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把機會分給每個孩子(小班)

發(fā)布時間:2021-01-18

教育孩子筆記。

眾所周知,對于一名優(yōu)秀的教師來說,我們應該常常對行為進行觀察分析,而教育筆記有益于學生可以更好地接受新知識。如果你是一名教師,你會如何去寫教育筆記呢?考慮到您的需要,小編特地編輯了“把機會分給每個孩子(小班)”,僅供參考,希望能為您提供參考!

在幼兒園每個班中,總有那么幾個聰明伶俐、做事果斷利索的孩子。他們聽老師的話,會認真按老師的要求去做。我們也總習慣把一些小事交給他們來完成,比如整理玩具、掛毛巾、放杯子、上課回答問題等。

在我們的班上也是,我總習慣將一些事交給諾諾,浩浩等幾個孩子。在課堂上也總是他們幾個舉手,發(fā)言的機會當然是歸他們了。往往忽視了在角落的那幾個孩子。

下午點心時間到了,像往常一樣請小朋友來發(fā)盤子,孩子們很喜歡當小老師的感覺,沒等我請XX,一個、兩個、三個都小手舉得高高的,連平時不愛舉手的沁陽也把小手舉得高高的。老師請了沁陽等幾個平時不愛舉手的孩子來當小老師,孩子們聽到請她們來當小老師發(fā)盤子,快樂的表情馬上洋溢在小臉上。孩子們拿到盤子快樂認真的分發(fā),動作利索發(fā)的又快又整齊。發(fā)完時老師表揚了她們,獎勵了她們一個咪咪翹。下午離園時,沁陽媽媽來接了,沁陽出門說的第一句話就是:“媽媽,今天老師請我當小老師呢,你看老師還獎了我一個咪咪翹呢!”

看著她一臉自豪的樣子,聽著媽媽的贊揚和孩子得意的笑聲時。我突然間覺得有些內疚。想想我們在平時的工作中為什么只把機會分給那幾個能力強的孩子,而忽視了這幾個普普通通卻懷有進取心的孩子呢?為什么我們要人為的拉大孩子之間的距離,作為教師應該把機會分給每個孩子,不是嗎?

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機會應給每個孩子


每個班中,孩子能力都是有差異的,能力強一點的,會聽老師的,會按老師的要求做事的孩子老師總是很放心地把一些小事交給他們去做。

比如說:每天整理圖書,到別班去幫忙借東西等等,有些事情甚至已經成習慣了,每天都有這幾個孩子做。

晨間活動,我叫小朋友去發(fā)玩具,我很習慣地叫了一個小朋友去貼放,然而孩子們異口同聲地說了:“今天天天沒來。

”“哦,她請假了,那誰愿意去發(fā)呢?”還沒問完,一只只小手爭先恐后地舉了起來,“我去,我去……”我請了平時不愛說話的張蕓馨去,她很高興并且很好地完成了任務。

下午離園時她看見她媽媽時第一句話就是:“媽媽,今天老師請我發(fā)玩具的,我做得很好,有些小朋友是不會發(fā)的。

”看著孩子滿心歡喜、自豪的樣子,這時我心里晃起了漣漪。

為什么只把機會給一些能力強的孩子,而忽視了這么多普普通通的孩子呢?孩子們都只是在人生最初的起跑線上,作為教師有必要把機會給每個孩子。

不是嗎?

