臺(tái)。

3、建設(shè)中心校標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，裝備標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，部分音體美器材和圖書。

對(duì)于本學(xué)期九年級(jí)部后勤及宿舍管理，計(jì)劃從以下三個(gè)方面開展工作

一、 班級(jí)衛(wèi)生管理及班級(jí)勞動(dòng)文明星評(píng)選；

二、 宿舍衛(wèi)生管理、星級(jí)文明寢室評(píng)選；

三、 九年級(jí)部后勤工作。

按照教育中德育為先的原則，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、寢室生活習(xí)慣以及寢室生活管理，營造衛(wèi)生的教室環(huán)境與良好的寢室環(huán)境，為學(xué)生靜心學(xué)習(xí)，解決學(xué)生寢室生活的后顧之憂,全力沖刺中考做好準(zhǔn)備工作。計(jì)劃從以上三個(gè)方面入手：

第一、班級(jí)衛(wèi)生管理及班級(jí)勞動(dòng)文明星評(píng)選方面。在開學(xué)第二周召開各班勞動(dòng)委員會(huì)議并開展起每周一次的大掃除檢查評(píng)比模塊，組織各班勞動(dòng)委員進(jìn)行評(píng)比打分，每周在周二進(jìn)行開學(xué)大掃除檢查。檢查使用互評(píng)的方式進(jìn)行，每次檢查的分?jǐn)?shù)及名次都在當(dāng)天在內(nèi)網(wǎng)上公示，并在級(jí)部宣傳欄公布檢查結(jié)果。勞動(dòng)衛(wèi)生星在期中、期末分別進(jìn)行匯總，作為評(píng)班級(jí)星級(jí)的重要依據(jù)。定期組織勞動(dòng)委員開會(huì)討論班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比的改進(jìn)，并及時(shí)進(jìn)行更改。

第二、寢室管理模塊，首先按相關(guān)制度來開展每周的寢室互評(píng)工作，開學(xué)第二周前召開一次各班勞動(dòng)委員、全體寢室長會(huì)議，布置本學(xué)期的`任務(wù)，并討論寢室管理的相關(guān)建議，讓學(xué)生參與管理。例外除了日常常規(guī)的檢查外，還進(jìn)行每月一次的寢室文化的評(píng)比，具體評(píng)選方案見星級(jí)寢室評(píng)選實(shí)施方案。每周進(jìn)行一次寢室管理問卷調(diào)查，由班主任統(tǒng)一收取并反饋意見，級(jí)部每月收取匯總。文明寢室在期中、期末分別進(jìn)行匯總，作為評(píng)班級(jí)星級(jí)的重要依據(jù)。計(jì)劃本學(xué)期第二周召開九年級(jí)全體寢室長會(huì)議，邀請級(jí)部xx部長與xx組長參加，與劉xx組長主持。積極組織學(xué)生參加校級(jí)文明寢室評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮評(píng)選作用。

第三、年級(jí)組后勤模塊，及時(shí)支持學(xué)校各處室的工作，分發(fā)教材與每期的初中生必讀與一些需分發(fā)的用品。每月組織一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流碰頭活動(dòng)，支持年級(jí)組的每次考試后勤工作，檢查與管理各教室、辦公室的公共財(cái)產(chǎn)，發(fā)放衛(wèi)生工具與辦公用品，及時(shí)組織人員對(duì)已損壞的物品進(jìn)行維修等，及時(shí)反饋教室需解決的問題。

努力做好后勤工作，為九年級(jí)的教育教學(xué)工作做好服務(wù)工作，讓教育教學(xué)工作更順利的開展！

2023年小學(xué)后勤工作計(jì)劃 篇4

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

（2）年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初，認(rèn)真做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，各班桌凳的清理，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修等等。

（2）班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款。

（3）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。

（4）值班護(hù)校工作。建立值班登記和會(huì)客登記制度，大門平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。

（5）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

（6）圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊備查。

4、做好校園的綠化美化工作

（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花壇的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資源。

（2）綠化帶的管理。根據(jù)生長情況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

（3）樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

（4）花壇管理。將六個(gè)花壇包給6個(gè)班，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。

5、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

6、把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要與其它部門密切配合，對(duì)師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

7、加強(qiáng)食堂管理，辦好師生食堂

樹立安全第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺(tái)帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時(shí)打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識(shí)、基本要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺(tái)階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。加強(qiáng)檢查督促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。嚴(yán)格把好食品采購關(guān)，積極做好預(yù)防工作。不以賺錢為目的，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。

四、工作目標(biāo)和措施

1、目標(biāo)：樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。

2、措施：

（1）工作長計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無事可做。

（2）明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避免推委扯皮現(xiàn)象。

（3）工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。

總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。

2023年小學(xué)后勤工作計(jì)劃 篇5

一、工作措施

1、加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)

(1)同學(xué)校安全科檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

(2)樹立安全第一意識(shí)，加強(qiáng)餐廳工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，做好餐廳管理。