把機會留給孩子


最近幾天在幼兒園老師的公開課中學到了很多,最重要的一點就是:把機會留給孩子。當孩子高高舉起了他的小手就請給他表現(xiàn)的機會,即使有些差強人意,也要為他的勇氣鼓掌。當孩子想要幫助我們干一些力所能及的事情時,我們不要覺得那些事情那些活他不該做或做不好而阻止他,請給他一次鍛煉的機會。孩子的內心世界是充滿靈性的,在這個純真美好、清澈透明的世界里,孩子們擁有著對自然、對生活、對社會、對未來的純真注視與夢想,涌動著不盡的激情。在與幼兒一起活動的時候,老師不妨懷著一顆純真的童心加入到孩子中間,變一個滔滔不絕的講師為幼兒忠實的聽眾,把活動的舞臺交給孩子,去聆聽他們獨特的見解,欣賞他們的獨出心裁,支持他們的異想天開,鼓勵孩子們嘗試、研究、探索、創(chuàng)造的行為。在家中家長也應該給孩子機會,放手讓他們去做自己能做的事情。當然,我們所說的“放手”并不是完全意義上的放手,我們應該明白:“教師不是一個說話者,要做一個說適宜的話的人?!痹谡麄€活動中老師還是不要忘記自己作為“引導者”的身份,在適當?shù)臅r候給予幼兒正確的引導,會讓孩子們有茅塞頓開的喜悅,使幼兒在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經驗。在老師們的公開課中,我也深深地體會到:哪怕是小班的孩子,我們也要相信他們的能力,把機會留給他們。老師更應適時地、積極地、主動地引導他們,讓孩子們在不斷地摸索與嘗試中,各種能力得以磨練,讓他們從中體驗到成功的樂趣與滿足。在今后的工作中,我會盡量給孩子留有一些機會,給他們提供一個更為廣闊的發(fā)展舞臺。

2020給每個孩子鍛煉的機會


每天午餐過后的散步時間,是孩子最開心的時候。當我發(fā)出“開火車”的口令后,孩子們就會飛快的向“火車頭”沖去。有的孩子連小椅子都顧不上放好,就迅速跑過去,你推我,我擠你?!袄蠋?,他插隊”、“我站在這兒的”。孩子們都想爭當“火車頭”,有的抓住我的手,有的拉著我的衣服,總在這時,我就要大聲的訓斥他們一頓,可效果并不大。

第二天,晨間談話的內容是,當火車頭的好處,有的說:“當火車頭在前走,非常的威風”“當火車頭好,離老師最近,”“還能得到老師表揚……”小朋友七嘴八舌的議論開了。在每次散步時,老師總是讓能力較強的小朋友當“火車頭”,其他的孩子都只有羨慕的份了。接下來讓小朋友們來說一說,怎樣就可以來當“火車頭”。這時有一個小朋友說:“看誰的表現(xiàn)好,就讓誰當火車頭”,孩子們都表示同意。從那以后,每天選兩名小朋友當“火車頭”,散步的紀律有了明顯的好轉,孩子們再也不去擠著當“火車頭”。

通過這次的活動,讓我反思了自己的不足。在平時,老師只注重培養(yǎng)了能力較強的孩子,而忽視了其他的孩子,作為教師應該給每個孩子鍛煉的機會。

給每個孩子一次機會


每個班中,孩子能力都是有差異的,能力強一點的,會聽老師的,會按老師的要求做事的孩子老師總是很放心地把一些小事交給他們去做。比如說:每天分餐具,整理圖書,放氣象記錄,到別班去幫忙借東西等等,有些事情甚至已經成習慣了,每天都有這幾個孩子做。

晨間談話,播報氣象,老師把氣象情況記錄她并且請小朋友去貼放在氣象角里。我很習慣地叫了一個小朋友去貼放,然而孩子們異口同聲地說了:“今天趙一諾沒來?!薄芭?,她請假了,那誰愿意去把氣象情況貼放好?”還沒問完,一只只小手爭先恐后地舉了起來,“我去,我去……”我請了平時不愛說話的常思雨去,她很高興并且很好地完成了任務。下午離園時她看見媽媽第一句話就是:“媽媽,今天老師請貼放天氣預報了,我放得很好,有些小朋友是不會放的?!笨粗⒆訚M心歡喜、自豪的樣子,這時我心里晃起了漣漪。

為什么只把機會給一些能力強的孩子,而忽視了這么多普普通通平常不作聲的孩子呢?孩子們都只是在人生最初的起跑線上,作為教師有必要把機會給每個孩子。不是嗎?

教育隨筆:把機會還給孩子


午餐時間到了,王老師把菜拿到教室,說今天我們吃蝦,我和王老師一起分好了飯菜,這時王老師開始幫小朋友剝蝦皮,我問她為什么要剝,那么多蝦等老師都剝完飯菜都涼了。她說孩子們不會剝,我馬上制止了王老師的做法,告訴她,把機會為什么不讓小朋友自己試一下。

每次吃下的時候,有好多的小朋友都會說:“老師我不會剝”,我說現(xiàn)在老師教你,請你拿起蝦,先把蝦頭摘掉,再把蝦腿摘下來,最后把蝦身上的衣服脫下來,現(xiàn)在就可以吃了,孩子們都忙著自己剝蝦。

后來我將這件事情講給家長聽,家長的反應就是我家的孩子肯定不會剝,這件事情給了我很大的感觸,現(xiàn)在的小朋友的大部分都是獨生子女,家長的掌上明珠,一家人圍著孩子轉,什么事情都是大人包辦,孩子的動手機會少之又少,有些家長是怕孩子做不好,干脆就自己包辦,孩子在家就是衣開伸手,飯來張口。

其實世界上沒有那個人做事情是一次就可以做好的,你不讓孩子嘗試去做的話,怎么知道孩子做得好不好,孩子的各方面能力都需要老師和家長去培養(yǎng),而做家長的應該創(chuàng)造機會給孩子去鍛煉,千萬別剝奪了孩子的動手機會,只有把機會還給孩子,孩子才能得到鍛煉和提高。

教育隨筆:給每個孩子鍛煉的機會


每天午餐過后的散步時間,是孩子最開心的時候。當我發(fā)出“開火車”的口令后,孩子們就會飛快的向“火車頭”沖去。有的孩子連小椅子都顧不上放好,就迅速跑過去,你推我,我擠你。“老師,他插隊”、“我站在這兒的”。孩子們都想爭當“火車頭”,有的抓住我的手,有的拉著我的衣服,總在這時,我就要大聲的訓斥他們一頓,可效果并不大。

第二天,晨間談話的內容是,當火車頭的好處,有的說:“當火車頭在前走,非常的威風”“當火車頭好,離老師最近,”“還能得到老師表揚……”小朋友七嘴八舌的議論開了。在每次散步時,老師總是讓能力較強的小朋友當“火車頭”,其他的孩子都只有羨慕的份了。接下來讓小朋友們來說一說,怎樣就可以來當“火車頭”。這時有一個小朋友說:“看誰的表現(xiàn)好,就讓誰當火車頭”,孩子們都表示同意。從那以后,每天選兩名小朋友當“火車頭”,散步的紀律有了明顯的好轉,孩子們再也不去擠著當“火車頭”。

通過這次的活動,讓我反思了自己的不足。在平時,老師只注重培養(yǎng)了能力較強的孩子,而忽視了其他的孩子,作為教師應該給每個孩子鍛煉的機會。

把機會給每一位孩子


每天早操和戶外活動前的排隊真讓人頭疼。我發(fā)出“站隊”的口令后,孩子們就會瘋狂的向站隊的地方沖去。有的孩子連小椅子都顧不上放好,就迅速跑過去,你推我,我擠你.經常會聽到:“老師,他插隊”、“我站在這兒”。站在前面的幾個孩子,有的抱著我的腿,有的抓住我的手,有的拉著我的衣服,我只能用更大的聲音蓋過他們,或者一一把他們的手拿開,批評他們一頓,可效果不大。我琢磨老這么亂可不是事兒,于是著手調查其中的原因。

我把幾個總愛擠的孩子叫到身邊問:“你們?yōu)槭裁磁抨爼r總愛擠?”“我想當排頭!”“你們?yōu)槭裁聪氘斉蓬^呢?”“當排頭多好,當排頭在前走,離老師最近,能幫老師干活,還能得到表揚……”。我又把經常當排頭的幼兒叫到身邊問:“你們喜歡當排頭嗎?”有的孩子說:“喜歡?!庇械暮⒆诱f:“有時喜歡,有時不喜歡。”在每次的活動中,每位幼兒都爭著去做,但教師只是選擇幾個平時能力比較強的幼兒擔任。時間長了,能力強的幼兒只能被動的接受,能力弱的只有羨慕的眼光。