2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)公示，加強(qiáng)收費(fèi)管理，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，自覺接受監(jiān)督。

(2)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬，保證不出差錯(cuò)，不出問題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查。

(3)堅(jiān)持校長 一支筆 簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

(2)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學(xué)初做好衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電教學(xué)設(shè)施是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。

(2)規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，然后由校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。

(3)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，及時(shí)更換損壞的用水設(shè)施，防止跑水和漏水。

(4)節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴(yán)格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實(shí)行雙面打印。

5、做好校園的綠化工作

學(xué)校綠化的交由后勤部專人日常管理，負(fù)責(zé)日常的澆水、修剪、施肥、滅蟲、噴藥等。

6、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動(dòng)，以及完成臨時(shí)的應(yīng)急工作。

五、具體工作部署

二、三月份：

1、后勤人員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和崗位責(zé)任制。

2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品、各班桌椅，做好財(cái)產(chǎn)管理工作。

3、校園環(huán)境綜合治理，重點(diǎn)清理雜草及衛(wèi)生死角

四月份：

1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患。

五月份：

1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

2、對(duì)校園內(nèi)水電進(jìn)行檢修。

六月份

1、配合教導(dǎo)處復(fù)習(xí)備考。

2、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

七月份

1、整理一學(xué)期來總務(wù)處工作資料，進(jìn)行期末后勤工作總結(jié)。

2、下學(xué)期所需物品的采購.

總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。

2023年小學(xué)后勤工作計(jì)劃 篇6

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)年總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面再有新突破，再上新臺(tái)階。要以勤儉辦學(xué)的思想觀念為導(dǎo)航點(diǎn)，力爭在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上為師生多辦實(shí)事，多辦好事，為學(xué)校正常教育工作作出努力。

二、工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的責(zé)任感，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。

2、注重加強(qiáng)學(xué)校安全管理，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生，積極構(gòu)建“平安校園”，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善學(xué)校固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)的管理辦法，認(rèn)真落實(shí)校產(chǎn)承包，努力提高校產(chǎn)的使用率。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校水電管理，不開長流水，不開長明燈，牢固樹立“節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥”的觀念。

5、嚴(yán)格執(zhí)行教育“一費(fèi)制”，要公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)項(xiàng)目，增強(qiáng)收費(fèi)管理的透明度。

三、主要工作及措施

1、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

后勤服務(wù)人員是學(xué)校成員的一部分，他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)。總務(wù)處要經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，開展談心活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)。使他們的思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。要堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，要從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù).

2、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施。

要高度重視學(xué)校安全工作。學(xué)校的安全工作關(guān)系廣大師生的人身安全、關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步健全和完善校園安全工作的長效管理機(jī)制，嚴(yán)格按規(guī)章辦事。

要認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，特別要重視電腦房、圖書室、教師辦公室等重要部位的安全工作，加強(qiáng)管理制度建設(shè)，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全檢查小組，明確安全責(zé)任，落實(shí)技防、人防、設(shè)施防的相應(yīng)措施，定期進(jìn)行安全檢查。

門衛(wèi)是學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的第一關(guān)，責(zé)任重大,要加強(qiáng)門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責(zé)任感，認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。要做到“三不放”，即外來人員未登記不放進(jìn)，貨物外出無出門證不放行，可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時(shí)間開門、鎖門、關(guān)燈。要做到值班時(shí)不看小說、雜志，不與閑雜人聊天，不做有礙正常值班的事情。應(yīng)堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，有特殊情況必須辦理請假手續(xù)。對(duì)外來人員（包括學(xué)生家長）來校聯(lián)系公務(wù)或私訪的，一律須出示有效證件，必要時(shí)可事先與被訪者電話聯(lián)系，準(zhǔn)入后再辦理會(huì)客登記手續(xù)，憑會(huì)客單進(jìn)入校內(nèi)，離校時(shí)需要被訪者在會(huì)客單上簽名后交門衛(wèi)方能離校。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長來校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任簽名后方能將學(xué)生帶出校門。

要切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作。學(xué)校是人員密集場所，消防安全工作必須作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備，并有專門科室專人負(fù)責(zé)管理消防安全工作；要保證所有消防通道的暢通無阻；要經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。

繼續(xù)建好“校園安全巡視工作臺(tái)帳”。總務(wù)處將繼續(xù)堅(jiān)持每天上到校對(duì)校園巡視一次，，主要巡查校園內(nèi)提供學(xué)生活動(dòng)的各類設(shè)施設(shè)備的安全以及場地安全；安全檢查小組堅(jiān)持每月一次學(xué)校安全大檢查!

每次巡視及安全檢查都要認(rèn)真記錄好安全工作臺(tái)帳，做到常巡查、勤查看、細(xì)防范，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)排查，消除隱患。

要努力提高突出事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格情況報(bào)告制度，一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事件，一律由校長在第一時(shí)間報(bào)告當(dāng)?shù)乜h教育局。要對(duì)全體師生進(jìn)行安全防范教育，增強(qiáng)基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置能力。

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