怎樣才能使每一位幼兒得到鍛煉,又能讓他們互相謙讓著排好隊呢?我決定和孩子們一起討論一下,聽一聽他們的意見。于是,我說:“那我們一起來想個辦法吧!”孩子們你一言我一語各抒己見。我又來問孩子:“大家都想當排頭,可排頭只能有一個,我們怎么辦才能讓大家都能當上排頭呢?”萱萱說:“可以看誰的表現(xiàn)好,就讓誰當排頭?!逼渌⒆玉R上反對:“不行,這樣還是有很多人當不上的?!笔棱曊f:“可以輪換著當,今天你當,明天我當。”孩子們爭論不休。最后我們確定“輪流當排頭”。每天選兩名小朋友當排頭。當排頭時要聚精會神。

新的輪流當排頭建立后,孩子們都很高興,他們再也不去擠著當排頭了。我也總結反思了自己的不足。我們總是請能力強的孩子幫老師做事,只注重孩子的義務而忽視了孩子的權利,只注重孩子的服從而忽視—了孩子的自主。日久天長,我們就剝奪了能力強的孩子選擇的權利,也剝奪了能力弱的孩子自我鍛煉、自我發(fā)展的權利。孩子們都只是在人生最出的起跑線上,作為教師有必要把鍛煉的機會分給每個孩子。不是嗎?

給每個幼兒創(chuàng)造同等的機會


教師是幼兒心中的權威,幼兒特別希望得到老師的關心、愛護和尊重。作為教師應該關愛每一位幼兒,給他們一份同樣的關心和愛護,讓所有的孩子都感到自己在老師的眼里是平等的,在同伴中也是平等。記得不久有一次.我請孩子們上臺表演節(jié)目時,××小朋友舉起了手.我評價道:“××舉手可從來沒這么積極過!”××小朋友原本微露喜色的臉頓時變得通紅,表演時有些束手束腳。

評價的作用在于鼓勵與反饋,以促進幼兒發(fā)展。但我的上述評價卻刺傷了孩子稚嫩的心靈,影響了孩子表演能積極性。由此,我想起這樣的一個故事:一天.龍王下令,將所有長尾巴的水族截物一律處死。魚蝦等恐慌自不必說,然而有一只青蛙也在水邊哭泣。問之:“你又沒長尾巴.為何傷心?”青蛙答道:“如果龍王追究起我小時候長尾巴的事來該怎么辦?”

孩子能積極舉手.本應該得到肯定.但我卻在不經意間用貌似“客觀”的話揪住了孩子的“小尾巴”——“××舉手可從來沒這么積極過!”其實,我并無惡意,但事實上卻傷害了孩子。蘇霍姆林斯基說過:“在影響學生的內心世界時,不應挫傷他們心靈中最敏感的一個角落——人的自尊心?!焙⒆有枰耐枪膭睢⒖隙?,而不是“揭短”或否定。我在不經意間“抖”出孩子的老底,試想還有誰愿意上去表演呢?在教師看來,這是對孩子的表揚,但實際帶給孩子的卻是尷尬與難堪。課后,我進行深刻的反思。以后我在組織活動中,總是盡可能地關注每一位孩子,盡量使每一個孩子都有嘗試的機會。針對幼兒發(fā)展水平具有一定的差異性這一特點,我經常設計一些難度不一的問題,請不同層次的幼兒回答。如對語言發(fā)展較慢,說話含糊不清的幼兒,我請他們盡量把話說完整;對思維發(fā)展較好,反應靈敏的幼兒,我盡量啟發(fā)他們用豐富的詞來表述自己的意愿,這樣經過一段時間的訓練,孩子們都在自己原有基礎上有所進步,增強了他們的自信心。

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